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培訓部工作計劃

時(shí)間:2022-10-29 15:31:38 工作計劃范文 我要投稿

培訓部工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的培訓部工作計劃,希望對大家有所幫助。

培訓部工作計劃

培訓部工作計劃1

  一、指導思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以基礎教育課程改革為中心,以教育科研為引領(lǐng),切實(shí)落實(shí)《學(xué)校xx—20xx年校本研訓計劃》,以師德師風(fēng)建設為核心,以提高教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),以教師參與校本研修為主要形式,以培養教師可持續發(fā)展能力為根本方向,促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展。

  二、培訓目標

  通過(guò)校本培訓,能使教師更新觀(guān)念,樹(shù)立現代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍。

  三、培訓形式——集中組織培訓與自學(xué)相結合。

  1、舉辦專(zhuān)題講座形式

  聘請校內、外專(zhuān)家進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)題講座,如:科學(xué)研究方法、新課程中的教與學(xué)、信息技術(shù)與課程整合、教師教育能力研究等講座。

  2、自學(xué)----反思形式

  在學(xué)校的規劃和指導下,教師根據科組安排及自己的需求系統學(xué)習教育專(zhuān)著(zhù)(每學(xué)年一本)并做好讀書(shū)筆記(1000字),然后結合自身教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展自我反思,總結提高。

  3、實(shí)踐與交流形式

 。1)教研組內利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間開(kāi)展集體備課、聽(tīng)課、評課、案例分析與研究。通過(guò)同伴互助、合作交流提升業(yè)務(wù)能力。

 。2)開(kāi)展青年教師培訓、校級骨干教師培養活動(dòng);論文、教學(xué)設計、教學(xué)案例、課件制作評比等活動(dòng)。

 。3)開(kāi)展校內教學(xué)競賽,提高教師的教學(xué)技能。

 。4)以課題研究為載體,以課堂教學(xué)中出現的問(wèn)題為內容,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研究。按時(shí)召開(kāi)“十五”課題結題大會(huì )和表彰大會(huì ),舉辦“xx”教育科研課題國家級、市級課題的開(kāi)題工作,繼續發(fā)動(dòng)、組織課題的申報工作。形成教研組有課題、人人都參與的良好局面。

  四、培訓內容

  1、師德培訓

  以鄧小平理論為指導,以《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為依據,理論聯(lián)系實(shí)際,在校內廣泛開(kāi)展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)。

  2、班主任隊伍建設培訓,教師心理健康培訓

  3、教師現代教育理論及專(zhuān)業(yè)知識更新的培訓

  根據學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)和要求,加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論、現代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學(xué)科知識。

 。1)培訓的內容:重點(diǎn)是現代課程理論和現代教學(xué)理論。學(xué)科課程標準、學(xué)科知識的拓寬、應用與其他學(xué)科聯(lián)系綜合。

 。2)培訓的方法:聽(tīng)講座、組織集體備課、聽(tīng)課、自學(xué)等。每位教師必須完成一份集體備課主講稿。

  4、課堂教學(xué)能力的培訓

  按照教師職業(yè)基本功和專(zhuān)業(yè)基本功的要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,尤其是現代教育技術(shù)培訓,幫助教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益。同時(shí),注意引導教師對教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結,對教育教學(xué)信息進(jìn)行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點(diǎn)。

 。1)培訓的內容:重點(diǎn)對課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)方法等方面進(jìn)行培訓,特別是現代教育技術(shù)與學(xué)科整合的培訓。

 。2)培訓的方法:教案設計評比,課件制作評比,課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)研究課、說(shuō)課、評課及各類(lèi)評比活動(dòng),認真研討課堂教學(xué)模式與方法,以點(diǎn)帶面推動(dòng)課堂教學(xué)改革。每位上研究課的老師完成一篇優(yōu)質(zhì)教案。

  五、培訓的考核與管理

 。1)加強過(guò)程管理,建立教師校本培訓個(gè)人檔案資料,為考核提供依據,為學(xué)校的發(fā)展提供歷史材料。

 。2)認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個(gè)人培訓檔案,作為考核依據之一。

 。3)根據“省繼續教育學(xué)分認定細則”規定的各種培訓的學(xué)時(shí)學(xué)分,登記培訓的學(xué)時(shí)和學(xué)分。

 。4)將教師的學(xué)習筆記、聽(tīng)課記錄、課例或案例、課件、學(xué)習體會(huì )、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動(dòng)的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。

培訓部工作計劃2

  總體目標:工作流程化制度化/積累知識/溝通交流/工作反饋/節約資源

  具體內容:

  一、例行工作、培訓、學(xué)習、模擬盤(pán)操作

  1、例行工作:

 、偕舷掳嗲按蚩。

 、谥芤恢林芪9:00以前發(fā)諾泰資訊。

 、凵习嗳彰刻9:00以前開(kāi)早會(huì ),16:00以后開(kāi)晚會(huì )。

  2、培訓:

