【精品】年度工作計劃合集8篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的年度工作計劃8篇，歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
在過(guò)去的上半年中，我校全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)開(kāi)展課改實(shí)驗各項工作成績(jì)顯著(zhù)，但還存在一些不足。本學(xué)期中，我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節要全方位的加強，現就我校本年度的計劃和工作要點(diǎn)做一介紹：
我校本年度的教學(xué)目標就是在改革浪潮中積極探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展教師不斷提高學(xué)校不斷進(jìn)步的辦學(xué)的方向，辦人民滿(mǎn)意教育本著(zhù)科學(xué)管理全面育人辦出特色，爭創(chuàng )一流的`辦學(xué)目標圍繞著(zhù)課程改革這個(gè)中心全面開(kāi)展與展開(kāi)各項工作。
(一)強化學(xué)校德育工作進(jìn)一步規范學(xué)生行為習慣
在教師中加強師德教育，開(kāi)展五比五看活動(dòng)，繼續更新觀(guān)念，轉變教學(xué)方式，在學(xué)生中掀起學(xué)習《守則》和《日常行為規范》的熱潮，力爭在師生行為習慣上再上一個(gè)臺階，主要采取措施如下
(1)通過(guò)主題班會(huì )升國旗勞動(dòng)實(shí)踐等開(kāi)展德育系列化活動(dòng)，(2)要強化學(xué)科教學(xué)過(guò)程中的德育滲透功能，(3)加強校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，(4)加強班主任隊伍建設積極開(kāi)展班級工作研討活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng )造和諧的學(xué)習氛圍，(5)堅持不懈的抓好學(xué)校安全法制教育，力爭早日達到市級文明校園。
(二)積極開(kāi)展課改實(shí)驗，創(chuàng )建我校課堂特色教學(xué)
(1)以杜郎口教學(xué)經(jīng)驗為先導，以我縣二十四字模式為核心，創(chuàng )建出我校特色的課堂教學(xué)模式，切實(shí)轉變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式，(2)繼續培養和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課、實(shí)踐反思再反思，抓好校本課程的開(kāi)發(fā)與應用工作，力爭開(kāi)發(fā)初試和我校學(xué)生實(shí)際的校本課程。(3)進(jìn)一步完善對師生評價(jià)體系，積極組織教師學(xué)生開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，主要是在三小活動(dòng)上做文章。
(三)加大教研教改力度，提高教師素質(zhì)
一是扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教師繼續教育活動(dòng)，二是充分發(fā)揮校本研訓的功能，在學(xué)期初組織一次課堂教學(xué)模式探討，三是走科教研之路，力爭人人有課題，個(gè)個(gè)有縣級以上論文，要求教師積極參加縣鄉組織的課改教研活動(dòng)，在全體教師中形成一個(gè)崇尚學(xué)習的氛圍。
(四)加強學(xué)校藝體衛工作
一是要認真落實(shí)課程計劃，保證體育藝術(shù)課的全面開(kāi)全開(kāi)足。二是上好體育課，搞好學(xué)生達標訓練和體育代表隊訓練，每學(xué)期進(jìn)行一次隊列體操比賽和一次校運會(huì )，三是上好藝術(shù)課，組織師生開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng)，每年組織兩次文藝匯演，四是貫徹學(xué)校衛生管理規定，養成良好的衛生習慣做好近視眼預防工作。
(五)強化園務(wù)管理
去年評估中，我校被評為明星幼兒園，今年我園將再接再厲，強化園務(wù)管理，改進(jìn)薄弱環(huán)節，增加辦園特色，提高辦園水平，搞好合班工作，力爭成為全縣一流幼兒園。
我校奮斗目標：
領(lǐng)導思想要先進(jìn)
全校師生齊奮進(jìn)
課外班干下命令
師生之間不能恨
三風(fēng)建設要過(guò)硬
作業(yè)布置要選定
各項工作要拼命
工作不好要挨挺
保重身體不生病
再創(chuàng )輝煌向前
年度工作計劃 篇2
組織機構：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
醫療信訪(fǎng)辦公室設立在醫務(wù)科接待人： 服務(wù)信訪(fǎng)辦公室設立在精神文明辦：接待人： 職工信訪(fǎng)辦公室設立在工會(huì )接待人：
