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食堂工作計劃

時(shí)間:2022-04-22 09:33:21 工作計劃范文 我要投稿

食堂工作計劃范文集合九篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的食堂工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

食堂工作計劃范文集合九篇

食堂工作計劃 篇1

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,我們又迎來(lái)了新學(xué)期的開(kāi)始,食堂工作將根據學(xué)校的總體計劃全面展開(kāi)。所有員工將義無(wú)返顧地團結在校領(lǐng)導周?chē),服從管理、?zhuān)心工作,打造一個(gè)名副其實(shí)的服務(wù)團隊。下面我將以“超前的服務(wù)、厲行節約、規范化的管理”等三個(gè)方面為本學(xué)期的工作核心做以詳細計劃:

  第一、超前的服務(wù):

  服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,才能使我們的工作在上升一個(gè)臺階。

  1、搞好食堂的整體衛生,為廣大就餐者創(chuàng )造良好的就餐環(huán)境。

  2、搞好師生關(guān)系,了解他們的口味,為其送上可口的飯菜。

  3、發(fā)現問(wèn)題要做到及時(shí)地解決,不猶豫、不塘奢。

  4、按衛生標準做好餐廳的清潔工作,經(jīng)常保持個(gè)人良好的衛生。

  5、得分管的使用設備做到經(jīng)常檢查,餐桌擺放整齊,桌布干凈、無(wú)破損,餐具無(wú)污跡。

  6、根據任務(wù)要求做好餐前準備工作。

  7、對就餐者做到主動(dòng)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思,對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,不得帶情緒工作,不準講臟話(huà),說(shuō)別人壞話(huà),如發(fā)現就范者立即停崗。

  第二、厲行節約:

  節約是中華民族的傳統美德,厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀(guān)念。節約方面是食堂工作重點(diǎn)之一,如:從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用,專(zhuān)人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售,堅決杜絕了不必要的浪費,從中提高了成本的效益。

  1、精打細算,杜絕浪費,降低伙食成本,提高原材料的利用率。

  2、要節約水電,愛(ài)護使用工具,用完后妥善保管。

  3、嚴禁原材料外流,售飯時(shí)不講私情、不送人情。

  第三、規范化管理:

  規范化的管理對于食堂來(lái)講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì )造成不必要的浪費、工作方向明確、人員工作情緒穩定等重要意義。

  1、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確,講主次,抓重點(diǎn)。

  2、餐廳工作人員九大禁令

  (1)凡餐廳工作人員嚴禁將食品帶出餐廳或送給他人。

  (2)凡餐廳工作人員嚴禁隨意處理食品,有留用價(jià)值的必須妥善保管,以備他用。如少量剩菜沒(méi)有留用價(jià)值須報主管同意后方可處理。

  (3)每天上班必須提前5分鐘到崗位,嚴禁中途脫崗或早退。

  (4)在崗期間必須著(zhù)裝整潔,嚴禁對著(zhù)食品大聲喧嘩。

  (5)凡購進(jìn)食品原料必須分類(lèi)存放,嚴禁交叉污染。

  (6)食品制作過(guò)程必須認真執行“食品加工制作管理規定”。

  (7)對有疑問(wèn)的食品原料、過(guò)期食品堅決杜絕加工,報主管同意后方可處理。

  (8)使用設備要定期清潔、保養、嚴禁借用、挪用、更不得占為己有。

  (9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴禁再次進(jìn)入操作間。

  3、食堂員工工作須知:為加強食堂管理工作,強化安全措施,規范安全管理,有效地預防食品衛生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開(kāi)展工作,根據有關(guān)規定結合我校實(shí)際,特制定“員工須知手冊”望大家認真執行。

  (1)凡食堂工作人員必須無(wú)條件服從領(lǐng)導的合理工作安排,堅決杜絕“自由主義思想”的產(chǎn)生,認真完成每天的本職工作,需要時(shí)必須協(xié)助他人工作,工作計劃《后勤食堂工作計劃》。

  (2)、凡食堂工作人員必須持有健康證方可上崗,如發(fā)現本人攜帶有任何傳染性疾病者,無(wú)條件離崗。

  (3)、凡食堂工作人員必須穿戴整潔的工作服、佩帶胸卡上崗。

  (4)、凡食堂工作人員必須將頭發(fā)制于工作帽內,不得留在外面,做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤曬被褥。

