【精選】年度工作計劃范文合集6篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的年度工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作計劃 篇1
x年的工作即將告一段落�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F將一年以來(lái)的工作情況（我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區籌建基建部負責人以來(lái)的工作，管理情況）作以下總結：
一、xxx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作，主要完成以下工作
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習，取得了內審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展
在這個(gè)關(guān)鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區購買(mǎi)90余畝土地，籌建新廠(chǎng)區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠(chǎng)區的建設，心理有一種責任感，也有一種無(wú)形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著(zhù)頭皮接受了任務(wù)，現將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開(kāi)工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的各部門(mén)和市建設局各部門(mén)辦理手續，規劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項準備工作。
2、待各種手續基本準備的同時(shí)，又根據領(lǐng)導的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的'時(shí)候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著(zhù)石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時(shí)正是農忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時(shí)中淮集團承建市重點(diǎn)工程，九里區龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當時(shí)比較而言，還是比較強�？疾熘�，經(jīng)過(guò)研究確定此隊伍，然后向董事長(cháng)匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠(chǎng)房的施工，從施工開(kāi)始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專(zhuān)業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習施工知識，在現場(chǎng)觀(guān)察、查看，虛心向專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習。
4、在開(kāi)工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監理部門(mén)溝通，預防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6、工地沒(méi)有接觸，不知道他的復雜。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方�？吹焦S(chǎng)順利搬遷過(guò)來(lái)，自己也很欣慰�？吹狡恋男聫S(chǎng)區，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說(shuō)話(huà)方式不對，容易讓人誤會(huì )。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學(xué)習，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
年度工作計劃 篇2
一：20xx年目前各網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售工作情況
20xx年融安網(wǎng)點(diǎn)8月正式退網(wǎng)，現新的融安網(wǎng)點(diǎn)正在開(kāi)發(fā)建設中，貴港網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量與09年同比下降較快，目前貴港網(wǎng)點(diǎn)每月銷(xiāo)量平均在5臺，與前期制定的銷(xiāo)售目標完成量只達到50%，銷(xiāo)售人員的壯態(tài)比較低迷。培訓工作及一些廣宣活動(dòng)進(jìn)行不到位。來(lái)賓網(wǎng)點(diǎn)7月29日開(kāi)業(yè)以來(lái)平均每月銷(xiāo)售5臺車(chē)，銷(xiāo)售人員配備3人，底子比較單薄，在當地人員條件也比較有限，對客戶(hù)的應變能力較差。開(kāi)業(yè)當中進(jìn)行了一些廣宣的要求比如：當地的信息報“雄基報”當地的來(lái)賓日報，和一些巡展活動(dòng)都沒(méi)有達到一定的較果。20xx年10月來(lái)賓網(wǎng)點(diǎn)對品牌失去較大信心，及經(jīng)銷(xiāo)商出現的.管理問(wèn)題都難已得到解決，來(lái)賓網(wǎng)于20xx年10月底正式退網(wǎng)。
