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舍管工作計劃6篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的舍管工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
舍管工作計劃1
時(shí)光如白駒過(guò)隙，匆匆流過(guò)，忽然之間我們就這樣輾轉來(lái)到大二，作為學(xué)長(cháng)學(xué)姐的我們這些自律委原來(lái)的干事，在原部長(cháng)們的帶領(lǐng)下已經(jīng)成熟了許多，大部分都將承擔起承上啟下的責任，進(jìn)行部長(cháng)級的工作。新的一年，我們舍務(wù)部也將繼續在搞好本職工作的前提下，不斷完善內部管理，創(chuàng )新工作方法，在新的形勢下搭建新的舞臺、開(kāi)創(chuàng )新的`局面，使舍務(wù)部的工作能夠提升到一個(gè)新的發(fā)展平臺。以下是我們舍務(wù)部在新學(xué)期的初步工作計劃：
一、日常工作：
1、例行每周檢查寢室衛生，進(jìn)行評分，記錄結果；
2、例行抽查晚歸寢情況，記錄結果；
3、將寢室衛生進(jìn)行每月月結，書(shū)面版交給辦公室出白榜，電子版交給編輯部上傳；
4、將晚歸寢情況按月整理總結，以電子版形式上傳給編輯部；
5、與各部門(mén)保持聯(lián)系，尤其是市場(chǎng)合作的辦公室和編輯部，要經(jīng)常交流溝通；
6、協(xié)助學(xué)院宿舍的看樓阿姨、大爺的工作；
7、通知、聯(lián)系學(xué)員宿舍的層長(cháng)、樓長(cháng)；
8、及時(shí)更新宿舍人員名單，并將情況報告老師；
9、常和舍辦老師交流聯(lián)系本學(xué)院宿舍問(wèn)題；
二、大型活動(dòng)
1、納新工作計劃：舍務(wù)部將利用職能和工便，與10級新生進(jìn)行自律委的宣傳，并咨詢(xún)各班小導，尤其是原自律委成員意見(jiàn)。
2、寢室設計大賽：秉承舍務(wù)部傳統，照常舉辦活動(dòng)。初步定在十一假期之后進(jìn)行，并讓新成員著(zhù)手工作計劃。目前想進(jìn)行的革新是在評分人員中除了各組織的領(lǐng)導和輔導員外，邀請09級優(yōu)秀寢室代表進(jìn)行評分或入圍寢室指導。
3、配合自律委成員09年競投大賽的作品，完成相應部門(mén)的任務(wù)——"住"。
4、創(chuàng )新設計：
�、賹嬍覂炔渴煜ざ日{查
�、趯嬍页蓡T默契度"你說(shuō)我猜"
�、鄢晒故�
以上是舍務(wù)部本學(xué)期的工作計劃，我相信，經(jīng)過(guò)新鮮血液的注入，我們一定能更好的完成舍務(wù)部的工作，為大家更好的服務(wù)。
舍管工作計劃2
為創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生、舒適、文明、安靜的學(xué)習環(huán)境，提高全體同學(xué)的自立、自理能力，養成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進(jìn)一步規范化，達到一流的管理水平，特制定本計劃：
一、管理目標：
1、培養學(xué)生自立、自理能力，促進(jìn)學(xué)生良好生活習慣的養成。
2、爭創(chuàng )“優(yōu)秀宿舍”、“優(yōu)秀個(gè)人”等獎項，增強集體榮譽(yù)感。
二、管理措施
�。ㄒ唬﹨f(xié)調各班主任（或各負責教員）統籌安排住宿人員。
1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員（或班主任）推選宿舍長(cháng)，負責本宿舍紀律、衛生管理。
2、每層樓層選出一名樓層長(cháng)（即樓層負責人），負責本層晚點(diǎn)名、晚寢紀律，及向負責教員反饋信息。
3、每棟樓選出一名棟長(cháng)（即該棟樓的負責人），負責本棟樓晚寢紀律巡查，傳達給各樓層長(cháng)的任務(wù)安排和監督，及向負責教員反饋信息。
4、固定床位，統計各床位人員以及信息。
�。ǘ┘訌妼W(xué)生住宿管理培訓
1、對學(xué)生在物品擺放、床鋪整理、衛生檢查標準、作息時(shí)間安排、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場(chǎng)所秩序進(jìn)行詳細的講解和演示。
2、參觀(guān)優(yōu)秀宿舍，使學(xué)生對各種物品擺放、床鋪整理有正確的認識。
�。ㄈ┘訌娙粘９芾�，作好每日的.衛生、紀律檢查通報，積極促進(jìn)學(xué)生良好習慣的養成。
�。ㄋ模┟恐芏ㄆ谡匍_(kāi)宿舍長(cháng)、樓層長(cháng)、棟長(cháng)會(huì )議。
作好宿舍管理的指導，對于出現的普遍問(wèn)題進(jìn)行就正和指導。
�。ㄎ澹└愫镁裎拿鳌皟�(yōu)秀宿舍”評選工作。將優(yōu)秀宿舍的評選與日常管理結合起來(lái)。
舍管工作計劃3