指導思想：一是明確領(lǐng)導責任制。院長(cháng)、職能科室一把手為信訪(fǎng)投訴工作的責任人;二是堅持一級抓一級。由院領(lǐng)導、職能科室、業(yè)務(wù)科室層層抓落實(shí);三是深入一線(xiàn)，主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)，提高信訪(fǎng)工作的主動(dòng)性;四是把化解醫患矛盾與醫院管理相結合，以信訪(fǎng)投訴所反映的問(wèn)題為線(xiàn)索，對涉及醫院工作人員責任心不強、違反規章制度、操作規程、服務(wù)缺陷等方面問(wèn)題進(jìn)行梳理，調查取證，嚴肅處理，以加強醫院的精神文明建設和行政管理力度，提高醫院服務(wù)、質(zhì)量水平。
工作安排： 一是在日常工作中專(zhuān)職干部常規接待;二是每周五院長(cháng)接待;三是每月一次醫院精神文明例會(huì )，共同探討分析，尋求解決問(wèn)題的方案。
信訪(fǎng)程序：按照統一受理、分級負責、歸口辦理、責任到人的原則，受理后的醫療糾紛案件，醫務(wù)科作為辦理部門(mén)，關(guān)于服務(wù)禮貌為精神文明辦，職工問(wèn)題由工會(huì )負責，其主要負責人就是第一責任人，應按規定時(shí)間進(jìn)行辦理。對一般信訪(fǎng)，也要求件件有著(zhù)落、事事有回音，既要以書(shū)面形式向信訪(fǎng)投訴人回復，同時(shí)還要在信訪(fǎng)處理單上記錄辦理情況，并整理歸檔。
投訴公開(kāi)：為方便患者咨詢(xún)投訴，在門(mén)診、病房公開(kāi)場(chǎng)所以及電話(huà)號碼簿上公布投訴電話(huà)、投訴程序、辦事制度，自覺(jué)接受患者、家屬及社會(huì )監督。
投訴分析：注意做好統計匯總和動(dòng)態(tài)分析等基礎管理工作，將某一階段反映出來(lái)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來(lái)信來(lái)訪(fǎng)簡(jiǎn)報》、《信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)分析》、《病員來(lái)信專(zhuān)欄》等等，送領(lǐng)導、有關(guān)處室負責人，以及時(shí)了解、掌握情況，采取措施，有效化解各種醫患矛盾糾紛。
工作重點(diǎn)：堅持從源頭抓起，充分考慮患者的利益，學(xué)會(huì )換位思考，設身處地體會(huì )病人的心情，主動(dòng)提供服務(wù)。針對信訪(fǎng)投訴中群體性突出的.矛盾和熱點(diǎn)問(wèn)題，在治標的同時(shí)不斷完善服務(wù)體系。病人對于醫藥價(jià)格問(wèn)題投訴較多，我們及時(shí)進(jìn)行了研究分析，從維護患者的利益出發(fā)，在門(mén)診實(shí)行了明碼標價(jià)，門(mén)診收據上醫藥價(jià)格一目了然。做好住院賬單一日清，病人隨時(shí)可以了解自己在住院時(shí)所發(fā)生的一切費用，真正做到了使病人放心。
工作總結：杜絕醫療糾紛，防范不必要的投訴，首先全院職工要加強醫德教育，端正服務(wù)思想。樹(shù)立病人第一、質(zhì)量第一、安全第一觀(guān)念，努力改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為病人服務(wù)，從思想上重視醫療安全工作。加強醫療技術(shù)管理，防微杜漸。健全規章制度，明確各級人員職責，制定科學(xué)的技術(shù)操作規程和質(zhì)量標準并嚴格執行，這是防范醫療缺陷的基礎。努力改變有章不循、執法不嚴的惡習是防止醫療缺陷的關(guān)鍵，培養認真負責、一絲不茍的作風(fēng)是防止醫療缺陷的重要環(huán)節。
科學(xué)對待醫療安全管理，不為人情、面子所困。認真登記《醫療差錯事故登記本》，并有討論、結論、處理意見(jiàn)，不隱瞞，不漏報。抓好醫療差錯管理。差錯是事故的苗頭，要抓住不放。提倡首診負責制，對于臨界病人，首診醫生更要負責到底，做到事事有交接，不相互推諉、扯皮。抓重要和薄弱環(huán)節，重點(diǎn)防范。急危重和疑難病人是醫療安全的重點(diǎn);手術(shù)科室是醫療差錯的高�？剖�;新技術(shù)的開(kāi)展要填寫(xiě)申請表，申報后方可施行;節假日人員思想不易集中，更要加強管理。五要及時(shí)報告，把事故或差錯的損夫降低到最低限度。
總之，結合醫療行業(yè)特點(diǎn)，做好信訪(fǎng)工作，對于改善醫療作風(fēng)，提高醫療質(zhì)量，維護正常醫療秩序，化解醫患矛盾糾紛，構建和諧的醫患關(guān)系，促進(jìn)醫療的健康發(fā)展和社會(huì )安定團結都具有十分重要的意義。
年度工作計劃 篇3
20xx年我校按照教育部《關(guān)于做好保密宣傳教育和計算機及移動(dòng)存儲介質(zhì)保密檢查工作的通知》要求，統一認識、強化管理、突出重點(diǎn)、完善措施，提高我校保密工作法制化、制度化、規范化的整體水平，為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和建設特色鮮明教育環(huán)境營(yíng)造良好的法制環(huán)境。
一、加強宣傳教育，增強保密意識
保密宣傳教育是保密工作的.一項基礎性工作，也是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。1、搞好經(jīng)常性保密宣傳教育。采用多種形式開(kāi)展保密宣傳教育、形勢教育、法制教育，提高全體教職員工履行保密職責和義務(wù)的自覺(jué)性。2、搞好時(shí)節性保密安全教育。每逢“五一”、“十一”節假日、寒暑假，結合學(xué)校紀律安全教育等活動(dòng)開(kāi)展保密安全教育，防患于未然，堵塞失泄密漏洞。3、搞好制度性保密法規教育。制訂領(lǐng)導干部保密法律法規教育制度，各部門(mén)要集中安排學(xué)習保密內容，各級領(lǐng)導要把保密工作負責制及追究責任制落實(shí)情況作為自我剖析的重要內容。力求使各級領(lǐng)導、涉密人員增強保密意識，強化保密法規，掌握保密常識，提高防范能力。