10月1日桂平網(wǎng)點(diǎn)正式成立目前銷(xiāo)量有個(gè)比較好的勢頭。
二：增加二級網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量的核心能力：
銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量是今后二級網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，要通過(guò)不斷學(xué)習和培訓，以提高管理人員的管理能力為主要目標，來(lái)制定各業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售計劃目標，建立全方面型的團隊。從而建立一個(gè)具有核心競爭能力、不斷取得成效的團隊。以下是對二級網(wǎng)點(diǎn)提升的要求。
1、培訓：首先必須具備的要求是學(xué)習。對新進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的人員強化的培訓，加強對老業(yè)務(wù)員進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)知識培訓。多開(kāi)展些讀書(shū)活動(dòng)。每周至少2次培訓。
2、銷(xiāo)售：開(kāi)發(fā)新客戶(hù)或準客戶(hù)為目的。完成整車(chē)銷(xiāo)售指標是業(yè)務(wù)員
的首要任務(wù)。業(yè)務(wù)員必須掌握表卡的使用，要求統一使用產(chǎn)品車(chē)型的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，認真完成各項銷(xiāo)售工作的任務(wù)。必須持銷(xiāo)售工具上崗。 3、信息：業(yè)務(wù)員必須參與信息反饋，比如說(shuō)競爭品牌的價(jià)格、銷(xiāo)量等一線(xiàn)市場(chǎng)相關(guān)的信息。
4、客戶(hù)的跟蹤：業(yè)務(wù)員必須對意向客戶(hù)的跟進(jìn)，在完成銷(xiāo)售之后業(yè)務(wù)員也要對客戶(hù)進(jìn)行跟蹤。保證客戶(hù)下次回店。形成C2 C轉介紹。 5、市場(chǎng)走訪(fǎng)：業(yè)務(wù)員必須認真做好市場(chǎng)走訪(fǎng)工作，制定好市場(chǎng)走訪(fǎng)計劃。每月一次巡展活動(dòng)，每周二次市場(chǎng)走訪(fǎng)活動(dòng)。每月二次關(guān)于6、6、F6的店頭活動(dòng):（市場(chǎng)走訪(fǎng)范圍例如有：廠(chǎng)礦、單位、駕校、批發(fā)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等）。
7、廣告：每月網(wǎng)點(diǎn)做好廣告計劃。按要求做好MOT工作。
三：網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)計劃
一、20xx年計劃新開(kāi)發(fā)來(lái)賓、融安兩地渠道。爭取在20xx年5月投入運營(yíng)。
四、商務(wù)政策
1、二級網(wǎng)點(diǎn)每月都設有考核基數，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)考核10臺。F3：6臺 F6：4臺（包括新車(chē)型）在完成8臺的基礎上給予每臺1000元返利。增加業(yè)務(wù)員的積極性、車(chē)展、店內MOT、廣告投入建設。 2、要求增加F6業(yè)務(wù)員提成100元提高業(yè)務(wù)員積極性。
3、每月MOT要按廠(chǎng)家要求及時(shí)更換，每月至少2次相關(guān)業(yè)務(wù)培訓1次店頭活動(dòng)以（F6為主題）2次廣宣活動(dòng)，如不合格將從廣告返利扣除。
4、每月根據廠(chǎng)家補貼通知下放給二級經(jīng)銷(xiāo)商以廠(chǎng)家補貼為準。
年度工作計劃 篇3
一、指標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的.明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善城管隊員的績(jì)效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
為推進(jìn)教育組團內涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動(dòng)搖，讓集團四所學(xué)校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續為區域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。
二、骨干交流與指導工作
1、xx總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學(xué)工作；同時(shí)分校等數額、對應學(xué)科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學(xué)工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng )設專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區級骨干、校級骨干參加塊內、區內公開(kāi)教學(xué)，積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)交流教師的工作座談會(huì )，總結工作經(jīng)驗，收集交流教師教育教學(xué)案例，繼續展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
三、教研共建、特色互補、文化互滲工作
