精選年度工作計劃模板集合6篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的年度工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

年度工作計劃 篇1

　　xx集團在省教育廳、建設廳、勞動(dòng)廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導關(guān)心支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則，自覺(jué)按照各自的權利和義務(wù)富有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了顯著(zhù)的成效。為了促進(jìn)xx集團持續、快速、健康發(fā)展，根據《xx集團章程》規定的活動(dòng)內容，結合建筑職教集團實(shí)際，制定20xx年度工作計劃。

　　一、充實(shí)完善xx集團網(wǎng)站欄目和內容。及時(shí)發(fā)布國家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策，發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團內企業(yè)和院校網(wǎng)站，通過(guò)各種媒體不斷擴大對xx集團各會(huì )員單位的宣傳和推介。

　　二、進(jìn)一步延展集團內校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續擴大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面，進(jìn)一步擴大五年制招生計劃，為的學(xué)校爭取生源，繼續運作“2+3”辦學(xué)模式，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節，爭取在與部分學(xué)校開(kāi)展對口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現新的突破。另一方面要加強教學(xué)的一體化建設，作為校際合作的重點(diǎn)，加強教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開(kāi)發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現“五個(gè)統一”，即：統一培養規格、統一教學(xué)計劃、統一教學(xué)大綱、統一教材使用、統一考核評價(jià)標準，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

　　三、在促進(jìn)集團內校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要組織xx集團內有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪(fǎng)人才的待遇及有關(guān)問(wèn)題，按照有利于調動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則，醞釀建立校企人才交流互訪(fǎng)管理制度。

　　四、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級建筑技術(shù)實(shí)訓基地和省級建筑節能工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團內的企業(yè)成為建筑類(lèi)院校學(xué)生的實(shí)習基地，為學(xué)生提供現場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導。

　　五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度，建筑類(lèi)院校與集團內企業(yè)廣泛開(kāi)展“訂單式”培養，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，逐步提高訂單數量和人才培養的'質(zhì)量。在教學(xué)中，校企雙方共同開(kāi)發(fā)培訓計劃，教師和工程技術(shù)人員共同培養學(xué)生。

　　六、不斷加強校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì )，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報將為之開(kāi)辟專(zhuān)題欄目，優(yōu)先刊發(fā)xx集團會(huì )員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內容。

　　七、舉辦集團內專(zhuān)場(chǎng)人才招聘會(huì )。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到xx集團內有關(guān)企業(yè)工作，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì )，建筑職教集團內企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。

　　八、加大建筑行業(yè)成人教育力度，積極為企業(yè)在職培養提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xx集團委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院，要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢，把課堂辦到企業(yè)現場(chǎng)，積極為集團內的企業(yè)培訓藍領(lǐng)技術(shù)工人，進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國家技能鑒定站（點(diǎn)）為集團內各成員單位服務(wù)的功能，以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)力和綜合創(chuàng )新力。

　　九、在集團內院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。集團內的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué)，運用企業(yè)資本建設以企業(yè)單位命名的各類(lèi)體育場(chǎng)館、教學(xué)設施和培訓中心等，實(shí)現資源共享、互惠互利。

年度工作計劃 篇2

　　一、預期目標：

　　作為校級骨干老師，本學(xué)期我要認真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃，依據區進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會(huì )議精神，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規教學(xué)，在學(xué)習中成長(cháng)，在反思中進(jìn)步。以培養學(xué)生“探究學(xué)習”、“自主學(xué)習”、“合作學(xué)習”為核心，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養。加強自然教學(xué)常規管理和教學(xué)研究，開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域，進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。

　　二、分項發(fā)展目標：

　　1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面：

　　(1)學(xué)習教育科學(xué)理論和現代科學(xué)文化知識，苦練基本功，一專(zhuān)多能，不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(2)承擔學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開(kāi)展有關(guān)的課外活動(dòng)。

　　(3)培養學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣，發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。

