有關(guān)大學(xué)年度工作計劃四篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的大學(xué)年度工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大學(xué)年度工作計劃 篇1
按照學(xué)院培養思想品德高尚、知識結構合理、實(shí)踐能力較強、職業(yè)視野寬闊的應用型人才的總要求，以加強學(xué)生思想道德教育和學(xué)風(fēng)建設作為重點(diǎn)內容，以加強學(xué)生管理隊伍建設為重要保障，全面加強和改進(jìn)學(xué)生工作，努力提高學(xué)生教育、管理與服務(wù)工作的科學(xué)化水平。
一、注重安全教育和管理。開(kāi)展安全穩定主題教育，加強安全意識、法制意識和自我防護意識等宣傳和教育工作，有效引導學(xué)生的思想和行為。及時(shí)排查和處理不穩定因素和隱患，預防安全事件的發(fā)生。加大學(xué)生宿舍安全管理力度，消除學(xué)生宿舍安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
二、加強學(xué)風(fēng)建設。構建教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)聯(lián)動(dòng)工作方案，圍繞教學(xué)，將學(xué)生、教師和管理者三方作用有效結合，積極開(kāi)展“學(xué)風(fēng)示范班”與“學(xué)風(fēng)標兵班”評比活動(dòng)，營(yíng)造責任聯(lián)動(dòng)、環(huán)節聯(lián)動(dòng)、措施聯(lián)動(dòng)的新的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設工作環(huán)境，多層面、多角度、全方位促進(jìn)教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設，形成以教師為主導、以學(xué)生為主體、以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)、以學(xué)風(fēng)促教風(fēng)的長(cháng)效機制。
三、創(chuàng )新思政載體。加大大學(xué)生思想政治工作的創(chuàng )新力度，不斷拓展思想政治教育新平臺，創(chuàng )新教育方式和載體，鼓勵系部開(kāi)展典型思想政治教育工作項目創(chuàng )新，大力加強社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，積極探索和建立網(wǎng)絡(luò )思想政治教育平臺，充分發(fā)揮機電留言、青春機電等網(wǎng)絡(luò )媒介的作用，掌握思想政治教育主動(dòng)權。
四、優(yōu)化隊伍建設。加強輔導員和班主任的培訓力度，舉辦“輔導員工作論壇”、輔導員技能大賽。進(jìn)一步完善輔導員和班主任的考核、激勵、培養機制，規范輔導員和班主任綜合測評工作，促進(jìn)輔導員和班主任不斷增強服務(wù)意識，提高隊伍整體素質(zhì)。
五、實(shí)施四大體系。鞏固和發(fā)展學(xué)生事務(wù)管理、養成教育、預警教育和信息管理四個(gè)體系。事務(wù)管理體系要更加規范、更加嚴格；養成教育體系要重點(diǎn)落實(shí)到系，開(kāi)展有特色的養成教育活動(dòng)；預警教育體系和信息管理要全面實(shí)施，面向每一位學(xué)生，對其日常言行、課堂考勤、早鍛煉、晚自習、考試成績(jì)、寢室衛生等進(jìn)行預先警示和信息登記，以達到對學(xué)生個(gè)性化指導的目的。
六、建設兩個(gè)陣地。進(jìn)一步深化學(xué)生班級和宿舍的建設活動(dòng)。大力開(kāi)展“一班一品”建設，建設班級文化，營(yíng)造積極向上的班級文化氛圍；進(jìn)一步落實(shí)6s管理工作要求，開(kāi)展“百佳文明型寢室”、“百佳學(xué)習型寢室”評比表彰活動(dòng)和“黨員之家”、“無(wú)煙寢室”等特色宿舍創(chuàng )建活動(dòng)。
七、精心組織活動(dòng)。開(kāi)展生動(dòng)活潑、豐富多彩的校園文化活動(dòng)。適時(shí)舉辦有針對性的主題教育講座，幫助學(xué)生釋疑解惑，開(kāi)拓視野，增長(cháng)知識，健康成長(cháng)。充分發(fā)揮新生心理健康測評作用，準確了解和掌握新生心理健康狀況，建立心理檔案。
八、提升教育效果。加快心理健康教育中心軟硬件建設，不斷拓展心理健康服務(wù)的渠道，開(kāi)展及時(shí)、有效的心理援助、咨詢(xún)服務(wù)、知識培訓和危機干預，加強學(xué)生心理健康案例研究，不斷提升心理健康教育效果。
九、落實(shí)資助政策。廣泛深入宣傳國家和學(xué)院的'資助政策；落實(shí)“綠色通道”，確保困難學(xué)生順利入學(xué)；規范困難學(xué)生檔案建庫工作；實(shí)施陽(yáng)光工程，公開(kāi)、公平、公正評審學(xué)生獎助學(xué)金；配合相關(guān)部門(mén)做好學(xué)費清繳工作。