1、每月召開(kāi)一次集團理事會(huì )，要求集團各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項目組織集團師生開(kāi)展有效的活動(dòng)，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項目，促進(jìn)各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、xx教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會(huì )，深化教材建設深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng )新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀(guān)摩。展出學(xué)生郵票設計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續邀請特級教師周忠梁老師每周一次輔導科技教育，培養科技骨干教師，實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接xx市第九屆科技創(chuàng )新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目，力爭取得好成績(jì)。
4、集團成員單位xx分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎上再上臺階，深化內涵，擴大數字化教育教學(xué)試驗班。為了啟動(dòng)新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮xx分校的引領(lǐng)與指導作用，帶動(dòng)各成員單位現代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規劃已經(jīng)啟動(dòng)，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規劃學(xué)校的`新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動(dòng)，借此推進(jìn)集團各校的藝術(shù)教育上個(gè)新臺階。
7、繼續開(kāi)展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，諸如：學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會(huì )學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗以及少先隊月主題活動(dòng)的開(kāi)展等。若需要也可以在集團內部交流各年級各學(xué)科的單元知識點(diǎn)驗收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗收。進(jìn)一步擴大學(xué)科聯(lián)組教研活動(dòng)，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂(lè )學(xué)科、品德與社會(huì )學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數學(xué)學(xué)科等，統一教學(xué)中難點(diǎn)，統一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗收基本標準。
8、繼續開(kāi)展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動(dòng)，各成員單位交流校本拓展型課程建設成果，交流信息教育三年行動(dòng)方案，交流科技創(chuàng )新教育、交流學(xué)生創(chuàng )新繪畫(huà)、集郵作品、電腦會(huì )標作品等。
9、xx小學(xué)教育網(wǎng)站已建立，各成員單位在接見(jiàn)的基礎上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò )平臺分享各成員單位辦學(xué)成果，推進(jìn)新一輪文明單位建設，推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)校本課程建設，推進(jìn)有效課堂建設等。
10、結合各校的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，集中安排幾次講座。
年度工作計劃 篇5
20xx年，我局在省、市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，根據年初省、市局工作會(huì )議總體部署要求，圍繞以組織收入為中心、提升工作質(zhì)量為目標，繼續實(shí)施科學(xué)化、精細化管理，大力推進(jìn)依法治稅，著(zhù)力優(yōu)化納稅服務(wù)，努力加強隊伍建設，為助推我縣海洋經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻，現將一年來(lái)的工作總結如下。
一、以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策
年初以來(lái)，我局以推進(jìn)浙江經(jīng)濟發(fā)展方式轉變?yōu)榱⒆泓c(diǎn)，著(zhù)力落實(shí)結構性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，努力推進(jìn)“美麗海島”全面建設。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮稅收職能，用好稅收政策，積極支持地方經(jīng)濟建設。
