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班長(cháng)工作計劃

時(shí)間:2023-04-15 16:07:37 工作計劃范文 我要投稿

關(guān)于班長(cháng)工作計劃范文十篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的班長(cháng)工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于班長(cháng)工作計劃范文十篇

班長(cháng)工作計劃 篇1

  時(shí)光荏苒、歲月如梭,大一的半個(gè)學(xué)期就已經(jīng)過(guò)去了。在這半學(xué)期里,班上雖然表現還好,但在有些方面還是存在一定的小問(wèn)題。對于這些小問(wèn)題本學(xué)期將對它對癥下藥,盡量的減少這些問(wèn)題的出現。而這個(gè)學(xué)期我將吸取經(jīng)驗、再接再厲,在輔導員老師的教導下、在各方力量的努力下將會(huì )積極的努力工作。

  在這個(gè)學(xué)期里我的指導思想是:依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現目標。

  在學(xué)期期間,我班的工作計劃如下。

  (一)

  1、配合副班:將本學(xué)期班級的操情情況和周末登記做好,并對操情方面所出現的問(wèn)題予以解決。

  2、配合團支書(shū):將本學(xué)期該學(xué)學(xué)習的知識和團的各項活動(dòng)策劃、做好。

  3、配合學(xué)習委員:幫助班上學(xué)習不太理想的同學(xué)。在班中讓差的同學(xué)和好的同學(xué)結成對子互相幫助,來(lái)促進(jìn)他們的.成績(jì)。如果有大部分同學(xué)想在周末進(jìn)入工藝室學(xué)習,將申請工藝室讓大家更好的學(xué)習。

  4、配合衛生委員:班級就像一個(gè)家,在這里要有一個(gè)舒適的環(huán)境,要把我們所在教室和所負責的工藝室是我打掃的干凈整潔,使大家能在一個(gè)良好的環(huán)境中學(xué)習。

  5、配合生活委員:雖然生活委員的工作非常鎖碎的,卻是要認真對待,并且支配好班級的每項費用。

  6、配合信息委員:落實(shí)同學(xué)們每天每節課的到課情況,并予以登記。

  7、配合其他班干管理好班級紀律、搞好各次班會(huì )和了解同學(xué)們的生活情況。

  (二)

  1、以后將每周一次小班會(huì )、三周一次大班會(huì )、同學(xué)們輪流寫(xiě)班會(huì )策劃書(shū)、做ppt和擔任班會(huì )主持。同學(xué)們可以以此來(lái)鍛煉自己的膽量和提高口語(yǔ)能力,對為以后的工作有很大的幫助。 班會(huì )內容主要是以思想交流為主。然后班會(huì )最后一同討論在這一周班級哪些方面表現好,哪些方面表現不足,對于不足的方面要怎么解決。

  2、每周都召開(kāi)班干部會(huì )議,討論班級這周所出現的問(wèn)題,這些問(wèn)題解決的辦法,先大概的提出和解決,等到班會(huì )上在一同商討。班干部工作方面遇到什么困難,解決方法是什么。班干部哪些方面做的不夠好。

  3、完成兩大任務(wù):1、上學(xué)期留下的100元創(chuàng )業(yè)基金。2、團支部的去敬老院看望老人。

  本學(xué)期我一定會(huì )按以上計劃努力做好,希望不會(huì )辜負老師和同學(xué)們對我的期望。

  服工1003班

  彭昂

  XX-2-26

  遲到和衛生不合格的處罰

  上課遲到、早退的同學(xué)打掃當日衛生。曠課的同學(xué)打掃兩天衛生,并參加本周大掃除。教室衛生不合格的組將罰掃一次,藝術(shù)工廠(chǎng)衛生不合格的組其組長(cháng)考勤分減3分,其他組員減2分。

班長(cháng)工作計劃 篇2

  踏入xx藥高等專(zhuān)科學(xué)校,來(lái)到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動(dòng),也深深體會(huì )到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個(gè)班級自然要有一個(gè)完整的計劃!

