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技術(shù)年度工作計劃

時(shí)間:2022-05-19 18:54:42 工作計劃范文 我要投稿

技術(shù)年度工作計劃范文九篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的技術(shù)年度工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

技術(shù)年度工作計劃范文九篇

技術(shù)年度工作計劃 篇1

  技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過(guò)磨練在通過(guò)學(xué)習型的組織推動(dòng)下,在這一段時(shí)間內團隊精神算是不錯,一般的技術(shù)性問(wèn)題也算基本解決,但也欠缺一些計劃性和組織性,對各部門(mén)的對接口溝通不到位等等。

  在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計劃,工作重點(diǎn)方針,技術(shù)部門(mén)擔負起工模夾具開(kāi)發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數據記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報廢,甚至會(huì )丟失我們的客戶(hù), 我們肩負全廠(chǎng)質(zhì)量的重擔,在**年我們必須做如下安排計劃:

  1. 為了打好基礎,各部門(mén)的技術(shù)人員必須了解懂得各設備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統為核心,按程序辦事,同時(shí)對發(fā)現不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規程及時(shí)上報并找相關(guān)部門(mén)協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規程貼近實(shí)際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運作。

  2. 對開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶(hù)要求原樣以外,我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng )新,在保證質(zhì)量的前提下,實(shí)行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問(wèn)題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。

  3. 克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據任務(wù)的輕重緩急合理安排。

  4. 做好各部門(mén)的對接口溝通,交流思想,統一對制程控制的認識,為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門(mén)設備編寫(xiě)一份安全操作指引,規范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產(chǎn)。

  5. 通過(guò)技術(shù)互補型培訓,提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個(gè)可靠的依據。

技術(shù)年度工作計劃 篇2

  一、教學(xué)方面

  1、教學(xué)目標

  小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性、實(shí)踐性和探究性學(xué)習為指定學(xué)習領(lǐng)域,培養學(xué)生的信息素養和信息技術(shù)操作能里為主要目標,強化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習和解決各類(lèi)問(wèn)題的能力,從而為適應信息社會(huì )的學(xué)習、工作和生活打下必要的基礎。

  2、具體措施

  由于我校軟、硬件設備都完全能夠滿(mǎn)足教育教學(xué)要求。在各年級的教學(xué)當中,全面學(xué)習各板塊教學(xué)內容,這些內容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導綱要》中規定的內容保持一致,為學(xué)生必修內容。

  二、德育滲透方面

  通過(guò)對教科書(shū)的學(xué)習,在學(xué)習當中,不要忘記對學(xué)生的德育滲透。在學(xué)習過(guò)程中,培養學(xué)生熱愛(ài)祖國,樹(shù)立愛(ài)國主義和集體主義觀(guān)念,樹(shù)立遠大的理想,從自身做起、從小事做起,多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養學(xué)生創(chuàng )新思維,重視培養學(xué)生對軟件方面的學(xué)習能力和獲取新知識分析和解決問(wèn)題的能力。

  三、個(gè)人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  為進(jìn)一步豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高自身素質(zhì)修養,適應教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)的需要,結合自身實(shí)際情況在個(gè)人提高方面制定如下計劃:

  1、當今社會(huì )的教育,尤其是信息技術(shù)教育,必須要用新鮮的血液來(lái)補充自己的不足,在授課的同時(shí),也要認真的進(jìn)行自學(xué),提高自己的素質(zhì)和教學(xué)水平。

  2、在本學(xué)期里,認真作好備課、聽(tīng)課等工作,使自己的課堂教學(xué)有所提高。

  3、認真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習,仔細做好筆記。

  4、加強對信息技術(shù)課程的學(xué)習,認真仔細的學(xué)習信息技術(shù)教學(xué)法,使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師。

  5、堅持每周寫(xiě)一篇鋼筆字,做好自學(xué)筆記,每月寫(xiě)一份手記和案例分析。

  6、在課余時(shí)間學(xué)習劉京!冻晒逃匪枷、《細節決定成敗》等書(shū)籍,并且按學(xué)校要求仔細絡(luò )聯(lián)盟知識,使自己完成學(xué)校規定的過(guò)"三關(guān)"要求,使自己的教學(xué)水平上一個(gè)新的臺階。

  7、進(jìn)一步遵守教師職業(yè)道德,在工作崗位上自覺(jué)加強師德修養,認真學(xué)習《教師職業(yè)道德》一書(shū),不斷完善自己的人格。