二、加強組織領(lǐng)導，明確保密職責
各部門(mén)要切實(shí)加強保密工作的領(lǐng)導，把保密工作列入重要議事日程。要建立健全保密組織機構，指定一名領(lǐng)導具體負責保密工作，明確專(zhuān)兼職保密工作人員，制定保密工作負責制，責任到人、落實(shí)到位。做到年初制定工作計劃的同時(shí)部署保密工作，年終總結工作的同時(shí)檢驗保密工作落實(shí)情況。各部門(mén)的保密工作與業(yè)務(wù)工作緊密結合，嚴格做到：同計劃、同部署、同檢查、同總結、同獎懲。
三、突出工作重點(diǎn)，強化保密管理
保密工作要滲透到每個(gè)部門(mén)的各個(gè)環(huán)節，在普遍抓好保密法制宣傳教育、落實(shí)目標責任制的前提下，要著(zhù)力抓好涉密人員、重點(diǎn)部門(mén)、要害部位的保密工作，確保保密工作萬(wàn)無(wú)一失。
校辦公室要認真做好涉密載體的收發(fā)、傳遞、使用、保存、借閱、清退、移交和銷(xiāo)毀工作。檔案部門(mén)對涉密載體按要求做好整理、立卷、歸檔等工作。各部門(mén)要加強對打印機、復印機、傳真機的保密管理，打印、復印、電傳涉密文件要嚴格履行審批登記手續。
要加強對涉密計算機及涉密載體的保密管理，堅持“涉密微機不上網(wǎng)，上網(wǎng)微機不涉密”和誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負責的原則。嚴格執行有關(guān)保密規定，并實(shí)行物理隔離。
四、健全保密制度，完善硬件保障
在修訂完善各項保密工作規章制度的基礎上，建立各項檔案管理規章制度。根據工作部位和保密需求，加大資金投入，配備保密設施。
保密工作任重而道遠，長(cháng)期而艱巨。我們要持之以恒、常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，把保密工作落在實(shí)處。力爭順利通過(guò)保密資格審查認證工作，確保我校各項工作圓滿(mǎn)完成。
年度工作計劃 篇4
時(shí)間如流水，不經(jīng)意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年里，我會(huì )在上級領(lǐng)導的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作，提升公司在客戶(hù)心目中的服務(wù)形象，特制定20xx年個(gè)人工作計劃如下：
一、創(chuàng )建“服務(wù)形象”
嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本，不輕易承諾諾客戶(hù)，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
二、轉變服務(wù)觀(guān)念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”，認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，帶著(zhù)“多學(xué)習，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
三、增強責任感、增強服務(wù)意識，團隊意識
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴，應該立即處理客戶(hù)所反映的問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的`態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強團隊合作能力，來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。
四、及時(shí)處理客戶(hù)投訴
每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定，應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén))，。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析，以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導，并送相關(guān)部門(mén)。
綜上就是我對于下一年工作的目標計劃�？赡苓�有很多不完善的地方，希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏(yíng)取更多利潤，樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中的光輝形象。
年度工作計劃 篇5
一季度：
1、鞏固現有銷(xiāo)售較好品牌的同時(shí)繼續加大對銷(xiāo)售較差品牌的扶持力度。
2、于春節前期舉辦一場(chǎng)冬季時(shí)裝秀。
3、專(zhuān)柜人員招聘方面目前存在較大的難度，很多專(zhuān)柜出現缺編現象。于節前協(xié)助做好專(zhuān)柜的人員招聘工作。
