【推薦】年度工作計劃集錦九篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1
一、保安管理
1)、做好小區的治安管理,維護良好的治安秩序。
2)、對各規章制度和崗位職責進(jìn)行學(xué)習,特別是新入職隊員的培訓。繼續做好小區內安全保衛工作,確保小區的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強部門(mén)內部力量的梯隊建設,努力培養骨干力量。
4)、做好小區的消防安全工作,力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓練力度,在20xx年度中使部門(mén)員工的`整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績(jì)效考核指標為標準,實(shí)行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護保養管理
1)對整個(gè)小區的電氣、給排水、消防、對講監控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養,確保小區的各項設備設施正常工作
2、加強對裝修戶(hù)進(jìn)行監督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛生的管理
1)環(huán)境衛生方面,我們根據小區實(shí)際情況,主要針對河道的清潔加強對樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進(jìn)行監督檢查。繼續對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,確保小區的衛生清潔美觀(guān)。
3)要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理
1)繼續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿(mǎn)意率達到95%左右。
2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
4)完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。
5)加強部門(mén)培訓工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。
根據公司培訓方針,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理
開(kāi)展便民工作,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,以制度規范日常工作,完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業(yè)主滿(mǎn)意,大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養護、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。
六、根據公司年度計劃,創(chuàng )建文明和諧小區。
根據公司年度管理工作計劃,20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續抓好物業(yè)安全管理,強化服務(wù)意識,規范服務(wù)標準,嚴格按照國家、市級各部門(mén)制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行,逐項整改完善。根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習,明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車(chē)輛按規定停放到位可行性方案。配合開(kāi)發(fā)商各項銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng )出佳績(jì)。
年度工作計劃 篇2
20xx年總的工作思路是:在局黨組的領(lǐng)導下,與有關(guān)科室緊密配合,嚴格規范“一事一議”項目管理,扎實(shí)開(kāi)展“鄉村連片治理”,精心實(shí)施村級公共服務(wù)運行維護機制建設試點(diǎn),切實(shí)抓好村級組織運轉經(jīng)費管理,力促農村綜合改革工作健康發(fā)展。
一、規范“一事一議”獎補資金使用,抓好項目建設管理。
對“一事一議”獎補項目,盡量安排市里公開(kāi)招標,實(shí)行縣級報賬制,杜絕挪用資金。由各鎮街(園區)提報村級公益事業(yè)建設項目,市里根據上級分配的資金數額,分期分批組織實(shí)施,統一招標集中管理,避免“一事一議”資金撒了芝麻鹽和被挪作他用。參與“一事一議”項目建設全過(guò)程,切實(shí)保障資金專(zhuān)款專(zhuān)用和項目建設質(zhì)量。指導鎮街(園區)開(kāi)展好民主議事會(huì ),整理好項目資料,記好“一事一議”項目賬;同時(shí),規范運行好“一事一議”監控系統,及時(shí)錄入信息,抓好項目檔案管理。
二、組織實(shí)施好賈悅鎮“鄉村連片治理”。
主要是組織好賈悅鎮“鄉村連片治理”,該項目的申報工作已經(jīng)完成。我們將組織好項目招投標、清場(chǎng)、建設、驗收等各環(huán)節工作,打造“鄉村連片治理”精品項目。安排人員具體靠上,抓好項目區內“三清”以及項目建設質(zhì)量,確保連片治理成效。嚴格按照考核辦法和規范程序運作,整理好民主議事資料、項目建設前中后圖像資料、配套及整合資金專(zhuān)戶(hù)管理資料、項目預決算資料等,建立完善項目檔案。
