【必備】年度工作工作計劃三篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的年度工作工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作工作計劃 篇1
xx省優(yōu)秀教學(xué)能手工作站的成立，對于提高教學(xué)能手的輻射引領(lǐng)作用，提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和科研水平，有著(zhù)重要的意義。工作站的工作應該立足于學(xué)校，借助于課題，依托于課堂，扎實(shí)有效的開(kāi)展�！秵�(wèn)題探究教學(xué)模式下的學(xué)生學(xué)習方式的轉變研究》是是xx省優(yōu)秀教學(xué)能手工作站課題，課題于XX年11月批準立項，XX年12月開(kāi)始課題研究，為了確保該課題能在XX年11月之前圓滿(mǎn)結題，我們課題組根據目前課題進(jìn)展情況，結合課題研究目標要求，制定本年度工作計劃。
一、工作目標
1、在理論與實(shí)踐相結合的基礎上，創(chuàng )設輕松和諧的育人環(huán)境，結合問(wèn)題探究教學(xué)模式的各個(gè)環(huán)節，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變。將自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習切實(shí)落實(shí)在我們的課堂教學(xué)之中。
2、以此為契機，推進(jìn)基礎教育新課程改革，深化我校前期的研究成果，更新教師的教育理念，進(jìn)行富有創(chuàng )造性的工作，讓教師迸發(fā)出前所未有的探索、研究熱情，形成一支教學(xué)能力水平過(guò)硬的教師隊伍。
3、培養學(xué)生的`創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，使學(xué)生樂(lè )于學(xué)習、主動(dòng)參與、勤于探究，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習培養良好的習慣，打下堅實(shí)的基礎。
二、工作內容
1、探索各學(xué)科教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習的基本模式。
“教無(wú)定法，學(xué)無(wú)完法”，但要充分體現學(xué)生在教學(xué)中的主體地位，必然有一定的規律可循。問(wèn)題探究教學(xué)為我們探索學(xué)生自主學(xué)習提供了研究背景。
從以下六個(gè)教學(xué)環(huán)節入手，研究學(xué)生自主學(xué)習的模式：自學(xué)質(zhì)疑環(huán)節、交流展示環(huán)節、互動(dòng)探究環(huán)節、矯正反饋環(huán)節、遷移應用環(huán)節。
2、探索學(xué)科教學(xué)小組合作學(xué)習的基本模式，建立學(xué)習共同體。
在學(xué)科教學(xué)和綜合實(shí)踐活動(dòng)中，目前采用最多的合作學(xué)習樣式就是小組合作，我們計劃在實(shí)驗班開(kāi)展學(xué)習共同體的建設工作。每個(gè)成員既是管理者又是被管理者，有明確的小組分工和職責，最大限度的發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng )造性。具體來(lái)說(shuō)，在小組學(xué)習中，要體現以下幾點(diǎn)。
第一、共同體中每個(gè)成員積極承擔在完成共同任務(wù)中個(gè)人的責任。通俗地說(shuō)，是人人有事做，人人有責任，人人有任務(wù)。每個(gè)人所承擔的任務(wù)都是共同任務(wù)中不可或缺的一部分。如果干的干，看的看，那不是合作學(xué)習。
第二、積極的相互支持、配合，特別是面對面的促進(jìn)性的互動(dòng)；期望所有學(xué)生能進(jìn)行有效的溝通，建立并維護小組成員之間的相互信任，有效地解決組內沖突；對于各人完成的任務(wù)進(jìn)行小組加工。合作學(xué)習要求小組成員之間建立一個(gè)有效的支持、配合、溝通與互動(dòng)機制。這種機制是合作與相互促進(jìn)的保證，是小組成員之間在各自承擔學(xué)習任務(wù)基礎上通過(guò)的交流與互動(dòng)，達成每個(gè)人整體發(fā)展的保證。
第三、對共同活動(dòng)的成效進(jìn)行評估，尋求提高其有效性的途徑。
3、探索探究性學(xué)習在學(xué)科教學(xué)中的應用
探究學(xué)習是指在教學(xué)中創(chuàng )設一種類(lèi)似于科學(xué)研究的情境，通過(guò)學(xué)生自主、獨立地發(fā)現問(wèn)題、實(shí)驗、操作、調查、信息搜集與處理、表達與交流等探索活動(dòng)，獲得知識、技能，發(fā)展情感與態(tài)度，特別是探索精神和創(chuàng )新能力的發(fā)展的學(xué)習方式和學(xué)習過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中，必須具有四個(gè)基本要素：一是問(wèn)題或主題，二是方法，三是過(guò)程，四是條件。我們的研究主要圍繞這四個(gè)方面，使學(xué)生的探究學(xué)習能力得到切實(shí)的提高。
