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生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間:2022-10-12 10:50:35 工作計劃范文 我要投稿

【推薦】生產(chǎn)工作計劃錦集5篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】生產(chǎn)工作計劃錦集5篇

生產(chǎn)工作計劃 篇1

  1、廣泛開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》的宣貫。采取多種形式,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等媒體,廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》的立法精神和實(shí)質(zhì)內涵,普及安全生產(chǎn)防范知識,提高社會(huì )公眾安全意識,提升從業(yè)人員自我保護意識,推動(dòng)全社會(huì )更加關(guān)注和支持安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造良好的安全法治氛圍,為安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎。

  2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)主題宣教活動(dòng)。繼續深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)法律知識“六進(jìn)”等活動(dòng),不斷培育和塑造富有吸引力和感染力的安全文化活動(dòng)品牌。各鎮鄉(區街)要加大安全宣傳投入,廣泛建設社區(村)安全生產(chǎn)宣傳陣地(宣傳牌、欄、公告欄或櫥窗)以及轄區內企業(yè)安全教育警示室,每個(gè)鎮鄉(區街)不少于1個(gè)社區(村)、不少于2家企業(yè)。

  3、針對性開(kāi)展重點(diǎn)對象安全法制宣傳。結合安全生產(chǎn)“六五”普法工作,面向全社會(huì )特別是小微企業(yè)從業(yè)人員、外來(lái)務(wù)工人員,廣泛開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規宣傳,四大園區受教育不少于1500人、其他鄉鎮不少于1000人;加大用事故案例和事故教訓的宣傳力度,提高安全防范意識。

  4、不斷強化安全生產(chǎn)輿論引導作用。加大安全生產(chǎn)公益宣傳力度,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作中的模范人物和先進(jìn)事跡,努力營(yíng)造“以人為本、安全發(fā)展”的社會(huì )氛圍。積極征訂《中國安全生產(chǎn)報》、《江蘇安全生產(chǎn)》等雜志報刊;建立激勵機制,鼓勵向《中國安全生產(chǎn)報》等媒體和國家、省、市安全生產(chǎn)網(wǎng)站投稿。

  5、繼續開(kāi)展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)。不斷深化安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),指導培育出一批省級、XX市級的安全文化建設示范企業(yè),確保3家通過(guò)XX市級安全文化建設示范企業(yè),爭創(chuàng )1家省級安全文化建設示范企業(yè)。推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)安全教育基地建設,不斷豐富安全文化建設的載體;完成常樂(lè )鎮安全文化一條街和安全文化廣場(chǎng)建設。

  6、進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行政執法行為。根據新《安全生產(chǎn)法》的具體要求,及時(shí)修訂完善安全生產(chǎn)自由裁量標準;做好“三集中、三到位”和行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行的法制監督工作,加強行政許可、行政處罰案件網(wǎng)上運行的程序管理,保障權力運行的質(zhì)量和績(jì)效;加強對鄉鎮安全生產(chǎn)委托執法的監督指導,提高安監執法工作效率;開(kāi)展鄉鎮執法案卷評比活動(dòng),規范鄉鎮使用執法文書(shū),提高辦案水平和能力。

  7、依法組織安全生產(chǎn)行政執法檢查。按照新《安全生產(chǎn)法》分類(lèi)分級監管要求,并針對安全生產(chǎn)中出現的新問(wèn)題,編制**年安全監管行政執法工作計劃,報市政府批準后組織實(shí)施。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓和“三項人員”持證上崗專(zhuān)項執法檢查,依法嚴查企業(yè)“三項崗位”人員無(wú)證上崗的行為,對無(wú)證上崗等安全生產(chǎn)違法行為查處率100%。

  8、努力提升安全生產(chǎn)法制工作質(zhì)量。組織開(kāi)展1-2次各科室、大隊間的行政執法案卷互評,規范使用行政執法文書(shū),及時(shí)糾正和解決違法、不當執法行為,防范失職瀆職行為的發(fā)生。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)行政處罰案件法制工作水平,確保行政執法100%的案件核審率;依法做好聽(tīng)證、行政復議、行政訴訟工作,切實(shí)維護行政相對人的合法權益。

  9、不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)法制基層基礎。按照依法治市要求,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六五”普法工作。扎實(shí)推進(jìn)事前執法,加大事前執法力度,最低不少于100起;組織開(kāi)展全市安全生產(chǎn)執法大比武活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)基層安監執法隊伍建設上臺階、上水平。按照新《安全生產(chǎn)法》要求,建立鎮(街道)、園區安全生產(chǎn)行政執法協(xié)助工作機制。

