【精選】管理工作計劃模板合集十篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家收集的管理工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理工作計劃 篇1
一、**月份主要工作完成情況
1. 開(kāi)展了崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)排查及“加快交通綠色發(fā)展”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。
2.專(zhuān)業(yè)養護：完成公路邊“三化”路域環(huán)境排查、公路沿線(xiàn)地質(zhì)災害情況排查和公路災害風(fēng)險點(diǎn)信息調查和上報工作；完成S218省道東仙線(xiàn)**臺口至雙溪口段20xx年公路養護大中修工程招標投標工作；完成S323省道科大線(xiàn)“美麗公路”示范工程的施工圖（報批稿）；完成20xx、20xx年金華市國省道公路安保工程（災害防治）**縣S323科大線(xiàn)竣工審計工作；完成**縣20xx年公路養護工程設計，監理招標工作；基本完成20xx年農村公路大中修工程的施工圖設計（送審稿）。
3.鄉村公路：完成農村公路養護巡查、督查和鄉鎮服務(wù)工作；完成里岙至梅枝嶺安保工程（市級黑點(diǎn)）；石研至外井坑安保工程月底前完成；完成了市下達的安保工程實(shí)地調查，現正在施工圖設計。
4.橋隧：完成了**隧道竣（交）工驗收工作；完成大盤(pán)山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設計》出圖工作，現已開(kāi)展開(kāi)展招標公告和報名工作。
5.路政：完成**一節聯(lián)合執勤和值班工作；完成路政宣傳月各項工作，深入全縣主要集鎮、廠(chǎng)礦企業(yè)開(kāi)展路政法律法規展板宣傳6次，利用路政車(chē)上路宣傳3000余公里，發(fā)放宣傳資料1000余份，懸掛路政宣傳橫幅20條，走訪(fǎng)重點(diǎn)涉路運輸企業(yè)4家；完成20xx年國省道標志標線(xiàn)增設維護工程量調查上報工作；完成20xx年國省道標志標線(xiàn)增設維護工程量核對計量工作；完成三條省道標志全面修整工作。本月增設冷沙線(xiàn)K16+400高坑村路口標志三塊；更換東仙線(xiàn)K40+770標志牌一塊，K51+750告示牌一塊；修整東仙線(xiàn)K60+950告示牌一塊；拆除科大線(xiàn)K41+130標志牌一塊。本月共查處及整改教育不規范裝載車(chē)輛32起，罰款800元；處理路產(chǎn)損壞案件7起，收取補償費10100元；接受路政許可案件1起；查處制止路面污染17起；清理路障630M2，拆除非標3塊；糾正擅自拆除護欄3起、公路邊倒泥2起，發(fā)送糾違通知書(shū)3份；查處履帶車(chē)不經(jīng)保護擅自上路行駛案件一起；完成高二杜鵑花、新宅茶葉市場(chǎng)聯(lián)合執勤管理任務(wù)及加強對嶺溪、尚湖、山環(huán)等公路邊茶葉收購點(diǎn)的管理；加強對施工路段、風(fēng)力發(fā)電及“**水共治”各施工現場(chǎng)安全監管。加強雨天路面巡查力度，做好“三防”工作，及時(shí)處理突發(fā)事件。
6.試驗：完成路面大中修工程、路面取芯檢測工作；完成三條干線(xiàn)路面工程原材料抽檢檢測工作；完成其它交通、市政、水利等工程送檢的各項試驗檢測工作。
7.公司：圍繞“摘帽快跑”解放思想大討論活動(dòng)和中央八項規定，積極開(kāi)展糾正“四風(fēng)”*題專(zhuān)項檢查，完成“加快交通跨越發(fā)展”金點(diǎn)子征集工作。開(kāi)展了職工教育培訓及文體活動(dòng)，組織職工體檢、繼續教育報名、統計員培訓、技師培訓報名，參加了縣氣排球賽，并獲得第三名的好成績(jì)。開(kāi)展了**一節前安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)修復隧道燈光，及時(shí)做好公路排水和塌方清理，及時(shí)修復受損鋼質(zhì)護欄；完成20xx年農村公路大中修工程招投標的前期準備工作，做好工程機械的.維修保養，為工程開(kāi)工做好準備；基本完成公路站統一標識整改工作；完成科大線(xiàn)K67+600擋墻修復。進(jìn)行了科室、公路站部分人員調整，明確了公司領(lǐng)導班子工作分工。
二、**月份工作計劃
1. 繼續做好作風(fēng)建設“從嚴管理落實(shí)年”工作，完善廉政風(fēng)險點(diǎn)的防控措施，強化主體責任追究，以從嚴管理的新常態(tài)推動(dòng)干部職工素質(zhì)提高、形象提升、服務(wù)提效。做好迎接半年度公路路況檢查的相關(guān)工作。（全體班子）
2.專(zhuān)業(yè)養護：爭取完成S218省道東仙線(xiàn)**臺口至雙溪口段20xx年公路養護大中修工程的路面病害處治工作；完成20xx年農村公路大中修工程施工圖設計審查，并爭取完成施工招標工作；爭取完成S323省道科大線(xiàn)“美麗公路”示范工程設計及預算的批復，并爭取完成施工招標工作；完善應急預案，加強公路“三防”，做好公路水毀的上報、搶通和修復工作，確保公路安全、暢通。
3.鄉村公路：加強對各鄉鎮的公路督查和服務(wù)工作；在20日前完成安保工程施工圖紙，并組織專(zhuān)家對施工圖紙的審查；做好7月份安保工程招投標計劃（招標文件編制等）。
4.橋隧：及時(shí)完成大盤(pán)山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設計》工作，努力創(chuàng )造開(kāi)工環(huán)境；確定并啟動(dòng)農村公路三、四類(lèi)橋梁維修加固項目；加強對橋隧日常養護的監管。
5.路政：做好端午節聯(lián)合執勤及值班安排工作；開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)各項工作；爭取完成20xx年國省道標志標線(xiàn)增設維護工程設計招標工作；做好標志標線(xiàn)日常維護工作；端午節前組織人員開(kāi)展一次公路安全生產(chǎn)大檢查；按規定辦理路政許可事項，及時(shí)處理中隊移交案件。繼續做好景區道路、施工路段及“**水共治”各施工現場(chǎng)安全監管，加強防揚塵措施，重點(diǎn)監管轄區內季節性的中藥材攤曬問(wèn)題及茶葉市場(chǎng)、路邊流動(dòng)攤販的管理
6.試驗：繼續做好聯(lián)網(wǎng)公路、隧道維修加固工程試驗檢測工作；繼續做好交通、市政、水利等工程各項試驗檢測工作及領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
7.公司：繼續做好糾正“四風(fēng)”*題專(zhuān)項檢查后的整改情況監督，開(kāi)展自糾自查工作，做好迎接半年度公路路況檢查準備�；就瓿煽拼缶�(xiàn)K39+400擋墻修復；完成公路站營(yíng)業(yè)用房統一標識、標化工作；完成**月份局路況檢查中的整改工作。做好工程招投標工作，確保中標工程及時(shí)順利開(kāi)工；開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，完成安全生產(chǎn)的督查、宣傳工作；做好職工食堂整改，迎接省級文明衛生檢查準備。
三、工作總體要求
1.加快項目推進(jìn)。①針對各條線(xiàn)上工程項目，緊密安排，進(jìn)行倒排計劃。要求9月底迎國檢前完成東仙線(xiàn)臺口至雙溪口段大中修工程、S323省道科大線(xiàn)“美麗公路”示范工程、大盤(pán)山、磨石嶺隧道工程；②謀劃在前，做好工程項目的前期準備、政策處理、落實(shí)施工班組、材料采購等工作。
2.扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。①加強公路的超限、揚塵治理；②加強邊施工邊通行管理；③加強雨季三防工作；④開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