  在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下:

  一。分析班級的班風(fēng),學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問(wèn)題,經(jīng)班委會(huì )會(huì )議討論以往經(jīng)驗,取長(cháng)補短。繼續發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習。

  二。加強班級凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度,帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。

  其中,對于班上紀律,學(xué)習,衛生等其它方面都有全面計劃。

  1、衛生:組織班上同學(xué)認真打掃好衛生,積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養成愛(ài)衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛(ài)護環(huán)境的美好品德。

  2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班干部負起責任,行動(dòng)起來(lái),認真管理好班上紀律?山枰詫W(xué)校"迎評"之風(fēng)抓好班上紀律。在班委會(huì )議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

  3、學(xué)習:能讓同學(xué)們很認真的'認識到學(xué)習的重要性,認真聽(tīng)課,做好筆記并積極發(fā)言,遵守上課紀律,不講小話(huà),不玩手機,與老師處成良好的學(xué)習關(guān)系。

  班干部還要認真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì )活動(dòng)并積極帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué);顒(dòng),力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神!

  希望通過(guò)以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng),提高同學(xué)們的學(xué)習熱情,促進(jìn)我們的學(xué)習效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過(guò)全班的共同努力能將護一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級!

班長(cháng)工作計劃 篇3

  進(jìn)入大學(xué)也有一段時(shí)間了,同學(xué)們已適應大學(xué)生活,工作和學(xué)習已經(jīng)步入正軌,班級建設也取得了良好的成績(jì)。為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習和生活環(huán)境,在本學(xué)年我們有了新的計劃。

  工作要求:明確職責 力求創(chuàng )新 依靠集體 集思廣益 腳踏實(shí)地 實(shí)現目標

  工作目標:

  1.增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

  2.以學(xué)為本,力求成績(jì)上一個(gè)新的臺階。

  3.嚴抓紀律,學(xué)習,考勤,年終取得好的成績(jì)。

  4.樹(shù)立良好的班級形象,做文明優(yōu)秀的湘南學(xué)子,爭取被評為先進(jìn)班集體。

  具體計劃:

  一、大學(xué)里,學(xué)習都是基礎,無(wú)論何時(shí),都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè )于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率。

  二、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作,使班級工作能夠更好的`執行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作,調動(dòng)各方力量,全力以赴。

  三、考勤與請假制度:嚴格考勤制度,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人記錄,保障上課的出勤率。嚴格請假制度,杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現象。具體由學(xué)習委員負責,各個(gè)宿舍長(cháng)協(xié)助。需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條,如:病假,必須是輔導員或班長(cháng)親自簽字的假條;事假必須有輔導員的簽字。由副班長(cháng)保存.凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請假者,堅決無(wú)效.考勤記錄會(huì )在年終上交給輔導員審查.

  四、為了大家能夠更好的溝通,定期召開(kāi)班會(huì ),在班會(huì )之前要提前召開(kāi)班委會(huì )。所有班委必須準時(shí)參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  五、適時(shí)組織班級的娛樂(lè )活動(dòng),讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解,增進(jìn)感情。鼓勵班級同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動(dòng),讓每一個(gè)人都有機會(huì )展示能力與才能。

  六、衛生和心理方面:為同學(xué)們創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,衛生委員要督促同學(xué)們搞好衛生。不僅是教室,還有寢室及公共衛生;班干部和各舍長(cháng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  七、安全方面:讓同學(xué)們提高安全防范意識,在個(gè)人安全、財產(chǎn)安全、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時(shí)保持通訊工具暢通。

  八,對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處,并規定班費的報銷(xiāo)制度,使大家了解班費支出情況。 以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃.總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級更加優(yōu)秀。

