月銷(xiāo)售工作計劃范文錦集5篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的月銷(xiāo)售工作計劃5篇,歡迎大家分享。

月銷(xiāo)售工作計劃 篇1
經(jīng)過(guò)去年年末的各種學(xué)習,在20xx年3月這個(gè)開(kāi)始的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了計劃:
一、 與外勤人員的聯(lián)系。
年后外勤人員就會(huì )每天都要去跑臨港工業(yè)區內的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過(guò)程中,我會(huì )將每天的信息進(jìn)行收集與整理,做好外勤人員與公司內部信息的對接。
二、 銷(xiāo)售部?jì)炔抗芾?/strong>
做好日常的一些材料的復印與資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,隨時(shí)準備接待代理商及客戶(hù)。在網(wǎng)上投一些招商信息。
三、 對外招商方面
做好招商信息的回饋與匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。
四、 對生產(chǎn),物流,財務(wù)及客戶(hù)的溝通方面。
每天與生產(chǎn)部門(mén)內業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數量及生產(chǎn)線(xiàn)狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門(mén)溝通,了解發(fā)貨狀況與木托回收及各種單據及時(shí)整理對接。還要加強自身的財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門(mén)順利進(jìn)行對賬。
3月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰場(chǎng)的時(shí)刻,要做好萬(wàn)全準備,尤其是信息的`準確性與各部門(mén)的溝通工作與仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開(kāi)始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開(kāi)始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì )努力完成做好以上內容。
月銷(xiāo)售工作計劃 篇2
花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤(pán),又在一期售價(jià)基礎上增漲了260元/m2。因此,為了使整個(gè)銷(xiāo)售工作順利,而且完美執行。更好的與銷(xiāo)售中心一道,并肩作戰,完成二期銷(xiāo)售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監督執行:
一、開(kāi)盤(pán)前鳥(niǎo)瞰在6月8日之前完成鳥(niǎo)瞰圖的設計制作。
2、沙盤(pán):在6月9日之前落實(shí)沙盤(pán)制作,公司在6月底完成制作(大小、戶(hù)型模型等)
3、現場(chǎng)照片:6月2日之前完成花園現場(chǎng)拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。
4、DM單:在6月5日之前完成設計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數量規格等)
5、樓書(shū):在落實(shí)了現場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥(niǎo)瞰圖的'制作后,在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。
6、現場(chǎng)廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?
7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥(niǎo)瞰圖的制作和門(mén)楣的燈箱制作。
8、在6月底要完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃報告,力爭落實(shí)到執行工作中。
9、在6月20日之前,把銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)管理系統表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷(xiāo)售中心。
10、在6月20日之前落實(shí)花園銷(xiāo)售培訓計劃(與X落實(shí)到培訓細節、過(guò)程、內容講師、時(shí)間等)
二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。