宿舍文化是校園文化的基礎，是校園文化的“發(fā)源地”和“消化地”，學(xué)生會(huì )宿管部工作計劃。特別是據調研發(fā)現，目前宿舍已占據了大學(xué)生1/3的生活空間，1/2的生活時(shí)間，已成為大學(xué)生生活、學(xué)習、休息中最重要、最基本的場(chǎng)所。加強宿舍健康向上的思想文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境，推動(dòng)大學(xué)生成長(cháng)成才和校園文化建設是當前之需。
為加強學(xué)生宿舍的文明與衛生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習環(huán)境，我系學(xué)生會(huì )宿管部本著(zhù)為同學(xué)服務(wù)的原則，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，擬訂了以下一系列工作計劃：
首先，抓好常規工作，盡責盡職。由本部門(mén)紀檢組來(lái)完成此項工作。紀檢組每月定期在溫大學(xué)生生活區中的a、b、e各區進(jìn)行衛生大檢查，平均每月在a區有3~4次，b、e區有2~3次的內務(wù)抽查，并把抽查結果以海報的形式張貼出來(lái)，以對優(yōu)秀寢室進(jìn)行表?yè)P和將不合格寢室作為下次抽查的重點(diǎn)對象的方式督促我系全體學(xué)生搞好寢室內務(wù)衛生工作。
其次，豐富校園海報欄的宣傳內容，感知生活。宣傳組負責每月二次的黑版報設計和更新，在a、b區分別出兩張海報，在e區出一張海報，版報內容要緊緊把握大學(xué)生的心理，刊登大學(xué)生們關(guān)心的.社會(huì )生活、醫療健康等內容;并與紀檢組同步，在版報上公布出各區內務(wù)檢查評比結果。
最后，營(yíng)造精神家園，豐富校園文化生活。由編輯組全權負責每月出版一份便利大學(xué)生生活信息交流的綜合性簡(jiǎn)報。傳播大學(xué)學(xué)習生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內容，從而使同學(xué)們的生活更加與時(shí)俱進(jìn)，豐富多彩。
宿管文化是校園文化的重要組成部分，加強宿舍管理工作，能夠最大限度貼近學(xué)生的生活，了解學(xué)生的需求，反映學(xué)生的心聲。因此，我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。
我們的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在學(xué)生會(huì )的指導下我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使宿管部的運作更規范更有效率。
我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責任、無(wú)限服務(wù)與溫大學(xué)子共建溫馨家園。
以上是我部的主要計劃，比較小的和隨機的活動(dòng)臨時(shí)安排.相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下，上述計劃會(huì )得到完滿(mǎn)的執行。
舍管工作計劃4
為了更好地為學(xué)生服務(wù)和進(jìn)一步規范學(xué)生管理工作，提高工作效率，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，在原有的基礎上，結合學(xué)生實(shí)際情況，經(jīng)研究討論后制定本學(xué)年的宿舍工作計劃。
工作思路：面對新的形式和新的問(wèn)題，大膽探索新方法和新途經(jīng)，努力增強學(xué)生工作的覆蓋面和影響力，通過(guò)日常的教育工作和學(xué)生管理工作，推進(jìn)學(xué)生工作穩定健康發(fā)展，為學(xué)校的管理和人才培養發(fā)揮重要作用。
一、加強日常管理，重點(diǎn)在安全教育和學(xué)風(fēng)建設。
1、加強學(xué)生安全教育和管理工作。提高學(xué)生的宿舍安全、人身安全、交通安全意識，并將寢室安全責任落實(shí)到寢室長(cháng)。堅持每天對學(xué)生寢室衛生、安全進(jìn)行一次檢查，并且每月一次針對違規用電的突擊檢查，及時(shí)消除安全隱患。
2、倡導文明作風(fēng)，加強宿舍衛生管理，每月評出文明寢室，并給予通報表?yè)P。
3、抓好學(xué)風(fēng)建設，開(kāi)創(chuàng )良好學(xué)風(fēng)。嚴格抓好晚自習出勤、課堂紀律等常規工作，以良好的學(xué)習生活習慣促進(jìn)學(xué)風(fēng)的建設。
二、本學(xué)期將采取以下措施：
1、規范請假制度。對請假?lài)栏癜殃P(guān)。對無(wú)故請假和漏寢同學(xué)進(jìn)行通報批評。
2、全面掌握住宿生個(gè)人信息。對學(xué)生的個(gè)人信息做到細致化、完整化，以便于管理。
3、對內務(wù)和衛生檢查不合格的寢室通報批評，限期整改。三次衛生評比不合格，通知班主任及家長(cháng)。
