骨干工作計劃范文集錦五篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編收集整理的骨干工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

骨干工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》為指導，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心，面向素質(zhì)教育，面向課程改革,堅持按需施教、學(xué)用結合，突出針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性、先進(jìn)性，努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現代教育思想、較高教育教學(xué)技能與水平和一定研究能力的中小學(xué)骨干教師隊伍。

　　二、培訓目標

　　通過(guò)培訓，使各學(xué)科骨干教師師德修養、學(xué)科知識水平、課堂教學(xué)技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術(shù)能力等有顯著(zhù)提高。具體目標如下：

　　1、良好的師德修養和職業(yè)道德。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等，進(jìn)一步提升師德修養和綜合素質(zhì)。

　　2、較強的課堂教學(xué)能力和課堂管理水平。通過(guò)對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節的研究、分析與反思，以及專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)能力和水平。

　　3、豐富的學(xué)科知識，扎實(shí)的教學(xué)基本功。通過(guò)理論導師的引領(lǐng)、教材的研讀、教學(xué)基本功的訓練，系統掌握學(xué)科知識體系、教材體系，豐富專(zhuān)業(yè)知識，夯實(shí)教學(xué)基本功。

　　4、有一定的課堂教學(xué)研究能力。通過(guò)理論引領(lǐng)、專(zhuān)著(zhù)的研讀，教學(xué)研究資料的搜集或運用，開(kāi)展課堂教學(xué)研究，提升課堂教學(xué)研究能力。

　　5、引領(lǐng)校本研修能力。通過(guò)理論引領(lǐng)，實(shí)踐觀(guān)摩活動(dòng)等，提高策劃、組織校本研修的能力。

　　6、運用現代教育技術(shù)能力。通過(guò)現代教育技術(shù)理論學(xué)習和課件制作等方面的實(shí)踐訓練，進(jìn)一步提高運用現代教育技術(shù)的能力。

　　三、培訓的對象和條件

　　凡在職的中小學(xué)(含教研員)教師，具備相應的教師任職資格和中小學(xué)初級教師職務(wù)以上，未取得省市級骨干教師稱(chēng)號，并符合下列各項條件的，可推薦為培訓對象。

　　1、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，忠誠人民的教育事業(yè)，模范履行教師職責，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，教書(shū)育人，為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。

　　2、對所任教學(xué)科有較系統的專(zhuān)業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)能力、組織能力和教研能力。近5年來(lái)在校級及以上開(kāi)過(guò)3次以上公開(kāi)課或講座，教學(xué)效果良好。

　　3、近5年來(lái)，參加過(guò)縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵；或所撰寫(xiě)與本學(xué)科密切相關(guān)的學(xué)術(shù)論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

　　4、掌握信息技術(shù)和現代教育技術(shù)，具有信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的能力。已取得全國計算機應用技術(shù)證書(shū)考試(中小學(xué)教師信息技術(shù)模塊)中級合格證書(shū)或全國計算機等級考試合格證書(shū)，能較熟練應用本學(xué)科常用的教學(xué)軟件，制作課件。

　　四、推薦的名額分配

　　20__年全市計劃培訓中小學(xué)骨干教師406名。(見(jiàn)附件一)。

　　五、推薦的辦法和程序

　　1、在各縣(市、區)教育局的領(lǐng)導下，由教育局人事科(股)牽頭組織實(shí)施。

　　2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。

　　3、培訓對象要填寫(xiě)《__市中小學(xué)學(xué)科骨干教師申報表》(附件二)，并附上有關(guān)證明材料，由所在縣(區、市)教育局推薦上報，上報截止時(shí)間為4月25日前。

　　4、各縣(市、區)上報材料統一報送__市教科所師干訓處。

　　聯(lián)系人：____聯(lián)系電話(huà)：____

　　六、培訓形式

　　根據骨干教師培訓目標和要求，從教師繼續學(xué)習的特點(diǎn)出發(fā)，擬采用以下六種方式培訓：

　　1、專(zhuān)題講座：聘請省內或市內的專(zhuān)家就某一專(zhuān)題進(jìn)行講座，通識培訓與學(xué)科培訓的大部分內容通過(guò)專(zhuān)題講座的形式完成。

