【推薦】年度工作計劃范文合集七篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的年度工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作計劃 篇1

　　根據上年度工作情況和存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，行政部門(mén)制定了XXXX年度工作計劃。行政部門(mén)的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中行政部門(mén)還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。部門(mén)工作中比較重要的部分包括：嚴格規范公司文件檔案、公文記錄的.管理；公司辦公用品采購及報銷(xiāo)；強化日常行政管理等三部分。

　　一、嚴格規范的文件檔案、公文記錄管理

　　公司檔案工作是行政部門(mén)的重要工作之一，制定并落實(shí)了相關(guān)人事管理制度，對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進(jìn)行嚴格規范管理，不斷完善公司行政機制，做到有據有案可查。，并堅持每天早上八點(diǎn)，下午兩點(diǎn)進(jìn)行公司考勤統計工作。并建立、建全、規范人事檔案（新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級）管理。重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面，做到了各部門(mén)根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　二、明確部門(mén)職能，做到準確的收、發(fā)文件，并及時(shí)處理領(lǐng)導批示的公文。

　　三、辦公用品、生活用品的及時(shí)采購及報銷(xiāo)；

　　3、辦公設備的日常維護及保養工作；

　　4、成功組織了羽毛球比賽、讀書(shū)征文、員工健康體檢等活動(dòng)；

　　5、每月及時(shí)辦理五險一金及參保人員人員異動(dòng)情況處理；

　　6、及時(shí)繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營(yíng)銷(xiāo)中心的通訊費，確保沒(méi)有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問(wèn)題；

　　7、每周參加周例會(huì )做會(huì )議記錄，會(huì )后及時(shí)整理出會(huì )議紀要；

　　8、按領(lǐng)導和事業(yè)部要求及時(shí)填寫(xiě)并上報各類(lèi)表格。

年度工作計劃 篇2

　　住建局將仍然以創(chuàng )新驅動(dòng)為動(dòng)力，認真貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì )精神，緊緊圍繞全市的工作重點(diǎn)，不斷轉變工作作風(fēng)，強化工作措施，改變工作方法，力爭“單項工作有突破，整體工作上水平”，促使城建工作再創(chuàng )新高。

　　一、注重基礎建設，改善人居環(huán)境。

　　加快市政工程建設，完善城市配套功能。一是全力抓好市基礎設施建設。按照市里的責任分工，高質(zhì)高效地完成道路工程、管網(wǎng)工程等一批重點(diǎn)建設項目，重點(diǎn)抓好富安街、樂(lè )林大道等道路改造，全方位完善城市功能，全面提高城市承載能力。二是全力做好園林綠化。及時(shí)調整城市園林綠化的工作思路，千方百計增加城區綠量，完善綠地功能，規劃建設一大批街頭綠地和游園，對部分的公園、游園、綠地進(jìn)行改造提升。加大XX區綠化提升改造。對公園、街頭綠地等進(jìn)行新建改建，讓越來(lái)越多的老百姓直接享受城市綠化建設的成果。

　　二、注重規范整治，加強市場(chǎng)管理。

　　今年重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的管理工作。

　　1、規范建筑市場(chǎng)管理。加大建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理，搞好企業(yè)資質(zhì)就位工作，大力開(kāi)展建筑市場(chǎng)專(zhuān)項治理整頓，依法查處施工隊伍無(wú)資質(zhì)，亂掛靠等違法行為；嚴把《施工許可》審批關(guān)，確保工程報建報監率達100%；搞好工程竣工驗收程序，切實(shí)落實(shí)工程竣工備案制度，并嚴格按工程竣工備案程序實(shí)施工程竣工驗收備案，杜絕出現劣質(zhì)工程。