  10、不斷加大安全培訓考試監管力度。不斷提升XX市安全生產(chǎn)考試中心(海門(mén)考試點(diǎn))理論考核和實(shí)操考核設施設備的保障能力。加強考官和考核員隊伍建設,以嚴格考試考核促進(jìn)培訓質(zhì)量的提高。

  11、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)知識全員培訓。按照“面向基層、貼近實(shí)際、形式多樣、題材多樣”的要求,創(chuàng )新培訓機制,繼續開(kāi)展全員安全培訓。要以鄉鎮(區街)為單位,對全市企業(yè)集中開(kāi)展全員安全培訓,小微企業(yè)從業(yè)人員培訓覆蓋率要達到90%以上。

  12、開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員安全教育活動(dòng)。按照屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,在全市各行業(yè)領(lǐng)域,會(huì )同工會(huì )、勞動(dòng)、教育等部門(mén),有針對性開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員安全生產(chǎn)法律法規、操作技能等基本知識、基本常識的教育和培訓,強化外來(lái)務(wù)工人員安全生產(chǎn)意識,全年培訓人數不少于30000人。

生產(chǎn)工作計劃 篇2

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》,提高全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平,適應新時(shí)期安全生產(chǎn)發(fā)展需要,結合我市實(shí)際,特制定20xx年全市安全生產(chǎn)教育培訓工作計劃。

  一、指導思想

  以“以法治安”為主線(xiàn),在全面貫徹國家、省、市關(guān)于安全教育培訓工作部署要求的基礎上,采取措施,積極穩妥推進(jìn)培訓工作健康發(fā)展。強化培訓責任,規范培訓管理,加大培訓力度,提高培訓質(zhì)量,嚴格考核程序及考核標準,為全市安全生產(chǎn)狀況穩定好轉提供智力支持和人才保證。

  二、目標任務(wù)

  1、對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(企業(yè))以及一般工商貿行業(yè)的主要負責人、安全管理人員依法開(kāi)展安全知識培訓,做到應訓皆訓,持證上崗。

  2、在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(企業(yè))開(kāi)展全員安全教育培訓,督促企業(yè)的“三級安全教育”培訓制度落到實(shí)處。

  三、具體措施

  1、加強組織領(lǐng)導,促進(jìn)培訓到位。 進(jìn)一步落實(shí)各級對安全培訓工作的要求,按照屬地管理的原則,強化和推進(jìn)安全培訓工作,特別是高危行業(yè)(企業(yè))的全員培訓工作。各鎮街、各有關(guān)部門(mén)要督促所轄區域內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和高危行業(yè)的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理、操作技能和安全生產(chǎn)法律法規知識的培訓,增強安全意識,做到持證上崗。要將培訓情況、持證上崗情況作為日常安全檢查的重要內容,凡未經(jīng)培訓或培訓不合格者,一律不得上崗作業(yè)。

  2、堅持培訓原則,嚴格考核標準。堅持“統一規劃、歸口管理、分級實(shí)施、分類(lèi)指導、教考分離”的安全生產(chǎn)培訓工作原則。按照國家、省、市要求,安全培訓機構組織對所有高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員、對特種作業(yè)人員的培訓考核,必須使用省局統一編制的教材及題庫,應用計算機考試系統組織考試?荚嚂r(shí)間由原來(lái)的60分鐘增加到120分鐘,合格標準由原來(lái)的60分增加到80分。對非高危行業(yè),嚴格執行省安監局《關(guān)于印發(fā)非高危行業(yè)安全生產(chǎn)培訓大綱及考核標準的通知》精神。市安監局將進(jìn)一步加強對培訓工作的監督管理,嚴格考核標準和考核工作,堅持做到“誰(shuí)考核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則。

  3、嚴格教育教學(xué),保證培訓質(zhì)量。培訓機構要按照國家安監總局統一的培訓大綱開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作,按要求認真制定培訓計劃,選用國家安監總局和省安監局推薦的統編教材、編寫(xiě)培訓教案,保證培訓學(xué)時(shí)和培訓質(zhì)量,嚴格培訓紀律,建立培訓檔案。培訓機構開(kāi)展培訓時(shí)要嚴把培訓對象入口關(guān),不得以任何理由縮短學(xué)時(shí)、減少培訓內容、刪減培訓課程,按照要求組織復審、復訓,確保持有效證件上崗。

  4、搞好培訓服務(wù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。培訓機構要牢固樹(shù)立為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想,開(kāi)展好培訓工作。各鎮街、各部門(mén)要做好年度內培訓人員的檔案登記工作,建好培訓臺賬,規范培訓管理。市安監局對培訓機構的培訓大綱、培訓計劃、培訓學(xué)時(shí)、培訓教材、培訓師資、培訓范圍等進(jìn)行監督和審查,杜絕違規違紀,弄虛作假等行為發(fā)生。