三、搞好20xx年度村級組織運轉經(jīng)費決算,落實(shí)好20xx年度村級組織運轉經(jīng)費。
村級組織運轉經(jīng)費保障情況每年都要進(jìn)行決算。我們將及時(shí)與有關(guān)部門(mén)和科室搞好溝通,組織鎮街(園區)填報村級組織運轉經(jīng)費報表,匯總好有關(guān)數據,搞好村級組織運轉經(jīng)費決算,如實(shí)反映我市村組織經(jīng)費來(lái)源和村干部報酬發(fā)放、村辦公服務(wù)經(jīng)費支出等情況。20xx年,我們將和組織部、社區辦等部門(mén)搞好配合、跟上監管,定期督促鎮街(園區)把各級負擔的村級組織運轉經(jīng)費落實(shí)到位,確保村級組織的健康運行。
四、著(zhù)力開(kāi)展好村級公共服務(wù)運行維護機制建設試點(diǎn)工作。
**安排給我市省級農村公共服務(wù)運行維護機制試點(diǎn)補助資金200萬(wàn)元,用于百尺河鎮鄉村連片治理片區的'建后維護。我們將嚴格按試點(diǎn)資金管理使用辦法,開(kāi)動(dòng)腦筋,創(chuàng )新思維,落實(shí)好試點(diǎn)工作,通過(guò)對農村公共服務(wù)項目(包括基礎設施、環(huán)境衛生、服務(wù)和文體設施)的運行維護,探索建立農村公共服務(wù)運行維護的支撐平臺,逐步建成功能完善、管理規范、運行高效的農村公共服務(wù)體系,讓廣大農民群眾享受到更多的實(shí)惠。
五、抓好農村改廁資金管理使用。
嚴格按照制定的農村改廁資金管理辦法,搞好改廁資金管理。對20xx年招標的廁具,在項目整體驗收合格后,將資金直接支付給供貨單位;除廁具之外的剩余資金撥付至各鎮街(園區),由各鎮街(園區)統籌安排用于施工工程款結算。繼續配合住建部門(mén)搞好協(xié)調,穩步推進(jìn)20xx年全市農村改廁工作。
年度工作計劃 篇3
新的一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子已經(jīng)確立,學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)開(kāi)始穩步運轉,辦公室作為核心部門(mén),其樞紐的作用必須得到充分的體現,即高效協(xié)調推進(jìn)物電化材團總支學(xué)生分會(huì )工作,同時(shí)為進(jìn)一步提高學(xué)院學(xué)生工作的質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)院各項工作的順利進(jìn)行,以及達到老師們、同學(xué)們對我系學(xué)生會(huì )辦公室工作提出的目標與要求,經(jīng)過(guò)我們多天的思考、討論與整理,特制定學(xué)生會(huì )辦公室工作計劃,以達到以下工作目標:
一、辦公室工作簡(jiǎn)介:
。1)辦公室主要負責學(xué)生分會(huì )的日常工作、內務(wù)及后勤工作;
。2)做好辦公室值班、值日安排;做好例會(huì )的會(huì )議記錄;
。3)做好各部所需物品的領(lǐng)取及發(fā)放工作;
。4)做好文件檔案的管理工作;
。5)對各部文件進(jìn)行整理存檔,對所有通知及其它文件進(jìn)行統一編
號;
。6)負責各部門(mén)學(xué)生分會(huì )上交文件收集工作;
。7)做好電腦管理工作;
。8)不斷完善各項制度,嚴格執行各項制度;
。9)負責各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調。
二、進(jìn)一步完善部門(mén)工作,加強內部建設
經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的工作,總結了工作經(jīng)驗,在本學(xué)期將進(jìn)一步發(fā)揮部門(mén)的職能;谵k公室工作性質(zhì)的特殊性,要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱情,認真的工作態(tài)度,以及敏銳的工作頭腦。為
此,在新的學(xué)期我們將通過(guò)例會(huì )、培訓、集體學(xué)習等方式,提高部門(mén)成員的整體素質(zhì),增強部門(mén)成員的工作積極性。 討論制定學(xué)生會(huì )內部獎懲制度,力求將各部門(mén)、各成員工作進(jìn)行考核,同時(shí)制定出較完善的內部處分機制。
三、辦公室的納新工作
1、新生的到來(lái)為學(xué)院帶來(lái)了新的活力,也為學(xué)生會(huì )帶來(lái)了生源,我們將配合輔導員老師的要求并根據我院實(shí)際情況,在新生中挑選合適的人員擴充學(xué)生會(huì )的隊伍。在納新的過(guò)程中我們將嚴格依據院學(xué)生會(huì )內部條例,認真考核、重點(diǎn)選拔,F計劃招入4名干事,要求態(tài)度積極,肯吃苦,不怕累,對苦難做好心理準備。
2、要盡快著(zhù)手開(kāi)展對辦公室規章制度與日常工作的學(xué)習。辦公室輸入新鮮血液后,為了讓辦公室新成員通過(guò)對規章制度的學(xué)習深化自己的責任感,為學(xué)生會(huì )辦公室之后工作的`順利打好基礎。我們將安排時(shí)間對新成員進(jìn)行全方位學(xué)習學(xué)生會(huì )的各項制度。并根據各自所長(cháng)與意愿,合理地分配工作任務(wù)。
3、辦公室干事工作制度:
。1) 辦公室干事要嚴格自律,注重個(gè)人修養,語(yǔ)言文明,行為得體。
。2) 辦公室干事之間應團結友愛(ài),互相幫助,注意儀表,著(zhù)裝整齊。
。3) 辦公室干事要熱衷于學(xué)生工作,有強烈的工作責任心,實(shí)事求
是的工作作風(fēng),任勞任怨的工作精神,不計較個(gè)人得失,樹(shù)立全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的思想。