4、構建多元評價(jià)方法
探索科學(xué)有效的評價(jià)方法，形成具有導向功能、激勵功能的評價(jià)機制，也是實(shí)施學(xué)生學(xué)習方式轉變研究的重要內容。根據各年級學(xué)生的特點(diǎn)，建立相適應的自主學(xué)習評價(jià)指標體系。評價(jià)學(xué)生學(xué)習情況時(shí)，不僅注意學(xué)習結果，更要注重學(xué)生的自主意識、參與程度、參與能力的增強與提高。評價(jià)中要注意學(xué)生的差異、注重學(xué)生在原有基礎上的發(fā)展，使每個(gè)學(xué)生享受成功的喜悅。
三、具體安排
第一階段：準備階段（XX年11月－XX年2月）
�。�1）成立課題研究小組，明確分工。
�。�2）學(xué)習有關(guān)理論，了解問(wèn)題探究、自主學(xué)習、自主管理的資料和成功經(jīng)驗。
�。�3）制定具體的研究方案和學(xué)生培養目標體系。
�。�4）培訓參與課題研究的教師。
第二階段：實(shí)施階段（XX年3月—XX年9月）
�。�1）召開(kāi)開(kāi)題會(huì )報告會(huì )，由專(zhuān)家認定并啟動(dòng)此課題的研究，完成開(kāi)題報告。
�。�2）組織各項相關(guān)的教研活動(dòng)，在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行課題的研究探索和實(shí)踐，收集各學(xué)科教學(xué)案例。
�。�3）及時(shí)搜集研究信息，注意調控，不斷完善操作過(guò)程，定期召開(kāi)研討會(huì )，做好各階段的總結，形成中期報告。
�。�4）聘請專(zhuān)家進(jìn)行研究過(guò)程中的指導。
�。�5）研究個(gè)體撰寫(xiě)研究個(gè)案、論文及模式。
第三階段：總結階段（XX年10月－XX年11月）
�。�1）整理、統計和分析課題資料，匯編相關(guān)研究成果（論文、案例及反思），撰寫(xiě)結題報告。
�。�2）申請結題。
年度工作工作計劃 篇2
在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標，結合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點(diǎn)，積極開(kāi)展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應商管理、市場(chǎng)零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，開(kāi)展好xxx年的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標，現對20xx年xxx年采購工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，并對20xx年xxx年工作計劃如下：
一、采購計劃完成情況：
1、零部件采購計劃方面（含委外計劃）：20xx年xxx年采購部共接收制造部下達的各類(lèi)采購計劃8萬(wàn)余批次，月均1、3萬(wàn)余批次，計劃工單準時(shí)完工率98%，委外工單準時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿(mǎn)足了客戶(hù)的交期需求。在外購工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單，各類(lèi)采購計劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強、外觀(guān)顏色要求多而雜，給供應商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠(chǎng)家受生產(chǎn)能力、內部管理、人工資源等諸多環(huán)節因素影響，20xx年xxx年供貨及時(shí)性較以往有所下降，質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是？等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，采購部加強組織調度，通過(guò)到外協(xié)廠(chǎng)督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應，個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶(hù)溝通、協(xié)調后能夠滿(mǎn)足交期要求。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面：20xx年公司開(kāi)發(fā)了XX等近15款新產(chǎn)品，共開(kāi)發(fā)新品零部件近400個(gè)，完成各類(lèi)零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計劃150余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一直是邊設計、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況，采購調度工作協(xié)調難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃，如？