【熱門(mén)】年度工作計劃范文八篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的年度工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
自身建設目標：
完善部門(mén)組織職能；讓部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力扎實(shí)努力工作，完成額度xx元，部門(mén)年度工作計劃。
具體實(shí)施方案：
1、完善部門(mén)職能：招標代理部要達到所有目標，必須對本部門(mén)的職能、職責進(jìn)行界定。計劃設立專(zhuān)司招投標報名，招投標文件，招投標信息、招投標開(kāi)標等管理工作。
2、建立詳細的投標文件中標通知書(shū)、監理合同和開(kāi)標文資源檔案。此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)水平。招標代理部在安排各部門(mén)培訓的同時(shí)，應著(zhù)力對部門(mén)人員的素質(zhì)提升。XXXXXXX經(jīng)理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以，招標代理部計劃對全部門(mén)人員進(jìn)行工作培訓，從而使部門(mén)的綜合能力得到提高。
4、實(shí)施部門(mén)目標責任制。招標代理部門(mén)年度目標分解到每個(gè)職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實(shí)和結果反饋，及時(shí)調整工作目標，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標的完成。首先是3月2日xxxxxxx項目評審，3月7日xxxx中心項目開(kāi)標，3月14日XXXXX工程開(kāi)標，要認真順利的把任務(wù)完成。接下來(lái)正在進(jìn)行的項目有XXXXXXXX等項目，正在聯(lián)系的項目是。我們部門(mén)會(huì )完成所要達到的目標。
年度工作計劃 篇2
認真貫徹落實(shí)全省司法行政系統平安和諧發(fā)展現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )議精神，圍繞市委、市政府中心工作，解放思想，創(chuàng )新發(fā)展，改進(jìn)服務(wù)，認真組織實(shí)施“七五”普法規劃。以實(shí)施公共法律服務(wù)體系全覆蓋工程、法治宣傳育民工程、人民調解利民工程、法律服務(wù)惠民工程、社區矯正安民工程為主要任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，為“十三五”時(shí)期全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力的法律服務(wù)和法治保障。
�。ㄒ唬⿵娀ㄖ涡麄鹘逃�，推進(jìn)全民法治意識。實(shí)施“七五”普法宣傳規劃，將編寫(xiě)印制《“七五”普法教育讀本》向每戶(hù)家庭發(fā)放。完善法治教育與廉政文化教育、紅色文化教育、法治文化廣場(chǎng)、新型城鎮化、誠信建設相結合的法治宣傳平臺。組織開(kāi)展黨校干部培訓教育，增加黨校培訓黨員領(lǐng)導干部法治教育課。依托市進(jìn)行的黨群服務(wù)中心建設和文化廣場(chǎng)建設，在各鄉鎮街道、村居社區的文化廣場(chǎng)設立普法宣傳欄，將法治宣傳深入到村居、社區，切實(shí)提高市民法律意識。創(chuàng )新法治宣傳載體和形式，采取普法教育讀本、普法培訓班，法治講座等形式，利用電視專(zhuān)欄、網(wǎng)站、微博、微信等新媒體開(kāi)辟法治宣傳新陣地，切實(shí)提高普法對象的法律素質(zhì)和水平。
�。ǘ┘哟筇厥馊巳汗芸貛头隽Χ�，維護社會(huì )穩定。加強安置幫教、社區矯正培訓教育基地建設，加大對特殊人群的教育幫扶力度。加大社區矯正、安置幫教工作宣傳力度，發(fā)現和培育典型經(jīng)驗，營(yíng)造社會(huì )良好氛圍。加強社區矯正管控力度，促進(jìn)工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)社區矯正工作制度化、規范化、法制化。
�。ㄈ┩晟泼苷{解機制，維護社會(huì )穩定。完善醫患矛盾、勞資糾紛、涉法涉訴、食品安全等行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性人民調解組織建設，力求形成特色、創(chuàng )出工作亮點(diǎn)。做好矛盾糾紛排查調處工作，實(shí)行調訪(fǎng)一體化，消除不穩定因素，實(shí)現“大調訪(fǎng)、大調解、大穩控”格局。