　　2、加強工程質(zhì)量管理。進(jìn)一步規范工程質(zhì)量監督行為，提高監督隊伍素質(zhì)和政治素質(zhì)，強化責任意識和質(zhì)量意識，進(jìn)一步嚴格規范工程質(zhì)量監督行為；加大監督檢查力度，最大限度地擴大工程建設監督覆蓋率，監督范圍擴大到鄉鎮及農村，力爭監督覆蓋率達100%，確保群眾住上放心房、滿(mǎn)意房，創(chuàng )建經(jīng)得起社會(huì )監督、歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、強化施工安全管理。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，從嚴格控制特種作業(yè)人員市場(chǎng)準入，嚴格按操作程序進(jìn)行施工入手,建立完善事故預防和防范機制，建筑市場(chǎng)管理和安全質(zhì)量實(shí)現規范化，以對人民負責的精神，排查隱患、強化措施、狠抓落實(shí)，尤其要遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、狠抓建筑節能管理。全面推行建筑節能設計審查備案登記制度，凡新建建筑工程在工程開(kāi)工前必須辦理建筑節能備案登記。進(jìn)一步完善建筑節能在施工、監理、質(zhì)量監督、節能建筑認定、竣工驗收、項目評優(yōu)審查等環(huán)節的閉合式監管體系。嚴格執行建筑節能認定評審制度，強化產(chǎn)品動(dòng)態(tài)監管，對認定后擅自改變原材料配比和生產(chǎn)工藝，或達不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品和企業(yè)，堅決清出市場(chǎng)。穩步推進(jìn)公共建筑節能改造，擴大改造面積，積極協(xié)助新人民醫院申報二星級綠色建筑，強力推進(jìn)綠色建筑，實(shí)現節能環(huán)保.

　　三、注重科學(xué)管理，推進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展。

　　一是扎實(shí)推進(jìn)棚戶(hù)區改造，全力做好農房建設與危房改造工作，全面完成德州下達的各項任務(wù)，并積極做好農房建設與危房改造質(zhì)量安全技術(shù)指導和服務(wù)，向農民普及住房建設技術(shù)，進(jìn)一步提高農房建設質(zhì)量。二是積極協(xié)助基礎條件較好的小城鎮申報省級示范鎮和全國重點(diǎn)鎮，推進(jìn)小城鎮路網(wǎng)以及給水排水、綠化美化、公共服務(wù)體系等功能性、民生性基礎設施建設，促進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展。

　　四、注重工作實(shí)效，抓好干部作風(fēng)建設。

　　重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是抓好作風(fēng)整頓。以即將開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，嚴格落實(shí)好XX市機關(guān)作風(fēng)建設“八條禁令”、“五個(gè)嚴禁”及住建局“十條禁令”，切實(shí)加強軟環(huán)境建設，全力鎖定不作為、亂作為現象，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，切實(shí)把全體干部職工的'思想和行動(dòng)統一到市委、市政府的指導思想上來(lái)，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)，以適應新形勢發(fā)展的需要,促進(jìn)建設事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展。二是抓好廉政建設。認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制精神，加強對黨員干部的廉政勤政教育，建立責任制度，逐步建立健全適合住建局實(shí)際的教育制度，堅持監督與懲治并舉，完善各種防腐體系。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們要以更嚴的要求、更新的姿態(tài)、更高的標準，將優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境活動(dòng)向縱深發(fā)展，并做到班子不散，思想不松，進(jìn)一步規范各項管理，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，轉變干部職工全員作風(fēng)，全面提升住建系統新形象。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步突出招商引資和政策資金向上爭取工作。以“京津冀”一體化和韓國企業(yè)落戶(hù)為契機，爭取更多上級資金支持，搭建好服務(wù)平臺。搶抓京津地區產(chǎn)業(yè)轉移和科技成果轉化，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，赴京、津、冀等地積極招商。在招商方式上，按照產(chǎn)業(yè)鏈的上下游與外地客商對接實(shí)行招商，同時(shí)利用本地企業(yè)家人脈廣的優(yōu)勢激勵招商。每半月召開(kāi)一次招商引資調度會(huì )，對于其中的大項目、好項目，集中力量主動(dòng)靠上。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善企業(yè)幫扶機制。進(jìn)一步對在建項目和企業(yè)靠上幫扶，安排人員全天在工地，隨時(shí)處理施工中與周?chē)�村民的關(guān)系，把問(wèn)題解決在現場(chǎng)。在積極幫扶加快重點(diǎn)項目建設的同時(shí)，重點(diǎn)幫扶汽車(chē)線(xiàn)束項目，保證在20xx年12月31日前完成基礎設施建設，年內正式投產(chǎn)。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步完善園區功能。對于申請建設的科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園，下一步，我們將按照生態(tài)立區、科技興區、產(chǎn)業(yè)強區的原則，積極創(chuàng )建科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園。重點(diǎn)扶持經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區已形成的五金機械裝備、農副產(chǎn)品深加工、體育器材、科技金融、新能源等主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高科技、高附加值、產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)鏈配套和生態(tài)循環(huán)項目，著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)層次、壯大產(chǎn)業(yè)集群、提高規模效益，打造成定位科學(xué)、運作規范、特色鮮明、發(fā)展強勁的科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園。進(jìn)一步完善園區基礎設施建設，下一步，積極協(xié)調上級資金建設西部新區熱力中心，解決企業(yè)和居民供熱問(wèn)題。

　�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)重點(diǎn)民生工程。一是按照市規劃做好趙洪都、姑子庵村的棚戶(hù)區改造。二是穩妥完成潘家村的拆遷安置。三是配合市里規劃完成潘家公園和體育公園的征地工作。四是加快西城小學(xué)建設進(jìn)度，爭取20xx年上半年全部完工。五是加強基層黨建工作，進(jìn)一步嚴格落實(shí)農村黨員積分制管理，加快后進(jìn)村轉化和先進(jìn)村的培樹(shù)工作，推進(jìn)黨建工作站上新臺階。

　　預計20xx年底，全市私營(yíng)企業(yè)累計達4967家，同比增長(cháng)18.7%；私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員10.6萬(wàn)人，同比增長(cháng)12.7%；20xx年實(shí)現私營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1098.3億元，同比增長(cháng)21.2%；20xx年完成民營(yíng)經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資215.6億元，同比增長(cháng)20.3%。

年度工作計劃 篇3

　　20xx年，區發(fā)改局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，進(jìn)一步強化對全區經(jīng)濟社會(huì )的宏觀(guān)研究謀劃和綜合服務(wù)協(xié)調，較好地完成了各項任務(wù)，主要表現為：

　　一是“十三五”規劃編制有序推進(jìn)。

　　成立區“十三五”規劃編制工作領(lǐng)導小組，編制下發(fā)XX區“十三五”規劃編制工作方案，明確了規劃綱要編制的時(shí)間節點(diǎn)，編制完成了《XX區“十三五”規劃基本思路》，并在此基礎上，扎實(shí)調研、廣泛征求各板塊部門(mén)及專(zhuān)家學(xué)者的意見(jiàn)建議，形成了《XX區“十三五”規劃綱要》（送審稿）。

　　二是深化改革工作落實(shí)到位。

　　牽頭編制完成《XX區全面深化改革20xx年工作要點(diǎn)》及改革任務(wù)分解工作，在協(xié)調落實(shí)各項改革任務(wù)的同時(shí)，梳理出了綠色發(fā)展制度體系、探資源要素市場(chǎng)化配置改革等9項具有一定創(chuàng )新探索價(jià)值及吳中特色的重點(diǎn)改革工作。積極探索項目投資新路徑，完成了《加快推進(jìn)政府和社會(huì )資本合作（ppp）工作建議方案》、《XX區政府投資項目管理辦法》（初稿）。

　　三是項目投資保持良好態(tài)勢。

　　固定資產(chǎn)投資增速列全市第一，高于全市投資增速14.7個(gè)百分點(diǎn)。1-10月，完成投資418.48億元，同比增長(cháng)12% 。重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，全區222個(gè)重點(diǎn)實(shí)施項目在建個(gè)178，完成投資260.31億元，占年度計劃投資的65.8%，103個(gè)項目達到或超過(guò)時(shí)序進(jìn)度。