　　2、交流研討：由班主任組織開(kāi)展文本解讀、教學(xué)設計、說(shuō)課、片段教學(xué)、聽(tīng)課與評課、課件制作等教學(xué)基本技能實(shí)戰訓練。

　　3、課題研究：學(xué)員自主選題，班主任負責指導，學(xué)員要對課題進(jìn)行切實(shí)的研究并做出開(kāi)題報告、課題研究報告。

　　4、分散實(shí)踐：在集中培訓之后，學(xué)員回到本單位進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展課題研究，學(xué)習教育理論和信息技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)的技能與水平，指導學(xué)科教研組開(kāi)展校本研修，發(fā)揮骨干示范與輻射作用。

　　5、考核總結：在完成培訓后，對學(xué)員的學(xué)習情況、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)基本功進(jìn)行全面的考核、認定。

　　七、培訓過(guò)程

　　每期培訓分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段，集中研訓。進(jìn)行通識培訓，整體提升培訓對象的綜合素質(zhì)。

　　第二階段：分散實(shí)踐。時(shí)間約半年左右。

　　第三階段：考核總結階段。對學(xué)員進(jìn)行全面考核，時(shí)間3天左右。主要內容包括：教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯；教學(xué)設計、片段教學(xué)、板書(shū)設計、課件制作和評課等教學(xué)基本功考核。

　　八、組織管理

　　建立培訓領(lǐng)導小組。建立健全各種規章制度。

　　建立班組織。培訓班設立具有高度責任心，業(yè)務(wù)能力強的班主任一名，全面負責班務(wù)工作；建立班委會(huì )，設班長(cháng)一人，成立學(xué)習小組，選出責任心強的骨干教師擔任組長(cháng)，組織學(xué)習與研訓。

　　考勤。參訓學(xué)員必須嚴格執行考勤制度，以保證培訓質(zhì)量。

　　九、考核與認定

　　(一)市級培訓的考核內容由以下幾個(gè)部分組成：

　　1、學(xué)習表現占20%。學(xué)習表現包括學(xué)習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實(shí)踐階段的工作表現和發(fā)揮骨干作用的情況等。

　　2、教學(xué)設計占20%。以現場(chǎng)考核為依據。

　　3、片段教學(xué)及板書(shū)設計占20%。以現場(chǎng)考核為依據。

　　3、課件制作占10%。以現場(chǎng)考核為依據。

　　4、課題研究占10%�？己艘罁�為科研論文或研究報告。

　　5、以下內容考核占20%：

　�、偻�伴課堂教學(xué)診斷分析報告1篇；

　�、谧晕艺n堂教學(xué)診斷分析報告l篇；

　�、圩晕一蛲�伴課堂教學(xué)實(shí)錄及反思報告或課堂教學(xué)研究論文l篇；

　�、茏x書(shū)報告1篇：

　�、菪１狙行藁顒�(dòng)設計方案1份；

　�、拊O計制作規范的學(xué)科試卷一份；

　�、呱虾靡还潊R報課或示范課；

　�、鄬�(xiě)好一篇評課稿；

　　學(xué)員研修滿(mǎn)規定學(xué)時(shí)并經(jīng)考核合格后，由市教育局審核認定，并頒發(fā)“__市骨干教師”榮譽(yù)證書(shū)。

　　十、首期培訓時(shí)間

　　__市____年中小學(xué)學(xué)科骨干教師第一期培訓時(shí)間為_(kāi)___年3月至11月。

骨干工作計劃 篇2

骨干工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的教育方針，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用，帶動(dòng)本校教師素質(zhì)的全面提升，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、履行的職責：

　　1、在師德建設方面發(fā)揮表率、示范作用，熱愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，立志終身從教，堅持工作在教育教學(xué)第一線(xiàn)，積極投身基礎教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，成為教育教學(xué)改革的促進(jìn)者。

