根據某某集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進(jìn)取，依據某某集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，下半年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

　　一、確立指導思想，明確管理目標

　　1、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制某標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩定發(fā)展服務(wù)。

　　20xx年下半年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管”。

　　2、安全目標

　　安全生產(chǎn)年度內無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。

　　b、千人重傷率：≤0.15‰

　　c、千人負傷率：≤2‰

　　d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)

　　二、完善管理制度，健全安保體系

　　1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

　　2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。

　　3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

　　4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

　　5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作，配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。

　　三、加強學(xué)習宣傳，全面提高認識

　　1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。

　　2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制某標準的學(xué)習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。

　　3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。

　　4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

　　四、搞好教育培訓，提高員工素質(zhì)

　　1、根據國家有關(guān)規定，明確各職能部門(mén)的安全職責，制定培訓計劃，并適時(shí)組織實(shí)施。

　　2、組織各崗位員工學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制標準中的針對某某條款，以便明確職責。

　　3、各部門(mén)今年安全工作的`重點(diǎn)內容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責任，加強對員工的安全知識培訓。

　　4、嚴格執行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現場(chǎng)前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　五、加強監督管理，減少事故發(fā)生

　　1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質(zhì)的專(zhuān)職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度的重要保證。

　　2、公司安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點(diǎn)是設備和人身安全。

　　3、各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門(mén)每月應按時(shí)上報安全月報表。

　　六、加強自身建設，不斷持續改進(jìn)

　　1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專(zhuān)業(yè)知識的安全管理干部。

　　2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

　　3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，認真督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實(shí)踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

　　安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實(shí)現安全生產(chǎn)與發(fā)展。

半年工作計劃 篇5

　　今年下半年，公司工會(huì )工作的指導思想是：深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)公司黨委和上級工會(huì )的工作部署，緊緊圍繞公司總體目標和任務(wù)，努力探索新形勢下開(kāi)展工會(huì )工作的新思路、新舉措，在履行職能中實(shí)現公司發(fā)展與維護職工權益有機統一，不斷為公司文明建設做出新貢獻。主要做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、以提升素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，不斷增強職工隊伍的責任感

　　公司工會(huì )組織要繼續深入開(kāi)張“兩講”活動(dòng)。要結合慶祝新中國成立xx周年和xx油田勘探開(kāi)發(fā)xx周年，大講我國取得的輝煌成就和社會(huì )主義的優(yōu)越性，大講油田發(fā)展史和石油鉆井工人在國家經(jīng)濟建設中的突出貢獻，唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì )主義好、改革開(kāi)放好的時(shí)代主旋律。結合宣傳油田實(shí)行一體化管理，進(jìn)一步增強公司廣大職工的責任感和主人翁意識；結合宣傳公司成立以來(lái)取得的突出成就，不斷增強廣大職工的危機意識和創(chuàng )新意識。公司工會(huì )組織要積極組織開(kāi)展“兩講”系列活動(dòng)，大力唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律，切實(shí)把“兩講”活動(dòng)由上而下深入到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng )造力凝聚到實(shí)現公司一屆二次職代會(huì )確立的各項工作目標上來(lái)，努力推進(jìn)“強素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng )建名牌基層鉆井隊”遠景目標的實(shí)現。不斷深化“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)。積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織職工開(kāi)展多種形式的合理化建設、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng)，不斷提升職工隊伍的整體素質(zhì)，努力建設一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型的職工隊伍。

　　二、以公司發(fā)展為要務(wù)，努力在鉆井生產(chǎn)中建功立業(yè)

