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檢驗員個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2022-09-27 11:28:23 工作計劃范文 我要投稿

檢驗員個(gè)人工作計劃范文

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的檢驗員個(gè)人工作計劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

檢驗員個(gè)人工作計劃范文

檢驗員個(gè)人工作計劃范文1

  一、基本情況

  1、人員方面:檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員,目前共有xx名工作人員。其中采血護士x名,另有x名檢驗人員暫未取得資格證。

  2、科室行政組成:現含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實(shí)驗室。在人員少,實(shí)驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門(mén)診、住院患者的常規檢驗工作外,還完成了全區幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

  二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

  全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心,熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類(lèi)儀器的每日校準、質(zhì)控等工作,確保檢驗結果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋?zhuān)筒∪苏f(shuō)明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無(wú)重大醫療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學(xué)習與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  三、科室建設

  20xx年我科引進(jìn)兩名醫學(xué)檢驗本科生,彌補了我科人員上的不足,有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名,下半年派出進(jìn)修人員一名。

  四、工作完成情況

  1、xx年我科在醫院統一部署下,在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規工作外,積極參與三級醫院的創(chuàng )建工作。

  2、截止xx年12月底,全科共檢測標本x份,較去年同期增長(cháng)了%。隨著(zhù)工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結果按時(shí)發(fā)出,對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,環(huán)節多,工作上稍有疏忽便會(huì )造成極大的工作隱患,并會(huì )導致臨床醫生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、采血注意事項等,嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

  3、做好各實(shí)驗儀器的維護保養和保養工作,對出現各類(lèi)故障,認真研究,積極應對,及時(shí)自行或在工程師的遠程指導下解決問(wèn)題,保證我科各類(lèi)儀器的正常運行,從而保證檢驗結果的及時(shí)性。

  4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制,同時(shí)積極參加了省臨床中心、衛生部臨床中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專(zhuān)業(yè)項目評價(jià)中,均取得了良好成績(jì),充分顯示了我科實(shí)驗項目的準確性和與全省及全國各實(shí)驗室間的可比性。

  5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現問(wèn)題,主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫護人員,積極協(xié)調處理各種工作中出現的問(wèn)題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實(shí)驗室進(jìn)行協(xié)調,處理相關(guān)問(wèn)題。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決,贏(yíng)得病人的信賴(lài)。

  7、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開(kāi)展,今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標。

檢驗員個(gè)人工作計劃范文2

  一、繼續做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實(shí)工作

  通過(guò)以往一段時(shí)間的工作,認識到當前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實(shí)際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒(méi)有認真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,同時(shí)要嚴把執行關(guān),讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近,直到一致。

  二、規范進(jìn)料檢驗工作

  在過(guò)去的進(jìn)料檢驗工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整,偶爾會(huì )出現進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的'現象。自9月上旬開(kāi)始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,執行全數檢驗;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄。對于來(lái)料品質(zhì)異常的,及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,并跟進(jìn)檢測改進(jìn)的結果。

  三、加強過(guò)程質(zhì)量控制

  近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節人員緊缺,臨時(shí)抽調2名巡檢幫忙檢封,致過(guò)程質(zhì)量控制主要由各車(chē)間主管承擔。因各車(chē)間主管的工作重點(diǎn)各有不同,品質(zhì)狀況堪憂(yōu)。為保證制程質(zhì)量,計劃自9月4前要各現場(chǎng)巡檢人員歸位,以加強過(guò)程環(huán)節的控制。

  制造環(huán)節有些品質(zhì)問(wèn)題再三復發(fā),主要是因為沒(méi)有及時(shí)對出現的問(wèn)題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發(fā)現的批量質(zhì)量事故,必須做到發(fā)現事故2小時(shí)內發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),發(fā)現事故4小時(shí)內拿出臨時(shí)糾正措施,24小時(shí)內拿出長(cháng)期預防措施,2天內提出處理意見(jiàn)。

  四、開(kāi)始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作

  早期,由于對過(guò)程的關(guān)注,沒(méi)有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性,導致,經(jīng)常到客戶(hù)驗貨時(shí)發(fā)現產(chǎn)品不良。自9月上旬開(kāi)始,需對要入庫的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過(guò)程中發(fā)現與標準、合約要求存在偏差的,及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)修正。

  五、做好質(zhì)量相關(guān)數據的統計分析工作

  認真做好質(zhì)量管理相關(guān)數據的統計工作,及時(shí)報送各類(lèi)質(zhì)量報表,為領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過(guò)程、成品檢驗相關(guān)統計數據每周通報。

  六、定期召集質(zhì)量例會(huì )

  每月召集質(zhì)量例會(huì ),就上個(gè)月的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會(huì )議記錄,對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監督。