 、 接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),對于未簽訂合同的客戶(hù)為其簡(jiǎn)短介紹本公司業(yè)以及其內容。

 、 對于已簽訂合同的客戶(hù),制定課程安排,主要分為渠道商培訓課程、下單員培訓課程以及客戶(hù)培訓課程。

 、 培訓新員工。

 、 定期修改培訓課件。

  2、學(xué)習:

 、 培訓部人員每天學(xué)習兩小時(shí),包括新的業(yè)務(wù)內容以及期貨知識。 ② 周六組織公司所有員工學(xué)習四小時(shí)。

 、 考取期貨人員從業(yè)資格證。

 、 通過(guò)各種渠道收集、了解金融資訊。

  3、模擬盤(pán)操作:

 、 每天進(jìn)行模擬盤(pán)操作半小時(shí)及以上。

 、 總結操作技巧。

  二、工作總結

  每日總結自身工作內容、工作成效,對自我進(jìn)行一個(gè)有效的反思。

  三、工作反饋

 、偈占、領(lǐng)導以及所服務(wù)客戶(hù)對工作的反饋。

 、诿咳赵谙卤碇杏涗浌ぷ鲀热,并記錄自己的工作總結,如對公司發(fā)展有有好的想法、建議也可記錄下來(lái),并于每周一以電子郵件的方式上交此表給領(lǐng)導以反饋工作。

 、 多與同事、領(lǐng)導進(jìn)行溝通交流自身想法,對于不足之處,請其指出并予以改正。

  四、其他

 、俅驋弑静块T(mén)辦公室衛生,維護好公司形象。

 、诿刻煜掳嗲皺z查本部門(mén)辦公室所有用電設備是否關(guān)閉,節約資源、避免浪費。

培訓部工作計劃3

  一、準備活動(dòng)內容

  1、各關(guān)節活動(dòng):

 。1)頭部活動(dòng) (2)手腕活動(dòng)

 。3)踝關(guān)節活動(dòng) (4)膝關(guān)節活動(dòng)

  2、上身運動(dòng)

 。1)提肩 (2)雙提肩 (3)肩繞環(huán) (4)振 臂 (5)擴 胸

  3、全身運動(dòng):

 。1)體前屈 (2)體轉運動(dòng) (3)體前屈涮腰

  二、課程內容:

  1、提高班課程:

 。1)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本動(dòng)作的復習

 。2)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本步法的展開(kāi)提高講解

 。3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路,牛仔基本步的學(xué)習

  2、初級班課程:

 。1)倫巴基本步

 。2)恰恰基本步

 。3)適當加入牛仔舞蹈的教學(xué)

  三、課程時(shí)間:

  一季度每星期兩節課

  一、課程周期內容計劃

  1、少兒基本舞步的提高講解,讓學(xué)生將基本動(dòng)作完成的更加標準及熟練,提高及達到良好的的拉丁舞感。

  2、少兒拉丁舞成套動(dòng)作的提高教學(xué),針對不同舞步講解不同的'動(dòng)作風(fēng)格,使學(xué)生動(dòng)作流暢性更好,建立剛好的拉丁舞框架。

  3、倫巴舞以及恰恰舞為重點(diǎn)提高舞種,適當加入牛仔,桑巴,以及斗牛舞蹈的提到教學(xué)。

  二、基本技術(shù):

  1、少兒拉丁倫巴:基本律動(dòng),庫卡拉恰,搖擺步,方步,定點(diǎn)轉,手對手,紐約,四分之一轉, 以及套路組合。

  2、少兒拉丁恰恰舞:基本律動(dòng),橫移步,前進(jìn)后退,四分之一,定點(diǎn)轉,紐約步,高位扭臀,以及銅牌組合。

  三、基本素質(zhì):

  1、協(xié)調性:基礎動(dòng)作協(xié)調,手腳配合協(xié)調,音樂(lè )和動(dòng)作協(xié)調 。

  2、柔韌性:身體柔韌素質(zhì),拉丁舞感強烈 。

  3、表現力:情感表現、培養自信,舞蹈氣質(zhì) 。

  學(xué)期教學(xué)目標:

  1、掌握少兒體育舞蹈的基本知識、基本技術(shù)、基本技法和方法,以及舞蹈動(dòng)作難度的把握。

  2、 掌握基本的練習方法,培養音樂(lè )感,將舞蹈套路完成的熟練,有強的表現能力。

  3、 培養學(xué)生具有一定表演比賽能力和欣賞比賽能力。

  4、 在少兒體質(zhì)不斷增強的情況下,還將逐漸養成高貴、典雅的藝術(shù)氣質(zhì)。

培訓部工作計劃4

  一、工作目標

  以提高教師基于課程標準實(shí)施高效教學(xué)與評價(jià)的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力為核心任務(wù)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標,組織好新一周期中小學(xué)教師繼續教育工作中小學(xué)教師全員培訓、加強培訓者隊伍管理、培訓的過(guò)程管理、培訓資源的科學(xué)管理、培訓成果的推廣工作,為教師培訓的有效進(jìn)行搭建平臺、提供保障。