班長(cháng)工作計劃 篇4

  時(shí)間過(guò)得很快,新學(xué)期已開(kāi)學(xué)三個(gè)星期了,一轉眼我們就由大一的無(wú)知少男少女變成了現在的爺爺奶奶級人物了,不知是高興還是悲哀!在這兩年多里,我們一起奮斗,我們一起努力。雖然其中我們流過(guò)汗、流過(guò)淚,甚至流過(guò)血,但是我們一直在進(jìn)步,一直在成長(cháng),并且一年比一年取得更好的成績(jì),更令我們欣慰的是,我們彼此間的感情也在不斷地升級加深!作為新班長(cháng),我始終捧著(zhù)一顆熱情的心去服務(wù)大家!大三了,我們的學(xué)業(yè)、工作等各方面的壓力也都越來(lái)越大了。我記得剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候,那些工作好像槍林雨彈那樣飛過(guò)來(lái),我就還差沒(méi)有犧牲而已。所以為了更好地開(kāi)展以后的工作,我特地制定了以下新學(xué)期的工作計劃,我相信我會(huì )做得更好,我也衷心希望大家能夠積極配合我們班干的工作!

  一、我本學(xué)期的主要工作目標:

  1、增強同學(xué)們的.集體榮譽(yù)感,增強集體凝聚力。

  2、積極開(kāi)展各種活動(dòng)以豐富同學(xué)們的課余生活,為同學(xué)們提供一個(gè)輕松快樂(lè )的學(xué)習、生活環(huán)境。

  3、在老前輩工作的基礎上,樹(shù)立班級形象,爭當先進(jìn)班級。

  二、具體工作計劃:

  1、按時(shí)出席班長(cháng)例會(huì ),及時(shí)把通知傳到班里去。

  2、積極鼓勵帶領(lǐng)同學(xué)們參加學(xué)院、學(xué)校舉行的各種活動(dòng)。

  3、發(fā)揮班集體溫暖,積極關(guān)心有困難,有需要幫助的同學(xué)。

  4、加強班級紀律管理,實(shí)行曠缺課登記制。

  5、在第七周組織戶(hù)外素質(zhì)拓展活動(dòng),大概活動(dòng)有:解手鏈、拔河、精打細算、縮小包圍圈、夾球跳、松樹(shù)與大樹(shù)、拖鞋足球如果還有其他更精彩的活動(dòng),歡迎高人指點(diǎn)!

  6、在第十二周(校運會(huì )之后)組織班集體外出旅游燒烤活動(dòng),至于具體地點(diǎn)有待商量,歡迎多提建議。

  7、在圣誕節前舉行室內娛樂(lè )活動(dòng),初定節目有:吐餅干、看誰(shuí)站到最后、對望、扳手腕、氣球問(wèn)答、考反應。

  8、積極跟進(jìn)各班干部的工作。

  以上的就是我作為新任班長(cháng)在新學(xué)期的工作計劃?傊,在這個(gè)學(xué)期,我會(huì )努力遵循黨和國家吩咐的任務(wù),盡一切努力好好去照顧守護小教的同學(xué),從而使我們更加友愛(ài),更加團結,使班級更加優(yōu)秀。

班長(cháng)工作計劃 篇5

  緊接著(zhù)新學(xué)期的的腳步,轉眼就來(lái)到了大二下學(xué)期,作為班長(cháng),對于班級的大小事務(wù)都應有一個(gè)周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團結,同時(shí),也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。希望班級可以成為一個(gè)德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。