十、開(kāi)展資助育人。樹(shù)立自立自強的先進(jìn)典型，使“自尊、自愛(ài)、自立、自強”的示范作用不斷擴大，拓展校園勤工儉學(xué)崗位，同時(shí)組織受助學(xué)生開(kāi)展志愿者活動(dòng)和公益服務(wù)活動(dòng)，培養他們的勤奮勞動(dòng)、知恩感恩、立志成才的獨立意識和社會(huì )責任感。
十一、加強國防教育。認真做好學(xué)生軍訓安排工作，密切配合部隊開(kāi)展學(xué)生軍訓，加強學(xué)生組織紀律觀(guān)念，提升學(xué)生精神品質(zhì)；做好大學(xué)生應征入伍相關(guān)工作，加強學(xué)生國防教育；做好軍校共建及擁軍工作。
20xx年是我院深化改革、加快發(fā)展、提升內涵的一年，學(xué)生工作部將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，堅定改革信心，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，凝聚價(jià)值共識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提高管理效能，為學(xué)院改革、發(fā)展和穩定、學(xué)生成長(cháng)成才成功做出新貢獻。
20xx年，心理健康教育中心將繼續堅持全面育人的方針，從積極心理學(xué)的視角，不斷創(chuàng )新，繼續提升學(xué)生心理健康水平。
一、加強制度建設，完善制度保障
制度是工作能否順利開(kāi)展的重要保障。心理健康教育中心將繼續完善有關(guān)制度，為工作的順利開(kāi)展提供保障。主要包括修訂《關(guān)于成立安徽機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生心理健康教育工作領(lǐng)導小組》、《關(guān)于成立安徽機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生心理危機預警與干預領(lǐng)導小組》等。通過(guò)制度建設，厘清各方工作職責，理順各種工作關(guān)系，用制度“管人”，以制度“管事”，確保心理健康教育的正常開(kāi)展。
二、優(yōu)化育人環(huán)境，軟硬件使用效益最大化
目前心理中心擁有較好的軟硬件條件，這為學(xué)生心理健康教育提供重要支撐。心理中心將采取各種方式，充分發(fā)揮其作用和價(jià)值。一是加強宣傳力度。心理中心將通過(guò)各種方式加大對中心的宣傳力度，盡可能讓所有學(xué)生對心理中心有個(gè)大概了解，特別是消除部分同學(xué)對心理中心的錯誤認知，讓大家愿意來(lái)心理中心。二是加強軟硬件使用效益。心理中心現擁有11個(gè)功能室及1個(gè)專(zhuān)題網(wǎng)站。心理中心將采取多種方式，盡可能提高其使用效益，努力為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨、專(zhuān)業(yè)的心理求助環(huán)境。
三、加強培訓力度，打造專(zhuān)業(yè)團隊
心理健康教育團隊專(zhuān)業(yè)水平的高低，將直接影響到學(xué)生心理健康教育工作的成效。心理中心將結合專(zhuān)業(yè)培訓與專(zhuān)題培訓，不斷擴大教師受培訓的量與質(zhì)，逐步提升學(xué)院心理健康教育隊伍的專(zhuān)業(yè)水準。同時(shí)加強學(xué)生朋輩輔導力量的培訓。將加強對班干，特別是心理委員的培訓力度，讓他們掌握基本的心理調節方法以及心理危機識別方法，通過(guò)朋輩輔導的建立以及危機事件的預警來(lái)減少心理危機事件的發(fā)生。
四、調動(dòng)系部力量，打造精品活動(dòng)
活動(dòng)是學(xué)生接受教育的良好載體之一。心理中心將充分調動(dòng)系部的積極性，繼續以新生心理普測周、心理素質(zhì)拓展周（月）、5.25活動(dòng)月、11.25活動(dòng)周為主線(xiàn)，加強活動(dòng)策劃的力度以及設計的前瞻性，通過(guò)學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，打造系列精品活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中強化心理健康意識，提升自身的心理健康水平
五、加強理論研究，提升內涵建設。
經(jīng)驗來(lái)源于實(shí)踐。但是任何事情僅僅停留在經(jīng)驗層面，將會(huì )停滯不前。心理中心將利用安徽省大學(xué)生心理健康教育論文評選活動(dòng)為契機，調動(dòng)教師的科研熱情，提升其研究水平，打造一支理論水平高、專(zhuān)業(yè)技能強的教育隊伍。同時(shí)，加強個(gè)案資料的整理與研究，為學(xué)院的決策提供支撐。
六、加強對外交流，擴大中心影響