　　(4)觀(guān)察和實(shí)驗是人類(lèi)認識自然的基本途徑，也是自然教學(xué)的特點(diǎn)。我將創(chuàng )造條件，讓學(xué)生親自參加觀(guān)察和實(shí)驗活動(dòng)，從中獲得知識和鍛煉的能力。

　　(5)在自身素質(zhì)方面，做到在理論上多學(xué)習，實(shí)踐中多摸索，總中多討論、多反思。在學(xué)生方面，以培養學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點(diǎn)，輔導學(xué)生撰寫(xiě)科學(xué)小論文。

　　(6)實(shí)驗中要加強安全觀(guān)念，學(xué)生實(shí)驗應在教師指導下按操作規程和步驟進(jìn)行，確保人身和儀器設備不受損害。

　　2、具體措施：

　　(1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書(shū)籍，并寫(xiě)好讀后感。

　　(2)研究一項課題《自然課長(cháng)期作業(yè)的設計與研究》，并寫(xiě)好中途報告。

　　(3)針對課題研究，上一門(mén)自然科學(xué)拓展性課程。

　　(4)本學(xué)期12周左右上一節片級公開(kāi)課，開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng)，要有實(shí)效，積極進(jìn)行研討及反思，共同進(jìn)步。

　　(5)在課堂中改變傳統的教學(xué)方式，動(dòng)腦筋想辦法，利用學(xué)生

　　愛(ài)游戲，好動(dòng)的特點(diǎn)，創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng)，轉變學(xué)生的學(xué)習方式，使學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)。

　　(6)嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革，以學(xué)生自我評價(jià)為主，制定評價(jià)表格，促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。

　　(7)合學(xué)�！皩W(xué)習型團隊”的創(chuàng )建工作，樹(shù)立終身學(xué)習的思想，通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標學(xué)習，以學(xué)導行，以學(xué)促教，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

　　(8)應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學(xué)生的.注意力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望，樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。

　　(9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相合;加強環(huán)境保護教育、促進(jìn)學(xué)生行為習慣的養成。

　　(10)繼續利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習，修完本科學(xué)歷，提高自身教育教學(xué)水平及修養。

年度工作計劃 篇3

　　一、師德師風(fēng)建設

　　1、以教師道德行為規范、教師行為六不準等相關(guān)資料作教師師德師風(fēng)建設教材，定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，年度工作計劃模板。

　　2、完善《教師師德師風(fēng)考核方案》、《教師師德師風(fēng)建設管理辦法》，定期檢查，逗硬考核，落實(shí)獎懲。

　　3、開(kāi)展樹(shù)“師德師風(fēng)”標兵活動(dòng)，在教師中評選一批師德師風(fēng)建設成效顯著(zhù)的教師，作為教師榜樣，以典型帶動(dòng)全面。

　　4、提升教師主人翁意識培養，讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中，成為教師工作、學(xué)習、生活的源動(dòng)力。

　　二、教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計劃

　　1、組織好“請進(jìn)來(lái)、走出去”活動(dòng)。請有教改成效、教學(xué)成果顯著(zhù)的知名教師到校辦講座。積極選派學(xué)校教師外出參加各種培訓和教學(xué)觀(guān)摩等活動(dòng)。

　　2、充分利用網(wǎng)上資源，對全校教師業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓。

　　3、積極開(kāi)展校本培訓、開(kāi)展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。針對我校代課教師中有不少新手的情況，在教研會(huì )上，學(xué)校選出各年級段的重難點(diǎn)作為突破口，讓新手盡快進(jìn)入角色，掌握適當的'教學(xué)方法。

　　三、學(xué)生德育工作計劃

　　1、繼續推行“月評活動(dòng)”、“紅領(lǐng)巾監督崗活動(dòng)”并細化活動(dòng)細則，并提升檢查落實(shí)力度，以規范學(xué)生言談舉止。