  (5)、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思,對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,不得帶情緒工作,不準講臟話(huà),說(shuō)別人壞話(huà),如發(fā)現就范者立即停崗。

  (6)、凡食堂工作人員不得在未開(kāi)飯時(shí)間吃拿任何食品,制作過(guò)程中不得對著(zhù)食品大聲喧嘩、打噴嚏等不文明舉動(dòng)。

  (7)、凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料、調料送人情;售飯人員嚴禁打人情飯;使用工具不經(jīng)允許不得外借、挪用;公共財產(chǎn)不得占為己有。如有就范者嚴懲。

  (8)、凡食堂工作人員嚴禁隨意中途離崗、竄崗、無(wú)大事請假、無(wú)故曠工、電話(huà)請假。

  (9)、凡屬個(gè)人衛生責任區的衛生務(wù)必保持清潔,做到珍惜別人的勞動(dòng)成果。

  (10)、當日值班人員必須認真做好各項收尾工作的檢查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決并上報主管,做好記錄。關(guān)閉所有的門(mén)、窗、水、電、氣,最后一個(gè)離開(kāi)餐廳。

  (11)、食堂技術(shù)人員務(wù)必經(jīng)常學(xué)習業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)水平,為更好地提供營(yíng)養可口的飯菜打好基矗

  (12)、服務(wù)人員必須聽(tīng)從技術(shù)人員的工作要求,根據程序進(jìn)行操作,不按規章程序操作者,一但出現事故責任自負。

  (13)、勤雜人員(配菜工)必須根據食譜的安排,認真將每種原料進(jìn)行處理,對不明的原料要問(wèn)清楚,對***變質(zhì)的原料杜絕切配。

  (14)、凡是因工作失誤造成物品、食品等一切使用工具損壞及浪費的,必須造價(jià)賠賞。

  (15)、凡食堂工作人員必須認真履行學(xué)校的各項規章制度,校園內不得大聲喧嘩,不得打架抖毆,不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作,如有就范者,立即停崗。

  (16)、凡食堂工作人員在會(huì )場(chǎng)上必須關(guān)閉手機,不得隨意離開(kāi)坐位走動(dòng),不得與他人小聲說(shuō)話(huà)、玩鑰匙,如發(fā)現給予嚴肅處理。

  (17)、凡食堂工作人員在崗工作期間嚴禁開(kāi)過(guò)分的玩笑,嚴禁追逐打鬧,挑起是非者重罰,造成事故者,責任自負,因玩鬧受傷休假者每天扣除考核工職30元。

  (18)、采購人員必須根據食譜計劃單進(jìn)行采購,堅決杜絕貪圖便宜購買(mǎi)劣質(zhì)原料,做到對市場(chǎng)各種原料物品的調查,進(jìn)行合理采購,并上供貨商索取三證做為采購依據,在原料運送過(guò)程中注意交叉污染,確保原料的質(zhì)量。

  (19)、庫房保管員要對所購回的所有原料進(jìn)行登記造冊,做到先進(jìn)先出,掌握入庫時(shí)間,嚴格規范庫房制度,杜絕其他人員隨意進(jìn)出庫房,非領(lǐng)料時(shí)間不得發(fā)放,沒(méi)經(jīng)主管同意不準處理任何原料。若有登記不明,出庫不詳,帳目不清等事件發(fā)生,立即停止工作。非庫房工作時(shí)間,必須配合協(xié)助服務(wù)員工作。

  (20)、餐廳主管負責本部門(mén)的管理工作:

  1、負責制定每大周的營(yíng)養食譜,整體食堂工作計劃,督促規章制度的實(shí)施。

  2、負責召開(kāi)伙食管理會(huì )議,督察食品的質(zhì)量及衛生情況。

  3、負責檢查驗收食品原料和食堂固定資產(chǎn)的管理工作。

  4、負責食堂每月的成本核算及統計報表工作。

  5、負責工作人員的考核。在管理過(guò)程中必須依照學(xué)校的各項制度靈活管理,不得人情化、幫派化,不得以權欺人,假公際私報復別人。必須了解每個(gè)員工的個(gè)性、業(yè)務(wù)能力,根據情況合理安排工作崗位,掌握每個(gè)班組工作情況,督促食品加工過(guò)程,有效地調節每個(gè)人員的工作情緒。帶頭參加學(xué)校的各項大型活動(dòng)。組織召開(kāi)意見(jiàn)、建議征求會(huì ),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓等各項工作。

