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醫生的工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的醫生的工作計劃，希望對大家有所幫助。
醫生的工作計劃1
一、指導思想
以園務(wù)工作計劃及幼教各項工作計劃為指導，認真貫徹落實(shí)教育局工作指導精神，以發(fā)展幼兒為主線(xiàn)，以規范保教管理為保障，不斷提升幼兒園的保教質(zhì)量。
二、具體工作
�、逭J真做好衛生保健工作
1.把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，對于新入園幼兒必須持 有入托證及免疫接種證并且體檢合格后才準予入園；做好兒童計劃免疫接種檢查及補種登記工作，九月中旬做完驗證工作，九月底補種第一輪完成。九月十五日前做好幼兒期初身高、體重的測量，加強對體弱幼兒、肥胖兒的管理。
2.嚴格把好晨檢關(guān)，晨檢日日做，做到“一摸二看三問(wèn)四查”，摸摸有無(wú)發(fā)燒，看看精神狀態(tài)，面色、皮膚有無(wú)皮疹，可疑者及時(shí)隔離；問(wèn)問(wèn)飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無(wú)攜帶不安全物品，發(fā)現后及時(shí)處理，把問(wèn)題處理在園外。
3.九月初根據秋冬季幼兒發(fā)病情況，做好預防工作。添置外用常用保健用品、外用藥品。
4.本學(xué)期計劃召開(kāi)火食委員會(huì )不少于一次，廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(cháng)的意見(jiàn)科學(xué)合理地制定一周食譜，盡量增加食譜的花
樣，計劃本學(xué)期開(kāi)發(fā)應用到食譜中的新菜譜或食譜平均每月不少于一次，并保證營(yíng)養的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
5.豐富家園交流手段，每月更新園內保健宣傳，向家長(cháng)介紹 一些育兒小知識。流行病、傳染病爆發(fā)期，隨時(shí)更新宣傳與其有關(guān)的防治措施及注意事宜。
�、婕訌姼靼嗲鍧�、消毒工作的管理
1.督促各班嚴格執行衛生消毒制度，各班按照“物品消毒常 規”的要求對班內的積木、圖書(shū)、茶杯、毛巾等物品定期進(jìn)行清洗、消毒，并做好記錄。在傳染病流行期間增加消毒次數。每日隨衛生檢查一起查驗，不按規定消洗、記錄的，扣分項納入月、年考核中。
2.實(shí)行一人一杯、毛巾專(zhuān)用制度，各班做好標記。
3.認真做好玩具、被褥、活動(dòng)室、午睡室等的消毒工作等。 平時(shí)做到每周一大掃，每日一小掃，隨時(shí)保持清潔，隨時(shí)檢查。園內無(wú)紙屑、果殼，室內物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)異味。
4.做好秋冬季流行病的預防工作，對體弱兒加強管理，防止 水痘、流感、等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。傳染病、流行病期間，加強消毒工作，并做好患兒隔離工作，杜絕疾患蔓延。
5.要求保育員認真做好消毒工作，能正確使用消毒液。
6.每周最少檢查衛生三次，爭取每個(gè)老師都要查到。并每周末公布衛生優(yōu)秀班和衛生紅牌班，優(yōu)秀班掛流動(dòng)紅旗并給與獎勵，紅牌班下周比普通班增加檢查次數兩次。所有衛生檢查扣分都納入月、年考核中。
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1.加強食堂工作人員的檢查力度，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓，每學(xué)期最少培訓三次，規范他們的操作流程。
2.規范食品加工的操作流程，督促食堂工作人員認真做好食 堂內部的清潔衛生，并隨時(shí)檢查，每周不少于三次。堅持每周一大掃、每天一小掃、隨時(shí)保潔。嚴格幼兒餐具的清潔與消毒制度，保證餐具每餐消毒。
3.抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數均勻分配飯 菜，并按時(shí)供應飯菜。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng )設愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃飽吃好。需要分餐的飯菜，要求必須分餐進(jìn)食，不按規定操作者，扣分項納入月、年考核中。
4.認真做好食品的儲存工作，由后勤主任、主廚負責驗收，隨時(shí)查驗，并有記錄，出入庫手續齊全。保健醫隨時(shí)查驗肉食、蔬菜，保證幼兒食用到新鮮合格放心的肉菜，嚴禁不合格食品入園。檢查要有記錄。
5.認真做好餐后48小時(shí)留樣備查，所留樣品標明日期，并做好記錄。
�、栝_(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高保育工作能力
加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開(kāi)保育員工作例會(huì )，學(xué)習保育業(yè)務(wù)知識、衛生保健常識，反饋工作情況，指出存在問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每學(xué)期保育培訓結合保教培訓，不少于三次。并要有教材、有記錄、有圖片。
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1.努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生 活各環(huán)節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學(xué)習習慣。注意觀(guān)察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現異常及時(shí)詢(xún)問(wèn)。
2.在管理幼兒的午餐、午睡等保育工作中，要因班而異，因 人而異采取一些行之有效的方式方法，要注重幼兒良好行為習慣的培養。糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問(wèn)題，精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時(shí)幫幼兒蓋被子等。在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣，加強幼兒的自律性，培養幼兒良好的活動(dòng)習慣。
3.幫助幼兒養成進(jìn)食或入廁后用肥皂洗手的習慣。特別是剛 入園的小班幼兒，教師要及時(shí)教會(huì )幼兒洗手的方法，以便養成良好的衛生習慣。
三、每周工作具體安排
八月份：
第一周：
1.認真做好全園衛生、消毒工作，迎接幼兒入園。
2．根據上級以及我園的園務(wù)工作計劃精神，認真制定好衛生保健計劃。
3．做好幼兒園設施的檢查工作。
九月份：
第二周：
1.組織各班為幼兒測身高、體重，做好評價(jià)、分析、匯總，公布體弱兒、肥胖兒的名單，抄送各班，加強管理。
2．添置日常保健用品，如橡皮膏、藥棉、創(chuàng )可貼、雙氧水等醫藥用品。
3.預防接種證查驗。
第三周：
1.加強晨間檢查，做好全日觀(guān)察記錄，控制秋季常發(fā)病的發(fā)生，保證幼兒身體健康。
2．組織安排幼兒進(jìn)行預防補漏種接種工作。
第四周：
1.加強各班對幼兒進(jìn)行安全、衛生教育。
2.培養幼兒養成良好的學(xué)習、生活習慣。各教師尤特別是小班幼兒，要其重視他們的衛生習慣培養。
