有關(guān)年度工作計劃范文9篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
一、對銷(xiāo)售員工作的認識
1、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2、適時(shí)作出工作計劃，制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。
6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售員工作具體量化任務(wù)
1、制定出月計劃和周計劃、及每日銷(xiāo)售員工作的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]XX市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天銷(xiāo)售員作的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段的銷(xiāo)售員工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷(xiāo)售員工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
8、投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計銷(xiāo)售員工作，準備施工所
需圖紙（設備安裝圖及管線(xiàn)圖）。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11、貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。
12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷(xiāo)售員工作與生活兼顧，快樂(lè )地工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了銷(xiāo)售員工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓銷(xiāo)售員工作在更快樂(lè )的`環(huán)境下進(jìn)行。
2、對于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班，學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識，不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售員工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想
20xx年度工作的指導思想是，在市教育工會(huì )和校黨總支的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹執行《工會(huì )法》，維護廣大教職工的權益，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)改革，增強學(xué)校民主管理的力度，圍繞“追求科學(xué)、追求發(fā)展、追求和諧”工作的新思路，組織開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，增強學(xué)校的凝聚力，為學(xué)校的`建設與發(fā)展作出應有的貢獻。
二、主要工作
1、于20xx年3月下旬，召開(kāi)宜昌市第七中學(xué)第七屆教職工代表大會(huì )第三次會(huì )議。會(huì )議的主題是：追求科學(xué)、追求發(fā)展、追求和諧。主要內容是：討論并修訂《宜昌市第七中學(xué)人事制度改革方案》、討論并制定《高、中考獎勵條例》《班主任管理條例》，最終形成一整夽適合學(xué)校建設與發(fā)展的人事管理制度。
各教職工代表應在3月20日前寫(xiě)出并上交本次會(huì )議的議案。
2、參與并協(xié)助政教處、教務(wù)處辦好“宜昌市第七中學(xué)第七屆‘北山秋韻’文體科技節”。在科技節中，教職工開(kāi)展的活動(dòng)主要有：參與各項教育教學(xué)活動(dòng)；舉辦一次教職工美術(shù)書(shū)法攝影作品展（6月）；舉辦一次教職工電腦作品制作展（10月）；舉辦一次教職工散文詩(shī)歌寫(xiě)作比賽（9月）；與學(xué)生運動(dòng)會(huì )同步，辦好本年度教職工運動(dòng)會(huì )。
以上活動(dòng)，將并入第七屆“北山秋韻”文體科技節，由科技節統一安排部署。同時(shí)，這些活動(dòng)也是為參加市教育工會(huì )組織的第二屆教師文體節應作的準備。
3、積極組織好廣大教職工參加市教育工會(huì )組織的第二屆教師文體節。文體節中重頭：健身操，學(xué)校于3月中旬組隊開(kāi)始訓練。文藝演出節目于6月開(kāi)始組織排練。書(shū)畫(huà)攝影、電腦制作作品于6月份完成選送工作。
4、組織教職工分年級組（工會(huì )小組）開(kāi)展春游活動(dòng)，讓廣大教職工充分感受大自然、加強交流融洽關(guān)系，形成和諧的氛圍，增進(jìn)友誼，利于自己的身心健康。
5、積極參與學(xué)校文明創(chuàng )建工作，繼續協(xié)助學(xué)校辦公室搞好校務(wù)公開(kāi)工作。
6、加強與兄弟學(xué)校的體育交流，本年度確定的交流項目主要有：籃球、男女排球、羽毛球、圍棋。
7、關(guān)心廣大教職工的生活，特別是要關(guān)心廣大女教職工的身體、家庭與生活，把工會(huì )女工工作落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮廣大女教職工半邊天的作用。對于教職工的困難要作第一知情人、第一幫扶人。