等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調度，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費用大，廠(chǎng)家擔心承擔的風(fēng)險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進(jìn)完善，大多配套單位不愿接受，如？開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險。面對困難，采購部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員積極應對，認真對待每一項開(kāi)發(fā)計劃，積極協(xié)調，認真調度，用心選點(diǎn)，積極調研，選擇專(zhuān)業(yè)水平相對較高的配套單位，積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標準的確定和修改，及時(shí)反饋、協(xié)調各類(lèi)技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面雖有未能滿(mǎn)足最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況，但基本上滿(mǎn)足了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗證和投放市場(chǎng)奠定了基礎。
3、市場(chǎng)零星物資采購方面：市場(chǎng)零星物資采購工作多年來(lái)是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著(zhù)品種雜、數量少、交期短、監控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀(guān)原因，采購部多年來(lái)一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購工作，通過(guò)“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開(kāi)展具體采購工作，盡最大限度及時(shí)買(mǎi)到物美價(jià)廉的零部件，滿(mǎn)足使用單位的要求。20xx年xxx年與審計部一起就近兩年來(lái)頻繁采購的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購招標工作，現正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過(guò)招標，進(jìn)一步規范和完善了市場(chǎng)零星采購工作，為公司節約了大量采購成本，并將市場(chǎng)采購計劃納入公司ERP系統管理，進(jìn)一步了加強對市場(chǎng)采購工作的監管和調度，提升了部門(mén)整體管理工作水平。
4、經(jīng)濟目標責任制完成情況：
�。�1）積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作，采購員按廠(chǎng)家、按零部件進(jìn)行指標分解，并逐一落實(shí)，明確責任和獎懲。
�。�2）認真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標，細化降價(jià)范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。
�。�3）進(jìn)一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方，重新詢(xún)價(jià)、報價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。
�。�4）認真分解下發(fā)采購計劃，把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。
�。�5）加強經(jīng)濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價(jià)額近480萬(wàn)元，降價(jià)比1、6%，超額完成了公司年初下達下達的1、2%降價(jià)指標。
二、工作中不足之處及后續措施：
1、調度不及時(shí)，監管不到位，少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨，導致總裝車(chē)間未能按上線(xiàn)要求及時(shí)裝配，個(gè)別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的'正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難；XX等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度，相關(guān)計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時(shí)候，盡可能杜絕總裝車(chē)間停線(xiàn)現象的再發(fā)生。