第五周：
1.保育員常規操作培訓。
2.加強晨間檢查，做好全日觀(guān)察記錄，控制秋季流行病的發(fā)生。
3．組織安排幼兒進(jìn)行預防補漏種接種工作。
十月份：
第六周：
1.組織體弱兒、肥胖兒測量體重一次。
2.日常工作檢查，加強規范化要求。
第七周：
1.堅持消毒，控制流行病。
2．加強晨間檢查，做好全日觀(guān)察記錄，控制換季節傳染病的發(fā)生，每天晨檢時(shí)注意每個(gè)幼兒的身體狀況，發(fā)現異常，及時(shí)做好觀(guān)察與記錄，保證幼兒身體健康。
第八周：
1.繼續做好晨檢及日常工作。
2.經(jīng)常及時(shí)地檢查洗手毛巾、杯子的消毒情況。
第九周：
1.加強食堂管理，保證幼兒吃到放心可口的飯菜。
2．指導保育員開(kāi)展崗位練兵，檢查廚房工作人員執行職責的情況。
3．做一次食譜分析。
第十周：
1.開(kāi)展教師、保育員衛生消毒的知識、預防傳染病的培訓。
2．督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作 十一月份：
第十一周：
1.嚴抓日常衛生消毒。
2. 督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作。
3．檢查廚房人員執行職責的情況并開(kāi)展衛生消毒的知識現場(chǎng)培訓。 第十二周：
1.繼續抓好日常衛生消毒工作。
2.衛生保健宣傳資料更新。
第十三周：
1.繼續做好晨檢工作。
2.經(jīng)常及時(shí)地檢查洗手毛巾、杯子的消毒情況。
第十四周：
1.做好衛生保健宣傳。
2.督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作。
3.組織體弱兒、肥胖兒測量體重一次。
第十五周：
1．對教師、保育員開(kāi)展預防傳染病的培訓。
2.保健宣傳更新。
第十六周：
1．繼續做好晨檢及日常工作。
2.安全工作、午睡、午餐、衛生檢查。
第十七周： 十二月份：
1．加強食堂管理，保證幼兒吃到熱飯熱菜。
2．組織保育員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。
3.做一次食譜分析。
第十八周：
1.對教師、保育員開(kāi)展應知應會(huì )的技能培訓。
2.督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作。 二零一五年元月份：
第十九周：
1.更新幼兒園保健宣傳內容。
2.督促保育員做好清洗被子、枕頭，并暴曬的工作。
3．組織幼兒期末測身高體重，大班測視力，分析評價(jià)匯總。 第二十周：
1.整理好本園的保健臺賬, 做好資料整理、存檔工作。
2.本學(xué)期工作總結。
3.做好幼兒返家安排。
保健室
二○一四年九月二十二日
醫生的工作計劃2
1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我今年主要在住院和門(mén)診兒科工作，由于本院的特點(diǎn)，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒(méi)做過(guò)，做起來(lái)有一定的困難，如新生兒工作，我以前就沒(méi)做過(guò)，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向內行請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在上半年里，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助科主任及護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。
(2)認真接待每一們病人，把每一位病人都當成自己的第一個(gè)病人，曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫院(三甲醫院)做過(guò)檢查，錢(qián)也花了不少，就是沒(méi)診斷明白是什么病，病人及家屬都很著(zhù)急，在我們這通過(guò)仔細的詢(xún)問(wèn)病史及過(guò)細的體檢，病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結核，診斷清楚了病人及家屬都很滿(mǎn)意。
(3)認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習《某某省醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，認真書(shū)寫(xiě)每一張處方、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開(kāi)展了無(wú)痛人流技術(shù)，填補了本院過(guò)去的一項空白，這項技術(shù)的開(kāi)展與院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持是分不開(kāi)的。這項技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò)，要從零開(kāi)始學(xué)，于是我就抽時(shí)間查資料，向外單位學(xué)習，很快掌握了這項技術(shù)，為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。
我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室，為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團結協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
3、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為XX人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
總結上半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如創(chuàng )造性不很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫生的工作計劃3
今年，在院的領(lǐng)導下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養，加強世界觀(guān)改造，能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴格落實(shí)各項規章制度，在醫療工作上取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一、加強政治學(xué)習，堅定政治信念
認清形式、與時(shí)俱進(jìn)，做到：不缺課、不早退、認真學(xué)、認真記、寫(xiě)體會(huì )、談感受、說(shuō)想法，不斷提高自身修養和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎。
二、遵守規章制度
強化作風(fēng)紀律作為一名醫務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念，嚴于律己，能夠認真落實(shí)各項規章制度，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強制性的規定、被動(dòng)式的服從轉變?yōu)樽杂X(jué)行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。
三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習增強服務(wù)意識