4、針對場(chǎng)外臨時(shí)專(zhuān)柜較多，合理規劃場(chǎng)外促銷(xiāo)位，挖掘場(chǎng)外特賣(mài)的銷(xiāo)售潛力。
5、重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)春節期間的貨源工作。
6、作好節慶氣氛布置工作。
7、全力做好春節期間的各項銷(xiāo)售工作。
二季度：
1、進(jìn)一步加大品類(lèi)銷(xiāo)售提升方案的制定及實(shí)施。
2、加強對管理人員銷(xiāo)售分析能力的培養。
3、作好部分專(zhuān)柜的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專(zhuān)柜的空位補充，以及部分較差專(zhuān)柜的更新。
4、標價(jià)簽檢查：每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進(jìn)行檢查。
5、跟進(jìn)夏裝的新款上貨。
6、制訂端午節銷(xiāo)售計劃并落實(shí)。
三季度：
1、對年中銷(xiāo)售進(jìn)行總結及分析工作。
2、作好暑期童用區的銷(xiāo)售工作，制訂暑期品類(lèi)提升方案，落實(shí)相關(guān)工作。
3、提升管理人員的營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織、實(shí)施能力。
4、聯(lián)合物價(jià)部對超范圍經(jīng)營(yíng)現象進(jìn)行清查整頓。
5、加強對銷(xiāo)售數據熟知度，重點(diǎn)關(guān)注部分重點(diǎn)品牌。及時(shí)了解專(zhuān)柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
6、制訂國慶及中秋節的銷(xiāo)售計劃。
四季度：
1、作好國慶及中秋節的各項銷(xiāo)售工作。
2、跟進(jìn)秋冬裝的上市工作。
3、重點(diǎn)加強或規范區域管理，提升服務(wù)水平。
4、以化妝品作為品類(lèi)提升區域，推出化妝品護膚月。
5、作好應季商品促銷(xiāo)工作，尤其是化妝品、床用、保暖內衣等。
6、作整年工作總結及下年度工作計劃。
從以下幾個(gè)方面做工作：
1、貨源：詳細了解專(zhuān)柜庫存及應季貨品、款式新舊占比情況，對存在問(wèn)題專(zhuān)柜進(jìn)行跟蹤處理，聯(lián)系供應商解決，根據各類(lèi)別的情況制定各項標準，安排專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)，做到庫存充足、款式新穎、碼數齊全。
2、人員：人員方面主要是從兩個(gè)方面著(zhù)手，一方面就是保證人手充足，休假、請假合理安排;另一方面加強培訓，就銷(xiāo)售技巧和安全兩方面進(jìn)行保證銷(xiāo)售高峰期的正常營(yíng)運。
3、促銷(xiāo)：了解競爭對手促銷(xiāo)信息，制訂有競爭力的促銷(xiāo)計劃，穩住客流搶占市場(chǎng)份額。并做好促銷(xiāo)活動(dòng)的'宣傳工作，加大宣傳力度是活動(dòng)成功的關(guān)鍵所在。
4、安排好節前市調工作：及時(shí)了解競爭對象的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)或促銷(xiāo)信息，并作出應對方案。
5、做好商品安全工作：春節期間為商品失竊的高峰期，將與防損部進(jìn)行溝通，加大百貨區的巡查力度。
6、聯(lián)合防損部加大對職工防盜意識的測試，提高職工防盜意，并對職工進(jìn)行防盜培訓。
7、于節后或元宵節期間加快對秋冬裝的清貨力度。
8、針對元宵節聯(lián)合超市區制訂共同促銷(xiāo)方案。
以上各項工作，需要積極、穩妥加以落實(shí)，努力完成xx年度各項工作及公司下達的銷(xiāo)售指標。
年度工作計劃 篇6
20xx年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加快構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、保持經(jīng)濟社會(huì )又好又快持續健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是加快新xx建設的拼搏之年。為把市委市政府、區委區政府安全生產(chǎn)工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處見(jiàn)到實(shí)效，現提出以下工作計劃：
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神，在區委、區政府的領(lǐng)導和市安監局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極進(jìn)取求發(fā)展，強化責任嚴監管，突出重點(diǎn)除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。
二、主要目標