�。ㄋ模┘訌姽卜煞⻊�(wù)體系建設。整合法律服務(wù)資源，在市、鄉、村三級建立起法律服務(wù)體系，形成服務(wù)對象各有側重，法律服務(wù)全覆蓋的大服務(wù)格局。加強綜合法律服務(wù)中心建設，探索與信訪(fǎng)部門(mén)對接機制，設立涉訪(fǎng)涉訴法律援助中心，集中、聯(lián)合辦案，提供無(wú)償法律援助。完善“12348”法律服務(wù)平臺建設，擴大法律援助范圍，維護廣大弱勢群體的合法權益，建立政府購買(mǎi)公共法律服務(wù)機制，探索推行法律援助案件按難易度和社會(huì )影響面分檔補貼機制。研究成立“市維護企業(yè)權益協(xié)會(huì )”，為企業(yè)提供法律服務(wù)，切實(shí)維護企業(yè)合法權益。完善政府法律顧問(wèn)制度，在部門(mén)、鄉鎮、村莊配備法律顧問(wèn)，實(shí)現法律顧問(wèn)全覆蓋。
�。ㄎ澹⿵娀C、律師、基層法律服務(wù)業(yè)職能作用。完善律師為黨委政府制定改革方案、出臺改革文件、推進(jìn)改革措施提供法律咨詢(xún)、法律意見(jiàn)和法律審核服務(wù)機制。探索公證體制改革，擴大公證服務(wù)覆蓋面，明確政府各項工作全面引入公證機制，大力開(kāi)拓公證業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。推進(jìn)法律服務(wù)向社區、鄉村延伸，積極做好涉及拆遷、就業(yè)、醫療衛生、社會(huì )保障、勞動(dòng)爭議、安全生產(chǎn)等方面的法律服務(wù)工作。建立律師執業(yè)權利保障、救濟、責任追究、違法違規執業(yè)懲戒機制，優(yōu)化律師執業(yè)的法治環(huán)境。
�。┩七M(jìn)司法所規范化建設。從實(shí)際出發(fā)，根據相關(guān)政策文件，積極爭取黨委政府支持，穩步推進(jìn)司法行政機關(guān)基礎設施建設和司法所規范化建設，夯實(shí)司法行政根基。
�。ㄆ撸┧痉ㄐ姓犖榻ㄔO。加強司法行政隊伍思想建設，增強宗旨意識和作風(fēng)建設，用足空缺政法專(zhuān)項編制，逐步配齊基層司法所人員。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和以工代訓的方式，不斷提高司法行政隊伍業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步加強干部職工黨風(fēng)廉政建設工作。
�。ò耍﹪@市委、市政府的中心工作，按時(shí)保質(zhì)完成市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)。
一、加強依法行政的基礎性建設工作。落實(shí)行政審批、行政服務(wù)改革各項要求，做好日常法律審查和法律支持等各項工作，做好行政復議和行政訴訟應訴處置工作。
二、開(kāi)展行政處罰案卷評查工作。對相關(guān)的執法案卷進(jìn)行定期評查并出具評查報告，對于優(yōu)秀的執法案卷編制案例匯編，并對優(yōu)秀的辦案人員進(jìn)行表彰獎勵，通過(guò)案卷評查達到交流學(xué)習、規范提升的目的。
三、更新完善勞動(dòng)普法宣傳單張和手冊。根據20xx年普法工作實(shí)際及企業(yè)普遍出現的問(wèn)題，結合新出臺的勞動(dòng)法律法規及司法解釋?zhuān)谱鲃趧?dòng)普法宣傳系列主題單張，其中包括工資主題、工時(shí)主題、規章制度主題、勞動(dòng)合同主題、疑難問(wèn)題主題，以簡(jiǎn)明扼要的宣傳載體通過(guò)日常巡查向企業(yè)發(fā)送，寓普法于執法之中，低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。
四、繼續深入開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)普法培訓班活動(dòng)。進(jìn)行普法模式創(chuàng )新，擬采用購買(mǎi)服務(wù)的方式組織普法培訓班，聘請外部專(zhuān)業(yè)律師或專(zhuān)家學(xué)者擔任講師，開(kāi)拓勞動(dòng)普法新視角，豐富勞動(dòng)普法內容。
五、探索勞動(dòng)普法載體創(chuàng )新。設立勞動(dòng)普法官方微信平臺（如“羅湖勞動(dòng)普法公眾號”），通過(guò)企業(yè)關(guān)注定期發(fā)送勞動(dòng)普法專(zhuān)題和勞動(dòng)法律動(dòng)態(tài)，降低集中普法授課給企業(yè)、政府雙方帶來(lái)的人力成本、時(shí)間成本和路途成本。