在構建和諧中促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮稅收調控杠桿作用。認真實(shí)行增值稅轉型改革，減輕企業(yè)稅收負擔，認真執行支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、促進(jìn)節能減排和環(huán)境保護的稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策引導產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的積極作用，積極支持地方經(jīng)濟建設。各項減免稅政策及時(shí)足額落實(shí)到位，切實(shí)減輕企業(yè)的稅收負擔。1-10月份，全縣共計辦理出口退稅和各種減免稅達581萬(wàn)元。稅收優(yōu)惠措施的實(shí)施，有力緩解了企業(yè)的資金壓力，有力地促進(jìn)了企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。落實(shí)農村自來(lái)水項目稅收優(yōu)惠政策，全年減免農村居民自來(lái)水增值稅6萬(wàn)余元；落實(shí)蔬菜流通行業(yè)免稅政策，繼續執行宣傳文化增值稅優(yōu)惠政策，1-10月份對蔬菜流通企業(yè)和文化事業(yè)企業(yè)免征銷(xiāo)售額1020萬(wàn)元，退還20xx年已征稅款8.2萬(wàn)元。
�。ǘ┐倬蜆I(yè)惠民生，著(zhù)力創(chuàng )建經(jīng)濟轉型的稅收發(fā)展環(huán)境。
發(fā)揮職能作用，堅持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)民生發(fā)展，努力創(chuàng )建良好的稅收發(fā)展環(huán)境。一是認真落實(shí)增值稅起征點(diǎn)提高的優(yōu)惠政策。截止目前，我縣共有2971戶(hù)定期定額戶(hù)免征稅款，受惠比例達到97.6%，全年共免征增值稅款540萬(wàn)元。為促進(jìn)我縣個(gè)體經(jīng)濟發(fā)展，保障和改善民生發(fā)揮了積極作用。二是對符合條件的殘疾人安置企業(yè)實(shí)行增值稅即征即退，辦理福利企業(yè)退稅執行堅決，1-10月已退稅17.04萬(wàn)。三是做好小微企業(yè)發(fā)票工本費免征及相關(guān)工作。截止xx月底止，我縣已有3000戶(hù)次小型微型企業(yè)享受了這個(gè)政策，共計免收發(fā)票工本費3.85萬(wàn)元。四落實(shí)擴大需求稅收優(yōu)惠政策。認真落實(shí)1.6升及以下排量乘用車(chē)減征車(chē)輛購置稅政策，1-10月優(yōu)惠稅額1萬(wàn)元余。企業(yè)固定資產(chǎn)累計申報抵扣稅額 281 萬(wàn)元。五是做好涉農稅收優(yōu)惠政策宣傳輔導和貫徹執行。對涉及農林牧漁項目依法落實(shí)減免稅政策，20xx年農民銷(xiāo)售自產(chǎn)農產(chǎn)品免稅金額20xx萬(wàn)元，免稅46.5萬(wàn)元，極大增加農民個(gè)人收入，助力新漁農村建設。
二、以加強重點(diǎn)稅源監控為抓手，努力完成全年稅收收入任務(wù)
年初以來(lái)，全縣國稅系統堅持以組織收入為中心，以稅源分析和重點(diǎn)稅源監控為抓手，牢牢把握“依法征稅，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。及時(shí)落實(shí)稅收計劃，合理安排免抵調庫收入。全年我局共組織入庫稅收收入7570萬(wàn)元，完成年度計劃7357萬(wàn)元的102.90%，比去年同期6688萬(wàn)元增長(cháng)xx.19%，增加882萬(wàn)元。預計全年可入庫xxxx0萬(wàn)元。
三、深化稅源專(zhuān)業(yè)化管理新模式，大力提升管理質(zhì)量和效率
1、提高重點(diǎn)稅源管理水平。對重點(diǎn)稅源實(shí)行集中管理，全面推行以風(fēng)險管理為導向、以信息管稅為依托的稅源專(zhuān)業(yè)化管理模式，充分發(fā)揮稅源管理信息和第三方信息的應用，不斷提升各層級、各環(huán)節的專(zhuān)業(yè)化管理程度。并將所管轄的稅源按動(dòng)態(tài)分類(lèi)操作原則進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)、集中組織調整，確定了舟山市煙草公司嵊泗分公司等19戶(hù)企業(yè)作為嵊泗縣國稅局20xx年度稅源專(zhuān)業(yè)化管理重點(diǎn)稅源企業(yè)（約占全局稅收收入65％以上）。
2、 推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )發(fā)票及其數據綜合應用工作。一是對月平均用電量2500度以上的工業(yè)企業(yè)電力發(fā)票數據信息在稅源管理中監控應用。二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )發(fā)票系統的實(shí)時(shí)監控功能，提升信息管稅能力。運用網(wǎng)絡(luò )發(fā)票管理系統全面加強開(kāi)展申報信息與開(kāi)票信息不符的疑點(diǎn)排查、比對查驗評估工作，提高稅源監控能力。三是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )發(fā)票查驗功能，引導社會(huì )各界利用網(wǎng)絡(luò )發(fā)票系統查驗鑒別發(fā)票真偽，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )發(fā)票閉環(huán)管理的作用。四是對自產(chǎn)免稅農產(chǎn)品開(kāi)票數據實(shí)現信息化管理。利用全省網(wǎng)絡(luò )發(fā)票管理綜合應用平臺，融合農民辦稅方便卡的業(yè)務(wù)，對我縣27戶(hù)《農民辦稅方便卡》和5戶(hù)農民合作納稅人信息錄入網(wǎng)絡(luò )發(fā)票綜合應用系統，對其農產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量、銷(xiāo)售數量、開(kāi)票金額的全過(guò)程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )監控管理。
