財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃1

　　時(shí)光飛逝，轉瞬間已進(jìn)入XX年7月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上半年工作完成情況，現對XX年度下半年的工作作出如下計劃：

　　一、增強財務(wù)監督職能

　　在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

　　二、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

　　1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。

　　2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

　　3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老的`還舊續新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的，降低融資費用。個(gè)人方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。

　　三、加強會(huì )計核算工作

　　目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。

　　四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益

　　在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。

　　五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

　　財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。

　　六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作

　　下半年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好下半年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　3、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

　　4、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

　　最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力。

財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃2

　　財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就上半年度實(shí)際工作總結匯報做出下半年工作計劃，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

　　隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。

　　二、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

　　隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的.作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。

　　三、迎接xx的檢查

　　x、x月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息報告精細度，保證審計工作的順利進(jìn)行。

　　四、完成20xx年預算初稿編制工作

　　根據集團歷年要求，在x、x月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

　　最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！

財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃3

　　一、樹(shù)立正確的監督觀(guān)、服務(wù)觀(guān)。

　　作為一名財務(wù)負責人，樹(shù)立正確的監督觀(guān)和服務(wù)觀(guān)，是做好財務(wù)工作的重要前提。財務(wù)的基本職能是監督，但僅僅做好監督還不夠。優(yōu)秀的財務(wù)團隊要在嚴格執行監督的前提下，為其他部門(mén)提供良好的服務(wù)工作，使其他各部門(mén)工作能及時(shí)、有效完成。只有監督與服務(wù)并舉，方能獲得集團及公司領(lǐng)導的認可，使財務(wù)工作的價(jià)值化。

　　二、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個(gè)團隊。

　　財務(wù)負責人到崗后，應盡快對公司的基本情況進(jìn)行了解，包括整個(gè)項目的基本情況、開(kāi)辦期的期限、開(kāi)辦費金額、人員編制、已到崗人員情況等。與公司領(lǐng)導班子及其他各部門(mén)負責人多溝通，了解其開(kāi)辦期整體工作內容及各階段性工作任務(wù)，為日常監督及服務(wù)工作墊定良好基礎。

　　三、對公司需辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔，確保各種證照齊全。

　　財務(wù)負責人到崗后，一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作，財務(wù)負責人應按照商管總部的'要求，對已辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔，對尚未辦理的各種手續進(jìn)行登記，與商管總部及各相關(guān)政府部門(mén)加強溝通，在規定時(shí)間內辦理好或協(xié)助責任部門(mén)辦理好各種證照，避免在日常工作中出現不必要的麻煩，影響公司的良好形象。

　　四、與各部門(mén)配合，對開(kāi)辦費進(jìn)行分解并對每月的支出進(jìn)行分析，確保適時(shí)監控，心中有數。

　　商管公司在開(kāi)業(yè)前基本上沒(méi)有收入，開(kāi)辦費是其最主要的經(jīng)費來(lái)源。公司在對開(kāi)辦費進(jìn)行分解上報后，隨著(zhù)時(shí)間變化，分解內容可能需要進(jìn)行適當調整。財務(wù)負責人應根據實(shí)際工作需要，對需要調整的項目及時(shí)調整，以便于后期支出時(shí)進(jìn)行合理監控，既滿(mǎn)足工作需要，又能使總體支出控制在合理額度之內。臨近開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)前幾天，由于各種突發(fā)事件較多，各種不可預計費用相應會(huì )比平時(shí)增加很多，這其中會(huì )有相當部分需計入開(kāi)辦費。所以在前期的費用支出中，應遵循謹慎性原則，適度從嚴把控各項日常支出，以預留出合理額度備開(kāi)業(yè)期間急用。

　　五、與企劃部配合，做好招商推廣費的分解及核算監督工作，確保專(zhuān)項費用合理支出。

　　招商推廣費用是專(zhuān)項費用，只能用于與招商推廣相關(guān)的支出。在企劃部相關(guān)工作開(kāi)始階段，就要督促、配合其做好整個(gè)開(kāi)辦期的費用整體分解工作，按月向商管總部上報月度費用預算，嚴格按預算支出。同時(shí)在日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，要嚴格監督各相關(guān)人員按集團要求提交各種相關(guān)手續，如費用預算審批OA、合同、合同審批表、三方比價(jià)或直接發(fā)包審批、招投標審批、廣告驗收手續等。