六、創(chuàng )新形式開(kāi)展干部職工學(xué)法活動(dòng)。制定主題定期組織我局干部職工開(kāi)展“法制講座”、“法制培訓”等沙龍活動(dòng)。邀請外部專(zhuān)家論道的同時(shí)，發(fā)揮干部職工專(zhuān)長(cháng)，探索建立“職工講壇”，請具有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、實(shí)踐經(jīng)驗的同志為大家講課。
年度工作計劃 篇3
一、針對XX年工作，行政管理部就20xx年的工作計劃提出以下幾點(diǎn)想法：
1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴格預算內對各項費用進(jìn)行審核控制，對超預算的情況要進(jìn)行跟蹤，分析原因。
2、與工程部合作，力爭在節能、節耗上有一個(gè)較大的突破。除了制定相應的開(kāi)關(guān)燈時(shí)段外，結合市場(chǎng)調查尋求新的節能燈具、用電器具或使用節能設備。
3、根據公司領(lǐng)導要求，加強對車(chē)業(yè)常用零配件、耗材的招標工作，協(xié)助車(chē)業(yè)制定材料采購、領(lǐng)用及庫存的管理流程。
4、針對明年公司加大開(kāi)新店計劃的目標，吸取今年各門(mén)店改造經(jīng)驗及教訓，XX年重點(diǎn)要加強行政采購隊伍的專(zhuān)業(yè)化培養，對重點(diǎn)項目實(shí)行行政采購項目管理（從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗收及財務(wù)流程的跟蹤必須嚴格按流程專(zhuān)人負責）。
5、組織并落實(shí)好集團公司XX年度行政物料的年度招標工作。通過(guò)報紙媒體尋求更廣泛的物料供應商，在確保質(zhì)量的基礎上用最少的錢(qián)，辦最好的事。
6、編制行政物料需求開(kāi)業(yè)手冊，以此規范和簡(jiǎn)化開(kāi)業(yè)前的項目需求，減少浪費和反復報單，提高工作效率。
7、在開(kāi)源上對多項費用的分攤進(jìn)行可行性研究，積極與采購部門(mén)和門(mén)店營(yíng)運溝通，比如：電費的分攤、垃圾清運費的分攤（XX年由于公司要求分攤，但由于我們在年初與租賃戶(hù)或供應商合同談判時(shí)沒(méi)有約定，所以造成了很多困難，導致費用遲遲不能報銷(xiāo)）。另外，其它還有沒(méi)有可以分攤下去的費用，比如用于專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)用的設備維修、維保費用等，需要研究。另外，可否利用公司的經(jīng)營(yíng)用具如手推車(chē)、提籃、收銀條上做廣告，由廠(chǎng)家提供資源等。
8、積極推進(jìn)固定電話(huà)及長(cháng)話(huà)的定額管理，擬取消長(cháng)話(huà)傳真專(zhuān)區，采用插卡式電話(huà)分部門(mén)對長(cháng)話(huà)進(jìn)行管理，條件成熟時(shí)建議將手機費列入工資，減少報批流程。
9、加強日常行政需求的月計劃管理，盡量減少計劃外需求。
二、存在的問(wèn)題及需要公司支持的事項：
1、資產(chǎn)的管理還需加強。XX年經(jīng)過(guò)2次較大規模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因，實(shí)物帳和資產(chǎn)會(huì )計帳有很多明細無(wú)法進(jìn)行核對（需要公司予以解決）。
2、為真實(shí)的反映行政部每月行政費用的實(shí)際發(fā)生額，建議財務(wù)部與行政部統一核算統計口徑，盡量在財務(wù)科目上反映明細一點(diǎn)，以便用于分析和控制。
3、門(mén)店行政和集團行政在分工職責上要各施其責，層層落實(shí)各自工作責任，以避免工作上的相互推諉。（XX年已專(zhuān)題研究并出細則，XX年要加強落實(shí)，對個(gè)別無(wú)法適應工作要求的建議調崗）。
4、相關(guān)社會(huì )政府職能部門(mén)要多加強溝通與銜接，爭取工作上的支持。比如：電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛部門(mén)等。
行政管理部
二OXX年
年度工作計劃 篇4
一、工作目標