現在的社會(huì )是交流的社會(huì )，只有不斷加強對外交流，才能在提升自身內涵的基礎上，增加中心的影響力與輻射力。心理中心將利用有關(guān)平臺，不斷擴大對外交流，包括參加全國、省市的心理學(xué)方面的學(xué)術(shù)會(huì )議、論壇、培訓會(huì )等，增加中心的出鏡率。
大學(xué)年度工作計劃 篇2
xx年度，保衛處將繼續在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導下，堅持以人為本，認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把維護學(xué)院穩定放在首位，保安全，促和諧。依據學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規劃綱要，以及學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，把社會(huì )治安綜合治理及安全保衛工作各項措施落到實(shí)處。鞏固消防整改成果，加強消防安全管理體系建設，切實(shí)保障學(xué)校的安全與穩定�，F特制定本年度安保工作計劃如下：
一、強化安全責任體系建設，形成齊抓共管的良好工作局面
嚴格按照各部門(mén)簽訂的xx年度安全目標管理責任書(shū)，抓好甲乙雙方各項目標任務(wù)的落實(shí)，強化以責任追究為重點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善各項安全管理制度，強化二級學(xué)院、職能部門(mén)、社會(huì )承包機構等安全責任體系建設，認真做到安全工作有目標，有制度，堅持做到安全管理制度的落實(shí)和工作措施落實(shí)的相互結合，防止管理不到位、處置不恰當導致嚴重后果，避免責任事故的發(fā)生，實(shí)行嚴格問(wèn)責，嚴肅追究，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。
二、鞏固消防整改成果，加強消防安全管理體系建設，創(chuàng )建xx年度“消防安全示范學(xué)�！�
在上學(xué)期的基礎上，本學(xué)期將進(jìn)一步鞏固消防整改的成果，結合爭創(chuàng )“消防安全示范學(xué)�！钡钠鯔C，嚴格按照創(chuàng )建要求認真做到消防安全管理組織健全、責任明確、器材配置合理、設施完善、消防通道與出口暢通，標識明顯，高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全，堅持“預防為主，教育為先，防治結合”原則，認真做好山林防火的教育和管理等工作，將我院的消防管理工作規范化，進(jìn)一步提高。
三、以安全、穩定、和諧為要務(wù)，認真抓實(shí)抓好部門(mén)內部各項安全保衛管理工作
1、加強安全保衛工作隊伍建設，認真開(kāi)展部門(mén)員工、保安公司員工的安保培訓工作，提高員工工作素養，促進(jìn)工作能力的培養；組建校園應急分隊等安保隊伍，完善區校聯(lián)防制度，為更好的開(kāi)展學(xué)院安保工作提供良好的平臺。
2、加強敏感時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)人員工作，切實(shí)做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅持每周兩次以上安全檢查，每月兩次的聯(lián)合大檢查制度，規范日常安全檢查與整改工作，臺帳清晰，隱患整改到位。通過(guò)檢查、隱患排查和各個(gè)層次的安全、消防和治保組織體系及時(shí)掌握安全信息，逐步完善信息收集、處理和報送體系，及時(shí)發(fā)現安全隱患，防止事故發(fā)生，杜絕責任事故的發(fā)生。
3、創(chuàng )新法制宣傳教育形式，落實(shí)“每月基本教育日”、“法制校長(cháng)進(jìn)校園”等制度，提高師生法律意識。加強入學(xué)新生，在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個(gè)院系開(kāi)展法制安全講座，通過(guò)班級活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )、比賽，或針對性的組織學(xué)生到校園技防監控控制中心進(jìn)行警示教育等多種形式，全面提高師生的安全、法制和消防意識。
4、加大技改投入力度，強化技防整改措施，完善各級各類(lèi)人員值班制度，確保人防、技防、物防有效結合，規范技防與監控系統的管理，對各重點(diǎn)部位、區域的技防和監控系統，認真做到操作人員培訓合格后方能上崗，專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負責，對各部門(mén)未設置技防的重點(diǎn)區域，要達到技防防范要求，今年逐步進(jìn)行完善，加強安全防范工作。制度健全，監控臺帳清晰，確保學(xué)院人防、技防、物防三結合，管理到位，為學(xué)院覆蓋一個(gè)無(wú)形的安全網(wǎng)絡(luò )，維護學(xué)院安全穩定。