3、規范納稅評估工作機制，強化納稅評估。實(shí)施各稅種聯(lián)合評估，積極推行專(zhuān)業(yè)化評估，加強納稅評估與稅收分析、稅務(wù)稽查的聯(lián)系，合理制定安排評估計劃和任務(wù)，避免對納稅人的多頭評估和稽查，發(fā)揮納稅評估“以評促管”的作用，提高稅源管理水平。20xx年1-xx月共組織完成各類(lèi)納稅評估26戶(hù)，補繳稅款及滯納金56.63萬(wàn)元。
4、加強協(xié)作，完善稅源管理互動(dòng)機制。一是加強國地稅聯(lián)系, 全面建立國地稅協(xié)作工作機制。1—10月，我局共為地稅代征各項地方稅（費）32.2萬(wàn)元，比去年同期增加8.25萬(wàn)元，同比增長(cháng)34.4%，同時(shí)為地稅代理申報雙定戶(hù)超定額開(kāi)票部分的申報額和個(gè)體水利建設專(zhuān)項資金。二是大力推進(jìn)第三方信息共享。推廣實(shí)施稅務(wù)與組織機構代碼信息共享工作，做好信息共享比對，積極穩妥地解決工作中遇到的問(wèn)題。1—xx月年共對264條差異信息進(jìn)行比對、核查，按時(shí)完成分析報告，其中共享信息比對216條，未登記信息比對47條，重碼信息比對1條。三是繼續推行和應用新的涉稅公民身份信息核查系統。在稅務(wù)登記、變更和發(fā)票首次領(lǐng)購等環(huán)節進(jìn)行身份信息核查，加強稅務(wù)登記和發(fā)票領(lǐng)購的管理。防止不法分子利用虛假身份證件從事涉稅違法活動(dòng)。四是進(jìn)一步加強非正常戶(hù)異地協(xié)作管理。充分采集利用工商、地稅的戶(hù)管信息，做好門(mén)征稅收征管、納稅人變更、停復業(yè)、外出經(jīng)營(yíng)、注銷(xiāo)清算等相關(guān)管理工作。五是加強稅源管理和征管基礎工作，提高管理的質(zhì)量和效率。1—10月我局登記率為100%；申報率為99.94%；入庫率為100%；滯納金加收率按戶(hù)和金額都為100%；處罰率按戶(hù)為100%，按金額為50%；逾期申報未處罰率為0；涉稅事項辦結率為100%，無(wú)新增欠稅。六是繼續做好個(gè)體稅收管理。做好增值稅起征點(diǎn)調整后相關(guān)后續測算、調研、定額調整工作，1—xx月份，我局實(shí)際入庫個(gè)體稅收收入394.96 萬(wàn)元（因起征點(diǎn)調整因素減少個(gè)體收入220萬(wàn)元），比上年同期464.46萬(wàn)元減少14.96%。
5、穩步推進(jìn)營(yíng)改增各項工作。成立了營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了《工作實(shí)施方案》和《工作推進(jìn)表》。在嵊泗國稅網(wǎng)站開(kāi)辟營(yíng)改增試點(diǎn)工作專(zhuān)欄，爭取試點(diǎn)納稅人和社會(huì )各界的理解支持和配合。截止目前，我局共接收地稅戶(hù)數697戶(hù)，確認營(yíng)改增試點(diǎn)納稅人戶(hù)數651戶(hù)。其中交通運輸業(yè)557戶(hù)，現代服務(wù)業(yè)94戶(hù)。認定一般納稅人32戶(hù)，差額征稅戶(hù)數1戶(hù)。xx月份對全局干部及試點(diǎn)企業(yè)會(huì )計進(jìn)行了營(yíng)改增業(yè)務(wù)培訓和政策輔導。做好營(yíng)改增納稅人的大、中、小劃型工作，落實(shí)小微企業(yè)的各項優(yōu)惠管理。做好了vpdn網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的核對、上報工作。完成了個(gè)體工商戶(hù)的定額核定工作。完成了一般納稅人的認定以及稅控器具和發(fā)票的`發(fā)行工作。截止目前，我局“營(yíng)改增”納稅人共入庫營(yíng)改增增值稅30.50萬(wàn)元。
6、做好企業(yè)所得稅預繳和匯繳稅款入庫管理工作。全年實(shí)際參加匯算清繳企業(yè)283戶(hù)，匯算清繳面100%。調增應納稅所得額4359.9萬(wàn)元,調減應納稅所得額4264.5萬(wàn)元。彌補以前年度虧損1681.4萬(wàn)，匯算清繳繳納企業(yè)所得稅額426.8萬(wàn)元。
7、做好企業(yè)所得稅匯算清繳后續審核。在23戶(hù)企業(yè)進(jìn)行自審的基礎，確定了2戶(hù)重點(diǎn)審核企業(yè)。共調整應納稅所得額xx4萬(wàn)元，補繳企業(yè)所得稅4.8萬(wàn)元。
四、依法治稅循序推進(jìn)，執法責任不斷強化，稅收秩序持續好轉
一是加強稅法宣傳教育，推進(jìn)稅收法制建設，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的稅收宣傳活動(dòng)，提高納稅人依法誠信納稅的遵從度，稅收宣傳月期間，組織開(kāi)展了“‘青春稅月’主題明信片制作大賽”、在飲用桶裝水張貼稅宣主題標語(yǔ)、標識及“我是企業(yè)人，稅官駐企業(yè)”等活動(dòng)，取得了良好的宣傳及服務(wù)效果。二是全面應用稅收執法管理信息系統，深入開(kāi)展稅收執法檢查和執法監察，嚴格過(guò)錯責任追究，稅收執法行為進(jìn)一步規范，全年稅收執法正確率達100％，保持全省先進(jìn)水平。三是積極開(kāi)展“陽(yáng)光”稽查。嚴格把握規范執法與優(yōu)化服務(wù)之間的關(guān)系，進(jìn)一步落實(shí)稽查“四環(huán)節”分離制約和協(xié)調配合管理機制，積極規范和完善征管部門(mén)的正常聯(lián)系制度，做到納稅評估、日常檢查和重點(diǎn)稽查三環(huán)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮“以查促管”的作用。1-xx月份，全縣共檢查納稅戶(hù)26戶(hù)，其中查結22戶(hù)，共查補稅稅款、滯納金、罰款105萬(wàn)元，以查促管，充分發(fā)揮稽查的威懾力，推進(jìn)稅收秩序持續好轉。依法打擊發(fā)票違法違章，對發(fā)票管理進(jìn)行了全面監督檢查，保證稅務(wù)管理工作的規范化，法制化。四是做好納稅信用等級評定，圓滿(mǎn)完成20xx-2010年度納稅信用等級評定工作，評定aaa級納稅人2戶(hù)，aa級納稅人2戶(hù)，a級納稅人7戶(hù)。
