招商工作計劃范文集錦九篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的招商工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商工作計劃 篇1
今年以來(lái)，在管理者代表的正確領(lǐng)導下和業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，我們始終堅持“以人為本、安全第一、遵紀守法、預防事故、科學(xué)管理、持續改進(jìn)”的24字方針，按照《gb/t28001－XX職業(yè)健康安全管理體系》的標準的具體要求，積極開(kāi)展教育培訓，不斷完善體系建設，全員對體系的認識進(jìn)一步提高，較好地完成了體系要求的各項工作，職業(yè)健康安全管理體系運行良好，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來(lái)職業(yè)健康安全管理體系運行情況匯報如下：
一、組織機構健全，工作責任明確，體系建設工作扎實(shí)推進(jìn)
為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運行，我局（分公司）及時(shí)調整了職業(yè)健康安全管理體系內審工作領(lǐng)導小組。具體組織實(shí)施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。認真查找了存在的問(wèn)題和不符合項，落實(shí)了整改措施，及時(shí)進(jìn)行完善和整改。同時(shí)，建立了監督、監管體系，完善了相應的工作制度和防范預案�！鞍踩珵樘�，健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終，形成事事講安全，事事重健康的良好氛圍。
二、教育培訓形式多樣，內容豐富多彩，全員的安全意識和防范能力得到提高
為了使職業(yè)健康安全管理體系建設工作深入開(kāi)展，按時(shí)完成內外審核工作任務(wù)，我們繼續深入開(kāi)展了宣傳教育培訓工作，不斷提高體系整體運行水平。一是樹(shù)立長(cháng)期教育、長(cháng)期培訓的思想。每月一次的安全生產(chǎn)知識學(xué)習，每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷，落實(shí)學(xué)習簽到制度和學(xué)習筆記檢查制度。同時(shí)，以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認證為契機，深入學(xué)習安全法規以及國家局、省、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時(shí)效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳工具，大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位，不同的季節易發(fā)生的安全隱患，有針對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。三是教育培訓注重“質(zhì)”的提高。在市局安�？频拇罅χС窒�，我局舉辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓班，同時(shí)，積極與縣公安消防部門(mén)聯(lián)系，舉辦了一期消防安全知識培訓，開(kāi)展了一次消防實(shí)戰演練。四是開(kāi)展警示教育。組織員工觀(guān)看重大安全生產(chǎn)責任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強全員遵紀守法的自覺(jué)性。將安全文化融入到企業(yè)文化建設之中。
三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運行情況
一是開(kāi)展危險源的調查和評價(jià)。結合洛川縣局的實(shí)際，進(jìn)一步針對可能會(huì )造成損壞財物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進(jìn)行評估和辨識，目前，我局辨識的危險源共152條，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源，在認真調查研究的基礎上，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，先后修訂完善了防盜、搶?xiě)鳖A案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通事故等7項應急預案，應對各類(lèi)安全突發(fā)事件。
二是加強體系文件管理。按程序的規定對文件的發(fā)放、修訂、回收，進(jìn)行了的標識，根據體系的十七要素，分類(lèi)歸檔了的各種記錄、文件和相應臺賬資料65卷，較為翔實(shí)地記錄了體系建設的概況，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運行的痕跡。
三是持續改進(jìn)體系建設。堅持每月組織一次安全大檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書(shū)3份，整改內容10條，限期整改，并將整改結果納入月度績(jì)效考評考核范圍進(jìn)行考核，嚴格兌現。市局內審時(shí)下發(fā)的一項不符合，已落實(shí)人員按時(shí)得到整改。
四是突出重點(diǎn)抓好重大危險源的管理。全面落實(shí)《煙草系統機動(dòng)車(chē)輛交通安全管理暫行規定》，嚴格執行“兩證一單”管理制度，認真吸取我省系統發(fā)生的重大車(chē)輛道路交通事故的.深刻教訓，從管理上查找存在的漏洞，半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何交通責任事故。同時(shí)，積極與金融、郵政部門(mén)聯(lián)系，擴大電子結算率，消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴格執行“重點(diǎn)要害部位準入證制度”，重點(diǎn)對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點(diǎn)要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養，按時(shí)更換了滅火器藥品。
五是高度重視體系“貫標”工作，確保職業(yè)健康安全管理體系目標的完成。在體系運行的過(guò)程中，全系統認真學(xué)習體系文件，全面掌握體系標準的基本內容，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)導帶頭遵守體系文件的各項規定，確保了貫標工作落到實(shí)處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過(guò)一年多的運行，安全管理水平逐步邁上規范化、制度化的軌道，體系的方針和目標基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前，已初步通過(guò)了市局內審認證。
四、體系運行中存在的主要問(wèn)題
1、思想認識還有差距。個(gè)別員工對貫標工作的重要性和長(cháng)期性認識不到位，對貫標工作有應付心理、敷衍行為。
2、個(gè)別部門(mén)還沒(méi)真正把體系文件作為必須執行的文件,在實(shí)際工作中沒(méi)有按程序規定的去做。
�。硨w系文件理解不深,在程序文件執行過(guò)程中出現偏差，對標準規范掌握不牢。
五、當前和今后體系建設工作的重點(diǎn)
1、進(jìn)一步加強對“貫標”工作的再教育、再學(xué)習、再認識。解放思想，轉變觀(guān)念，充分認識到“貫標”的重要性、先進(jìn)性和必要性。
2、提高內審工作質(zhì)量。繼續加強業(yè)務(wù)知識的培訓，重點(diǎn)是對內審員的培訓，進(jìn)一步增進(jìn)對職業(yè)健康安全管理體系文件的理解，準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施，在采取安全控制措施時(shí)更加有效、更加及時(shí)。