　　2、系統學(xué)習并掌握現代教育理論和技能，熟悉本學(xué)科教學(xué)國內外發(fā)展動(dòng)態(tài)，自覺(jué)學(xué)習進(jìn)修，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，不斷更新教育觀(guān)念，保持較高的教學(xué)水平，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮在本學(xué)科教學(xué)發(fā)展中的骨干作用。

　　3、根據教育改革與發(fā)展的目標和要求，結合本地、本校實(shí)際，確定明確的教改和科研課題，研究解決教育教學(xué)中存在的問(wèn)題。主持、承擔或參與教育科研課題的實(shí)施和實(shí)驗。每年至少在市級以上刊物或學(xué)術(shù)會(huì )議上發(fā)表1篇專(zhuān)業(yè)論文、經(jīng)驗總結或科研報告。

　　4、指導、培養所在學(xué)校的其他教師，在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范作用。積極承擔培養青年教師的任務(wù)，帶徒不少于1人；每學(xué)期在學(xué)�；蚩h內教研活動(dòng)中評課不少于20課時(shí)；每年在本縣組織片區活動(dòng)中做示范課不少于1課時(shí)。

　　5、積極參與市教育局或研訓機構組織的教育教學(xué)研討、教師培訓、對外交流等各類(lèi)活動(dòng)，承擔教育教學(xué)示范、觀(guān)摩和專(zhuān)題講座、輔導等任務(wù)

　　三、計劃目標及措施

　�。ㄒ唬┑掠�工作方面

　　1、在師德建設方面發(fā)揮表率、示范作用，熱愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，堅持工作在教育教學(xué)第一線(xiàn)，積極投身教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，成為教育教學(xué)改革的帶頭人。

　　2、用陽(yáng)光的心態(tài)投身教育事業(yè)，不斷提升教師自我職業(yè)道德水平，做好與同行教師合作、溝通、交流、與分享的意識與能力，提升自己的教師職業(yè)幸福感。

　�。ǘ�）教學(xué)工作方面

　　1、在教學(xué)方面我雖然有一點(diǎn)經(jīng)驗，但是在科技信息飛速發(fā)展的今天，還是需要充電的，積極和身邊教師學(xué)習、切磋成為我充電源泉。本學(xué)年我擔任七（5、6）班語(yǔ)文教學(xué)，除了每周上好自己的10節語(yǔ)文課以外，我還和語(yǔ)文組內老師結對子，互相聽(tīng)評課，做到教學(xué)相長(cháng)。每雙周星期二，在組內都要組織各類(lèi)教研活動(dòng)，如：上示范課、上研討課、集體備課、專(zhuān)題學(xué)習等，遇到大家感覺(jué)難得實(shí)施的課題，在組內集體備課后，我自己身先士卒，挑起重任。

　　2、不斷提高自己的科研能力，平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的書(shū)籍、資料，注意收集、整理，堅持寫(xiě)好教案及課后反思。積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)競賽和教研活動(dòng)，積極配合教導處做好“送課下鄉”活動(dòng)，不斷的磨礪自己，早日成為一名業(yè)務(wù)上的排頭兵。

　�。ㄈ�）指導青年教師

　　1、積極承擔培養青年教師的任務(wù)，經(jīng)學(xué)校行政領(lǐng)導商議決定指導1名青年教師人選，建立骨干教師培養小組，在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范作用。每學(xué)期在學(xué)�；蚩h內教研活動(dòng)中評課不少于20課時(shí)；每年在本縣組織片區活動(dòng)中做示范課不少于1課時(shí)。

　　2、積極參與縣進(jìn)修學(xué)�；蜓杏枡C構組織的教育教學(xué)研討、教師培訓、對外交流等各類(lèi)活動(dòng)，承擔教育教學(xué)示范、觀(guān)摩和專(zhuān)題講座、輔導等任務(wù)。