生產(chǎn)工作計劃 篇3

  1、完成農業(yè)、工業(yè)、能源、投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿易、企業(yè)景氣調查、產(chǎn)品價(jià)格指數、一體化住戶(hù)調查等月季報及農業(yè)春播面積、鄉卡村卡的上報工作;開(kāi)展名錄庫動(dòng)態(tài)維護、差錯審核修改等統計業(yè)務(wù)工作。

  2、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),制度教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,定于3月3日召開(kāi)統計局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。

  3、完成20xx年四季度分鄉鎮(街道)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展統計季刊的編印,發(fā)布20xx年縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展統計公報。

  4、進(jìn)一步加強部門(mén)統計工作,提高部門(mén)統計工作質(zhì)量,擬出臺《縣人民政府辦公室關(guān)于建立縣部門(mén)統計工作聯(lián)席會(huì )議制度的通知》。

  5、繼續做好第三次經(jīng)濟普查PDA上門(mén)普查登記工作,解答普查員實(shí)際普查時(shí)的疑難問(wèn)題,及時(shí)對各鄉鎮街道進(jìn)行巡查,對漏查單位進(jìn)行查遺補漏,確保全數普查。同時(shí)在縣域區內開(kāi)展經(jīng)普專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。

生產(chǎn)工作計劃 篇4

  一、按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標,認真落實(shí)執行。保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成;加強生產(chǎn)組織,充分發(fā)揮調度作用,減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證全年的生產(chǎn)有序順行;督促對轉爐、連鑄機、天車(chē)、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設備的管理工作,為生產(chǎn)提供基礎保障;積極推動(dòng)標準運行,減少工藝違規項,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  二、加強學(xué)習。學(xué)無(wú)止境,書(shū)到用時(shí)方恨少,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習,才能勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統地學(xué)、聰明地學(xué),做到勤學(xué)善思,孜孜不倦地學(xué)習政治理論、學(xué)習基本業(yè)務(wù),認真落實(shí)“讀書(shū)計劃”,靜下心來(lái)認認真真地讀幾本好書(shū),廣泛涉獵歷史、哲學(xué)、文學(xué)、社會(huì )、經(jīng)濟等綜合知識,不斷拓寬知識領(lǐng)域,爭做一個(gè)知識復合的“雜家”。

  三、努力創(chuàng )新。只有堅持創(chuàng )新,我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng )新的“生力軍”,我們的差距還很大,但差距很大也意味著(zhù)發(fā)展潛力很大、進(jìn)步空間很大!巴鲅蜓a牢,為時(shí)未晚”,要從即刻行動(dòng)起來(lái),認真落實(shí)個(gè)人創(chuàng )新計劃,積極參與科內創(chuàng )新項目,以個(gè)人的不懈努力,在提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),全力為部機關(guān)“增光添彩”。

  四、繼續做好安全工作。精心組織開(kāi)展隱患排查工作,確保安全平穩生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司下達的各項安全指標與任務(wù)。

  五、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施,加強巡回檢查制度的監督與落實(shí)工作,提高設備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  六、在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中根據每臺機組的性能。及時(shí)調整產(chǎn)品結構和原材料的使用。

  七、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平。及時(shí)調整操作人員的技能和崗位,加強崗位責任制,不斷的進(jìn)行崗位培訓,提高操作技術(shù)水平,為20xx年生產(chǎn)目標做堅實(shí)的基礎。

  八、繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細節,著(zhù)眼死角,努力使現場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階。

  九、集思廣益,群策群力。努力做一些具有開(kāi)拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節能降耗方面做出應有的貢獻。

  十、用敏銳的眼光不斷發(fā)現身邊的一些亮點(diǎn)。努力做好對外宣傳工作,樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。

生產(chǎn)工作計劃 篇5

  20xx年,我車(chē)間將在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jì)的基礎上,為使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,力爭在管理上取得新的突破。為實(shí)現公司所給予本車(chē)間的.工作目標,身為車(chē)間主任的我,現將20xx年車(chē)間工作計劃如下:

  一、不斷加強安全管理工作

  一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn),不斷強化意識安全。

  二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。

  三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。

  二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。

  二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

  三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

  三、開(kāi)源節流,降本增效

  一是合理安排人員,對現有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續生產(chǎn),避免能源浪費;三是對原輔材料進(jìn)行精細管理,杜絕浪費現象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎?dòng)辛P

  四、保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  五、加強設備管理

  一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開(kāi)設備管理會(huì )議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

  六、加強現場(chǎng)管理,推進(jìn)6S管理制度

  在20xx年,我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標準化生產(chǎn),推進(jìn)6S管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

  總之,為實(shí)現20xx年預計目標,我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴格落實(shí)崗位責任制,內強管理,外樹(shù)形象,力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作,圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)指標。

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