。4) 辦公室干事在工作中堅持原則,不準摻雜個(gè)人因素,不動(dòng)用公共財產(chǎn)從事私人活動(dòng),不乘工作之便,謀取私利。
。5) 辦公室干事應作風(fēng)正派,辦事公道,不搞特殊化,有高度責任感,在工作中以身作則,不拈輕怕重。
。6) 辦公室干事須刻苦學(xué)習,勤奮工作,正確處理好工作與學(xué)習的關(guān)系,學(xué)習成績(jì)在本班中等或中等以上水平,無(wú)補考現象。
。7) 辦公室干事要學(xué)會(huì )加強學(xué)生會(huì )內部團結,相互交心,齊心協(xié)力,互相幫助,發(fā)生矛盾時(shí)要學(xué)會(huì )從大局著(zhù)想,盡快解決好矛盾,不能影響工作,避免造成負面影響,共同搞好學(xué)生會(huì )工作。
。8) 對有意搗亂,妨礙學(xué)生會(huì )工作,屢勸不改者,可請其自動(dòng)辭職。
四、辦公室日常工作
1、收集與整理材料:
。1)由辦公室成員收集并整理材料,紙制材料用材料收集盒收集與整理,并于每月進(jìn)行一次大整理。
。2)電子檔案材料存放在辦公室電腦內,并于每星期進(jìn)行一次匯總與整理。
。3)在收集材料時(shí)不按時(shí)交材料的學(xué)生會(huì )部門(mén)、班干部由辦公室部門(mén)負責做好記錄,每次在學(xué)生干部考核中每次扣1分并在例會(huì )上進(jìn)行通報批評。
2、協(xié)助工作:
。1)由辦公室值班人員協(xié)助老師完成學(xué)生會(huì )日常工作。
。2)由辦公室內部成員協(xié)助我系學(xué)生分會(huì )其他部門(mén)工作的開(kāi)展。
3、學(xué)生會(huì )干部管理工作:
為了實(shí)現我系學(xué)生會(huì )各干部的管理工作,我們會(huì )嚴格按照辦公室值班、材料收集制度辦事同時(shí)對學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行考勤工作。
五、辦公室值班工作
1、值班時(shí)間、安排:
。1)周一至周五上午8:30-12:10,下午14:00-17:30,值班地點(diǎn)為綜合樓607,值班人由學(xué)生會(huì )辦公室統一安排。(如其他時(shí)間需值班,辦公室會(huì )進(jìn)行安排、聯(lián)系值班人員)。
。2)辦公室值班的督班工作主要由辦公室成員負責,督班人員應做好相應督辦工作,并通知好值班人員在值班期間應做的具體事務(wù)。
。3)為了達到節節課有人值班,時(shí)時(shí)有人值班的要求,同時(shí)也保證值班人員沒(méi)有上課的情況下,辦公室制定了學(xué)生會(huì )成員辦公室值班安排表和辦公室值班制度,辦公室也將會(huì )嚴格按照制度要求所有值班人員。
。4)值班人員必須提前5分鐘按時(shí)到崗,做到不遲到不早退,不得擅自缺勤或擅離職守。到位后由本人在辦公室內簽到表處簽到,不可代簽,由辦公室人員進(jìn)行監督。
。5)在辦公室值班期間因事離開(kāi)的,需在替代值班人員到來(lái)之后方可離開(kāi)。
。6)對于違反考勤紀律的值班人員,其名單將在每周全體學(xué)生會(huì )干部例會(huì )中提出批評并于扣分處理。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想:
堅持以學(xué)校工作意見(jiàn)和市教科工作計劃為指針,充分發(fā)揮“管理、研究、引領(lǐng)、指導、服務(wù)”的職能,堅持“為學(xué)生發(fā)展服務(wù),為教師成長(cháng)服務(wù)”的原則。以有效課堂為核心,以教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為主線(xiàn),突出骨干教師隊伍的培養;建立和完善本校教師培訓制度,充分調動(dòng)教師學(xué)習和科研的積極性和創(chuàng )造性,建設一支業(yè)務(wù)精、有活力、高素質(zhì)的教師隊伍,為我校教育現代化發(fā)展提供有力的人才支持和智力保障。
二、工作目標:
1.增強科研自信和自覺(jué),通過(guò)思想引領(lǐng)和學(xué)習培訓,進(jìn)一步更新科研觀(guān)念,在平時(shí)的教育教學(xué)中大膽實(shí)踐,勇于探索。進(jìn)一步抓實(shí)教科研常規工作,以“務(wù)實(shí)、有效、提升”為基點(diǎn),積極開(kāi)展專(zhuān)題研究,務(wù)實(shí)“微研究”,創(chuàng )新研究方式,組織有質(zhì)量的教學(xué)反思、教學(xué)案例、沙龍等活動(dòng),提升科研品質(zhì)。
2.組織、指導開(kāi)展不同層面的課題研究工作,規范課題管理,深入開(kāi)展研究,重點(diǎn)抓好教師們已有的區級課題研究工作。
3.關(guān)注青年教師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),通過(guò)師徒結對、外出學(xué)習、活動(dòng)鍛煉等方式,優(yōu)化師資隊伍建設。
4.有序完成各類(lèi)成果推廣宣傳,通過(guò)?某隹、微信的推送等方式,為學(xué)校做好各類(lèi)宣傳工作,做到學(xué)校建設的規范化、品質(zhì)化。
三、具體工作重點(diǎn)和措施:
。ㄒ唬┱J真做好常規管理工作
教科常規工作內容多樣,要把“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、開(kāi)拓”的精神帶到日常工作中來(lái)。
1.緊密結合當前教育教學(xué)中的研究重點(diǎn),開(kāi)展好教科沙龍活動(dòng)。語(yǔ)、數、技能要分別開(kāi)展好一次較有質(zhì)量的主題沙龍活動(dòng)。要做好沙龍主題的前期準備工作,認真選題,要以學(xué)科中比較突出的教學(xué)問(wèn)題作為研討主題,并認真做好發(fā)言準備,提煉總結研討成果,形成文稿供大家學(xué)習、運用到實(shí)際的教育教學(xué)中。力求使每位教師參與活動(dòng),展開(kāi)思辨,在自由交流、和諧激發(fā)的狀態(tài)下實(shí)現共同進(jìn)步。