五、更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)手段，提升服務(wù)檔次
按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿(mǎn)意、終于納稅人遵從”的工作要求，從“滿(mǎn)足納稅人合理需求”出發(fā)，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。一是切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)“減負”。進(jìn)一步拓展免填范圍和免填項目，全面落實(shí)全省統一的《辦稅指南》和《辦稅服務(wù)手冊》。加強對涉稅中介機構的管理，完善涉稅事項的“同城通辦”服務(wù)機制。二是推進(jìn)浙江財稅xx366建設工作。在辦稅服務(wù)廳及局內各業(yè)務(wù)管理部門(mén)明顯區域放置全省統一的納稅服務(wù)投訴電話(huà)xx366三角標識牌。積極推廣、應用xx366知識庫在系統內外的使用。三深化納稅人權益保障。積極開(kāi)展“全國第三次納稅人滿(mǎn)意度調查”前期調查工作，共走訪(fǎng)了100戶(hù)納稅人，征集各類(lèi)意見(jiàn)5條。四是全面提升納稅服務(wù)質(zhì)效。繼續做好原有各種納稅服務(wù)方式和“海上辦稅服務(wù)站”、“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”納稅服務(wù)工作。開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)納稅服務(wù)“直通車(chē)”活動(dòng)，為重點(diǎn)稅源戶(hù)提供便捷、快速、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施。完成車(chē)輛購置稅電子檔案推行工作，實(shí)現了車(chē)輛購置稅檔案管理從紙質(zhì)到電子的轉變。構建納稅服務(wù)績(jì)效考核評價(jià)體系。積極宣傳推廣嵊泗國稅網(wǎng)站“我的辦稅服務(wù)廳” 網(wǎng)上功能，把縣局網(wǎng)站打造成一個(gè)辦稅服務(wù)的新興載體。
六、加強干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設，干部隊伍素質(zhì)穩步提高
堅持以人為本，積極推進(jìn)稅務(wù)干部隊伍思想、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設。
一是加強領(lǐng)導班子自身建設。局黨組按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以人為本”思想。認真落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習，努力提高思想政治素質(zhì)和理論水平。堅持縣局領(lǐng)導班子議事程序和議事規則，嚴格執行《嵊泗縣局重大事項決策集體研究制度》、《嵊泗縣局黨組議事規則》等制度，提高決策的民主化、科學(xué)化；嚴格執行領(lǐng)導干部談心制度和領(lǐng)導干部走訪(fǎng)慰問(wèn)制度，傾聽(tīng)并幫助解決干部職工工作和生活上的實(shí)際問(wèn)題，傳遞組織關(guān)懷，弘揚互助精神，提高了班子成員的思想政治工作能力和水平。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設。堅持“黨組統一領(lǐng)導，班子齊抓共管，紀檢監察組織協(xié)調，部門(mén)各負其責，干部職工積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。年初，縣局及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，傳達上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的工作部署，并按照上級黨風(fēng)廉政建設責任制的各項工作部署和要求，明確職責劃分，強化領(lǐng)導主體責任，落實(shí)“一級抓一級”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的工作制度，建立了黨風(fēng)廉政建設三級責任機制。即局長(cháng)與分管領(lǐng)導和稅務(wù)所負責人；分管領(lǐng)導與分管部門(mén)的負責人簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》；部門(mén)負責人與本部門(mén)干部職工簽訂《個(gè)人廉潔自律責任書(shū)》，明確了領(lǐng)導責任和部門(mén)責任，做到層層落實(shí)、責任到人，進(jìn)一步強化“一崗雙責”，確保黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處。三是推進(jìn)國稅黨建工作。緊緊圍繞新區建設和縣局中心工作，以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為重要目標，以開(kāi)展“基層組織建設年”為契機，不斷提升機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。