財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃4

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，xx房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續持續20xx上半年的昂揚斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的.層次！因此，財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx下半年作出了如下的展望和規劃：

　　一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識

　　嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的；同時(shí)，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xx嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個(gè)性批準外，財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。

　　二、加強往來(lái)款項的催收力度

　　需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作，對各個(gè)項目的正�；乜�，按照公司財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

　　三、配備財務(wù)人員

　　財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則，財務(wù)推薦至少增加一名主管會(huì )計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來(lái)款項的催要工作，成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。

　　四、配備xx升級版財務(wù)軟件及多端口

　　至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì )計一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理，董事辦設置查詢(xún)功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統，進(jìn)行現金銀行查詢(xún)，這樣就務(wù)必具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬。

　　這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì )出現平時(shí)出納忙，月底會(huì )計忙，并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的狀況，工作起來(lái)更加高效，有序，時(shí)效性和監控性更強。由此，財務(wù)管理更加規范，流水化，分工明確，并且董事辦透過(guò)自己的查詢(xún)端口能夠隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調配。

　　五、日常工作

　　認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

　　六、其他配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作

　　為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。立足基礎工作，深化工作細節；提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量。

　　總之在新的一年里。繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃5

　　X年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級財政部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項重大決策部署，緊緊圍繞建設“幸�！笨傮w目標和縣委、縣政府中心工作，迎難而上，奮力拼搏，千方百計抓收控支，全力推進(jìn)深化財稅改革，強化財政監督，保障和改善民生，為建設“幸�！碧峁┝藞詮姷呢斄ΡＵ稀，F將上半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、財政收入預算目標實(shí)現“雙過(guò)半”

　　截止6月26，全縣財政總收入完成億元，較上年同期增收 萬(wàn)元，增長(cháng) %。其中，公共財政預算收入完成 萬(wàn)元，較上年同期增收 萬(wàn)元，增長(cháng) %。分征收部門(mén)看，國稅部門(mén)完成 萬(wàn)元，占財政總收入比重為 %;地稅部門(mén)完成萬(wàn)元，占財政總收入的比重為 %，增長(cháng) %;財政部門(mén)完成 萬(wàn)元，占財政總收入的比重為 %，增長(cháng) %。全縣稅收收入完成 萬(wàn)元，占財政總收入的比重為 %。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。

　　二、保障民生，服務(wù)發(fā)展，財政普惠于民成效顯著(zhù)

　　堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿(mǎn)足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置，著(zhù)力推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設，財政普惠于民取得顯著(zhù)成效。X年1-6月，全縣一般預算支出 億元，各項支出保障能力得到提升，支出結構得到優(yōu)化，涉及教育、衛生、住房、三農等民生支出達 億元，占總支出的 %。全縣通過(guò)“一卡通”發(fā)放各類(lèi)惠農資金13241.5萬(wàn)元。

　　1、加快推進(jìn)社會(huì )保障和基本醫療衛生服務(wù)體系建設。繼續加大資金投入支持完善社會(huì )保障體系，全縣社會(huì )保障支出19840萬(wàn)元，其中：企業(yè)養老支出15600萬(wàn)元，工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬(wàn)元;城鄉養老支出1920萬(wàn)元，再就業(yè)支出100萬(wàn)元，城鄉低保支出20xx萬(wàn)元;半年來(lái)全縣醫療衛生支出12621萬(wàn)元，其中：新農合醫療支出7200萬(wàn)元;職工醫療支出2400 萬(wàn)元;居民醫療支出1000萬(wàn)元;城鄉醫療救助支出500萬(wàn)元。

　　2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務(wù)建設。一是撥付X年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬(wàn)元;扶困助學(xué)金478.407萬(wàn)元，扶困助學(xué)金472.7595萬(wàn)元，為7906名學(xué)生落實(shí)“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)金”，特殊學(xué)校89人享受生活補助5.6475萬(wàn)元。二是、付X年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬(wàn)元。三是撥付、X年農村文化建設專(zhuān)項119.6、30萬(wàn)元。四是撥付科技專(zhuān)項資金30.5萬(wàn)元。

