【實(shí)用】管理工作計劃4篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的管理工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

管理工作計劃 篇1

　　一、工作目標：

　　1.完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、60歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點(diǎn)人群，逐步擴展到一般人群。建立統一、科學(xué)和 規范的健康檔案，并錄入電腦實(shí)行微機化管理。

　　2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上，健康檔案合格率達到100%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

　　二、具體措施：

　　組織領(lǐng)導：成立健康檔案工作領(lǐng)導小組，全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實(shí)施、協(xié)調工作。領(lǐng)導小組定期檢查如有不能達到規定的數量將列入年底績(jì)效考核中。

　　2.培訓宣傳：

　　居民健康檔案工作領(lǐng)導小組定期組織各站相關(guān)人員進(jìn)行培訓，培訓內容包括居民健康檔案的科學(xué)建立、有效使用和規范管理，同時(shí)，采用多種方式在各社區范圍內進(jìn)行相關(guān)宣傳，取得廣大群眾的支持配合。

　　3.建檔方式：

　�。�1）門(mén)診接診：采用患者前來(lái)就診，填寫(xiě)健康檔案，健康檔案的首頁(yè)、第1頁(yè)、第2頁(yè)、第3頁(yè)中的查體（婦科除外）接診人員必須填寫(xiě)，帶有*號的是選填的（如輔助檢查，如果患者有化驗結果就必須填寫(xiě)）。（2）在各村委會(huì )領(lǐng)導下，與各村委會(huì )配合，到轄區采集居民個(gè)人基本信息等，取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個(gè)人基本信息。（3）入戶(hù)調查：采用下鄉到村民家中采集方法。在入戶(hù)采集的時(shí)候，為了得到轄區居民的配合，應加多宣傳，加深轄區居民之間的溝通了解。同時(shí)，可以在村委會(huì )的配合下，與村干部、村醫一起到家中采集信息。（4）健康體檢：通過(guò)下鄉入戶(hù)調查對居民進(jìn)行簡(jiǎn)單的體格檢查并做登記，利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪(fǎng)、老年人健康檢查等方式進(jìn)行采集

　　4.建檔要求：

　�。�1）建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;(2)堅持循序漸進(jìn)，從重點(diǎn)人群起步，逐步擴展到一般人群；（3）健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀(guān)真實(shí)準確、書(shū)寫(xiě)規范、字跡工整、基礎內容無(wú)缺失。

　　5.信息錄入：

　　開(kāi)始信息錄入前對所有相關(guān)人員進(jìn)行統一培訓，使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項；健康檔案的錄入由各衛生站醫生負責各自轄區內的檔案錄入。并保證錄入的檔案合格率達到100%

　　20xx年12月15日

管理工作計劃 篇2

　　一、制定制度，加強管理

　�、俦緦W(xué)期管理多媒體教室以后，結合學(xué)校的《多媒體教室管理制度》，嚴格按制度管理和使用多媒體教室。

　�、谧龅绞褂孟壬暾�，使用后有記載。

　　二、加強多媒體硬件設備的維護

　　由于多媒體教室活動(dòng)較多，灰塵較大，導致投影儀亮度下降，影響投影效果，要定期對投影儀進(jìn)行除塵，提高投影質(zhì)量。保證學(xué)校多媒體教室的正常使用。

　　三、加強多媒體電腦軟件系統的維護

　�、贋楸ＷC老師們能正常使用由不同課件制作系統編制的教學(xué)軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統和播放軟件。

　�、跒楸阌诠芾碚n件資源，還專(zhuān)門(mén)在D：盤(pán)建立了課件文件夾，E：盤(pán)建立了素材文件夾，F：盤(pán)專(zhuān)用于存放備份文件。

　�、蹫榉乐闺娔X系統感染病毒，安裝瑞星殺毒軟件及防火墻，并且要求老師們每次使用U盤(pán)前必須先查毒，保證了電腦的安全。

　　四、加強設備使用培訓

　　利用每次老師上課前的時(shí)間對上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設備操作培訓，使老師能正確使用設備。

　　五、加強財產(chǎn)安全管理

　　為保證學(xué)校的財產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親關(guān)好電源，鎖好門(mén)窗，即使我有事，也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源和門(mén)窗，以防教室財務(wù)丟失。

　　六、加強衛生管理

　　由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節節課課后都安排學(xué)生打掃衛生，本學(xué)期由七年級（1）班負責多媒體教室的衛生，保證教室的衛生整潔。