　　公司工會(huì )組織將結合總公司開(kāi)展的爭當“鉆井先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以開(kāi)展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)為載體，繼續深入開(kāi)展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程競賽活動(dòng)。在干部職工中開(kāi)展爭當“優(yōu)秀承包者”、“開(kāi)拓市場(chǎng)能手”競賽活動(dòng)；在各單位之間開(kāi)展爭奪“管理效益獎”、“安全管理獎”、“基層建設獎”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”競賽活動(dòng)；在全公司開(kāi)展爭當“管理先鋒”、“技術(shù)先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創(chuàng )新成果”競賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競賽激發(fā)和調動(dòng)廣大職工的熱情和干勁，增強職工的責任感和使命感，為公司的持續發(fā)展貢獻智慧和力量。

　　公司工會(huì )組織要廣泛開(kāi)展合理化建設、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)助和發(fā)明創(chuàng )造活動(dòng)。8月份，在全公司范圍內開(kāi)展以“我為公司發(fā)展獻一計”為主題的合理化建議月活動(dòng)，這是公司首次統一時(shí)間、統一命題，發(fā)動(dòng)職工圍繞公司的長(cháng)效發(fā)展而開(kāi)展的一次群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。公司要組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，切實(shí)遴選出先進(jìn)、實(shí)用、價(jià)值高的優(yōu)秀職工合理化建議，給予表彰獎勵。同時(shí)，要扎實(shí)做好勞模的管理工作，注重發(fā)揮典型的先進(jìn)性和導向性作用，進(jìn)一步加大典型的培養、選樹(shù)和宣傳力度，激勵職工崗位建功。建設一支推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的科技、管理、崗位操作的勞動(dòng)模范隊伍，發(fā)揮好勞動(dòng)模范的師范導向作用，弘揚勞模精神，努力營(yíng)造人人學(xué)習崇尚勞模，個(gè)個(gè)爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。

　　三、以保障為基礎，大力加強民主管理工作

　　公司工會(huì )組織要立足實(shí)際，不斷加強基層民主管理制度建設，落實(shí)職工的民主權利，落實(shí)好平等協(xié)商制度。特別是面對當前和今后一個(gè)時(shí)期，油田和公司深化改革的新形勢，注重和加強源頭參與、決策參與，最大限度地將維護職工群眾根本利益體現在公司改革發(fā)展的各項決策和各項工作部署中。扎實(shí)推進(jìn)職代會(huì )制度建設，不斷提高職代會(huì )質(zhì)量。切實(shí)抓好職代會(huì )閉會(huì )后的管理，發(fā)揮好職代會(huì )各專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職代會(huì )各項職權落到實(shí)處。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的提案工作會(huì )議，切實(shí)抓好一屆二次職代會(huì )上職工代表提案的落實(shí)，集體合同的責任追蹤、信息反饋、問(wèn)題整改等工作，促進(jìn)職工提案、集體合同的解決和答復，力爭提案、合同落實(shí)率達到95%以上。扎實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)標準化建設，認真組織運行好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)控制程序，不斷推進(jìn)程序的有效改進(jìn)。各單位工會(huì )組織要立足工作實(shí)際，不斷加強基層民主管理制度建設。通過(guò)隊務(wù)公開(kāi)切實(shí)將本單位的經(jīng)營(yíng)管理情況、收入分配情況以及各項重大決策公開(kāi)，接受職工群眾監督，落實(shí)職工的知情權、參與權、監督權，推進(jìn)公司的民主管理進(jìn)程。在具體工作中，要做到“五個(gè)深化”：以拓展范圍和內容為目的，向廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的廣度深化；以職工群眾滿(mǎn)意為標準，向職工的需求方面深化；以強化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的監督環(huán)節為重點(diǎn)，向二次公開(kāi)深化；以適應市場(chǎng)經(jīng)濟為需求，向闖市場(chǎng)單位的領(lǐng)域深化；已激活基層活力為宗旨，向班組公開(kāi)深化。今年第三季度，公司工會(huì )將召開(kāi)廠(chǎng)務(wù)質(zhì)詢(xún)工作會(huì )議，實(shí)現公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理滿(mǎn)意度測評率達90%以上。各基層單位工會(huì )組織要總結過(guò)去好的做法和經(jīng)驗，突出抓好基層民主管理典型的培養和選樹(shù)，努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。