開(kāi)展了民主評議20xx年度基層黨組織和黨員活動(dòng)；按照“基層組織建設年”活動(dòng)要求，做好分類(lèi)定級工作；通過(guò)座談、征文等形式開(kāi)展了“我們的價(jià)值觀(guān)”大討論活動(dòng)，提煉出了具有嵊泗國稅機關(guān)文化特色的價(jià)值核心詞——“公正、擔責、自律、和諧”，充分體現了國稅干部積極向上的精神狀態(tài)。四是做好干部隊伍建設。①加強干部教育培訓。積極組織干部職工參加省局舉辦的納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、辦公室等業(yè)務(wù)師資培訓，加快一線(xiàn)業(yè)務(wù)骨干人才培養。②深入開(kāi)展“兩服務(wù)”活動(dòng)�；顒�(dòng)中，縣局黨組組成三個(gè)走訪(fǎng)工作組，對21家企業(yè)2個(gè)稅務(wù)所進(jìn)行了走訪(fǎng)，組織召開(kāi)了4次專(zhuān)題座談會(huì )，征集意見(jiàn)建議xx條，為企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)15次，現場(chǎng)解決問(wèn)題8個(gè)，完成專(zhuān)題調研報告1份，國稅形象進(jìn)一步得到了進(jìn)一步提升。③完善制度建設。開(kāi)展預防風(fēng)險內控機制建設，通過(guò)梳理權力事項、規范權力運行程序、科學(xué)實(shí)施風(fēng)險管理、推進(jìn)權力公開(kāi)四個(gè)方面工作的開(kāi)展，確定風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)行了分級評估，明確各部門(mén)在風(fēng)險管理中的責任，進(jìn)一步健全防控措施。④加強監督檢查。嚴格執行各項稅收管理制度，確保規范執法，有效維護納稅人權益；為加強對干部的教育、監督和保護，增強干部勤政和廉潔自律意識，規范干部的廉潔從政行為，防范違紀行為的發(fā)生。⑤加強教育引導。組織學(xué)習十七屆中央紀委七次全會(huì )和國務(wù)院第五次廉政工作會(huì )議精神及省市局黨風(fēng)廉政會(huì )議精神，進(jìn)一步增強責任意識。組織觀(guān)看廉政警示教育片以及1月9日組織中層干部旁聽(tīng)職務(wù)犯罪庭審活動(dòng)，進(jìn)一步增強黨員干部崗位廉政風(fēng)險教育的感激力和針對性、實(shí)效性，有效幫助黨員干部，特別是領(lǐng)導干部筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)，牢固樹(shù)立廉潔從政意識。
20xx年工作思路
一、組織收入方面
20xx年我局預測收入為xx420萬(wàn)元（其中“營(yíng)改增”部分計劃為4000萬(wàn)元。地稅局提供：20xx年10-xx月份入庫為1550萬(wàn)元，20xx年1-9月份預測為4170 萬(wàn)元，合計為5720萬(wàn)元），明年我局將從五個(gè)方面著(zhù)手，努力組織稅收收入：
1、做好稅收分析預測工作。準確把握收入趨勢，提高稅收預測準確率，增強組織收入工作的預見(jiàn)性。
2、強化稅源分類(lèi)管理。加大對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監管力度，實(shí)現應收盡收。進(jìn)一步完善稅源專(zhuān)業(yè)化管理，實(shí)施分類(lèi)管理模式。
3、扎實(shí)開(kāi)展納稅評估。合理安排納稅評估名單，對長(cháng)期零負申報、稅負率異常等企業(yè)納入納稅評估名單，實(shí)施最有效的稅源監控。
4、加強重點(diǎn)建設項目及稅收優(yōu)惠政策過(guò)渡期企業(yè)調研工作。做好我縣重點(diǎn)建設項目進(jìn)展調研工作，及時(shí)了解我縣稅收增長(cháng)點(diǎn)。做企業(yè)稅收優(yōu)惠政策過(guò)渡期調研工作，及時(shí)掌握企業(yè)新增稅源對我局稅收收入的影響。
5、全面落實(shí)“營(yíng)改增”各項稅收工作。加強調研和預測，監控實(shí)施進(jìn)度和解決實(shí)際存在的具體問(wèn)題，力爭試點(diǎn)期間營(yíng)改增部分稅收總體收入不減少，力爭試點(diǎn)期間引進(jìn)稅源不流失。
二、加強征管方面
1、深化稅源專(zhuān)業(yè)化管理。明確重點(diǎn)稅源和一般稅源的劃分標準，充分發(fā)揮現有各類(lèi)征管軟件的作用；規范重點(diǎn)稅源風(fēng)險管理流程，落實(shí)風(fēng)險管理理念和管理方法。
2、加強網(wǎng)絡(luò )發(fā)票綜合應用工作。一是做好電力發(fā)票數據在稅源管理監控中的應用；二是開(kāi)展發(fā)票真偽查驗工作。廣泛宣傳網(wǎng)絡(luò )發(fā)票查驗功能，引導社會(huì )各界利用網(wǎng)絡(luò )發(fā)票系統查驗鑒別發(fā)票真偽，為打擊偷稅行為形成良好的社會(huì )氛圍。
3、做好營(yíng)改增試點(diǎn)的后續管理和個(gè)體稅收管理工作。定期和地稅部門(mén)聯(lián)系協(xié)調，做好地稅部門(mén)相關(guān)“營(yíng)改增”納稅人的后期補充移交和地稅已移交的部分注銷(xiāo)戶(hù)、非正常戶(hù)、非“營(yíng)改增”納稅人相關(guān)數據信息的移交退還手續。加強對起征點(diǎn)臨界個(gè)體戶(hù)和起征點(diǎn)以上重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理工作。掌握“營(yíng)改增”后出租車(chē)行業(yè)和貨物運輸業(yè)個(gè)體工商戶(hù)相關(guān)基礎信息、行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，建立相關(guān)個(gè)體行業(yè)檔案臺帳，探索個(gè)體戶(hù)按次納稅征收方式的實(shí)際應用和后續管理。積極落實(shí)省市局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟結構的戰略決策，配合工商等相關(guān)部門(mén)做“個(gè)轉企”工作。