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，不論是開(kāi)發(fā)進(jìn)度還是開(kāi)發(fā)質(zhì)量，均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開(kāi)發(fā)了XXX，考慮盡可能節約前期模具開(kāi)發(fā)費用，主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主，但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊，服務(wù)水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿(mǎn)足裝配要求，影響了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)效率；公司在大農機開(kāi)發(fā)設計方面明顯經(jīng)驗不足，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上屬于抄襲，市場(chǎng)驗證工作不到位，存在邊設計、邊開(kāi)發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法保證，潛在質(zhì)量風(fēng)險較大。
3、外購零部件質(zhì)量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀(guān)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年xxx年出現多批零部件質(zhì)量不穩定現象，包括車(chē)間裝配過(guò)程中反饋的質(zhì)量信息，一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因：（1）配套單位過(guò)程控制的一致性差，出現質(zhì)量波動(dòng)的現象；（2）配套單位質(zhì)量意識淡薄，相對注重交期和產(chǎn)量；（3）雙方的檢測手段存在差異，如起動(dòng)器檢測手段；（4）標準不規范，有的零部件長(cháng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差異的現象，但一直以來(lái)供貨穩定�？傮w而言，采購部比較重視零部件采購質(zhì)量，遇到質(zhì)量問(wèn)題能夠積極主動(dòng)、快速協(xié)調、及時(shí)解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有？存在質(zhì)量缺陷，市場(chǎng)反應尤為強烈，公司已暫停生產(chǎn)，初步分析多屬技術(shù)設計方面原因，相關(guān)部門(mén)正在聯(lián)合解決。今后采購部將結合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)結合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進(jìn)一步提升供應商質(zhì)量管理水平。
三、20xx年度工作計劃：
1、配合公司調結構、促生產(chǎn)，保訂單、�？蛻�(hù)，在交貨方面盡最大可能滿(mǎn)足精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jì)效最大化原則。
2、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對于屬于配套單位管理不力出現的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿(mǎn)足使用要求的問(wèn)題，嚴格要求供應商加強質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過(guò)程控制，圖物不符或圖紙標準過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達不到時(shí)，依據質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改；同時(shí)對于入庫檢驗不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息，確屬供應商零部件質(zhì)量問(wèn)題的，監督供應商限期整改。
3、進(jìn)一步加強市場(chǎng)零星采購工作的監管和控制，依據20xx年xxx年招標、評標結果組織實(shí)施，同時(shí)對于低于目前采購價(jià)格而前期未使用過(guò)的供應商零部件，采購部將依據相關(guān)部門(mén)推進(jìn)計劃組織推進(jìn)、試用和批量采購；同時(shí)加強市場(chǎng)調研和比價(jià)工作頻次，加強市場(chǎng)采購零部件結算管理，保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性，經(jīng)得起審核和驗證。
4、進(jìn)一步細化經(jīng)濟目標責任制，同時(shí)結合綜合部下達的專(zhuān)項責任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí)，采取強有力措施確保專(zhuān)項責任制和年度經(jīng)濟目標責任制超額完成。
5、結合實(shí)際工作中一些管理難題，制定老產(chǎn)品單一廠(chǎng)家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。