8、各工會(huì )委員、工會(huì )小組長(cháng)應各司其職，完成好本年度工作，為創(chuàng )先進(jìn)的工會(huì )集體而努力。
宜昌市第七中學(xué)工會(huì )委員會(huì )
20xx年3月
年度工作計劃 篇3
xx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利
開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎上，公司總結xx年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；A數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。4、在xx年6月之前完成xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、yy營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌。
根據xx年中支保費收入xxxx萬(wàn)元為依據，其中各險種的占比為：機動(dòng)車(chē)輛險85%，非車(chē)險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入xxxx萬(wàn)元，各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%，非車(chē)險15%，人意險10%，計劃的.實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理
合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想。
20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò )，不斷完善安全管理規章制度，狠抓制度落實(shí)；加強組織領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類(lèi)安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進(jìn)一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷0。
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率≤2%。
4、隱患整改率100%（包括計劃和實(shí)施）。
5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，夯實(shí)基礎工作。
1、各部門(mén)要成立以一把手為組長(cháng)，主管副職為副組長(cháng)，各班組長(cháng)為成員的安全管理領(lǐng)導小組，全面負責本部門(mén)的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人。
2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。
一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì )工作會(huì )議，由安委會(huì )主要領(lǐng)導向安委會(huì )匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導主持召開(kāi)安全例會(huì )，各部門(mén)及相關(guān)單位主管參加會(huì )議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問(wèn)題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開(kāi)各級安全管理人員參加的匯報會(huì )。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動(dòng)部位安全防護、廠(chǎng)內道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監控檢測安全報警系統，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監控。
5、強化考核，落實(shí)責任。
公司繼續重申，對安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。
�。ǘ┓e極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關(guān)。
一是嚴格執行公司安全培訓管理制度；
二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長(cháng)參加案例講座，學(xué)習與考試相結合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；
三是公司、車(chē)間、班組的培訓，要結合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績(jì)達標。切忌走過(guò)場(chǎng)，公司安全部（科）對車(chē)間、班組培訓要跟蹤培訓效果。
2、抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)安全技能培訓。
一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長(cháng)及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關(guān)知識，使其達到對安全操作規程等相關(guān)知識應知盡知，應會(huì )必會(huì )，讓班組長(cháng)了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么，怎么管；