3、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運行的質(zhì)量情況，總結經(jīng)驗，發(fā)現存在問(wèn)題，使體系的科學(xué)性更加凸現。
4、積極整改隱患。嚴格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，認真開(kāi)展日常安全檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展營(yíng)造和諧的外部環(huán)境。
謝謝大家。
招商工作計劃 篇2
為搶抓國家擴內需、保經(jīng)濟、保增長(cháng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，加大招商引資力度，擴充區域經(jīng)濟總量，促進(jìn)區域經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展，結合我縣實(shí)際，現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點(diǎn)區域
總體工作思路是：
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰略機遇期，進(jìn)一步解放思想、擴大開(kāi)放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動(dòng)各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門(mén)服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區域、部門(mén)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開(kāi)發(fā)區主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區，以引進(jìn)大項目和有助于構成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構成新經(jīng)濟增長(cháng)極的項目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規模，保障我縣經(jīng)濟社會(huì )健康、快速、可持續發(fā)展。
工作目標：
按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規模在千萬(wàn)元以上項目的引進(jìn)力度，個(gè)性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現引資項目由數量型向質(zhì)量型的根本轉變。全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規模的實(shí)體項目到達57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額持續在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個(gè)；各鎮完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個(gè)。
重點(diǎn)招商區域：
在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開(kāi)拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開(kāi)展定向招商活動(dòng)；在引進(jìn)內資方面，突出長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區，重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、目前招商引資存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┌l(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)個(gè)性是中低端、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
�。ǘ﹪鴥雀鞯刂g招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長(cháng)、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區與欠發(fā)達地區，甚至于同一地區之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉移速度放緩。
�。ㄈ﹪覍�(shí)行了最嚴格的.土地管理制度
為了實(shí)施新農村建設、促進(jìn)城鄉一體化協(xié)調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴格的管理制度，這對開(kāi)展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來(lái)了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現了掛牌現象，可見(jiàn)招商難、難招商、項目落地難會(huì )進(jìn)一步加劇。
�。ㄋ模┖灱s項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低
能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實(shí)施進(jìn)度。
�。ㄎ澹﹥漤椖繉有圆粡�，園區招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個(gè)別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開(kāi)發(fā)園區落戶(hù)項目少，載體作用沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。
三、招商引資工作主要采取的措施及推薦
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)
圍繞招大引強工作重點(diǎn)。
堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強，推進(jìn)招商引資向招商選資轉變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個(gè)性是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè)，重點(diǎn)瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規模和水平。
圍繞構筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。
加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，構成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動(dòng)三輪車(chē)（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著(zhù)力建設一批投資規模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、資源轉化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)利用工作重點(diǎn)。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時(shí)，調整準入門(mén)檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。
圍繞推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。
