關(guān)于生產(chǎn)工作計劃模板錦集5篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
20xx年上半年度在縣交通局和上級有關(guān)部門(mén)的支持、指導和幫助下，縣稽征運管所認真貫徹落實(shí)***生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規范化著(zhù)手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。
一、全面完成春運安全工作任務(wù)：
一年一度的春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門(mén)的要求認真落實(shí)各項措施，做好春運客流量調研統計，召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì )議，進(jìn)行春運安全工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的.安全職責和義務(wù)，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任措施，把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的安全有序，讓旅客走的及時(shí)，走的滿(mǎn)意。同時(shí)與客運企業(yè)簽訂了春運安全責任書(shū)，同時(shí)加強路面巡查和“黑車(chē)”打擊。共查處“黑車(chē)”27輛，40天春運安全運送旅客79.6萬(wàn)人次。
二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)：
對企業(yè)、對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對營(yíng)運客運企業(yè)駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次客運企業(yè)的安全例會(huì )上，注重例會(huì )的內容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規及明確責任主體的職責結合起來(lái)，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識，同時(shí)對客運營(yíng)運駕駛員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規、基礎知識、操作規程進(jìn)行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。今年4月份針對新興駕�！�1.19”事故，開(kāi)展了“作安全承諾，創(chuàng )安全標兵”的雙安活動(dòng)，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質(zhì)。
三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生：
從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患，我所積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)在站場(chǎng)周邊、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的要求，我所下發(fā)道路客運隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計劃。并在6月2日至6月20日期間，與縣***大隊、農機監理站一起對全縣農村客運車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理，及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)下發(fā)認真做好安全月活動(dòng)工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來(lái)，加強對行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監管，重點(diǎn)加強對客運和�；\輸行業(yè)的安全生產(chǎn)監管，做到預防在先，減少事故。
四、履行職責，做好基礎工作：
認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年1－6月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )9次，開(kāi)展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了上半年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們全力以赴繼續做好今后的安全生產(chǎn)監督管理，及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。
**縣公路運輸管理所
生產(chǎn)工作計劃 篇2
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，對20xx年工作做以下幾方面計劃:
1、落實(shí)規章制度，嚴格安全管理
"安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對生產(chǎn)車(chē)間講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期.持續貫徹安全教育，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理。
2、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作