醫學(xué)衛生是門(mén)博大精深的科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學(xué)習，一方面從其他途徑了解和學(xué)習醫學(xué)知識，積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫院組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān)，多次參加醫院組織的“心肺復蘇’’考核并取得成績(jì)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì )議，拓寬了視野。參加了醫院組織的到沈陽(yáng)的軍區陸軍總醫院急診科為期1個(gè)月的短期培訓，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類(lèi)急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設備。通過(guò)不斷學(xué)習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的服務(wù)意識。
四、崇尚新技術(shù)發(fā)展新業(yè)務(wù)
在外科x主任的領(lǐng)導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開(kāi)取石術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間�！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人’’。當然，我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿(mǎn)一面，在工作和學(xué)習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì)。
醫生的工作計劃4
xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新一年，伴隨著(zhù)公立醫院改革試點(diǎn)的工作，檢驗科的全體工作人員也愿意為醫院的改革試點(diǎn)工作做出自己的貢獻與努力。xx年的這場(chǎng)肺炎風(fēng)波，也讓我們的醫護人員跟檢驗科的各成員有了全新的認識。xx年中我們會(huì )不斷的成長(cháng)，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)技能以及知識水平，更好的幫助到中國患者。今天我就對我本年度的工作做出如下的工作計劃。
一、提升自身的業(yè)務(wù)能力。
科室在不斷的壯大，患者的要求也不斷的提高，中國的各種病患問(wèn)題也在不斷的升級。身為檢驗科的工作人員，我們需要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)水平。平時(shí)我會(huì )不斷的參加院內組織的一些培訓活動(dòng)，并且不斷的學(xué)習網(wǎng)絡(luò )上的先進(jìn)知識，豐富自身的閱讀能力。只有當我們醫護人員的知識水平提高了，才能更好的服務(wù)患者以及為患者提供更有效全面的檢查結果。
二、努力完成領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)。
隨著(zhù)xx年這場(chǎng)肺炎席卷全國，我們醫護人員也認識到了身為自身職責的重要性。只有在健全的規則制度以及各種流程措施的規范化管理下，才能更好的服務(wù)患者，服務(wù)群眾。身為檢驗科的醫生，我們在平時(shí)的工作中也要不斷的按照要求來(lái)落實(shí)工作的每一個(gè)責任。并且嚴格遵守質(zhì)量手冊，程序文件等系統的學(xué)習。在崗位上也要明確自身的職責，各司其職，定期進(jìn)行考核，檢查自身的不足，進(jìn)而改進(jìn)。在嚴格要求自己下提升自身的業(yè)務(wù)能力，以及得一分并且圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù)，才是做好一個(gè)醫生應盡的職責。
三、增加自身的憂(yōu)患意識。
xx年的肺炎讓很多醫護人員都有了一個(gè)全新的安全防護認知，在未來(lái)的一年中身為檢驗科的醫生，我也會(huì )不斷的提醒自己注意一些安全方面的保護。尤其是對于一些傳染病的保護，我也會(huì )加強護理，注重自身的安全以及患者的安全。檢驗科是非常容易傳染疾病的一個(gè)科室，如果自身安全條件不夠注意就很容易感染疾病，在這方面需要不斷的注意細節。并且有嚴格的跟身邊以及所有的朋友宣傳安全的防護意識，通過(guò)這種的系統傳達以及有效的防能，能夠極大的減少身邊人患病的概率。
醫生的工作計劃5
為了加強醫院醫德醫風(fēng)，繼續深入持久開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)及治庸問(wèn)責和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標，加快學(xué)科建設和人才培養的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績(jì)的基礎上，深化改革，銳意創(chuàng )新，設定新的、切實(shí)可行的奮斗目標�，F制定工作計劃如下：
一、認真執行藥事管理相關(guān)制度
根據我院藥事管理與藥物治療委員會(huì )的藥品遴選結果，制定我院的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求。開(kāi)展藥事委員會(huì )的日常工作，收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作，滿(mǎn)足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。加強不良反應監測工作。加強與各科室的合作，主動(dòng)收集及發(fā)現藥品的不良反應，及時(shí)反饋，為臨床用藥提供參考。
二、完善職效考核制度
制定藥械科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對各種制度、考核標準的嚴格執行，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律，使工作達到規范化、程序化、標準化。
加強藥品管理，保證臨床用藥。加強藥品儲備管理，每月定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，將檢查結果匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的`要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。
三、加強理論知識的學(xué)習及人才培養
制定藥械科繼續學(xué)習制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓，提升藥學(xué)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿(mǎn)意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習，按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過(guò)法律法規和理論知識的學(xué)習，加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識，加強對病人的責任感。