在用心引進(jìn)各類(lèi)龍頭企業(yè)項目的同時(shí)，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，推進(jìn)農業(yè)的區域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。
根據我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和有關(guān)政策規定，在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，用心發(fā)展金融、信息、中介、會(huì )展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會(huì )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎設施建設工作重點(diǎn)。
按照城市功能定位和規模，區別狀況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè)，透過(guò)合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開(kāi)發(fā)區招商主戰場(chǎng)工作重點(diǎn)。力抓建好開(kāi)發(fā)區招商載體，繼續實(shí)施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開(kāi)發(fā)區專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、主題開(kāi)發(fā)、綜合開(kāi)發(fā)功能，著(zhù)力建成“一區四園”格局。
�。ǘ┎粩喔纳普猩桃Y的工作方式
轉變招商工作方式。
開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會(huì )，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實(shí)現從全民招商轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩�、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩�、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長(cháng)方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開(kāi)展五大主題招商活動(dòng)。
認真組織參加國家、省、市安排的招商活動(dòng)；用心抓好我縣1—3月份開(kāi)展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動(dòng)；4—6月份開(kāi)展的“招商競賽季”活動(dòng)；8月份開(kāi)展的“外企服務(wù)月”活動(dòng)；9—11月份開(kāi)展的以“紅富士蘋(píng)果節”為載體的“金秋招商大會(huì )戰”活動(dòng)。
�。ㄈ┙∪屯晟普猩桃Y的工作機制
健全招商工作領(lǐng)導機制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領(lǐng)導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)業(yè)招商人員常年駐外開(kāi)展招商引資工作。
創(chuàng )新招商項目跟蹤服務(wù)機制。
進(jìn)一步加強招商機構內部管理，做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)，完善招商例會(huì )制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設，提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實(shí)招商引資各項優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導向機制，組織部門(mén)在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實(shí)各項待遇，經(jīng)濟上提高專(zhuān)業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。
完善經(jīng)費保障、調度督查機制。
要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算，確保各項招商活動(dòng)的開(kāi)展；各鎮要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導月調度制度。每月對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光，點(diǎn)評到單位主要負責人。實(shí)行定期不定期的現場(chǎng)督查督導辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
�。ㄋ模┩晟坡鋵�(shí)招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進(jìn)單位獎。
根據年終考核結果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jì)得分作為年度目標管理考評的重要依據。
實(shí)行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務(wù)的職責單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò )處、條管單位除外），本著(zhù)以鎮為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局。以分局為單位，按開(kāi)發(fā)區（鳳城鎮）90萬(wàn)元、其余鎮30萬(wàn)元、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開(kāi)展和獎勵。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機制。
以認真負責的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實(shí)處，建立實(shí)績(jì)后進(jìn)重管制度，對招商實(shí)績(jì)后三名的單位，第一季度對主要負責人進(jìn)行《提醒警示通知書(shū)》，第二季度對主要負責人誡勉談話(huà)，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jì)后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱(chēng)職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長(cháng)試用期。以上過(guò)程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。
招商工作計劃 篇3
20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我局將以建設全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng)，堅持“總基調”、“主題主線(xiàn)”和“主基調主戰略”，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、聚集轉型升級，按照“緊扣一個(gè)目標、守住兩條底線(xiàn)、強化三種意識、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求，強力推進(jìn)對外開(kāi)放工作，確保全市招商引資暨會(huì )展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更增活力和動(dòng)力。