檢驗員個(gè)人工作計劃范文3

  一、基本情況

  1、人員方面:檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員,目前共有15名工作人員。其中采血護士2名,另有2名檢驗人員暫未取得資格證。

  2、科室行政組成:現含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實(shí)驗室。在人員少,實(shí)驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門(mén)診、住院患者的常規檢驗工作外,還完成了全區幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

  二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

  全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心,熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類(lèi)儀器的每日校準、質(zhì)控等工作,確保檢驗結果的準確可靠。

  在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋?zhuān)筒∪苏f(shuō)明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無(wú)重大醫療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學(xué)習與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  三、科室建設

  20xx年我科引進(jìn)兩名醫學(xué)檢驗本科生,彌補了我科人員上的不足,有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名,下半年派出進(jìn)修人員一名。

  四、工作完成情況

  1、xx年我科在醫院統一部署下,在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規工作外,積極參與三級醫院的創(chuàng )建工作。

  2、截止xx年12月底,全科共檢測標本x份,較去年同期增長(cháng)了%。隨著(zhù)工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結果按時(shí)發(fā)出,對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,環(huán)節多,工作上稍有疏忽便會(huì )造成極大的工作隱患,并會(huì )導致臨床醫生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、采血注意事項等,嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

  3、做好各實(shí)驗儀器的維護保養和保養工作,對出現各類(lèi)故障,認真研究,積極應對,及時(shí)自行或在工程師的遠程指導下解決問(wèn)題,保證我科各類(lèi)儀器的正常運行,從而保證檢驗結果的及時(shí)性。

  4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制,同時(shí)積極參加了省臨床中心、衛生部臨床中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專(zhuān)業(yè)項目評價(jià)中,均取得了良好成績(jì),充分顯示了我科實(shí)驗項目的準確性和與全省及全國各實(shí)驗室間的可比性。

  5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現問(wèn)題,主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫護人員,積極協(xié)調處理各種工作中出現的問(wèn)題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實(shí)驗室進(jìn)行協(xié)調,處理相關(guān)問(wèn)題。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決,贏(yíng)得病人的信賴(lài)。

  7、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開(kāi)展,今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標。

  五、存在的問(wèn)題

  1、實(shí)驗室房屋設施不合理,只能等以后醫院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問(wèn)題。

  2、科室人員結構不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現;部分檢驗人員進(jìn)修學(xué)習機會(huì )較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  3、學(xué)科建設不盡合理,目前醫院病理科缺失,外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告,但在報告結果準確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿(mǎn)意,在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問(wèn)題。

  4、個(gè)別專(zhuān)業(yè)設備、技術(shù)落后,嚴重影響檢驗結果的準確性和及時(shí)性。

  5、科室工作人員的工作及學(xué)習積極性有待提高,須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。

  xx年工作計劃:

  1、我們將繼續按等級醫院評審的要求認真完成各種工作,完善各種制度、流程,包括各種儀器、試劑的管理工作,工作中嚴格按照操作規程進(jìn)行各種檢驗,按照各種流程進(jìn)行各項工作。

  2、不斷改進(jìn)工作方式,提高工作效率,降低工作成本。

  3、查找出我科現有的薄弱環(huán)節,根據實(shí)際情況,適當派出人員進(jìn)修學(xué)習,同時(shí)加科室內部的學(xué)習培訓,不斷加強工作人員對新技術(shù)、新項目的學(xué)習,推動(dòng)人力資源建設,提高人員檢驗能力,從而保證工作穩中有進(jìn),有所突破。

  4、加強管理。加強科室人員責任心及醫德管理,嚴防檢驗工作中醫療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫德醫風(fēng)的教育,減少患者的投訴,造就一個(gè)良好、和諧的醫患關(guān)系氛圍;進(jìn)一步加強試劑耗材管理,以滿(mǎn)足工作之需,又不至造成浪費?傊,在過(guò)去的一年內,我科取得了不少成績(jì),但仍然存在較多問(wèn)題,在即將到來(lái)的20xx年,我科始終交及時(shí)、準確、可靠作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線(xiàn),以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情投入到明年的工作中去。

檢驗員個(gè)人工作計劃范文4

  一、時(shí)刻加強自身學(xué)習,強化個(gè)人能力

  化驗室工作影響環(huán)境問(wèn)題,可靠的數據提供說(shuō)話(huà)的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習,不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們深入揭陽(yáng)市污水處理廠(chǎng)實(shí)習研究,從中我學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己。

  二、認真實(shí)干、客觀(guān)嚴謹

  作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實(shí)際工作過(guò)程中本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實(shí)、不合理的數據嚴格進(jìn)行復查審核,確保數據正確不出問(wèn)題。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  在實(shí)驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實(shí)際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細。熟記各項安全措施,遇事不能慌。

  四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

  我人誒愛(ài)自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,按時(shí)按質(zhì)的完成各項工作。熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  最后總結這些日子來(lái)的工作,成績(jì)和進(jìn)步有目共睹,但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗方面,我將認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)技能和規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率提高,以適應更高更新的需要。我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力!