二是各部門(mén)管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；
三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規定，增加管理知識，提高管理水平；
四是特殊工種員工要結合取證、復審等時(shí)機，搞好相關(guān)知識培訓。整個(gè)教育要突出針對性，強調實(shí)效性，把握連續性，切忌走過(guò)場(chǎng)，安全部（科）要跟蹤指導，監督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時(shí)，要按照“四不放過(guò)”的原則。公司各部門(mén)應做到：
1、由各部門(mén)主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員參加事故現場(chǎng)分析會(huì )，在分析原因的同時(shí)，認清事故危險，制定防范措施，落實(shí)隱患整改；
2、要及時(shí)上報和傳達事故經(jīng)過(guò)，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調度時(shí)間及時(shí)通報，并舉一反三，引以為戒，避免類(lèi)似事件的發(fā)生；
3、事故責任單位要查找自身的主觀(guān)原因，彌補管理漏洞，主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，整改安全隱患；
4、事故的處理通報，各部門(mén)要復印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；
5、別人亡羊，我們補牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。
�。ㄈ┘訌娢ｋU源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車(chē)間、班組三級動(dòng)態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實(shí)施有效監控。
一是針對重點(diǎn)系統和區域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。
二是結合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復產(chǎn)等時(shí)機，組織員工對預案進(jìn)行培訓。按照車(chē)間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。
三是強力推進(jìn)危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結果進(jìn)行學(xué)習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。
�。ㄋ模┝⒆闵a(chǎn)現場(chǎng)，加強隱患排查，加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點(diǎn)部位。
一是查全公司各級危險源及區域的規范管理，責任落實(shí)，按規操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況；
二是查車(chē)間、工段領(lǐng)導在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設備事故搶修項目中現場(chǎng)組織指揮情況，查安全監護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況；
三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效；
四是查交付使用的生產(chǎn)設施，按照“三同時(shí)”，全面驗收；
五是查“三違”現象，主要設備和重點(diǎn)區域的安全防護設施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；
六是針對季節變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；
七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內容。
針對形成安全事故的'四大因素。
一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現象；
二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；
三是查制度缺陷，以操作規程不完善，工序點(diǎn)檢確認制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；
四查作業(yè)環(huán)境不良，現場(chǎng)雜亂無(wú)章；
五查安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位；
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；
七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài)，備用設備處于完好狀態(tài)，檢修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)；九查及時(shí)整改，落實(shí)責任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門(mén)自查。每月由部門(mén)主管對本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全管理工作會(huì )議，分析存在問(wèn)題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責任，公司派人參加指導檢查和專(zhuān)題會(huì )議，并將情況及時(shí)書(shū)面報公司安全部（科），此項規定已納入公司的考核細則，屬必查項目；