要穩定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現象發(fā)生，首先要加強勞動(dòng)紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規章制度，減少違章違紀現象發(fā)生。對于個(gè)別嚴重違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長(cháng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項工作順利進(jìn)行。
3、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉率
為保證設備運轉質(zhì)量，要加強操作工的責任心，把車(chē)間設備保養落實(shí)責任到人，從而督促員工保養好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產(chǎn)成本，節約消耗
由于電力輸配電市場(chǎng)競爭激烈，在生產(chǎn)內部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車(chē)間內部浪費現象，減少銅排.電纜線(xiàn)更換次數，節約利用庫存資源，節省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好創(chuàng )新降本工作
5、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng )造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的`好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據公司生產(chǎn)計劃調整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調整，努力提高產(chǎn)品合格率，產(chǎn)品交貨期的延誤。
7、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶(hù)滿(mǎn)意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對現有生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預防措施，我們會(huì )將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì )把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)處的一切任務(wù)。
生產(chǎn)工作計劃 篇3
20xx年，XX縣安監局深入開(kāi)展“打非治違”“安全生產(chǎn)大檢查”等專(zhuān)項行動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基層，安全生產(chǎn)工作成效明顯，1至9月發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性安全生產(chǎn)事故6起、死亡6人，未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩定。
一、主要工作
一是加強安監隊伍建設。強力推進(jìn)安監隊伍建設，3個(gè)安監片區執法中隊，多扶執法中隊已建成并全面開(kāi)展監管執法工作。探索實(shí)行監管股室負責人兼任執法大隊長(cháng)模式，進(jìn)一步強化安監執法工作。強化對鄉鎮、部門(mén)安辦的業(yè)務(wù)培訓指導，努力提升安辦工作人員業(yè)務(wù)水平，對鄉鎮安辦主任、安全生產(chǎn)“十條線(xiàn)”監管部門(mén)安辦主任進(jìn)行了為期1天的專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓，提升了基層安全監管能力和水平。
二是落實(shí)安全生產(chǎn)責任。召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議3次，安委會(huì )成員單位會(huì )議2次，“十條線(xiàn)”會(huì )議3次，對安全生產(chǎn)存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署，專(zhuān)題宣貫學(xué)習《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規定》;印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)》;召開(kāi)了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會(huì )�？h安委會(huì )組織3個(gè)督查組，每季度對全縣44個(gè)鄉鎮安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導督查，對安全工作開(kāi)展不力的11個(gè)鄉鎮進(jìn)行了通報，并扣減20xx年度相應安全生產(chǎn)目標考核分值。
三是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。按照國省市統一安排部署，縣安委會(huì )印發(fā)了《關(guān)于持續開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)的'通知》，至年底，圍繞道路交通、建筑施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場(chǎng)所等九大重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項整治，針對生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區域，研判安全風(fēng)險、制定管控措施、排查治理隱患，有效防范各類(lèi)事故，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。全縣各鄉鎮、安全生產(chǎn)監管部門(mén)組織安全檢查組246個(gè)，暗訪(fǎng)暗查組61個(gè)，檢查企事業(yè)單位865家，打擊非法違法行為631起，整治違規違章行為538起，排查一般隱患1159處，已整改1070處，投入隱患整改資金152.29萬(wàn)元。