確保不突破市政府下達的生產(chǎn)安全控制指標，降低億元gdp死亡率、10萬(wàn)從業(yè)人員傷亡率等相對控制指標。突出抓好建設工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制，突出做好大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險化學(xué)品單位三種場(chǎng)所重大事故的預防，突出搞好木材加工等出租廠(chǎng)房、場(chǎng)所重大火災隱患的整治，不斷完善各項安全生產(chǎn)監管工作，保證全區安全生產(chǎn)形勢總體平穩，不發(fā)生有嚴重社會(huì )影響的重特大事故。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┍O督企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任
完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制，提高季度自查、半年督查、年度考核的`效果。強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任，自覺(jué)接受政府的監管、行業(yè)部門(mén)的指導和社會(huì )的監督，健全各項制度，加大安全投入，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，加強安全管理，提高從業(yè)人員安全意識和技能，提升事故防范和應急處置能力，建立企業(yè)自我約束和自我完善機制，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，形成環(huán)環(huán)相扣的責任體系。
�。ǘ┳ズ盟膫�(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制
針對近年來(lái)我區死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個(gè)領(lǐng)域的情況，采取進(jìn)一步措施，督促企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項法律法規，重點(diǎn)圍繞制度完善、責任落實(shí)、培訓保證、設備完好、操作規范、管理嚴格、防范到位的要求，一項一項抓好落實(shí)，做到持之以恒，并針對工作中出現的新情況，不斷加以完善，提高安全生產(chǎn)工作水平，最大限度地控制死亡事故的發(fā)生。
�。ㄈ┤ψ龊萌N場(chǎng)所重大事故的預防
根據大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況，嚴格落實(shí)大型活動(dòng)報批制度、大型臨時(shí)搭建物安全檢查制度、活動(dòng)中各個(gè)崗位的安全責任制度、人員擁擠時(shí)的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí)的快速處置和應急救援制度。做到萬(wàn)無(wú)一失，嚴防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強對本區生產(chǎn)、使用危險化學(xué)品單位和加油加氣站的監管，層層設防，消除各種不安全隱患，把事故消滅在萌芽之中。
�。ㄋ模┣袑�(shí)搞好重大事故隱患的整治
認真貫徹落實(shí)《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施辦法》，繼續深入開(kāi)展隱患排查治理工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)，認真開(kāi)展木材加工等出租廠(chǎng)房、場(chǎng)所重大火災隱患的整治工作，從根本上消除此類(lèi)重大事故隱患。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓
認真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》、國家安監總局等七部委《關(guān)于加強農民工安全生產(chǎn)培訓的意見(jiàn)》，督促企業(yè)嚴格落實(shí)對職工的安全培訓，采取強制集中培訓的方式，加強對農民工的安全培訓，有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。大力開(kāi)展與科學(xué)發(fā)展觀(guān)和社會(huì )主義和諧社會(huì )相適應的安全文化工作，做好全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面，使安全知識進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)，營(yíng)造全區上下高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監督安全生產(chǎn)工作的局面。
�。﹪栏衤鋵�(shí)危險化學(xué)品安全管理
進(jìn)一步開(kāi)展對危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)和使用單位的普查、登記工作，建立數據庫。督促上述單位完善安全設施和健全安全措施。按照分級監管的要求，完善各監管部門(mén)的監控措施，加強日常動(dòng)態(tài)監管。加強對無(wú)證經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的查處力度和事故隱患的整治力度。升入開(kāi)展對危險化學(xué)品等高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險抵押金制度和責任保險制度。采取有效措施，嚴防危險化學(xué)品在使用、儲存、運輸等過(guò)程中發(fā)生泄漏、燃爆等事故。落實(shí)對�；髽I(yè)的分級監管，開(kāi)展對a級企業(yè)掛牌工作，堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構成重大事故隱患的設備、工藝，幫助b、c級企業(yè)提高等級，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。