2、在6月15日之前確定開(kāi)盤(pán)廣告內容,并設計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行預測。
4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。
5、在對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行測評調整后,制定強銷(xiāo)期廣告內容,并設計制作廣告樣稿。
月銷(xiāo)售工作計劃 篇3
金色九月到了,對于銷(xiāo)售工作相關(guān)很多公司都想進(jìn)行一次新的突破。想要做好銷(xiāo)售工作,就先要規劃好九月工作計劃。以下為銷(xiāo)售部9月工作計劃的范例,僅作閱覽:
銷(xiāo)售工作計劃范例:
1、從管理方面著(zhù)手,把工作落實(shí)到人,讓日常的`各責任范圍沒(méi)有盲區,使工作細化,從而提高工作效率。
2、銷(xiāo)售任務(wù)方面圍繞老客戶(hù)的維護工作,制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),使其介紹身邊有意向的親朋好友前來(lái)店里購車(chē),達到以點(diǎn)蓋面的效果,同時(shí)利用社交圈的朋友轉介紹行業(yè)的客戶(hù),拓寬銷(xiāo)售渠道。
3、注重和加強學(xué)習,組織和帶動(dòng)全公司人員集體參加學(xué)習,學(xué)習一旦成為一種習慣,工作中的困難就容易被克服;學(xué)習是一種心態(tài),它使自己在任何環(huán)境下放低自我,力爭謙虛學(xué)習,不斷進(jìn)步;學(xué)習是更是一種樂(lè )趣,它使我們在工作中求真務(wù)實(shí),對問(wèn)題本身習慣性作進(jìn)一步思考。
4、管理規范日常工作表格,把記錄表格做細、做好、按公司各項規章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正規化。
5、強化銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)水平,并在本月計劃安排3次強化培訓,提升各人員專(zhuān)業(yè)水平,(具體安排詳見(jiàn)九月培訓安排計劃表)。
6、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)規范銷(xiāo)售流程,并合理分配下達銷(xiāo)售任務(wù),有效提高銷(xiāo)量爭取超額完成公司分配的任務(wù)。
7、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持,爭取每月至少安排一到兩次到二級網(wǎng)點(diǎn)去指導和支持。
8、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理根據本地區市場(chǎng)情況制定市場(chǎng)活動(dòng)計劃和遇到競爭品牌做宣傳活動(dòng)時(shí)及時(shí)的做出應對措施,掌握廣告銷(xiāo)售技巧,并安排周邊縣市的汽車(chē)巡展活動(dòng)。
月銷(xiāo)售工作計劃 篇4
伴隨著(zhù)五月的結束,我成功完成了這個(gè)月的業(yè)績(jì)要求,作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售員,我自然明白不能因為眼前的些許成果而止步不前,真正優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,做事情是有條理性的,通常做一件之情之前至少都會(huì )考慮三步,因此為了能夠在工作中得到成長(cháng),得到進(jìn)步,我制定了六月份的銷(xiāo)售計劃,我相信這是對我的工作有用的。
第一階段,梳理老客戶(hù)
作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售員,我深知每一位客戶(hù)的信息都是來(lái)之不易的,雖然說(shuō)在五月份我從繁瑣的資料庫之中挑選出了自認為可以達成交易的客戶(hù),并通過(guò)自己的不斷努力最終使對方同意了簽單,但也不能保證我已經(jīng)面面俱到了?隙ㄟ有著(zhù)許多的潛在客戶(hù)等待著(zhù)我去發(fā)掘,而且我也保留了一些意向客戶(hù)的聯(lián)系方式,都是因為手頭資金緊張或者其他的因素,雖然對我這邊的房產(chǎn)比較感興趣,但是并沒(méi)有繼續了解的想法。盡管這般,但是我覺(jué)得在他們的心中,我已經(jīng)走出了第一步,打開(kāi)了他們的心扉,作為銷(xiāo)售,我可以很自信的認為,只要走出了第一步,建立了與客戶(hù)之間相互信任的基礎,那么我就能逐步拿下這些客戶(hù)。
第二階段,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