1．提升工作室成員的政治素養、理論水平和管理能力，讓每個(gè)成員學(xué)會(huì )建立現代教育管理制度打造成員所在學(xué)校的辦學(xué)特色，為東至教育界輸送優(yōu)秀的中青年學(xué)校管理者。
2．認真總結經(jīng)驗，積極探索學(xué)校管理新模式和新方法，研究解決學(xué)校管理的新問(wèn)題。
3．個(gè)人目標：整理自己的辦學(xué)思路，凸顯自身學(xué)校辦學(xué)特色，激活學(xué)提升自身管理能力。
二、工作室工作思路
1、確立科研課題，明確研究方向，設定研究計劃；
2、學(xué)習借鑒前沿理念，儲備管理知識；
3、名著(zhù)研讀：工作室成員每人選擇相關(guān)學(xué)校管理專(zhuān)著(zhù)進(jìn)行研讀。本年度要完成一部學(xué)校管理專(zhuān)著(zhù)的研讀，寫(xiě)讀書(shū)筆記或心得體會(huì )不少于3000字。
4、課題研究：結合成員所在學(xué)校的辦學(xué)情況，選擇1-2項校本課題進(jìn)行研究，著(zhù)重探索本校辦學(xué)特色發(fā)展出路，并將研究成果和取得的經(jīng)驗以書(shū)面形式向工作室匯報，優(yōu)秀成果可推薦至工作室之間的論壇上交流共享�；景慈缦虏襟E進(jìn)行：
�、俪蓡T向工作室提交所在學(xué)校的《學(xué)校三年發(fā)展規劃》。
�、谡n題研究期間適時(shí)向工作室提交參與名校長(cháng)工程培訓的感受。
�、蹖W(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)特色進(jìn)行系統整理和提升，撰寫(xiě)并提交一篇高質(zhì)量的論文在省級以上刊物發(fā)表。
4、研修訪(fǎng)學(xué)：本工作室要為成員們積極創(chuàng )造研修訪(fǎng)學(xué)機會(huì )。本學(xué)年爭取安排兩次研修訪(fǎng)學(xué)機會(huì )，組織成員去省內外名校和相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者處參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)，拜訪(fǎng)一些名校校長(cháng)、基層教學(xué)骨干。通過(guò)專(zhuān)家們的傳幫帶，讓成員有所感悟�；景慈缦虏襟E進(jìn)行：
�、侔闯刂菔薪逃窒嚓P(guān)規定，經(jīng)市教育局同意并聯(lián)絡(luò )好訪(fǎng)學(xué)對象，選擇合適的時(shí)間進(jìn)行研修訪(fǎng)學(xué)。每位成員都要準備相關(guān)問(wèn)題、材料。
�、谘行拊L(fǎng)學(xué)期間認真做好參觀(guān)、訪(fǎng)談和會(huì )議記錄，并整理成文，附上心得提交工作室存檔。
�、蹖⒃L(fǎng)學(xué)成果貫徹進(jìn)自己的校本課題研究中，并完善自己的研究成果。
5、實(shí)踐探索：在提升工作室成員的`管理實(shí)踐能力，組織工作室成員進(jìn)工作室內學(xué)校進(jìn)行調研指導。通過(guò)組織工作室成員對成員學(xué)校實(shí)地考察和調研，結合各個(gè)學(xué)校的實(shí)際情況，提出自己的指導意見(jiàn)，并幫助成員尋求辦學(xué)特色發(fā)展的出路。
6、經(jīng)驗交流、觀(guān)點(diǎn)分享
�。�1）經(jīng)驗交流
在市教育局的幫助下，本年度組織或參與1-2次工作室之間的專(zhuān)題論壇，交流工作室研究進(jìn)展和階段性成果，促進(jìn)學(xué)校管理經(jīng)驗的研討交流。
�。�2）通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)揮工作室輻射作用
建立“**名校長(cháng)工作室網(wǎng)頁(yè)”，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)和成員博客群，進(jìn)行“名校長(cháng)風(fēng)采”、“管理特色”、“課題研究”、“工作簡(jiǎn)報”等欄目，發(fā)揮工作室的社會(huì )輻射作用。讓工作室成長(cháng)動(dòng)態(tài)被市教育局和成員所在學(xué)校等及時(shí)了解。讓網(wǎng)絡(luò )平臺成為名校長(cháng)工作室的一個(gè)動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站。
年度工作計劃 篇5
一、目的意義：