  8、積極學(xué)習《課程標準》,努力鉆研教材、研究教法,學(xué)習相關(guān)的教育理論和專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗,注重知識的積累和更新,努力成為一名新課程理論和實(shí)踐的研究者。

  四、計算機室管理方面

  1、認真執行計算機室管理教師崗位職責。保持計算機室的清潔衛生,進(jìn)入室內要換鞋。

  2、愛(ài)護計算機設備,按時(shí)進(jìn)行計算機的維護和維修工作,發(fā)現問(wèn)題馬上上報并維修,不耽誤教學(xué)工作。

  3、把各個(gè)微機分配個(gè)每個(gè)老師,讓自行管理,提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。

  4、學(xué)生上機完畢時(shí),仔細檢查機器使用情況,教師檢查完畢后才能離開(kāi),課后仔細填寫(xiě)計算機室使用記錄。

  5、下班時(shí),認真檢查電路,把所有電源全部關(guān)閉后才能離開(kāi)。認真做好機房管理,做好維護,及時(shí)更新系統、殺毒軟件,切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò )、軟件運行的安全。

  五、多媒體教師管理方面

  1、認真執行多媒體室各種制度法規。合理調度多媒體室的使用情況,不讓各個(gè)學(xué)科在使用時(shí)發(fā)生沖突。

  2、合理安排學(xué)生座位,在上課時(shí)不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后,認真檢查衛生情況。保持室內衛生清潔。

  3、多媒體室機器及時(shí)做好更新,殺毒,保證各位教師在任何時(shí)間使用。

  4、每位教師在使用完多媒體教師后,認真做好多媒體室使用記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不耽誤以后使用。

技術(shù)年度工作計劃 篇3

  為穩步提高工程技術(shù)科全體員工技術(shù)水平、管理水平及為項目服務(wù)水平;持續改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系;促進(jìn)各項質(zhì)量管理活動(dòng)及技術(shù)服務(wù)的順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標,特制定20xx年度質(zhì)量管理工作計劃:

  一、工程質(zhì)量控制目標:

  工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署,嚴格執行國家強制性質(zhì)量標準、建設主管部門(mén)規定的地方標準和質(zhì)量要求,力爭實(shí)現如下目標:

  單位工程質(zhì)量驗收合格率100%;

  檔案驗收合格率100%;

  重大及以上質(zhì)量事故為零;

 。4)工序(分項工程)一次合格率90%以上,整改后合格率100%。

  二、主要工作

  (一) 健全和完善工程質(zhì)量保證體系,夯實(shí)質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結合公司的實(shí)際,建立完善的質(zhì)量管理組織機構,形成公司主管領(lǐng)導縱向負責和工程技術(shù)人員重點(diǎn)管理與交叉檢查學(xué)習相結合的管理模式,實(shí)現質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規范化、程序化、制度化。

 。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責,做到責任內容明確。公司分管經(jīng)理對質(zhì)量管理工作統一指揮部署,對本單位質(zhì)量管理工作負總責。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標,并落實(shí)到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心,才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺階。

 。ㄈ┘訌妰炔繙贤。為確保質(zhì)量管理體系運行持續有效,實(shí)現質(zhì)量目標,工程技術(shù)科要通過(guò)各種渠道和形式如:質(zhì)量分析及技術(shù)交流會(huì )、組織專(zhuān)題活動(dòng)(質(zhì)量月、百日競賽)等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時(shí)上報質(zhì)量月報,對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應進(jìn)行分析,詳細說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統計分析,找出不足或存在的問(wèn)題,制定糾正預防措施。

 。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理,全面開(kāi)展創(chuàng )建業(yè)主滿(mǎn)意工程。公司要切實(shí)本著(zhù)改進(jìn)質(zhì)量,提高服務(wù)為目的,確!叭齻(gè)落實(shí)”,一是措施落實(shí)到位,公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施,檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況;二是監管手段落實(shí)到位,工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監督檢查計劃,對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監控檢查;三是責任目標落實(shí),要明確責任目標,細化分解到項目部、各班組(作業(yè)隊),明確責任人,確定管理職責,形成目標、責任管理體系,定期對目標完成情況進(jìn)行考核。在項目建設過(guò)程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進(jìn)度、質(zhì)量),開(kāi)展顧客(業(yè)主、項目經(jīng)理等)滿(mǎn)意度調查,找出管理中的薄弱環(huán)節,制定糾正和預防措施,注重業(yè)主反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤,切實(shí)達到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果,達到顧客滿(mǎn)意。對于業(yè)主反映強烈,存在質(zhì)量問(wèn)題嚴重的工程將一查到底,對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。