　　3、全力支持平安建設。X年中央、省級政法轉移支付資金1573.18萬(wàn)元(其中：辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬(wàn)元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬(wàn)元)，大力改善政法機關(guān)資金緊張的局面，改善政法系統基礎設施條件，促進(jìn)了政法隊伍的凝聚力和向心力的提高，促進(jìn)了辦案能力和效率的提高，促進(jìn)了社會(huì )穩定。

　　4、加大“三農”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬(wàn)元，農村土地整治示范建設項目563.84萬(wàn)元，新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬(wàn)元，成品油價(jià)格補貼320.4萬(wàn)元，農村沼氣195.89萬(wàn)元，水庫移民直補資金 65.61萬(wàn)元,水庫移民后扶資金171.9萬(wàn)元，糧食直補717.27萬(wàn)元，農資綜合補貼3404萬(wàn)元。

　　三、規范管理，深化改革，體制機制進(jìn)一步健全

　　1、強化預算編制和預算公開(kāi)工作。一是按照“創(chuàng )新財政體制機制，提升財政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念，圍繞穩中求進(jìn)的基調，及時(shí)起草了《X年預算編制方案》。同時(shí)，根據《X年預算編制方案》，下發(fā)了《關(guān)于編制X年部門(mén)預算的通知》，認真編制了部門(mén)預算。經(jīng)過(guò)“二上二下”編制程序，縣直一級單位全部編制了部門(mén)預算。2月份，下發(fā)了《關(guān)于X年度縣直部門(mén)預算的批復》，及時(shí)把部門(mén)預算批復到單位，并強化預算支出管理的約束性和規范性，保證了我縣縣直部門(mén)預算執行工作順利開(kāi)展。二是做好了X年部門(mén)預算公開(kāi)。在批復X年度縣直部門(mén)預算的同時(shí)，根據新《預算法》的要求，要求各部門(mén)按照統一時(shí)間，統一公開(kāi)內容，通過(guò)政府信息公開(kāi)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)并保持長(cháng)期狀態(tài)。

　　2、開(kāi)展地方財政存量資金盤(pán)活和存量債務(wù)置換債券項目確認工作。一是盤(pán)活財政存量資金。3月份，根據省財政廳轉發(fā)《財政部關(guān)于推進(jìn)地方盤(pán)活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(財預[]15號)及江西省財政廳《關(guān)于開(kāi)展地方盤(pán)活財政存量資金有關(guān)情況專(zhuān)項檢查的通知》要求，積極開(kāi)展盤(pán)活財政存量資金清理檢查。通過(guò)與各業(yè)務(wù)股室核對資金情況，分時(shí)間段清理，摸清底數，并依據形成原因按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應處理。二是確認存量債務(wù)置換債券項目，5月底，按照上級有關(guān)要求，對我縣存量債務(wù)置換債券項目進(jìn)行了了確認，確認置換債券項目6個(gè)，上報置換債券金額1.108億元。

　　3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續支持我省中小微企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境，根據上級財政有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強了與縣工業(yè)園區溝通與協(xié)調工作，做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作，加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月，發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬(wàn)元。二是積極推動(dòng)財政“惠農信貸通”工作。財政投入“惠農信貸通”風(fēng)險補償金750萬(wàn)元，撬動(dòng)銀行貸款6000萬(wàn)，切實(shí)解決農民合作社、大戶(hù)、家庭農場(chǎng)融資難問(wèn)題。

　　4、開(kāi)展清理規范行政收費項目。嚴格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求，全面清理收費項目，切實(shí)加強我縣財政票據管理，防范財政資金風(fēng)險。組織人員對單位所有收費項目進(jìn)行一次全面清理，反目錄中沒(méi)有的項目一律取消，凡已明文取消的項目堅決取締。

　　5、落實(shí)土地政策，促進(jìn)土地收支規范管理。1-6月，X年全縣共完成國土收入12142.5萬(wàn)元，支出17191萬(wàn)元(其中：產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金4069.5萬(wàn)元，國土基金13121.5萬(wàn)元)，超支5048.5萬(wàn)元。一是根據《xx縣國有土地使用權出讓收支管理辦法》的有關(guān)規定，不斷健全制度建設，規范了收支管理;二是加強監督管理，參與土地運作全過(guò)程，嚴格審核土地成本，土地運作全過(guò)程主要包括土地收儲、土地報批、土地開(kāi)發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構的財務(wù)監管，嚴格土地核算制度，加強了對宗地預決算的審查批復，完善年報、季報制度。