2.根據上級組織的各類(lèi)教學(xué)論文、教學(xué)設計、案例評比活動(dòng),有序地組織教師開(kāi)展好各級文章評比活動(dòng),評比中努力做到公平、公正,并及時(shí)將結果公布網(wǎng)上,使信息公正明了。本學(xué)年的科研績(jì)效考核,除文章發(fā)表的覆蓋率外,還要看學(xué)術(shù)期刊和核心期刊的覆蓋率,進(jìn)一步提高了得分的難度,因此要努力提升科研論文的質(zhì)與量,教科室在做好評比工作的同時(shí),要主動(dòng)為教師作好論文的修改、推薦工作,全力為教師的論文獲獎或發(fā)表做好指導、服務(wù)工作。
3.繼續做好科研網(wǎng)站的維護和充實(shí)工作,在網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布有關(guān)教科工作的信息,加強各項工作的動(dòng)態(tài)化、過(guò)程化管理。吳江區科研網(wǎng)絡(luò )癱瘓,不能使用,要求學(xué)校在自己網(wǎng)站上按原來(lái)的要求做好課題的網(wǎng)絡(luò )化管理。及時(shí)上傳活動(dòng)過(guò)程性資料。
4.要定期向上級主管部門(mén)做好教育科研信息的發(fā)送工作,及時(shí)將學(xué)校的'科研動(dòng)態(tài)通過(guò)各種渠首、各個(gè)平臺發(fā)布。創(chuàng )編好綢都小學(xué)新?,才求在欄目開(kāi)設、文章內容、版面設計等方面取得一些創(chuàng )新和突破。
。ǘ┮幏墩n題研究管理工作
課題研究是教科工作的重中之重,是教師提升科研力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的不二法寶。本著(zhù)全員參與科研的宗旨,要求本校青年教師人人參加到課題研究中來(lái),或者獨立承擔各級各類(lèi)課題,或者參與他人課題。
1.學(xué)期初每位負責或參與課題的老師,人人制定學(xué)期課題研究計劃,確定好研究進(jìn)度,減少課題研究中的盲目性和隨意性。
2.積極開(kāi)展課題負責人的培訓工作,或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺學(xué)習課題研究理論,或者通過(guò)沙龍等形式展開(kāi)課題階段匯報交流。
3結合有效課堂教學(xué)活動(dòng),使教師自覺(jué)將課題研究與有效課堂緊密結合,體現“課堂中研究,研究為課堂”的理念,力求使課堂教學(xué)體現課題研究的成果。
4.由于綢都小學(xué)新獨立開(kāi)來(lái),沒(méi)有申報蘇州教育科研“十三五”規劃課題,因此,只能申報“十三五”滾動(dòng)課題。因此要及早做好準備,認真選題,請專(zhuān)家來(lái)指導把脈,撰寫(xiě)好課題申報表和方案,力求能順利通過(guò)審批。
5.原先已經(jīng)審批立項的吳江區年度課題的老師,要認真填寫(xiě)好區教科室下發(fā)的課題研究手冊,手冊的填寫(xiě)情況將作為課題結題時(shí)的重要依據。平時(shí)要上傳好活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)訊到學(xué)校網(wǎng)站,在結題之前做好論文發(fā)表工作,確保能順利結題。
。ㄈ┓e極打造青年科研團隊
眾人拾柴火焰高,一枝獨放不是春。青年教師是學(xué)校教師隊伍的生力軍,抓好青年教師的團隊建設,關(guān)系著(zhù)學(xué)校整體科研目標的達成。只有引領(lǐng)更多的青年教師通過(guò)教育科研提升自己的科研力,并將科研成果運用于全體教師的教育教學(xué)中,才能真正顯現教育科研的價(jià)值所在。
1.組建綢都小學(xué)科研中心組
吸收和培育一批科研骨干,組建好綢都小學(xué)科研團隊,教科室以科研先進(jìn)個(gè)人為龍頭,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標,結合教育教學(xué)中的困惑實(shí)例,讓教師明確在教學(xué)中“走老路”、“憑感覺(jué)”只會(huì )讓自己進(jìn)入迷霧之中。教育教學(xué)要探究要創(chuàng )新,要在開(kāi)拓中尋找新方法、新途徑,從而進(jìn)一步激發(fā)教師的科研意識。根據局工作意見(jiàn),要求加強教研組與科研組合一的學(xué)校教科基層組織建設,因此,科研中心組聯(lián)合教研組,引導教師要學(xué)會(huì )將自己教學(xué)中的問(wèn)題,作為課題,開(kāi)展行動(dòng)研究,提煉研究成果,并為他們搭建平臺,展示和推廣好研究成果,讓更多的老師從中獲益,帶領(lǐng)好其他教師共同成長(cháng),加快教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
2.完善青年教師專(zhuān)業(yè)考核機制
對青年教師的專(zhuān)業(yè)考核已經(jīng)實(shí)施了很多難,在各方面取得了很多經(jīng)驗,但依然存在著(zhù)很多不足之處。我們要與時(shí)俱進(jìn),結合當前教育教學(xué)形勢,在考核內容、活動(dòng)形式、成果賦分等方面作相應的調整和改進(jìn)。對各類(lèi)評比活動(dòng),特別是論文評比中的弄虛作假行為要給予公示。并將考核結果與教師的年度考核、評選先進(jìn)、職稱(chēng)評定等聯(lián)系起來(lái),作為必要的評選依據。
。ㄋ模┯行蛲瓿筛黝(lèi)成果推廣宣傳