二是公司組織各專(zhuān)業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；
三是公司安全部（科）現場(chǎng)檢查人員，按照責任分工，定點(diǎn)專(zhuān)人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠(chǎng)，針對現場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督辦整改。
�。ㄎ澹⿵娏ν七M(jìn)安全標準化達標，夯實(shí)基礎管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監部門(mén)的安全標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監部門(mén)全面驗收達標。
一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實(shí)際，分解落實(shí)；
二是專(zhuān)業(yè)安全管理機構加強監督檢查，指導標準化工作有序開(kāi)展；
三是請安監部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)廠(chǎng)授課，咨詢(xún)指導，最終實(shí)現由要我安全向我要安全，教我安全向我會(huì )安全的兩大根本轉變。達到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。
2、樹(shù)立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。
一是組織拉練觀(guān)摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用；
二是及時(shí)總結新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車(chē)間級領(lǐng)導參觀(guān)、交流，達到取長(cháng)補短，共同達標的目的。
�。┏浞职l(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
本學(xué)期，小教處工作將認真貫徹落上級主管部門(mén)有關(guān)會(huì )議、文件精神，在學(xué)校的領(lǐng)導下，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以進(jìn)一步推進(jìn)我�；A教育課程改革為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好常規管理、質(zhì)量監控、第二課堂等工作，推動(dòng)我校教學(xué)工作再上新臺階。
二、工作思路
做好服務(wù)員：我們的宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。凡是教學(xué)需要的，我們會(huì )盡心盡職，凡是教師需要的，我們會(huì )竭盡全力，凡是學(xué)生需要的，我們會(huì )想方設法、力所能及。
當好調度員：及時(shí)安排好臨時(shí)的調換課和代課，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開(kāi)展，努力為學(xué)校教學(xué)工作保駕護航。
做好管理員：進(jìn)一步規范義務(wù)教育階段的學(xué)籍管理，完備轉入、轉出、休學(xué)、復學(xué)手續，力爭做到手續齊全、材料詳實(shí)、檔案完善、管理規范，杜絕輟學(xué)。加強各項活動(dòng)的資料積累、共享、交流工作，為教學(xué)第一線(xiàn)提供有效信息，強化創(chuàng )新意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提升管理水平。
三、主要工作
(一)落實(shí)日常管理，提高教學(xué)質(zhì)量
1.抓好常規檢查。
本學(xué)期，小教處將采取繼續定期檢查與隨機抽查相結合的方式檢查教學(xué)工作。每個(gè)月定期進(jìn)行一次全面的教學(xué)工作檢查，從備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測這五個(gè)環(huán)節，都要認真檢查，落到實(shí)處。同時(shí)采取不定期隨機抽查和推門(mén)聽(tīng)課形式跟蹤了解部分教師教學(xué)全過(guò)程。要求每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于15節，行政人員聽(tīng)課不少于20節。認真作好聽(tīng)課、評課記錄，聽(tīng)后及時(shí)與上課教師交流，提出建議，期末上交聽(tīng)課本。以聽(tīng)促教，促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師每節課課后要有有效的課堂反思，提高教學(xué)針對性。通過(guò)反思改進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。
2.優(yōu)化作業(yè)結構，提升作業(yè)實(shí)效
本學(xué)期，繼續開(kāi)展“作業(yè)公示”活動(dòng)，每周將一個(gè)年級的家庭作業(yè)在校園網(wǎng)站上進(jìn)行公示，目的更好地進(jìn)行減負增效。
3.嚴格執行課程計劃。
本學(xué)期教導處采取日查制度，加強教學(xué)常規巡查，及時(shí)記載教學(xué)計劃執行情況，及時(shí)通報情況。嚴禁私自調課改課，體藝、術(shù)科等課全部或部分占用的現象，不管公假還是事假，要先調好課，填寫(xiě)好調課登記表。