　　七、具體計劃及措施

　　1、配合教導處制訂本期的開(kāi)課計劃表；

　　2、協(xié)助上課老師制作課件，安裝調試課件；

　　3、每周星期五進(jìn)行一次衛生大掃除，由衛生責任班負責；

　　4、關(guān)好門(mén)窗及電源，防止發(fā)生安全事故；

　　5、對上課教師進(jìn)行培訓；

　　6、填寫(xiě)好各項表格及使用記錄；

　　7、期末寫(xiě)好總結。

管理工作計劃 篇3

　　為認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全管理的文件和指示精神，結合《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》、《教育部關(guān)于在全國中小學(xué)開(kāi)展創(chuàng )建和諧校園的意見(jiàn)》等重要文件精神，將根據我校實(shí)際制訂《秋季學(xué)期學(xué)校安全教育管理工作計劃》，以便有目的的在全校及社會(huì )層面中進(jìn)行大型安全宣傳教育活動(dòng)。為更好的完善學(xué)校安全管理措施、使學(xué)校安全管理工作上一個(gè)新的臺階：

　　一、指導思想：

　　為保護好自控能力相對較低、自我保護意識欠佳的學(xué)生，認真貫徹落實(shí)上級的決策部署，按照高度重視、積極應對、依法科學(xué)管理的總體要求，堅持及時(shí)、準確、適度的原則，充分準備，嚴防嚴控，加強各項安全教育工作計劃、認真做好安全日常管理、防控工作，確保全校師生平安、校園和諧、社會(huì )秩序穩定。為全體師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活環(huán)境。

　　二、進(jìn)一步完善、加強組織領(lǐng)導

　　學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的安全教育管理工作領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：向子龍

　　副組長(cháng)：譚雄魁 向洪濤 陳代萬(wàn) 田彩忠 李超群 譚 蓉

　　成 員： 班主任 其他教職工

　　三、 工作措施

　�。ㄒ唬�、宣傳教育工作計劃

　　1、營(yíng)造安全教育的文化氛圍加大安全宣傳的力度

　　確定本學(xué)期開(kāi)學(xué)月（九月）為長(cháng)江小學(xué)“安全教育月”，學(xué)校辦一期以安全為主題的黑板報，每個(gè)班級辦一期以安全為主題的學(xué)習園地，并在每月一期的學(xué)習園地中設有一個(gè)版塊是與安全、法制、國防教育有關(guān)的內容。在校園醒目位置設立永久性標語(yǔ)，在相關(guān)位置設置恰當的標語(yǔ)牌。使全體師生樹(shù)立“安全事關(guān)你我他，平安幸�？看蠹摇钡姆阑家庾R。

　　2、組織師生集中進(jìn)行秋季入學(xué)安全教育

　　利用遠程教育資源，用活生生的實(shí)例讓師生對安全管理引起高度的重視，并學(xué)習一些安全常識，提高自我保護能力，避免一些不該發(fā)生的安全事故，還讓學(xué)生回家后向家長(cháng)宣講相關(guān)安全知識，擴大安全宣傳的層面，有效的利用一切渠道影響家長(cháng)，以引起家長(cháng)的高度重視，以形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的管理模式，齊抓共管，讓家長(cháng)充分明白“事故預防無(wú)小事，平安和諧保穩定”。

　　3、加強衛生健康教育工作計劃，認真組織師生學(xué)習《長(cháng)江小學(xué)衛生健康知識》，進(jìn)一步提高學(xué)生疾病防控意識和防控甲流感（H1N1）的能力。開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，養成良好的衛生習慣是切斷傳播途徑的有效措施。各班進(jìn)一步認真落實(shí)《長(cháng)江小學(xué)健康教育管理制度》、上好健康衛生教育課，深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，切實(shí)增強廣大師生的防控各種流行性疾病的意識，提高自我保護能力，使甲型“H1N1”流感的防控教育工作落到實(shí)處，做到“班班有活動(dòng)、班班有講座、人人皆知曉”。教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。同時(shí)進(jìn)一步提高教師的思想認識，明確強化責任意識，達成學(xué)校的安全管理工作人人有責的共識。

　　4、進(jìn)行樓道安全行走培訓及疏散演練活動(dòng)