4、為了提高學(xué)生的'安全意識，加強對學(xué)生的思想素質(zhì)教育，在宿舍開(kāi)展“平安走廊”活動(dòng)，在宿舍走廊張貼宣傳版、文明和安全警示牌。定期召開(kāi)大會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行文明、安全教育。
三、豐富校園文化，充實(shí)學(xué)生校園生活。
舉辦各種有利增強同學(xué)們集體觀(guān)念、培養實(shí)踐工作能力、塑造良好生活作風(fēng)的學(xué)生活動(dòng)，滿(mǎn)足同學(xué)們的興趣、愛(ài)好和精神文化需求。
舍管工作計劃5
學(xué)生寢室安全有序，無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現象，宿舍樓內無(wú)停放自行車(chē)現象。在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理工作計劃西川中學(xué)馬海棠安全重于天，學(xué)生宿舍管理更是確保安全的重要環(huán)節。按照學(xué)校安排本學(xué)期我繼續管理女生宿舍。本期我們依然緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則，以教育學(xué)生良好行為習慣為核心，以安全教育為宗旨，以務(wù)實(shí)、細致、科學(xué)的管理為手段，積極將宿舍安全、衛生工作放在首位，為了做好工作現計劃如下：
一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調整及管理服務(wù)工作
1、做好宿舍調整工作。為了達到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難；積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，加強對學(xué)生管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問(wèn)題及時(shí)上報。
二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、明確目標，讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期開(kāi)始的好習慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向，我認為寄宿生的生活也應有一個(gè)明確的目標。如果沒(méi)有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒(méi)有努力的方向，就會(huì )三天兩天的出問(wèn)題，有時(shí)甚至會(huì )出大的問(wèn)題，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會(huì )知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開(kāi)始不養成好習慣，以后的壞習慣很難改掉。于是，在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月我幾乎會(huì )及時(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。
2、宿舍衛生管理、內務(wù)管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“我為人人，人人為我�！睆膶W(xué)生日常的.一些習慣中看出，對學(xué)生的一些具體細節要求單單憑班主任在班級講一下是遠遠不夠的，作為宿舍管理人員的我覺(jué)得可以利用其他一些時(shí)間去宣傳滲透，培養學(xué)生的安全意識。例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講，在熄燈之前也可以跟他們說(shuō)哪些地方做的好，哪些地方還存在問(wèn)題，具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內部一定要團結，晚自習回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“我為人人，人人為我”；每周早上還利用一定的時(shí)間去全面檢查，提醒值日生該注意哪些問(wèn)題；對好的方面予以表?yè)P，班級考核加分；差的方面限期改正并通報批評。
3、落實(shí)社長(cháng)負責制。讓社長(cháng)管理和班級管理和管理員管理相結合，對宿舍社長(cháng)進(jìn)行要求，實(shí)行社長(cháng)責任制，充分發(fā)揮社長(cháng)的作用。社長(cháng)一般都是班級指定的干部。平時(shí)我與各班主任加強溝通，要求社長(cháng)嚴格控制晚就寢紀律，對不按時(shí)鎖門(mén)，不按時(shí)休息的宿舍進(jìn)行批評教育，并讓跟著(zhù)我去查其他宿舍，比較自己的行為，從而使學(xué)生認識到自己的錯誤。