 。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤,穩步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒(méi)多久,工作積極性和主動(dòng)性較好,但技術(shù)理論知識儲備不足,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現場(chǎng)日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨當一面的技術(shù)人才,同時(shí)提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。

 。┳龊庙椖糠⻊(wù)工作。項目開(kāi)工前,根據工程規模為項目合理調配技術(shù)員,配合項目部做好圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作;在主要工序驗收前,工程技術(shù)科會(huì )同項目部做好自檢和整改工作,確保工序驗收合格率100%。

技術(shù)年度工作計劃 篇4

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,特制訂技術(shù)質(zhì)檢科的20xx年年度工作計劃。

  一、指導思想

  堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針,強化安全生產(chǎn)管理,將安全生產(chǎn)標準化建設納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,促進(jìn)安全標準化建設的動(dòng)態(tài)化、規范化和制度化。推動(dòng)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的建立,保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。

  二、目標

  1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、杜絕因維修質(zhì)量和機械故障造成的車(chē)輛事故;

  3、車(chē)輛維修返修率≤ %;

  4、維修質(zhì)量顧客滿(mǎn)意度100%;

  5、按計劃參加培訓率達90%。

  6、按計劃參加班組活動(dòng)率達90%。

  7、安全設施設備完好率達100%。

  8、日常巡護、安全檢查有效率100%。

  9、安全教育培訓計劃完成率100%。

  三、工作計劃及具體要求

 。ㄒ唬┏闪①|(zhì)量管理領(lǐng)導小組

  本廠(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由分管廠(chǎng)長(cháng)負責。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責。 全面負責全公司(廠(chǎng))質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)標準和有關(guān)規定;貫徹執行國家有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的各項法律法規,對維修車(chē)輛質(zhì)量進(jìn)行監督檢查考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

  二、對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽車(chē)維修前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng)。認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  三、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。 五、嚴禁偷漏作業(yè)項目,一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處。

技術(shù)年度工作計劃 篇5

  新的一年對于技術(shù)科來(lái)說(shuō),機遇與挑戰并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導、各部門(mén)和全體員工一起,團結奮斗、開(kāi)創(chuàng )廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

  一、強化技術(shù)管理

  1、做好和各部門(mén)的接口工作,交流思想,統一對過(guò)程控制的認識,為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù),實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(保質(zhì)保量),使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  3.做好技術(shù)工作當天工作記錄和次日工作計劃,并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導處,且由其做出監督和審評審,以作為月底績(jì)效考核的依據。

  4.要求做好所有標準產(chǎn)品和非標準產(chǎn)品相應工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術(shù)部設計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,從而減少生產(chǎn)出現使用工裝模具的不合理現象,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、加強部門(mén)內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規范性、系統性、合理性。

  6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、逐步形成技術(shù)會(huì )審制度

  新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設計完成后需進(jìn)行技術(shù)會(huì )審,通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續加強學(xué)習

  1.學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),學(xué)習該行業(yè)質(zhì)量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

  2.要大膽創(chuàng )新與嘗試,掌握細節,技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學(xué)習同行業(yè)的技術(shù)知識。

  3.不能夠安于現狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè ),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。

  4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護成本。

  四.20xx年度計劃要點(diǎn)和解析:

  1.整理本公司三大自銷(xiāo)產(chǎn)品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下,對三大自銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行結構優(yōu)化改進(jìn),且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時(shí)間。不斷地想方設法改進(jìn)自己的工作方法,以便提高工作效率,對現有的常規產(chǎn)品做好分類(lèi)及建立標準件和通用件的標準化,持續不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應的.組件做成標準零配件。(此三大類(lèi)自銷(xiāo)產(chǎn)品是公司每年度熱銷(xiāo)產(chǎn)品,需統一實(shí)現標準化,整合所有系列圖紙,實(shí)行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準確性,使生產(chǎn)過(guò)程得到保質(zhì)保量,從而為公司創(chuàng )造盈利。)

  2.實(shí)現所用庫門(mén)有對應加工圖紙,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過(guò)程的準確性。(庫門(mén)類(lèi)產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,但對應產(chǎn)品圖紙不夠齊全,這樣對該產(chǎn)品沒(méi)有明確的規范管理,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)