　　2、開(kāi)展主題中隊活動(dòng)。將學(xué)生必備的道德品質(zhì)分解細化在一個(gè)個(gè)專(zhuān)題中隊活動(dòng)中得以培養，如“寬容是一種美德”、“爭做守信小公民”等活動(dòng)。

　　3、繼續完善“紅領(lǐng)巾廣播站”建設，年度工作計劃《年度工作計劃模板》。開(kāi)辟適合學(xué)生口味，能展現學(xué)生才華的欄目，如：作文展示、故事沙龍、校園時(shí)訊、表?yè)P站等。

　　4、每周一舉行升國旗儀式。注重國旗下講話(huà)這一環(huán)節，結合當周中隊活動(dòng)主題，提升對學(xué)生進(jìn)行教育。

　　5、完善校園文化建設，以標語(yǔ)、黑板報等形式為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)好的德育環(huán)境，并開(kāi)辟如“涂鴉墻”等供學(xué)生展示自己才藝的小天地。

　　6、提升與家長(cháng)、社會(huì )的溝通，為學(xué)生構建一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的德育場(chǎng)。

　　四、教學(xué)工作計劃

　　1、抓好教學(xué)“六認真”的落實(shí)。定期檢查與隨機抽查相結合。并將檢查結果與教師考評結合。

　　2、完善教師教學(xué)業(yè)績(jì)考評方案，逗硬落實(shí)獎懲。

　　3、開(kāi)展教學(xué)教研工作計劃。以教研帶動(dòng)教學(xué)工作全面提升。

　　4、舉行學(xué)生鋼筆字大賽。

　　5、狠抓六年級工作，做到抓早、抓好。

　　6、積極組織全校師生參加上級組織的各種比賽活動(dòng)，并鼓勵教師參賽出成果。

　　五、安全工作計劃

　　1、提升安全知識的教育。

　　2、成立安全工作領(lǐng)導小組，制定應急方案，簽訂安全責任書(shū)。

　　3、定期進(jìn)行安全隱患檢查。及時(shí)排除安全隱患。

　　4、完成綜合樓建設。

　　六、體育衛生工作計劃

　　1、堅持“兩操”活動(dòng)，增強學(xué)生體質(zhì)。

　　2、舉行運動(dòng)會(huì )、體操比賽。

　　3、提升食堂、小賣(mài)部監管，落實(shí)專(zhuān)人負責。

　　七、團隊、工會(huì )工作計劃

　　1、發(fā)揮團隊、工會(huì )職能，為學(xué)校決策提供意見(jiàn)和建議。

　　2、充分運用團隊、工會(huì )的凝聚力，使全校師生擰成一股繩，推動(dòng)各項工作的進(jìn)展。

　　3、積極開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作。

　　八、學(xué)校后勤工作計劃

　　1、嚴格執行一費制收費標準。

　　2、學(xué)校重大支出由行政會(huì )討論后執行。

　　3、厲行節約，杜絕浪費性支出，如租車(chē)、隨意吃喝等。

　　4、先保學(xué)校工作正常運轉，后償還以前債務(wù)。

　　在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下，我深信以上八個(gè)方面的工作會(huì )逐一得以落實(shí)，學(xué)校擬定的各項工作目標會(huì )逐一實(shí)現。朱家小學(xué)輝煌的明天會(huì )在我們的手中誕生。

年度工作計劃 篇4

　　20xx年上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：

　　一、完成工作方面：

　　1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供

　　圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

　　2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

　　4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

　　二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )：

　　1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

　　2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

　　3、加強對供應商的.管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

　　4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

　　三、采購工作上的小要求：

　　對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

　　四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

　　1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝**臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

　　2、供應商體系沒(méi)有完善，對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

　　以上都是采購部現所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì )一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

年度工作計劃 篇5

　　不知不覺(jué)，一個(gè)學(xué)期又結束了。上個(gè)學(xué)期，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但是仍有許多不足。為了在新的學(xué)年有新的突破，特計劃如下：