　　四、以創(chuàng )建和諧公司為目標，不斷加強構建和諧勞動(dòng)關(guān)系機制建設

　　公司工會(huì )組織要以創(chuàng )建和諧公司為目標，在構建公司和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工會(huì )工作原則，加大源頭參與力度，進(jìn)一步健全工會(huì )利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制。繼續推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》及其配套條例的貫徹落實(shí)，通過(guò)集體合同等制度的落實(shí)，努力建立規范有序、公正合理、互利共贏(yíng)、和諧穩定的新型勞動(dòng)關(guān)系。要積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)，指導和幫助職工簽訂好勞動(dòng)合同，加強對勞動(dòng)合同等制度履行情況的監督。進(jìn)一步完善平等協(xié)商、簽訂集體合同。結合實(shí)際認真抓好集體合同條款落實(shí)情況的監督和檢查。切實(shí)做好勞動(dòng)爭議調解工作。完善以勞動(dòng)關(guān)系預報、預防和勞動(dòng)爭議處理為主要內容的公司勞動(dòng)爭議預警機制。堅持“基層為主、預防為主、調解為主”的原則，充分發(fā)揮工會(huì )調解在勞動(dòng)爭議處理中“第一道防線(xiàn)”的作用。推動(dòng)工會(huì )信訪(fǎng)工作規范化，及時(shí)依法協(xié)調和處理好職工的信訪(fǎng)事項。教育引導職工依法、有序、理性地反映問(wèn)題和建議，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)把職工信訪(fǎng)事項解決在基層和萌芽狀態(tài)，維護職工隊伍穩定，全面做好女職工特殊權益保護專(zhuān)項集體合同落實(shí)工作。加大對勞動(dòng)安全衛生工作的參與和監督力度。認真行駛工會(huì )勞動(dòng)保護監督和督促落實(shí)職工帶薪休假制度，繼續進(jìn)行職工全員健康查體，協(xié)助做好有毒有害工種查體工作，切實(shí)維護好廣大職工的安全健康權益。

　　五、以“兩深入、兩心系”活動(dòng)為載體，不斷完善和創(chuàng )新維護救助保障機制

　　公司工會(huì )組織要牢固樹(shù)立“職工群眾利益無(wú)小事”的思想，以“兩深入、兩心系”活動(dòng)為載體，不斷完善職工維護救助體系，進(jìn)一步建立和完善公司弱勢群體幫扶網(wǎng)絡(luò )和各項幫扶工作制度，努力維護職工群眾的切身利益，實(shí)現“全公司沒(méi)有一名職工因家庭困難而無(wú)法生活，沒(méi)有一名職工因家庭困難看不起病，沒(méi)有一名職工子女因家庭困難而輟學(xué)”的工作目標。公司工會(huì )組織要認真實(shí)施“兩深入、兩心系”活動(dòng)長(cháng)效機制，立足于維護、和諧、穩定，繼續扎實(shí)做好職工群眾的困難幫扶工作。對特困職工主動(dòng)承擔起“第一責任人”的職責，采取互助式、結對式、傳動(dòng)式、治本式等多種幫扶措施，不斷完善助學(xué)金制度、扶困金制度、源頭參與制度、貧困戶(hù)四優(yōu)先制度等六項幫扶制度。進(jìn)一步完善公司的“三級”困難幫扶體系。一是公司領(lǐng)導與特困戶(hù)之間結對進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是公司工會(huì )和有關(guān)科室與困難家庭之間結對進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。三是各基層工會(huì )與公司遺屬戶(hù)之間結對進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。公司對遺屬戶(hù)、困難家庭都確定幫扶單位和責任人，實(shí)行定期慰問(wèn)、定向扶持、定時(shí)解困。堅持不懈地為職工群眾扶貧解困送問(wèn)溫暖，誠心誠意為職工群眾辦實(shí)事。堅持春節、仲秋、國慶等節日期間的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。積極推進(jìn)工會(huì )互助保障工作，扎實(shí)做好互助互濟會(huì )、職工保險互助會(huì )、職工醫療救助會(huì )的入會(huì )和管理，職工入會(huì )率力爭達到100%。認真做好各類(lèi)弱勢群體管理工作。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好殘疾人的就業(yè)安置、困難救助等工作。按照“四優(yōu)先”的原則，做好職工療養工作，尤其要安排好勞模先進(jìn)的療養，進(jìn)一步提高一線(xiàn)職工療養比例。結合職工享受帶薪休假的實(shí)際，完善管理措施，加大療養宣傳力度，做好職工療養工作。繼續組織對全員職工健康查體，規范查體費用，統一查體項目，健全健康檔案，普及健康知識，培養健康理念，提高健康水平。深入開(kāi)展爭創(chuàng )“全國‘安康杯’勞動(dòng)競賽優(yōu)勝企業(yè)“活動(dòng)。