　　因我校教學(xué)樓樓道較窄（一個(gè)單通道），學(xué)生人數較多（共十四個(gè)教學(xué)班，師生一千一百多人），學(xué)生上下樓梯特別容易發(fā)生擁擠，學(xué)校從20xx年開(kāi)始實(shí)行凡集體活動(dòng)時(shí)學(xué)生排隊上下樓梯，但每學(xué)期初都必須要進(jìn)行強化訓練。今年秋季學(xué)期學(xué)校將在“安全教育月”活動(dòng)中，再次對全體師生進(jìn)行樓道行進(jìn)強化訓練、緊急疏散演練活動(dòng)，張貼樓道安全標語(yǔ)、設立樓道安全監督崗，加大教育力度，規范學(xué)生行為，對于個(gè)別學(xué)生該進(jìn)行強化教育的`要進(jìn)行強化教育，使全體學(xué)生形成習慣，以確保學(xué)生上下樓梯的安全。

　　5、進(jìn)行路隊護送培訓及演練

　　由于我校所處地理位置特殊，周邊的公路較窄，�？寇�(chē)輛、物體堆放占道現象嚴重，學(xué)生上、放學(xué)存在極大的安全隱患，開(kāi)學(xué)初將對全體師生進(jìn)行全校性的路隊護送培訓及路隊護送演練，反復教育學(xué)生要走人行道，靠右邊行走，過(guò)馬路要走人行橫道，鄉間小路要走中間，并將“過(guò)馬路，左右看，守規則，我平安”作為每天按路隊集中放學(xué)時(shí)必呼的口號，路隊護送教師堅持每天按一路縱隊放行并護送到安全路段，進(jìn)一步規范學(xué)生的路隊行走的行為習慣。

　　6、請法制副校長(cháng)和衛生防疫副校長(cháng)及其他有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行專(zhuān)題講座

　　道路交通安全教育、國防教育、食品衛生安全和疾病防疫教育工作仍是我校安全教育管理工作的重中之重。本期學(xué)校將誠請法制副校長(cháng)和衛生防疫副校長(cháng)來(lái)我校進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)題講座，以增強全體師生交通安全防患意識和衛生疾病防疫意識，特別是在重大疫情發(fā)生階段，進(jìn)行重點(diǎn)培訓，確保師生平安，不出意外。另外還將根據需要邀請其他專(zhuān)家進(jìn)行相關(guān)安全知識的專(zhuān)題講座。

　　7、向全校師生及社會(huì )發(fā)起“打造平安和諧、文明健康校園”的倡議

　　學(xué)校利用集中時(shí)間向全社會(huì )發(fā)起號召，以引起全體師生高度重視及社會(huì )的廣泛關(guān)注，以達成建立和諧校園是我們共同目標的共識。

　�。ǘ�）、健全各類(lèi)制度（分塊列舉）

　　1、進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)各項規章制度，

　　2、道路交通安全管理的有關(guān)制度

　　3、校園日常安全管理的有關(guān)制度

　　4、學(xué)生寢室安全管理的有關(guān)制度

　　5、食堂、小賣(mài)部食品衛生安全管理的有關(guān)制度

　　6、學(xué)校各處室安全管理制度

　　7、環(huán)境衛生管理的有關(guān)制度

　�。ㄈ�）、步驟實(shí)施

　　1、加強督查，落實(shí)各項安全管理制度和隱患排查整改防控措施。在開(kāi)學(xué)前，對于有可能發(fā)生安全事故的隱患，要事先采取有效的整改、防控措施。要加大對校園內、校園周邊可能存在的安全隱患進(jìn)行一次徹底的大排查。并做好認真的記載，做到心中有數，能整改的要及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的要做好防控工作，需要向上級主管部門(mén)報告的要及時(shí)報告，確保不出差錯。

　　2、教師要與學(xué)生家長(cháng)保持信息暢通。采取聯(lián)防聯(lián)控措施，同時(shí)與乘車(chē)船學(xué)生的家長(cháng)簽訂安全責任狀。要求家長(cháng)與教師密切配合，齊抓共管，搞好學(xué)生上放學(xué)安全宣傳教育工作，確實(shí)保障學(xué)生上放學(xué)的道路交通安全。

　　3、落實(shí)學(xué)校各項安全管理工作責任制。按照《長(cháng)江小學(xué)突發(fā)公共衛生、安全事故的應急處置預案》，簽訂層層安全管理工作責任狀。學(xué)校校長(cháng)是第一責任人，把安全管理工作作為學(xué)校重要工作來(lái)抓，秉承學(xué)校工作“教育教學(xué)質(zhì)量為主，以安全管理工作為先”，經(jīng)常開(kāi)展學(xué)校安全管理工作的自查活動(dòng)，查找安全管理的漏洞和薄弱環(huán)節，針對存在的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，及時(shí)消除安全隱患，預防和減少學(xué)生安全事故的發(fā)生。