5、規范校園交通管理，認真落實(shí)我院交通安全管理規定，加強學(xué)生上、下課高峰時(shí)段交通秩序的管理；加強對校內機動(dòng)車(chē)輛的管理，繼續堅持學(xué)校車(chē)輛定點(diǎn)停放、私家車(chē)輛憑證出入的規定，加強對機動(dòng)車(chē)駕駛員的管理和教育，加強門(mén)衛與車(chē)輛進(jìn)出管理，確保校園內慢速行駛、安全駕駛。維護校內交通秩序，確保交通安全無(wú)事故。
6、認真組織開(kāi)展“夏季安全穩定綜合整治”、“冬季安全穩定綜合整治”、新生入學(xué)報到、“11.9”消防安全日等各項重要活動(dòng)的開(kāi)展。
7、建立和完善24小時(shí)接警制度，接警辦案處理率力爭做到100% ，破案率達到70%，確保學(xué)院的安全穩定，建立良好的.教學(xué)秩序，將學(xué)院治安管理上一臺階。針對后勤經(jīng)營(yíng)承包人員變動(dòng)加大，創(chuàng )業(yè)園、實(shí)訓基地、商業(yè)街等部位人員變化大結構復雜等特點(diǎn)，加強外來(lái)人員的審查登記與管理。
8、完善日常管理，繼續保持月月有計劃，周周有檢查的工作節奏，常規的日常安全檢查工作不放松。加強制度建設，提高部門(mén)材料、檔案管理及其現代化管理水平，提高保衛部門(mén)的整體素質(zhì)，將深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，建立和諧部門(mén)；進(jìn)一步完善各類(lèi)應急預案、應急措施。進(jìn)一步加強與各部門(mén)的聯(lián)系，確保各渠道信息暢通，完善信息報送網(wǎng)絡(luò )體制。
9、做好畢業(yè)生戶(hù)口遷移工作。對戶(hù)籍管理工作進(jìn)行研討和學(xué)習，不斷提高戶(hù)籍管理水平，使戶(hù)籍身份管理工作更加規范和高效。
10、廣辟信息渠道，積極做好政治保衛工作，通過(guò)安全保衛情況問(wèn)卷調查、設立舉報投訴電話(huà)、信函等形式，全面掌握校園安全隱患和不安定因素，積極了解學(xué)生思想狀況及存在的安全問(wèn)題，使工作有記錄、有重點(diǎn)、有的放矢，做到未雨綢繆，防微杜漸。同時(shí)有效發(fā)揮各類(lèi)值班的作用，加強各類(lèi)值班信息的報送，重大情況即時(shí)報。
11、警民聯(lián)系，區域聯(lián)防，充分利用職教園區、派出所、地方等社會(huì )力量，開(kāi)展群防群治活動(dòng)，確保校園周邊安全穩定。
保衛處全體員工在新的一年中將繼續切實(shí)加強穩定和安全管理工作，建立長(cháng)效機制，充分發(fā)揮學(xué)院職能部門(mén)的作用，為學(xué)院構建安全、穩定、和諧的教書(shū)育人的校園環(huán)境，確保一方平安。
大學(xué)年度工作計劃 篇3
新的學(xué)期開(kāi)始，在吸取去年的經(jīng)驗與收獲的同時(shí)，學(xué)習部也將迎來(lái)新的工作、創(chuàng )下新的成績(jì)。新學(xué)期學(xué)習部將以培養傳媒協(xié)會(huì )的學(xué)習氛圍為宗旨，緊跟時(shí)代，深入會(huì )員，開(kāi)拓創(chuàng )新，開(kāi)展一系列活動(dòng)，以期為同學(xué)學(xué)習提高，思維拓展助一臂之力。本學(xué)期工作伊始，學(xué)習部將做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng )新。我們初步擬定了我部在本學(xué)期的工作計劃，具體內容
一學(xué)習交流會(huì )：舉辦學(xué)習交流會(huì )主要是為了拓展會(huì )員的知識面，使會(huì )員有的認識。本學(xué)期預計學(xué)習交流會(huì )十次， 會(huì )舉辦學(xué)習態(tài)度交流會(huì )，以端正會(huì )員的學(xué)習態(tài)度。為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性提高邏輯思維能力,心理應變能力以及口頭表達能力，鍛煉大家的口才。本次學(xué)習態(tài)度交流會(huì )以辯論賽的方式進(jìn)行。我們還會(huì )舉辦一些專(zhuān)題講座，預計在文娛周會(huì )舉辦一次戶(hù)外學(xué)習交流會(huì )……
二無(wú)機化學(xué)：依照慣例我們會(huì )在十一月份舉辦無(wú)機化學(xué)大賽，我們必須做好賽前準備，保證大賽成功舉行。1向全院征題，以體現大家對無(wú)機大賽的意見(jiàn)，獲取更豐富的資源。2大賽進(jìn)行階段。3做好賽后調查工作，發(fā)現大賽中出現的問(wèn)題并予以解決，為下次大賽更好的舉行奠定基礎。
