社團財務(wù)部工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編整理的社團財務(wù)部工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
社團財務(wù)部工作計劃1
20xx年7月11日
目錄
1. ----------------前言
2. ----------------納新工作
3.-----------------新干事交流
4.-----------------干事培訓
5.-----------------財產(chǎn)清查
6.-----------------日常工作
7.-----------------部門(mén)活動(dòng)
8.-----------------結語(yǔ)
1. 前言
校社聯(lián)財務(wù)部，負責對學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )內部以及各理事單位社團的經(jīng)費進(jìn)行 管理、審批和監督，規范發(fā)票報銷(xiāo)等工作。建立健全社團經(jīng)費管理制度，保證社 團經(jīng)費的透明化管理是財務(wù)部一直努力的方向。
隨著(zhù)社聯(lián)近幾年的快速成長(cháng)，作為社聯(lián)“心臟”部門(mén)的財務(wù)部也一直在不斷進(jìn)步。財務(wù)制度不斷完善，報銷(xiāo)流程不斷規范。為了能夠更好的發(fā)揮財務(wù)部的職 能，配合主席團和團委老師開(kāi)展活動(dòng)，特此擬定本計劃，使本學(xué)期的工作能夠有 條不紊的進(jìn)行。
2.納新工作
又是一年新生到來(lái)之時(shí)，社聯(lián)也將重新?lián)P帆起航。新生的加入，將為社聯(lián)帶 來(lái)新的激情與活力，推動(dòng)社聯(lián)的進(jìn)一步成長(cháng)，所以納新工作顯得尤為重要。今年 財務(wù)部的納新計劃可分為三個(gè)部分：
�、�，筆試——筆試內容以考察競選學(xué)生對待工作的態(tài)度和想法為主，以及對一些簡(jiǎn)單財務(wù)知識的考察。
�、�. 面試——面試內容以情景模擬為主加以簡(jiǎn)單的自我介紹，主要考察競學(xué) 生的反應能力和交際能力，同時(shí)更加深入了解他們的思想，素質(zhì)，面貌等綜合因 素
通過(guò)三輪面試選拔出來(lái)的干事進(jìn)行交流，溝通，以便更快的融入財務(wù)部，融⑴召開(kāi)新干事見(jiàn)面會(huì )，新干事逐一進(jìn)行自我介紹，相互認識
�、朴刹块L(cháng)或副部長(cháng)介紹社聯(lián)的口號，追求等簡(jiǎn)單常識，觀(guān)看部門(mén)社聯(lián)活動(dòng)視頻，讓新干事感受社聯(lián)的魅力，對社聯(lián)有一個(gè)初步的了解。
�、窃谛赂墒麻e暇之余，組織他們來(lái)社聯(lián)辦公室與自己部門(mén)和其他部門(mén)的干事干部進(jìn)行交流，感受社聯(lián)家的感覺(jué)，
4.干事培訓
社聯(lián)財務(wù)部的工作具有較高的流程性，為了更好地讓干事們融入集體，提前進(jìn)入財務(wù)管理的工作狀態(tài)，我們將于部門(mén)會(huì )議后組織新干事學(xué)習財務(wù)部的部門(mén)工作章程讓新干事熟悉部門(mén)報銷(xiāo)的流程。
�、庞刹块L(cháng)或副部向新干事簡(jiǎn)單介紹財務(wù)部的一些基本情況。
�、萍w了解部門(mén)值班制度，并由部長(cháng)或副部長(cháng)答疑。按干事們上交的課程表適當安排部門(mén)干事的值班時(shí)間。
�、切赂墒聭弥蛋嗟臅r(shí)間，多了解部門(mén)的相關(guān)制度以及報銷(xiāo)流程，也可以利用這個(gè)機會(huì )多與其他部門(mén)的干事干部進(jìn)行交流，以便往后能更好的開(kāi)展工作。
5.財產(chǎn)清查
財務(wù)部在本學(xué)期對協(xié)會(huì )和社聯(lián)內部進(jìn)行財產(chǎn)清查。對協(xié)會(huì )，主要通過(guò)清查協(xié)會(huì )的使用物品的情況及數量，并且做好備案工作，讓協(xié)會(huì )的財產(chǎn)情況做到有據可尋，對財物的管理進(jìn)行更加完善，更加規范化。對社聯(lián)內部，主要是查清上學(xué)年的資金余額，以及做好新學(xué)期會(huì )員費的入賬工作。
6.日常工作
日常工作是財務(wù)部的重中之重，是社聯(lián)的財務(wù)開(kāi)支的窗口。本學(xué)期目標是讓財務(wù)賬目做到清楚簡(jiǎn)潔，防止上學(xué)年算賬和入賬時(shí)錯誤多發(fā)的情況，讓團委老師及主席團能一目了然。不斷完善社聯(lián)和十三協(xié)會(huì )的報銷(xiāo)，規范報銷(xiāo)流程和方法，并做到一段時(shí)間和主席團分管財務(wù)人員做好對賬工作。向團委老師審批及時(shí)到位，做好票據的管理和規范。不斷完善財務(wù)制度。
7.部門(mén)活動(dòng)