食堂工作計劃 篇2

  一、指導思想

  為切實(shí)加強我校食堂食品安全衛生工作,預防和控制腸道傳染病及食物中毒的發(fā)生,有效提高我校的衛生水平,保障廣大師生身心健康和生命安全,依據《食品安全法》、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《學(xué)校衛生工作條例》、《生活飲用水衛生監督管理辦法》的有關(guān)規定和要求,我校特制定本計劃。

  二、工作目標

  1、參與并力爭通過(guò)食品衛生分級量化考核,爭取食品衛生達標。

  2、加大經(jīng)費投入,改善學(xué)校食品安全環(huán)境。

  3、健全機制,力保學(xué)校不發(fā)生群體性食物中毒事故。

  三、工作重點(diǎn)

  1、認真貫徹上級主管部門(mén)有關(guān)學(xué)校食品衛生工作的法規、政策和工作要求,確保學(xué)校食品安全工作有布置、有落實(shí),并及時(shí)反饋情況。

  2、建立和健全食品衛生安全工作責任制、責任追究制度和各項規章制度,配備相應的食品衛生安全管理機構和人員,加強對學(xué)校管理人員、從業(yè)人員和全體師生的食品安全培訓與安全教育,在校園內形成全員重視、人人講衛生的良好氛圍。

  3、配合衛生監督部門(mén)開(kāi)展學(xué)校食品衛生量化分級考核。

  4、加大食品安全設施投入,改善食品環(huán)境,降低食品安全風(fēng)險系數。

  5、開(kāi)展學(xué)校食品衛生專(zhuān)項檢查,積極配合衛生、工商等部門(mén)做好專(zhuān)項整治工作,對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改,防止學(xué)校飲食飲水中毒事件發(fā)生。

  四、工作措施

  1、加強領(lǐng)導,明確職責

  切實(shí)加強對學(xué)校食品衛生安全工作的領(lǐng)導。學(xué)校成立食品衛生領(lǐng)導小組,明確職責,細化責任,層層抓落實(shí),形成部門(mén)協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局,有效預防、控制和消除食品衛生安全事故的危害。要建立預防應急機制,組織、協(xié)調、指導應急處置工作,一旦發(fā)生食物中毒事故,能迅速處理,把險情控制在最小范圍,并降到最低程度。把集中整治與日常監管、食堂自律與強化監管有機結合,把學(xué)校食堂食品安全擺在更加突出的位置。堅持標本兼治、著(zhù)力治本,將宣傳教育貫穿始終、完善制度貫穿始終、落實(shí)責任貫穿始終、檢查指導貫穿始終,確保整治取得實(shí)效。

  2、加大宣傳,營(yíng)造氛圍,突出教育的長(cháng)效性。

  學(xué)校各塊負責人要密切配合,要根據相關(guān)要求,努力開(kāi)展食堂食品安全示范工程建設。不斷提高我校的食品安全管理水平和硬件設施,使我校食堂從采購、加工、個(gè)人衛生提高到一個(gè)新臺階。充分利用健康教育課、班會(huì )、隊會(huì )、講座、板報、廣播、網(wǎng)絡(luò )等形式進(jìn)行食品衛生安全教育,要加強教育,使學(xué)生養成良好的衛生習慣,自覺(jué)抵制購買(mǎi)流動(dòng)攤點(diǎn)食品。增強學(xué)生的預防意識,提高自我保護的能力。

  3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。

  加強食堂檢查督導,嚴查違法行為。學(xué)校要嚴格按照《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》的規定,將學(xué)校食堂作為食品安全事故防控的重點(diǎn),采取措施,排查隱患,積極指導學(xué)校不斷完善學(xué)校食品安全事故應急預案,提高防控水平及應對能力。要始終把學(xué)校食品衛生安全工作作為大事來(lái)抓,緊緊圍繞確定的工作目標,狠抓落實(shí),力爭取得明顯效果。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。