  (1) 新學(xué)期工作目標

  在上個(gè)學(xué)期中,新一屆班委已經(jīng)基本熟悉了班級工作的流程和具體操作,能在日常生活中為同學(xué)們提供基本的服務(wù)和幫助。所以在新的學(xué)期中,本屆班委會(huì )完善自己的工作,為同學(xué)提供盡可能的幫助,在原有基礎上使班級工作更上一層。在班級建設中,本學(xué)期目標是創(chuàng )造一個(gè)和諧,積極向上的班集體,學(xué)習方面要有突破,改善掛科嚴重的狀況;班級活動(dòng)方面要更有吸引力和創(chuàng )新力,使同學(xué)們感受到參與的樂(lè )趣,并在其中有收獲;同學(xué)關(guān)系方面,要加強同學(xué)間交往,達到互幫互助,與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競爭意識。大二是大學(xué)中關(guān)鍵的一年,理想和前途是我們人生的重中之重,我們會(huì )加強在理想建設方面的工作,通過(guò)各種交流形式使同學(xué)們樹(shù)立正確的人生理想,建立基本的人生職業(yè)規劃。

  (2)新學(xué)期班委建設

   班級工作重在班委,而班委是一個(gè)團隊。新的學(xué)期中,我們首先要做好本職工作,各司其職。其次是要加強合作,改善上學(xué)期班委們有不善于合作的現象,要合作就要加強交流,建立信任,擁有共同的目標,本學(xué)期中我會(huì )積極主動(dòng)溝通各位班委,并在工作中建立班委之間的聯(lián)系。最后,要繼續培養班委們積極向上的心態(tài),班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響,從班委入手,培養積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感,從而影響周?chē)瑢W(xué)的心態(tài),建立班級的的自信。

  (3) 新學(xué)期日常事務(wù)建設

  大學(xué)是個(gè)相對比較自由的.環(huán)境,但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對于我們來(lái)講,最重要的是信息的及時(shí)和流通。本學(xué)期會(huì )沿襲上學(xué)期的信息傳達網(wǎng)絡(luò ),盡量做到及時(shí),確保同學(xué)們的利益。在各項工作和活動(dòng)中,首先要保障同學(xué)們的基本利益,同時(shí)還要按時(shí)完成學(xué)校安排的任務(wù),所以要做好各項統籌和安排。繼續建設本班網(wǎng)上論壇,使其成為同學(xué)們交流和信息共享的平臺。堅持每月一次的班費公開(kāi)。在日常生活中,在衛生、安全等方面,對學(xué)校的精神要傳達具體、到位。

  (4) 學(xué)期內班級活動(dòng)組織形式

  經(jīng)過(guò)上學(xué)期組織的一系列活動(dòng)中,發(fā)現了不少不足,也總結了不少經(jīng)驗。在本學(xué)期中,要組織一些大眾性的,低消費的,有意義的,具有吸引力的活動(dòng)。同是繼續鼓勵同學(xué)個(gè)人組織集體活動(dòng),目的是使同學(xué)們獲得更多的參與機會(huì ),有更強的集體歸屬感。在活動(dòng)組織過(guò)程中,班委會(huì )積極配合。本學(xué)期會(huì )杜絕形式上的活動(dòng),為了活動(dòng)而活動(dòng)。班委們會(huì )廣泛聽(tīng)取同學(xué)們的心聲,綜合大家意見(jiàn)。充分發(fā)揮班級論壇的力量。

  (5)活動(dòng)計劃有:

  1. 3月被定為本班學(xué)風(fēng)建設月,組織大家學(xué)習班級學(xué)風(fēng),組織同學(xué)上晚自習

  2 . 4月組織班級活動(dòng) 如 :寢室籃球友誼賽

  3. 5月被定為考試月,檢查大家英語(yǔ)四 六級考試準備情況

  4. 6月下旬安排同學(xué)學(xué)習安全學(xué)習,增強安全自我保護意識。

  (6).關(guān)于建立積極向上的班集體

  在上個(gè)學(xué)期的工作中,我們一直致力于班級的和諧發(fā)展和溝通。如今,我們已經(jīng)看到了班級中的一些改善,看到了班委們的堅持,看到了同學(xué)們的寬容與默契,這一切無(wú)不令我們感動(dòng),而這一切的一切,不是源于我們的工作,而是同學(xué)們對于一個(gè)美好班級體的渴望。在這樣的一個(gè)前提下,我們自動(dòng)化(1)班會(huì )奔著(zhù)下一個(gè)目標前進(jìn),積極向上會(huì )成為我們的主題,我們終會(huì )獲得強有力的競爭力!可以說(shuō),上個(gè)學(xué)期到現在,我們做的只是握緊了拳頭,而現在要做的,就是打出去!