4.抓好質(zhì)量檢測，更好了解學(xué)生情況。
為加強對教師教學(xué)質(zhì)量的檢測，更好地了解學(xué)生對基礎知識的掌握情況，根據各科學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)行單元檢測，每學(xué)期我們將組織畢業(yè)班兩次質(zhì)量評估檢測，通過(guò)檢測找出學(xué)生存在的知識缺陷，以便老師及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，增強培優(yōu)補差工作的實(shí)效。
5.完善學(xué)籍管理，規范辦學(xué)行為。
今年小教處根據學(xué)籍管理要求，繼續使用學(xué)生學(xué)籍管理系統，做好學(xué)籍建檔管理工作，并嚴格辦理轉學(xué)、借讀、病休、復學(xué)等手續，做到一生一籍，學(xué)籍終身制，人在籍在，人走籍走。
6.抓實(shí)畢業(yè)班工作，做好小初銜接工作。
畢業(yè)班質(zhì)量是學(xué)校對外展示的重要窗口，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重中之重。首先，要加強對畢業(yè)班學(xué)生的思想品德、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、學(xué)習行為、學(xué)習方法的有效指導，要為畢業(yè)班師生創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作和學(xué)習環(huán)境。其次，在抓好語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科教學(xué)的同時(shí)，還要抓好英語(yǔ)及常規體藝課的教學(xué)；抓好單元檢測，按畢業(yè)考試的要求來(lái)對待，及時(shí)閱卷、評卷，認真做好質(zhì)量分析；加強各學(xué)科后階段復習的針對性和實(shí)效性。最后，在完成小學(xué)階段的教學(xué)任務(wù)后，根據學(xué)生學(xué)習情況，適當地進(jìn)行一些初中知識點(diǎn)的教學(xué)，以便更好地做好小初銜接工作。
(二) 強化課程改革，構建課程體系
1.實(shí)施三級課程體系化
結合我校實(shí)際，開(kāi)放課程資源，優(yōu)化課程結構，實(shí)施三級課程，使基礎課程、地方課程、校本課程體系化。建立“大課程”觀(guān)，繼續開(kāi)發(fā)實(shí)施校本課程，如閱讀與經(jīng)典誦讀、鶴文化、廉潔教育、安全出行、禮儀教育、科學(xué)與航模、科學(xué)與氣象和綠色種植，計劃將未整理成冊的課程進(jìn)行整理匯編成冊。
2.功能室服務(wù)于教育教學(xué)。
加強對各專(zhuān)用室的.管理，提高各室和教學(xué)學(xué)具的使用率，做好使用和借用登記，規范使用微機室、語(yǔ)音室、體育器材室、音樂(lè )室、唱游室、書(shū)法室、閱覽室等專(zhuān)用教室，對現有的教學(xué)學(xué)具要充分使用，使用情況劃歸教學(xué)常規工作檢查項目中對教師進(jìn)行考核，使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。
�。ㄈ�)豐富學(xué)生活動(dòng)，提升學(xué)生素質(zhì)
1.打造精品社團，豐富第二課堂
為了培養學(xué)生興趣，張揚學(xué)生個(gè)性,發(fā)揮學(xué)生特長(cháng) ，形成辦學(xué)特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。根據教師的特長(cháng)和各年段學(xué)生特點(diǎn)，學(xué)校開(kāi)設象棋、健美操街舞、電腦制作、軟筆、乒乓球、足球小將、舞蹈等藝術(shù)社團，由輔導老師擇優(yōu)選拔有相關(guān)興趣特長(cháng)的學(xué)生免費參加社團活動(dòng)，實(shí)行小班化活動(dòng)，使社團活動(dòng)走向精品化、特色化、成效化。
2.開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)，搭建展示舞臺。
�。�1）相關(guān)學(xué)科的教研組長(cháng)要根據學(xué)校工作計劃，組織豐富多彩的學(xué)科競賽活動(dòng)。制定相應的活動(dòng)計劃，積極組織學(xué)生進(jìn)行應對訓練，爭取競賽出成績(jì)，活動(dòng)出成效。
�。�2）積極鼓勵學(xué)生走出去，參加各級各類(lèi)校外競賽，提升xx知名度。
四、具體安排：
二、三月份:
1.教師工作安排，工作量計算。（預備周）
2.排課表，準備開(kāi)學(xué)工作。（預備周）
3.新生報名注冊。（預備周）
4.藝術(shù)社團安排和報名。（第一周）
5.制定小教處工作計劃（第一周）
6.各班班主任上交新生的轉學(xué)證、上報各班人數。（第一周）
7.各功能室用于教學(xué)（第一周）。
8．“新小讀者”杯語(yǔ)文素養大賽報名。（第一周）
9.各班班主任填寫(xiě)學(xué)生注冊表，上交電子稿。（第二周）
10.藝術(shù)社團開(kāi)團（第二周）
12.第一次教案檢查及反饋工作（第二、三周）
13.統計藝術(shù)社團開(kāi)班情況。（第四、五周）
14.六年級聽(tīng)寫(xiě)大賽。（第六周）
四月份：
1.一年級硬筆書(shū)法比賽。（第七周）
2.四年級朗誦比賽。（第八周）
3.文化課階段素質(zhì)測試準備工作。（第九周）
4.“新小讀者杯”閱讀大賽。（第九周）
5．文化課階段素質(zhì)測試。（第十周）
6．數學(xué)組舉行學(xué)生比賽。一二年級拼圖比賽；三四年級趣味數學(xué)比賽；五六年級魔方比賽。（第十周）