在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣，語(yǔ)言親切，態(tài)度和諧，構建良好的就醫環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語(yǔ)氣要委婉，不能有被投訴現象發(fā)生。要求本科室人員嚴格執行院方規章制度。在崗時(shí)做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無(wú)關(guān)的事。未經(jīng)科室負責人同意，不得任意調班、代班�？剖胰藛T必須保持24小時(shí)通訊暢通。上班時(shí)不能竄崗，堅守自己的崗位。
醫生的工作計劃6
幼兒園保健醫的工作職責
1、協(xié)助園領(lǐng)導組織實(shí)施有關(guān)衛生保健方面的法規、規章制度， 并監督執行。建立健全飲食安全制度、保健安全制度。
2、負責全園幼兒及職工的保健衛生工作，貫徹“預防為主”的 方針，根據季節和流行病的特點(diǎn)，及時(shí)采取措施做好疾病的 預防工作。指導各班做好防暑降溫和防寒工作、
3、根據園務(wù)計劃和衛生部門(mén)要求，每學(xué)期制定保健、衛生工作 計劃，并做好相應小結（每學(xué)期一次）和匯報（每月一次）
4、了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅蟲(chóng)、 矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。
5、負責幼兒疾病的門(mén)診治療，對發(fā)病的幼兒及時(shí)治療護理，對 病情較重的及時(shí)送醫院治療。
6、組織安排幼兒及職工體格檢查，及時(shí)進(jìn)行健康分析，做好評 價(jià)記錄，疾病統計及矯治工作。
7、每天配制消毒藥水，并督促檢查指導營(yíng)養員、保育員的消毒 工作及清潔衛生工作，并建立檢查記錄，定期公布。指導配 房人員搞好飲食衛生和檢查飲食用具消毒工作。
8、做好晨檢及全日觀(guān)察制度，做好一摸、二看、三問(wèn)、四查并 有記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理。指導保教人員對幼兒的生活護 理、晨檢及全日觀(guān)察、體育鍛煉。
9、全面了解幼兒生長(cháng)情況，期末向家長(cháng)匯報。向全體工作人員
及家長(cháng)宣傳幼兒保健常識、安全常識、指導安全工作。
10、定期向各班老師進(jìn)行安全知識教育及急救知識教育，避免幼 兒發(fā)生觸電、燙傷、砸傷、摔傷、燒傷等事故。
11、每周一和后勤主任、保教主任、安全員對全園進(jìn)行安全檢查， 特別是大型玩具，發(fā)現隱患安排人員搶修。
12、醫務(wù)室藥品要妥善管理，各類(lèi)藥品分別存放，每月檢查一次，
不得使用過(guò)期藥品，負責醫療器械、藥品的購進(jìn)和安全存放。 負責常備藥物的購買(mǎi)。
13、每天按時(shí)送藥到班，并照顧幼兒按時(shí)服藥。把好幼兒服藥關(guān)，
做好幼兒預防接種的安全工作。
14、建立傳染病傳染制度，并做好隔離、消毒、檢疫工作，并及
時(shí)上報。如發(fā)現傳染病，就指導老師做好消毒工作并及時(shí)報 告防疫部門(mén)，采取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發(fā) 病率，找出發(fā)病率升降原因及時(shí)總結經(jīng)教訓，提出改進(jìn)措施。
15、對家長(cháng)工作熱情，配合班主任做好《家園聯(lián)系手冊》、《離園
手冊》中健康狀況的登記工作。每學(xué)期有一次對家長(cháng)進(jìn)行幼 兒保健講座，每月定期為幼兒進(jìn)行安全、衛生、健康專(zhuān)題教 育。出好每月一期衛生保健宣傳欄，指導家長(cháng)工作。
16、對班級幼兒突發(fā)事故能及時(shí)、妥善處理。
17、認真、周到、耐心按家長(cháng)囑咐做好幼兒喂藥等護理，做好記
錄無(wú)差錯。
18、合理安排幼兒食譜，做到兩周不一樣，每月做好營(yíng)養分析，
每周向家長(cháng)公布幼兒食譜點(diǎn)心譜。
19、按時(shí)統計幼兒出勤，及時(shí)報食堂。
20、做好幼兒體檢工作，對血色素低、體弱兒、肥胖兒做好矯
治工作。關(guān)心體弱兒童，體弱兒、肥胖兒，血色素的矯治 工作，并做好記錄。做好有病幼兒打針、吃藥、觀(guān)察、護 理工作。
21、認真排好肥胖幼兒日體鍛內容，并做好活動(dòng)記錄。
22、每天巡視幼兒戶(hù)外活動(dòng)情況，發(fā)現不安全因素及時(shí)處理。
23、嚴格把握好幼兒吃藥和用餐之間相隔的時(shí)間。
醫生的工作計劃7
作為村衛生室的負責人，村衛生室的良性發(fā)展，一直是我工作之余思考的問(wèn)題，今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，做出以下工作計劃：
1、常規工作：按照考核標準，完成慢病隨訪(fǎng)，按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作；
2、熟悉基本衛生情況和居民健康狀況，掌握常住人口數、月出生人數、兒童人數、65歲以上老年人數、慢病人數、孕產(chǎn)婦人數、流動(dòng)人口數，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息；
3、完成鄉村居民花名冊填寫(xiě)，為開(kāi)展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎；
4、做好鄉村醫�；菝裾咝麄�
5、完成本年度責任醫生全部工作，包括各類(lèi)臺帳表冊，家庭和個(gè)人檔案建檔率達到80%，重點(diǎn)人群建檔率達到85%，慢病隨訪(fǎng)信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結，積極迎接上級考核評估。
6。根據衛生院總體部署，協(xié)助衛生院完成65歲以上老年人及慢病健康體檢工作，做好健康體檢后續管理服務(wù)。
總之，展望未來(lái)，鄉村衛生室發(fā)展到一定的規模和格局，令人欣慰，我將力爭保持原來(lái)的增長(cháng)幅度。我相信，功夫不負有心人，只要永葆醫德精神，我所的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌！
醫生的工作計劃8
在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。
現將我一年來(lái)的工作總結如下：
一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。
____年工作計劃
一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；
根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
醫生的工作計劃9
一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養急診專(zhuān)業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，加強人員衛生行政法律、法規的學(xué)習，增強人員的法律意識。
3、推進(jìn)各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
二、重點(diǎn)抓好“三基”訓練與臨床實(shí)踐相結合，以提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監測等專(zhuān)業(yè)技能，要求準確及時(shí)到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。