　　六、以推進(jìn)自身建設為動(dòng)力，實(shí)現新形式下工會(huì )工作創(chuàng )新與發(fā)展

　　進(jìn)一步加強工會(huì )自身能力建設。按照《工會(huì )法》和《中國工會(huì )章程》的要求，公司工會(huì )要切實(shí)加強基層工會(huì )組織建設，依法保證工會(huì )組織的健全和完善，切實(shí)維護好工會(huì )組織和工會(huì )干部的合法權益。各基層單位工會(huì )要認真組織好工會(huì )委員會(huì )的改造、申請、上報工作。同時(shí)，要繼續深化“三聯(lián)系“活動(dòng)，深入聯(lián)系點(diǎn)，深入職工群眾，傾聽(tīng)職工群眾呼聲，反映職工群眾愿望，切實(shí)當好職工群眾的貼心人，努力成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的'專(zhuān)家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。今年，公司工會(huì )將在公司范圍內全面推廣普及工會(huì )工作記錄微機錄入工作，實(shí)現基礎資料的規范化、無(wú)紙化、高效化，為基層實(shí)實(shí)在在“減負”，努力提升基層建設水平，進(jìn)一步加強工會(huì )干部隊伍建設。要以提高能力為重點(diǎn)，強化各基層單位工會(huì )干部隊伍建設、基礎工作和基本功訓練，扎實(shí)開(kāi)展“新型職工之家”和“優(yōu)秀工會(huì )干部”評選活動(dòng)，不斷提高組織職工、引導職工、服務(wù)職工、維護職工的`能力和水平，推進(jìn)工會(huì )領(lǐng)導班子建設和工會(huì )干部思想作風(fēng)建設上水平。做好工會(huì )干部培訓工作，在廣大工會(huì )干部中開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習、培訓活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)習氛圍。按照上級工會(huì )組織的要求，公司工會(huì )將切實(shí)加強對工作的管理和指導，建立健全工會(huì )組織，積極主動(dòng)地開(kāi)展好工會(huì )的各項工作。