　　一、 認真備課，認真上好每一節課。

　　備好課是上好課的前提。備課要背課本，背資料，背思路，背教法。認真對待每一節課，真正讓學(xué)生學(xué)有所獲、真正的掌握。講一個(gè)模塊以前，先把這個(gè)模塊的《同步》、、學(xué)案統統做一遍，并把課本認真研讀。把握好這個(gè)模塊的重難點(diǎn)。真正吃透教材，活用教材。重難點(diǎn)多次反復提問(wèn)、聽(tīng)寫(xiě)。讓學(xué)生真正掌握會(huì )運用。

　　二、 精選作業(yè)。

　　真正做到所布置的作業(yè)是課堂的知識鞏固和延伸。也可以加入閱讀及寫(xiě)作。把家長(cháng)也利用起來(lái)，讓他們幫助查背誦、聽(tīng)寫(xiě)、聽(tīng)力等任務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)。當晚的作業(yè)家長(cháng)必須簽字。讓家長(cháng)也承擔教學(xué)任務(wù)。教學(xué)成績(jì)的提高也有家長(cháng)的責任與義務(wù)。不能讓他們以為學(xué)習成績(jì)的提高只是教師的責任。事實(shí)證明這個(gè)方法可行。效果很好。

　　三、 用好學(xué)案、同步。

　　讓家長(cháng)和學(xué)生時(shí)時(shí)清楚各模塊復習的情況。好讓他們及時(shí)的查漏補缺，做到心中有數。時(shí)刻認真學(xué)習，不可馬虎大意。多做題是保證。讓學(xué)生在掌握課本知識的同時(shí)，不斷擴充課外的`知識，拓寬視野。平時(shí)在講課時(shí)也有計劃的拓展知識。讓好學(xué)生吃好，中等生吃飽。

　　四、 抓好課代表，查好每天的作業(yè)，把作業(yè)真正落到實(shí)處。同時(shí)好好培養他們當好老師的助手。并指導他們管理晨讀和自習課。英語(yǔ)晨讀要早到校，可領(lǐng)讀，齊讀。把學(xué)生組織起來(lái)。讓學(xué)生到校即進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，上好晨讀。自習充分發(fā)揮學(xué)生的自主管理能力，讓課代表講題、對題，聽(tīng)寫(xiě)等。像一個(gè)老師一樣組織管理。

　　總之，在新學(xué)期本人一定會(huì )盡最大努力教好帶好這一級學(xué)生，以不辜負家長(cháng)和領(lǐng)導的信任！

年度工作計劃 篇6

　　批準：

　　審定：

　　審核：

　　編制：

　　電氣專(zhuān)業(yè)

　　20xx年12月05日

　　電氣專(zhuān)業(yè)20xx年工作總結及20xx年工作計劃

　　在20xx年工作中，電氣專(zhuān)業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導，緊緊圍繞工程收尾及達標投產(chǎn)、生產(chǎn)準備及設備治理、機組試運及安全穩定運行、員工培訓及制度建設這四方面工作，全面開(kāi)展各項工作，深入扎實(shí)地開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)，完成了全年的工作任務(wù)。500kv線(xiàn)路送出工程順利完成，八月中旬兩臺機組投入商業(yè)運營(yíng)。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達標投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過(guò)渡的各項工作任務(wù)，確保公司各項目標的順利實(shí)現，現從以下幾個(gè)方面對20xx年工作進(jìn)行總結，并對20xx年工作做出安排。

　　20xx年工作總結

　　1. 安全管理工作方面：

　　1.1落實(shí)了安全責任制：

　　現場(chǎng)工作中各級工作人員能切實(shí)履行本崗位安全職責，本著(zhù)對人身、對設備安全負責的態(tài)度，互相關(guān)心施工安全，及時(shí)提醒安全注意事項，杜絕習慣性違章，保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執行安全規程，嚴格執行工作票制度和危險點(diǎn)分析。