　　四是對上爭取成效顯著(zhù)。

　　XX區成功入選首批國家級生態(tài)保護與建設示范區，為我區加快綠色發(fā)展、促進(jìn)生態(tài)保護與建設創(chuàng )造了政策優(yōu)勢和發(fā)展空間。進(jìn)一步增強對上爭取質(zhì)效，已為29只項目爭取資金近1.8億元，其中，中央預算內計劃重點(diǎn)流域水污染治理項目資金6530萬(wàn)元，國家增強制造業(yè)核心競爭力重大工程項目資金1261萬(wàn)元，省級太湖治理切塊專(zhuān)項資項目資金7817萬(wàn)元；皇家整體住宅成功列入省級創(chuàng )新百企，藥明康德、電科院成為首批XX市服務(wù)業(yè)創(chuàng )新型示范企業(yè)，吳中出口加工區現代物流集聚區新增成為市級集聚區，斯萊克、蘇州園林營(yíng)造已通過(guò)市級總部企業(yè)初審。

　　五是服務(wù)業(yè)發(fā)展支撐有力。

　　以健康養老、文化創(chuàng )意、旅游休閑為重點(diǎn)，成功舉辦’20xxXX市XX區（上海）服務(wù)業(yè)推薦會(huì )，簽約九次方華XX區大數據中心、九星蘇州項目等10個(gè)現代服務(wù)業(yè)合作項目，項目總投資達19.85億元，完成《專(zhuān)項服務(wù)業(yè)特定規劃區規劃》，《XX區檢驗檢測產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》、《XX區檢驗檢測集聚區發(fā)展規劃》，積極引導科教研發(fā)、文化創(chuàng )意、總部經(jīng)濟等三類(lèi)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　六是綠色照明工程全面實(shí)施。

　　根據XX區路燈現狀對全區綠色照明工程進(jìn)行了全面規劃，通過(guò)實(shí)施合同能源管理模式，完成東山大道、東方大道、環(huán)太路、230省道改線(xiàn)段共3925套led光源燈具改造, 東山大道路成為全市首條使用led新光源的道路。

　　七是積極服務(wù)美麗鄉村建設。

　　強化項目審批服務(wù)，協(xié)助49個(gè)行政村完成了項目立項，甪直、臨湖等5個(gè)鄉鎮完成了美麗鄉村污水治理項目立項工作；積極做好三線(xiàn)入地服務(wù)協(xié)調，深入各板塊了解情況，加強與供電公司等部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調解決工作中遇到的矛盾和困難，其中木瀆等板塊已完成入地施工。

　　八是“數據吳中”平臺建設加快。

　　基本完成平臺架構，功能定位明確，指標體系科學(xué)合理，完成了內部數據收集、外部門(mén)表樣采集及數據需求征集，并按照部門(mén)需求指標、數據，選取了除統計內部數據之外35個(gè)部門(mén)， 62張表格，280條指標，并錄入了3-5年的歷史數據，為實(shí)現跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的'數據共享奠定了基礎。

　　九是加大價(jià)格改革監管力度。

　　加快落實(shí)價(jià)格改革要求，取消了停車(chē)場(chǎng)（點(diǎn)）車(chē)輛停放服務(wù)收費等4項的備案管理；放開(kāi)了民辦非營(yíng)利性養老機構服務(wù)收費定價(jià)權。建立行政事業(yè)性、政府制定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費情況報告制度，完善了收費目錄清單和收費公示制度。加大價(jià)格民生服務(wù)力度，引入社會(huì )監督員進(jìn)行日常監管，農產(chǎn)品平價(jià)店管理更加規范；圍繞百姓關(guān)注、關(guān)心的價(jià)格問(wèn)題，先后對90余家單位、企業(yè)開(kāi)展了商品房明碼標價(jià)、教育收費、醫藥衛生服務(wù)價(jià)格、涉企收費和中介服務(wù)收費等專(zhuān)項檢查，辦結價(jià)格舉報案件469件，罰沒(méi)款122.4萬(wàn)元，責令退款14629.5元。