3.抓好“從嚴管理落實(shí)年”工作。①?lài)雷スぷ骷o律，科室干部帶頭做好示范，管好自己的人和事；②崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)排查，從思想上高度重視，以務(wù)實(shí)的精神和積極心態(tài)參與活動(dòng)，規范自己言行，制定防范措施；③嚴格執行請假制度，嚴肅工作紀律，不隨便請長(cháng)假，自覺(jué)遵守規章制度，請事假一般最長(cháng)不得超過(guò)5天，逾期須履行銷(xiāo)、續假手續。
管理工作計劃 篇2
一、指導思想
本學(xué)期教學(xué)工作要以“和育”文化理念為指導，重點(diǎn)構建“和育”課堂、“和育”課程、“和育”文化教學(xué)團隊。聚焦課堂，抓管理，促提升，抓專(zhuān)業(yè)，促發(fā)展，引領(lǐng)教師將新課程理念轉化為有效的教學(xué)行為，在改變教與學(xué)方式的同時(shí)，追求課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效，夯實(shí)基礎，減負提質(zhì)，實(shí)現學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
二、工作思路
建設一個(gè)團隊：采取學(xué)、研、訓一體的策略，建設一個(gè)具有鮮明“和育”文化特色的教學(xué)團隊。
抓好一個(gè)重點(diǎn)：昌平區教委督導組對我校全面實(shí)施素質(zhì)教育的督評工作。
打造“三個(gè)平臺”：“和育課堂促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習能力的策略的研究”、“北京體育大學(xué)參與霍營(yíng)小學(xué)特色發(fā)展項目”和“教育學(xué)院協(xié)同創(chuàng )新項目”；
促進(jìn)“四個(gè)整合”：精細化、常態(tài)化與教學(xué)管理工作的整合；三級課程一體化建設的整合；跨學(xué)科主題融合綜合實(shí)踐活動(dòng)與戲劇教育課程的整合；課堂教學(xué)質(zhì)量的提高與抓專(zhuān)業(yè)促發(fā)展的整合；北京體育大學(xué)參與霍營(yíng)小學(xué)特色發(fā)展項目與體育校本課程建設和課外活動(dòng)計劃的整合。
三、工作重點(diǎn)和措施。
�。ㄒ唬﹫猿帧白�(zhuān)業(yè)，促發(fā)展”，重視學(xué)習、實(shí)踐、研究、反思，建設一支“和育”文化特色鮮明的教學(xué)團隊。
1、健全每周行政進(jìn)課堂聽(tīng)課反饋制度，幫助教師全方位提升教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平。目標：常態(tài)化。
2、以賽促教，以賽促研，打造和育課堂特色。
根據組織區級“創(chuàng )先杯”課堂教學(xué)大賽要求，開(kāi)展第五屆霍營(yíng)中心“和育杯”課堂教學(xué)大賽，擇優(yōu)推薦參評區級比賽。（9-10月）。
3．落實(shí)新任教師培養計劃，繼續開(kāi)展師徒幫帶活動(dòng)，幫助新參加工作指派指導老師，落實(shí)新任教師培養計劃。教導處組織新任教師，聽(tīng)好三輪課，召開(kāi)三次研討會(huì )，幫助新教師快速提升教學(xué)能力。新任教師每學(xué)期手寫(xiě)重點(diǎn)課教案10課時(shí)以上，要聽(tīng)課20節以上，在師傅指導下上課10課時(shí)以上。
4、繼續堅持“走出去，請進(jìn)來(lái)”的做法，努力創(chuàng )造條件，積極參加市區組織的培訓活動(dòng)，加強教師外出培訓的力度，開(kāi)闊骨干教師視野。
�。ǘ┱J真抓好教學(xué)常規管理，規范課堂教學(xué)行為，樹(shù)立嚴謹教風(fēng)，培養學(xué)生良好學(xué)習習慣。
1、進(jìn)一步改革教研活動(dòng)機制，開(kāi)展大教研活動(dòng)，發(fā)揮教研組長(cháng)作用，加強教研組建設，加強集體備課，集體研討，定期召開(kāi)教研組長(cháng)研討會(huì )，提升教研時(shí)效性。推選優(yōu)秀教研組參加區優(yōu)秀教研組評選。
2、根據學(xué)校課題研究需要，開(kāi)展專(zhuān)家引領(lǐng)課堂，專(zhuān)家、教師對比課堂和教師團隊診斷課堂等多種形式，有計劃的開(kāi)展教師培訓。
3、有計劃的開(kāi)展教學(xué)常規檢查，規范教學(xué)行為。
4、各學(xué)科教研組制定學(xué)科素養評價(jià)方案，有計劃的組織學(xué)生學(xué)科素養專(zhuān)項評價(jià)。
�。ㄈ嫿ā昂陀闭n程體系，探索“和育課堂”教學(xué)改革，夯實(shí)基礎，提高質(zhì)量，培育特色校本課程。
1、落實(shí)我校三級課程整體建設方案，利用與北體大合作項目，開(kāi)展體育課程改革，加強體育教師培訓，落實(shí)“2+1+1”教學(xué)內容，發(fā)展特色體育課程，開(kāi)發(fā)田徑、體操、武術(shù)特色校本課程，把國家體育課程校本化實(shí)施。
(1)建立每周教研制度，加強與體大教師的溝通交流，形成一體化培訓機制。
(2)建立學(xué)校教師參與課程建設機制，承接課程教學(xué)任務(wù)，全面實(shí)施新的教學(xué)內容。
(3)建立項目小組，開(kāi)展課題研究，深化“2+1+1”課程建設。
2、整合北體大和其他校內外資源，落實(shí)北京市課外活動(dòng)計劃，使學(xué)生掌握兩項體育技能和一項藝術(shù)特長(cháng)，形成特色社團選修課程，采取多種形式開(kāi)展特色社團展示評價(jià)活動(dòng)。
�。�1）建立“中心校干部---完小校長(cháng)---年級組長(cháng)---正副班主任---任課教師”的管理聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步明確職責，強化課外活動(dòng)管理。
組長(cháng)：
于長(cháng)平，總體負責全中心課外活動(dòng)計劃。
副組長(cháng)：
董愛(ài)華負責中心校課外活動(dòng)計劃的管理。
曹祥玉，負責半塔小學(xué)課外活動(dòng)計劃的管理。
劉生：總協(xié)調、落實(shí)中心校課外活動(dòng)計劃的實(shí)施。
組員:各中層干部和年級組長(cháng)，具體負責本年級學(xué)生的課外活動(dòng)的實(shí)施。
一年級：董xx
二年級：袁xx
三年級：高xx
四年級：李xx
五年級：高xx
六年級：張xx
各班主任和副班，負責本班學(xué)生的課外活動(dòng)的.實(shí)施。
�。�2）嚴格管理，保證課外活動(dòng)的質(zhì)量。定時(shí)、定點(diǎn)、定內容、課程化管理。
3、開(kāi)設戲劇教育課程，加強主題融合，探索跨學(xué)科、跨年級的綜合實(shí)踐課程建設的有效途徑。
4、加強和育課堂研究，通過(guò)實(shí)施學(xué)科小課題研究，以課例為抓手，用科研的管理方式，達到和育課堂評價(jià)要求，提高學(xué)生的自主學(xué)習能力，減負增質(zhì)，實(shí)現教研與科研的有機整合。
5、按照區要求，開(kāi)展全學(xué)科閱讀研究。各學(xué)科結合學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)知識點(diǎn)，指導學(xué)生閱讀，提高學(xué)生學(xué)科閱讀能力。
6、落實(shí)學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)。
每位教師，每個(gè)學(xué)科，按照教材要求，要有計劃的組織學(xué)生開(kāi)展學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)課。探索學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施的有效策略。