  自動(dòng)化一班班長(cháng):劉志猛

  20xx年2月21日

班長(cháng)工作計劃 篇6

  一、加強班組建設和管理

  1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì ),傳達公司的第二次創(chuàng )業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進(jìn)。

  2、不斷參加班組長(cháng)培訓。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作績(jì)效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長(cháng)的培訓與學(xué)習,同時(shí)為班組成員團隊學(xué)習的機會(huì ),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產(chǎn)品板結現象得到較好控制。

  四、現場(chǎng)管理得到改善。

  1、制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產(chǎn)成本,改善了現場(chǎng)。

  五、對設備進(jìn)行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節約了生產(chǎn)成本。

  2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本?傊,11年雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足,主要表現如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒(méi)有嚴肅處理,F在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

  4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠(chǎng)子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立,準備限期解決。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當班的自身的利益,出現了:

  1、交接班不協(xié)調。比如個(gè)別班組以清理現場(chǎng)、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(cháng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場(chǎng)的時(shí)間,以保證交—班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長(cháng),或者扣減當班的產(chǎn)量。

  2、設備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次,并延長(cháng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現設備有簡(jiǎn)單的小故障應該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(cháng)和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次

 。ǘ

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,為公司做出了應有的貢獻。為確保車(chē)間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理,現根據車(chē)間工作的實(shí)際情況,擬定了本車(chē)間20xx年度工作計劃。

  一、認真學(xué)習會(huì )議精神

  切實(shí)做好車(chē)間的各項工作,緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況,堅持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。

  二、加強政治思想教育

  我車(chē)間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎工作來(lái)抓,只有提高車(chē)間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習,敢于創(chuàng )新。

  繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責任制為主線(xiàn),嚴抓本車(chē)間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(cháng)效機制。

  三、深化管理,優(yōu)化班組建設

  根據總廠(chǎng)相關(guān)條例,綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,細致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

  四、規劃生產(chǎn),提高工作效率

  維修保養工作進(jìn)行期間,將明確班組的調配情況,根據實(shí)際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的.穩定:

  1、生產(chǎn)工具規范使用,車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具,明確維修過(guò)程使用時(shí),定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,對于發(fā)現損壞和缺少工具進(jìn)行申報,做到即配備生產(chǎn)。

  2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。

  3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開(kāi)管理會(huì )議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

  4、是對于大修、日常保養以及定期計時(shí)保養情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲,在發(fā)現配件不足時(shí),及時(shí)補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  5、定期將每月的生產(chǎn)數據納入結算核對后及時(shí)上報財務(wù)。做到不缺少數據,真實(shí)反映工作情況,避免總廠(chǎng)效益受損。

  上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

  在20xx年,我們將加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標準化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階?傊,為實(shí)現20xx年預計目標,我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,從點(diǎn)滴小事做起,嚴格落實(shí)崗位責任制,內強管理,外樹(shù)形象,力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現生產(chǎn)目標。

 。ㄈ

  班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,企業(yè)的正常生產(chǎn)運行要靠班組來(lái)維持。班組長(cháng)作為班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,需要充分發(fā)揮全班組人員的能動(dòng)性和安全責任心,認真貫徹落實(shí)公司的各項安全規章制度和安全操作規程。根據我公司特點(diǎn),將從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作:

  1、牢記安全管理職責,作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人,對本班組范圍內的現場(chǎng)安全管理全面負責。帶頭并監督全班人員落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制,嚴格執行各項安全規章制度和操作規程,抓好安全生產(chǎn)管理,組織班組人員定時(shí)巡檢并及時(shí)處理安全隱患,做到不安全不生產(chǎn)。