　　十是順利推進(jìn)各項幫扶工作。

　　圍繞南北掛鉤工作重點(diǎn)，加快吳中宿城工業(yè)園建設步伐，考核名次明顯提升，各項指標大幅增長(cháng)，我區被評為20xx年度省南北掛鉤工作先進(jìn)單位。繼續做好對中西部地區對口支援工作，為重慶云陽(yáng)、江西青原、貴州德江、陜西靖邊等地提供扶持資金共計262萬(wàn)元，我區被評為扶貧貴州先進(jìn)集體。

年度工作計劃 篇4

　　一、堅持育人為本，全面提高素質(zhì)教育實(shí)施水平

　　1.深化育人為本基本制度建設。

　　圍繞“育人導師、學(xué)情會(huì )商、畢業(yè)生去向考核”等12項內容，逐項建立市、縣(市區)和學(xué)校上下貫通、相互銜接能夠監督制約的育人為本配套制度;組織開(kāi)展育人制度樣板學(xué)校評選和育人制度建設成果評選，確保在全市所有中等以下學(xué)校普遍達標運行。充分發(fā)揮中小學(xué)生健康成長(cháng)研究中心職能作用，加強對“八類(lèi)特殊群體學(xué)生”教育，深化“五個(gè)一”成長(cháng)工程和“名家進(jìn)校園”等育人項目，切實(shí)加強未成年人思想道德建設。

　　2.深化課程改革。

　　小學(xué)重點(diǎn)做好課程整合、初中重點(diǎn)做好初高中銜接的引橋課程建設、高中重點(diǎn)做好國家課程的校本化實(shí)施。深化活動(dòng)育人課程建設，全面推進(jìn)“勵志修身、體驗感悟、實(shí)踐探究、心理疏導與家庭教育”四大課程體系建設。制定“自主·互助·學(xué)習型”課堂標準，開(kāi)展“自主·互助·學(xué)習型”課堂全員達標活動(dòng)，確保新課程倡導的“三維目標”落實(shí)到每一位教師、每一堂課。在深化課程改革中新推出一批課改名校和先進(jìn)教師。

　　3.完善招生評價(jià)制度改革。

　　建立全面推行中考改革在實(shí)施素質(zhì)教育評先樹(shù)優(yōu)中的“一票否決”制度，進(jìn)一步發(fā)揮中考對學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展的保障作用。完善對普通高中學(xué)校的星級評估制度，開(kāi)展五星級高中學(xué)校面向全市招收特長(cháng)學(xué)生試點(diǎn)工作，促進(jìn)普通高中多樣化、特色化發(fā)展。

　　4.大力開(kāi)展質(zhì)量監測。

　　加快轉變教研機構職能，切實(shí)發(fā)揮市教科院“教育質(zhì)量監測服務(wù)中心”的功能與作用，與教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心等合作，制定《xx市中小學(xué)教育質(zhì)量監測實(shí)施》，發(fā)揮“綠色學(xué)業(yè)質(zhì)量監測”的診斷、評價(jià)、反饋、指導作用，建立健全素質(zhì)教育的.質(zhì)量保障體系，引導每一所學(xué)校在“輕負擔”的基礎上實(shí)現育人的“高質(zhì)量”。

　　5.加強體育衛生和藝術(shù)教育。

　　結合標準化學(xué)校建設，開(kāi)展全市農村小學(xué)體育、藝術(shù)器材配備達標活動(dòng)。發(fā)揮中考和高考體育考試的導向作用，嚴格堅持中考錄取中體育與物理、化學(xué)等值對待的組合錄取政策，全面落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，進(jìn)一步提高學(xué)生耐力，增強學(xué)生心肺功能，切實(shí)降低學(xué)生近視率。實(shí)施體育活動(dòng)特色課程建設，切實(shí)提高每天校園體育活動(dòng)一小時(shí)的質(zhì)量。廣泛開(kāi)展體育傳統項目學(xué)校、藝術(shù)教育示范學(xué)校、學(xué)生近視眼防治示范學(xué)校和食品安全示范學(xué)校建設，加強學(xué)校食品安全管理，促進(jìn)學(xué)校體育、衛生和藝術(shù)活動(dòng)水平的提高。