一、工作目標
20xx年全市招商引資和會(huì )展業(yè)發(fā)展的目標是：確保內資實(shí)際到位資金增長(cháng)30%以上；產(chǎn)業(yè)類(lèi)招商引資項目占比40%以上；招商引資省級調度項目“四率”（履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率）高于全省平均水；展會(huì )綜合經(jīng)濟效益增長(cháng)30%以上。
二、主要工作計劃
�。ㄒ唬⿵娀椖糠⻊�(wù)
切實(shí)落實(shí)重大項目協(xié)調服務(wù)聯(lián)席會(huì )議制度和重大項目跟蹤調度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡，實(shí)行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決在建設中遇到的困難和問(wèn)題，加速項目快建設加快項目建設進(jìn)度。通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù)，確保一季度內資到位資金實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的目標。同時(shí)，按照項目建設退出機制的要求，確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項目在一季度全部開(kāi)工（啟動(dòng)）。
�。ǘ┳龃笸顿Y增量
以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、貴陽(yáng)綜合保稅區、貴陽(yáng)臨空經(jīng)濟區為平臺，以3月北京推介會(huì )、5月“貴州香港活動(dòng)周”、7月“生態(tài)文明貴陽(yáng)國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會(huì )”等活動(dòng)為抓手，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)、生物醫藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現代制造業(yè)項目，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開(kāi)的推介會(huì )，確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第二批100個(gè)招商引資項目在6月份正式簽約，力爭引進(jìn)一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營(yíng)企業(yè)500強企業(yè)，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。
�。ㄈ┩卣剐畔⑶�
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽(yáng)區投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實(shí)處，取得實(shí)效同時(shí)，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進(jìn)部門(mén)對接，爭取與其達成合作協(xié)議，精準把握終端投資信息，拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道，提升區域合作空間。
�。ㄋ模┖粚�(shí)招商基礎
按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設“一網(wǎng)三庫”的要求，升級改版“投資貴陽(yáng)”網(wǎng)，并以其為重要端口平臺，統籌市、區招商引資各類(lèi)資源，建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò )終端，提升招商引資效率和水平。
�。ㄎ澹┚珳什邉濏椖�
突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結構調整相結合，緊扣中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、“5個(gè)100工程”建設需求，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現代制造業(yè)、現代高端服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，策劃包裝40個(gè)精品招商項目。
�。┩晟瓶荚u機制
按照差異化考評原則，出臺《貴陽(yáng)市招商引資目標管理考核辦法》，確保投資促進(jìn)工作“目標明確、責任清楚、分級負責”，落實(shí)招商引資全年目標考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。
�。ㄆ撸┙�(huì )展資源庫
按會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì )展業(yè)態(tài)企業(yè)信息，建立會(huì )展業(yè)資源數據庫，促進(jìn)全市會(huì )展經(jīng)濟健康有序開(kāi)展。
�。ò耍⿵娀姓挂龝�(huì )
圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場(chǎng)辦展”的要求，積極向國家有關(guān)部委申（爭）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的'相關(guān)展會(huì )項目。同時(shí)，借助成功爭辦20xx年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開(kāi)拓國外市場(chǎng)，力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會(huì )項目，提升貴陽(yáng)的城市美譽(yù)度。
招商工作計劃 篇4
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧過(guò)去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
一、個(gè)人工作最大不足
1、與客戶(hù)溝通的技巧和經(jīng)驗需加強
2、急于求成心理較重
二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結
1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認真
2、執行能力強
3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮
4、自己專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗需加強
三、個(gè)人自我定位，發(fā)展規劃和目前瓶頸
1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng )新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英；
2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習經(jīng)驗需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規劃而不斷學(xué)習和積累；
四、XX年個(gè)人工作目標和具體行動(dòng)計劃
招商是一項長(cháng)期、艱苦、細致的.系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在個(gè)人工作計劃主要是在客戶(hù)的維護上為工作重點(diǎn)，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！
2、不斷學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力.
