單位工作計劃范文集合五篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的單位工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位工作計劃 篇1
四月份的工作剛剛才告一段落，五月份的任務(wù)又要開(kāi)始了。這幾天正好在過(guò)五一節假日，閑暇之余，我也該把五月份的工作進(jìn)行整理，好好計劃一番了。
一、與XX公司進(jìn)行商業(yè)洽談
四月份的時(shí)候，我和XX公司的銷(xiāo)售部進(jìn)行了商談，但是沒(méi)有將具體事宜訂下來(lái)。在五一節假日結束后，大致是在五月七號左右，我們部門(mén)將與XX公司召開(kāi)一次商討會(huì )議，我作為這次會(huì )議的舉辦方，同時(shí)也是部門(mén)的主要負責人，要維持好公司的利益。我公司從XX公司那邊購買(mǎi)的物件大致為一百箱左右。如果能在商討中將每一箱的購入價(jià)格壓低大致一到二個(gè)百分點(diǎn)，就能省下十幾萬(wàn)塊了。
二、召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，進(jìn)行工作總結
我作為公司的銷(xiāo)售部的部長(cháng)，對公司的上個(gè)月經(jīng)營(yíng)狀況還是很滿(mǎn)意的，相比去年增長(cháng)了七個(gè)百分點(diǎn)左右，而比之三月份，也有了不小的提升。在接下來(lái)的五月里，將迎來(lái)一次銷(xiāo)售旺季，我們要把握好這次機會(huì )，爭取突破前年的記錄，并在假日結束之后的會(huì )議上探討這件事情，會(huì )議結束后的三日里，爭取計劃好方案，為提升銷(xiāo)售額而努力。
月中的時(shí)候是需要做一次月中小會(huì )的，大致上總結一下這半個(gè)月里的工作情況。月末的月總結里需要將這個(gè)月的銷(xiāo)售情況，開(kāi)支盈利都統計出來(lái)。這是一個(gè)月里最忙的時(shí)候，在剛剛結束的四月份的月末會(huì )議里，上個(gè)月的報表我看過(guò)了，雖然盈利是增加了，但是很多地方的成本是可以壓下來(lái)的，如果將這部分的成本再壓一壓，還能提升更多的利潤。五月份的工作里，在提升銷(xiāo)售額的情況下，壓低成本。這樣能進(jìn)一步提升利潤，即便是每一個(gè)物件少個(gè)一毛錢(qián)左右，在數量的堆積下，能獲得相當大的利潤。所以這件事情還需要放在假日后的會(huì )議上和部門(mén)里的人員商量一下。
三、人員培訓與考核
部門(mén)里最近新來(lái)了兩位員工，兩名員工都是前來(lái)實(shí)習的大學(xué)生，暫時(shí)將這兩人交給小王和小李，由他們來(lái)教授。五月底的時(shí)候對他們進(jìn)行考核，如果表現優(yōu)異的話(huà)，安排至總公司進(jìn)行培訓。
部門(mén)里在五月份的時(shí)候需要進(jìn)行一次小的考核，最近有部分人員在上班時(shí)偷懶的情況，導致影響了一部分工作的進(jìn)度，需要小小的警告一番。工作累休息能夠理解，但是還是希望能夠以工作為重，不能耽誤工作。
大致上，五月份的工作就以這些事項開(kāi)展，希望公司能在接下來(lái)的日子里更進(jìn)一步!
單位工作計劃 篇2
一、20__年公司整體思路
20__年，牢牢圍繞國務(wù)院提出的保增長(cháng)、保民生、保穩定的目標，服務(wù)財政改革和財政管理這個(gè)中心展開(kāi)財政監視檢查工作。監視內容：結合群眾關(guān)心、社會(huì )關(guān)注的熱門(mén)專(zhuān)項資金，重點(diǎn)檢查相干職能部分財政政策執行情況，確保積極財政政策有效落實(shí)。監視方式：力爭做到四個(gè)結合，即事前、事中、事后監視檢查相結合;財政監視與財政具體業(yè)務(wù)管理相結合;平常監視與專(zhuān)項檢查、抽查相結合;處理事與處理人相結合。監視程序：嚴格依照《財政檢查工作辦法》規定的程序依法展開(kāi)工作。檢查處理：堅穩重整改輕處罰維護財經(jīng)秩序的原則。執業(yè)要求：堅持高標準嚴要求，監視檢查職員必須做到廉潔自律，恪盡職守，堅持依法行政，嚴格執法。
二、20__年會(huì )計人員的工作計劃
(一)積極配合上級監視部分的聯(lián)動(dòng)檢查工作
(二)圍繞中心重大決策跟蹤監視財政政策執行情況
(三)繼續抓好財政與編制政務(wù)公然工作。
1、重點(diǎn)做好擴大內需政策落實(shí)和資金監視工作
依照財政部財監59號，財監2號文和省廳鄂財監發(fā)14號文件要求，把監視檢查工作有效貫串于擴大內需的重大財政支出政策落實(shí)和資金分配、拔付、使用、管理的全進(jìn)程。
2、組織、調和、實(shí)施“小金庫”專(zhuān)項清算工作
為了進(jìn)一步嚴厲財經(jīng)紀律，切實(shí)維護財經(jīng)秩序，根據中心“小金庫”專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組部暑，20__年度我縣將同步展開(kāi)清算“小金庫”檢查工作，檢查方案待省廳文件下達后出臺。
3、履行會(huì )計監視職能展開(kāi)會(huì )計信息質(zhì)量檢查
一年一度的會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作是在財政部的同一安排下，在省廳同一組織下展開(kāi)的，檢查對象待20__年省廳文件下達后再定。