  3.整理各類(lèi)產(chǎn)品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產(chǎn)需求和實(shí)際情況加工缺少工裝模具的對應產(chǎn)品,減少外協(xié)件產(chǎn)品,從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,提高公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應

  工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)

  4.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或產(chǎn)品改進(jìn)需在技術(shù)會(huì )審的情況下通過(guò),并做好該產(chǎn)品樣機,在保證生產(chǎn)合理加工狀況下,驗證產(chǎn)品設計是否可行性。產(chǎn)品樣機經(jīng)再次審核得到一致通過(guò)后,即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過(guò),則需重新優(yōu)化設計,避免不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機,有利于避免生產(chǎn)加工過(guò)程出現不必要損失以及驗證設計是否合理。)

  5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門(mén)給予準確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),做到每項產(chǎn)品有對應詳細資料,以利于技術(shù)部出圖準確性、時(shí)效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應清單,可發(fā)給相關(guān)部門(mén)按訂單要求填寫(xiě)生產(chǎn)加工要求。(詳細的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

  五.日常工作方面:

  (1)、對于生產(chǎn)現場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答、不推脫及時(shí)處理。(2)、對于銷(xiāo)售部的訂單及時(shí)評審和反饋,對于各部門(mén)反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。

  (3)、做好和各部門(mén)的接口工作,統一對過(guò)程控制的認識,形成為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。

技術(shù)年度工作計劃 篇6

  一、班級學(xué)生情況分析

  班級學(xué)生的基礎較好,興趣濃厚,可以注重知識的復習、鞏固和綜合練習。在課程整合等方面可以實(shí)踐性操作。同時(shí)也要注意班級學(xué)生的動(dòng)手操作水平也有不少的差距,要針對性地培養動(dòng)手解決問(wèn)題的能力。

  二、教材分析

  教材主要側重于以下幾方面的內容:

  電子郵件使用、制作網(wǎng)頁(yè)、學(xué)科整合內容

  電子郵件使用可以考慮構建校園Email服務(wù)器,便于使用和維護;

  制作網(wǎng)頁(yè)也可把學(xué)生制作的內容發(fā)布到校內的服務(wù)器上,“所見(jiàn)即所得”,激發(fā)學(xué)生的積極性和成功感。

  學(xué)科整合內容,有個(gè)別例子不適合教學(xué)實(shí)際,可以參考改進(jìn),使用適合本校實(shí)際的內容進(jìn)行教學(xué)。

  三、教學(xué)目標

  一、學(xué)會(huì )申請和使用電子郵件,發(fā)送電子賀卡;初步掌握電子郵件軟件outlook express的使用。

  二、初步學(xué)會(huì )使用FrontPage20xx—20xx來(lái)制作簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)和個(gè)人網(wǎng)站。

  三、初步掌握“計算機工具論”,利用電腦來(lái)解決平時(shí)學(xué)習、生活中的問(wèn)題,把計算機看作是一種工具,形成“學(xué)會(huì )學(xué)習”的理念。

  四、培養學(xué)生的信息道德素養。

  四、教學(xué)措施

  1、主要以教師示范操作,學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、教師評析的方法參與教學(xué)。

  2、運用多媒體教學(xué),達到優(yōu)化教學(xué)的目的。

  3、運用網(wǎng)絡(luò )教學(xué),發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )的作用。

  4、采用新穎的課程整合思維參與教學(xué),培養學(xué)生的綜合能力。

  5、注重利用機會(huì ),開(kāi)展學(xué)生的道德教育,關(guān)注學(xué)生人文思想的發(fā)展。

  五、教學(xué)進(jìn)度表

  周次起訖

  日期 單元及總課時(shí) 教學(xué)內容 課時(shí)安排 備注

  2、9.1—9.7、發(fā)送電子賀卡、2

  3、9.8—9.14、上機:發(fā)送電子賀卡、2

  4、9.15—9.21、制作電子賀卡、2

技術(shù)年度工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  緊緊抓住教育信息化發(fā)展和教育裝備建設的契機,使學(xué)校在計算機、網(wǎng)絡(luò )、實(shí)驗實(shí)施、生均圖書(shū)等方面達到發(fā)展要求。圍繞學(xué)校特色建設,積極有效、有序地開(kāi)展教育技術(shù)裝備工作。堅持技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的理念,規范辦學(xué)、深入實(shí)施素質(zhì)教育。以強化管理為基礎,以?xún)?yōu)化服務(wù)為保障,以深入學(xué)習研究為動(dòng)力,大力推進(jìn)我,F代教育技術(shù)應用,努力提升效益,使學(xué)校教育技術(shù)裝備工作更好的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