我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。
招商工作計劃 篇5
今年以來(lái)，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng )業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┛傮w情況今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個(gè)，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬(wàn)以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設的重點(diǎn)招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項目等。
�。ǘ┲饕龇�1、修訂文件，兌現政策。
今年上半年，我們組織召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì )，對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的'先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
一是繼續實(shí)施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責無(wú)旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀(guān)摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì )，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問(wèn)題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項目，該項目總投資1000萬(wàn)元，已到位資金520萬(wàn)元。在商貿流通領(lǐng)域，我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家。在城市建設開(kāi)發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
招商工作計劃 篇6
一：招商策略
1、先確定目標，再全面招商
2、為客戶(hù)訂做全面解決方案
3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"
4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用統一控制
5、構建的平臺與政府形成互動(dòng)
二：招商階段、招商目標和時(shí)間安排
1、階段劃分
2、招商目標
3、時(shí)間安排
三：組織內部的建立（初步構思）
1、項目人員招聘
2、招商架構
3、招商機制
四：招商資料
1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
五：招商方式、目標客戶(hù)的`確定
1、招商方式
2、目標客戶(hù)
3、第三方招商網(wǎng)絡(luò )平臺的建立
4、招商的原則、注意事項、存在的問(wèn)題
六：宣傳策略
1、媒體宣傳推廣
2、大型主題招商活動(dòng)
七：招商費用預算及招商建議方案
1、招商費用
2、招商建議方案
八：招商政策建議方案
招商工作計劃 篇7
一、上半年招商引資情況
今年以來(lái)，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績(jì)。截止6月底，我鄉共引進(jìn)投資額在 萬(wàn)元以上的項目 個(gè)，投資額在 萬(wàn)元以上項目 個(gè)， 萬(wàn)元以上項目 個(gè)，其中續建項目1個(gè)，竣工項目4個(gè)，在建項目7個(gè)，意向項目5個(gè)�；厩闆r是：
續建項目1個(gè)
竣工項目4個(gè)
建項目7個(gè)
意向項目5個(gè)
二、下步工作打算
今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過(guò)重點(diǎn)項目建設，加快了我鄉工業(yè)企業(yè)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉域經(jīng)濟實(shí)力的總體目標，繼續抓住機遇，創(chuàng )新思路，加大力度，做好以下幾個(gè)方面的工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉黨委、政府立足實(shí)際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開(kāi)發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點(diǎn)，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進(jìn)一步整合資源，側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個(gè)企業(yè)，為進(jìn)一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實(shí)的基礎。
2、創(chuàng )新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍
面對全縣上下開(kāi)放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉將進(jìn)一步搶抓機遇、創(chuàng )新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì )議、“雙日”活動(dòng)等形式，向全鄉黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會(huì )資金、企業(yè)發(fā)展積累多的`資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個(gè)鄉、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過(guò)加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導成為工業(yè)型領(lǐng)導。