4、做好企業(yè)所得稅后續工作。開(kāi)展所得稅稅負分析，做好低稅負企業(yè)清理工作。加強企業(yè)所得稅預繳和匯繳稅款入庫管理，落實(shí)好按企業(yè)實(shí)際利潤預繳的管理辦法，保證稅款及時(shí)足額均衡入庫。
5、加強一般納稅人零、負申報管理工作。綜合分析零、負申報企業(yè)情況說(shuō)明材料，加大評估深度與力度，對于有疑點(diǎn)的企業(yè)及時(shí)移交稽查部門(mén)。六是做好優(yōu)化服務(wù)工作。繼續推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標準化規范化建設，抓好服務(wù)廳達標工作。認真開(kāi)展營(yíng)改增企業(yè)業(yè)務(wù)培訓與輔導工作。全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，支持企業(yè)健康發(fā)展。
三、管理創(chuàng )新方面
管理創(chuàng )新工作我局一直處于被動(dòng)上報項目的初級階段，綜合歷年來(lái)工作實(shí)踐，明年我局從“三個(gè)加強”入手開(kāi)展此項工作。一是加強領(lǐng)導小組對管理創(chuàng )新項目的組織調研作用。根據新形勢下稅收工作的要求，組織研討管理創(chuàng )新課題，及時(shí)落實(shí)部門(mén)與人員，提升管理創(chuàng )新項目的可行性與實(shí)效性。二是加強分管領(lǐng)導對項目落實(shí)部門(mén)的牽頭作用。分管領(lǐng)導做好與省、市局對口處室的銜接工作，取得上級部門(mén)的指導與支持。三是加強辦公室對項目落實(shí)部門(mén)的跟蹤、督辦作用。辦公室根據創(chuàng )新項目開(kāi)展時(shí)間表，及時(shí)跟蹤各個(gè)階段進(jìn)展情況，通過(guò)督辦的形式確保各個(gè)工作階段及時(shí)到位。
四、目標考核方面
根據省、市局工作目標考核要求，及時(shí)對本局各部門(mén)進(jìn)行了任務(wù)分解落實(shí)，同時(shí)制定本局工作目標考核內容，明確工作職責，加強督查，推動(dòng)年度各項工作的圓滿(mǎn)完成。
五、隊伍建設方面
明年我局的干部隊伍建設重點(diǎn)圍繞“教育、防控”兩個(gè)方面。一是加強教育，提高干部凝聚力、戰斗力。以全面貫徹落實(shí)“十八大”精神為主線(xiàn)，通過(guò)各種形式組織廣大干部進(jìn)行理論學(xué)習，增強理想信念。二是加強廉政建設，全面推進(jìn)部門(mén)內控機制建設。以貫徹《稅務(wù)系統貫徹中央<關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定>實(shí)施辦法》及《全面推進(jìn)風(fēng)險預防內控機制建設實(shí)施方案》為主線(xiàn)，通過(guò)正反案例教育等形式，進(jìn)一步提高廣大干部拒腐防變思想防線(xiàn)，牢固樹(shù)立廉潔從政意識。
目前，我局省級文明單位創(chuàng )建工作已通過(guò)市級公示階段。明年我局將繼續做好省級文明單位創(chuàng )建及市級文明單位復評工作。新的一年，我局將努力在精神文明建設上有更大的收獲。
年度工作計劃 篇6
1、基層基礎規范化建設。
�。�1）加強基層兩所檔案規范化、業(yè)務(wù)培訓（逐所培訓、制定下發(fā)相關(guān)規范化標準）；
�。�2）以開(kāi)發(fā)區司法所和道口法律服務(wù)所為標準，分批次組織其他所去學(xué)習（或召開(kāi)一次現場(chǎng)會(huì )）。
2、完善大調解機制建設。
�。�1）三個(gè)派駐調解室規范化建設。完善工作機制，檔案規范化、業(yè)務(wù)培訓；制定專(zhuān)業(yè)性、行業(yè)性（含派駐調解室）人民調解運轉機制；
�。�2）利用適當時(shí)機（如市檢查等）推進(jìn)專(zhuān)業(yè)性、行業(yè)性調委會(huì )建設（如勞資糾紛）。
3、人民調解工作方面。
�。�1）加強臺賬管理、規范卷宗制作。
�。�2）切實(shí)落實(shí)人民調解員培訓計劃。一是縣局對鄉鎮培訓“人民調解大練兵”（日程、項目）；二是鄉鎮對村居人民調解員的培訓。
(3) 各鄉鎮上半年、下半年各一個(gè)先進(jìn)調委會(huì )、一名優(yōu)秀人民調解員事跡材料，挖典型、樹(shù)典型，加大宣傳力度。
�。�4）人民調解規范化建設。
4、基層法律服務(wù)工作。借基層法律服務(wù)年檢，加大管理力度，創(chuàng )新管理方式。
�。�1）更新公示圖板（經(jīng)費？）；
�。�2）年檢報告要發(fā)到各科室、處、所、中心、各鄉鎮、抄送政法委、法院及相關(guān)法庭等；
�。�3）年檢前對全縣法律服務(wù)所進(jìn)行檢查，征求司法所意見(jiàn)；
�。�4）探索由政法干警參與（或主導）法律服務(wù)所管理的'機制；
�。�5）加大對投訴處理的力度。
5、信息調研宣傳工作。
�。�1）司法所每月上報一個(gè)工作信息或調解案例；
�。�2）基層科每月至少向市局報送1篇工作信息；
�。�3） “挖點(diǎn)拓面”，積極向相關(guān)“有效媒體”投稿；
�。�4）全年至少完成三篇高質(zhì)量的調研報告。
6、做好上半年督導檢查工作。
�。�1、基層兩所考評標準，發(fā)紅頭文；2、評分標準；3、通知；4、半年督導檢查通報）。
7、工作總結。
�。�1）上半年工作總結（ 6月10日前完成）；
�。�2）全年工作總結（12月10日前完成）；
�。�3）全年督導檢查通報。
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