  二、工作思路:

  結合我校的學(xué)校工作安排及學(xué)校師生的實(shí)際情況,以硬件建設為抓手,配齊網(wǎng)絡(luò )遠程錄播教室、實(shí)驗室、圖書(shū)閱覽室等;抓好軟件建設,做好各室使用記載;利用網(wǎng)絡(luò )資源,充分發(fā)揮現有教育信息技術(shù)與裝備軟件、硬件的作用,切實(shí)提高我,F代信息技術(shù)教育教學(xué)的應用。

  1、切實(shí)抓好技裝建設與配備工作

 。1)硬件建設,配齊裝備。根據我校實(shí)際情況,在硬件配置方面還缺一些,計算機按照人均一臺計算,還有部分欠缺;教室里的電子白板目前僅配齊了2間,很多教室還待配備;實(shí)驗室除物理、化學(xué)已配了兩間多媒體設備外,還差8間尚未配備。本學(xué)期將配合相關(guān)單位,做好網(wǎng)絡(luò )遠程錄播教室、教室新多媒體、實(shí)驗室多媒體的建設工作。

 。2)軟件建設,資料完善。健全電教設備、多媒體教室、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室等的使用管理制度,做好省實(shí)驗室管理平臺的各項數據登記工作,如:實(shí)驗計劃、記錄等。

 。3)檢查學(xué)校各信息化設備,改善辦公室、教室網(wǎng)絡(luò )技術(shù)環(huán)境。

  2、教育信息化建設

 。1)繼續做好國家教育資源公共服務(wù)平臺運用工作。全面完成我校師生登錄國家教育資源公共服務(wù)平臺注冊,按時(shí)更新平臺信息化工作進(jìn)展填報系統數據,穩步推進(jìn)國家教育資源公共服務(wù)平臺的工作。

 。2)繼續完善數字化校園建設。完善數字校園云平臺建設工作。確保每一名師生都能用上平臺優(yōu)質(zhì)教育資源。

 。3)做好教育信息設備工作統計工作,按時(shí)上報。

  3、教學(xué)應用與研究

 。1)組織教師學(xué)習使用電子白板,加強對教師進(jìn)行班級網(wǎng)絡(luò )建設和網(wǎng)絡(luò )資源應用等方面培訓,提高教師電教運用水平,建設一支具有信息技術(shù)應用能力的教師隊伍。

 。2)深入開(kāi)展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng)。認真組織、廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)我校教師積極參與“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng)。

 。3)認真組織學(xué)校師生參加電腦制作、多媒體課件制作等各類(lèi)比賽。

  4、實(shí)驗教學(xué)方面

 。1)根據實(shí)驗儀器配備及教學(xué)要求,加大設備投入建設,更新設施設備,做好學(xué)校標準化實(shí)驗室、功能室建設工作,力求在上級幫助下使我校的教學(xué)儀器配備率達標。

 。2)加強各種教學(xué)設備儀器的使用管理,實(shí)驗室教師負責制定好計劃,每學(xué)期按時(shí)上報。

 。3)加強實(shí)驗教學(xué)管理與運用,爭取實(shí)驗課開(kāi)課率100%達標。

  5、圖書(shū)室工作方面

 。1)積極推進(jìn)學(xué)校標準化圖書(shū)室建設,加強對圖書(shū)室管理工作。

 。2)強化圖書(shū)管理,圖書(shū)室由李xx老師負責,定期更新或補充圖書(shū),確保圖書(shū)的完好率。

 。3)每天定時(shí)向全校師生開(kāi)放,充分發(fā)揮圖書(shū)室的作用。

 。4)組織好對學(xué)生的圖書(shū)閱讀指導、組織學(xué)生積極參加讀書(shū)征文等活動(dòng)。

技術(shù)年度工作計劃 篇8

  一、圍繞新課改,做好創(chuàng )建全國示范高中的各項工作

  新課改給整個(gè)教育帶來(lái)新的面貌,同時(shí)也是新機遇,全國示范高中是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的一個(gè)契機,本部門(mén)將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務(wù)做好工作:

  1、加強部門(mén)人員為教育教學(xué)服務(wù)的思想教育,各學(xué)科人員不斷學(xué)習本學(xué)科的新知識新思維,快速適應新課改的教育教學(xué)方法。

  2、圍繞學(xué)校的近期和遠期目標,不斷改進(jìn)各實(shí)驗室和部門(mén)的工作作風(fēng)和工作效率,力爭成為一個(gè)團結有戰斗力的小集體,為莞中這個(gè)大集體的未來(lái)發(fā)展添光添彩。

  3、提高部門(mén)的管理水平,落實(shí)好各項工作,做到各司其職,責任到人,每個(gè)崗位有專(zhuān)人負責。

  二、合理配置,維護好多媒體教學(xué)系統,加強教學(xué)儀器和多媒體設備的配備

  1、系統地利用好現有的儀器設備,合理調配,確保日常教育教學(xué)工作的正常運行。

  2、利用有限的資金,加強教學(xué)儀器設備的采購,確保重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗所需設備,同時(shí)調動(dòng)各實(shí)驗室人員的積極性,提高各種設備的利用率,減少浪費。

  3、改造一至兩個(gè)電腦室和物理實(shí)驗室,確保相關(guān)的高考口語(yǔ)和物理實(shí)驗的順利進(jìn)行。

  4、維護好校園雙向多媒體系統,為日常教學(xué)更好的服務(wù)。

  5、合理規劃和配備好新電教樓的教學(xué)儀器,組織好新電教樓的設備進(jìn)駐和施工,物理實(shí)驗室的搬遷。

  三、提高全校的信息化教學(xué)水平,推進(jìn)校園信息化進(jìn)程

  1、繼續進(jìn)行校園信息平臺的培訓,推進(jìn)日常事務(wù)無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。

  2、開(kāi)展兩到三次教師信息技術(shù)培訓,進(jìn)一步增強教師信息化教學(xué)的整體水平。

  3、抓好校主網(wǎng)站和各站的資源建設,定期進(jìn)行檢查和評比,擴大教學(xué)資源的利用率。

  4、加強校園計算機網(wǎng)絡(luò )的管理和維護,為提高全校的信息化教學(xué)水平提供一個(gè)穩定的硬件基礎。

  5、抓好校園監控工程的施工,做好設備的調試保護。

  四、抓好安全工作,確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行

  1、加強各部門(mén)的安全教育,防止安全事故的發(fā)生。

  2、建立安全工作崗位制,定期檢查實(shí)驗藥品和實(shí)驗電器,保障師生日常教學(xué)的安全。

  3、做好計算機病毒的防護,督促進(jìn)行計算機數據的保密和備份,改進(jìn)計算機網(wǎng)絡(luò )和多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò )的防雷設施。

  五、實(shí)行請進(jìn)來(lái),走出去的策略,加強交流,改進(jìn)自身

  1、加強與兄弟學(xué)校的交流,請校外相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行指導,提高各種網(wǎng)絡(luò )設備的穩定性。

  2、不定期跟外校進(jìn)行交流,吸取別人的成功做法,更好的為教學(xué)服務(wù)。

  3、改進(jìn)自身,挖掘潛力,提高本部門(mén)的整體水平。

  總之,科學(xué)館和技術(shù)中心在新的學(xué)年里將更新思維,提高效率,為莞中未來(lái)的目標奉獻自己的力量。

技術(shù)年度工作計劃 篇9

  一、指導思想:

  抓住智慧校園特色建設,使學(xué)校在計算機、網(wǎng)絡(luò )、實(shí)驗室、生均圖書(shū)等方面達到智慧校園要求標準,有效、有序地開(kāi)展教育技術(shù)裝備工作。堅持技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的理念,以強化管理為基礎,以?xún)?yōu)化服務(wù)為保障,以深入學(xué)習研究為動(dòng)力,大力推進(jìn)我校智慧教育技術(shù)應用,努力提升教學(xué)效益,制定本學(xué)期工作計劃,具體內容如下:

  二、工作思路:

  結合我校智慧校園創(chuàng )建工作以及教學(xué)軟硬件的實(shí)際情況,以硬件建設為抓手,努力將各實(shí)驗室、圖書(shū)閱覽室、計算機室等各類(lèi)功能室按照標準配足配齊;抓好軟件建設,對使用教師和管理員進(jìn)行培訓,做到有用有收,有管有用,并做好使用記錄;利用網(wǎng)絡(luò )資源,充分發(fā)揮現有教育信息技術(shù)與裝備軟件、硬件的作用,切實(shí)提高我,F代信息技術(shù)教育教學(xué)的應用。