7、繼續開(kāi)設專(zhuān)家講堂、師生講堂（不局限于讀書(shū)類(lèi)）和家長(cháng)大講堂，拓寬學(xué)生的視野，培養學(xué)生綜合素養。
8、英語(yǔ)學(xué)科以繪本教學(xué)為抓手，開(kāi)展全學(xué)科閱讀研究。
�。ㄋ模┮粤己玫臓顟B(tài)，迎接昌平區全面實(shí)施素質(zhì)教育督評工作。
1、健全機制，成立領(lǐng)導小組，明確分工，明確職責，每位干部勇于擔當。
2、分解指標，細化要求，精準整理檔案材料。
3、全員參與，精心準備，迎接督評。
�。�1）全校動(dòng)員，練好課間操。體育組和各班主任負責。
�。�2）每位教師按教學(xué)進(jìn)度準備一節課，規范教案、教學(xué)反思、作業(yè)展評、班級文化、特色活動(dòng)、學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)。備抽查，保持良好的教風(fēng)。
�。�3）每個(gè)班級做好學(xué)生的教育工作，保持良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
�。�4）做好班級文化建設，呈現良好班風(fēng)。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮體育育人的功能，建立長(cháng)效機制，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)校體育活動(dòng)。
1、加強體育課堂安全教育，在學(xué)生中開(kāi)展安全活動(dòng)教育，對學(xué)生進(jìn)行安全知識的傳授，增強學(xué)生鍛煉中的自我保護能力和安全意識。
2、加強體育教育的常規管理，繼續規范兩操一課。探索新生一年級學(xué)生的體育常規教育的實(shí)施策略，形成有效機制。
3、做好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準的》測試與數據上報工作，市、區、的五年級抽測工作。
�。�1）充分有效利用大課間、課外體育活動(dòng)和校園長(cháng)跑活動(dòng)時(shí)間，有效落實(shí)每天一小時(shí)鍛煉的體育活動(dòng)。開(kāi)展內容豐富、形式多樣的比賽活動(dòng)，進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)生參與鍛煉的興趣和積極性，從而有效提高全體學(xué)生的健身意識和身體素質(zhì)。
�。�2）教研組制定體質(zhì)健康測試訓練計劃，定期對學(xué)生各項目進(jìn)行測試，對所測成績(jì)進(jìn)行分析，組內交流搜集歸納有效訓練方法和組織形式，為保證每一名學(xué)生在測試中取得好成績(jì)做好周密的準備工作。
�。�3）為豐富學(xué)生的課余生活，加強學(xué)生的主動(dòng)鍛煉意識，提高體育教師組織和管理能力，積極參與區級比賽組織工作，與學(xué)�；顒�(dòng)結合每月一次的體育活動(dòng)，要有組織活動(dòng)的規程、成績(jì)、照片等材料，期末上交。
4、整合校內外資源，打造出特色體育活動(dòng)項目。
�。├^續深化機制，做好教務(wù)工作，保障教學(xué)秩序良好運行。
1、嚴格執行學(xué)籍管理的各項規定，嚴格程序、做好轉學(xué)服務(wù)工作。
2、統籌安排，細化分工，明確職責，做好學(xué)年教育統計和填報工作。
3、認真調研，精細要求，健全制度，加強檔案、圖書(shū)、cmIs、學(xué)籍的管理工作。
管理工作計劃 篇3
1.積極探索構建“說(shuō)課——聽(tīng)課——評課”三位一體的教研新機制。
對于三位一體教研機制創(chuàng )建的實(shí)踐探索，將以“課堂教學(xué)中師生行為”為研究對象、以“課堂觀(guān)察”為手段、以發(fā)揮“講學(xué)評價(jià)的傳導作用”為著(zhù)力點(diǎn)，努力提高學(xué)校本教研的效果。由于此項工作處于探索階段，本年度將主要開(kāi)展如下三項基礎性工作：
�。�1）課堂觀(guān)察的理論學(xué)習與培訓；
�。�2）基于“說(shuō)課——聽(tīng)課——評課”三位一體教研機制的初步探討；
�。�3）基于上述教研活動(dòng)機制的活動(dòng)實(shí)踐。本年度擬開(kāi)展四次的教研活動(dòng)，探索活動(dòng)機制、收集活動(dòng)案例，并在此基礎上提升。
2.基于網(wǎng)絡(luò )的教學(xué)研究。
網(wǎng)絡(luò )教研的最大優(yōu)勢在于克服時(shí)空限制、人人平等參與的優(yōu)點(diǎn)。本年度擬繼續通過(guò)“龍巖中學(xué)化學(xué)”網(wǎng)絡(luò )平臺，繼續開(kāi)展基于課堂教學(xué)調研、教學(xué)技能比賽等方面情況的網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，探討如何有效開(kāi)展教學(xué)、如何提高教學(xué)技能等方面內容；另一方面，將利用“龍巖中學(xué)化學(xué)群”、“初中化學(xué)名師教研群”等qq群，擬將開(kāi)展6-8此的專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。由于網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)在我市還處于起始階段，許多方面的工作還有待進(jìn)一步探索，這將要求會(huì )員積極參與、獻計獻策，確實(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )教研的貢獻，發(fā)揮其在推進(jìn)區域教研中的應用作用。
對于網(wǎng)絡(luò )教研工作，各縣（市、區）教研室、學(xué)校、會(huì )員，也應根據各自的情況，積極創(chuàng )造條件（如創(chuàng )建專(zhuān)題網(wǎng)站、創(chuàng )建專(zhuān)題博客、創(chuàng )建專(zhuān)題qq群等），從而做到有序組織、人人參與、確保實(shí)效等。
3.繼續推進(jìn)“三項工程”，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)教育品牌
建設三個(gè)工程是學(xué)會(huì )在上一屆年會(huì )工作計劃中提出來(lái)的。根據新一屆學(xué)會(huì )理事會(huì )工作思路，配合國家、省、市工作規劃，將用五年的時(shí)間，積極探索三個(gè)工程的`實(shí)施策略，并努力使三個(gè)工程的建設取得初步呈現。在過(guò)去的一年里，我會(huì )在三個(gè)工程建設中開(kāi)展了實(shí)踐和探索，并取得初步成效。新的一年里，學(xué)會(huì )的工作安排有如下幾個(gè)方面。
1.對于“名師培養”工程，我會(huì )一方面將繼續結合市教育局“紅土書(shū)香”品牌，倡導名師進(jìn)一步開(kāi)展“讀教育名著(zhù)、學(xué)教學(xué)理論”系列活動(dòng)，積極撰寫(xiě)心得體會(huì )和教研論文；另一方面，結合教育主管部門(mén)工作計劃，為名師爭取更多的外出學(xué)習、學(xué)術(shù)交流等機會(huì )，進(jìn)一步拓寬名師的視野；再一方面，積極推薦我市優(yōu)秀會(huì )員參在各級各部門(mén)組的專(zhuān)題會(huì )議上開(kāi)展學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座。