四是開(kāi)展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標準清單1179條，排查上報隱患1555條，已整改1541條，一般隱患整改率為 99.1%�？h安委會(huì )發(fā)出隱患整改指令3份，安監局發(fā)出現場(chǎng)檢查記錄37份。安監局對全縣12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋檢查，發(fā)現隱患14處，責令現場(chǎng)整改�？h安委會(huì )對10處重大安全隱患掛牌督辦，對市掛牌的刀尖河1艘臨時(shí)性拉拉渡水上運輸安全隱患、XX縣常林鄉西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實(shí)”要求落實(shí)整改責任，一月一通報整治進(jìn)度，確保按期完成整治。
五是狠抓汛期安全生產(chǎn)工作�？h安委會(huì )專(zhuān)題召開(kāi)了20xx年度汛期安全工作會(huì )議，印發(fā)了《關(guān)于持續開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》《關(guān)于抓好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》。5月22日，縣政府主要領(lǐng)導親自帶隊調研檢查防汛減災工作，要求堅決確保汛期安全穩定。安監局印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹和�；费雌诎踩珯z查工作方案》等重點(diǎn)行業(yè)檢查方案，對煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署，全部拉網(wǎng)檢查一次。汛期安監局會(huì )同交運局、海事處對金源鄉和鳴龍鎮渡船汛期安全進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，由于鳴龍鎮渡改橋不符合實(shí)際，根據實(shí)際情況制定了土地流轉群眾不在渡河耕種解決方案，并就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。
六是深入強化煙花爆竹專(zhuān)項整治行動(dòng)。3月26日，李橋鄉麒麟鞭炮廠(chǎng)機械裝混藥工房發(fā)生燃爆事故，縣安監局立即聘請2位專(zhuān)家，成立2個(gè)檢查組，對12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的15條生產(chǎn)線(xiàn)、15臺裝混藥機進(jìn)行專(zhuān)項檢查，查出安全隱患57條，現場(chǎng)下達限期整改指令書(shū)12份，對問(wèn)題較為嚴重的麒麟廠(chǎng)、環(huán)宇廠(chǎng)立即責令停產(chǎn)整改。5月25日，巴中、南充兩地公安、安監、市監部門(mén)聯(lián)合執法，在XX縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠(chǎng)家品牌的鞭炮商標、包裝及已裝箱成品。此案發(fā)生后，市安監局高度重視，XX縣在市安監局的指導下，采取一系列整改整治措施，從重從快依法處理，共刑事拘留和取保候審了8人，共打掉了非法生產(chǎn)印制窩點(diǎn)2個(gè)，通過(guò)對紅旗廠(chǎng)假冒偽劣商標案的處理，XX縣嚴厲打擊了假冒注冊商標生產(chǎn)者、聯(lián)絡(luò )者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標者、商標模型提供者。5月25日責令該公司停產(chǎn)整頓，市、縣安監局驗收同意后才能復產(chǎn);5月30日召開(kāi)全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)警示會(huì )，以案說(shuō)法，以紅旗廠(chǎng)假冒商標案為案例教育各企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng);開(kāi)展了為期一個(gè)月“防假冒、防偽劣、保安全”專(zhuān)項整治行動(dòng)。
七是廣泛宣教營(yíng)造氛圍。深入開(kāi)展第17個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)電視講話(huà)、播出警示片、安全短信提示、宣傳車(chē)流動(dòng)宣傳、安全知識“進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)家庭”等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識和法律法規�！鞍踩a(chǎn)咨詢(xún)日”發(fā)放各種宣傳資料5000余份。編制印發(fā)《安全知識手冊》30000冊，涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等，向鄉鎮、企業(yè)發(fā)放。組織對煙花爆竹、非煤礦山、�；�、客運車(chē)輛駕駛人員、“三主一員”等行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓3300余人次，干部、群眾安全生產(chǎn)意識、安全防范能力進(jìn)一步加強，企業(yè)安全生產(chǎn)文化、安全誠信建設進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。
二、工作計劃
堅決杜絕較大及以上事故，減少一般事故，降低事故總量，全面完成市下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)責任”。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責”規定、部門(mén)監管職責、企業(yè)主體責任“三個(gè)責任”。