三有獎問(wèn)答：為營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，提高會(huì )員學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，給大家提供一個(gè)展現自我的平臺，協(xié)會(huì )每月舉行一次“化學(xué)知識”有獎問(wèn)答活動(dòng)。我們根據交解題答案的時(shí)間、解題的準確率和規范性評出前三名，給與一定的物質(zhì)獎勵，并在下期學(xué)報上公布名單以資鼓勵！
四學(xué)習討論：為讓大家學(xué)得的化工知識，解決學(xué)習中的疑惑，提高大家的.學(xué)習成績(jì)，豐富會(huì )員的課余生活，學(xué)習部決定開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)，以與教材同步為主，希望大家積極參與。堅持每周四下午六點(diǎn)招開(kāi)學(xué)習小組會(huì )議，討論征集到的題目。布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。
五舉行學(xué)習部?jì)炔繒?huì )議:做好每次會(huì )議及活動(dòng)的紀錄工作，且以書(shū)面或電子檔的形式存放。一方面正規學(xué)習部的各項工作，以便加強管理提高工作效率。
六根據各位學(xué)習部成員的意向，充分聽(tīng)取各方面的建議，對提出的問(wèn)題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻給大家。組織學(xué)習部盡可能多開(kāi)展有利于學(xué)習的各項活動(dòng)。加強交流。如果條件允許，本部將會(huì )組織學(xué)習互動(dòng)小組，充分了解會(huì )員學(xué)習上遇到的各種情況，統計需要幫助的同學(xué)，讓會(huì )員們自行組織，組成幾個(gè)2——3人的“學(xué)習互助”小組，組長(cháng)幫助需要幫助的會(huì )員，“學(xué)習互助”小組活動(dòng)要堅持不影響小組組長(cháng)學(xué)習的原則；為了提高每組組長(cháng)的參與熱情，此項做為年度評優(yōu)評先的資料。
大學(xué)年度工作計劃 篇4
按照學(xué)校、后勤保障處在20xx年及接下來(lái)的十三五期間的工作規劃，并結合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際，飲食服務(wù)中心計劃在20xx年里在扎扎實(shí)實(shí)的做好各項常規工作的基礎上，繼續發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的作用，并重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、不斷深入開(kāi)展黨建和思想政治工作，做好黨風(fēng)廉政建設。加強黨員、干部隊伍的作風(fēng)建設，強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務(wù)意識，對各風(fēng)險點(diǎn)繼續進(jìn)行有效控制，為完成好飲食服務(wù)中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。
2、不斷完善各流程和各環(huán)節的制度規范，做好制度建設和制度落實(shí)工作，提升中心的管理效率，為管理工作的順利開(kāi)展提供有效的制度保障。
3、抓好執行力建設，強化中心各級人員的責任及目標的落實(shí)，培養大家的擔當精神和履職能力，建立科學(xué)有效的績(jì)效考核體系。
4、逐步摸索、建立經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益評估體系。特別是對各生產(chǎn)部門(mén)固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益進(jìn)行比較，實(shí)現資產(chǎn)占有與經(jīng)營(yíng)效益的明晰掛鉤，合理配置資產(chǎn)。
5、細化物資采購制度，加強對物資的控制和執行。逐步建立各類(lèi)物資的分級信息標準的，并按照不同質(zhì)量級別進(jìn)行采購定價(jià)。
6、加強日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態(tài)工作來(lái)抓，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、消除隱患，同時(shí)加強對生產(chǎn)安全的日常檢查工作，設施設備的使用責任到人，安全措施落實(shí)到位，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)對存在安全隱患的設施設備進(jìn)行逐步更新，如將各食堂的現有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。
7、加強日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著(zhù)手，加強對物資流通各環(huán)節的的管理、檢查和監督，提升職工的安全意識，杜絕食品安全事故發(fā)生。加強產(chǎn)品檢驗及留樣工作的落實(shí)等。
