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年度招商工作計劃錦集五篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編為大家收集的年度招商工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度招商工作計劃 篇1
建全招商體制
立足區域實(shí)際,實(shí)行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區這塊牌子,吸引高新技術(shù)企業(yè)來(lái)區投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門(mén)作用(區經(jīng)信委、區商委、區文廣新局、區旅游局、區金融辦),協(xié)助各招商平臺開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商;“8 ”是以八大板塊為項目承接對象,結合板塊自身特點(diǎn),有針對性開(kāi)展招商。
把準招商方向
結合全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位,瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場(chǎng)前景好的項目,重點(diǎn)出擊,精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景,找準市場(chǎng)要求、企業(yè)需求結合點(diǎn),提高招商工作的.針對性和時(shí)效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時(shí)間組團對接,上門(mén)開(kāi)展招商。
創(chuàng )新招商方式
注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商,突出項目招商,通過(guò)項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導,突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應,大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動(dòng)推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開(kāi)展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
做優(yōu)招商服務(wù)
通過(guò)“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達到“心貼心”,把專(zhuān)業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設、達產(chǎn)乃至持續發(fā)展的全過(guò)程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶(hù)、落戶(hù)一戶(hù)、達產(chǎn)一戶(hù)、帶動(dòng)一片。同時(shí),通過(guò)內挖潛力、外拓市場(chǎng),引導企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù),積極“走出去”發(fā)展,加快建設科學(xué)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟示范區。
打造一流團隊
逐步建立一支專(zhuān)業(yè)、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質(zhì),突出招商引資的專(zhuān)業(yè)性,變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商,變等項目為找項目。通過(guò)外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調能力強、有一定專(zhuān)業(yè)素養的招商人員,不斷充實(shí)招商隊伍。同時(shí),注重對招商人員的培養,定期舉辦招商引資專(zhuān)題培訓,提高招商人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
年度招商工作計劃 篇2
根據xx區區招商辦的工作部署,結合辦事處工作實(shí)際,堅持本著(zhù)務(wù)實(shí)創(chuàng )新,擴大外延的原則,積極創(chuàng )新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開(kāi)展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實(shí)現省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀(guān)念上實(shí)現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開(kāi)思路,多措并舉,積極上門(mén)與企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率
2、積極做好在談
項目、意向項目的推進(jìn)工作。一、火車(chē)站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環(huán)城路棚戶(hù)區改造項目。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理,做好分類(lèi)指導。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難,營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶(hù)企業(yè)宣傳濱北,贊揚濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制,調動(dòng)各方面招商引資的積極性。對有招商實(shí)績(jì)的單位和個(gè)人,給予適當的政治鼓勵和物質(zhì)獎勵,促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的`潛力所在。我們要以資源吸引外來(lái)客商,以開(kāi)放促進(jìn)開(kāi)發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái),通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì )議紅色旅游,進(jìn)一步加強宣傳,吸引更多的客商來(lái)投資酒店開(kāi)發(fā)項目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、加強組織領(lǐng)導,推動(dòng)招商引資工作上新臺階。
招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:
一要領(lǐng)導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓,找準招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關(guān)干部踴躍參與招商引資,營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核,實(shí)行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
年度招商工作計劃 篇3
20xx年,是我區實(shí)施“十五”計劃最后的一年,為認真做好新一年招商引資工作,現提出如下工作意見(jiàn)。
一、指導思想
圍繞區委“夯基礎、抓項目、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)和浙江對口幫扶帶來(lái)的歷史機遇,積極實(shí)施開(kāi)放性戰略,創(chuàng )新思路,優(yōu)化環(huán)境,做實(shí)項目,大力推介,努力實(shí)現我區招商引資工作的新突破。