　　6.加強和改進(jìn)實(shí)驗教學(xué)工作。

　　年內實(shí)現全市中小學(xué)實(shí)驗室建設標準化，建立實(shí)驗設施設備管理臺賬，對實(shí)驗教學(xué)實(shí)現有效監控，確保全市中小學(xué)實(shí)驗課開(kāi)出率達到國家課程標準，為20xx年將實(shí)驗教學(xué)納入中考做好充分準備。

　　7.嚴格規范辦學(xué)行為。

　　明確規范辦學(xué)行為的所有標準要求，并在所有中小學(xué)校和幼兒園公開(kāi)欄進(jìn)行公示，通過(guò)媒體公開(kāi)，接受社會(huì )各界和學(xué)生、家長(cháng)監督。把規范辦學(xué)行為“應知應會(huì )”的法律法規和政策要求納入校長(cháng)職級考核的必備內容，與所有校長(cháng)簽訂規范辦學(xué)責任書(shū)，違規者按照問(wèn)責辦法嚴肅處理。通過(guò)鐵的紀律和嚴厲的措施徹底杜絕教育亂收費、亂訂教輔資料、違反規定加班加點(diǎn)和有償家教等違規辦學(xué)行為，為深入實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng )造良好環(huán)境。

年度工作計劃 篇5

　　一，關(guān)于店和公司

　　1、協(xié)助公司的全年計劃，為了明年迎來(lái)我們的季節，20xx年2月底做好xx發(fā)售的準備，訓練廚師隊伍。

　　2、有效監督、指導各家廚房菜肴的操作，嚴格按照公司規定的標準提高執行力。

　　3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和管理，合理儲備我們廚師的技術(shù)能力，合理開(kāi)發(fā)適合季節的新蔬菜，蔬菜設計開(kāi)發(fā)，使我們廚師和公司能夠適應市場(chǎng)需求，維持旺盛競爭力，蔬菜創(chuàng )新是餐飲業(yè)的永恒主題，實(shí)現真正的專(zhuān)注力，有時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

　　4、每月，各家和中央廚房的`菜品質(zhì)量檢查12次以上，每周向公司領(lǐng)導報告檢查工作情況。

　　5、在各個(gè)基層積極收集對蔬菜的意見(jiàn)和信息，進(jìn)行及時(shí)的調整。

　　6、在xx上市前，準備推出20xx年剩馀的特色菜肴，根據20xx年的流行趨勢增加新品種。

　　二、關(guān)于xx店

　　xx店停止營(yíng)業(yè)半年后，將于20xx年3月18日以全新的姿態(tài)重新開(kāi)始營(yíng)業(yè)。 考慮到xx路的特殊情況，根據公司領(lǐng)導的決定，這家店所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品與其他幾家店不同。 我們以XXXXXXXXXXXXX--三個(gè)區塊為主，輔助其他店鋪銷(xiāo)售的舊菜肴，吸引新客戶(hù)的一些店鋪中午市場(chǎng)生意淡薄，但長(cháng)壽路線(xiàn)地理位置特別，我們將協(xié)助營(yíng)業(yè)部創(chuàng )建中午市場(chǎng)。 例如，提供簡(jiǎn)單豐富的套餐和飲食，為樓上的公司員工提供服務(wù)。 廚房作為餐廳整體的核心部門(mén)，在此安排整個(gè)計劃

　　1、通過(guò)對部分和xxx路店的地理位置、周邊主要消費群體、經(jīng)營(yíng)模式基本一致的店的考察，根據經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導指出的大致方針，在1月中旬完成菜單整體的構成，包括午餐路線(xiàn)的組合，向公司領(lǐng)導報告審查!

　　2、20xx年2月底成立廚房工作人員，從節省人力資源的角度出發(fā)，廚房工作人員應盡可能與公司現有廚房的a級員工保持一致，由主要崗位和其他店鋪優(yōu)秀廚房工作人員組成。

　　3、菜單確定后，完成菜單所有菜單的標準化和規范化，對廚房人員和大堂服務(wù)人員分別進(jìn)行全面系統的菜肴知識培訓!