1.根據上級要求,抓實(shí)推進(jìn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,引導任課老師收集好過(guò)程資料,提煉研究成果,開(kāi)展好校級層面的成果展評活動(dòng),培育推薦好優(yōu)秀的任課老師和研究成果,為參加區級層面的比賽作好準備。同時(shí)也為今后的綜合實(shí)踐研究成果的匯編作好充分的準備。
2.組建好新的學(xué)校微信公眾號推送團隊。采取規定內容和自選內容相結合的方式。要求各科室、各條線(xiàn)的負責人自主推薦好比較重要、有新意的活動(dòng)信息,提供好稿件、照片,再由微信團隊教師做好文字審稿、排版設計、圖文美化等工作,同時(shí)教科室要根據學(xué)校實(shí)際統籌安排擬定好規定動(dòng)作的推送內容。確保微信推送的每條信息都能及時(shí)、豐富、精彩。
年度工作計劃 篇5
一、本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好200x年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)
為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jì)突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的`;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀,結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì ),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,電氣專(zhuān)業(yè)2-3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作
隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。
1、做好200x年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督,不留后遺癥。
年度工作計劃 篇6
一、職能部門(mén)(各部門(mén)任務(wù))。
(一)辦公室
1. 保持開(kāi)會(huì )通知、任命通知、常規分數處理等任務(wù)。期間注意催分、溝通工作,與交分部門(mén)協(xié)調交分的方式及時(shí)間;
2.部長(cháng)安排工作時(shí)將每一名部員的工作范疇分配到位,責任到人,確保工作的落實(shí)情況;
3.協(xié)調各部門(mén)的負責情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;
4.與內務(wù)組積極配合,提供數據資料,建立“校學(xué)生會(huì )干事檔案資料庫”;
5.按規定時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項整治,月度總結工作。將專(zhuān)項整治分數交給蘇航老師,月度總結交給陳麗老師。按照月度總結的結果,辦公室將該月獲得流動(dòng)紅旗的班級名單下發(fā)至各個(gè)部門(mén),由各部門(mén)向各班下發(fā)流動(dòng)紅旗。
(二)生活部
1. 維持原有的衛生檢查、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規工作不變;
2. 與自理部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng);
3. 爭取在10月中旬穩定生活部常規工作。
(三)自理部
1. 維持原有的晚自習檢查、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規工作不變;
2. 繼續負責學(xué)生出勤記載本的批改;
3. 與生活部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng);
4. 爭取在10月中旬穩定自理部常規工作。
(四)體育部
1. 常規工作為課間操的組織與檢查;
2. 爭取在10月中旬穩定體育部常規工作;
3. 組織與體育文化相關(guān)的大型活動(dòng),如運動(dòng)會(huì )、高一籃球聯(lián)賽等;顒(dòng)期間體育部承擔主要規劃籌備工作。
(五)文藝部
1. 常規工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;
2. 組織或協(xié)助校內所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動(dòng);
3. 長(cháng)期對學(xué)校學(xué)生的文藝素養進(jìn)行培養提高工作;
4. 文藝部部長(cháng)需長(cháng)期觀(guān)察新部員的活動(dòng)現場(chǎng)組織、協(xié)調能力,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并在每個(gè)活動(dòng)中做出必要的指導。
(六)外聯(lián)部
1. 撰寫(xiě)周密友好學(xué)校接待計劃和外聯(lián)出訪(fǎng)策劃;
2. 及時(shí)與兄弟院校聯(lián)系、往來(lái)信息;
3. 積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開(kāi)出訪(fǎng)工作。
(七)調研部
1. 定期舉行大型調研活動(dòng),切實(shí)改善校園生活;
2. 定期批改校學(xué)生會(huì )學(xué)生干事值周本,整理有價(jià)值的建議;
3. 向同學(xué)們搜集收集問(wèn)題并及時(shí)反饋;