　　四、強化監督，夯實(shí)基礎，科學(xué)理財水平不斷提高

　　1、對財政國庫資金開(kāi)展銀行賬戶(hù)對賬檢查。年初，按照上級部門(mén)相關(guān)文件要求，我局組織對縣財政國庫30個(gè)商業(yè)銀行賬戶(hù)余額進(jìn)行對賬，進(jìn)一步加強了財政資金銀行賬戶(hù)管理，防范了財政資金風(fēng)險，保障了財政資金安全運行。

　　2、開(kāi)展地方盤(pán)活財政存量資金的專(zhuān)項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進(jìn)行了自查，通過(guò)盤(pán)存我縣財政存量資金為49831萬(wàn)元，其中一般公共預算結轉結余4015萬(wàn)元;政府性預算結轉資金139萬(wàn)元;轉移支付結轉結余資金44511萬(wàn)元;預算穩定調節基金1142萬(wàn)元;預算周轉金24萬(wàn)元。通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　3、開(kāi)展執收執罰單位收支管理情況摸底的調查。為全面準確掌握我縣執收執罰單位的收入征繳及繳費保障狀況，我局配合相關(guān)股室，對我縣縣直執收執罰單位20xx-X年的收支管理情況進(jìn)行一次調查摸底。通過(guò)開(kāi)展執收執罰摸底調查活動(dòng)，促進(jìn)全縣執收執罰工作不斷規范、收費依據合法有效、收費項目具體明晰、執收執罰嚴格有序，建立依法管理長(cháng)效機制的工作目標。

　　4、開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律的專(zhuān)項檢查。為全面貫徹落實(shí)中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律，根據縣委、政府《關(guān)于組織開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項規定及省委、市委、縣委相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)情況督查的通知》的精神和我局年初財政監督工作安排，由縣委、政府兩辦組織，財政、紀檢、發(fā)改委配合，對全67個(gè)縣直機關(guān)、12個(gè)鄉鎮，26個(gè)條管單位開(kāi)展了全面檢查。通過(guò)檢查，我縣各部門(mén)、各單位在“三公”經(jīng)費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購買(mǎi)土特產(chǎn)、個(gè)別單位亂發(fā)津補貼等問(wèn)題。

　　5、開(kāi)展涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)。按照財政部、省、市領(lǐng)導小組統一部署，做到了工作早安排、早部署，我縣于X年4月20日全面展開(kāi)了涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)自查自糾工作。通過(guò)制定方案、任務(wù)明確，采取開(kāi)展培訓、上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作等措施，全面摸清了20xx年以來(lái)級財政預算安排用于農業(yè)、農村、農民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，涉及問(wèn)題18個(gè)，金額1284.89萬(wàn)元。

　　6、扎實(shí)開(kāi)展了全縣財政系統內部監督檢查。一是開(kāi)展了4個(gè)鄉鎮的財政所所長(cháng)的經(jīng)濟責任審計。通過(guò)離任審計,增強了財政干部特別是鄉鎮財政所長(cháng)的自我約束能力,增強了財政干部任期經(jīng)濟責任意識和廉潔從政的自覺(jué)性。二是開(kāi)展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內部控制制度的建設、“三公”經(jīng)費的管理與使用情況、村帳鄉代理賬戶(hù)的管理與使用。三是開(kāi)展了財政業(yè)務(wù)股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點(diǎn)圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出，按項目和項目實(shí)施進(jìn)度、按規定程序和審批權限辦理?yè)芸睢钡脑瓌t;對繳入預算管理的.代管資金，是否按規定程序及時(shí)、足額撥入有關(guān)單位，有無(wú)吃、拿、卡、要或不及時(shí)撥付資金的現象。