　　進(jìn)一步加強女職工工作。通過(guò)深化組織實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大女職工的積極性和創(chuàng )造性，發(fā)揮好女職工在公司文明建設中應有的作用。大力實(shí)施“巾幗創(chuàng )業(yè)行動(dòng)”，教育廣大女職工牢固樹(shù)立有作為才能有地位的意識，以“星級巾幗文明崗”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，加強女子班組建設，引導女工積極參加勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力實(shí)現崗位建功。繼續開(kāi)展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”活動(dòng)，鼓勵女職工爭當業(yè)務(wù)技術(shù)能手、經(jīng)濟創(chuàng )新能手，引導女職工關(guān)愛(ài)企業(yè)，積極提合理化建議，為公司發(fā)展建言獻策。大力實(shí)施“巾幗成才行動(dòng)”，以提升女職工素質(zhì)為主線(xiàn)，開(kāi)展班組競賽為載體，創(chuàng )新創(chuàng )效為目的，激勵女職工立足本職，積極作為，發(fā)揮女職工在文明建設中的獨特作用。要充分發(fā)揮公司女職工典型的優(yōu)勢，鼓勵女職工向先進(jìn)典型學(xué)習，鼓勵廣大女職工崗位成才、崗位立功、崗位奉獻。大力實(shí)施“巾幗文明行動(dòng)”，繼續深化“三親情”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的婚姻、家庭、子女教育和心理健康的輔導和教育活動(dòng)，把更多關(guān)愛(ài)送給廣大女工和職工家庭。要充分發(fā)揮巾幗服務(wù)隊的作用，積極組織開(kāi)展各種形式的愛(ài)心幫扶活動(dòng)，努力為弱勢女工群體、一線(xiàn)職工家庭、外闖市場(chǎng)職工家庭和困難職工家庭辦實(shí)事、辦好事，幫助他們解決工作生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難，發(fā)揮女職工在構建和諧公司中的積極作用。以維護女職工權益和特殊利益為平臺，進(jìn)一步完善女職工法律咨詢(xún)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)開(kāi)展普法宣傳、進(jìn)行女職工勞動(dòng)保護檢查、強化源頭參與等多種有效形式和措施，依法維護女職工合法權益和特殊利益。做好女職工健康查體工作，力爭查體率達到100%。

　　進(jìn)一步加強文化體育工作。公司各級工會(huì )組織要緊緊圍繞“強素質(zhì)、樹(shù)形象、共建和諧公司，共享發(fā)展成果”的共建共享觀(guān)，充分發(fā)揮工會(huì )組織的特色和優(yōu)勢，認真扎實(shí)地做好文化體育工作。要立足單位實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，結合“兩講”、“三親情”創(chuàng )建等主題活動(dòng)的要求，不斷創(chuàng )新文體活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內容。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，不斷豐富公司企業(yè)文化建設的內涵，進(jìn)一步增強公司的知名度和美譽(yù)度。今年是新中國成立60周年，公司工會(huì )將認真組織慶祝建國60周年職工合唱比賽，并結合實(shí)際，開(kāi)展系列性國慶活動(dòng)。

　　進(jìn)一步做好工會(huì )財務(wù)、資產(chǎn)管理工作和信息調研工作。公司工會(huì )組織要夯實(shí)基礎工作，完善落實(shí)工會(huì )經(jīng)費、資產(chǎn)管理制度。切實(shí)把工會(huì )經(jīng)費收好、管好、用好，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。在福利費使用上，做到科學(xué)計劃、合理支出。公司工會(huì )將圍繞工作的重點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙等多種媒體，

　　加大工會(huì )工作宣傳力度，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍，提高工會(huì )組織的影響力和輻射力，努力開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作的新局面。積極完善工會(huì )網(wǎng)上辦公平臺，不斷進(jìn)行工會(huì )網(wǎng)站的更新和維護，充分發(fā)揮工會(huì )網(wǎng)站的作用，逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公，提高工作效率，及時(shí)做好季度、工作總結評比工作。

半年工作計劃 篇6

　　一、對銷(xiāo)售工作的認識

　　1、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量與個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

　　2、適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃與周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

　　3、注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

　　5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。

　　6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　7、對客戶(hù)不能有隱瞞與欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8、努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

　　二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

　　1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的'地點(diǎn)。

　　2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)與潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)與回訪(fǎng)。

　　7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　8、投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9、投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線(xiàn)圖）。

　　10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　11、貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

　　12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。

　　三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作

　　定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

　　客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

半年工作計劃 篇7

　　一、20年上半年工作總結

　　（一）組織開(kāi)展20xx-2021年農水工程三年行動(dòng)計劃編制工作

　　組織召開(kāi)了農水工程三年行動(dòng)計劃布置會(huì )議，下發(fā)了《20xx-2021年農水工程三年行動(dòng)計劃表填報指導意見(jiàn)》，完成了初步計劃方案。