4. 定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負責人,說(shuō)明近期相關(guān)調研內容,反應搜集的問(wèn)題,并督促相關(guān)負責人整改;
5. 定期撰寫(xiě)公示,及時(shí)反饋給同學(xué);
6. 定期整理意見(jiàn)箱,及時(shí)給同學(xué)回復。
(八)監察部
1.保持校服的`組織與檢查的常規工作;
2.繼續實(shí)施積分制度,該積分將納入“功勛個(gè)人”的評定;
3.負責各種會(huì )議、活動(dòng)、升旗的考勤與會(huì )議記錄;
4.對學(xué)生干部來(lái)活動(dòng)室的頻次要做定期的統計并提交主席團;
5.與人事組積極配合,提供數據資料,建立“校學(xué)生會(huì )干部檔案資料庫”。
* 各部門(mén)部長(cháng)在開(kāi)展工作的前2周需經(jīng)常觀(guān)察新部員的工作情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,與新部員一起解決出現的問(wèn)題。部長(cháng)每周在工作計劃中需涉及該部門(mén)中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評定中。
二、調研計劃。
(一)調研工作前期準備
1. 設立“想說(shuō)”意見(jiàn)箱,方便同學(xué)們以個(gè)人名義向校學(xué)生會(huì )提出建議與意見(jiàn);
2. 在級部學(xué)生分會(huì )設立調研部,幫助校學(xué)生會(huì )調研部收發(fā)相關(guān)文件,協(xié)助開(kāi)展相關(guān)大型調研,及時(shí)與各班進(jìn)行交流溝通,定期匯報級部相關(guān)調研成果,管理校學(xué)生會(huì )調研會(huì )議入場(chǎng)券。
(二)常規工作
1. 留心身邊和貼吧等處反映的問(wèn)題及意見(jiàn),及時(shí)記錄。將校方的解決辦法及時(shí)以恰當方式反饋到學(xué)生中去;
2. 每周定時(shí)回收意見(jiàn)箱中的信件,及時(shí)整理同學(xué)們提出的意見(jiàn)與建議,與學(xué)校溝通,并且以書(shū)信形式及時(shí)答復同學(xué);
3. 每周定時(shí)批改校學(xué)生會(huì )干部填寫(xiě)的值周本“意見(jiàn)與建議”一欄,從中摘取有價(jià)值的問(wèn)題進(jìn)行整理與學(xué)校溝通;
4. 每月下發(fā)調研反饋單,每班一份,各班可提出對學(xué)習、生活等方面的意見(jiàn)與建議,校學(xué)生會(huì )將通過(guò)此反饋單給予反饋。反饋單由級部學(xué)生分會(huì )調研部統一收發(fā);
5. 每月撰寫(xiě)“校學(xué)生會(huì )調研公示”,將該月所有調研工作成果進(jìn)行公示并告知本月調研進(jìn)程。紙質(zhì)稿張貼校園,發(fā)放各班,電子稿網(wǎng)傳。校學(xué)生會(huì )將對同學(xué)們對公示意見(jiàn)與建議進(jìn)行反饋工作,做好二次調研的準備;
6. 每月召開(kāi)校學(xué)生會(huì )調研會(huì )議,商討每月調研相關(guān)事宜。大會(huì )由校學(xué)生會(huì )調研部在校學(xué)生會(huì )主席團領(lǐng)導下開(kāi)展,與會(huì )者憑券入場(chǎng)。入場(chǎng)券由級部學(xué)生分會(huì )調研部負責,每月會(huì )限量隨機發(fā)放至級部各班同學(xué)手上。與會(huì )者以個(gè)人名義參與討論,代表個(gè)人及班級提出學(xué)習、生活中的意見(jiàn)。校學(xué)生會(huì )調研部會(huì )盡快與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決或展開(kāi)大型調研;
7. 建立完備的學(xué)生會(huì )調研資料庫,方便日后信息調取。
*由以上途徑收集到的意見(jiàn)與建議校學(xué)生會(huì )將會(huì )在與學(xué)校有關(guān)部門(mén)溝通后進(jìn)行反饋,必要時(shí)將由校學(xué)生會(huì )調研部組織大型調研。
(三)大型調研
1. 調研周期:一個(gè)月
2. 調研主題:由主席團和調研部部長(cháng)在開(kāi)展調研前開(kāi)會(huì )商議決定,由收集的同學(xué)們提出的意見(jiàn)與建議中選出;
3. 調研流程:
籌備階段
·完成策劃 ·做好相關(guān)前期準備(場(chǎng)地、橫幅、海報、問(wèn)卷等)
調研階段
·開(kāi)展現場(chǎng)調研工作(任務(wù)分配到位)
·對調研結果進(jìn)行數據統計并分析得出調研報告。
反饋階段
·與學(xué)校有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,達成共識,完成調研目的;
·及時(shí)反饋給同學(xué),搜集調研反響,總結經(jīng)驗;
·將調研成功上交主席團,主席團對其成果進(jìn)行審議;
調研構想(初步擬定,具體主題以實(shí)際為準)
09月:生活幫幫會(huì )(解決同學(xué)們吃住的相關(guān)問(wèn)題,讓同學(xué)們盡快適應新學(xué)期校園生活)
10月:硬件行動(dòng)(解決教學(xué)區同學(xué)們對硬件設施的相關(guān)問(wèn)題,致使學(xué)生更好學(xué)習)
三、常務(wù)代表會(huì )機制。
(一)在常務(wù)代表會(huì )成立后,每月召開(kāi)常代會(huì )(后皆用常代會(huì )指代常務(wù)代表會(huì ))常代會(huì )實(shí)施合議制,由會(huì )長(cháng)主持常代會(huì )工作。常代會(huì )決議需經(jīng)全體委員的二分之一半數以上通過(guò);