6、全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實(shí)施，采購部將依據前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗證，并依據送樣情況組織開(kāi)展后續工作。
8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進(jìn)度紀要開(kāi)展好周轉筐送貨推進(jìn)工作，同時(shí)將結合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結算價(jià)格剝離目前結算價(jià)格事宜。
9、進(jìn)一步加強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理，進(jìn)一步規范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò )書(shū)等相關(guān)工作的調度落實(shí)，進(jìn)一步了解行業(yè)信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
10、依據質(zhì)管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開(kāi)展好相關(guān)工作，同時(shí)與質(zhì)管部一起制定xxx年供應商幫扶計劃，幫助供應商提升質(zhì)量管理、過(guò)程控制等方面技能與技巧。
11、加強團隊建設，加強部門(mén)人員培訓與學(xué)習，切實(shí)提高部門(mén)人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的能力和水平，提高部門(mén)人員責任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。
年度工作工作計劃 篇3
20xx年以來(lái)，市文化局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市中心工作，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了各項工作任務(wù)，為推進(jìn)文化強市建設，為在全省率先建成全面小康社會(huì )做出了積極貢獻�，F將全年工作總結如下：
�。ㄒ唬╆犖榫C合素質(zhì)得到提升。一是加強學(xué)習教育，提高認識水平。通過(guò)開(kāi)展書(shū)記講授黨課、認真研讀原文、組織交流討論和觀(guān)看警示教育片等活動(dòng)，引導黨員干部牢固樹(shù)立紀律和規矩意識，將守紀律講規矩內化于心，外化于行，自覺(jué)做政治上的明白人。二是立足本職工作，提升服務(wù)效能，努力把守紀律講規矩落實(shí)到文化惠民、創(chuàng )新文化市場(chǎng)監管方式和推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展繁榮上。三是強化作風(fēng)建設，落實(shí)主體責任。強化監督問(wèn)責，持續糾正“四風(fēng)”，堅決查處違規違紀行為，做到有令必行、有禁必止，實(shí)把守紀律講規矩落到實(shí)處。
�。ǘ┪幕菝窕顒�(dòng)深入開(kāi)展。不斷強化文化單位的服務(wù)功能，切實(shí)保障基層群眾文化權益。市博物館、圖書(shū)館、文化館和鄉鎮文化站全部實(shí)現免費開(kāi)放，無(wú)障礙、零門(mén)檻進(jìn)入。市博物館在辦好基本陳列展覽的同時(shí)，積極走進(jìn)社會(huì )，開(kāi)展“展覽進(jìn)校園、進(jìn)鄉村”活動(dòng)，舉辦了《“楊守敬杯”法治書(shū)法展》、“5.18國際博物館日”、“中國文化遺產(chǎn)日”等大型文物宣傳咨詢(xún)紀念活動(dòng)；市文化館免費開(kāi)展文藝輔導，重點(diǎn)推廣廣場(chǎng)舞《打蓮茄》；市歌舞劇團免費送戲進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)軍營(yíng)150場(chǎng)；市新華書(shū)店積極參與“三下鄉”活動(dòng)，先后為吳家崗村圖書(shū)室、名都社區捐贈近萬(wàn)元的圖書(shū)；市圖書(shū)館扎實(shí)推進(jìn)全民閱讀。今年新書(shū)入藏4654種、6478冊。窗口流通讀者11.5萬(wàn)人次，外借9.6萬(wàn)冊次，館內借閱7.9萬(wàn)冊次。新發(fā)展持證讀者近1400人。圖書(shū)館微信的公眾號訂閱量突破900人。積極推廣“掌上宜圖”閱讀平臺。20xx年，宜圖電子書(shū)“閱知”觸摸屏綜合展示系統累計下載圖書(shū)超過(guò)三萬(wàn)余冊，在線(xiàn)試讀人數突破七千人。今年11月,還將承辦首屆湖北省“書(shū)香門(mén)第、耕讀人家”農民讀書(shū)節現場(chǎng)會(huì )。