2.對于“引領(lǐng)幫扶”工程，學(xué)會(huì )將結合市教育局、普教室等部門(mén)的工作安排，通過(guò)名師專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、專(zhuān)題講座、教學(xué)觀(guān)摩、課題研究等系列幫扶活動(dòng)，促進(jìn)年輕教師教學(xué)、科研能力的提升；進(jìn)一步和我市高中、初中化學(xué)名師工作室合作，通過(guò)名師工作室會(huì )議，為工作室中的青年老師提供更多的展示、交流的機會(huì )；此外，通過(guò)組織年輕教師參與更多的教學(xué)比賽活動(dòng)，通過(guò)參與過(guò)程的指導、培訓和輔導，給予專(zhuān)業(yè)上的幫扶。
3.在“資源建設”工程方面，一方面我會(huì )將根據相關(guān)部門(mén)的教研活動(dòng)（如教學(xué)設計和教學(xué)課件征集、教學(xué)論文與課堂教學(xué)評比活動(dòng)等），鼓勵廣大會(huì )員積極參與，共同搞好課程資源的開(kāi)展與建設；另一方面，鼓勵會(huì )員在各教育網(wǎng)站上開(kāi)設教育博客，刊載教育教學(xué)資源，實(shí)現資源共享；第三，進(jìn)一步辦好普教室化學(xué)組《龍巖中學(xué)化學(xué)》網(wǎng)絡(luò )平臺，及時(shí)刊發(fā)調研心得、教研文章、教學(xué)素材等。
管理工作計劃 篇4
一、成本管理：
�。�1）根據店內實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節約人員成本，實(shí)現一人多崗；一崗多責。
�。�2）根據歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析，合理預估采購定單，保證菜肴的新鮮，當天采購的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮，努力爭取做到零庫存，節約成本。
�。�3）加強和培養全體員工節約水、電、煤等安全意的意識；
二、菜肴管理：
�。�1）每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。
�。�2）菜肴的驗收、菜肴的.加工、制作、半成品、成品、促銷(xiāo)，成為一個(gè)連接線(xiàn)嚴格控制每一個(gè)環(huán)節落實(shí)到位。
�。�3）加強菜肴的培訓，菜肴創(chuàng )新，菜肴的促銷(xiāo)，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
�。�4）上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全；根據店內的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在不同時(shí)間段出相應的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會(huì )，便于增加營(yíng)業(yè)額。
三、培訓計劃：
�。�1）每天早晨履行晨會(huì )；晨會(huì )時(shí)間培訓禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。
�。�2）每周開(kāi)管理組會(huì )議；總門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況，及培訓果和培訓的進(jìn)展程度，及時(shí)地調整培訓計劃；便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理。
�。�3）周月不定時(shí)培訓兩次打菜的標準，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷(xiāo)不同的菜肴，合理地輕松應對高峰期的人流量；
�。�4）周月培訓一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實(shí)際庫存數量相符;
�。�5）每月主持一次員工大會(huì )；傳達公司的會(huì )議精神，及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
四、店面管理；
�。�1）不定時(shí)的抽查，加強值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；
�。�2）設備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時(shí)歸位，機器的及時(shí)清洗與保養，保證正常運營(yíng)。
管理工作計劃 篇5
為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現 ，制定本年度工作計劃。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標：
1、杜絕火災、爆炸事故，杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故；
2、安全教育達標率100%；
3、安全設施及防護用品完好率100%；
4、千人死亡率為零，重大責任事故為零；
5、隱患整改率合格率100%；
6、安全作業(yè)規范率100%，特殊工種持證上崗率100%。
二、安全管理工作措施
1、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的政策法規和上級工作部署，在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預算，確保安全生產(chǎn)費用合理利用。
2、參與公司風(fēng)險評價(jià)工作。至少組織一次以上常規生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險評價(jià)。當公司進(jìn)行的重大的非常規生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，及時(shí)組織人員進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)。根據風(fēng)險評價(jià)結果，協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案，制定相應的預防控制措施，并將工作場(chǎng)所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓。
3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，匯總公
司安全生產(chǎn)近況，綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現狀，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規標準、安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的評審與修訂工作，確保安全生產(chǎn)法律法規標準、 安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
5、參與制訂并組織落實(shí)公司安全培訓教育計劃，做到新員工公司級安全教育 100%，管理干部任職及年度安全考核率 100%，特種作業(yè)人員持證上崗率 100%，日常班組安全活動(dòng)每月一次以上，從業(yè)人員年度培訓教育總學(xué)時(shí) 20 小時(shí)以上，監督車(chē)間做好新員工及轉崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車(chē)間、班組安全教育工作。參與本部門(mén)的班組安全活動(dòng)， 同時(shí)做好其他安全活動(dòng)小組活動(dòng)記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進(jìn)行總結。