二是對全鄉在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng )業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)誼會(huì )、鄉情懇談會(huì )、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開(kāi)放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過(guò)本鄉在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會(huì )為平臺，組織鄉村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區，開(kāi)展特色產(chǎn)品推介會(huì )、項目信息發(fā)布會(huì )、協(xié)議項目洽談會(huì )等活動(dòng)，內外聯(lián)動(dòng)、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著(zhù)力點(diǎn)延伸到村級
xx鄉有抓工業(yè)上項目的傳統優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目?jì)?yōu)勢；有一批腦子活、觀(guān)念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉16個(gè)黨支部書(shū)記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè)；僅XX年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬(wàn)元，他們足以具備干大事、創(chuàng )大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉經(jīng)濟的中堅力量。因此要進(jìn)一步明確目標，強化責任，夯實(shí)任務(wù)。各村支書(shū)、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線(xiàn)完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書(shū)不得推薦為縣功勛支書(shū)，不得評為鄉標兵支書(shū)。充分調動(dòng)黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商工作計劃 篇8
一、推廣任務(wù)、目標
1、本市招商是招商的重點(diǎn)；
2、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣
3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的`銷(xiāo)售和招商工作。
二、推廣策略
1、圍繞銷(xiāo)售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開(kāi)。
2、針對不同的客戶(hù)層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。
3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。
三、推廣思路
推廣圍繞招商進(jìn)行，以招商促銷(xiāo)售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進(jìn)行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開(kāi)戶(hù)外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報及單頁(yè)。
四、項目工作進(jìn)度節點(diǎn)控制表：
五、推廣工作日程安排：
香森（倉儲式）平價(jià)商城11月和12月份銷(xiāo)售、招商、推廣工作日程
六、媒體組合
�、迕襟w推廣
�。�1）平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》
�。�2）戶(hù)外媒體：廣告巨幅和條幅
�。�3）DM文選：招商海報和臺歷
�、鎽�(hù)外媒介推廣:
廣告巨幅（規格：20×5M）：（規格根據廣告位置大小來(lái)定）
位置一：溫州商貿城路口
位置二：柳州市人民廣場(chǎng)
位置三：潭中中路大轉盤(pán)
每幅約15000元，總計45000元
廣告條幅（規格：20×0.7M）：
位置一：項目現場(chǎng)樓頂：綢布巨幅（5×10M）、條幅5條
位置二：北雀路中2條
位置三：順達通市場(chǎng)路口2條
位置四：白云市場(chǎng)路口2條
每條約120元，總計1620元。
�、缥锪贤茝V
1、招商海報：5000份（約3000元）
2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）
七、媒體廣告排期：
八、相關(guān)活動(dòng)：
1、招商總動(dòng)員及業(yè)主座談會(huì )：
約4600元
2、商業(yè)說(shuō)明會(huì )：
約4000元（送禮品）
3、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)：
約12000元
4、招商成果匯報及商城開(kāi)業(yè)準備工作會(huì )：
約20xx元
5、商城開(kāi)業(yè)活動(dòng)：
約4000元
九、費用概算
1、媒體推廣：17.68萬(wàn)元
2、戶(hù)外媒介推廣：46620元
3、物料推廣：
�。�1）臺歷（作為招商手冊）：8400元
�。�2）招商海報：3000元
�。�3）活動(dòng)費用支出：約2.26萬(wàn)元
以上各項費用合計：約26萬(wàn)元
(備注：以上僅為概算，屆時(shí)費用以實(shí)際發(fā)生為準，總費用不超出預算的26萬(wàn)元。)
深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部
20xx年11月10日
招商工作計劃 篇9
20xx年，全市招商引資工作以服務(wù)全面深化改革、加快轉型發(fā)展、建設幸福銅陵為目標，切實(shí)轉變招商引資理念和方式，堅持市場(chǎng)主導與政府引導相結合，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益相結合，引資、引技和引智相結合，招商引資與結構調整相結合，緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育與轉型升級相結合。堅持項目拉動(dòng)、招商促動(dòng)，以招大引強，抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現代物流業(yè)齊頭并進(jìn)為總體要求，繼續實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、精準招商，完善招商引資體制機制，大力提升招商引資的質(zhì)量和水平，實(shí)現招商成效最大化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展。