7.第二次檢查教案作業(yè)。（第十周）
五月：
1.進(jìn)行文化課階段素質(zhì)測試質(zhì)量分析。（第十一周）
2.語(yǔ)文組分年段舉行活動(dòng)。二年級國學(xué)誦讀表演，三年級詞語(yǔ)接龍比賽。（第十二周）
3．英語(yǔ)組舉行“演繹經(jīng)典影視片段，體驗英語(yǔ)語(yǔ)言激情”活動(dòng)（第十三周）
4.第三次教案、作業(yè)檢查及反饋工作。（第十四周）
六月：
1．藝術(shù)社團學(xué)生進(jìn)行學(xué)期匯報。（第十五周）
2. 各備課組制定復習計劃，做好期末復習迎考工作。（第十五周）
3．各項材料整理（第十六周）
4．各科安排上好復習課。（第十七周）
5．做好期末考試監考閱卷安排。（第十八周）
6．組織進(jìn)行期末考試。（第十九周）
7．期末考試質(zhì)量分析。（第十九周）
8．檢查各班上交的學(xué)籍卡。（第十九周）
9．各項教學(xué)常規檢查反饋。（第十九周）
七月：
1．資料歸檔。
2．一年級新生報名。
年度工作計劃 篇6
我園上學(xué)期的各項工作在各級領(lǐng)導的正確指導和大力支持下，全體后勤人員的共同努力下，衛生保健工作質(zhì)量又有了明顯的提高，促進(jìn)了保教工作順利開(kāi)展，使我園的教育質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、品牌質(zhì)量又有了新的跨越。
在本學(xué)期，我們會(huì )繼續以“為幼兒服務(wù)、為家長(cháng)服務(wù)、為保教服務(wù)”的三為宗旨，認真貫徹《幼兒園規程》，以專(zhuān)業(yè)化、現代化、技術(shù)化、制度化為科學(xué)的管理模式，深入、扎實(shí)地開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步提高后勤工作質(zhì)量，保障保教工作的順利開(kāi)展。
一、指導思想：
本學(xué)期我園的后勤工作，認真貫徹《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導意見(jiàn)》及《幼兒園教育指導綱要》的精神，以改革創(chuàng )新，大膽實(shí)踐為動(dòng)力，以教科研為先導，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標，扎實(shí)而有效地開(kāi)展各項工作。
二、注重思想政治工作，提高后勤人員服務(wù)育人的意識。
1、堅持每周對園內各項后勤工作的檢查，做到安全第一，讓家長(cháng)放心。
樹(shù)立后勤人員“愛(ài)崗敬業(yè)”的.思想和“園興我榮、園衰我恥”的主人翁意識，狠抓后勤人員的思想，職業(yè)道德教育。并加大對后勤工作的檢查力度，購放心物品，保證幼兒園的各種設施設備安全。
2、立完善各后勤制度，并組織學(xué)習，嚴格實(shí)施加強檢查督促。讓各位后勤工作人員充分的了解我園的各種后勤制度，在組織后勤人員學(xué)習的基礎上，嚴格實(shí)施后勤制度，做到檢查嚴格，檢查過(guò)程有記錄。
三、加強后勤隊伍的建設，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、定期組織后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和相互觀(guān)摩，積極鼓勵后勤人員進(jìn)行業(yè)余學(xué)習。
2、幼兒園后勤人員評價(jià)，帶入到后勤工作中去。
3、加強員工的理論水平，提高工作總結的能力。
四、把好“管理關(guān)”“指導關(guān)”為保教質(zhì)量的提高打下堅實(shí)的基礎。
1、加強膳食管理，充分發(fā)揮膳食小組的力量，提高膳食質(zhì)量，增強幼兒體質(zhì)。
2、加強幼兒體格檢查和常規衛生、保健工作的開(kāi)展，重視安全工作，加大檢查力度，做到防患于未然。
3、把好財物關(guān)，做到財產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)，帳物相符，克服浪費現象，
節約經(jīng)費開(kāi)支，保證幼兒園各項活動(dòng)的正常進(jìn)行。
4、引用現代化管理手段，改進(jìn)保健、財務(wù)的工作效率。
五、具體安排：
2、3月份
1、學(xué)習本學(xué)期衛生保健工作計劃，完善各種職責和制度。
2、配備本學(xué)期衛生、保健、教學(xué)等用品，并發(fā)放到各班各部門(mén)。
3、改善消防設施和廚房設備，完善消防制度。
4、重新種植草地，美化園舍環(huán)境，加強花卉管理。
5、對全園幼兒進(jìn)行身高、體重的檢查
6、做好各部門(mén)的財產(chǎn)登記工作。
7、全面對園舍設備進(jìn)行檢修，并組織教工學(xué)習消防知識、演習救火。
4月份
1、做好春季流行病的預防工作，對各活動(dòng)室進(jìn)行消毒及加強晨檢噴液工作。
2、協(xié)助衛生部門(mén)做好幼兒的驅蟲(chóng)工作。
3、進(jìn)行一次全園的衛生大檢查。
5月份
1、配合做好家長(cháng)開(kāi)放日工作，開(kāi)展多種的用餐形式。
2、進(jìn)行幼兒膳食調查，并進(jìn)行科學(xué)合理的分析評價(jià)。
6月份
做好夏季衛生保健的宣傳和預防工作，加強安全教育。
年度工作計劃 篇7
宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿(mǎn)意的成績(jì)，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境，幫助同學(xué)們解決問(wèn)題，督促幫助同學(xué)們養成良好的生活習慣，協(xié)助學(xué)院搞好各種活動(dòng)，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，本部門(mén)廣泛征求老師同學(xué)們的意見(jiàn)，積極吸取上一學(xué)年工作的經(jīng)驗及教訓，結合本學(xué)院的實(shí)際情況，現制定如下計劃：