檢驗員個(gè)人工作計劃范文5

  為了提升公司質(zhì)量管理水平,有計劃的開(kāi)展質(zhì)量管理工作,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn),增強企業(yè)競爭力,增強顧客滿(mǎn)意度。特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃,現將我部質(zhì)量管理工作計劃匯報如下:

  一、20xx年工作目標

  為了貫徹“科學(xué)管理,誠信守法、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針,加強施工質(zhì)量管理,提高我項目部承擔的xx工程質(zhì)量水平,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構,明確施工質(zhì)量管理職責,實(shí)現“工程合格率100%、讓業(yè)主滿(mǎn)意!钡馁|(zhì)量目標。

  二、質(zhì)量管理規章制度建立及完善

  為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規章制度:

  (1)質(zhì)量保證體系

  (2)質(zhì)量管理制度

  (3)質(zhì)量管理措施

  (4)質(zhì)量管理獎懲辦法

  (5)質(zhì)量管理工藝策劃

  (6)質(zhì)量管理實(shí)施細則

  三、質(zhì)量管理組織機構

  1、項目經(jīng)理崗位職責

  (1)領(lǐng)導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質(zhì)量活動(dòng)全權負責,為質(zhì)量管理第一責任人,負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

  (2)負責貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標的實(shí)現。

  (3)負責質(zhì)量計劃、施工組織設計的審批,并組織實(shí)施。

  (4)負責配置資源,確保合同順利實(shí)施。

  2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責

  (1)協(xié)助內部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,使質(zhì)量方針順利貫徹執行。

  (2)對實(shí)施合同內容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。

  (3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術(shù)措施的審核編制。

  (4)負責選用項目適用的標準、規范,組織對設計圖紙的審查及技術(shù)交底工作,對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。

  (5)對施工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進(jìn)場(chǎng)物資和設備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導責任。

  (6)負責項目新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用和統計技術(shù)應用工作。

  (7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作。

  3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責

  (1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標,負責工程項目的總進(jìn)度計劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問(wèn)題,負責同業(yè)主、設計、監理工程師進(jìn)行聯(lián)系。

  (2)負責編制施工組織設計,施工技術(shù)措施,工藝操作規程,作業(yè)指導書(shū)等技術(shù)文件,確保工程順利進(jìn)行。

  (3)負責對設計文件,圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,及時(shí)和業(yè)主、設計、監理進(jìn)行工作聯(lián)系,負責技術(shù)記錄的控制、監督和整理保管。

  (4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門(mén),是具有單獨行使質(zhì)量監督的機構。負責生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監督,按規定進(jìn)行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。

  (5)參與進(jìn)場(chǎng)設備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質(zhì)量記錄的控制、監督和作好質(zhì)量記錄。

  (6)負責對施工過(guò)程中工序和單元工程進(jìn)行監督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,負責監督產(chǎn)品標識和可追溯性的實(shí)施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

  (7)負責安裝過(guò)程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的'收集、整理和保管工作。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。

  (8)嚴格執行即定的工藝方案和質(zhì)量目標,落實(shí)“三檢制”的過(guò)程和各級檢查負責人,建立健全質(zhì)量保證體系。

  (9)ISO9000族質(zhì)量管理模式,制定相應的施工質(zhì)量責任制、獎懲辦法等規章制度,帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運轉。負責質(zhì)量體系內審和外審的具體工作。

  (10)對質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析,明確責任,在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導下,按“三不放過(guò)”原則處理。

  4、設備物資部質(zhì)量職責

  (1)貫徹執行項目部的質(zhì)量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監理聯(lián)系。

  (2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。

  (3)負責對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進(jìn)行管理,負責監督實(shí)施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;

  (4)協(xié)助搞好設備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務(wù)、統計技術(shù)應用等工作。

  5、施工隊質(zhì)量職責

  (1)貫徹執行工程局質(zhì)量方針和目標,對所施工項目的質(zhì)量具體負責。

  (2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設計文件、施工規程、規范、作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求。

  (3)對文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。

  (4)對產(chǎn)品進(jìn)行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

  (5)嚴格按作業(yè)指導書(shū)、規格、規范施工,加強自檢和復檢,未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。

  (6)機械設備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓,持證上崗,嚴格按操作規程操作,對設備進(jìn)行日常維護和保養,使其滿(mǎn)足施工需要。

  (7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過(guò)程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應停工等候處理,實(shí)施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。

  (8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統計技術(shù)等工作。

  (9)搞好質(zhì)量體系培訓和內審工作。

  6、質(zhì)量員崗位職責

  (1)根據不同專(zhuān)業(yè)和職責對采購物資、施工過(guò)程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;