在國務(wù)院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委、衛生部等部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導社會(huì )資本舉辦醫療機構意見(jiàn)的通知》簡(jiǎn)稱(chēng)國辦發(fā)（20xx）58號文件的精神指引下，我們接管民營(yíng)非營(yíng)利性的醫院——桐廬富春江醫院，主要是為了增加社會(huì )醫療衛生資源，擴大服務(wù)供給，滿(mǎn)足人民群眾多層次、多元化的醫療服務(wù)需求；有利于建立競爭機制，提高醫療服務(wù)效率和質(zhì)量，完善醫療服務(wù)體系，更好地為富春江地區、桐廬縣、乃至周邊臨近縣市的衛生健康事業(yè)服務(wù)。
二、已經(jīng)和計劃開(kāi)設的臨床科室：
中醫科（含中醫眼科、中醫針灸推拿科）；
內科（含呼吸內科、心血管內科、消化內科、內分泌科）； 外科（含普外、骨科、手外、肛腸科和泌尿外科）；
婦科（含計劃生育科、乳腺微創(chuàng )診療科）；
康復科、兒科、口腔科、五官科、體檢服務(wù)中心
三、已經(jīng)和計劃開(kāi)設的醫技科室：
檢驗科（含生化室、細菌室、血庫等）；
放射科（含CT、磁共振）；
B 超（含彩超、陰道B超）；
心電圖（含動(dòng)態(tài)心電圖）；
胃鏡室、腦電圖、骨密度測定等。
四、已經(jīng)和計劃開(kāi)設的病床共120張
大內科（含矽肺、呼吸內科、心血管內科、消化內科、內分泌科）； 大外科（含普外、骨科、手外、肛外等）
康復科（含老年康復、慢性病康復等）
婦科（含乳腺微創(chuàng )診療科）
五、計劃完成今年門(mén)（急）診和住院人次以及業(yè)務(wù)總收入：
門(mén)（急）診人次確保15000，力爭18000，業(yè)務(wù)收入確保250萬(wàn)元，力爭300萬(wàn)元。
住院人次確�！�600, 18000床日，病房周轉率≥66%，力爭750人次，22000床日，病房周轉率≥75%，收入確保750萬(wàn)元，力爭900萬(wàn)元。
今年業(yè)務(wù)總收入確保1000萬(wàn)元，力爭1200萬(wàn)元，月均1333000元。
六、完成目標措施：
�、逵布ㄔO：
1、全面整體裝修醫院門(mén)診、急診、病房大樓，新修建高層次手術(shù)室。使醫院整體美觀(guān)、大方，環(huán)境優(yōu)雅、綠色、時(shí)尚、各種設施一流，達到或超過(guò)同級醫院水平。
2、新購磁共振、進(jìn)口彩超、陰道B超、動(dòng)態(tài)心電圖（多臺），更新部分化驗設備、按現代化高標準要求，更換和新增病房設施，包括病床、中心供氧、電子傳呼系統、供水供熱設施等。
3、大力擴招醫療技術(shù)人才。根據上述臨床和醫技科室的需要和等級醫院的標準結合120張床位的要求，我院尚缺各科醫、護、技總數約50余人。目前特別緊缺的是內、外科住院醫師，康復科執業(yè)醫師，口腔、五官、兒科執業(yè)醫師，以及CT、磁共振診斷執業(yè)醫師。
�、孳浖ㄔO：
1、依靠政府各級領(lǐng)導支持。
在國辦發(fā)[20xx]58號文件的精神指引下，緊密依靠桐廬縣政府有關(guān)領(lǐng)導、行業(yè)主管部門(mén)—縣衛生局的大力支持和指導，以及縣民政局、社保局、縣藥監局、富春江鎮黨委、政府等各級領(lǐng)導的關(guān)心、重視和支持下，使醫院能夠成為杭醫保（一卡通）、桐廬縣醫保、農醫保及省工傷醫保的定點(diǎn)醫院。既方便了群眾就近就醫，又能使醫院步入正常運行軌道。
2、根據德才兼備的原則，成立老中青相結合的醫院管理委員會(huì )。經(jīng)董事會(huì )研究、院長(cháng)任命各科室的負責人，并據此成立院管會(huì )。每周一召開(kāi)例會(huì )，在院長(cháng)主持下，研討醫院重大事宜。
3、加強醫院管理。
�、俳⒛繕藣徫回熑沃�，制定各科個(gè)人的崗位職責。
�、谥贫ê屯晟聘黜椧幷轮贫�。
�、壑贫ê皖C布醫院管理獎懲條例，做到令行禁止，獎優(yōu)罰劣，賞罰分明。
�、芊奖悴∪司驮\：
A延長(cháng)門(mén)診工作時(shí)間—從早上7:30—晚上10:00；并做到急診24
小時(shí)全天候。為保障上述工作正常進(jìn)行，醫院加強值班制，設總值班和醫、護、藥、收費值班人員，以確保在正常上班時(shí)間以外的門(mén)急診需要。值班人員標牌懸掛于醒目處，接受群眾監督。
B對于農村邊遠地區、老弱病殘、單寡孤獨及敬老院等弱勢群體病人，有就醫需求，經(jīng)電話(huà)聯(lián)系，可第一時(shí)間派救護車(chē)接送病人。
�、荻ㄆ�、不定期下村、社區開(kāi)展義診，免費為群眾提供醫藥咨詢(xún)、測量血壓、血糖等，并為60歲以上老年人建立健康檔案。