　�。ㄋ模┛蒲泄ぷ鞣矫�

　　1、加強對先進(jìn)教育教學(xué)理論的研究學(xué)習，大膽創(chuàng )新，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，努力成為學(xué)�？�模，積極參加各級類(lèi)組織的教育教學(xué)論文評比，主動(dòng)爭取在縣、市、省級上發(fā)表論文數篇。

　　2、積極向上級部門(mén)申請課題研究，把理論與實(shí)踐相結合，努力把自己從實(shí)踐型教師轉換成科研型教師。

　　總之，要成為一名優(yōu)秀的骨干教師并非一朝一夕的事情，我會(huì )以這次評選為契機，時(shí)時(shí)處處以骨干標準衡量自己，努力學(xué)習，不斷地抓住機遇，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，為教育事業(yè)貢獻自己微薄力量

骨干工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　為進(jìn)一步加強我校教師隊伍建設，提高我校骨干教師的專(zhuān)業(yè)化水平，促進(jìn)骨干教師向教育專(zhuān)家、名師的轉化，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和輻射作用，促進(jìn)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高，從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，制定本方案。

　　二、培養對象

　�、笔�、區級骨干教師、區首席教師；

　�、残＜壒歉山處煟ń萄薪M長(cháng)、備課組長(cháng)）

　　三、培養目標

　�、蓖ㄟ^(guò)多種形式的培訓，使骨干教師在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績(jì)等方面有較大的提升。

　�、补歉山處熉氏日莆障冗M(jìn)的教育技術(shù)，力爭所有市區級骨干教師達到教育技術(shù)中級水平。

　�、惩ㄟ^(guò)學(xué)校培養，力爭打造至少兩個(gè)在全區范圍內較有影響的骨干教師。

　　四、主要工作措施

　�、逡岳碚搶W(xué)習為支撐，抓觀(guān)念更新。

　　對骨干教師的培養著(zhù)重學(xué)習，學(xué)校每月將定期在骨干教師中舉辦當代教育理論與教育研究方法專(zhuān)題講座，本篇文章來(lái)自資料管理下載。課題研究專(zhuān)項培訓等，使骨干教師在教育理念、教學(xué)理論、課題研究等方面走在前面。

　�、嬉越逃�技術(shù)為手段，促教學(xué)技能提升

　　加強對骨干教師現代教育技術(shù)的培訓。學(xué)校將優(yōu)先組織骨干教師參加校外高一級的教育技術(shù)培訓學(xué)習，校內進(jìn)一步加強電子白板與學(xué)科整合與網(wǎng)頁(yè)制作等的技術(shù)培訓，使骨干教師及時(shí)掌握新技能，新方法，在教學(xué)資源整合、教學(xué)方式手段的運用上做到與時(shí)俱進(jìn)，讓個(gè)人教育教學(xué)優(yōu)勢能更好的發(fā)揮輻射作用。為此，骨干教師本學(xué)期要上交一份自己設計的多媒體課件。

　�、缂哟笠曇伴_(kāi)拓，提升理論高度

　　學(xué)校創(chuàng )造條件選派骨干教師參加校、區、市、國家組織的外出考察培訓，接受高層次的培訓，與專(zhuān)家、學(xué)者對話(huà)，再將學(xué)習收獲傳遞給娿其他教師，達到“一人學(xué)習，眾人受益”。

　�、枰曰顒�(dòng)為平臺，發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用

　　為使骨干教師自身的發(fā)展創(chuàng )造有利條件，并能更好地發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，學(xué)校將以各類(lèi)研訓活動(dòng)為平臺，在骨干教師中繼續開(kāi)展“五帶頭”系列研訓活動(dòng)。

　�、睅ь^做好“師帶徒”活動(dòng)：骨干教師要切實(shí)履行師徒合同相關(guān)規定，對徒弟跟蹤培養，促使徒弟的業(yè)務(wù)水平得以迅速提高，發(fā)揮骨干教師的“幫、教、帶”作用，通過(guò)帶徒弟互相促進(jìn)學(xué)習，共同提高帶教水平。為此要求師傅每周必聽(tīng)徒弟2節課，并于課后及時(shí)給以點(diǎn)評， ；