一、確定招商目標，抓好分解落實(shí)
根據省政府最新考核指標內容，突出內外資并重和大項目引進(jìn)。20xx年，全市引進(jìn)億元以上項目實(shí)際到位資金目標任務(wù)為400億元，外商直接投資任務(wù)為4。4億美元，均增長(cháng)10%以上，其中5億元以上項目35個(gè)，10億元以上項目14個(gè)，20億元以上項目6個(gè)。實(shí)際利用省外資金任務(wù)由市招商局會(huì )同市發(fā)改委牽頭落實(shí)，實(shí)際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會(huì )同市招商局牽頭落實(shí)，并將任務(wù)分解至各縣區、園區和經(jīng)濟、涉外部門(mén)。按屬地考核、統計，各經(jīng)濟、涉外部門(mén)當年引進(jìn)億元以上項目到位資金2億元以上，并協(xié)同縣區（園區）完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開(kāi)區、市示范園區、各省級開(kāi)發(fā)區要根據產(chǎn)業(yè)定位，圍繞差異化發(fā)展目標開(kāi)展招商工作，重點(diǎn)發(fā)展23個(gè)產(chǎn)業(yè)集群（詳見(jiàn)附件）。
二、明確招商方向，增強工作實(shí)效
把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展更好地結合起來(lái)，堅持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅動(dòng)，不斷升級傳統業(yè)態(tài)，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，實(shí)施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計劃，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快構建現代產(chǎn)業(yè)體系。
�。ㄒ唬┮愿脑焯嵘齼�(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭，大力開(kāi)展深度招商。根據《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈拓展，向綠色、低碳方向發(fā)展。針對銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節，開(kāi)展延鏈和補鏈招商，大力向銅箔、帶、線(xiàn)桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開(kāi)展招商工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級�；ば虏牧现攸c(diǎn)向精細硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線(xiàn)的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開(kāi)展招商，依托現有的化工產(chǎn)業(yè)資源，尋求合作和加速引進(jìn)國內具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項目等。
�。ǘ┮砸M(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮縣區（園區）的招商載體作用。根據《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開(kāi)發(fā)園區加速轉型發(fā)展的若干意見(jiàn)》（銅發(fā)〔20xx〕11號）精神，加快經(jīng)濟園區、開(kāi)發(fā)區載體建設。各縣區、經(jīng)濟園區依托現有的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢和發(fā)展定位，有針對性地對外招商，努力實(shí)現特色發(fā)展、錯位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求：銅陵經(jīng)開(kāi)區（循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園）重點(diǎn)發(fā)展銅深加工（銅基新材料）、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)；市示范園區重點(diǎn)發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)；獅子山開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門(mén)和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè)；大橋開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)發(fā)展現代物流、化工新材料、再生資源利用（銅拆解）產(chǎn)業(yè)；金橋工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┮袁F有企業(yè)對外合作為依托，大力開(kāi)展二次招商。引導銅陵有色控股公司、銅化集團公司等我市知名骨干企業(yè)通過(guò)直接合資合作、股權募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式，促進(jìn)
企業(yè)擴能升級；依托精達、全威等在我市的外來(lái)企業(yè)，示范帶動(dòng)更多的境外客商來(lái)銅投資；以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項目為載體，大力推進(jìn)二次招商，達到招來(lái)一個(gè)、引來(lái)一批、建成一片的效果。
三、理清招商措施，提升服務(wù)水平