�。ㄈ┪乃嚲吠七M(jìn)文化繁榮。緊扣時(shí)代主題，搞好文藝創(chuàng )作生產(chǎn)，開(kāi)展系列群眾文化活動(dòng)，使文化活動(dòng)植根基層，遍地開(kāi)花。春晚“激情飛揚”、楊守敬書(shū)院開(kāi)園演出、枝城桃花節、潘家灣女兒會(huì )等文化活動(dòng)均以突出的主題性、鮮明的思想性、較高的藝術(shù)性受到好評。市文化館組織創(chuàng )作的《連枷舞》參加全國農民春晚；市歌舞劇團新創(chuàng )作作品8個(gè)（舞蹈節目6個(gè)，小品2個(gè)）。我們以參加湖北省第二屆藝術(shù)節和第十三屆湖北曲藝“百花書(shū)會(huì )”活動(dòng)為契機，組織精干力量創(chuàng )作精品節目梆鼓《謎中情》、楠管《守望》。在9月13日舉行的第十三屆湖北曲藝“百花書(shū)會(huì )”上，梆鼓《謎中情》獲得創(chuàng )作一等獎、表演二等獎，楠管《守望》獲得創(chuàng )作二等獎、表演三等獎�！吨i中情》在10月20日舉行的第二屆湖北省藝術(shù)節中獲獎，并取得明年參加第11屆中國藝術(shù)節、角逐全國“群星獎”的入場(chǎng)券。
�。ㄋ模┪幕z產(chǎn)保護進(jìn)一步夯實(shí)。完善文物保護長(cháng)效機制，全面落實(shí)文物保護市、鄉（鎮）、村（社區）和文物保護員四級保護網(wǎng)絡(luò )。完成第一次全國可移動(dòng)文物普查野外普查、重點(diǎn)核查和網(wǎng)上數據錄入工作，上傳數據10000余條，上報數據工作位于XX市可移動(dòng)文物普查前列，被XX市文物局評為先進(jìn)集體；完成年度館藏文物藏品清查任務(wù)；完成紅花套遺址出土文物移交工作，按規范清點(diǎn)、登記及核對后收藏入庫，新增藏品1.7萬(wàn)件；完成申報我市第三次全國文物普查不可移動(dòng)文物名錄；申報永興橋為XX市第五批文物保護單位�！兑思t茶制作技藝》被納入宜昌第五批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄。青林寺謎語(yǔ)進(jìn)課堂列入全省十佳非遺保護行動(dòng)；高壩洲中心小學(xué)榮獲XX市首批非遺傳習示范基地稱(chēng)號；潘家灣民俗博物館榮獲XX市民風(fēng)民俗傳習所稱(chēng)號。全市開(kāi)展非遺展演活動(dòng)12次。
�。ㄎ澹┪幕袌�(chǎng)監管不斷加強。認真落實(shí)中央、湖北省、XX市“掃黃打非”工作的統一部署，嚴格封堵查繳政治性非法出版物，組織開(kāi)展開(kāi)展了“打擊政治性非法出版物專(zhuān)項行動(dòng)”、印刷企業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)、署期集中行動(dòng)、凈化校園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治行動(dòng)。全年累計出動(dòng)“掃黃打非”檢查人員480余人次，檢查印刷復制企業(yè)82余家次，圖書(shū)報刊、音像制品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)50余家次。始終堅持把網(wǎng)吧管理作為文化市場(chǎng)管理的重中之重來(lái)抓，以日常監管為主要手段，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項治理和集中行動(dòng)。重點(diǎn)查處網(wǎng)吧接納未成年人、未按規定進(jìn)行實(shí)名登記等違法違規經(jīng)營(yíng)行為，不斷完善網(wǎng)吧長(cháng)效管理機制。受理網(wǎng)吧違法違規經(jīng)營(yíng)行為的舉報投訴1起，立案查處11起。
�。┪幕a(chǎn)業(yè)逐步轉型升級。以“建設文化強市”為目標，立足區位、歷史、文化、旅游等資源優(yōu)勢，堅持統籌規劃、整合資源的原則，積極推進(jìn)名人文化、民俗文化、創(chuàng )意文化和生態(tài)旅游文化等文化產(chǎn)業(yè)園區建設。紅春民俗文化村、楊守敬書(shū)院、三峽九鳳谷、清江古鎮等項目相繼建成，正式開(kāi)園迎客。青林古鎮、荊門(mén)山文化旅游城、江南創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園等項目正在順利建設中。引進(jìn)由宜昌嘉木醇文化傳播有限公司投資過(guò)億的文化產(chǎn)業(yè)項目1個(gè),新增文化產(chǎn)業(yè)四上企業(yè)3家。
20xx年，市文化局將緊緊圍繞全市中心工作，堅持以科學(xué)發(fā)展推動(dòng)文化創(chuàng )新，繼續打造特色文化品牌，充分彰顯文化引領(lǐng)魅力，全力建設文化強市。
一、健全完善公共文化服務(wù)體系
根據創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區規劃制定具體實(shí)施細則并抓好落實(shí)。按照《公共文化服務(wù)三年行動(dòng)計劃》建設、評選命名10個(gè)特色文化村（社區）。加快推進(jìn)重點(diǎn)文化公共設施建設，市民活動(dòng)中心工程正式動(dòng)工。做好“三館一站”免費開(kāi)放工作。督促各鄉鎮（處）抓好文化活動(dòng)陣地建設，進(jìn)一步健全市、鄉、村保護站文物保護網(wǎng)絡(luò )。完善“文化”數字資源平臺建設。
二、進(jìn)一步抓好文藝精品創(chuàng )作
將實(shí)施精品戰略作為“一把手工程”，明確主要目標、責任主體、工作進(jìn)度和考核辦法。建立健全精品創(chuàng )作激勵機制，對獲國家、省級重大獎項的作品和個(gè)人予以重獎。深入發(fā)掘地方特色文化資源，建立重點(diǎn)文藝作品項目庫。重點(diǎn)支持文化館、歌舞劇團等創(chuàng )作主體，抓好文學(xué)、戲曲、音樂(lè )、美術(shù)、故事等精品生產(chǎn)，力爭在20xx年各級各項藝術(shù)賽事中出新出彩。打磨本土文藝力作，梆鼓《謎中情》沖刺第十一屆中國藝術(shù)節。