8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務(wù)設施設備、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行梳理和整合，對生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的`食堂（如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現象）進(jìn)行逐步改進(jìn)。
9、大力開(kāi)展對產(chǎn)品的調整和更新，優(yōu)勝劣汰，適時(shí)、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時(shí)繼續抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設，規范現有品種，并以品牌為抓手，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
10、加強職工崗位培訓，大力開(kāi)展技能比武及崗位比拼活動(dòng)，提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識。
11、主動(dòng)與師生溝通交流，收集師生對飲食工作的意見(jiàn)建議，增進(jìn)理解，改進(jìn)自身不足，提升服務(wù)面貌。繼續開(kāi)展與師生的各類(lèi)互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開(kāi)放日、與師生面對面等活動(dòng)。繼續倡導餐具自主回收、光盤(pán)行動(dòng)、殘渣入盤(pán)等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。
12、合理設計和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營(yíng)方向，做到售價(jià)有別、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設，實(shí)現各食堂間實(shí)現各有特色，特點(diǎn)突出，錯位競爭的經(jīng)營(yíng)格局。對各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算，對產(chǎn)品標準進(jìn)行更新。
13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個(gè)方面繼續做好對物資的管控工作。繼續落實(shí)好三級驗收制度和定期市場(chǎng)調查制度，繼續加大農校對接力度，保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
14、繼續加強干部培養和隊伍建設力度。不斷加強干部及骨干人員的學(xué)習和培訓工作，優(yōu)化績(jì)效考核方案，充分調動(dòng)職工的積極性。同時(shí)不斷創(chuàng )造良好的留人環(huán)境吸引人才，加強自身的服務(wù)保障能力。
15、繼續發(fā)揮以飲食保穩定的功效。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下，維持產(chǎn)品價(jià)格的穩定。同時(shí)繼續化解民族矛盾,辦好清真伙食；繼續做好對各實(shí)習基地的支持；繼續做好對學(xué)校各活動(dòng)的支持。
16、在中心內不斷推行厲行節約、反對浪費的工作機制，節約能源，充分利用自身條件對原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂(lè )主義和形式主義等不正之風(fēng)，減少不必要開(kāi)支，做好開(kāi)源節流工作。同時(shí)加強成本核算和財務(wù)管理，有效控制生產(chǎn)成本和管理成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。
17、做好中心的企業(yè)文化建設，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，以解除其后顧之憂(yōu)。同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)形式多樣的活動(dòng)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。
18、繼續推進(jìn)中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺的基礎上，在辦公、物資管理、人事檔案、績(jì)效考核等方面逐步引入信息化手段，提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。
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