【精華】管理工作計劃三篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的管理工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理工作計劃 篇1
年即將結束，各項工作正在緊張收尾，為更好地完成下一年度的各項工作，現結合我局實(shí)際，謀劃明年重點(diǎn)工作如下：
一、加大市政設施維修改造力度，完善市政基礎設施。
為了進(jìn)一步提升城市形象，實(shí)現三年大變樣工作目標，明年計劃以路面整修和路燈改造為重點(diǎn)，計劃投資287萬(wàn)元,完成城區道路、便道等市政設施維修改造項目3項。
1、翠屏大街北段大修工程。翠屏大街因過(guò)往車(chē)輛多，路面損壞嚴重，明年計劃投資225萬(wàn)元，對該路北太平河至北外環(huán)段進(jìn)行大修。
2、投資62萬(wàn)元對市政設施、城區綠化進(jìn)行升級改造。
包括新寧街便道鋪裝，太平河南路、新開(kāi)路、向陽(yáng)街、海山大街等街道的破損路面、便道維修，水庫北壩墻雨水管道改造和城區綠化補栽。
二、實(shí)施精細化管理，做好城區市政基礎設施和綠化管護工作與石市對接。
1、加大城區基礎設施管護力度，使管護水平有明顯提高。
一是加大城區道路及便道改造力度，對海山大街、向陽(yáng)街、太平河南路等街道破損路面、便道進(jìn)行維修，使城區道路完好率明顯提高；二是做好路燈工作，及時(shí)校正路燈桿，解決路燈故障，既保證城市照明需要，又符合政府節能減排的'要求，保證路燈亮燈率達到95%以上。
2、實(shí)施精細化管理，使城區綠化管護工作上臺階。一是繼續實(shí)施綠化管護精細化管理，對主要街道實(shí)施全方位、無(wú)縫隙管理，使綠化效果有明顯提高；二是在做好日常管護工作的基礎上，逐步提高綠化管護標準。嚴格按照我市主要街道考評辦法及石市道路綠化管護標準進(jìn)行管護，進(jìn)一步提升道路的管護檔次與水平。同時(shí)，明年做好延伸綠化管理。城區主街道兩側所屬單位、小區等部門(mén)管理的門(mén)前綠化長(cháng)時(shí)間得不到應有的管理，致使其雜草叢生，植物瘋長(cháng)，嚴重影響了市容市貌，在歷次檢查活動(dòng)中多是突擊整理，既勞心傷財，綠化效果又差。因此，計劃由市政總公司延伸綠化管理，將這部分綠化統一納入城區綠化管理范圍，以強化責任，提升城區綠化整體形象。
3、做好城區防汛工作，保障人民生命財產(chǎn)安全。
明年的防汛工作，一方面繼續完善城區防汛預案，安排部署城區防汛工作，將城區防汛責任進(jìn)行分解，責任到單位、到人，確保防汛備戰機構完善，物資充分；另一方面，及時(shí)疏通城區行洪管道，保證城區市政設施行洪暢通。
三、做好供熱工作，提高供熱服務(wù)質(zhì)量。
一是計劃投資40萬(wàn)元，對老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造。供熱一處一號站等地供熱管網(wǎng)老化嚴重，影響供熱質(zhì)量，計劃明年進(jìn)行重點(diǎn)改造；二是狠抓供熱工作作風(fēng)，將提高供熱質(zhì)量與提升供熱服務(wù)形象作為全年工作中的重中之重，結合年在紀委行風(fēng)評議中發(fā)現的問(wèn)題，有目標、有重點(diǎn)、下決心、使狠勁抓供熱工作，嚴格落實(shí)提高供熱質(zhì)量、提升供熱服務(wù)形象9條措施，完善落實(shí)供熱工作制度，加大供熱考核力度，切實(shí)提升供熱行業(yè)在社會(huì )上的形象。
以上是我局年的重點(diǎn)工作謀劃。明年，我局將緊緊圍繞在市委市政府的周?chē)�，繼續貫徹落實(shí)上級各項要求，不折不扣地完成全年工作，為建設生態(tài)新區、經(jīng)濟強市再做貢獻。
管理工作計劃 篇2
物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：
每日清潔工作
(1)轄區(樓)內道路清掃二次，整天保潔;
(2)轄區(樓)內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃，樓梯扶手清抹;
(5)收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的`垃圾，并負責清運至指定地點(diǎn)。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇，可一天拖數層，一周內保證全部拖洗一遍);
(2)業(yè)戶(hù)信箱清拭;
(3)天臺(包括裙房、車(chē)棚)、天井和溝渠清掃。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除;
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數層，一個(gè)月內保證全部擦拭);
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗;一般水泥外墻擬每年安排粉刷等。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
管理工作計劃 篇3
XX年已經(jīng)過(guò)去，回想過(guò)去的一年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有淡淡的失落。隨著(zhù)春天腳步的來(lái)臨，我們迎來(lái)了新的一年，對新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，懷著(zhù)感恩的心，我將明年的工作做了以下部署：
一、 加強政治學(xué)習、提高思想覺(jué)悟。
認真學(xué)習處、站20xx年工作會(huì )議精神，準確的掌握會(huì )議內容、提高思想認識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)。
二、 學(xué)習食堂各項工作制度及崗位職責
1、組織培訓食堂人員學(xué)習食堂的各項管理制度。
2、學(xué)習各崗位職責的內容。
3、組織學(xué)習慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標準規范的內容。
三、加強食品衛生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴格把關(guān)，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為站上節約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問(wèn)題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn)，加強政治理論學(xué)習、積極參加各項活動(dòng)，平日和同事搞好團結，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，提高自身的修養，做一個(gè)合格的員工。
新的'一年的到來(lái)，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌!
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