2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負責，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
醫生的工作計劃10
為確保**鄉社區全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)工作的順利開(kāi)展，特制定本計劃。
一、目的和意義
緊緊圍繞“以人為本、關(guān)愛(ài)健康、構建和諧、精誠勤慈”的服務(wù)宗旨，通過(guò)推行鄉村衛生機構全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)，更加充分地體現鄉衛生院服務(wù)團隊的優(yōu)勢和特點(diǎn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)，更加穩定鄉村全科醫生團隊與居民的契約服務(wù)關(guān)系，提高居民對鄉衛生服務(wù)的信任程度，切實(shí)為居民提供主動(dòng)、連續、綜合、個(gè)性化的服務(wù)，引導更多的居民到鄉衛生院就診，促進(jìn)分級診療、有序就醫格局的形成。
二服務(wù)終止和服務(wù)理念
服務(wù)宗旨：以人為本、關(guān)愛(ài)健康、構建和諧、精誠勤慈。
服務(wù)理念：與健康相約、增生命色彩。
三、工作原則和目標
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1、充分告知。通過(guò)廣泛宣傳，使全體轄區居民了解鄉衛生院服務(wù)機構地點(diǎn)、服務(wù)團隊的聯(lián)系方式和服務(wù)內容、家庭醫生式服務(wù)概念。
2、全面推廣。鄉村全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)模式在全區范圍內全面普及，每個(gè)團隊每月入戶(hù)建檔、隨訪(fǎng)、宣傳等公共衛生服務(wù)工作不少于15天。
3、突出重點(diǎn)。根據實(shí)際服務(wù)能力，首先以轄區的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn)，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。
4、自愿簽約。充分考慮到居民對鄉衛生院服務(wù)機構的信任程度，尊重居民個(gè)人意愿，在堅持居民自愿的前提下，與居民簽訂《焦作市全科醫生團隊簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)》，開(kāi)展契約關(guān)系的全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)。
5、規范服務(wù)。根據《關(guān)于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案的通知》焦衛基婦?20xx?6號文件精神，****開(kāi)展簽約服務(wù)實(shí)行劃片負責制實(shí)施方案要求，結合自身服務(wù)能力，明確服務(wù)內容，制定服務(wù)標準和規范。
6、強化考核。將鄉村全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)工作實(shí)施情況、簽約情況、提供的服務(wù)內容和質(zhì)量，列入對鄉衛生院服務(wù)機構、團隊及個(gè)人的考核內容。
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1、按照“分片包干、契約服務(wù)、團隊合作、責任到人”的原則，建立“轄區醫生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”，量化鄉衛生院醫生基本醫療和公共衛生服務(wù)任務(wù)。
2、20xx年第一季度在9個(gè)村計劃簽約總戶(hù)數為800分別為：*村140戶(hù)；*村120戶(hù)；*村60戶(hù)；*村40戶(hù)；*村50戶(hù)；*村50戶(hù)；*村190戶(hù)；*村120戶(hù)；*村40戶(hù)；啟動(dòng)全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)工作。
四、團隊人員配臵
根據轄區居民實(shí)際戶(hù)數，由全科醫生、護士、公共衛生人員、信息員等8人組成。
五、服務(wù)方式、內容和流程
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)方式
居民可在鄉衛生院服務(wù)范圍內，根據自身意愿自由進(jìn)行簽約。憑身份證明或戶(hù)口薄進(jìn)行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握，原則上一個(gè)周期不應少于1年，期滿(mǎn)后如需解約需告知服務(wù)團隊并簽字確認，不提出解約視為自動(dòng)續約。
�。ǘ┓⻊�(wù)內容
簽約居民可在免費享受?chē)�、省、市所規定�?2項基本公共衛生服務(wù)以
及按照國家、省、市、區所規定的基本醫療服務(wù)報銷(xiāo)政策基礎上，還可享受到以健康管理為主要內容、主動(dòng)服務(wù)為主要形式的六類(lèi)個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施。
1、“健康狀況早了解”，進(jìn)行個(gè)人健康評估及規劃。根據居民個(gè)人健康信息，每年對其進(jìn)行1次健康狀況評估，并根據評估結果，量體制訂個(gè)性化的健康規劃，使居民不僅知道自己的健康狀況，同時(shí)知道如何自我干預。
2“健康信息早知道”，進(jìn)行健康“點(diǎn)對點(diǎn)”管理服務(wù)。及時(shí)將健教材料發(fā)放到簽約家庭，每年不少于1份；及時(shí)將健康大課堂和健康教育講座等健康活動(dòng)信息和季節性、突發(fā)性公共衛生事件信息告知簽約家庭，每年不少于1次。
3、“分類(lèi)服務(wù)我主動(dòng)”，進(jìn)行健康“面對面”指導服務(wù)。根據居民不同健康狀況和需求，以慢性病患者為首要服務(wù)對象，提供主動(dòng)健康咨詢(xún)和分類(lèi)指導服務(wù)，每年不少于4次。
4、“貼心服務(wù)我上門(mén)”，進(jìn)行連續跟蹤服務(wù)。對空巢、行動(dòng)不便并有需求的老年人提供上門(mén)健康咨詢(xún)和指導服務(wù)。
5、“轉診醫院我聯(lián)系”，開(kāi)設綠色通道。對于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉診的簽約患者，以及需要由知名專(zhuān)家會(huì )診的簽約患者，可由鄉村全科醫生團隊聯(lián)系醫生和醫院，減少病人等待的時(shí)間，第一時(shí)間入院治療。
以上服務(wù)為個(gè)性化服務(wù)項目，不收取費用。鄉衛生院服務(wù)機構可根據自身情況增加、細化服務(wù)項目，如涉及收費項目，則按照有關(guān)文件標準執行。
�。ㄈ┓⻊�(wù)流程
1、宣傳。鄉村衛生服務(wù)全科醫生團隊通過(guò)多種渠道與轄區家庭取得聯(lián)系，宣傳和解釋家庭醫生式服務(wù)，充分告知并引導居民簽訂協(xié)議。
2、簽約。按照自愿原則，與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《****生院全科醫師團隊簽約服務(wù)第二團隊續簽協(xié)議書(shū)》并存放于家庭健康檔案中，共同履行協(xié)議條款。居民可根據自身健康需求，在醫生建議下，選擇具體所需的服務(wù)項目。原則上為一年一簽。