一 積極查找問(wèn)題，努力整改到位
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
1.內務(wù)差 由于剛剛開(kāi)學(xué)，大家仍然呈現松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以?xún)葎?wù)一直不是很好。
2.睡覺(jué)問(wèn)題嚴重 春困秋乏，春季來(lái)臨，嗜睡現象突出，學(xué)生在非休息時(shí)間躺在床上睡覺(jué)的現象很?chē)乐亍?/p>
3.安全意識低 在宿舍檢查過(guò)程中，很多同學(xué)對用電安全十分不在意，人走燈未關(guān)，充電器未拔現象嚴重。
4.大四學(xué)生臨近畢業(yè)，存在娛樂(lè )過(guò)度等安全隱患。
�。ǘ┱拇胧�
1.對相關(guān)問(wèn)題宿舍進(jìn)行批評教育，如果多次不改則進(jìn)行通報批評
2.定期給舍長(cháng)開(kāi)會(huì )，強調宿舍安全和內務(wù)整改的重要性
3.宿管部?jì)鹊母墒乱鸬蕉酱俚淖饔?/p>
4.責任到人，加強關(guān)注，尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導。
二 在本學(xué)期內具體工作計劃
1.加大抽查力度，利用評比等活動(dòng)使大家養成良好的生活習慣，遵守學(xué)校、學(xué)院的各項規章制度，努力打造衛生宿舍。
2.平時(shí)多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現問(wèn)題，維護學(xué)生的基本禮儀，積極向學(xué)院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習方面的`意見(jiàn)和建議。
3.宿管部的成員平時(shí)也要嚴格要求自己，無(wú)論是在學(xué)習、工作還是生活上都要樹(shù)立形象，不做有損學(xué)院學(xué)生會(huì )及宿管部名譽(yù)和形象的事情。
4.結合文學(xué)院的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)，開(kāi)展讀書(shū)月、文明宿舍和書(shū)香宿舍的活動(dòng)，打造文學(xué)院書(shū)香宿舍的品牌。計劃在文化活動(dòng)月期間與大運河詩(shī)詞楹聯(lián)社繼續合作，完成“詩(shī)意棲居”等文化活動(dòng)。
5.努力和學(xué)生會(huì )其他部門(mén)、各學(xué)生社團搞好聯(lián)系，以便開(kāi)展各種活動(dòng)，提高文學(xué)院學(xué)生會(huì )辦事效率。
6.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造文學(xué)院安全宿舍。
7.在實(shí)際工作中，分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。
8.繼續對各宿舍舍長(cháng)進(jìn)行培訓，強調安全、衛生和文化。
9.計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學(xué)們的心理問(wèn)題。
四、內部工作制度建設
“無(wú)規矩不成方圓”，一個(gè)前進(jìn)的團體，一個(gè)有生命力的團體是
需要有嚴格的規章制度的，為了更好的前進(jìn)，所以我們制定了嚴格的規章制度：
1.每周召開(kāi)例會(huì )，總結上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時(shí)進(jìn)行下一周的工作安排。
2.每個(gè)月對干事進(jìn)行考核，對吃苦耐勞、工作踏實(shí)、認真負責的干事進(jìn)行表?yè)P，對不負責任、工作不積極的干事進(jìn)行批評。
3.實(shí)行專(zhuān)人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個(gè)干事及副部，責任到人。
我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)院。
年度工作計劃 篇8
新的一年是建設法治政府、法治城管的重要節點(diǎn)，也是科學(xué)城管再上新臺階的關(guān)鍵時(shí)期。我市城管執法工作“基礎良好，任務(wù)艱巨，重在項目，難在創(chuàng )新”。我們有信心深度破題科學(xué)城管新內涵，緊緊圍繞市委、市政府工作目標，因勢利導，創(chuàng )新求變，強化城市四縱四橫、25條主干道責任包保為內容的責任管理，以“主干道市主抓，區為輔；次干道與背街小巷區主抓，市為輔”的工作前置模式，加大市局班子成員聯(lián)系10街辦的前置牽引力度，全面推進(jìn)以下十項工作：
1.堅持力度不減，人員不少原則，建立規劃公共設施配建指標體系，以城市規劃為指導，大力整治三違，加大處置小產(chǎn)權房力度，堅決扼制違建反彈。
2.以講政治、顧大局的高度，整治河道衛生，不讓污水和垃圾進(jìn)河道，彰顯城管環(huán)衛獨有特色，為首都及北方人民潔凈水源。
3.出臺辦法，修訂規劃，重手整治戶(hù)外廣告，到十三五末，消化前20年違規搭建的戶(hù)外廣告，并拍賣(mài)廣告資源。
4.強化主干道停車(chē)秩序管理，加力整治亂停亂放，力爭建設一批智能刷卡的二手車(chē)市場(chǎng)和汽車(chē)租賃場(chǎng)。
5.整治建筑立面，拿出辦法管長(cháng)遠，以社區為單元，構建現代建筑的文化符號和設計理念。
6.抓好社會(huì )亮化，力爭每年有幾棟建筑物成為社會(huì )綜合性質(zhì)的'亮化精品項目。
7.整治農貿市場(chǎng)門(mén)前三包。把門(mén)前三包考評制度與內容、責任落實(shí)到位，市場(chǎng)管理要以產(chǎn)權單位為責任主體，重塑運行機制。