其實(shí)大多數老客戶(hù)都有扯皮的習慣,如果他想簽單的話(huà)早就愿意達成交易了,因此也不能將籌碼全都放在那里,作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售員,最重要的便是開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。前期的宣傳很重要,所幸宣傳這方面并不是由我負責,我只需要找出客戶(hù)并進(jìn)行拜訪(fǎng),但實(shí)際上并不是那么容易的,有的時(shí)候我可以從網(wǎng)上找對房子感興趣的客戶(hù),這條渠道可以獲得大量的資料,但其中摻雜的虛假與過(guò)時(shí)信息比較多,很浪費時(shí)間。除此之外會(huì )有客戶(hù)主動(dòng)打電話(huà)上門(mén),大多只是稍微了解下,我要做的便是通過(guò)這一步進(jìn)行逼單,最好能夠在電話(huà)中促成交易,實(shí)在不成那便想辦法讓對方安排出拜訪(fǎng)的時(shí)間,我上門(mén)去進(jìn)行聯(lián)系與講解。
第三階段,建立客戶(hù)群
由于消息的滯后性,因此并非每個(gè)客戶(hù)都會(huì )當面簽單,因此我得持續跟進(jìn)客戶(hù),建立一個(gè)客戶(hù)的資料庫,層層分級,客戶(hù)目前已經(jīng)達到哪個(gè)階段了,確定決策人還是說(shuō)比較感興趣,現在不簽單的原因是什么,如果以后有想法的話(huà)是否會(huì )選擇我所在的公司。在這一步的時(shí)候需要格外小心,做好嚴格的保密措施,因為銷(xiāo)售的.同行競爭比較激烈,誰(shuí)也不會(huì )保證身邊的同事是否會(huì )搶單,而且說(shuō)不定客戶(hù)上一秒還說(shuō)不想簽單,下一秒就找其他人簽單了,這一點(diǎn)也需要考慮到,因此需要建立客戶(hù)群,建立一個(gè)資料庫,保證自己隨時(shí)能夠聯(lián)系上客戶(hù)。
實(shí)際上計劃是趕不上變化的,上面的計劃也并非很?chē)乐,但是我這樣做只是想現將心中一個(gè)大致的想法寫(xiě)出來(lái),然后接下來(lái)的日子里根據這份粗糙的工作計劃不斷補充,畢竟我已經(jīng)規劃出了一個(gè)大致的方向,剩下的就是行動(dòng)起來(lái),行動(dòng)便是最好的執行力,銷(xiāo)售這一行便是如此,如果不能夠時(shí)刻鞭策自己,那么自己就會(huì )落伍,就會(huì )被淘汰,我必須要提前想到所有的可能性。
月銷(xiāo)售工作計劃 篇5
四月是一個(gè)舒適的季節,冷熱適宜,而春天的氣息也是彌漫在整個(gè)四月。在這么好的一個(gè)季節我們的工作肯定會(huì )更加的忙碌一些,當然三月的我們工作也并不輕松,但我們這些銷(xiāo)售員工也都完成了哪些工作。我相信四月份的我肯定也是能夠很好的處理自己工作上的事情,讓自己在事業(yè)上得到更大的突破。下面就四月份做一個(gè)小小的工作計劃:
一、思想上
還是需要以領(lǐng)導的指示為首要方向,聽(tīng)從領(lǐng)導制定的規劃,遵從領(lǐng)導的.各個(gè)決定,這樣才能讓我們全體員工都能夠共同發(fā)力,更好的工作。還是需要把公司的利益放在第一位,在去思考其他的內容,畢竟我是公司的一員,我領(lǐng)著(zhù)公司發(fā)給我的薪水就需要為公司著(zhù)想,為公司做出應該有的貢獻。工作的態(tài)度上也需要戒驕戒躁,不能因為之前的自己做出了一點(diǎn)成績(jì)就感到驕傲。歷史上哪些驕傲的人不就是一個(gè)很好的例子嗎,只有保持謙虛,一直虛心向別人請教才能夠一直向前的走下去,而不是中途隕落。除了謙虛以外還是要和同事們處好一個(gè)好的關(guān)系,這樣團結友愛(ài)的團隊才能夠更好的完成公司給予我們的任務(wù)。
二、工作上
和之前就達成交易的客戶(hù)也要有良好的關(guān)系,說(shuō)不定在我們需要的時(shí)候還能夠用的上呢,這都是說(shuō)不準的,不能過(guò)河就拆橋。而那些有意向但是還沒(méi)有定下的客戶(hù)就更加需要我們的努力了,當然也不能操之過(guò)急引起客戶(hù)的反感,要把握好一個(gè)溝通的度既能讓客戶(hù)感到舒心的同時(shí)也讓我們完成自己的目的。對于公司一些新的房產(chǎn)資源需要更加努力的去了解,不能作為一名銷(xiāo)售還不了解自己的產(chǎn)品。也要去關(guān)注我們的哪些競爭對手,去了解他們的優(yōu)缺點(diǎn),這樣在客戶(hù)猶豫的時(shí)候,我們就可以進(jìn)行對比,讓客戶(hù)能夠看得清楚優(yōu)劣勢。
當然在晚上閑暇之余也不能因為是休息時(shí)間就放松起來(lái),要想在工作中得到更大的成績(jì),就要付出因有的代價(jià)。在晚上也可以看看那些大師們的課程,學(xué)習怎么樣更好的工作,也可以學(xué)習怎么樣合理的分配自己的時(shí)間或者看看心理學(xué)。了解的越多,在面對不同的場(chǎng)合時(shí)也就能夠越發(fā)的鎮定,越發(fā)的做到自己想做的事情。
三月份即將過(guò)去,而四月份也是必將來(lái)臨的,只有做好萬(wàn)全的準備,才能夠讓我們在四月份得到更大的收獲,有更好業(yè)績(jì)。
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