2.強力推進(jìn)隱患排查治理體系建設。企業(yè)落實(shí)安全隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價(jià)、銷(xiāo)號、統計、檢查、考核等全過(guò)程的閉環(huán)管理。
3.每月開(kāi)展一次行業(yè)大檢查。抓好道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品企業(yè)和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所消防、學(xué)校、特種設備、城鎮燃氣、旅游景點(diǎn)、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點(diǎn)行業(yè)安全監管，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每季度組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)督查，建立督查隱患臺賬。
4.切實(shí)強化安全生產(chǎn)基礎工作。抓好宣傳教育和培訓，繼續推行安全生產(chǎn)標準化建設，持續開(kāi)展職業(yè)衛生工作，深入推進(jìn)安全社區建設。安全生產(chǎn)信息(應急)中心監控平臺與高危企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監控。
5.持續深化依法治安。嚴肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故。開(kāi)展煙花爆竹、職業(yè)衛生、隱患排查治理、高危行應急預案等專(zhuān)項執法。
生產(chǎn)工作計劃 篇4
各村、各單位：
新的一年，我鎮安全生產(chǎn)工作將繼續落實(shí)上級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理，安全生產(chǎn)”方針，加強領(lǐng)導加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，嚴格執行安全制度，強化安全治理和現場(chǎng)監察，狠抓各類(lèi)事故隱患整改，最大限度減少一般事故，杜絕惡性事故發(fā)生，促進(jìn)社會(huì )安定穩定，構造和諧社會(huì )和經(jīng)濟持續健康發(fā)展�，F將20xx年我鎮安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20xx年我鎮安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步統一思想，提高認識，明確責任，加強領(lǐng)導，各村、各單位、各部門(mén)要將年初與鎮政府簽訂的安全生產(chǎn)責任狀，層層分解下去，緊緊圍繞落實(shí)“安全生產(chǎn)年”、“責任落實(shí)年”的“三項行動(dòng)”、“三項建設”和“一崗雙責”，進(jìn)一步加強道路交通安全綜合整治，以及集中開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”同時(shí)嚴格責任制考核制度，實(shí)行半年考評，一年考核并制定實(shí)現目標的對策和措施切實(shí)解決存在問(wèn)題，確保安全工作目標管理責任制落實(shí)到位。
二、堅持不懈地開(kāi)展安全宣傳教育工作
安全生產(chǎn)具有很強的'社會(huì )性、群眾性，只有廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，提高全民安全意識，發(fā)動(dòng)全社會(huì )的力量共同參與，才能抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我鎮將繼續加強安全宣傳教育和培訓工作，定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報刊墻報等形式開(kāi)展安全、法律、法規等常識宣傳教育。
三、加強安全監督檢查，繼續開(kāi)展好安全專(zhuān)項整治工作
各村、各單位、各安全職能部門(mén)要經(jīng)常對本地區、本部門(mén)的十三專(zhuān)項整治工作進(jìn)行檢查(道路交通、水上交通、鍋管特、建設、非煤礦山、中小學(xué)校、職業(yè)病防治、旅游、危險化學(xué)品、民爆物品、消防安全、液化氣市場(chǎng))，公共聚集場(chǎng)所、食品衛生、三合一廠(chǎng)房、木屋毗連區、漁業(yè)、水庫、防汛堤壩、排澇站，嚴格實(shí)行隱患排查，綜合治理。
四、繼續開(kāi)展工業(yè)衛生檢測工作
開(kāi)展工業(yè)衛生檢測是保護職工的身心健康，防止職業(yè)病發(fā)生的有效方法，20xx年要加大力度加強對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生粉塵、毒物噪聲、高溫、高頻幅射等有毒有害企業(yè)檢測要落到實(shí)處，使國有企業(yè)衛生檢測覆蓋率達80%以上，各企業(yè)部門(mén)要配合衛生防疫部門(mén)進(jìn)行檢測。
五、繼續做好其他安全工作
做好十三專(zhuān)項整治工作，繼續做好防洪、防汛山體滑坡等地質(zhì)災害預防工作，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，強力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，促使企業(yè)加快建立自我約束，自我完善，持續改進(jìn)安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，使安全生產(chǎn)持續穩定營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
生產(chǎn)工作計劃 篇5
xx年是 公司不平凡的一年，10個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，現就生產(chǎn)調度室前10個(gè)月的工作做一下總結：