　　1.2認真落實(shí)。

　　班組始終把安全工作放在首位，加強預防，從加強職工安全教育入手，對安規等深入學(xué)習、加深理解，在職工心中樹(shù)立牢固的安全意識。

　　1.3制定了“兩措”計劃，并定期檢查實(shí)施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。

　　1.4認真開(kāi)展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

　　主要工作有：現場(chǎng)設備衛生清掃，防火檢查，500千伏開(kāi)關(guān)場(chǎng)等室外設備大電流節點(diǎn)紅外檢測，全廠(chǎng)各單位電動(dòng)、安全工器具共檢查164件，檢驗出絕緣手套5只不合格，電動(dòng)、安全工器具檢驗后沒(méi)有貼合格證，現正在購買(mǎi)

　　1.5堅持經(jīng)常性安全教育，經(jīng)常到現場(chǎng)檢查“兩票”、“三制”的執行情況和習慣性違章，認真執行《習慣性違章檢查考核管理規定》，發(fā)現違章現象認真進(jìn)行幫助教育，并嚴肅考核�！皟善薄焙细衤�100%，杜絕習慣性違章。

　　1.6提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

　　安全活動(dòng)是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，堅持安全活動(dòng)以人為本的方針，樹(shù)立安全活動(dòng)有質(zhì)量，安全生產(chǎn)有保障的認識，糾正安全活動(dòng)形式化、記錄化的現象，使人人學(xué)有所得，發(fā)言更實(shí)際、深刻，不浪費安全活動(dòng)的有效時(shí)間，在有限時(shí)間內爭取更大的收益，安全活動(dòng)次數每周保證一次，做到人人參與，盡量有所收獲和提高。

　　1.7勞務(wù)派遣工人安全

　　勞務(wù)派遣工人現場(chǎng)工作經(jīng)驗少，對現場(chǎng)工作和設備不熟悉，安全隱患大，班組派專(zhuān)人一對一負責，重點(diǎn)加強對他們的安全教育和培訓，工作負責人監護到位，堅決防止安全意識低、技術(shù)差帶來(lái)的不安全因素，從而全面保證人身、設備的安全。2 技術(shù)培訓方面：

　　根據公司培訓要求和班組培訓需求，針對現場(chǎng)電氣專(zhuān)業(yè)管轄設備，本著(zhù)注重實(shí)效的原則，加強人員技術(shù)培訓，按計劃完成了本年的培訓任務(wù)

　　2.1班組培訓：

　　根據現有設備情況，按照專(zhuān)業(yè)分工循序漸進(jìn)的介入到各設備的調試跟蹤，帶動(dòng)大學(xué)生進(jìn)行一次設備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖，通過(guò)繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解。

　　2.1.1組織人員到現場(chǎng)消缺，在工作中積累經(jīng)驗；

　　2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠(chǎng)家人員在標準室進(jìn)行實(shí)際操作培訓；

　　2.1.3參加設備部組織的首屆技術(shù)知識競賽并取得很好的成績(jì)；

　　2.1.4班組每周講課一次，根據班內人員特長(cháng)合理安排講課人和講課內容，講課教案學(xué)習人次達1080人次；

　　2.1.5針對個(gè)人薄弱之處和現場(chǎng)安裝調試出現的問(wèn)題，每月每人次進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答和一次考問(wèn)講解，并進(jìn)行一次月技術(shù)培訓考試，技術(shù)問(wèn)答人次達270人次；考問(wèn)講解人次達270人次；月考人次達270人次，通過(guò)形勢多樣的.培訓，使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高。

　　2.1.6對新到的員工和勞務(wù)工，班組采用理論與實(shí)際相結合的辦法，預期的工作提前做好理論知識的講解，進(jìn)入工作現場(chǎng)后再進(jìn)行實(shí)際工作的計劃性培訓，使之達到事半功倍的效果。在培訓和教育新員工和勞務(wù)工的同時(shí)，班組員工也有一種緊迫感，也要相互學(xué)習，從而達到了共同進(jìn)步的目的。