　　五、轉變作風(fēng)，提升素質(zhì)，隊伍建設不斷加強

　　今年來(lái)，我們突出以人為本的工作理念，始終圍繞建設一支“廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流”干部隊伍的目標，不斷深化黨風(fēng)廉政建設、機關(guān)效能建設和干部隊伍建設，財政干部綜合素質(zhì)和服務(wù)水平全面提高。一是受理事項預算績(jì)效跟蹤常態(tài)化，機關(guān)辦事效能穩步提升。今年四月份，我局研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善預算指標管理流程的方案》，公開(kāi)向服務(wù)對象作出了“立即辦、領(lǐng)著(zhù)辦、公開(kāi)辦、限時(shí)辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實(shí)好此項精神，預算績(jì)效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦，并將督辦情況每天9點(diǎn)公示，截止今日，督辦事項196項，其中資金審核類(lèi)121項，撥款數75條。我們一個(gè)受理事項一個(gè)績(jì)效跟蹤編號，從財政局受理開(kāi)始一直到事項辦結，辦理過(guò)程全程跟蹤，什么時(shí)間到了哪個(gè)環(huán)節，在這個(gè)環(huán)節停留了多長(cháng)時(shí)間，我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開(kāi)欄中和局績(jì)效跟蹤微信群上實(shí)時(shí)公布，辦事效率得到明顯提高。二是認真做好新《預算法》學(xué)習宣傳工作。按照贛財法[]12號文件精神，積極做好新《預算法》學(xué)習宣傳培訓工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預算法》手冊，6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務(wù)人員進(jìn)行了新《預算法》培訓，現場(chǎng)發(fā)放新《預算法》學(xué)習宣傳資料150余份。

　　下半年主要工作安排

　　1、積極組織收入。協(xié)調做好財稅庫銀工作，及時(shí)發(fā)現和解決促收工作中遇到的困難和問(wèn)題，增強組織財稅收入的預見(jiàn)性和主動(dòng)性。密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài)，堅持月中預測、月末分析總結和通報制度，確保稅收應收盡收，按進(jìn)度均衡入庫。

　　2、強化收入征管。堅持依法征收，開(kāi)展收入檢查，嚴肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。

　　3、支持縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。加大政策傾斜力度，支持做大做強縣級經(jīng)濟總量，加大對縣鄉發(fā)展獎勵力度，鼓勵縣級經(jīng)濟加快發(fā)展。

　　4、推進(jìn)我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、安全環(huán)境。嚴格按《江西省財政廳關(guān)于實(shí)行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專(zhuān)家抽取管理辦法》文件精神進(jìn)一步規范采購單位內控制度，強化相關(guān)部門(mén)監督職能，確保我縣電子化政府采購工作有序推進(jìn)。

　　5、完善財政預算體系。積極推行預算績(jì)效管理，完善縣本級預算績(jì)效管理辦法，選取部分重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項目資金推進(jìn)績(jì)效評價(jià)試點(diǎn)，探索建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績(jì)效管理制度。

　　6、加強會(huì )計從業(yè)人員的繼續教育培訓力度，保證每名持證人員每年不少于24小時(shí)的繼續教育時(shí)間，拓寬會(huì )計理論新知識培訓方式。

　　7、協(xié)助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會(huì )議費、培訓費管理辦法。

　　8、加強民生資金、政府采購行為監管和會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統一部署，重點(diǎn)選擇水利建設前期工作經(jīng)費、農村學(xué)前教育專(zhuān)項資金、農業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查。二是對部門(mén)單位政府采購執行情況的專(zhuān)項檢查。三是繼續加大會(huì )計信息質(zhì)量檢查。

　　9、穩妥推進(jìn)政府購買(mǎi)公共服務(wù)改革。

　　10、協(xié)助做好公車(chē)用車(chē)改革工作。

　　11、協(xié)助做好機關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會(huì )養老保險改革工作。

財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃6

　　一、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的'收付和銀行結算業(yè)務(wù)，嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強各種費用開(kāi)支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會(huì )計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

　　5、堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　二、加強學(xué)習

　　結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

　　三、做好資金預算工作，加強成本控制

　　預算的目的是設法增加收入，減少成本，壓縮財務(wù)費用，管理費用，營(yíng)業(yè)費用等各項支出。

　　1、預算一定要全員參與，絕不能少數人參與憑空捏造，想當然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標，也涵蓋費用開(kāi)支預算，接待預算等等。

　　2、要求部門(mén)領(lǐng)導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好部門(mén)預算，按時(shí)編報分析，必須做到預算編報和分析的及時(shí)性，部門(mén)預算要求每月25日必須上報財務(wù)部，部門(mén)預算執行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部。