(二)常代會(huì )中將討論有關(guān)調研的情況,聽(tīng)取級部學(xué)生分會(huì )的意見(jiàn)及建議。并且布置下個(gè)月的調研工作重心;
(三) 常代會(huì )中將通知校學(xué)生會(huì )在下個(gè)月會(huì )舉辦的活動(dòng),要求各級部學(xué)生分會(huì )積極配合宣傳;
(四) 常代會(huì )中要指出各級部學(xué)生分會(huì )中常規任務(wù)工作中的不足,力求下個(gè)月改正并精進(jìn)。
常務(wù)代表會(huì )詳見(jiàn)華中師范大學(xué)第一附屬中學(xué)學(xué)生會(huì )章程第二次修訂版第四章第二節常務(wù)代表會(huì )。
四、專(zhuān)項小組—信息組
校學(xué)生會(huì )信息組主要工作為:
1. 主要負責校學(xué)生會(huì )所有的對外文件的編輯工作;
2. 發(fā)布最新活動(dòng)、調研、外聯(lián)等學(xué)生會(huì )信息、資料、文章、圖片;
3.管理學(xué)生會(huì )官方網(wǎng)板塊、人人主頁(yè)、官方郵箱、貼吧回復等。
年度工作計劃 篇7
農辦近期工作開(kāi)展情況及工作計劃 1、糧食高產(chǎn)創(chuàng )建 (小麥春季管理)由于去年秋、冬連續干旱,今年春季麥苗長(cháng)勢不如往年,這也是全縣普遍存在的`問(wèn)題,因此作為小麥鎮壓、劃鋤、防旱、保墑,澆好返青水,施好返青肥及病蟲(chóng)草害防治工作。上周四按照農業(yè)局的安排,將50噸化肥分發(fā)到萬(wàn)畝片,涉及的村莊(10個(gè)村)。三年來(lái)糧食高產(chǎn)創(chuàng )建工作在沒(méi)有硬件優(yōu)勢的情況下(焦廟、祝阿、劉橋、華店縣里投資),一直名列前茅,今年力爭保持先進(jìn)行列。
2、三品認證工作 今年計劃認證曹廟明忠家庭農場(chǎng)(無(wú)公害茄子) 、齊河祁旺菌種廠(chǎng)(無(wú)公害平菇) 、齊河農本有機蔬菜示范基地(有機蔬菜)、 齊河眾強食用菌合作社(無(wú)公害韭菜) 4個(gè)蔬菜品種,力爭麥前完成各類(lèi)材料準備工作。
3、龍頭企業(yè) 篩選縣級龍頭企業(yè)2個(gè)(張文勇面粉廠(chǎng)、楊殿平豬場(chǎng)),計劃晉升市級龍頭企業(yè)2個(gè)(藥王興農冷儲、博旺達家具廠(chǎng))。
4、為迎接審計署檢查,根據縣農業(yè)局統一安排,小麥、玉米良種補貼表格進(jìn)一步規范化,政策性農業(yè)保險同樣也在積極準備迎接檢查,根據保險公司的要求,規范化各類(lèi)資料。
5、搞好田間培訓與室內培訓,3月11日農業(yè)局在十畝公關(guān)田內舉辦培訓班,內容是春季麥田管理,室內培訓主要是技工學(xué)校學(xué)員按照教學(xué)計劃進(jìn)行。
6、農產(chǎn)品質(zhì)量安全方面 對蔬菜基地(邱段、曹廟、魏臺子、孟莊)普查,特別是禁用農藥方面 ,迎接省里抽查,根據農業(yè)局要求,統一填寫(xiě)各類(lèi)監管員信息及農產(chǎn)品生產(chǎn)情況。
7、食用菌生產(chǎn)情況根據蔬菜局要求統計上報(邱段、西祁) 。 20xx年3月10日
年度工作計劃 篇8
一、超前的服務(wù)
服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,才能使我們的工作在上升一個(gè)臺階。
1、搞好食堂的整體衛生,為廣大就餐者創(chuàng )造良好的就餐環(huán)境。
2、搞好師生關(guān)系,了解他們的口味,為其送上可口的飯菜。
3、發(fā)現問(wèn)題要做到及時(shí)地解決,不猶豫、不塘奢。
4、按衛生標準做好餐廳的清潔工作,經(jīng)常保持個(gè)人良好的衛生。
5、得分管的使用設備做到經(jīng)常檢查,餐桌擺放整齊,桌布干凈、無(wú)破損,餐具無(wú)污跡。
6、根據任務(wù)要求做好餐前準備工作。
7、對就餐者做到主動(dòng)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思,對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,不得帶情緒工作,不準講臟話(huà),說(shuō)別人壞話(huà),如發(fā)現就范者立即停崗。
二、厲行節約
節約是中華民族的傳統美德,厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀(guān)念。節約方面是食堂工作重點(diǎn)之一,如:從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用,專(zhuān)人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售,堅決杜絕了不必要的浪費,從中提高了成本的`效益。
1、精打細算,杜絕浪費,降低伙食成本,提高原材料的利用率。
2、要節約水電,愛(ài)護使用工具,用完后妥善保管。
3、嚴禁原材料外流,售飯時(shí)不講私情、不送人情。
三、規范化管理
規范化的管理對于食堂來(lái)講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì )造成不必要的浪費、工作方向明確、人員工作情緒穩定等重要意義。
1、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確,講主次,抓重點(diǎn)。
2、餐廳工作人員九大禁令
(1)凡餐廳工作人員嚴禁將食品帶出餐廳或送給他人。
(2)凡餐廳工作人員嚴禁隨意處理食品,有留用價(jià)值的必須妥善保管,以備他用。如少量剩菜沒(méi)有留用價(jià)值須報主管同意后方可處理。
(3)每天上班必須提前5分鐘到崗位,嚴禁中途脫崗或早退。