�。ㄆ撸┘訌娛鹿蕿碾y應急救援工作
按照建立健全統一管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的安全生產(chǎn)應急管理體制的要求，落實(shí)區安全生產(chǎn)應急救援相關(guān)工作，完善區級應急救援隊伍，制定應急救援管理制度，建立應急救援信息系統和支撐保障體系，建立覆蓋各行業(yè)、各重點(diǎn)企業(yè)的預案體系，組織應急預案演練，提高對事故災難的應急救援能力。
�。ò耍┎粩嗵岣呓值腊踩O管水平
完善街道安全生產(chǎn)監管信息網(wǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮其進(jìn)行工作指導和交流、信息共享、提高監管效率與水平的作用。全面開(kāi)展社區、村（居）委會(huì )安全監管規范化建設工作。積極推進(jìn)社區安全網(wǎng)格化管理，做到安全監管全履蓋。大力開(kāi)展創(chuàng )建安全社區活動(dòng)。
�。ň牛┣袑�(shí)加大安全生產(chǎn)執法力度
強化政府的監管主任責任，堅持以法治安，重典治亂，建立規范完善的安全生產(chǎn)法治秩序。加大安全生產(chǎn)事前行政執法力度，重點(diǎn)開(kāi)展企業(yè)安全管理機構與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制與告知承諾制執行情況、勞動(dòng)防護用品等專(zhuān)項執法。對查出的事故隱患狠抓整改，對嚴重的問(wèn)題加大行政執法力度。嚴肅查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責任人員，認真按照《刑法修正案（六）》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規行為政紀處分暫行規定》追究責任，強化警示效果。
�。ㄊ┡訌姲踩a(chǎn)監管隊伍建設
緊緊圍繞增強素質(zhì)、提升能力，加大干部隊伍建設力度。加強安監系統干部集中業(yè)務(wù)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)能力和履職能力。制定和完善科學(xué)合理的工作流程，嚴格落實(shí)各項內部管理制度。加強隊伍政治思想建設和作風(fēng)建設，強化憂(yōu)患、實(shí)干、執行、自律意識，養成勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻的好作風(fēng)。
�。ㄊ唬┏浞职l(fā)揮安委辦、交委辦的綜合協(xié)調作用
進(jìn)一步理順工作關(guān)系，加強兩個(gè)辦公室的綜合協(xié)調作用，做到生產(chǎn)安全、交通安全工作一起安排、同時(shí)部署、統一組織；堅持季度例會(huì )制度,定期分析全區安全生產(chǎn)形勢，積極征求成員單位意見(jiàn)，調動(dòng)各職能部門(mén)參與安全生產(chǎn)工作的積極性，實(shí)現政府統一領(lǐng)導、職能部門(mén)積極參與、各司其職、相互配合，形成聯(lián)合執法體系，構建全區大安全格局。
年度工作計劃 篇7
一、治安災害事故預防要點(diǎn)
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì )，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性，保證安全。
2、領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現不安全的問(wèn)題，應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。
4、及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
二、安全檢查要點(diǎn)
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開(kāi)展安全檢查的程序，有四個(gè)階段。
1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽(tīng)、問(wèn)的.方法進(jìn)行認真細致的檢查。
3、整改階段，對發(fā)現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時(shí)解決。
4、總結階段，寫(xiě)出檢查報告，報告上級領(lǐng)導，備案存查，對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決。
三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)