6、監督督促公司生產(chǎn)設備部門(mén)做好公司特種設備、設備設施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的`安全技術(shù)方案；參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動(dòng)保護設施“三同時(shí)”審查、驗收，保證符合職業(yè)安全衛生要求。
7、嚴格執行危險作業(yè)審批手續，必要時(shí)在現場(chǎng)監護作業(yè)。
8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導下組織危險化學(xué)品普查工作，建立公司危險化學(xué)品檔案，及時(shí)對從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預防、應急處置等知識的告知與溝通； 及時(shí)按法律法規要求對公司生產(chǎn)危險化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽進(jìn)行修訂。
9、參與制定職工勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準，并監督檢查相關(guān)崗位按
規定及時(shí)發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛生檔案，及時(shí)申報作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素。督促公司及時(shí)組織員工參加職業(yè)健康體檢， 對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織公司安全生產(chǎn)事故應急預案的修訂、評審、培訓和演練工作，至少組織一次以上應急預案演練工作，并根據演練結果及時(shí)對預案進(jìn)行修訂。 發(fā)生事故時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導及時(shí)迅速開(kāi)展應急救援工作。
11、參與公司各類(lèi)事故的調查分析、處理及事故匯總、統計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過(guò)”的原則對公司各類(lèi)事故處理提出意見(jiàn)建議。
12、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查， 檢查和督促車(chē)間班組開(kāi)展安全自查；對各種安全檢查所查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行分析，制訂措施及時(shí)整改。
13、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展公司的消防設備設施管理工作，定期檢查消防設備設施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。
14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作，履行環(huán)境監督員職責，落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護政策措施，全年重大環(huán)境破壞事故為零。
15、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開(kāi)展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作，至少進(jìn)行一次以上安全績(jì)效考核工作，對公司安全標準化管理工作進(jìn)行自評，提出進(jìn)一步完善計劃和措施。
管理工作計劃 篇6
為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，繼續扎實(shí)開(kāi)展以“平安交通、人人有責”為主題的“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治隱患排查治理工作。結合大隊實(shí)際，特定如下工作計劃：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全責任制。
成立以大隊長(cháng)為組長(cháng)，副大隊長(cháng)為副組長(cháng)、各中隊（室）負責人為成員的領(lǐng)導小組，堅決落實(shí)“一崗雙責”工作制度，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，強化對安全工作的監督管理。
二、加大宣傳教育，提高安全意識。
安全教育建設是預防事故的基礎性工程，我大隊為了給職工樹(shù)立“安全第一、警鐘長(cháng)鳴”的思想，不定期組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習，教育職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高職工的安全生產(chǎn)意識。大隊將通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，利用學(xué)習日以各種案件和事故為教材，認真吸取全國交通系統特大案件的沉痛教訓。有針對性地抓好安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常組織開(kāi)展“應知、應會(huì )、應做”和“新知識、新技能”的學(xué)習訓練，不斷提高全隊職工的綜合素質(zhì)，增強安全防范意識和自我保護意識。
三、嚴抓安全管理，確保安全無(wú)事故。
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任認真貫徹落實(shí)安全工作有關(guān)文件精神的規定和要求，與各中隊（室）簽訂責任書(shū)，明確各自的職責，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)工作責任制和激勵約束機制。
�。ǘ�、加強大隊各項安全工作的檢查和定期召開(kāi)安全工作例會(huì )，分析安全生產(chǎn)形勢，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有針對性的解決工作中存在的問(wèn)題。
�。ㄈ�、不斷提高施工安全監管水平，落實(shí)安全措施。督促施工單位根據工程的`特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強責任監管力度。加強路面施工現場(chǎng)的巡查，狠抓施工現場(chǎng)安全管理，凡發(fā)現隱患的，及時(shí)督促施工單位現場(chǎng)停工整改。
�。ㄋ模�、及時(shí)排查隱患，積極落實(shí)整改。由分管領(lǐng)導牽頭，每月分別對轄區公路、公路橋梁、涵洞進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患問(wèn)題的，下發(fā)安全整改通知書(shū)，督促整改、驗證。加強對惡劣天氣、事故多發(fā)路段、臨崖險路的路況進(jìn)行監管，與公路養護部門(mén)相互配合共同做好巡查工作。
�。ㄎ澹�、積極完善各類(lèi)預案。針對惡劣天氣的影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應急預案等應急預案進(jìn)行修訂和完善。
�。�、積極采取措施，確保安全暢通。路政加強與轄段交警部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，及時(shí)溝通，互通信息，增加巡邏密度。積極消除安全隱患，營(yíng)造良好的行車(chē)環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查，及時(shí)清障，保障暢通，履行好自己的職責。