 。1)加強學(xué)校食堂安全監管,提高餐飲質(zhì)量。

  學(xué)校食堂監管從源頭抓起,建立采購食品時(shí)索取產(chǎn)品合格證制度,嚴把進(jìn)貨渠道關(guān),加強食品衛生日常管理,并有專(zhuān)人負責;積極配合衛生監督部門(mén)落實(shí)食品衛生管理措施,規范食品存貯、加工、烹飪各個(gè)環(huán)節,禁止向學(xué)生出售變質(zhì)的食品和“三無(wú)”產(chǎn)品;依法強化學(xué)校食品衛生后勤管理,讓學(xué)生吃上放心的飯菜,堅決嚴防學(xué)生食物中毒事故的發(fā)生。

 。2)加強對健康體檢的把關(guān),有效防止病菌侵入。

 。3)加強事前預防工作,嚴防突發(fā)事件的發(fā)生。

  要進(jìn)一步落實(shí)預防為主,常抓不懈的工作方針,提高警惕,預防校園侵害。切實(shí)做好食堂管理,嚴格控制外人進(jìn)入操作間,嚴防盜竊和投毒事件發(fā)生,嚴把房門(mén)關(guān)。

 。4)加強業(yè)務(wù)培訓,提高監管水平

  對經(jīng)營(yíng)食品的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,讓其提高食品安全意識和掌握衛生操作規范,避免食物中毒事件的發(fā)生。堅持培訓上崗、執證上崗制度,增強責任感、使命感,確保食品衛生安全。

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  20xx年9月

食堂工作計劃 篇3

  加強學(xué)校食品安全衛生管理,是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障,是構建平安和諧校園,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的重要舉措。近年來(lái),我們學(xué)校在食堂食品安全衛生管理過(guò)程中,思想上始終保持頭腦清醒,做到警鐘長(cháng)鳴,方法上變過(guò)去的應急管理為現在的預防管理,分管校長(cháng)主管,總務(wù)主任具體抓,,措施上做到制度約束與人文管理緊密結合,探索了一條學(xué)校食品安全衛生管理的新路子,學(xué)校食堂被姜堰市衛生監督所授予“A級單位”的稱(chēng)號。

  一、切實(shí)加強領(lǐng)導,形成安全衛生共識

  為了切實(shí)保障食品安全衛生,學(xué)校成立了分管后勤副校長(cháng)為組長(cháng),以,總務(wù)主任,事務(wù)長(cháng)為副組長(cháng),錢(qián)存官、薛慶倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛生工作領(lǐng)導小組,建立了學(xué)校食品安全衛生工作專(zhuān)班,形成了管理網(wǎng)絡(luò ),制定了實(shí)施方案,設置了意見(jiàn)箱,開(kāi)辦學(xué)習專(zhuān)欄,刷寫(xiě)了宣傳標語(yǔ),開(kāi)辟了校園廣播,無(wú)論大會(huì )與小會(huì ),領(lǐng)導必講食品安全衛生,定期不定期對食堂工作進(jìn)行檢查,開(kāi)展食品安全衛生知識進(jìn)課堂、進(jìn)食堂、組織食品安全衛生知識講座,舉辦食堂職工安全衛生知識培訓班,層層簽訂責任狀,把學(xué)校食品安全衛生工作當作學(xué)校管理的頭等大事來(lái)抓,做到人人求真,事事求實(shí),處處求細,全校上下形成了“食品安全衛生,責任重于泰山”的共識。

  二、建立管理制度,夯實(shí)安全衛生管理基石

  “沒(méi)有規矩不成方圓”,有制度才有章可循。在人的管理上,一是制定了崗位職責,人員分工明確,各司其職,各負其責,這樣,增強了職工愛(ài)崗敬業(yè)、堅守崗位、樂(lè )于服務(wù)、樂(lè )于奉獻的職業(yè)道德觀(guān)念;二是制定了《從業(yè)人員個(gè)人衛生管理制度》、《食堂工作人員十不準》、《食堂從業(yè)人員患病調離管理制度》、和《廚師崗位衛生制度》等一系列制度,炊事員統一著(zhù)裝,要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服,不抽煙、不對著(zhù)食品說(shuō)話(huà),不讓閑人出入,并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)效率、團結意識、安全衛生、技術(shù)熟練程度等七個(gè)方面對炊事員進(jìn)行全面考核管理,建立了一套較為嚴密的管理系統。同時(shí),還通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、師徒結對、技術(shù)比武、表彰會(huì )、組織外出參觀(guān)學(xué)習考察、旅游和聯(lián)歡等活動(dòng),交流思想,暢談體會(huì ),總結經(jīng)驗,找出差距,制定措施,營(yíng)造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上,學(xué)校有嚴格的管理規定,制定了《食品原料采購索證制度》、《農副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等,大宗物資實(shí)行招標采購,凡要求購進(jìn)的原材料有正規的進(jìn)貨渠道,所購雞、鴨、魚(yú)、肉索要質(zhì)量檢疫報告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調味品索要質(zhì)量檢驗報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分,分類(lèi)清楚,隨時(shí)翻檢,防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設施齊全,并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械,定期消毒殺菌、滅蚊,確保食堂安全衛生。