  二、具體工作

  1、教師全員培訓

 。1)通過(guò)“網(wǎng)絡(luò )與文本并行”的培訓方式,對市教師進(jìn)行以“新知識、新技能、新技術(shù)和師德教育”為內容的全員培訓。與教育局、教研員、教師共同完成相應的培訓任務(wù)。

 。2)組織落實(shí)“國培計劃”——各類(lèi)別培訓項目工作的實(shí)施

 。3)組織開(kāi)展網(wǎng)聯(lián)學(xué)習與培訓,及時(shí)公布教師網(wǎng)絡(luò )學(xué)習情況。

 。4)繼續實(shí)施“延邊州中小學(xué)教師人文素養提升工程”之一的讀書(shū)計劃,20xx年讀書(shū)的主題為“教育家成長(cháng)之路”。組織實(shí)施全州骨干教師“閱讀教育經(jīng)典著(zhù)作”讀書(shū)計劃。

 。5)對本市朝鮮族小學(xué)各學(xué)科專(zhuān)任教師進(jìn)行全員培訓。

 。6)以校本研修為平臺開(kāi)展全員培訓

  結合《20xx年龍井市中小學(xué)培訓計劃》和《20xx年龍井市中小學(xué)校本研修方案》,及20xx年下發(fā)的校本研修學(xué)分認定標準,認真開(kāi)展校本研修的工作總結與經(jīng)驗提升,召開(kāi)全市校本研修工作經(jīng)驗交流會(huì )。

  2、骨干教師隊伍的管理

 。1)不斷完善骨干教師信息管理系統,建立骨干教師個(gè)人檔案,依靠各學(xué)科教研員對各級骨干教師實(shí)行跟蹤教學(xué)管理。

 。2)開(kāi)展全市州級以上骨干教師引領(lǐng)課、示范課活動(dòng)。(4月)

 。3)做好對20xx年市級骨干教師的認定工作(2月)。

 。4)組織參加州學(xué)院舉辦的為期兩年的部分學(xué)科“教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人”培訓班。做好州級學(xué)科骨干教師認定的推薦工作。

 。5)組織骨干教師送課下鄉活動(dòng)。(5月、9月)

  每年4月定為全市各級骨干教師示范課(展示課),五年內(20xx~20xx)所有骨干教師完成至少一次市級以上的出課任務(wù);州級、省級論文至少各一篇。

  3、落實(shí)上級部門(mén)組織的各項培訓和常規教學(xué)指導。

 。1)組織參加全州進(jìn)修學(xué)校學(xué)科教研員以提高教研、指導和專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力為宗旨的脫產(chǎn)培訓班。

 。2)積極組織青年教師、農村教師和薄弱學(xué)科教師的專(zhuān)項培訓和推廣工作。

 。3)各學(xué)科教研員按計劃進(jìn)行對基層教學(xué)的專(zhuān)業(yè)指導與培訓。

 。4)完成第三階段教學(xué)常規達標驗收工作。

 。5)開(kāi)展“師帶徒”結對子活動(dòng),并建立幫扶過(guò)程跟蹤檔案。

 。6)實(shí)施農村中小學(xué)教師優(yōu)先培訓戰略,以及支教下鄉、送教下鄉等活動(dòng),促進(jìn)教師隊伍的均衡發(fā)展。

  4、新任教師、特崗教師培訓。

 。1)定期調查掌握學(xué)科教研員、基層學(xué)校對新任教師、特崗教師培訓與教學(xué)指導情況。

 。2)舉辦新任教師、特崗教師匯報課暨培訓會(huì )(11月)

  5、教師學(xué)歷達標及學(xué)歷提高的工作。

  重新建立全市中小學(xué)教師學(xué)歷情況數據庫和專(zhuān)業(yè)對口情況數據庫,探索提高方案,為提高我市中小學(xué)教師學(xué)歷層次,給教育行政部門(mén)提供依據和建議。

  三、具體時(shí)間安排:

  1~9月:教師網(wǎng)聯(lián)學(xué)習與培訓

  2月~3月:對20xx年20xx年市級骨干教師的重新考核、認定。

  3月:全市校本研修工作經(jīng)驗交流會(huì )及20xx年培訓工作部署

  4月:開(kāi)展全市骨干教師引領(lǐng)課、示范課活動(dòng)。

  5月、9月:骨干教師送課下鄉活動(dòng)。

  6月~7月:教師繼續教育證書(shū)的登記工作。

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