　　（二）開(kāi)展灌溉水利用系數測算分析工作

　　下發(fā)了《關(guān)于做好昆山市20年農田灌溉水利用系數測算分析工作的通知》，出臺了《昆山市20年農田灌溉水利用系數測算分析工作方案》,已做好委托專(zhuān)業(yè)機構所需的政府采購申請工作。

　　（三）推進(jìn)20年農業(yè)水價(jià)綜合改革工作

　　印發(fā)了《昆山市20年農業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施計劃的通知》（昆政辦發(fā)〔20〕8號），組織召開(kāi)了20年度農業(yè)水價(jià)改革推進(jìn)會(huì )，對20年度農業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)進(jìn)行了細化，明確農業(yè)水價(jià)綜合改革時(shí)間節點(diǎn)，改革進(jìn)度做到了月統計。

　　（四）推進(jìn)水土保持工作

　　協(xié)助省水利廳做好在昆水土保持項目監督管理工作，協(xié)助昆山市水利局行政服務(wù)科完成了昆山市水土保持方案審批培訓工作，完成了江蘇省政務(wù)信息網(wǎng)昆山水土保持方案審批事項更新工作。

　　（五）完成基層水利服務(wù)機構能力建設驗收工作

　　根據江蘇省水利廳蘇水農函〔20〕10號文《關(guān)于開(kāi)展基層水利服務(wù)機構建設驗收工作的通知》要求，昆山市水利局農村水利科聯(lián)合組織人事科、財務(wù)科，對全市12家基層水利服務(wù)機構建設情況進(jìn)行了一次調研，撰寫(xiě)了昆山市基層水利服務(wù)機構能力建設驗收總結報告，完成了驗收工作。

　　二、20年下半年工作計劃

　　（一）編制20xx-2021年農水工程三年行動(dòng)計劃方案，完成20xx年度農水工程方案審查和投資計劃工作

　　在農水工程三年行動(dòng)計劃初步方案的基礎上，與各區鎮加強溝通協(xié)調，開(kāi)展昆山市20xx-2021年農水工程三年行動(dòng)計劃方案調整工作，完成最終方案；完成20xx年度農水工程方案審查工作和初步設計方案，及時(shí)與財政部門(mén)商請聯(lián)合發(fā)文，落實(shí)20xx年投資計劃。

　　（二）測算20年灌溉水利用系數

　　依托《昆山市20年農田灌溉水利用系數測算分析工作方案》，委托專(zhuān)業(yè)機構開(kāi)展20年昆山市農業(yè)灌溉水利用系數測算，做好測算設施維養工作，提高各項數據的準確度，完成《昆山市20年農田灌溉水利用系數分析測算成果報告》編制工作。

　　（三）做好20年農業(yè)水價(jià)綜合改革工作

　　按照《昆山市20年農業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施計劃的'通知》（昆政辦發(fā)〔20〕8號）要求，對承擔改革任務(wù)的各區鎮加強督查檢查，做好改革進(jìn)度統計工作，完成20年農業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)。

　　（四）依規開(kāi)展水土保持工作

　　按照水利部、水利廳，做好生產(chǎn)建設項目水土保持方案審批工作，加強事中事后監管；取消生產(chǎn)建設項目水土保持設施驗收審批，督促生產(chǎn)建設單位做好自驗和報備工作。

　　三、存在問(wèn)題及下一步舉措

　　（一）問(wèn)題

　　一是成立專(zhuān)項用水服務(wù)組織難。由于農業(yè)股份專(zhuān)業(yè)合作社股東是全部村民，營(yíng)業(yè)執照變更需每一個(gè)村民簽字確認，在實(shí)際操作上存在一定困難。目前，計劃采用和農地股份專(zhuān)業(yè)合作社簽訂協(xié)議的形式，承擔農業(yè)用水服務(wù)工作。