　�、矌ь^上好一節校級以上引路課：每學(xué)期要骨干教師要執教一節有研討專(zhuān)題的校級以上引路課，以此為契機，在全校范圍內，開(kāi)展大型研討活動(dòng)，總結提煉教學(xué)經(jīng)驗及策略，為其他教師提供借鑒，在學(xué)校教學(xué)工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用；為此，骨干教師于課后要及時(shí)上交教學(xué)設計教學(xué)反思和課件。

　�、硯ь^做好主題月論壇活動(dòng)：本學(xué)期我們將開(kāi)展骨干月論壇活動(dòng)，每月由上引路課的骨干教師結合學(xué)校研修主題和授課后的感悟，給全體教師做一次專(zhuān)題論壇。

　�、磶ь^做好課題研究：市區級骨干教師要承擔一項課題研究工作。有區級立項課題的骨干教師按照區科研室要求，按計劃開(kāi)展個(gè)人課題研究工作。沒(méi)有區級立項的骨干教師作為校級課題進(jìn)行研究。每位骨干教師要依據自己的課題立項申請·評審書(shū)，制定學(xué)期課題研究計劃，每月有研究過(guò)程資料，學(xué)期末撰寫(xiě)課題研究階段總結。

　�、祹ь^撰寫(xiě)教育科研總結論文：鼓勵骨干教師積極參加各級各類(lèi)教育教學(xué)論文評選、案例評選、信息技術(shù)應用論文等的評選活動(dòng)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。為此，每學(xué)期要求骨干教師能夠總結教育教學(xué)及課題研究工作的經(jīng)驗，帶頭撰寫(xiě)論文，上交一篇質(zhì)量高，有價(jià)值的論文，參加評選，力爭每人有1篇論文在市級及以上獲獎或發(fā)表。

　�、榫唧w要求

　�、卑磿r(shí)出席參加各部門(mén)組織的培訓活動(dòng)，認真做好培訓記錄；

　�、脖Ｙ|(zhì)保量按時(shí)完成學(xué)校規定的相關(guān)任務(wù)。

　�、昕己伺c激勵

　�、苯�立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長(cháng)情況組織考核和評估，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

　�、裁吭鹿歉山處煹墓ぷ髑闆r納入月考核。

　�、诚碛袇⒓舆M(jìn)修學(xué)習和外出交流的優(yōu)先權。

　　總之，骨干教師是學(xué)校教師隊伍中的骨干力量，他們的成長(cháng)決定教師隊伍整體素質(zhì)，因此做好骨干教師培訓工作十分重要，也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度。

骨干工作計劃 篇5

　　一、 基本情況分析：

　　我�，F有教職工35人，其中中青年骨干教師20人，占教職工總數的75%，在中青年教師中，本科畢業(yè)16人，專(zhuān)科畢業(yè)4人。由此看來(lái)，學(xué)校中青年教師文化水平高，能勝任小學(xué)學(xué)科教學(xué)。工作中，這些教師熱情高，精力充沛，是我校教育教學(xué)工作的主要力量。為使我校教育教學(xué)工作走在全區工作的.前頭，學(xué)校必須加強對中青年教師的培養工作，使他們具有愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神，具有積極探索教育教學(xué)改革的精神，要通過(guò)走出去和請進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行具體的有步驟的重點(diǎn)培養，使他們成為我校教育教學(xué)工作再創(chuàng )輝煌的先鋒隊。

　　二、培養目標：

　　1、進(jìn)一步端正教育思想，通過(guò)培養進(jìn)修，使這部分教師更加忠誠于黨的教育事業(yè)，發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神，樹(shù)立正確的育人觀(guān)，以培養新世紀的合格的創(chuàng )新型人才為己任，樹(shù)立正確的教育思想，積極推行素質(zhì)教育，在教學(xué)中真正走出一條富有開(kāi)創(chuàng )性的教改之路。