(四)檢查核實(shí)群眾舉報題目。對群眾的舉報，不管題目大小、金額多少，都要進(jìn)行檢查，做到件件要落實(shí)，事事有回復。
(五)展開(kāi)財政監視信息宣傳和調研工作。以簡(jiǎn)報的情勢作為宣傳財政政策、法規和重點(diǎn)案件典型分析通報的窗口，擴大財政監視的社會(huì )影響，[進(jìn)步財政監視著(zhù)名度。
(六)服務(wù)財政管理加強財稅政策執行情況的監視
加大財政收進(jìn)檢查力度。對實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執行情況及行政事業(yè)單位的收費情況進(jìn)行監視檢查。重點(diǎn)檢查對象：建設局、規劃局、公安局。
(七)繼續展開(kāi)內部審計工作
根據財政部《財政部分內部監視檢查工作辦法》《財政內部監視檢查工作指南》規定，20__年重點(diǎn)對基層財政所財政收支、財務(wù)收支和財政政策執行情況進(jìn)行監視。內審單位：三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。
單位工作計劃 篇3
除四害是開(kāi)展愛(ài)國衛生工作的一項工作內容之一，是創(chuàng )建衛生先進(jìn)單位的基本要求，為進(jìn)一步搞好以滅鼠為重點(diǎn)的除四害工作，落實(shí)除“四害”的工作要求，在局內深入、持久地開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，保證職工身體健康，提高生活環(huán)境質(zhì)量，按照創(chuàng )建衛生先進(jìn)單位的要求，聯(lián)系單位實(shí)際，特制定我局20ｘｘ年度除“四害”工作計劃如下：
一、工作目標
1、除“四害”工作中，堅持以環(huán)境治理為主地綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，“四害”孳生地得到有效控制。注意科學(xué)管理用藥，不使用國家禁用地藥物。
2、采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等“四害”密度控制在國家規定標準以?xún)�，控制和減少蟲(chóng)媒傳染病的發(fā)病率。
二、主要措施
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
消滅四害，講究衛生是防止傳染病爆發(fā)流行，保護職工身體健康的主要內容。要利用一切宣傳手段，大力宣傳除四害的意義。努力營(yíng)造人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參加除四害的氛圍。同時(shí)健全除四害領(lǐng)導小組，形成分管領(lǐng)導牽頭，辦公室負責，各股室配合的組織保障體系，切實(shí)開(kāi)展好工作。
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——滅鼠
1、標準。①15平方米標準房間放20×20cm滑石粉板兩塊，共布400塊，一夜后陽(yáng)性塊不超過(guò)3％。②室內鼠跡檢查，有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕跡等鼠跡的房間不超過(guò)2間。③外環(huán)境鼠跡檢查法。鼠跡不超過(guò)5處。
2、防治措施。①搞好宣傳教育，提高群眾對除“四害”工作認識水平和參與意識；②堅持突擊滅鼠與經(jīng)常滅鼠相結合，要加強防鼠設施建設。③治理環(huán)境衛生，清除垃圾死角，搞好衛生綜合治理。
——滅蠅
1、標準。①有蠅房間不超過(guò)1％，平均每陽(yáng)性房間不超過(guò)3只；重點(diǎn)單位防蠅設施不合格房間不超過(guò)5％；②蠅類(lèi)孽生地得到有效治理，幼蟲(chóng)和蛹的檢出率不超過(guò)3％。
2、防治措施。①縮小與根除蠅類(lèi)孽生地，徹底解決人糞、垃圾和重點(diǎn)行業(yè)的孽生地問(wèn)題，搞好治本設施建設。②采用人工、藥物等方法，因時(shí)因地消滅蛆、蛹，隨時(shí)隨地消滅成蠅。
——滅蚊
1、標準。①單位內外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼及蛹的附性率不超過(guò)3％。②特殊場(chǎng)所白天人誘蚊30分鐘，平均每人次誘成蚊數不超過(guò)1只。
2、防治措施。①控制和消除草生條件，疏通水道，填平坑洼，防止形成死水，同時(shí)搞好下水道的防蚊工作。②搞好室內外速效滅蚊，常用ddv氣霧噴殺。
——滅四蜘
l、標準。①室內有蜂螂成蟲(chóng)或若蟲(chóng)附性房間不超過(guò)3％，平均每房間大膿不超過(guò)5只；②有活蜂螂卵鞘房間不超過(guò)2％，平均每間房不超過(guò)4只；③有蜂螂糞便、蛻皮等蜂跡的房間不超過(guò)5％。
2、防治措施。采取環(huán)境治理與化學(xué)消殺結合的辦法，鏟除草生源地。對重點(diǎn)區域進(jìn)行封閉消殺，集中治理。
�。ㄈ┱J真加強監督檢查，不斷總結經(jīng)驗教訓，各股室應根據上級除四害的統一時(shí)間部署，結合我局實(shí)際集中人力、物力進(jìn)行集中整治，對整治效果進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
三、時(shí)間安排
為了確保我局除害工作的開(kāi)展，根據市愛(ài)衛會(huì )總體部署，具體時(shí)間安排如下：
1、3月到4月，開(kāi)展春季滅鼠工作。
2、5月到10月開(kāi)展滅蚊、蠅、蟑螂工作。
3、11月到12月開(kāi)展冬季滅鼠工作。