3、服務(wù)。按照協(xié)議約定，全科醫生團隊落實(shí)各項服務(wù)承諾，并將各類(lèi)服務(wù)詳細內容記入健康檔案、工作表格，以備考評。
4、評價(jià)。全科團隊為居民提供服務(wù)后，應及時(shí)掌握居民評價(jià)，根據居民反映，對服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高。
5、總結。并定期收集、上報工作動(dòng)態(tài)。
六、全科醫生團隊主要職責
�。ㄒ唬┱莆辗止軈^域的基本情況，包括居民的人口學(xué)情況，五類(lèi)重點(diǎn)人群的基數、慢性病分布情況、本區域人群的主要健康問(wèn)題等。充分利用現有鄉衛生院服務(wù)機構積累的高血壓、糖尿病兩類(lèi)慢病管理人群的檔案材料，建立高血壓、糖尿病患者綠色通道，使每一位患者都有一位醫生對應管理，通過(guò)規范化管理，使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)各種形式，為服務(wù)對象提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治和開(kāi)展家庭病床、家庭護理、疾病篩查等工作。
�。ㄈ┌凑照幎ǖ捻椖�，根據各個(gè)家庭成員的具體情況，落實(shí)相應的公共衛生服務(wù)工作，建立和管理家庭健康檔案，充分利用鄉村資源，開(kāi)展健康教育工作，執行有關(guān)防保任務(wù)，影響和改變居民的建康觀(guān)念和行為生活方式，降低多種慢病的危險因素，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘。
(四)以上門(mén)服務(wù)和門(mén)診醫療相結合，以戶(hù)為單位常規訪(fǎng)視，對重點(diǎn)慢性病實(shí)施規范化管理，配合開(kāi)展康復期精神病人的監護和康復。了解轄區內殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫療康復需求，提供康復指導和咨詢(xún)。
�。ㄎ澹┳龊美夏耆�、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類(lèi)重點(diǎn)人群保健管理工作。由全科醫生團隊做好登記，實(shí)施有效管理。
七、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。衛生院服務(wù)機構要將全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，按照要求落實(shí)責任，分工協(xié)作，做好保障。要將全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)宣傳、保障、效果及居民滿(mǎn)意度等，納入對職工的績(jì)效考核。
�。ǘ┥钊氚l(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉衛生院全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)工作。鄉衛生院服務(wù)機構都要在居民易于看見(jiàn)的位臵安裝衛生服務(wù)全科醫生團隊公示牌或宣傳欄，公示牌要標明全科醫生團隊人員姓名、聯(lián)系電話(huà)、投訴電話(huà)；宣傳海報張貼至村十字路口或人群聚集地方，家庭醫生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶(hù)家庭。做到公示牌深入社區、聯(lián)系卡深入家庭、家庭醫生式服務(wù)深入人心。
�。ㄈ┘哟笸度�，提供保障。各衛生服務(wù)機構優(yōu)化和完善現有人員服務(wù)能力，加大衛生人才隊伍建設，加快補充衛生服務(wù)人員。要充分考慮醫務(wù)人員工作積極性，制定可行的激勵措施，為工作的順利實(shí)施創(chuàng )造良好基礎。
�。ㄋ模⿵娀嘤�，提高能力。對衛生服務(wù)全科醫生團隊進(jìn)行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓。著(zhù)力加強醫患溝通技巧和全科醫學(xué)服務(wù)理念的培訓，改善醫生的服務(wù)方式，利用規范的診療活動(dòng)和耐心的服務(wù)態(tài)度，提高居民的信任度。
�。ㄎ澹┖葑ヂ鋵�(shí)，務(wù)求實(shí)效。鄉衛生院服務(wù)機構實(shí)施全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)工作，要堅持求真務(wù)實(shí)精神，真抓實(shí)干，講求實(shí)效，決不能搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)。要積極開(kāi)展健康教育、中醫技術(shù)、婦幼保健、基本醫療、精神衛生、慢病指導、康復輔導、免疫規劃、體質(zhì)監測和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區進(jìn)家庭活動(dòng)。創(chuàng )新轄區衛生服務(wù)模式，不斷提高轄區衛生服務(wù)水平，使轄區衛生服務(wù)真正貼近百姓，深入人心，打造有蘇家作鄉特色的社區全科醫生團隊家庭簽約服務(wù)。
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全科醫師簽約服務(wù)第二團隊
醫生的工作計劃11
婦產(chǎn)科醫生守護著(zhù)女性的健康，迎接每一個(gè)小生命的降生，為未來(lái)人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作計劃：
一、醫療方面
在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫師的指導督促下，認真及時(shí)完成門(mén)診、計劃生育及病區的日常醫療活動(dòng)。嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求認真負責和實(shí)事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀(guān)察病歷必須在病人入院后xx小時(shí)完成，主治醫師必須在xx小時(shí)內對住院醫師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內隨時(shí)組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。
二、學(xué)習方面
繼續重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習二次，力求內容實(shí)用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有計劃，有針對性，有備課，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內容定主講人。計劃進(jìn)行二次“三基”考試，對年輕醫師的基本理論，基本操作加強督促訓練，同時(shí)通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習聽(tīng)專(zhuān)題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高整體素質(zhì)。
三、管理方面
抓好各項制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫療上的各項制度的嚴格執行，杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄項目，均應及時(shí)認真登記記錄，指定專(zhuān)人負責，定期檢查督促。加強醫德醫風(fēng)建設，杜絕醫療工作中的不正之風(fēng)。