�。ㄆ撸�、認真開(kāi)展道路交通安全綜合整治，全面治理貨運車(chē)輛超限運輸治理，對超限運輸車(chē)輛堅決執行“不消除違法狀態(tài)、不放行”的原則，確保道路完好暢通。
�。ò耍�、加強路政大隊巡查車(chē)輛的安全檢查，杜絕車(chē)輛帶病上路，確保車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)的良好。
�。ň牛�、做好各重大節假日和我縣重要活動(dòng)前的安全檢查工作，排查安全隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失。
四、加強監督檢查，建立長(cháng)效機制。
大隊安全生產(chǎn)小組經(jīng)常開(kāi)展定期檢查、不定期抽查。一是檢查治超執法過(guò)程中的安全管理，盡可能避免激化矛盾，防止路政執法人員人身安全受到傷害。二是檢查路政巡查過(guò)程中的安全管理，保證路政巡查車(chē)完好，防止發(fā)生安全事故。三是檢查大隊日常工作生活的安全管理，落實(shí)責任，防止發(fā)生其它安全事故。四是要檢查辦公區和各治超站的防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等工作，安全事故發(fā)生。五是要建立安全生產(chǎn)隱患排查的長(cháng)效機制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查工作。
管理工作計劃 篇7
為深入貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步組織管理好我校的黨員干部，全面提高我校干部隊伍的管理水平，為學(xué)校發(fā)展提供堅強有力的組織保證�，F結合我校的實(shí)際情況，制定出本年度黨員干部的管理的工作計劃如下：
一、增強政治理論水平，開(kāi)展理論培訓
在原有制度的基礎之上，加強黨員干部的學(xué)習，緊跟黨中央步伐，進(jìn)行時(shí)世學(xué)習，對當前的國際國內政治經(jīng)濟形勢進(jìn)行分析。在政治理論上做到不落后不落伍。思想是行動(dòng)指南，始終保持著(zhù)整個(gè)黨支部成員思想的先進(jìn)性。為我校黨員干部能夠在行動(dòng)上工作上保持先進(jìn)性提供思想保證。
在學(xué)習制度上，要注重學(xué)習計劃的具體確定，確保時(shí)間、地點(diǎn)、內容、成員的準確到位。同時(shí)，通過(guò)多途徑進(jìn)行培訓，如：專(zhuān)家講座、專(zhuān)題研討、時(shí)世分析、外�？疾斓�。通過(guò)“多元化”的培訓，塑造出一支高政治素質(zhì)的的干部隊伍。能夠引領(lǐng)職教中心，協(xié)調快速發(fā)展，打造出職業(yè)名校、強校。
二、提高工作業(yè)務(wù)能力，塑造“多面手”型管理人才
我校很早已經(jīng)意識到，干部工作業(yè)務(wù)能力的單一化，不利于學(xué)校的管理和工作上的協(xié)調，很早以來(lái)，我們就實(shí)行了中層以上領(lǐng)導的輪崗制度，使中層以上領(lǐng)導在不同的崗位上都得到培養和鍛煉，對工作性質(zhì)都得到深入體會(huì )，深化了對不同崗位職責的認識，基本實(shí)現中層領(lǐng)導的互補性、替代性、協(xié)調性。
基于我校已取得成功的干部管理經(jīng)驗，本學(xué)年，黨支部將對黨員干部進(jìn)一步培養培訓，著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)知識培訓和不同崗位領(lǐng)導方法培訓。使他們業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想過(guò)關(guān)，與時(shí)代接軌。確實(shí)能夠做到無(wú)論放到那里都能獨當一面。擔負起學(xué)校不同崗位的重任。
這項培訓內容，同樣貫穿本學(xué)年始終。組織他們向老技師學(xué)習了解專(zhuān)業(yè)知識。不同部門(mén)領(lǐng)導互相座談交流經(jīng)驗。要求有學(xué)習筆記。有學(xué)習心得。確實(shí)落到實(shí)處。
三、工作作風(fēng)教育，營(yíng)造良好社會(huì )聲譽(yù)
工作作風(fēng)教育是我們長(cháng)抓不懈的一項工作，我校作為職業(yè)教育大校，接觸家長(cháng)、用人單位以及各部門(mén)非常多，社會(huì )影響很大，我們要使我校成為一個(gè)名牌的窗口單位。無(wú)論對家長(cháng)還是社會(huì )不同階層的人員，一定作到來(lái)有迎聲、去有送語(yǔ)。笑臉待客，熱情服務(wù)。這也是我們工作中非常重要的一個(gè)內容，不忽略細節，注意檢點(diǎn)我們的行為。
針對我校這一具體情況，我們進(jìn)行具體的學(xué)習教育安排。由我校的`禮儀老師，具體安排講座，對黨員干部進(jìn)行禮儀教育。并要求運用到工作實(shí)際。
這項學(xué)習內容，準備每學(xué)期安排具體時(shí)間進(jìn)行一次。相信會(huì )對我校的社會(huì )聲譽(yù)起到拉升作用。塑造好我校作為國家重點(diǎn)校的形象。
四、強化黨員干部意識，起到先鋒模范帶頭作用
作為黨員，作為領(lǐng)導干部，首先要想到與普通群眾的不同，那就是思想和行動(dòng)上要始終要保持先進(jìn)性。如果思想上拖沓了，工作上倦怠了，必然引起群眾的非議，負面影響大。
如何保持黨員干部的先進(jìn)性，起到模范帶頭作用，保持昂揚向上的精神面貌，如何對黨員干部進(jìn)行嚴格管理教育。我們提出具體的思路。
首先建立長(cháng)效機制，要有重點(diǎn)有目的的對領(lǐng)導干部進(jìn)行黨風(fēng)黨紀教育，做到講團結、講黨性、講民主、講求實(shí)。安排時(shí)間進(jìn)行總體細致的學(xué)習。
同時(shí)個(gè)別的找黨員干部談話(huà)。針對出現的不同問(wèn)題，提出批評或鼓勵。這也是我們黨務(wù)工作中不可或缺的一項常規性?xún)热荨?/p>
本學(xué)年，在黨員干部的管理上，除了具體活動(dòng)外，在常規管理中，也要監督作好以下幾個(gè)方面：
1、增強服務(wù)意識、提高工作效率。
2、嚴明日常工作紀律。3、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)。
4、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng )新、精進(jìn)(這也是本年度我黨支部的活動(dòng)主題)
5、起到示范作用和表率作用。
本年度我校的管理計劃不能清談空談、坐而論道。我校要以旺盛的工作熱情，要以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神將我們的工作抓緊抓好。要黨委放心。
管理工作計劃 篇8
摘要：認識學(xué)校行政管理中工作計劃的重要性是搞好學(xué)校各項5-作的前提。作者認為在學(xué)校行政管理中常需對未來(lái)一段時(shí)間即將開(kāi)展的工作，按5W2H法制作工作計劃提出設想和安排，提出具體任務(wù)、指標、完成時(shí)間和步驟方法等，使學(xué)校各項工作有明確的目標和具體的步驟，以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。關(guān)鍵詞：行政管理；工作計劃；職業(yè)規劃
個(gè)人的發(fā)展要講長(cháng)遠的職業(yè)規劃，同樣，對于一個(gè)事業(yè)不斷發(fā)展壯大，師生員工不斷增加的學(xué)校來(lái)說(shuō)，教學(xué)計劃顯得尤為迫切和重要。學(xué)校行政管理中常需對未來(lái)一段時(shí)間(如周、月、學(xué)期、學(xué)年)即將開(kāi)展的工作提出設想和安排，提出具體任務(wù)、指標、完成時(shí)間和步驟方法等，這就是工作計劃�！抖Y記·中庸》一書(shū)中強調：“凡事預則立，不預則廢�！�
孫子兵法的核心思想就是“用兵之道，以計為首”。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強丁作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。
一、如何制訂工作計劃(5W2H制作工作計劃)制訂工作計劃時(shí)首先要明確一點(diǎn)：
計劃的內容遠比形式來(lái)得重要，計劃要實(shí)實(shí)在在，不要華而不實(shí)。簡(jiǎn)單、清楚、可操作性是工作計劃要達到的基本要求。工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。如何制訂一個(gè)完備的工作計劃呢?我們可以參考第二次世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng )的5W2H法(參見(jiàn)表)，這種方法廣泛應用于團隊管理和技術(shù)活動(dòng)中，對于決策和執行性的活動(dòng)措施非常有幫助，也有助于彌補考慮問(wèn)題的疏漏。否則，缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計劃就是不完整、不可操作，不可檢查的。最后就會(huì )走入形式主義，陷入為了寫(xiě)計劃而寫(xiě)計劃，喪失寫(xiě)計劃的目的困境中。
制訂工作計劃要調查實(shí)際情況，根據本部門(mén)且結合學(xué)�，F實(shí)情況，做出的計劃才會(huì )被很好執行。大型計劃或工作方案一定要開(kāi)好協(xié)調會(huì )，集思廣益，方能制訂切實(shí)可行的工作計劃。各部門(mén)每月的工作計劃應該拿到例會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的有兩個(gè)：其一，通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性；其二，每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì )涉及其他部門(mén)，通過(guò)討論贏(yíng)得學(xué)校領(lǐng)導的支持和同級其他部門(mén)的協(xié)作。修訂后的丁作計劃應該有學(xué)校領(lǐng)導或科長(cháng)或主任的審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。
二、認識與理解計劃工作的重要性學(xué)校計劃丁作的目的性、首位性、普遍性、效率性和創(chuàng )新性決定計劃工作在教學(xué)行政管理中的重要地位。
1．目的性每一個(gè)計劃及其派生計劃旨在促使學(xué)�；騿挝坏目偰繕撕鸵欢〞r(shí)期目標的實(shí)現。
2．首位性計劃工作相對于其他管理職能處于首位，其原因是不僅因為從管理過(guò)程的角度來(lái)看，計劃工作先于其他管理職能，而且因為在某些場(chǎng)合，計劃工作是付諸實(shí)施的唯一管理職能。例如學(xué)校每學(xué)年必定要按照教學(xué)大綱的要求制訂各個(gè)專(zhuān)業(yè)的翔實(shí)周密的教學(xué)計劃，并隨之逐一派生出各學(xué)科部教學(xué)計劃、教研組教學(xué)計劃及所屬學(xué)科或課程的每位教師的授課計劃。工作的結果可能得出一個(gè)決策，即無(wú)需進(jìn)行隨后的組織工作、領(lǐng)導工作及控制作等。計劃工作具有首位性的原因，還在于計劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導和領(lǐng)導工作和控制工作中。計劃工作對組織工作的影響是，可能需要在局部或整體上改變一個(gè)組的結構，設立新的職能部門(mén)或改變原有的職權關(guān)系。例如隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的適度擴張，就有必要從學(xué)生科、教務(wù)科中將招生、實(shí)習就業(yè)的職能單列出來(lái)而專(zhuān)門(mén)成立招生實(shí)習就業(yè)指導科，并實(shí)行一種矩陣式組織形式和職權關(guān)系，計劃工作對人員配備的影響就會(huì )隨之需要委任新的部門(mén)主管，調整和充實(shí)有關(guān)部門(mén)的人員以及培訓員工等。而組織結構和員工構成的變化，必
然會(huì )促使領(lǐng)導方式和激勵方式發(fā)生相應變化。
計劃工作和控制工作是分不開(kāi)的——它們是管理的一對關(guān)于土地整理規劃實(shí)施存在的問(wèn)題及對策孿生子。經(jīng)計劃的活動(dòng)是無(wú)法控制的，因為控制就是糾正脫離計劃的偏差，以保持動(dòng)的既定方向。沒(méi)有計劃指導的控制是毫無(wú)意義的，計劃是為控制工作提標準的。此外，控制職能的有效行使，往往需要根據情況的變化擬訂新的計劃或修改原訂計劃，而新的計劃或修改過(guò)的計劃又被作為連續進(jìn)行的控制工作的基礎。計劃工作與控制工作的這種連續不斷的關(guān)系，通常被稱(chēng)為計劃控制——計劃循環(huán)。
3．普遍性所有的主管人員，無(wú)論校長(cháng)還是科長(cháng)(或主任)都要從事計劃工作。雖然計劃工作的特點(diǎn)和范圍隨各級主管人員職權的不同而不同，但它卻是各級主管人員的一個(gè)共同職能。計劃能力是各級干部管理水平的體現。人們常說(shuō)，主管人員的主要任務(wù)是決策，而決策本身就是計劃工作的核心。對學(xué)校而言，如果將科長(cháng)或主任的決策權限制過(guò)嚴，那就會(huì )束縛他們的手腳，使他們無(wú)法自由地處置那些本應由他們處置的問(wèn)題。久而久之，他們就會(huì )失去計劃工作的職能與職責，養成依賴(lài)上級的習慣。這樣，他們也就喪失了主管人員的基本特征。
4．效率性計劃是提高工作效率的有效手段。
計劃工作的任務(wù)，不僅是要確保實(shí)現目標，而且是從要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案，以求得合理利用資源和提高效率。用通俗的.語(yǔ)言來(lái)表達，就是既要“做正確的事”，又要“正確地做嗨釋事”。許多人許多時(shí)候做起事來(lái)，沒(méi)有按照一定的程序制訂出時(shí)問(wèn)表，并按照這個(gè)時(shí)間表來(lái)執行，就會(huì )導致行政管理效率低下。其根源是：一些負責同志認為自己手中有決定權，身邊有可支配的資源，自己的行為就是計劃的執行，表現出很大的隨意性，結果“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，無(wú)故浪費很多時(shí)間。顯然計劃工作的任務(wù)同經(jīng)濟學(xué)所追求的目標是一致的。計劃工作的效率，是以實(shí)現單位的總目標和一定時(shí)期的目標所得到的利益，扣除為制定和執行計劃需要的費用和其他預計不到的損失之后的總額來(lái)測定的。效率這個(gè)概念的一般含義是指投入和產(chǎn)出之間的比率，但在這個(gè)概念中，不僅包括人們通常理解的按資金、課時(shí)或成本表示的投入等教育行政管理的運行成本，還包括組織成本個(gè)人和群體的動(dòng)機和程度這一類(lèi)主觀(guān)的價(jià)格標準。所以，只有能夠實(shí)現收入大于支出或持平，并且顧及到國家、學(xué)校和個(gè)人三者利益的計劃，才是一個(gè)完美的計劃，才能真正體現出計劃的效率。
5．創(chuàng )造性計劃工作總是針對需要解決的新問(wèn)題和可能發(fā)生的新變化、新機會(huì )而作出的決定的，因而它是一個(gè)創(chuàng )造性的管理過(guò)程。計劃有點(diǎn)類(lèi)似于一項工程的設計，它是對管理活動(dòng)的設計。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng )新一樣，成功的計劃也依賴(lài)于創(chuàng )新。通過(guò)工作計劃將被動(dòng)做事變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅動(dòng)一系統驅動(dòng))，有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了�！C上所述，計劃工作是一個(gè)指導性、預測性、科學(xué)性和創(chuàng )造性很強的管理活動(dòng)，但同時(shí)又是一項復雜而又困難的工作。