三、繼續辦好品牌文化活動(dòng)
精心組織開(kāi)展好送戲下鄉、舞到山鄉、春晚、第十屆農民讀書(shū)節、第三十六屆全市少兒文藝作品評獎等品牌文化活動(dòng)。積極組織開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，完成《連枷舞》健身版的推廣普及教學(xué)，舉辦全市健身版《連枷舞》比賽。全年開(kāi)展大型群眾性文化活動(dòng)不少于3次；每個(gè)鄉鎮（街辦）組織開(kāi)展特色文化活動(dòng)不少于5場(chǎng)次；每個(gè)行政村（社區）開(kāi)展群眾性廣場(chǎng)文化活動(dòng)不少于10次。
四、切實(shí)加強文化遺產(chǎn)保護
抓好全市文物保護工作，完善文物保護長(cháng)效機制，健全市、鄉、村保護站文物保護網(wǎng)絡(luò )，簽訂市、鄉、村和保護員文保責任狀；動(dòng)土工程及地下文保服務(wù)不出人為事故。完成可移動(dòng)文物普查階段性工作。認真抓好市博物館楊守敬紀念館免費開(kāi)放，接待觀(guān)眾達13萬(wàn)人（次）；調整提升楊守敬紀念館（故居）展覽，舉辦《楊守敬紀念展》等基本陳列展覽及臨時(shí)展覽3個(gè)；完成《文物法》、可移動(dòng)文物普查、博物館日等宣傳、展示活動(dòng)1-2次。積極申報國家、省、市級非遺名錄或傳承人；建設非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地，全年開(kāi)展非遺展演活動(dòng)12次以上。
五、全力抓好文化市場(chǎng)監管
切實(shí)封堵查繳政治性非法出版物，保持“掃黃打非”的高壓態(tài)勢。堅持查處“網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)營(yíng)業(yè)”和“電子游藝娛樂(lè )場(chǎng)所利用電子游戲機進(jìn)行賭博”等行為，堅決打擊取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)等行為，嚴格執法；每月對文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查不少于5次，文化市場(chǎng)管理規范有序，全年無(wú)重大、惡性案件。加強與公安、工商等部門(mén)間的聯(lián)系配合和信息通報，積極開(kāi)展日常巡查、部門(mén)聯(lián)查、突擊檢查，充分發(fā)揮網(wǎng)吧監督員和協(xié)管員的作用，形成通力合作、齊抓共管的長(cháng)效監管機制。
六、大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
爭取政策扶持力度，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)園區建設。完成招商引資工作任務(wù)，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項目建設。進(jìn)一步挖掘楊守敬文化藝術(shù)傳媒有限公司創(chuàng )收潛力。積極支持青林古鎮、荊門(mén)山文化旅游城、江南創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園、潘家灣土家山寨等文化產(chǎn)業(yè)園區建設，形成具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的`比重較上一年度有所提高，文化產(chǎn)業(yè)增加值增幅不低于15%。
七、不斷加強文化隊伍建設
重視發(fā)現和培養扎根基層的民間文化人才特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人，給予扶持，促進(jìn)其健康成長(cháng)，發(fā)揮作用。重視基層文化隊伍特別是鄉鎮綜合文化站站長(cháng)素質(zhì)提升。鼓勵專(zhuān)業(yè)文化工作者和社會(huì )各界人士參與基層文化建設和群眾文化活動(dòng)，形成專(zhuān)兼結合的基層文化工作隊伍。抓好文化工作者職業(yè)操守和業(yè)務(wù)技能培訓。抓好文化人才引進(jìn)工作。抓好文化名人、名家培養。進(jìn)一步壯大文化志愿者隊伍，努力實(shí)現鄉鎮、街道全覆蓋，并逐步向企業(yè)、社區、學(xué)校拓展。
八、繼續深化文化體制改革
按照中央、省委、市委的統一部署和要求，積極穩妥地深化文化體制改革。通過(guò)改革解決遺留問(wèn)題和發(fā)展中的各類(lèi)問(wèn)題，促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)調發(fā)展。
九、繼續做好黨風(fēng)廉政、精準扶貧、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、計劃生育、社會(huì )管理綜合治理等工作，完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
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