醫生的工作計劃12
聲科“我院的門(mén)診住院大樓將竣工使用，隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，科室增多，床位增加，住院病人增多，我超聲科工作目前雖有明顯改變，但仍不能完全滿(mǎn)足臨床及患者需求，在某些方面仍滯后于醫院的發(fā)展速度。臨床及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。另隨著(zhù)超聲醫學(xué)的發(fā)展，我科全體工作人員也深感：我們不能僅滿(mǎn)足對日�；颊叩臋z查診斷，還應不斷開(kāi)展新技術(shù)，超聲還應往治療方面發(fā)展，還應在不斷總結經(jīng)驗的同時(shí)，進(jìn)行科研，提高全體人員的技術(shù)水平，只有這樣，超聲才能發(fā)展，才不會(huì )被社會(huì )淘汰。為了更好地適應醫院的發(fā)展，超十二五”具體工作計劃如下：
1、認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。積極投入到醫院的改革、建設及發(fā)展之中。
2、進(jìn)一步完善科室各級各類(lèi)人員崗位職責及規章制度，提高工作質(zhì)量和工作效率，按時(shí)、按質(zhì)、按量、并超額完成各項任務(wù)。
3、在現有的條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫及工作環(huán)境。并著(zhù)手準備新門(mén)診樓的搬遷，搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善，檢查室也從現有的5間增加至8－9間，從而進(jìn)一步滿(mǎn)足患者對檢查診斷的需求，盡可能做到患者水隨到隨做�？s短排隊時(shí)間。
4、申請增加3-5名超聲診斷醫師,進(jìn)一步完善人才結構，為各位醫師量身定做培養學(xué)習計劃，讓他們盡快成長(cháng)起來(lái)。
5、針對我科尚待加強及開(kāi)展的技術(shù)項目每年有計劃的派出科內人員到省內外進(jìn)修學(xué)習至少一人次。
6、繼續響應國家“百萬(wàn)醫師下鄉活動(dòng)”，我科擬派1－2名醫師下鄉一年。
7、不斷申請更新、增加超聲診斷設備。
8、爭取購買(mǎi)高能聚焦超聲治療儀（海扶刀）一臺，滿(mǎn)足臨床腫瘤患者對無(wú)創(chuàng )治療的需求。
9、每年開(kāi)展新技術(shù)1-2項。
10、每年招收研究生1-2名。
11、每年爭取科研及教研教改項目立項、科研及教研成果申報各一項，發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文3篇以上。
12、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及人才培養計劃。
13、進(jìn)一步加強科室行業(yè)作風(fēng)及職業(yè)道德建設，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，使患者及醫護人員對我科的服務(wù)滿(mǎn)意度提高到90％以上。
醫生的工作計劃13
一、注重設備投入，大力提高服務(wù)能力。
20xx年，是我院的“開(kāi)局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì )的領(lǐng)導下，堅持“高起點(diǎn)、高標準、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎、成本經(jīng)營(yíng)”的理念：
一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統，日本根管治療系統，牙洗白噴沙潔牙系統，低輻射牙片x光機系統，手機抗感染消毒系統等等，不斷提高服務(wù)能力；
二是，堅持人性化標準，精心規劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區為兩個(gè)休閑候診區，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。
我們的宗旨是“醫療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線(xiàn)”
一是，成立醫療安全管理專(zhuān)項工作領(lǐng)導班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長(cháng)，直接全面負責全院醫療安全各項工作；
二是，嚴格落實(shí)浙江省口腔感染管理標準，引進(jìn)高效的手機消毒系統，同時(shí)大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫療安全；
三是，無(wú)痛醫療，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細的針頭和進(jìn)口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫療，我們在不斷增加醫療成本，不斷提高醫療質(zhì)量和先進(jìn)設備投入的情況下，我們嚴格執行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫療機構的收費標準來(lái)收費，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。
三、注重服務(wù)內涵，樹(shù)立優(yōu)秀好口碑。
“以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標，在日常門(mén)診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀(guān)念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：
一是，推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負責、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”
二是，嚴格執行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲”
三是，開(kāi)展預約門(mén)診，為了節省患者的等待時(shí)間，我們在網(wǎng)絡(luò )上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據自己的便利程度，通過(guò)各種方式預約下次就診時(shí)間；四是，不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通；五是，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻社會(huì )，積極開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)。
我們根據我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會(huì )公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：
一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區衛生服務(wù)工作；
二是，開(kāi)展“重晚情、送溫暖”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫療藥物；