　　2、努力豐富專(zhuān)業(yè)知識，在教學(xué)工作上要長(cháng)流水，做到明確大綱，吃透教材，熟悉所教學(xué)科的有關(guān)知識。

　　3、不斷改革教育教學(xué)方法，要發(fā)揚創(chuàng )新求實(shí)的精神，勇于探索，虛心學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，大膽進(jìn)行教育改革，努力提高教學(xué)效率。

　　三、工作措施：

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，學(xué)校將中青年教師培養工作列入議事日程，成立領(lǐng)導小組，制定行之有效的工作計劃，實(shí)行分工責任制，并定期進(jìn)行培訓。

　　2、采取多種形式的培訓學(xué)習方式，讓他們出去學(xué)習上級教育部門(mén)組織的各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課，觀(guān)摩課，教材教法培訓，回到學(xué)校再舉行公開(kāi)課，教材教法培訓等形式傳達到全體教師，以達到共同提高的目的。

　　3、積極支持，大力幫助。學(xué)校積極支持中青年教師參加各種形式的培訓，做到精神上鼓勵，時(shí)間上保證，經(jīng)濟上扶持，妥善解決教材在培訓進(jìn)修過(guò)程中遇到的各種困難，真正解除他們的后顧之憂(yōu)，使他們全身心地投入到學(xué)習中去。

　　篇四：骨干教師培養計劃

　　百年大計,教育為本。而教師又是教育的實(shí)施者,有沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊伍,直接關(guān)系著(zhù)一所學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為了培養一支高素質(zhì)的教師隊伍,本學(xué)期我們將以青年教師的培養及培養各級骨干教師和名師為目標，大力加強教師隊伍建設�，F將骨干教師的培養計劃如下：

　　一、基本情況

　　全中心學(xué)�，F有教職工165人，其中35歲以下的中青年教師75人，大部分是近兩年來(lái)的大專(zhuān)畢業(yè)學(xué)生。其中校級骨干教師15人，區級骨干教師11名。這些中青年教師的加入，大大充實(shí)了我校教師隊伍，該變了我校教師年齡偏大得現狀，對提高我校教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了有利的條件。同時(shí)，青年教師由于剛步入教師崗位，工作經(jīng)歷淺、經(jīng)驗不足，雖有著(zhù)較深厚的文化知識功底，但業(yè)務(wù)能力有待提高，因此青年教師的培養也就成為我校工作的一個(gè)重點(diǎn)。

　　二、培養目標

　　1、本學(xué)期以青年教師的培養為主，除培養 、充實(shí)校級骨干教師10名外，力爭培養區級或市級骨干教師15名。

　　2、對于年初剛充實(shí)到教學(xué)一線(xiàn)的教師，再原有骨干教師及經(jīng)驗豐富的教師帶領(lǐng)下，逐步掌握教學(xué)技能、技巧，達到熟練程度。

　　3、兩年內力爭我校市級骨干教師6名以上，區級20名以上，校級40名以上。

　　4、在培養各級骨干教師的基礎上，力爭培養出2-3名在全區或全市以?xún)刃∮忻麣獾膬?yōu)秀教師。

　　三 、采取措施

　　1、鼓勵中青年教師認證學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟練教學(xué)技能技巧。

　　2以校本教研及校本培訓為突破口，提高中青年教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

　　3、給中青年教師引路子、壓擔子、搭臺子，創(chuàng )造一切有利條件，提供一切機會(huì )，讓他們多參加各級教研活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉自己，提高自己。

　　4、原有各級骨干教師充分發(fā)揮其骨干作用，常講示范課，給青年教師提供學(xué)習機會(huì )，其次，爭取手拉手，給對子，互教互學(xué)，提高其教學(xué)水平。

　　5、加強校際間交流，采取引進(jìn)來(lái)或帶出去的方式，讓青年教師多多參與，提供機會(huì )讓其學(xué)習。

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