二、工作思路
20xx年招商引資項目工作基本定位在四個(gè)方面:第一,積極推進(jìn)礦權市場(chǎng)化,加大礦產(chǎn)資源類(lèi)項目的招商力度;第二,進(jìn)一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場(chǎng)化的新路子,擴大招商領(lǐng)域;第三,圍繞農業(yè)主導產(chǎn)業(yè),深化項目?jì)浼巴平楣ぷ,?zhù)力開(kāi)發(fā)農業(yè)高品位資源,以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四,深化項目準備,提高儲備項目質(zhì)量,增強招商引資實(shí)效。
三、工作目標
抓好30個(gè)重點(diǎn)項目的爭取和推介工作,其中:重點(diǎn)推介22個(gè),力爭開(kāi)工4個(gè),做大做強4個(gè);全年完成招商引資儲備項目15個(gè),新引進(jìn)招商引資實(shí)施項目25個(gè),實(shí)現到位資金9000萬(wàn)元,力爭突破1個(gè)億,其中引進(jìn)投資額1000萬(wàn)元以上項目2個(gè)。
四、工作重點(diǎn)
(一)項目?jì)?/strong>
一是結合我區實(shí)際,篩選投資規模大、輻射帶動(dòng)力強的重點(diǎn)項目30個(gè),入選招商引資項目庫;二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項目?jì)浴,為客商盡量提供有價(jià)值、有份量、有深度的項目資料,滿(mǎn)足投資者的項目選擇空間;三是對30個(gè)重點(diǎn)項目中的10個(gè)資源開(kāi)發(fā)型項目進(jìn)行重點(diǎn)包裝,達到項目建議書(shū)和項目立項的程度。這10個(gè)項目是:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開(kāi)發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。
(二)項目推介
1、積極參加省、市組織的各類(lèi)招商活動(dòng),廣泛宣傳**,推介項目,結交朋友,全方位推動(dòng)招商引資工作。
2、切實(shí)開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)。20xx年,計劃在沿海發(fā)達地區和周邊地區,聯(lián)系一部份擴張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談,力爭全年成功對接項目6~10個(gè)。
3、繼續搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“*****”大力宣傳我區歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎、重點(diǎn)招商項目以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,努力擴大我區的投資影響力,促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
4、搭建招商平臺,開(kāi)展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項目推介力度,本著(zhù)“重點(diǎn)突破,批次推進(jìn)”的原則,20xx年計劃召開(kāi)3次項目推介會(huì )。一是4月份利用“***”機會(huì ),邀請省內企業(yè)在**舉辦一次招商項目推介會(huì );二是5至6月份利用對口幫扶工作機會(huì ),邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說(shuō)明會(huì );三是9月份利用**秋交會(huì )、**節機遇,根據項目對接的需要,邀請市內及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項目說(shuō)明會(huì )。
(三)項目重點(diǎn)
1、推介22個(gè)項目。一是基礎設施項目9個(gè),即:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂(lè )河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區供水系統、水上公園綜合開(kāi)發(fā)與利用、大中壩綜合開(kāi)發(fā)和大巴口工業(yè)園區基礎設施建設項目;二是農業(yè)資源開(kāi)發(fā)項目7個(gè),即:黃羊肉食品加工項目、無(wú)公害蔬菜基地建設及加工、無(wú)公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區科技示范園區建設、薯類(lèi)綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋制品公司技改擴能項目;三是旅游開(kāi)發(fā)項目3個(gè),即:明月峽景區開(kāi)發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區開(kāi)發(fā)項目;四是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項目3個(gè),即:曾家硫鐵礦開(kāi)發(fā)項目、花石石英礦開(kāi)發(fā)項目和羊木鎮鋁土礦開(kāi)發(fā)項目。
2、力爭開(kāi)工4個(gè)項目。20xx年,要盡最大努力爭取安樂(lè )河電站、八廟溝電站、明月峽景區開(kāi)發(fā)和城區供水工程建設等項目實(shí)施開(kāi)工。
3、做大做強4個(gè)項目?悼滇t療器械項目、大灘多金屬礦開(kāi)發(fā)項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養殖項目。
五、具體措施
。ㄒ唬┟鞔_責任,嚴格考核。建立目標管理責任制,將招商引資目標任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉鎮和區級相關(guān)部門(mén)。把招商引資工作納入區政府年度綜合目標管理考核重點(diǎn),制定單項考核辦法,嚴格逗硬獎懲。實(shí)行項目單位負責制和重大項目領(lǐng)導聯(lián)系責任制,加強督促落實(shí),切實(shí)把我區的招商引資工作落到實(shí)處。
。ǘ﹦(chuàng )新招商引資機制,形成多元化的招商引資模式。通過(guò)市場(chǎng)化動(dòng)作,以企業(yè)和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng )新招商引資策略和手段。通過(guò)業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,開(kāi)展全方位的招商引資活動(dòng),努力提高我區招商引資工作實(shí)效和水平。
。ㄈ┮皂椖拷ㄔO為載體,加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據國家產(chǎn)業(yè)政策和我區的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,依托我區的資源優(yōu)勢和區位優(yōu)勢,有目的地選擇一批重點(diǎn)項目、優(yōu)勢項目對外招商引資,認真抓好招商引資項目的組織落實(shí)工作,加快推進(jìn)我區招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作,從發(fā)展特色經(jīng)濟出發(fā),做好招商項目的.編制、整理、篩選工作,積極為外來(lái)投資者提供有市場(chǎng)前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫,建立招商引資項目信息網(wǎng)絡(luò )和電子平臺,編印**招商指南和重點(diǎn)招商項目?jì),做好項目(jì)浜驼猩。三是落?shí)重點(diǎn)項目的對外招商工作,以農業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎設施項目為重點(diǎn),開(kāi)展全方位、多層次的對外招商,不斷開(kāi)創(chuàng )我區項目建設和招商引資工作新局面。