�、藜訌娽t院文化建設。倡導愛(ài)心、良心、孝心、責任心。這四心文化的宗旨是：a、要求全體員工對病人要有仁愛(ài)之心，要把病人當親人，急病人所急，痛病人之痛。b、教育每個(gè)員工都要有“良心”即善良之心，做醫德高尚、文明修養，遵紀守法的公民；c、孝心，即遵老愛(ài)幼，系中華民族的優(yōu)良傳統和美德，一個(gè)人如果缺乏孝心就不會(huì )愛(ài)自己的祖輩和父母。連自己的父母都不愛(ài)的人，怎么會(huì )去愛(ài)病人呢？d、責任心。這是最重要的，無(wú)論做什么事，都要加強責任心。特別是每個(gè)醫生、護士，手中系著(zhù)病人的身心安危，如果缺乏責任心，怎么能讓病人放心、安心、并相信呢？
�、呒訌娦麄靼b，樹(shù)立品牌意識，達到品牌效應。利用各種宣傳方式，宣傳我院的特色、特長(cháng)、專(zhuān)科、專(zhuān)家、和如何為病人服務(wù)的好人好事等。特別要重視通過(guò)各種新聞媒體（花錢(qián)的廣告和不花錢(qián)或者少花錢(qián)的新聞報導）為我們做宣傳。要讓廣大群眾在潛移默化中，認識我們，了解我們，從而信任我們。
�、嘤肋h遵循“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”發(fā)展戰略。凡是周?chē)t療單
位沒(méi)有的項目，我們要有，凡是周?chē)t療單位已有的，我們就要在技術(shù)上、設備上、服務(wù)上趕超過(guò)他們，使我們永遠站在隊伍的前例。
�、嵘朴诎l(fā)掘、關(guān)注被人“遺忘的角落”和公立醫院不屑一顧的弱勢醫療群體。如敬老院的病人、社會(huì )福利院的病人和社會(huì )上許多久病在床的老人，由于獨生子女成了共和國勞動(dòng)大軍以后，許多人雖有孝心，但也不能“忠孝”兩全。這些病人都有待于我們去關(guān)注。做好康復病人的收治工作，能達到一舉三得，一為家有病人的獨生子女家庭解除后顧之憂(yōu)；二為政府排憂(yōu)解難，促進(jìn)社會(huì )穩定和諧；三為我院的發(fā)展增加了動(dòng)力。
�、獍踩t療是順利、平穩發(fā)展的首要條件。要不斷加強對全體醫務(wù)人員的安全醫療教育，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。在具體工作中，要求每個(gè)醫務(wù)人員，嚴格按照各種操作常規，一絲不茍，認真負責地做好每項工作，最大限度地嚴防各種差錯的發(fā)生，杜絕醫療事故。根據本院制訂的獎懲條例第二部分第四條第1款之規定“醫護人員在診療工作中，由于工作失職，或技術(shù)不熟練，導致醫療差錯或醫療事故，造成賠償者，當事人承擔10—40%額度的賠償；嚴重者解除聘用合同并承擔民事、刑事責任。相關(guān)人員根據責任程度也要進(jìn)行處罰”。作為院方除了做好安全醫療的教育外，將按規定購買(mǎi)好醫療責任風(fēng)險金，以防萬(wàn)一。
3、善待員工、團結員工、愛(ài)護員工，盡最大努力解除他（她）們的后顧之憂(yōu)，最大限度地調動(dòng)員工的工作積極性。
�、僭诠べY待遇上，采取下保底、上不封頂。完善績(jì)效分配機制，
年度工作計劃 篇6
在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路，那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù)。沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
xx年的計劃如下：
一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小>禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加?個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10、為今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。
以上就是20xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
年度工作計劃 篇7
一、主體工作
1、抓品牌建設：全方位深入扎實(shí)開(kāi)展家長(cháng)學(xué)校及生態(tài)和諧學(xué)校的建設;深入開(kāi)展教研組建設，整合教研組力量，激活基于底線(xiàn)的教研組活力;每學(xué)期至少刊出一期《青秧》，全面提升校園育人的品質(zhì)。