  2、抓好班組團隊建設,加強和班組人員溝通,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),通過(guò)班組安全活動(dòng)及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能,將公司的安全培訓計劃落到實(shí)處。對班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,指導員工開(kāi)展安全工作,搞好員工安全技術(shù)操作。

  3、深入現場(chǎng)檢查,解決安全問(wèn)題,帶領(lǐng)指導并監督班組人員加強班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉狀況、各工序的運轉情況定時(shí)巡檢,及時(shí)發(fā)現異常情況,并及時(shí)交出處理,防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現故障的設備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。

  4、正確行使安全管理權。檢查現場(chǎng)作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)境和監督員工按操作規程規范操作,及時(shí)制止不安全行為和處理違章作業(yè)。

  5、認真落實(shí)公司檢維修作業(yè)安全管理制度,特別是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、登高等危險作業(yè)時(shí),嚴格監督班組人員按照作業(yè)程序執行,并確保各項安全措施落實(shí)后方可實(shí)施。

  6、督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔,及時(shí)的整理和整頓作業(yè)區域內的物品,并及時(shí)清掃現場(chǎng)保持現場(chǎng)衛生。

  7、做好交接,嚴格執行交接班管理制度,當面將生產(chǎn)發(fā)現的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。

班長(cháng)工作計劃 篇7

  在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下:

  一,分析班級的班風(fēng),學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問(wèn)題經(jīng)班委會(huì )會(huì )議討論總結以往經(jīng)驗,取長(cháng)補短。繼續發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗,改正補充不足的方面,吸取其他班級經(jīng)驗,并向其他優(yōu)秀班級學(xué)習。

  二,協(xié)調管理好班委會(huì )的整體性。,加強班委會(huì )的凝聚力,加大各班干部之間的溝通,交流,提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心,監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度,帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。

  三,(工作重點(diǎn))針對上課紀律差,曠課率高等情況,我們計劃解決方案是:

 。1)借學(xué)!坝u”之風(fēng),在班委會(huì )會(huì )議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作責,保證上課率,遵守上課紀律,尊重老師勞動(dòng)成果。

 。2)讓班干部做好帶頭作用,引起周?chē)瑢W(xué)對"迎評"的重視,并監督同寢室的按時(shí)上課,監督身邊的同學(xué)遵守上課紀律。

 。3)配合老師認真完成課堂教學(xué)任務(wù),向任科老師提針對本班現象的處理意見(jiàn),嚴格要求學(xué)生的'上課率,及課堂紀律。

 。4)積極配合班主任的工作,及時(shí)反映班上每天發(fā)生的事情。使問(wèn)題早發(fā)現,早解決。

 。5)計劃由綜合辦公室李主任給我們幾個(gè)班的所有班委會(huì )成員開(kāi)展一個(gè)"干部培訓講座"教大家如何做好班干部,如何提高工作效率,如何去學(xué)習。

  通過(guò)以上計劃,力爭改變目前學(xué)風(fēng)松散,上課到課率低等問(wèn)題,促進(jìn)班級學(xué)風(fēng)的逆轉。提高大家的學(xué)習熱情。

班長(cháng)工作計劃 篇8

  新的學(xué)期,新的氛圍,在這個(gè)英雄的秋天,我們迎來(lái)了新的學(xué)期。能獲得老師和學(xué)生的信任,成為我們班的班長(cháng),我感到非常榮幸。在此之前,我雖然擔任班委,但很多事情都沒(méi)有做好。但是,既然大家都給了我肯定,我會(huì )努力讓班級更加向上,更加和諧,得到更多的欣賞和榮譽(yù)!對此,我制定了這學(xué)期的一些工作計劃:

  一、操作班委員會(huì )

  眾所周知,一個(gè)成功的集體離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導組織。0806建設班大一成績(jì)優(yōu)異,和上一屆班委的功勞是分不開(kāi)的。但是大家都看到還是有很多不足,比如工作安排不合理,缺乏溝通等等,很大程度上影響了班委之間的團結!