  1、加強教育技術(shù)裝備建設。

  積極與上及技術(shù)裝備部門(mén)溝通,全力推進(jìn)學(xué),F代裝備建設工作,不斷提高教室現代裝備覆蓋率,為課堂教學(xué)提供更優(yōu)的信息化環(huán)境。全面實(shí)現校園常規管理信息化。

  2、加強常規管理。

  加強管理,對學(xué)校各類(lèi)教育裝備的使用加強監督指導,不僅要使教育裝備用起來(lái),更要用的好,用得當。在日常工作中,及時(shí)處理故障設施設備,及時(shí)發(fā)現安全隱患,將管理做到常態(tài)化。

  3、增強信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中應用能力。

  本學(xué)期要引導教師加強對信息技術(shù)環(huán)境下的教與學(xué)的研究,不斷提高教師運用電子大屏、智慧課堂、平板等新技術(shù)的運用能力和水平;繼續開(kāi)展信息技術(shù)與課程整合的評優(yōu)活動(dòng)、組織教師參加校級智慧課堂教學(xué)運用的評優(yōu)課比賽,教育技術(shù)能力論文、課件、課例等評選活動(dòng),以賽促練,以賽促用。

  4、做好機房的課堂教學(xué)、日常管理工作。

  加強過(guò)程管理,切實(shí)提高機房的使用效率和使用質(zhì)量;加強研究,組織信息技術(shù)老師加開(kāi)展電腦教學(xué)運用的探索。

  5、切實(shí)做好實(shí)驗室建設的各項工作,全面提升學(xué)校實(shí)驗室的建設、管理、應用水平。根據上級關(guān)于實(shí)驗室建設的有關(guān)要求,按照省教育技術(shù)裝備標準制訂好實(shí)驗室標準化建設規劃。要按省標配齊配好各類(lèi)實(shí)驗室,進(jìn)一步完善實(shí)驗室內部設施設備,根據新課程標準配齊配足實(shí)驗儀器設備;組織實(shí)驗員積極參加市級組織的專(zhuān)題培訓,全面提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;要積極推進(jìn)教育技術(shù)裝備管理應用的信息化,完善各類(lèi)教育設備設施的管理制度,規范學(xué)校的實(shí)驗儀器、音、體、美器材和信息化設備的管理行為。

  6、根據《江蘇省中小學(xué)校教育技術(shù)裝備工作督導細則》,加強對

  教育裝備工作的管理和指導。尤其是充分利用區域教育技術(shù)裝備工作督導工作,進(jìn)一步加強日常工作的規范性、及時(shí)性,做到各室環(huán)境布置到位、各類(lèi)表冊登記到位、重點(diǎn)實(shí)驗力爭全做,把教育信息技術(shù)的運用和管理納入教師業(yè)務(wù)考核、教研組評優(yōu)考核中來(lái)。

  具體工作計劃安排:

  九月:

  1、積極與上級領(lǐng)導溝通,提高教室現代化覆蓋率。

  2、全面檢查學(xué)校電子化教育設備情況,加強常規管理。

  3、加強各功能室管理,充分發(fā)揮各功能室作用。

  4、對電子大屏電腦使用進(jìn)行培訓。

  十月:

  1、加強教育技術(shù)設備的常規管理。

  2、做好機房常規管理工作,為教學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)聽(tīng)力做好服務(wù)。

  3、對智慧校園軟件進(jìn)行培訓。

  十一月:

  1、做好學(xué)校常態(tài)化電子設備使用的維護、維修。

  2、加強對實(shí)驗室的使用規范的管理。

  3、組織實(shí)驗室管理員參加市區各類(lèi)培訓。

  十二月:

  1、做好學(xué)校常態(tài)化電子設備使用的維護、維修。

  2、對智慧校園教學(xué)軟件應用進(jìn)行總結,提高應用水平。

  3、進(jìn)一步規范各功能室的使用和各類(lèi)記錄。

  一月:

  1、檢查各教育裝備運行情況。

  2、總結一學(xué)期以來(lái),各類(lèi)設備對教育教學(xué)的促進(jìn)作用。

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