三、順利完成工作計劃的保障措施
1．認真執行一旦工作計劃確定后，就應不折不扣地認真執行，最忌諱長(cháng)官意志，朝令夕改。
2．檢查和監督在工作計劃的執行過(guò)程中，主管部門(mén)負責人要經(jīng)常跟蹤檢查執行情況和進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題時(shí)，應就地及時(shí)解決并繼續推進(jìn)工作進(jìn)程。因為中層干部既是管理人員，同時(shí)還是一個(gè)執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現場(chǎng)。由于缺乏對計劃的監管，20xx年9月15日上午lO點(diǎn)，德國國家發(fā)展銀行的每個(gè)人幾乎在同一時(shí)間，都開(kāi)了點(diǎn)小差，加在一起就創(chuàng )造出了“德國最愚蠢的銀行”。事情經(jīng)過(guò)是美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保經(jīng)濟視域中的大眾傳媒業(yè)——論大眾傳媒業(yè)與經(jīng)濟的雙向互動(dòng)關(guān)系護，消息轉瞬間傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是，在如此明朗的情況下，德國國家發(fā)展銀行10點(diǎn)l0分．居然還按原來(lái)同雷曼銀行簽的外匯掉期協(xié)議，
通過(guò)計算機自動(dòng)付款系統，向雷曼兄弟公司即將凍結的銀行賬戶(hù)轉入了3．5億歐元。毫無(wú)疑問(wèn)，這3．5億歐元是肉包子打狗——有去無(wú)回。事情發(fā)生后，德國經(jīng)濟評論家哈恩評論說(shuō)，在這家銀行，上到董事長(cháng)，下到操作員，沒(méi)有一個(gè)人是愚蠢的。實(shí)際上，只要當中有一個(gè)人認真進(jìn)行了檢查和監督，那么這場(chǎng)悲劇就不會(huì )發(fā)生。演繹一場(chǎng)悲劇，短短十分鐘就已足夠。
3．調整修正工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行過(guò)程中偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。
4．總結
反饋工作任務(wù)或工作項目完成后應該及時(shí)予以總結，明晰工作中的成功經(jīng)驗和缺陷教訓，揚長(cháng)避短，以此作為指導今后制訂類(lèi)似工作的范例或模板。
綜上所述，計劃本身就是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。因此我們在學(xué)校行政管理中要充分認識工作計劃的重要性。
管理工作計劃 篇9
物業(yè)管理公司年度消防安全工作計劃提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問(wèn)題安全生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，它維系著(zhù)企業(yè)的生命。為保障公司和租戶(hù)生命財產(chǎn)安全，及時(shí)消除火險隱患，特制定20xx年度消防安全工作計劃如下：
1、每周對公司員工進(jìn)行一次消防知識培訓，時(shí)間為一小時(shí)。對員工講解消防基礎知識，消防法規及應急自救等內容。
2、每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設施性能的.培訓，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問(wèn)題。
3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰演習，讓員工進(jìn)行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實(shí)戰演習，
4、定期通過(guò)版報形式向公司員工及租戶(hù)宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。
5、每月由防火安全領(lǐng)導小組對公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查，全面檢查消防安全狀況，并填寫(xiě)檢查記錄。同時(shí)，還要進(jìn)行每日防火巡查。
6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進(jìn)行維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
7、在近期與租戶(hù)和公司各部門(mén)簽定《防火安全責任狀》，進(jìn)一步落實(shí)防火安全責任。
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20xx年*月*日
管理工作計劃 篇10
為嚴格實(shí)施20xx年永順縣保健食品化妝品市場(chǎng)準入，切實(shí)加強日常監管，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治，積極探索長(cháng)效監管，不斷提升保障水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，特制定XX年：
一、摸清監管底數，建立工作檔案
力爭在四月底前摸清保健食品、化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及行業(yè)發(fā)展現狀，著(zhù)手建立轄區內的保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管工作檔案，適時(shí)上報各級部門(mén)。
二、積極推進(jìn)專(zhuān)項整治，重點(diǎn)開(kāi)展監督檢查
為做好保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監督管理工作，規范保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加大對保健食品中可能被違法添加藥物的'檢查力度，整治制售假劣保健食品、夸大宣傳保健食品功能、普通食品聲稱(chēng)具有特定保健功能及制售假劣化妝品等行為，五至十月份積極保健食品化妝品專(zhuān)項整治，重點(diǎn)開(kāi)展監督檢查
三、做好法規宣貫準備，提高監管法制水平
待《保健食品監督管理條例》出臺后，將及時(shí)組織行政執法人員進(jìn)行學(xué)習、宣傳和培訓，做好《條例》宣傳工作。
四、抓好業(yè)務(wù)培訓，提升安全意識
積極派人參加省、州組織的監管人員業(yè)務(wù)知識與執法技能強化培訓，為依法、科學(xué)、規范、有效履行監管職責，為監管事業(yè)可持續發(fā)展提供堅強的隊伍保障。同時(shí)加強各保健食品化妝品經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員保健食品化妝品衛生知識及法律法規培訓，提高食品化妝品安全意識。
五、加大宣傳力度，突出正面宣傳
充分發(fā)揮當地主流媒體的宣傳作用，主動(dòng)宣傳監管工作措施和成效。在“3。15”、食品安全宣傳月等加強保健食品、化妝品衛生知識、法律法規宣傳，進(jìn)一步提高企業(yè)的保健食品及化妝品安全責任意識。
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