  這學(xué)期,在我的領(lǐng)導下,我會(huì )統籌安排班委的工作,不會(huì )再讓別人說(shuō)“名頭”了。另外,我會(huì )加強班委之間的溝通。最初的想法是每?jì)芍苷匍_(kāi)一次班委會(huì )議,討論這兩周的班級問(wèn)題,提出一些合理的解決方案。為了配合各科代表的工作,我想帶領(lǐng)班委積極協(xié)助他們聯(lián)系老師和同學(xué)。

  二、整頓班風(fēng)

  這個(gè)問(wèn)題可能是老生常談了,但之前的班委都沒(méi)發(fā)現好。在我的計劃中,我想掌握早晚自習的紀律。大二的時(shí)候每個(gè)班的學(xué)科或多或少下降了很多。通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察和交流,我了解到大部分同學(xué)都有不想早晚學(xué)習的想法,這可能是必然的,但優(yōu)秀的群體是不允許違紀的。

  第一項工作是督促大家早晚學(xué)習,讓大家習慣這個(gè)環(huán)境和氛圍,必要時(shí)采取一些強硬措施;接下來(lái)的工作就是讓大家都喜歡這個(gè)習慣或者制度!

  其次,就算平時(shí)加強上課紀律,難度也更大!每個(gè)人都有自己的天性,所以很多學(xué)生選擇不上一些考試課,甚至考試課。我會(huì )逐步給你提供一些曠課記錄,讓他們在一定程度上把這件事放在心上!扒,理”,這是我對大家的承諾,但我也有“先小人后君子”。

  三、改變班級的“面貌

  我之所以說(shuō)換班榮,是因為大一的時(shí)候我們班和其他幾個(gè)施工班分開(kāi)了,可能是因為他們嫉妒我們班的榮譽(yù)和才華吧。我會(huì )努力改變和他們班的溝通,從平時(shí)的紀律到學(xué)習,等等。我對他們的'態(tài)度是“掃清道路,讓黑暗在我身后”!以便更好的配合其他班和其他事情。

  四、努力成為月度復習的第一名

  這個(gè)問(wèn)題是建筑工程系每個(gè)班都普遍存在的問(wèn)題,它的方面是多方面的,比如科室的住院部是否積極參加活動(dòng),參加人數是否合格甚至更多,班級的活動(dòng)是否豐富,班級的工作做得是否得當,宿舍的衛生是否優(yōu)秀……這不是一兩個(gè)人的事,而是一個(gè)班的事。不僅需要班委的配合,還需要同學(xué)們的全力支持。

班長(cháng)工作計劃 篇9

  作為班中的一個(gè)班長(cháng),就應該配合好每位委員和課代表,雖然班長(cháng)這一職很辛苦,但我一定盡我的能力,為班級做好每件事。

  在學(xué)期期間,我班的工作計劃如下:

  1.配合團支部:在這學(xué)期當中,我想讓班中每位同學(xué)都能成為團員(團員人數:13人,非團員:22人);并且做好團組織各項活動(dòng)。

  2.配合學(xué)習委員:在早自習這段時(shí)間,我們充分利用好在每天早上讀英語(yǔ),提高每位同學(xué)的口語(yǔ)能力;

  3班中讓差的同學(xué)和好同學(xué)結對子,互幫互助,促進(jìn)他們

  4.宣傳文娛委員:我班是一個(gè)特殊的班級,因為我班是石化股份有限公司中滌綸和腈綸兩大部門(mén),所以我班的'宣傳方面要比例的班特殊,體現出石化<3>班的特色。