　　4、嚴格執行學(xué)�！锻鈦�(lái)人員登記制度》，控制校外車(chē)輛、閑雜人員隨便進(jìn)入校園，嚴防死守，盡可能的堵住一切安全隱患途徑，進(jìn)一步加大執行安全工作管理制度的力度，建立學(xué)校安全管理工作的長(cháng)效機制。

　　5、認真落實(shí)食品衛生安全監督制度。嚴格按照《學(xué)校衛生工作計劃條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生安全管理規定》，開(kāi)學(xué)前對學(xué)校食堂及飲食衛生安全管理工作進(jìn)行全面排查，落實(shí)《食堂衛生安全管理制度》，再次明確落實(shí)飲食衛生安全責任制，確保師生員工飲食衛生安全。定期對教室、食堂、宿舍、廁所等設施進(jìn)行徹底消毒。

　　6、加強對住宿生的安全管理，落實(shí)專(zhuān)人負責管理，分別委派男、女生管理員，同時(shí)加強寄宿學(xué)生的衛生保健管理。

　　7、進(jìn)一步認真落實(shí)晨檢、午檢制度。嚴格按照《長(cháng)江小學(xué)學(xué)生晨檢、午檢制度》，對學(xué)生采取望、聞、問(wèn)、摸、量等方法，及時(shí)排查有流感癥狀的學(xué)生，并認真做好詳實(shí)的記載，填寫(xiě)好《長(cháng)江小學(xué)學(xué)生晨檢、午檢登記表》，統計各班缺勤學(xué)生人數并了解缺勤原因；及時(shí)了解、掌握上課學(xué)生健康狀況及精神狀態(tài)，防范于未然。

　　8、對于體質(zhì)異常的學(xué)生各班要做好詳實(shí)的基本信息記載，并上報學(xué)校存檔備查。

　　9、加強教學(xué)樓施工工地安全管理的督查力度，積極配合施工單位搞好工地周邊的安全管理。

　　四、計劃安排

　　開(kāi)學(xué)前

　　1、 修訂學(xué)期學(xué)校安全管理工作計劃

　　2、 對校園及校園周邊的安全隱患進(jìn)行排查

　　3、 確定九月為學(xué)�！鞍踩�教育活動(dòng)月

　　確定重點(diǎn)排查對象

　　九 月

　　1、 進(jìn)行入學(xué)安全教育，

　　2、路隊護送安全知識培訓

　　3、 開(kāi)展“安全教育活動(dòng)月”具體活動(dòng)

　　4、 對安全隱患進(jìn)行整改

　　5、 對食堂、小賣(mài)部、宿舍

　　6、 進(jìn)行全面排查

　　7、 各塊簽訂安全責任狀

　　具體方案另行制訂

　　十月

　　1、 督查安全教育課的落實(shí)情況

　　2、 檢查各項制度的落實(shí)情況

　　3、 進(jìn)一步強化安全教育，

　　4、 進(jìn)行秋季流行性疾病預防知識培訓

　　5、 辦一期以安全、法制、國防教育為主要內容的學(xué)習園地

　　十一月

　　1、 誠請法制副校長(cháng)進(jìn)行道路交通安全、法制、國防教育知識培訓

　　2、 加強教學(xué)樓施工工地安全管理的督查

　　十二月

　　1、 整理完善各類(lèi)安全檔案

　　2、 加大各類(lèi)活動(dòng)中安全管理措施落實(shí)的力度

　　元月

　　1、 更進(jìn)一步強化放假前的安全教育

　　2、 進(jìn)行假期安全知識培訓

　　3、 做好假期校園安全保衛工作

管理工作計劃 篇4

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事：

　　20xx年重新制定《采購管理程序書(shū)》和通過(guò)組織學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。

　　2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)尋價(jià)：

　　采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢(xún)比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　3、采購效益：

　　實(shí)施公開(kāi)透明的采購策略后，xx年現有紙張原材料一直在上漲，我部門(mén)提議將現有常規產(chǎn)品紙箱不再用D555D，每平方價(jià)格為3.45元,只要能達到出口標準即可，現提議使用D=H材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節約9%的成本;為了節約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數減少，現正在打樣確認，于3/1前完成。

　　4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求：

　　做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價(jià)位的基礎上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

　　三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　20xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書(shū)》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注：對于廈門(mén)市內的需進(jìn)行現場(chǎng)評估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

　　根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在**年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來(lái)越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢根本無(wú)法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

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