　　4、了解原材料、調味料的市場(chǎng)價(jià)格，根據對菜品總利潤的要求，制定單一菜品的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。

　　對于xxx店，每月試做料理，最終選擇3個(gè)成功的料理進(jìn)行交換。 上一階段交換烹飪標準化資料，做好培訓工作。

　　六十月初龍蝦下市前的準備新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始、新的機遇和新的挑戰，我決心更加努力，打開(kāi)工作的新局面。

年度工作計劃 篇6

　　回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里，因工南充現代物流園一期交房驗收，整改，消防，電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調。物流園二期處于半開(kāi)工狀態(tài)，水電圖紙問(wèn)題需要處理，現出問(wèn)題需要協(xié)調，所以整個(gè)工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率，管理出一個(gè)合格的'水電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

　　一期還房抓緊和管委會(huì )，電力，消防，電梯單位協(xié)調，終于年底把消防，電力驗收完畢。 二期加強現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，宿舍和現場(chǎng)用電必須規范化設置（三級配電二級保護）。審圖時(shí)發(fā)現不合理的設計及時(shí)和設計院提出變更，因電氣預埋樓層較多監理又少，所以每天在現場(chǎng)多次指導安裝埋地線(xiàn)管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規定進(jìn)場(chǎng)線(xiàn)管必須監理到現場(chǎng)檢測后方可使用，做到埋地線(xiàn)管在基礎回填之前圓滿(mǎn)施工完畢，為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現強電進(jìn)戶(hù)與本地電業(yè)要求不符，及時(shí)和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。 總之在20xx年的工作中，我個(gè)人認為我做出了努力，克服施工項目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)工程師少的實(shí)際情況，將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來(lái)迎接新的工程，爭取做一名合格建筑電氣管理人才。

　　20xx年工作計劃

　　通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結，在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問(wèn)題，現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

　　在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進(jìn)度計劃，盡最大努力.

年度工作計劃 篇7

　　過(guò)去的一年，公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績(jì)，但仍存在許多不足，主要表現在：XX催化劑鹽泥濾出率仍然不高，XX脫硫硫磺提煉回收率低，XX污水處理效果至今沒(méi)有根本性的好轉，環(huán)�，F場(chǎng)管理漏洞還比較多，部分員工（包括管理人員）環(huán)保責任心不強，違章違規現象仍時(shí)有發(fā)生等。同時(shí)隨著(zhù)各級部門(mén)環(huán)保執法力度的不斷加強、城市建設的不斷擴展和民眾對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大。

　　為在新的一年里統一思想、明確目標，指導各部門(mén)更好地開(kāi)展20xx年環(huán)保工作，特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　圍繞公司“推行清潔生產(chǎn)，抓好污染治理，實(shí)現環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保責任制，加大環(huán)保宣教力度，加強外部交流與溝通，突出清潔生產(chǎn)，著(zhù)力抓好污染治理，抓實(shí)抓細環(huán)�，F場(chǎng)管理工作，持續改進(jìn)環(huán)境管理體系，完善環(huán)保應急設施，確保年度環(huán)保工作目標的實(shí)現。

　　二、工作目標

　　1. 確保全年廢水、廢氣穩定達標排放，進(jìn)一步削減污染物

　　排放總量。

　　公司總排口平均濃度：氨氮≤40mg/l、CODcr≤300mg/l；全年外排廢水CODcr同比下降10%，氨氮同比下降1%。

　　各類(lèi)鍋爐煙氣達標排放，即SO2≤900mg/Nm，煙塵≤200

　　mg/Nm。

　　2. 外環(huán)境監測各污染因子達標率在98%以上。

　　3. 廢渣實(shí)現零排放，其他固廢得到有效利用與處置。

　　4. 環(huán)境敏感點(diǎn)噪聲達標率100%。

　　5. 杜絕重大環(huán)境污染事故。

　　6. 環(huán)境管理體系有效運行，通過(guò)第三方監督審核。

　　7. 通過(guò)江山市環(huán)境信用等級評定。

　　三、主要措施

　　1. 加強環(huán)保工作領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保責任制。

　　根據公司機構和人員變動(dòng)情況，及時(shí)調整環(huán)境保護管理委員會(huì )組成成員和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )人員，進(jìn)一步明確公司環(huán)境保護管理委員會(huì )和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )人員的職責。