(4)在崗期間必須著(zhù)裝整潔,嚴禁對著(zhù)食品大聲喧嘩。
(5)凡購進(jìn)食品原料必須分類(lèi)存放,嚴禁交叉污染。
(6)食品制作過(guò)程必須認真執行“食品加工制作管理規定”。
(7)對有疑問(wèn)的食品原料、過(guò)期食品堅決杜絕加工,報主管同意后方可處理。
(8)使用設備要定期清潔、保養、嚴禁借用、挪用、更不得占為己有。
(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴禁再次進(jìn)入操作間。
3、食堂員工工作須知:
為加強食堂管理工作,強化安全措施,規范安全管理,有效地預防食品衛生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開(kāi)展工作,根據有關(guān)規定結合我校實(shí)際,特制定“員工須知手冊”望大家認真執行。
年度工作計劃 篇9
一、調查研究階段。
用三至六個(gè)月的時(shí)間深入x村進(jìn)行廣泛的調查研究,幫助x村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意,幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,引導基層干部和農民克服“等、靠、要”思想和模糊認識,主動(dòng)投入到新農村建設中。引導該村分析自身存在的優(yōu)勢,充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力等方面的潛力,選準適合本村村情的發(fā)展路子,制定切合實(shí)際的發(fā)展目標。
二、幫扶發(fā)展階段。
用二至三年的時(shí)間幫助x村引進(jìn)項目、發(fā)展經(jīng)濟、加強基礎建設、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素質(zhì),增強村級黨組織的凝聚力和戰斗力,幫助其加快新農村建設步伐,使其早日成為示范村。
1、引進(jìn)項目發(fā)展經(jīng)濟。要依靠農民的主體作用,依托該村現有的面粉廠(chǎng)等原有項目進(jìn)行配套項目拉動(dòng),充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,幫助該村多渠道籌措資金,引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才、引進(jìn)項目,動(dòng)員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富,根據市場(chǎng)行情指導該村發(fā)展適銷(xiāo)對路的特色農業(yè)、養殖業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)等,拓寬農村勞動(dòng)力就業(yè)渠道,多途徑增加農民收入。頭一年要先發(fā)展投資小、收益快的項目,讓農民盡快嘗到甜頭。然后再本著(zhù)長(cháng)遠發(fā)展的原則確定出適合本村經(jīng)濟發(fā)展的支柱項目,下大力氣促進(jìn)其穩固發(fā)展,并使其成為帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的龍頭項目。要堅決杜絕盲目投資,幫助指導該村把有限的資金花到刀刃上,爭取投資一個(gè)收益一個(gè)。要指導該村把引進(jìn)項目與保護環(huán)境結合起來(lái),堅決杜絕污染項目。
2、幫助鄧李村改善村容村貌。要結合當地“十一五”發(fā)展規劃,摸清該村基本情況,從有利于生產(chǎn)生活和經(jīng)濟發(fā)展出發(fā),指導該村搞好村莊建設規劃。統籌安排村民的住宅、道路、供水、供電、垃圾處理、畜禽養殖等生活基礎設施,本著(zhù)節省投資、方便村民的`原則適當開(kāi)展舊村改造工作,清除村內的亂搭亂建和廢棄房舍,指導村民硬化、綠化、美化村莊環(huán)境,自發(fā)開(kāi)展村莊環(huán)境衛生綜合治理工作,改善村容村貌,提高農民的生活質(zhì)量。
3、幫助該村提高農民素質(zhì)。歸根結底,農民群眾才是新農村建設的主體,因此,幫助農民提高科學(xué)素質(zhì)和技術(shù)素
質(zhì)才是幫扶工作的重點(diǎn)。駐村干部將幫助該村完善文化站、圖書(shū)室、電腦室等基礎設施,幫助村民學(xué)習文化知識、了解科技信息。并在調查摸底、充分征求群眾意愿的基礎上,幫助村民聘請教師,深入農村進(jìn)行農業(yè)科技、手工制做、機械修理、勞務(wù)服務(wù)、電腦知識等方面的技能培訓,幫助農村富余勞動(dòng)力聯(lián)系外出務(wù)工渠道,使在家的農民依靠科技知識提高農業(yè)效益,外出的農民依靠勞動(dòng)技能拓寬就業(yè)途徑。
4、幫助該村完善基層組織建設。要在新農村建設領(lǐng)導小組的統一指導下,監督指導該村完善村務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi)制度,切實(shí)加強村級班子建設、農村干部隊伍建設、農村黨支部制度建設、村級組織配套建設和農村黨員隊伍建設,建立健全村級組織建設常抓不懈的工作機制和黨員受教育,永葆先進(jìn)性的長(cháng)效機制,不斷增強村級組織的凝聚力、戰斗力和號召力。
總之,我公司將根據企業(yè)自身實(shí)際情況,從人員上、技術(shù)上、資金上盡最大的能力幫助鄧李村實(shí)現“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設目標,幫助廣大農民早日實(shí)現安居樂(lè )業(yè)的小康生活,促進(jìn)我市城鄉發(fā)展同步進(jìn)行,為我市“走在河南前列,率先實(shí)現崛起”的奮斗目標早日實(shí)現貢獻力量。
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