建立四個(gè)一制度：一套班子、一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標企業(yè)導引圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)招商方案，全力推行1+5+5的招商方式。
1即市20xx年招商引資工作要點(diǎn)；
5即5個(gè)新興產(chǎn)業(yè)招商組（銅政辦〔20xx〕63號文件已安排，具體見(jiàn)下表），圍繞不同產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準招商；
5即一縣三區和市示范園區，圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商。
�。ㄒ唬┘訌婍椖恐\劃。5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規劃，編制一批切實(shí)可行的招商項目，定期統一發(fā)布推介招商。
�。ǘ⿲�(shí)施精準招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案，圍繞本產(chǎn)業(yè)國內前50強開(kāi)展登門(mén)拜訪(fǎng)，形成由市領(lǐng)導掛帥、責任部門(mén)牽頭、專(zhuān)業(yè)人員參加的精準招商機制。二是建立縣區一把手負責制。主要負責同志要加強對招商引資工作的指導統籌，全年要有一半時(shí)間，協(xié)調推進(jìn)項目工作，開(kāi)展對外招商。三是建立縣區、開(kāi)發(fā)區和各部門(mén)聯(lián)動(dòng)。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現有企業(yè)對外合作意向招商，推動(dòng)現有企業(yè)以各種形式對外合作、做大做強；市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò )收集外國駐華機構和全國僑商企業(yè)的.合作信息；市國資委、市招商局要積極開(kāi)展與央企的招商對接活動(dòng)；市臺辦、市招商局要積極開(kāi)展與全國臺企聯(lián)、臺商的招商對接活動(dòng)。四是市招商局要每月調度、通報各縣區引進(jìn)項目情況；各專(zhuān)業(yè)招商組要每月及時(shí)匯總拜訪(fǎng)企業(yè)情況，再排定緊盯的重點(diǎn)企業(yè)，安排市領(lǐng)導上門(mén)對接。
�。ㄈ┩怀鲆陨桃�。通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵措施和鼓勵現有企業(yè)對外合作，調動(dòng)企業(yè)招商引資積極性，依托現有企業(yè)引薦，爭取和吸引更多外來(lái)投資商到我市投資，努力形成引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批的葡萄串集聚發(fā)展效應。同時(shí)，拓寬信息渠道，與國內外客商、各級政府投資促進(jìn)機構、各地商會(huì )、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )、科研院所建立廣泛聯(lián)系，加強信息交流與聯(lián)絡(luò )，廣泛收集招商線(xiàn)索。
�。ㄋ模┩七M(jìn)園區共建。抓住國家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移的政策機遇，利用現有的引資平臺，不斷加強與沿海發(fā)達地區開(kāi)發(fā)園區、大企業(yè)合作，通過(guò)合股、合作、合營(yíng)等方式促進(jìn)園區共建，實(shí)現招商效益。同時(shí)，把招商引資與招才引智結合起來(lái)，著(zhù)力引進(jìn)一批創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團隊。
�。ㄎ澹┳⒅仨椖繙嗜�。嚴格按產(chǎn)業(yè)升級、轉型需求，從環(huán)保、節能、集約用地的高度，把好招商項目準入關(guān)，完善項目準入機制，做好項目的準入論證，嚴格執行項目環(huán)評、能評標準，嚴控落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能輸入，探索建立負面清單制度。
�。⿺U大環(huán)境宣傳。重點(diǎn)策劃組織幾個(gè)專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，在中央媒體、外媒、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日報》等，多渠道宣傳報道我市投資優(yōu)勢、發(fā)展潛力、平臺載體建設情況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資情況，實(shí)現宣傳招商。
�。ㄆ撸┙∪己霜剟顧C制。依據全省新的招商引資考評辦法，修訂完善市級考核辦法，突出項目質(zhì)量與效益、投資強度與投資效益、引進(jìn)外資世界500 強，對各縣區（園區）、經(jīng)濟部門(mén)及涉外部門(mén)分類(lèi)進(jìn)行考核，將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項目數、5億元以上項目占比、與主導產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項目注冊率、資金到位率、開(kāi)工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考核體系。重獎引進(jìn)大項目的單位和個(gè)人。
四、完善招商機制，優(yōu)化投資環(huán)境
�。ㄒ唬┙⒎侄瓮七M(jìn)項目落戶(hù)機制。市招商局、市發(fā)改委會(huì )同各縣區、園區，排出在談重點(diǎn)項目推進(jìn)工作時(shí)間表，推動(dòng)項目洽談、簽約、開(kāi)工。在市政務(wù)服務(wù)中心設立代辦聯(lián)系點(diǎn)，認真落實(shí)重點(diǎn)項目審批服務(wù)聯(lián)系人（代辦人）制度，做好項目開(kāi)工前期的各項服務(wù)工作。
�。ǘ┙⒅卮笳猩桃Y項目領(lǐng)導協(xié)調機制。對簽約5億元以上的招商引資項目，由相關(guān)市領(lǐng)導直接聯(lián)系協(xié)調，及時(shí)解決項目落地中遇到的困難，推動(dòng)簽約項目早落地、早投產(chǎn)。確需省調度解決的重大項目，由各縣區、園區每月根據項目進(jìn)展情況及時(shí)梳理匯總并提出意見(jiàn)報市政府。
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