  5.配合勞動(dòng)委員:班級就像一個(gè)家,在這里要有一個(gè)舒適的環(huán)境,要把我們這個(gè)教室打掃的干凈整潔,使大家在一個(gè)良好的環(huán)境中學(xué)習。

  6.配合紀律委員:在我班級中,男同學(xué)占我班絕大多數,所以在班級管理方面比較難一些,況且有一部分是從機電科過(guò)來(lái)的,畢竟以前在機電科中懶散一點(diǎn),而現在是在化工科比以前要嚴格,F在,希望和紀律委員一起整頓班風(fēng)。

  7.配合體育委員:我班中有些人體育不理想者,讓他們在原由的基礎上提高。

班長(cháng)工作計劃 篇10

  一是加大宣傳力度,宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義,明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識,車(chē)間班長(cháng)工作計劃。

  二是車(chē)間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)能夠將它運用到實(shí)際工作中去。

  三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

  在六月初,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長(cháng)、班員都感到很盲目,不知所措,在活動(dòng)中只是車(chē)間、班長(cháng)針對存在的問(wèn)題講一講,班長(cháng)念一念有關(guān)法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導的現場(chǎng)指導,并結合學(xué)習安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導意見(jiàn)》,車(chē)間利用上下班會(huì )進(jìn)行學(xué)習,開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問(wèn)題與不足。六月下旬,車(chē)間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊?lèi)?ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中,班長(cháng)準備充分,針對習慣性違章展開(kāi)討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發(fā)自心底的話(huà),足以看出班組每一個(gè)成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細致,針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內容,現場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習,回顧了車(chē)間三次火災事故的經(jīng)過(guò),,同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn),通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答,達到了互相學(xué)習、共同提高的目標,讓大家知道了戶(hù)外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。

  由于車(chē)間采取的措施得當,班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的`效果,真正體現了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng);、持久化必然會(huì )確保車(chē)間安全生產(chǎn),促進(jìn)公司各項管理工作的開(kāi)展,推動(dòng)公司快速、穩步的發(fā)展。

  1、 方便統計生產(chǎn)數量:

  2、 方便物料管控,良品+不良=投入

  3、 有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標準參數,要求員工作業(yè)據實(shí)際參數填寫(xiě)作業(yè);且針對上工作之不良,下工位員工可以據標準參數及實(shí)際填寫(xiě)參數作互檢動(dòng)作;同時(shí)推行‘使用者付費’觀(guān)念;

  4、 針對出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!

  5、針對重點(diǎn)工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓,要求關(guān)注重點(diǎn)工位,班長(cháng)及上級管理加強對重點(diǎn)工位的管控;且對重點(diǎn)工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓,一段時(shí)間加強督促后,再加理論及現場(chǎng)操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等;另上崗員工來(lái)源自上班工作認真表現,且頭腦反應較快有很強的學(xué)習能力者,人員將由班長(cháng)推薦產(chǎn)生 。

  6、針對生產(chǎn)現場(chǎng)不良,建議招聘一部分有潛質(zhì)開(kāi)發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對物理電磁學(xué)有一點(diǎn)的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對生產(chǎn)現場(chǎng)之不良認真做好分析,具體分析要求落實(shí)到工位每個(gè)實(shí)際操作人上,并將要求及時(shí)知會(huì )不良原因到相關(guān)班長(cháng)身上,相關(guān)班長(cháng)得知訊息后,要求其針對不良作相關(guān)糾正與改善動(dòng)作!最好建議產(chǎn)線(xiàn)使用一內部品質(zhì)單,要求責任班別班長(cháng)認真填寫(xiě)及認真落實(shí)糾正與預防措施!其發(fā)單班別班長(cháng)作相關(guān)工作工作跟進(jìn)及處理!針對相關(guān)班別班長(cháng)末認真執行改善對策導致不良或類(lèi)似錯誤再次重演的班長(cháng),將要求加以金錢(qián)處罰,其罰金將作為制造部?jì)炔勘憩F獎勵基金使用。

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