2、抓隊伍建設：加強領(lǐng)導班子建設。領(lǐng)導班子成員要堅持以正確的思想引導人，高尚的情操熏陶人，科學(xué)的制度規范人，實(shí)干的精神帶動(dòng)人。通過(guò)班子例會(huì )、談話(huà)交流、加強監督、落實(shí)職責等形式，使其全身心投入工作，努力提高領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導班子成員要在精通業(yè)務(wù)的基礎上，不斷的研究管理，努力提高現代教育管理水平。倡導領(lǐng)導班子的六勤：勤學(xué)習、勤調研、勤反思、勤指導、勤服務(wù)、勤協(xié)作。繼續實(shí)行校務(wù)班子成員周工作例會(huì )制度，做到總結務(wù)實(shí)、反思有力、布置及時(shí)。著(zhù)力于教師隊伍的建設。重視教師校本培訓，分層設置建設目標，提供多種平臺學(xué)習鍛煉;開(kāi)展“青秧杯”教學(xué)大比武活動(dòng)，提高教師育人的能力與水平。
3、抓教育質(zhì)量：德育教育——以“德育導師制”和各項主題活動(dòng)為抓手，做到具體生動(dòng)，有形有核，貼近學(xué)生生活;學(xué)科教學(xué)——做好常規，落實(shí)細節，重視過(guò)程。教學(xué)質(zhì)量保持在上一學(xué)年的水平，“三區五�！甭�(lián)考爭進(jìn)步;生活管理——重視榜樣示范，體驗實(shí)踐，交流感化。抓好七年級新生的規范教育;舉全校之力抓九年級的質(zhì)量提升。
4、抓制度完善：建立健全相應的管理制度，繼續完善績(jì)效工資實(shí)施后的相應制度，制定責任分解落實(shí)制度。增強學(xué)校管理的規范性，實(shí)現制度明晰兼備人性關(guān)懷的團隊紀律。
二、具體工作
(一)德育工作
教師方面：認真執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》。深化以教師職業(yè)道德為中心內容的行風(fēng)建設。樹(shù)立“育人為本，服務(wù)學(xué)生”的思想，明確“每一個(gè)教育工作者首先是德育工作者”堅決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生。在具體的教育教學(xué)工作中，對學(xué)生對工作要樹(shù)立“三心”，即：“愛(ài)心、耐心、信心”;“三不”，即：“不埋怨、不嫌棄、不放棄”;“三個(gè)一樣”，即：“對待學(xué)生像對待自己的孩子一樣”，“對待工作要像對待家事一樣”，“對待同事要像對待親人一樣”。開(kāi)展“自我感悟式”的師德主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強教師的主人翁意識，激發(fā)教師工作熱情，積極主動(dòng)的謀事、做事，做好每一件小事，推進(jìn)學(xué)校精細化管理層次的提高。
學(xué)生方面：
1、抓內容落實(shí)：要強化學(xué)生行為規范教育。日常行為規范要入耳入腦，體現在行動(dòng)上。學(xué)生良好行為習慣的教育是長(cháng)期而艱巨的，必須從小處著(zhù)手，抓實(shí)抓活。倡導“五有”“五無(wú)”，即：課堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，心中有他人，人人有愛(ài)好;地上無(wú)紙屑，墻上無(wú)污漬，桌面無(wú)劃痕，課桌無(wú)雜物，櫥窗無(wú)破損。重視對學(xué)生心理健康教育，最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用，解答學(xué)生成長(cháng)中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。
年度工作計劃 篇8
20xx**縣年免疫規劃工作以“規范實(shí)施國家擴大免疫規劃、鞏固維持無(wú)脊灰區成果、實(shí)施消除麻疹、控制疫苗針對傳染病、完成免疫規劃職能考核和工作指標”為重點(diǎn)，以“預防接種規范管理專(zhuān)項活動(dòng)”為抓手，進(jìn)一步規范各級免疫規劃工作程序和管理，保證全縣免疫規劃工作繼續穩定發(fā)展。
一、實(shí)施擴大國家免疫規劃工作
(一)開(kāi)展預防接種規范管理專(zhuān)項活動(dòng)
根據《**省預防接種規范管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》要求，組織各級開(kāi)展預防接種規范管理專(zhuān)項活動(dòng)，制定我縣《預防接種規范管理評審方案》， 對全縣各鄉鎮開(kāi)展預防接種規范管理評審活動(dòng)。
(二) 加強常規免疫接種工作管理，提高免疫接種服務(wù)質(zhì)量