社聯(lián)是一個(gè)由多個(gè)部門(mén)組成的大家庭，每個(gè)部門(mén)的工作都是互相聯(lián)系的，這就需要其他部門(mén)的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部門(mén)搞好關(guān)系是非常必要的。為了讓部門(mén)成員增加互相的熟悉程度并更好地融入這個(gè)相親相愛(ài)的大集體，認識更多的朋友,我們有必要開(kāi)展部門(mén)活動(dòng)。在工作的空余時(shí)間我們將會(huì )有一系列活動(dòng)
�、俨块T(mén)組織干事們舉行交流聯(lián)誼會(huì )。目的是成員在交流的過(guò)程中展示自我魅力、提升交際 能力。
�、诓块T(mén)聚餐。交流感情以減少在日常工作中因不熟識而照成不必要的`阻力，爭取的效率。 ③組織部門(mén)成員或與其他部門(mén)一起去外面交流，通過(guò)游玩增加大家的親密感。
8.結語(yǔ)
我們將在新學(xué)期的工作中嚴格要求自己，做好本職工作的同時(shí)協(xié)助其他部門(mén)一些力所能及的事情。不斷完善財務(wù)制度和報銷(xiāo)流程，推動(dòng)社聯(lián)在新學(xué)年里更好的成長(cháng)，壯大。
社團財務(wù)部工作計劃2
一，對于社團財務(wù)部的理解
1.關(guān)于財務(wù)部的職能
財務(wù)部是職協(xié)最重要的部門(mén)之一。如果說(shuō)職協(xié)是一輛超級跑車(chē)，那么沒(méi)有資金給他買(mǎi)油，它是運轉不起來(lái)的。而財務(wù)部一個(gè)最主要的任務(wù)就是更加合理的利用手上的資金，讓它跑得更遠，更好！
1)預決算的管理。根據活動(dòng)的規模，意義，以及預期的效果做好財務(wù)預算�；顒�(dòng)的結算是理清財務(wù)的必要工作。
2)費用的控制。開(kāi)源節流，我們既然開(kāi)源做的不夠，只能通過(guò)節流來(lái)保持協(xié)會(huì )資金的持有量。因此只有嚴格控制項目的預算，將活動(dòng)費用控制最低，才能保證協(xié)會(huì )有足夠的資金抵御突如其來(lái)的活動(dòng)。
3)資金的管理。協(xié)會(huì )日常的資金流動(dòng)的管理，避免資金管理混亂�；顒�(dòng)所得贊助資金必須全部劃歸財務(wù)部，由財務(wù)部統一調配使用。
4)核算管理。定期的核算，明確協(xié)會(huì )近期的資金流向，為下一階段的預算做好準備。
2.財務(wù)負責人應該具備的素質(zhì)
1)良好的職業(yè)道德。不得將公共資金私金私自使用，更不得私吞公共資產(chǎn)。
2)高度的責任感。對自己工作沒(méi)有責任感的人，不可能會(huì )做好自己的工作。
3)財務(wù)管理能力。日常的財務(wù)管理，避免資金管理的混亂。
4)參與決策能力。全面、細致提供關(guān)于財務(wù)的翔實(shí)信息，為決策提供依據。
5)數據分析能力。根據協(xié)會(huì )近期的資金流向，為下一階段協(xié)會(huì )的發(fā)展提供依據。
6)談判能力。第三季的活動(dòng)使我認識到，社團的財務(wù)部必須提高與嘉賓的談判能力，避免協(xié)會(huì )的利益受損。
7，協(xié)調溝通能力。與其他負責人以及部?jì)鹊捻椖繉?zhuān)員的有效溝通，能夠提高財務(wù)部乃至協(xié)會(huì )的工作質(zhì)量。
3.我可以勝任的原因：
1)責任感。無(wú)論是對協(xié)會(huì )還是財務(wù)部都有一種責任感，責任感將促使我更好地工作。
2)內斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提，面對眾多的數據不會(huì )產(chǎn)生厭煩感。
3)男生的細致。能夠發(fā)現一些別人很難發(fā)現的細節。
4)個(gè)人興趣。與未來(lái)選擇的專(zhuān)業(yè)想匹配。
二，我的工作計劃
1、加強協(xié)會(huì )現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地避免資金不足而影響協(xié)會(huì )的工作。
2、努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為協(xié)會(huì )提供財力上的保證。在費用控制方面，將各項費用壓到最低限度，提高協(xié)會(huì )成員特別是活動(dòng)負責人的節約的意識。
3、加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎工作規范化。協(xié)會(huì )裝用賬本以及賬戶(hù)。
4，實(shí)行會(huì )計電算�，F階段實(shí)行手工記賬，逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，可以避免各種人為的虛假行為，，使其更加正規化、科學(xué)化，現代化。
5，提高報賬的效率。在活動(dòng)結束兩天內完成報賬，避免活動(dòng)人員個(gè)人因預支資金過(guò)多影響生活。
6，細化財務(wù)預算程序�；顒�(dòng)負責人必須在第一項工作開(kāi)展前將活動(dòng)財務(wù)預算交財務(wù)部審批。如果活動(dòng)經(jīng)費過(guò)大，負責人可以申請預支資金，審批通過(guò)后，由財務(wù)部撥款。
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