　　2.2 外出培訓

　　根據現場(chǎng)設備和合同內容，外出到廠(chǎng)家培訓了以下項目

　　2.2.1北京四方公司進(jìn)行線(xiàn)路保護學(xué)習，4人次；

　　2.2.2到北京六所和瑞學(xué)習ncs，2人次；

　　2.2.3吉林長(cháng)山電廠(chǎng)學(xué)習大修經(jīng)驗，2人次；

　　2.2.4黑龍江雙鴨山電廠(chǎng)學(xué)習大修經(jīng)驗，5人次；

　　2.2.5上海學(xué)習勵磁調節器，1人次；

　　2.2.6南京賽爾法保護器廠(chǎng)家進(jìn)行低壓綜合保護器培訓學(xué)習，2人次；

　　2.2.7遼陽(yáng)、沈陽(yáng)分別進(jìn)行為期一個(gè)月的初級焊工培訓和起重、吊車(chē)司機的專(zhuān)業(yè)培訓，4人次；

　　2.2.8沈陽(yáng)進(jìn)行一周的ab變頻器原理及故障培訓，3人次；

　　2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理，故障處理及檢修工藝的培訓，3人次； 另外，凝結水變頻器、電動(dòng)機測控保護單元、西門(mén)子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時(shí)間關(guān)系，還沒(méi)有進(jìn)行外出培訓。

　　3 專(zhuān)業(yè)建設方面

　　3.1 規章制度建設為完善規章制度，班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務(wù)；各種制度已進(jìn)柜存檔。

　　3.2 精神文明建設及宣傳工作

　　3.2.1規定班組宣傳報道工作由兩人專(zhuān)門(mén)負責，每周達到兩份，重要工作和活動(dòng)及時(shí)加量。

　　3.2.2擬定班組精神文明建設目標，在每個(gè)人的心里，班組就是一個(gè)大家庭；保證每個(gè)人的一舉一動(dòng)都是班組的縮影，達到以班組榮譽(yù)為榮、班組恥辱為恥。

　　3.3 專(zhuān)業(yè)管理

　　為了使2臺機組能夠順利的投入商業(yè)化運營(yíng)，專(zhuān)業(yè)員工積極行動(dòng)起來(lái)，深挖設備隱患、積極改進(jìn)、消缺完善電氣系統各個(gè)設備，使得2臺機組能夠一直安全穩定運行，良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作：

　　3.3.1一號高廠(chǎng)變和脫硫變烴含量超標，經(jīng)多次濾油處理直至合格；

　　3.3.2一號爐電除塵b室左二電場(chǎng)除塵變噪音大，吊芯檢查，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格。

　　3.3.3一號主變噪音問(wèn)題，經(jīng)廠(chǎng)家技術(shù)人員鑒定后為設備運行指標范圍內。

　　3.3.4已完成并網(wǎng)安全評價(jià)復查階段工作，并制定了進(jìn)一步的整改計劃。

　　3.3.5已完成達標投產(chǎn)自查階段工作，已進(jìn)入了下一步的整改計劃工作。

　　3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場(chǎng)10kv線(xiàn)路施工完畢。

　　3.3.7送出輸電線(xiàn)路安裝跟蹤已順利完成。

　　3.3.8完成500千伏臨時(shí)過(guò)渡母線(xiàn)拆除工作。

　　3.3.9臨時(shí)啟備變已拆除， 500千伏起備變安裝已全部完成，且對啟備變共箱母線(xiàn)絕緣子也進(jìn)行了徹底的清掃，并經(jīng)試驗及調試工作都合格。

　　3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時(shí)跟蹤，電源及所有電氣設備的安裝和試驗已全部完成。

　　3.3.11水源地10千伏電源改造廠(chǎng)內部分架線(xiàn)工作已經(jīng)結束，待時(shí)機成熟即可過(guò)渡到廠(chǎng)內。

　　3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復和試驗工作。

　　3.3.13設備部各專(zhuān)業(yè)庫房電源和各設備通道門(mén)禁電源已全部安裝完畢。

　　3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60余臺，電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續隨保護器分批的到貨持續進(jìn)行。