　　二是節水獎勵對昆山水量充沛地區可操作性不大。通過(guò)節水以獎勵形式補貼給農民，對提高規模大的農田地區農民節水意識成效明顯。昆山由于農田規模較小，節水獎勵資金少，很難提高農民節水積極性。

　　（二）下一步舉措

　　一是加強督查考核力度。采取月進(jìn)度統計和月督查相結合的形式，督促承擔20年度農業(yè)水價(jià)改革任務(wù)的區鎮按時(shí)完成改革任務(wù)。

　　二是加大節水獎勵力度，提高居民節水意識。繼續加大獎勵力度補貼給農民，提高農民節水積極性；加大節水知識宣傳，提高農民節水意識。

半年工作計劃 篇8

　　辦公室的工作需要不斷探索、不斷創(chuàng )新，這成了一個(gè)新的課題。下半年，政府辦公室順應了時(shí)代、社會(huì )和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞"責任、服務(wù)、效能、合作"這一主線(xiàn)，強化"我們是區領(lǐng)導身邊工作人員"的工作形象和標準，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界。

　　(一)加強制度建設，規范工作程序。

　　綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學(xué)習《政府辦公室工作規則》，嚴格按照各項工作規范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規則》的下發(fā)，在全機關(guān)開(kāi)展"學(xué)習規則、規范流程、塑造形象"的學(xué)習、比武、檢查、評比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學(xué)習、交流工作。要嚴格按照《工作規則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、科長(cháng)例會(huì )、政府辦全體會(huì )以及業(yè)務(wù)交流會(huì )，實(shí)現日常工作流程化、規范化。我們還要加強監督檢查，進(jìn)一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jì)考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開(kāi)、公正。

　　(二)抓好作風(fēng)建設，營(yíng)造服務(wù)氛圍。

　　我們要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。下半年我們要強化超前服務(wù)意識，實(shí)現由被動(dòng)服務(wù)向力爭主動(dòng)服務(wù)轉變，創(chuàng )造性地開(kāi)展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì )辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著(zhù)力點(diǎn);既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現工作中可能出現的困難和問(wèn)題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動(dòng)權，用現代、開(kāi)放的理念做好各項服務(wù)工作。

　　(三)提高工作效率，做到快速反應。

　　在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂(yōu)解難，為維護社會(huì )穩定做出貢獻。堅持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門(mén)都要研究建立本系統工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò )化建設，盡快實(shí)現主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化和一體化，提高工作效率。

　　(四)加強協(xié)調配合，堅持整體聯(lián)動(dòng)。

　　針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問(wèn)題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的`交流與溝通，推進(jìn)班子合力建設。

　　(五)抓好隊伍建設，提升整體素質(zhì)。

　　政府辦干部應該具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養是我們今年隊伍建設的關(guān)鍵與重點(diǎn)。下半年要重點(diǎn)加強科級干部的培養，不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習，使他們達到一專(zhuān)多能，廣聞博覽，培養拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習，要適應我們的工作特點(diǎn)，采取研討會(huì )、講座、現場(chǎng)參觀(guān)、跟隨領(lǐng)導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習意識，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將繼續關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。

　　我們要緊緊圍繞全區即定工作目標開(kāi)展工作，進(jìn)一步落實(shí)責任，提高效率，服務(wù)大局，加強合作，努力開(kāi)創(chuàng )**政府辦公室工作新局面!