。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ,營(yíng)造招商引資的良好氛圍。通過(guò)編印招商指南,建立招商網(wǎng)絡(luò )、招商平臺和開(kāi)展招商會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )活動(dòng),組織多層次、多形式的招商宣傳活動(dòng),向國內外宣傳推介**的投資環(huán)境、區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,宣傳各項重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果,不斷提高**的知名度。通過(guò)宣傳,進(jìn)一步增強全區人民的招商意識,在全區范圍內形成人人關(guān)心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。
。ㄎ澹┳ズ猛顿Y環(huán)境建設,不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,增強外資吸引力。從基礎設施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì )治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手,推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設,進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區的投資發(fā)展環(huán)境,建立公平、規范、透明、創(chuàng )業(yè)成本低、市場(chǎng)秩序好、社會(huì )信用高、安全保障的現代投資環(huán)境,增強我區對外開(kāi)放和招商引資的綜合競爭力。
。┺D變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)工作,簡(jiǎn)化辦事程序。按照“你投資我開(kāi)路,你經(jīng)營(yíng)我服務(wù)、你困難我幫助,你發(fā)財我保護”的招商原則,切實(shí)轉變工作作風(fēng),優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,簡(jiǎn)化和規范辦事程序,推行“一站式”服務(wù),為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢(xún)以及外商所需的信息,以及簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù),讓外來(lái)投資者稱(chēng)心滿(mǎn)意。
。ㄆ撸┳龊庙椖康母櫡⻊(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項目,要做好各方面服務(wù),進(jìn)一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開(kāi)工和實(shí)施;對在建項目在執行過(guò)程中出現的問(wèn)題要深入了解,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調并向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)反映,確保項目的順利實(shí)施。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來(lái)我區投資,參與我區的經(jīng)濟建設。
年度招商工作計劃 篇4
在過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力,市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場(chǎng)招商過(guò)程中,也存在著(zhù)一定的問(wèn)題,需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據上一年度市場(chǎng)招商情況,綜合市場(chǎng)行業(yè)現狀,作如下工作目標:
、偈袌(chǎng)出租率有率達到90%;(目前市場(chǎng)出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。
、谑袌(chǎng)合同續簽率95%;(明年市場(chǎng)合同到期209戶(hù)298間,宿舍9戶(hù)11間)。
、坌马椖俊稗I車(chē)配件、汽車(chē)用品” 在今年5月前爭取儲備客戶(hù)達到60%左右。
一、 部門(mén)總體工作思路:
推動(dòng)公司的文化建設不斷深入,塑造公司良好社會(huì )形象,對公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰略提出建設性意見(jiàn)。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì )的招商工作,在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場(chǎng)客戶(hù)、一線(xiàn)的招商人員多溝通外,還要加強對市場(chǎng)的深入了解與調查,掌握當時(shí)當地的市場(chǎng)趨勢,分析市場(chǎng)情況,拿出思路,協(xié)調好公司各部門(mén)的.溝通工作,讓市場(chǎng)一線(xiàn)的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門(mén)有效銜接,使市場(chǎng)商鋪的供應及時(shí),減輕客戶(hù)這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。
二、 支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作,望公司予以支持。
1、使公司各部門(mén)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,統一思想認識;
2、樹(shù)立以客戶(hù)需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識,減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。
3、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,如:通道停車(chē)、臨時(shí)車(chē)輛收費管理、客戶(hù)投訴處理方法等。
4、根據行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí),發(fā)現情況及時(shí)予以調整。
5、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線(xiàn)人員的工作能力;在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并總結出方法和經(jīng)驗,及時(shí)推薦給公司復制等。
6、充實(shí)成員,完善組織:隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場(chǎng)部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發(fā)展項目做基礎。
今后我們部門(mén)將努力改正過(guò)去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發(fā)展盡心盡力,在今后的工作和學(xué)習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務(wù),主動(dòng)向其他部門(mén)學(xué)習積極配合,爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績(jì)。
年度招商工作計劃 篇5