1、生產(chǎn)安全方面：為提高員工安全生產(chǎn)意識，20xx年4月5日生產(chǎn)調度室組織全體生產(chǎn)系統員工進(jìn)行消防安全培訓演習一次， 20xx年5月26日派 到德州參加消防安全培訓一次，回來(lái)后又連續一個(gè)月利用各車(chē)間班前會(huì )的時(shí)間，把所學(xué)到的安全知識貫徹給全體生產(chǎn)系統員工。20xx年生產(chǎn)系統全年共發(fā)生 次工傷，20xx年共計發(fā)生此工傷，具體花費如下： 20xx年-20xx年生產(chǎn)系統工傷費用財務(wù)借款匯總與20xx年相比生產(chǎn)系統20xx年的工傷費用直線(xiàn)下降，但我們的工作仍存在著(zhù)不足，我們部門(mén)的安全目標是：安全事故為零。
2、現場(chǎng)管理方面：生產(chǎn)調度室每月組織設備動(dòng)力部、車(chē)間主任，對各車(chē)間現場(chǎng)和衛生聯(lián)合檢查，每月至少一次，檢查后對現場(chǎng)不合格的車(chē)間主任和副主任通報批評，并給與現金罰款。通過(guò)此方法的實(shí)行，20xx年各車(chē)間現場(chǎng)比20xx年有了質(zhì)的提高，值得特別一提的是各車(chē)間廁所環(huán)境的改變。20xx年以前各車(chē)間廁所環(huán)境是每一個(gè)員工的心病，廁所內臟亂、插不進(jìn)腳，打掃出來(lái)后，又上了鎖，使別車(chē)間的員工上廁所都成為困難。20xx年年底通過(guò)部門(mén)之間相互協(xié)商和實(shí)驗，最終拿出解決此問(wèn)題的辦法：以六車(chē)間廁所為試點(diǎn)，“輪流值日，接班人員為交班人員監督，上廁所人員自覺(jué)抹去自己的腳印�！�，從此之后六車(chē)間廁所衛生比之前有了翻天覆地的變化。廁所環(huán)境變好之后，我們又把此方法推廣到了別的車(chē)間，同樣起到了非常好的效果，廁所環(huán)境同樣成為了我們新廠(chǎng)區的一個(gè)亮點(diǎn)。
3、訂單下達及成本測算方面：此方面也是生產(chǎn)調度室20xx年亮點(diǎn)所在，20xx年1-10月份生產(chǎn)調度室有員工6人，20xx年1-10月份生產(chǎn)調度室裁員至4人（其中7月份-10月份休產(chǎn)假期間，實(shí)際只有3人工作），而生產(chǎn)訂單和成本測算卻比20xx年多出很多，拿舉例，可見(jiàn)下表：生產(chǎn)調度室在人員減少，而工作量增加的的情況下， 二人任勞任怨、時(shí)常加班加點(diǎn)一小時(shí)以上，確保了車(chē)間的正常生產(chǎn)和成本核算的及時(shí)，并把部門(mén)的其它各項任務(wù)完成的很好，這是我們部門(mén)最大的亮點(diǎn)。4、車(chē)輛管理和運輸方面：20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車(chē)、拖拉機、鏟車(chē)，維修、保養總計花費33718元，20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車(chē)、拖拉機、鏟車(chē)，維修、保養總計花費43180元，由于車(chē)輛勞損和產(chǎn)量增加等原因，造成20xx年維修費比20xx年同期多花費9462元，車(chē)間產(chǎn)成品運輸方面，在20xx年和20xx年均出現幾次產(chǎn)品的'磕碰和刮傷情況，這是我部門(mén)工作上存在的差距。在今后的工作中我會(huì )加強這一塊的管理，在新老廠(chǎng)區的貨物運輸中，拖拉機司機是特別值得表?yè)P的，尤其在8、9、10月份為保證復合膜產(chǎn)品及時(shí)發(fā)貨，拖拉機司機 在運輸 的過(guò)程中，任勞任怨、多次加班加點(diǎn)到晚上十點(diǎn)之后，這是值得其他員工學(xué)習的地方。
4、統計報表方面：20xx年為了各類(lèi)數據更加準確、明晰，我們生產(chǎn)調度室又重新設計了各車(chē)間日報和月報的excel表格，并在工作中不斷的把它完善。20xx年的統計工作也是我部門(mén)的一個(gè)挑戰，原五車(chē)間統計5月份辭職， 4月份才調到生產(chǎn)調度室任統計，一切工作還不熟練，接著(zhù)一車(chē)間統計6月中旬休產(chǎn)假，這都是我部門(mén)遇到的問(wèn)題，我部門(mén)并沒(méi)有因為人員的變更而放棄或少做報表，通過(guò)我們部門(mén)現有人員的努力和在張英的幫助下，我們每個(gè)月的各類(lèi)報表都能及時(shí)、準確的完成，并能夠隨時(shí)給各位領(lǐng)導提供所需要的一切數據。
5、生產(chǎn)調度方面：生產(chǎn)調度是我投入精力最多的一個(gè)方面，20xx年是 最重要的一年，也是我公司最重要的一年，我公司、 、三條生產(chǎn)線(xiàn)20xx年2-10月份基本是滿(mǎn)負荷運轉， 生產(chǎn)線(xiàn)上的南水北調產(chǎn)品今年占了生產(chǎn)線(xiàn)總產(chǎn)量的72%， 訂單個(gè)數多，種類(lèi)多，每個(gè)訂單數量又少，因此訂單經(jīng)常排序，最多一天排序3次，我這邊接到 排序后還要根據排序安排（燒毛布和不燒毛布）的生產(chǎn)和運輸（ 在老廠(chǎng)區生產(chǎn)， 在新廠(chǎng)區生產(chǎn)），訂單種類(lèi)變化太多和排序變化太快給我們的車(chē)間生產(chǎn)工作帶來(lái)太多的浪費，也給我的調度工作帶來(lái)太多的不便，為此我也經(jīng)常和銷(xiāo)售部因為 的生產(chǎn)安排問(wèn)題進(jìn)行吵架，還惹來(lái)銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員和領(lǐng)導的不解和生氣，我作為一個(gè)調度，我必須站在公司的角度去考慮問(wèn)題（我也是這樣做的）我不僅要考慮交期，我還要考慮我們的生產(chǎn)成本和減少浪費，因為我們省下的每一分錢(qián)都是利潤，在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好調度工作。
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