　　3.3.15已將兩臺機6kv負荷開(kāi)關(guān)柜挑簾改造完畢，待機組計劃性檢修時(shí)機再對電源、備用和聯(lián)絡(luò )開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造。

　　3.3.16完成發(fā)電機氫干燥器冷卻水路改造。

　　3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動(dòng)機增容改造。

　　3.3.18空預器二次回路改造改造已全部完成。

　　3.3.19各mcc段抽屜插件改造，高壓軸瓦電機油擋改造，換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進(jìn)入立項實(shí)施階段，計劃在機組計劃性檢修具備條件時(shí)實(shí)施。

　　3.3.20歷時(shí)近一個(gè)月的時(shí)間，現已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內。

　　3.3.21廠(chǎng)前區變壓器房移位，同時(shí)，5、6、7號樓改為廠(chǎng)前區變電源供電工程已順利完工。

　　3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況，及時(shí)進(jìn)行了補油、濾油。

　　3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門(mén)放油閥漏油進(jìn)行了閥門(mén)更換及缺陷處理，保證了各變壓器的安全穩定運行。

　　3.3.24 二號機2a凝結水泵電動(dòng)機運行中驅動(dòng)端軸承異音，經(jīng)過(guò)及時(shí)處理軸承下端蓋及其前后端軸承，使其最短時(shí)間內投入運行。

　　3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術(shù)監督

　　3.4 班組建設

　　按照公司及部門(mén)班組建設及青年文明號的標準，積極做好班組建設工作，在幾次的班組建設聯(lián)合檢查中，沒(méi)有出現被考核的嚴重問(wèn)題，但也存在著(zhù)一些共性或需要注意的問(wèn)題，都逐一進(jìn)行了整改和完善。

　　3.4.1首先建立建全班組組織機構，做到一人管多事的同時(shí)還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。

　　3.4.2班組文件分類(lèi)進(jìn)柜、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進(jìn)行多方的搜集。

　　3.4.3班組對庫房進(jìn)行了徹底的整理和清點(diǎn)，備品備件、工具及材料上架。

　　3.4.4 進(jìn)一步建立健全了班組設備臺帳、設備規范。

　　4 投產(chǎn)準備工作

　　4.1 尾工處理和缺陷消除

　　4.1.1尾工處理

　　4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場(chǎng)10kv線(xiàn)路施工完畢

　　4.1.1.2封閉母線(xiàn)絕緣在線(xiàn)監測裝置的安裝完畢

　　4.1.1.3變壓器在線(xiàn)監測系統的安裝完畢

　　4.1.1.5廢水處理站開(kāi)關(guān)回復及調試

　　4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線(xiàn)熔接、調試

　　4.1.1.7電氣試驗電源完善

　　4.1.1.7ncs及ecs系統完善

　　4.1.1.8系統安穩裝置完善

　　4.1.2缺陷處理

　　自去年12月機組168試運到現在，電氣專(zhuān)業(yè)累計缺陷457項，現已完成450項，由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長(cháng)期得不到處理，根據這種實(shí)際情況，積極配合個(gè)單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。

　　4.2 設備治理完善

　　4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺

　　4.2.2循環(huán)水及化學(xué)pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢

　　4.2.36kv開(kāi)關(guān)柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板

　　4.2.4空氣預熱器備、主電動(dòng)機聯(lián)動(dòng)失敗已改造完畢

　　4.2.5

　　4.3 備品備件準備

　　4.3.1班組清點(diǎn)了各主要設備的隨機備件，并協(xié)調物資部門(mén)、物資供應商供貨，使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。

　　4.3.2按照設備清冊，對備件不齊、可能出現故障的元器件進(jìn)行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在采購中，不影響機組運行，對明年將進(jìn)行的1號機大修，上報了充分的備件。 5 達標投產(chǎn)工作

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