　　按責任制要求，結合現場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步完善環(huán)保管理標準與考核細則，嚴格部門(mén)環(huán)保業(yè)績(jì)考核。

　　要求各生產(chǎn)廠(chǎng)對公司環(huán)保工作目標進(jìn)行細化，確保責任到33

　　車(chē)間（工段）、班組、員工，各部門(mén)要從可持續發(fā)展的戰略高度處理好生產(chǎn)與環(huán)保、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的'關(guān)系，在計劃布置生產(chǎn)、檢修工作的同時(shí)計劃布置好環(huán)保工作，使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。

　　相關(guān)部門(mén)要繼續對所管轄的承包方、承租方、外協(xié)施工單位施加環(huán)境影響，在相關(guān)協(xié)議中明確各自的環(huán)保職責和義務(wù)。

　　2. 加大環(huán)保宣教力度，提高執法、守規意識。

　　年內要充分利用公司內部報刊、網(wǎng)站、安全（環(huán)保）員例會(huì )等平臺，宣傳國家有關(guān)環(huán)保法律法規、政策要求和清潔生產(chǎn)、ISO14000環(huán)境管理標準等知識，及時(shí)通報公司環(huán)保工作目標、計劃、規定、“三廢”排放和污染源控制等情況。繼續做好“6〃5”世界環(huán)境日宣傳工作，結合“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽等活動(dòng)，繼續開(kāi)展環(huán)保、安全、消防知識競賽活動(dòng)。

　　做好三級環(huán)保教育和日常教育，有計劃地開(kāi)展工藝、設備、安全、環(huán)保管理方面的內部互訓，有重點(diǎn)地組織生產(chǎn)管理人員環(huán)保法規、標準及專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力的專(zhuān)項學(xué)習，不斷提高管理人員對環(huán)保法律、法規、標準的把握能力和環(huán)保工作、管理能力。組織進(jìn)行環(huán)保合規性評價(jià)和環(huán)保管理評審，補充完善公司環(huán)保規章制度，同時(shí)加強環(huán)保法律法規、標準及公司環(huán)保

　　規章制度執行情況考核，不斷提高各級人員的執法、守規意識。

　　3. 加強外部交流與溝通，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　以走訪(fǎng)、座談會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等形式，主動(dòng)向鄰近社區居民和周邊村民通報公司采取的各項安全環(huán)保措施及取得的成效，聽(tīng)取他們的想法、要求和建議，繼續與周邊村開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，做好信息溝通，增進(jìn)相互了解和理解，積極探索與網(wǎng)民就公司環(huán)保問(wèn)題的討論與溝通方式，最大限度地爭取民眾對公司環(huán)保工作的理解和支持，努力營(yíng)造一個(gè)和諧的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)做好環(huán)境影響投訴響應與處理工作，努力尋求有效快捷的響應和處理方式。

　　積極運用各種媒體，加強公司安全環(huán)保理念和安全環(huán)保工作的宣傳，利用XX媒體通報公司檢修情況，主動(dòng)接受社會(huì )各界來(lái)對公司環(huán)保工作的監督。

　　根據市企業(yè)環(huán)境行為信用等級評價(jià)工作要求，做好信用等級評價(jià)申報；繼續開(kāi)展創(chuàng )省綠色企業(yè)工作，力爭獲得省綠色企業(yè)稱(chēng)號。通過(guò)這些榮譽(yù)的獲得，進(jìn)一步提升公司安全、健康、環(huán)保的整體形象。

　　繼續做好向上級環(huán)保部門(mén)的匯報與溝通，按要求完成排污許可、環(huán)基報表、危險廢物管理計劃和固廢綜合利用等的申報。

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