繼續保持并提高乙肝疫苗、卡介苗、脊灰減毒活疫苗、無(wú)細胞百白破疫苗、白破疫苗、麻風(fēng)疫苗、麻腮風(fēng)疫苗、甲肝減毒活疫苗、A群流腦疫苗、A+C群流腦疫苗、乙腦疫苗等的接種率。20xx年全縣每個(gè)接種點(diǎn)必須保證12次以上的冷鏈運轉工作，確保為所有適齡兒童提供及時(shí)有效的免疫接種服務(wù)。
(三)開(kāi)展補充免疫活動(dòng)
根據省疾控中心要求在我縣在4月和12月開(kāi)展含麻疹疫苗和脊髓灰質(zhì)炎疫苗查漏補種工作。
(四)繼續開(kāi)展兒童預防接種個(gè)案信息化建設和分析利用
根據各鄉鎮免疫服務(wù)半徑，推進(jìn)新建接種門(mén)診和平臺建設，規范本地兒童預防接種個(gè)案信息錄入和備份，全縣各鄉鎮接種門(mén)診做到每日上傳共享，推進(jìn)預防接種信息平臺分析利用。
(五) 規范疫苗管理，做好20xx年生物制品分發(fā)及20xx年度生物制品的預算
做好20xx年度生物制品的預算。保證縣、鄉在符合冷鏈運輸要求的條件下，及時(shí)為各鄉鎮衛生院下發(fā)免疫規劃相關(guān)疫苗。各鄉鎮衛生院要按規范要求及時(shí)做好疫苗接收和驗貨，及時(shí)通過(guò)《兒童免疫接種信息管理系統》錄入疫苗和注射器出入庫數量，并按照規定要求向我中心計劃免疫規劃所反饋疫苗接收信息。
(六) 加強流動(dòng)兒童免疫接種工作管理
流動(dòng)兒童的預防接種實(shí)行現居住地管理，所有接種單位要主動(dòng)掌握責任區內流動(dòng)兒童的基本情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對主動(dòng)搜索到的適齡流動(dòng)兒童，要及時(shí)登記，建立接種卡、證，實(shí)行流動(dòng)兒童接種卡的單獨管理，并及時(shí)按照《規范》中補種的原則及時(shí)接種。各鄉鎮要對流入和流出的兒童進(jìn)行常規報告(月報表)，摸清底子，按照屬地化管理的原則進(jìn)行免疫接種數據報告。
(七) 做好入托、入學(xué)查驗預防接種證及漏種兒童的補種工作
按照《**省入托入學(xué)兒童預防接種證查驗工作實(shí)施方案》(省衛生廳教育廳聯(lián)合發(fā)文(陜衛疾發(fā)〔20xx〕195號))，做好20xx年入學(xué)入托接種證查驗和免疫規劃疫苗的查漏補種工作，我中心定期對各接種點(diǎn)培訓，并敦促各接種點(diǎn)做好與轄區學(xué)校的接洽工作。查驗結束我中心對該項工作進(jìn)行督導檢查確保該項工作落到實(shí)處。對春季入托新生和轉學(xué)兒童做好接種證查驗和查漏補種工作。
各鄉鎮衛生院于10月15日前上報查驗預防接種證和補種工作情況。
(八)開(kāi)展AEFI監測和報告，妥善處理異常反應
嚴格按照《疑似預防接種異常反應方案》要求，對出現的AEFI立即報告并開(kāi)展調查和診斷處理。健全AEFI病例監測與報告系統，完善縣、鄉級AEFI監測系統�？h級疾控中心對鄉級和醫療機構報告的AEFI開(kāi)展個(gè)案調查，并及時(shí)通過(guò)兒童預防接種信息管理系統進(jìn)行報告，做出診斷后要及時(shí)對網(wǎng)報資料進(jìn)行修訂和完善。日審核AEFI監測數據。疾病預防控制中心對疑似預防接種異常反應報告信息實(shí)行日審核，一般反應縣級審核即為終審，其它疑似異常反應需逐級審核。各鄉鎮衛生院至少每季度進(jìn)行一次分析報告。
二、預防和控制疫苗針對傳染病
(一) 鞏固AFP病例監測系統工作質(zhì)量，繼續做好維持無(wú)脊灰工作
加強AFP病例監測網(wǎng)絡(luò )直報系統工作，繼續做好維持無(wú)脊灰工作。提高我縣AFP病例監測系統工作質(zhì)量，確保各項監測指標達到WHO要求�？h級疾控機構接到AFP病例報告后，應在48小時(shí)內對病例開(kāi)展個(gè)案調查，病例麻痹出現后14天內采集雙份大便標本，兩份標本采集時(shí)間至少間隔24小時(shí)。標本采集后要在7天內送達省級脊灰實(shí)驗室進(jìn)行檢測。AFP病例發(fā)生60天后，要對所報告的AFP病例進(jìn)行隨訪(fǎng)，隨訪(fǎng)表要在麻痹發(fā)生后75天內進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報。發(fā)現調查處理本轄區高危AFP病例并及時(shí)上報調查報告�？h級疾控機構每旬對轄區內AFP主動(dòng)監測醫院開(kāi)展主動(dòng)搜索，主動(dòng)搜索結果逐級上報。
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