成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發(fā)現，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀(guān)察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現的。發(fā)現有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類(lèi)事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場(chǎng)，及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現傷者，要及時(shí)送往醫院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)行調解，或送交公安機關(guān)處理。
一、成立工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
消防控制室主任：
二、大力開(kāi)展“清剿火患”戰役
1、學(xué)校各部門(mén)、班級開(kāi)展自查自糾，全面排查火災隱患。學(xué)校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實(shí)驗室、電腦室、圖書(shū)室、危險化學(xué)藥品柜等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的火災隱患大排查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，重點(diǎn)加強用電安全管理，禁止使用電爐、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為，確保學(xué)校消防安全。
2、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設施的維護和保養，加強對重點(diǎn)區域的消防安全防范。
3、學(xué)校完成自查整改承諾書(shū)，于xx年11月20日前上交江口墟鎮派出所。
三、全面開(kāi)展六個(gè)一消防安全宣傳教育專(zhuān)項活動(dòng)。
1、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統一安排下，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育，重點(diǎn)開(kāi)展消防法律法規、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。
2、寫(xiě)成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個(gè)學(xué)生設計出一張消防安全提示卡，由學(xué)生與家長(cháng)共同完成任務(wù)，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。
3、開(kāi)展一次疏散逃生演練
4、開(kāi)展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀(guān)看一次火災視頻案例。
5、開(kāi)展一次消防主題活動(dòng)。學(xué)校進(jìn)行標語(yǔ)宣傳、板報宣傳，各班組織一次以消防安全為主題的班團活動(dòng)，并利用班級板報進(jìn)行一次板報宣傳，學(xué)校語(yǔ)文組以消防為主題進(jìn)行征文活動(dòng)
6、根據上級要求，派校領(lǐng)導進(jìn)行一次消防安全培訓，并結合培訓知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解。
學(xué)校將嚴格開(kāi)展工作，認真落實(shí)到位，對因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰，并承擔相應后果。
年度工作計劃 篇8
20xx年是酒店爭創(chuàng )預備四星級旅游飯店和實(shí)現經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)技能是當前夯實(shí)內力的迫切需求。根據酒店董事會(huì )關(guān)于加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實(shí)際，我擬在20xx年度以培養“一專(zhuān)多能的員工”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養“一專(zhuān)多能的員工”的主題貫穿其中，認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )當今培訓工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務(wù)意識不強，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
三、當前的目標和任務(wù)
20xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，切實(shí)提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實(shí)
以各部門(mén)為基本培訓單位，貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結合的培訓原則，組織實(shí)施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。