  (2)質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后,進(jìn)行項目部?jì)炔拷K檢。在施工或檢驗過(guò)程中發(fā)現不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,有權停止施工,進(jìn)行平處理。發(fā)現較大以上不合格品及時(shí)上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。

  (3)質(zhì)量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

  (4)質(zhì)量檢驗員根據試驗報告填寫(xiě)檢驗報告,按有關(guān)規定有權判定產(chǎn)品合格與否。

  (5)質(zhì)量檢驗員在內部終檢合格后,負責聯(lián)系監理進(jìn)行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。

  (6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

  四、質(zhì)量培訓計劃

  (1)一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量總結會(huì );

  (2)每季度開(kāi)一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習會(huì );

  (3)3月針對部門(mén)和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習會(huì );

  (4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規范文件進(jìn)行學(xué)習;

  (5)9月針對施工過(guò)程中需整改的問(wèn)題匯總進(jìn)行交流學(xué)習;

  (6)12月項目部管理人員、技術(shù)人員、班組長(cháng)對20xx年質(zhì)量工作進(jìn)行總結學(xué)習。

  五、QC小組活動(dòng)計劃

  積極推進(jìn)和實(shí)施QC小組,至少成立2個(gè)QC小組,制定研究課題,開(kāi)展小組活動(dòng)。

  六、質(zhì)量風(fēng)險識別

  質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監督,以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:

  (1)加強設計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制。

  (2)建立風(fēng)險控制臺賬,實(shí)行風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理。

  (3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監管體系。

  (4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進(jìn)行過(guò)程控制,有利于風(fēng)險事故的減少。

  七、量器具檢定及自查自糾計劃

  計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定。

  自查自糾計劃表

  八、建立質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃

  我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃,創(chuàng )優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”!叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng )優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個(gè)施工過(guò)程中,要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎。

  九、顧客滿(mǎn)意調查

  為增強顧客滿(mǎn)意度:今年將組織對重點(diǎn)建設單位進(jìn)行回訪(fǎng),組織回訪(fǎng)小組,了解、征詢(xún)建設單位對我部門(mén)建設的工程及后期服務(wù)的意見(jiàn),對建設單位的意見(jiàn)和反饋,進(jìn)行認真記錄,提出對自身的改進(jìn)措施。

檢驗員個(gè)人工作計劃范文6

  一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量。

  嚴格按照檢驗科“準確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規范枝術(shù)操作規程,實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng),做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育,進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。

  二、貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約:

  第一:禮貌待患,真誠幫助;

  第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;

  第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;

  第四:嚴肅認真,確保質(zhì)量;

  第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。

  三、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議,回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。

  臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。

  四、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理。

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  五、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理。

  實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。在作好室內質(zhì)量控制的基礎上,繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng),確保成績(jì)合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。

  加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改

  六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理。

  繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度,每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記,保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度,專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

  七、加強輸血檢驗的管理。

  血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人,專(zhuān)門(mén)負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科,具有很強的專(zhuān)業(yè)性,也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。

  八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善。

  完善LIS系統與HIS的接口,逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

  九、檢驗設備更新維護,控制各類(lèi)耗材的支出,降低檢驗成本。

  努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率?刂聘黝(lèi)耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長(cháng)。

  十、管理團隊和人員結構調整。

  繼續完善管理團隊,完善專(zhuān)業(yè)分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。同時(shí),加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作,包括:實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人,全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià),以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改;實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開(kāi)展;實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面,著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。隨著(zhù)醫院的發(fā)展,檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目,一人管理多臺設備,容易出問(wèn)題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專(zhuān)畢業(yè)生2人。

  總之,檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)。要充分認識重要性、必要性、長(cháng)期性,要有緊迫感、責任感、使命感,建立管理制度,確定目標,創(chuàng )造氛圍,努力把科室建設成有特色、有優(yōu)勢的現代化試驗室而奮斗。

  檢驗科的宗旨是:以質(zhì)量為基準、服務(wù)為根本、科學(xué)為原則,準確、及時(shí)、客觀(guān)、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);為臨床診治、防病治病提供實(shí)驗室診斷數據。造福于人民。

檢驗員個(gè)人工作計劃范文7

  20xx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。

  在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進(jìn)行來(lái)料ROHS測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅持一邊工作一邊學(xué)習,也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。

  從總體來(lái)說(shuō),一年中,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

  隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)ROHS測試員,更是一個(gè)ROHS指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃:

  一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執行ROHS指令,執行ROHS指令對我們有什么好處。

  二、認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。

  三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

  四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的辦公能力。

  五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。

  六、嚴格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取在明年取得更好的工作成績(jì)。

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