單位工作計劃 篇4
20ｘｘ年，為做好我中心的除四害預防疾病工作，最大限度降低辦公區域的四害密度，維護本單位職工的身體健康，我單位要按照市里的統一部署，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，繼續堅持綜合防治為主的方針，抓住清理孳生地、健全滅防設施和藥物消殺這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步強化督查措施，深入扎實(shí)地搞好除四害活動(dòng)，最大限度地降低其危害，努力為干部職工創(chuàng )造一個(gè)健康清潔的工作生活環(huán)境。特制訂工作計劃如下：
一、健全機構，加強組織領(lǐng)導。除四害工作是創(chuàng )建國家衛生城市的重要內容，做好這項工作加強領(lǐng)導是關(guān)鍵。中心決定重新調整領(lǐng)導小組，以中心任組長(cháng)，責成辦公室組織實(shí)施具體措施。同時(shí)，要制定嚴格的目標責任制，進(jìn)一步強化督查措施，定期或不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證除四害工作的順利進(jìn)行。
二、加強宣傳培訓，普及除害防病知識，人人參與，開(kāi)創(chuàng )除四害工作的新局面。除四害工作技術(shù)性強，因此，必須要強化對除四害專(zhuān)兼職人員的崗前技術(shù)培訓，根據季節變化，組織有關(guān)人員學(xué)習滅鼠、滅蠅控蚊有關(guān)技術(shù)和注意事項，確保用藥安全和消殺效果。另外，我們還要利用宣傳欄、明白紙等形式廣泛向群眾宣傳病媒生物防控知識，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全民皆兵，開(kāi)創(chuàng )防病滅害新局面。
三、合理安排。全面布局，完成各項除害防病工作任務(wù)。在滅鼠工作方面，堅持春冬兩次集中滅鼠活動(dòng)，首先要組織干部職工清除單位內外積存的垃圾污物，鏟除孳生地，杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周?chē)约八車(chē)氖蠖�。同時(shí)，要實(shí)施大范圍的投藥滅鼠活動(dòng)，特別對倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所的外環(huán)境要加大投藥和預防力度，專(zhuān)人、定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放，并加強防護措施，防止污染環(huán)境及藥物中毒事故的發(fā)生。
在滅蠅、滅蚊方面，要繼續堅持全民滅蠅原則，在5——10月期間扎實(shí)開(kāi)展滅蠅、滅蚊活動(dòng)。要制定周密的實(shí)施方案，在治理好衛生死角、健全防控設施的同時(shí)，定期實(shí)施藥物消殺，降低蚊蠅密度。在滅蟑螂方面，堅持藥物消殺，最大限度地控制蟑螂危害。
總之，今年的`除四害工作，本單位要確保物質(zhì)儲備充足，堅持治標與治本結合，專(zhuān)業(yè)隊伍與群眾運動(dòng)結合，經(jīng)常與突擊結合的辦法，從治理孳生地著(zhù)手，健全滅防設施，堅持藥物消殺，推進(jìn)除四害工作的深入開(kāi)展，為創(chuàng )建國家衛生城市奠定基礎。
單位工作計劃 篇5
一、加強會(huì )計核算工作
目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。
二、增強財務(wù)監督職能
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
三、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。
2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在七月份秋收季節的大量現金需求。
3、加強對公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，七月份的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造優(yōu)良的平臺。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，主動(dòng)研究稅收政策，合法避稅增加效益
在七月份的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓
財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，七月份將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取認識的復合型財會(huì )人才。
六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通
1、做好七月份集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部七月份的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3、在上個(gè)月的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成七月份的指標任務(wù)而努力。
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