1.專(zhuān)業(yè)技能培訓
管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的'知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關(guān)于提高管理技能培訓課程。
總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，旅游外語(yǔ)水平的不足，勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的外語(yǔ)水平，酒店將于近期開(kāi)展英語(yǔ)培訓課程。具體計劃如下：
�、� 時(shí)間：擬于2月份起開(kāi)展，以3個(gè)月為一個(gè)周期，每周安排兩節培訓課。
�、� 目標：提高員工外語(yǔ)基本會(huì )話(huà)能力開(kāi)展，達到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。
�、� 對象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。
�、� 考核：培訓期間人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核，借以考察員工掌握程度。培訓結束后，人事部將進(jìn)行一次大考核，考核主要針對口語(yǔ)測試進(jìn)行。
�、� 激勵與處罰機制：a、激勵、對于考試成績(jì)優(yōu)秀的員工給予工資晉級，b、設定一定的英語(yǔ)津貼，c、在年度評選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評選；處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會(huì )，不合格人員將考慮延緩晉級。
員工業(yè)務(wù)技能培訓：以部門(mén)為培訓單位，部門(mén)每月制定員工培訓計劃并落實(shí)執行，人事部負責跟蹤監督，并對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容：?jiǎn)T工手冊、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規范及服務(wù)意識、消防及安全知識、服務(wù)技能、酒店知識等。
考 核
員工轉正培訓
員工晉升培訓
員工轉正考核
員工晉升考核
新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟活動(dòng)中的新生力量，增強素質(zhì)，磨練技能，使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進(jìn)員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓。
培訓內容：崗位職責、部門(mén)規章制度、員工排班、假期申請、部門(mén)組織架構、需要聯(lián)絡(luò )的部門(mén)及聯(lián)系電話(huà)、部門(mén)服務(wù)意識及服務(wù)標準、業(yè)務(wù)知識與技能、部門(mén)的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門(mén)的衛生標準、同事的介紹、操作程序等
新員工入店培訓：人事部
新員工入職培訓每月開(kāi)展一至兩次，時(shí)間安排避開(kāi)部門(mén)營(yíng)業(yè)的高峰期，入職培訓以一周為一個(gè)周期，每天利用下午14：00-16：30進(jìn)行培訓。
培訓后人事部將進(jìn)行考核，考核結果將作為員工轉正的依據。
3、一專(zhuān)多能培訓
培養“一專(zhuān)多能”型人才是20xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源，培養一專(zhuān)多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此，今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓工作。
在一線(xiàn)崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流動(dòng)，解決應急情況下的缺員問(wèn)題，同時(shí)也為員工全面掌握服務(wù)技能，爭創(chuàng )一專(zhuān)多能的智能型員工提供必要的素能條件。
人事部于1月份開(kāi)始分別派人事辦公人員到值班經(jīng)理及各部門(mén)各崗位進(jìn)行跟班實(shí)習，加強一線(xiàn)業(yè)務(wù)技能的培養。
在本部門(mén)員工對自身業(yè)務(wù)熟練的基礎上，逐步開(kāi)展不同部門(mén)之間的崗位輪換培訓。
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
設備課年度工作計劃-年度工作計劃07-26
年度工作計劃12-08
年度銷(xiāo)售工作計劃12-14
年度質(zhì)量工作計劃12-14
護士年度的工作計劃10-14
年度學(xué)習工作計劃12-06
物業(yè)年度的工作計劃03-28
年度檢修的工作計劃03-21
車(chē)間年度的工作計劃03-21