　　3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內，只要能完成經(jīng)營(yíng)目標，錢(qián)怎么花都行。無(wú)計劃開(kāi)支必須專(zhuān)項審批。

　　四、個(gè)人建議措施

　　要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃7

　　一、加強培訓提升員工能力

　　我手下的員工多數是一些入職沒(méi)多久的新人，而且也擔負著(zhù)公司的很多重擔，因為大多數是新人，所以我必須要注意讓每個(gè)人都積極的參加培訓，首先對于培訓的時(shí)間安排，對于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個(gè)小時(shí)培訓。讓員工在這段時(shí)間加強對技能的熟悉，了解之后就是走上崗位，通過(guò)工作鍛煉，上午是正常工作，下午是檢查和反思，對于每個(gè)員工的工作我們會(huì )安排不同的成員去檢查監督。

　　畢竟剛開(kāi)始需要的就是嚴格的約束管理，讓員工知道在做財務(wù)工作的時(shí)候一定要記住不能犯錯，對于出現的錯誤，堅定的去改正，杜絕再次發(fā)生，同樣，我會(huì )觀(guān)察每一個(gè)員工在上半月的表現，和下半月取得的結果，然后給予適當的評價(jià)和待遇，因為我有權利讓一些員工轉正。所以對于這個(gè)月的工作結果是需要嚴格的監督確保他們達到了轉正的標準之后才會(huì )給予轉正的機會(huì )。

　　二、推動(dòng)員工彼此交流

　　雖然我們財務(wù)不需要向銷(xiāo)售意向注重銷(xiāo)售技巧，但是對于新人來(lái)說(shuō)，工作的經(jīng)驗是非常寶貴的，畢竟在工作中我們不是每個(gè)人的工作都相同，在工作中遇到的問(wèn)題，容易出現的錯誤，都能夠彼此交流，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯的原因，但是同樣。如何更快的做好財務(wù)工作，這些經(jīng)驗也是值得借鑒的。一個(gè)人掌握不如全體員工共同掌握，一個(gè)人犯的錯，也可能是我們經(jīng)常犯的錯，這樣就方便發(fā)所有的問(wèn)題擺在明面上，下次遇到可以避免發(fā)生同類(lèi)事件。

　　這對我們的.工作很有利，而且過(guò)去我們工作太死板，這個(gè)月的開(kāi)始，就必須要做出不同的改變，畢竟部門(mén)沒(méi)有活力，沒(méi)有進(jìn)步，發(fā)展很不好，不利于我們公司。所以對于公司的財務(wù)交流會(huì )在今后的工作中積極展開(kāi)。

　　三、加大對員工的監管

　　我作為主管。需要的不是與他們一同工作，而是指揮工作，畢竟在崗位上，很多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶惰，有的員工經(jīng)常會(huì )出現一些小問(wèn)題，這些都需要我這個(gè)主管是不是的提醒，我就是一個(gè)鬧鐘，給他們更多的警告，同時(shí)也是他們解決問(wèn)題的人，我會(huì )負責人的做好這個(gè)月的工作，在崗位上，敦促每個(gè)員工，并且找到他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時(shí)彌補，好為以后的提升做出更大的改變。

財務(wù)下半年個(gè)人工作計劃8

　　一、加強規范管理、做好日常核算

　　1、根據企業(yè)核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

　　2、配合會(huì )計師事務(wù)所對企業(yè)第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

　　3、配合外部審計機構對總企業(yè)上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。

　　4、配合企業(yè)領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。

　　5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)；及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

　　6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

　　7、積極籌措資金，從多方面保證企業(yè)資金運營(yíng)的流暢。

　　8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　9、完成企業(yè)董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

　　二、加強基礎防范、做好安全工作

　　1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現金是否超庫存存放；對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。

　　2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的`管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

　　3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

　　4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

　　三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

　　1、嚴格遵守《財務(wù)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定，對違反規定的人員提出處理意見(jiàn)。

　　2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

　　3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

　　四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設

　　隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

　　1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高財務(wù)人員的法制觀(guān)念，加強財務(wù)人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平。

　　3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高財務(wù)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文，可促進(jìn)理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對財務(wù)人員素質(zhì)的培養，全面提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求，確保企業(yè)和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。