4、充分發(fā)揮宿舍中班級干部的帶頭作用。每個(gè)宿舍都有各班的干部，我對她們提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機會(huì )，通過(guò)宿舍內部的自我管理和監督，達到學(xué)生自我管理和教育的目標。
5、積極與班主任老師溝通，及時(shí)互相了解宿舍內存在的問(wèn)題。宿舍內出現的問(wèn)題積極與班主任溝通，及時(shí)掌握學(xué)生的去向與動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，進(jìn)而加強宿舍管理。平時(shí)我不定期到宿舍檢查，杜絕夜不歸宿和遲到現象及門(mén)鎖的安全狀況；同時(shí)通過(guò)深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時(shí)發(fā)現宿舍內部問(wèn)題，解決問(wèn)題，了解學(xué)生的思想動(dòng)向，防患于未然。
6、積極配合學(xué)校的衛生檢查，制定規章制度，嚴格執行，采取表?yè)P與批評的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據學(xué)校領(lǐng)導、值周組對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴格檢查的結果，對表現差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結合。
三、改進(jìn)的問(wèn)題及不足
從上學(xué)期工作中來(lái)開(kāi)雖沒(méi)發(fā)生安全事故，但我們的工作細節中依然存在許多不足，例如：學(xué)生住宿條件急待改善；宿舍內部衛生情況難以令人滿(mǎn)意，與文明宿舍尚有差距；對學(xué)生宿舍、個(gè)人衛生應進(jìn)一步加強。良好的開(kāi)端是成功的一半，相信本期我們的工作會(huì )更進(jìn)一步、更加順利。
舍管工作計劃6
冬去春來(lái)，新學(xué)期伴著(zhù)春天的喜悅到來(lái)了我們的面前;而學(xué)生會(huì )宿管部的工作也伴隨著(zhù)新的機遇，新的問(wèn)題，新的壓力，翻開(kāi)了新的篇章。在新學(xué)期之前，我們有必要對新學(xué)期的工作做好計劃，以幫助各項工作在計劃的指引下有秩序，高效率的進(jìn)行：
一、 工作目標
繼承宿管部以往“為同學(xué)創(chuàng )造更好的校園生活環(huán)境”的宗旨，本學(xué)期宿管部的.工作都將圍繞構建與完善宿舍生活，維持與提升宿管部工作水平與管理效率，同時(shí)創(chuàng )新與簡(jiǎn)化工作管理模式，穩步中提高宿管部的整體素質(zhì)。
部門(mén)分工
部長(cháng)XXX：負責宿管部整體工作的統籌與監督 副部長(cháng)XXX：負責女生宿舍部分的工作監督
副部長(cháng)XXX：負責組織與主持宿管部男生部分的工作，并主持常規會(huì )議
副部長(cháng)XXX：負責組織與主持宿管部女生部分的工作，并負責所有會(huì )議記錄
舍委：由各班自由選出，宿管部基本工作單位，負責常規的收點(diǎn)名紙和紀律管理
干事：負責對舍委的監督，特殊工作如遲起檢查
二、個(gè)別工作的提升
(1) 本學(xué)期，計劃通過(guò)會(huì )議向各班舍委代表強調舍委對于班級與宿管部溝通交流的橋梁的意義，爭取使舍委意識到自己的工作的復雜性與重要性并用于承擔起自身責任，充分發(fā)揮舍委對于宿管部與班級間溝通的作用，及時(shí)向宿管部及舍監反映班級的合理意見(jiàn)，并將處理意見(jiàn)反饋到班級。
(2) 加強對舍委與干事的培訓，改正上學(xué)期工作中有部分干事，舍委工作散漫，工作時(shí)態(tài)度差等問(wèn)題，以做到令同學(xué)滿(mǎn)意。
(3) 總結上學(xué)期有同學(xué)反映宿管部部分規定沒(méi)有明確或明確的規定沒(méi)有得到充分的執行的問(wèn)題，我部將在本學(xué)期，在一個(gè)較長(cháng)跨度的時(shí)間內將宿管部一直以來(lái)一些未經(jīng)書(shū)面記錄的規定從新用書(shū)面形式記錄下來(lái)(包括各項違紀的相應扣分標準)，并將及時(shí)下發(fā)到班級上。
(4) 新老干事的交替須在本學(xué)期完成，我部將根據上學(xué)期高一干事的工作表現，從中挑選出一批有較強能力的干事，以高二舊干事對其進(jìn)行再培訓，務(wù)求讓宿管部完成新老干事交接。
三、 活動(dòng)
本學(xué)期，在主席團，XXX老師，舍監老師的大力支持下，我部將與學(xué)生會(huì )文娛部聯(lián)合舉辦以“反映真實(shí)的鄭中生活，從而增強宿舍，班級凝聚力”為目的征文與話(huà)劇表演比賽。 本學(xué)期注定是宿管部發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，無(wú)論是在部門(mén)工作，部門(mén)核心價(jià)值等方面無(wú)不都將決心求發(fā)展，更上一層樓，追求卓越!
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