8、渣土運輸和環(huán)衛實(shí)施公司化一刀切，全面啟動(dòng)渣土封閉運行與環(huán)衛設施的更新與維護工作。
9.繼續整治馬路市場(chǎng)。
10.治理裸露山體，強化城市綠化，庭院綠化，抓實(shí)“見(jiàn)縫插綠”的政策配置和行為引導。
全力組織和落實(shí)好生態(tài)項目：
一是大力建設以四方山為主體的城區生態(tài)核心景區，力爭巖洞溝水庫景區進(jìn)入新一年政府督辦目標；
二是抓好環(huán)庫區自行車(chē)道、人行道綠道建設項目、南水北調博物館綠化項目、600畝苗圃基地項目、鄖陽(yáng)新區天馬大道綠化項目、鄖十一級路游步道建設項目、濱江新區沿江公園景區建設項目；42座垃圾中轉站建設要全面完工。
三是做好建設城區西部廣場(chǎng)（紅衛轉盤(pán)5100m2、花果路4000m2）建設項目、北京路、浙江路、重慶路、天津路等雙排行道樹(shù)綠化升級改造項目的立項與實(shí)施工作。以生態(tài)綠色園區建設為主導、加快道路休閑綠網(wǎng)建設，持續開(kāi)展城區綠化缺失專(zhuān)項治理，完成生態(tài)修復任務(wù)，為把建成生態(tài)先行示范區，再做更大貢獻。
年度工作計劃 篇9
20xx年，鎮政府將在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，結合我鎮工作實(shí)際，為認真落實(shí)“質(zhì)量強鎮”工作，特制定如下工作計劃。
一、進(jìn)一步加強服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作
為營(yíng)造“大服務(wù)”的環(huán)境，推動(dòng)鎮服務(wù)品牌的形成，針對鎮內服務(wù)業(yè)的實(shí)際，進(jìn)一步加強改善服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作，在我鎮傳統和新興服務(wù)行業(yè)開(kāi)展創(chuàng )“精品”服務(wù)項目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號”等活動(dòng)。努力學(xué)習借鑒國內外服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，推動(dòng)鎮內服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作再上新臺階。切實(shí)提高服務(wù)業(yè)的質(zhì)量和效益，加快轄鎮經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。
二、改善生態(tài)環(huán)境
加強資源節約綜合利用工作，啟動(dòng)一批節能降耗、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用項目，改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境保護和治理力度，鞏固工業(yè)廢水污染源達標排放成果，加強大氣環(huán)境治理，控制固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認證的力度，加大企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核的'力度。
三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
鎮相關(guān)職能科室和質(zhì)量工作人員，要進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)的力度，做好三項工作。一要做好企業(yè)和上級職能管理部門(mén)之間的。溝通和協(xié)調工作，及時(shí)傳達上級指示精神、工作布置反映企業(yè)意見(jiàn)及要求；二要做好培訓工作，配合職能部門(mén)通知、組織、落實(shí)質(zhì)量工作方面的業(yè)務(wù)培訓；三要為企業(yè)做好各項申報工作，對企業(yè)申報名牌產(chǎn)品，申領(lǐng)生產(chǎn)許可證及到期換證，采用先進(jìn)標準，進(jìn)行標準化良好行為評價(jià)、測量管理體系認證，企業(yè)代碼年檢等做好咨詢(xún)和服務(wù)工作。
四、繼續拓展并認真抓好一批質(zhì)量強鎮重點(diǎn)項目
要緊緊圍繞我鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展戰略，充分調動(dòng)全鎮各單位的積極性和主動(dòng)性，繼續拓展并認真抓好一批質(zhì)量強鎮重點(diǎn)項目，進(jìn)一步將質(zhì)量強鎮工作滲透到與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域和行業(yè)，推動(dòng)質(zhì)量強鎮工作多領(lǐng)域多層次全方位開(kāi)展。
五、加強統籌協(xié)調，形成聯(lián)動(dòng)機制
把質(zhì)量工作納入鎮國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。加強統籌規劃和組織協(xié)調，充分發(fā)揮質(zhì)量強鎮領(lǐng)導小組的職能作用，加強與各村（社鎮）聯(lián)系協(xié)調，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
年度崗位工作計劃年度崗位職能工作計劃05-05
設備課年度工作計劃-年度工作計劃07-26
年度英語(yǔ)工作計劃03-30
物業(yè)年度的工作計劃03-28
年度酒店工作計劃03-28
年度內勤工作計劃03-31
年度班組工作計劃03-31
年度售后工作計劃03-30
年度中醫工作計劃04-01
年度采購工作計劃03-22