20xx年是實(shí)施“十三五”規劃的開(kāi)局之年,也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)鎮開(kāi)發(fā)開(kāi)放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實(shí)現全鎮經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下計劃。
一、指導思想
以黨的十八屆三、四、五中全會(huì )和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導,以“商貿興鎮、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開(kāi)放為動(dòng)力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進(jìn)招商方式,拓展招商渠道,積極推進(jìn)我鎮經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金5000萬(wàn)元,項目建議書(shū)3個(gè),落地項目2個(gè)。
三、主要措施
。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商,以開(kāi)放促進(jìn)園區開(kāi)發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤(pán)活存量招商引資,F有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng )業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場(chǎng)換項目,以眼前“失利”換長(cháng)遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái),通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
。ǘ﹦(chuàng )新招商方式,增強招商引資實(shí)效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(cháng)期友好的`信任合作關(guān)系,通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請縣內外有實(shí)力、有門(mén)路的投資個(gè)體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員,明確他們的招商責任和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動(dòng)員全鎮廣大干部群眾采取走訪(fǎng)親友、書(shū)信電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式,宣傳鎮情和招商政策。
。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵(shí),搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設工作,要搶時(shí)間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實(shí)施的工業(yè)項目要抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)做到“線(xiàn)索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開(kāi)工,開(kāi)工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項目。要針對項目建設中存在的具體問(wèn)題,下大力氣逐一解決,為項目建設創(chuàng )造基本條件,力爭實(shí)現當年建設、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長(cháng)征駕校、通江東東農業(yè)發(fā)展有限公司,確保穩定收益。
三要抓好預建項目。對于計劃在我鎮投資建設的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開(kāi)始建設。
。ㄋ模﹥(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節來(lái)抓,努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。
一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí),采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢(qián)可賺。
二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng )造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開(kāi)一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng )業(yè)。對重點(diǎn)項目實(shí)行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營(yíng)造規范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規范化的軌道。要進(jìn)一步規范和整頓市場(chǎng)秩序,努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時(shí),追究其單位或主管部門(mén)主要領(lǐng)導責任。
四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮區交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò )、廣電網(wǎng)絡(luò )建設,逐步實(shí)現基礎設施網(wǎng)絡(luò )化,切實(shí)抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀(guān)建設和服務(wù)設施建設,以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
。ㄎ澹┘訌娊M織領(lǐng)導,推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:
一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀(guān)念;破除吃虧上當思想,樹(shù)立合作雙贏(yíng)觀(guān)念;破除“求穩怕亂”思想,樹(shù)立敢闖敢冒觀(guān)念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹(shù)立只爭發(fā)展第一的觀(guān)念,以思想大解放,推動(dòng)招商引資、項目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉變作風(fēng),要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓,找準招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。各職能部門(mén)要緊密結合各自的工作實(shí)際,創(chuàng )造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開(kāi)發(fā);要激發(fā)干部、農民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開(kāi)發(fā)熱情,營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核,實(shí)行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
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