三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶(hù)、無(wú)償提供出訪(fǎng)、隨訪(fǎng)活動(dòng)和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，積極參加“慈善一日捐”活動(dòng)，我們在各種場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月20日，我們組織12名醫務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò )繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份，得到了廣大群眾的一致好評和表?yè)P。
總之，回顧近一年來(lái)的工作，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng )舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。
醫生的工作計劃14
作為村衛生室的負責人，村衛生室的良性發(fā)展，一直是我工作之余思考的問(wèn)題，今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的'原則，做出以下工作計劃：
1、常規工作：按照考核標準，完成慢病隨訪(fǎng)，按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
2、熟悉基本衛生情況和居民健康狀況，掌握常住人口數、月出生人數、兒童人數、xxxx歲以上老年人數、慢病人數、孕產(chǎn)婦人數、流動(dòng)人口數，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息。
3、完成鄉村居民花名冊填寫(xiě)，為開(kāi)展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎。
4、做好鄉村醫�；菝裾咝麄�。
5、完成本年度責任醫生全部工作，包括各類(lèi)臺帳表冊，家庭和個(gè)人檔案建檔率達到xxxx%，重點(diǎn)人群建檔率達到xxxx%，慢病隨訪(fǎng)信息整理，健康檔案信息化合格率xxxx%以上，對各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結，積極迎接上級考核評估。
6、根據衛生院總體部署，協(xié)助衛生院完成xxxx歲以上老年人及慢病健康體檢工作，做好健康體檢后續管理服務(wù)。
總之，展望未來(lái)，鄉村衛生室發(fā)展到一定的規模和格局，令人欣慰，我將力爭保持原來(lái)的增長(cháng)幅度。我相信，功夫不負有心人，只要永葆醫德精神，我所的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌!
醫生的工作計劃15
一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)了全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�
�、谛陶J真仔細
�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，5分鐘內輸上液體
�、葑o送危重病人檢查，主管醫生，主管護士
�、薇３植^干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日
�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象
�、喑鲈旱臅r(shí)候送出病區，道一聲“安康”。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪ⅱ籴t療質(zhì)量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)的抓內涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質(zhì)差，愛(ài)發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百。
2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，科主任、二線(xiàn)醫生對所管的病人心中有數，查房后及時(shí)簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線(xiàn)醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋并作處罰、獎勵。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書(shū)，科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū)，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫生，1名護士學(xué)習氣管鏡，力爭下半年開(kāi)展工作，主治醫師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七、開(kāi)展新項目，拓寬服務(wù)范圍
消化專(zhuān)業(yè)：
1、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術(shù)；
2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期；
3、藥物早期干預治療肝硬化；
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準確率。
呼吸專(zhuān)業(yè)：
1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。
2、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率。
3、開(kāi)展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。
4、重點(diǎn)放在COPD，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。
八、完善考核方案，體現多勞多得
科室將醫療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫德作風(fēng)，工作業(yè)績(jì)均拉入考核之中，科室按
1、技術(shù)職務(wù)；
2、工作的年限；
3、工作的能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次，中級職稱(chēng)，一個(gè)檔次；
4、獎勤罰懶，a、對無(wú)故推諉拒收病人，發(fā)現1次扣30—50元，b、與患者發(fā)生爭吵無(wú)論對與錯，扣當事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實(shí)情節具體決定處罰金額，對科室名譽(yù)造成影響即當月獎金，e發(fā)生醫療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金，
1、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛生等綜合檢查考評。
九、勤儉節約，反對鋪張浪費
科室材料由護士長(cháng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有效益。
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