半年工作計劃 篇9

　　上半年即將過(guò)去，下半年已無(wú)聲地走近。不知不覺(jué)我已加入新金葉貿易發(fā)展公司半年有余，在這些時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導安排，虛心向同事學(xué)習，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在取得成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結及明年計劃如下：

　　一。上半年工作總結 在今年的工作中，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導的要求準時(shí)安全完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名司機，除了正常完成公司安排的出車(chē)任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開(kāi)源節流，在日常行車(chē)中注意降低能耗，減少控制車(chē)輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人員的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的上半年工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和公司需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬，從無(wú)怨言。

　　平時(shí)，做到嚴格遵守文明出車(chē)，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習。同時(shí)，做到文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故，連續四個(gè)季度拿到了司機安全獎。

　　盡管今年較好的.完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車(chē)輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學(xué)習，學(xué)習不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。

　　二。下半年工作計劃

　　盡管我認為自己開(kāi)車(chē)總體表現較好，但還是有空間要進(jìn)一步提高。下半年，我將努力做好幾方面的工作：

　　首先要做好一個(gè)“勤”字�！把矍�、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”，勤檢查車(chē)輛，防隱患于未然，做到聽(tīng)從指揮調動(dòng)，按規定時(shí)間返回公司，在開(kāi)車(chē)期間，文明駕駛。

　　其次，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，尊敬領(lǐng)導，團結同志，做好服務(wù)，認真完成領(lǐng)導

　　交給的各項任務(wù)。針對自己的工作實(shí)際，認真學(xué)習車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關(guān)政策，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領(lǐng)。

　　然后是樹(shù)立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng)，注重職業(yè)道德修養上提高，并努力做到：安全行車(chē)，不開(kāi)情緒車(chē)，不開(kāi)故障車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)。。

　　最后是做好配合工作，支持本部門(mén)工作，協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。

半年工作計劃 篇10

　　一、帶著(zhù)一顆“愛(ài)心”去工作

　　1、帶著(zhù)一顆“愛(ài)心”去工作。保持良好的禮節禮貌，要從服務(wù)他人的角度出發(fā)，讓客戶(hù)覺(jué)得你是真心地關(guān)心他，縮短經(jīng)紀人與客戶(hù)之間的距離，對客戶(hù)思想形成正確的引導。

　　2、做好宣傳，嚴格執行公司的服務(wù)規范，做好來(lái)電咨詢(xún)和新客戶(hù)的預約開(kāi)戶(hù)工作。定期聯(lián)絡(luò )客戶(hù)做好客戶(hù)的維護工作。

　　3、做好溝通匯報，工作無(wú)小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關(guān)負責人員，做到不遺漏、不延誤。

　　二、自身素質(zhì)方面

　　在認真工作的同時(shí)，我也會(huì )努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德，掌握證券從業(yè)規律，拓展證券知識，提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。

　　1、多學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論，學(xué)習公司同事的寶貴經(jīng)驗，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

　　2、多琢磨、以便構建良好的客戶(hù)關(guān)系。證券經(jīng)紀人只有與客戶(hù)之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務(wù)!

　　3、多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時(shí)總結，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。從而不斷進(jìn)步，自己超越自己。

　　在以后的日子中。我將勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，努力完成公司分配的工作和任務(wù)，爭取取得更大的進(jìn)步!望公司領(lǐng)導和同事多多幫忙和指正。

　　我認為最重要的一點(diǎn)就是激勵制度：

　　那同樣是家族企業(yè)，同樣是“給自己干”的制度，為何有的`干得好，有的干得差?郭凡生認為，家族企業(yè)的制度主要包括兩個(gè)方面，一個(gè)是激勵制度，它體現財富的分配規則，在經(jīng)濟學(xué)里，就是“為誰(shuí)干”的問(wèn)題。激勵制度做得好，人們就愿意努力干。二是管理制度，主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問(wèn)題，體現財富生產(chǎn)的效率規則。

　　激勵制度的核心是調動(dòng)人的積極性，管理制度的核心是使激勵制度調動(dòng)起的干勁科學(xué)化、高效率。

　　沒(méi)有合理的激勵制度，再好的管理制度也沒(méi)有意義，但僅有好的激勵制度，管理制度不科學(xué)，企業(yè)也很難成功。

　　激勵制度鼓勵人們努力工作，激發(fā)人們心中向善的東西，主要是為好人制定的，它使好人工作更努力、更有創(chuàng )造性和自主性。

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