  三、建立規范運行機制,確保食品安全衛生

  學(xué)校以“規范、安全、衛生、舒適、滿(mǎn)意”為工作方針,以為師生“創(chuàng )造家的環(huán)境,營(yíng)造家的溫馨,培養家的感情,提供家的服務(wù)”為工作目標,以“師生的滿(mǎn)意是我們最大追求”為服務(wù)理念,嚴格操作規范,確保師生的身心健康和生命安全。食堂規范運行機制體現在以下幾個(gè)方面:一是食堂工作人員過(guò)好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛生關(guān)、培訓關(guān);二是做到“三統一”——統一服裝、統一健康檢查、統一掛牌服務(wù);四是采購原材料做到“三審”——審查經(jīng)營(yíng)單位的衛生許可證和質(zhì)量檢驗報告單,審查物資原材料的衛生質(zhì)量,審查物資原材料的價(jià)格數量;五是食堂清潔衛生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;六是物資存放做到“三分開(kāi)”——生熟分開(kāi),米面油分開(kāi),作料與新鮮蔬菜分開(kāi);七是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;八是食品加工做到“三!薄、保熟、保味道;九是菜肴做到“三個(gè)講究”——講究營(yíng)養,講究味道,講究花樣;十是食堂工作做到“三個(gè)確!薄_保貧困學(xué)生有飯吃,確保接待處有開(kāi)水喝,確保學(xué)生有熱水喝;十一是食堂工作接受“三個(gè)監督”——接受社會(huì )、師生對食堂安全衛生的監督,接受社會(huì )、師生對食堂食品數量的監督,接受社會(huì )、師生對食堂食品質(zhì)量的監督;十 二是食堂工作實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”——讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓師生滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意。

食堂工作計劃 篇4

  為提高學(xué)校食堂管理和衛生工作質(zhì)量,加強我鎮各類(lèi)學(xué)校(園區)食堂管理,減輕學(xué)生家長(cháng)負擔,消除學(xué)校食堂安全隱患,保障師生身心健康,制止學(xué)生用餐違規行為。作為學(xué)校食堂管理員,我制定了20xx年下半年的工作計劃。

  一、工作目標

  1、規范學(xué)校食堂的會(huì )計管理,確保記賬合法,票據真實(shí),手續齊全,賬目規范。

  2、規范學(xué)校食堂財務(wù)管理,保證收支合規合法,緊縮開(kāi)支。嚴禁在學(xué)生膳食中收取非伙食費用,嚴禁占用學(xué)生膳食。

  3、加強學(xué)校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,預防食物中毒事故。

  4、加強學(xué)校食堂工作人員思想作風(fēng)管理,確保食堂工作人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵紀守法、服從安排,努力服務(wù)學(xué)校教學(xué)和師生生活,爭取食堂滿(mǎn)意度達到95%以上。

  二、主要措施

  1、強化學(xué)校食堂校(園)長(cháng)責任制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂工作人員必須掌握質(zhì)量控制,禁止購買(mǎi)和使用腐爛、有害、有毒的食品,嚴格執行持證上崗制度,不無(wú)證采購,嚴格操作規程,防止食物中毒事件發(fā)生。注意電、火、消防設備的管理,確保食堂不發(fā)生安全事故。

  2、加強食堂用工管理,規范用工行為。學(xué)?刂剖褂煤贤,妥善使用小時(shí)工,簽訂好合同,報教育局審批。同時(shí),加強食堂工作人員的業(yè)務(wù)培訓和政治學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強食堂商品采購管理。由縣局實(shí)行大宗商品統一采購制度,簽訂好合同,進(jìn)行定點(diǎn)采購招標。對于其他小商品,要建立三人以上的采購團隊,選擇采購點(diǎn),對產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行逐一檢查和記錄。實(shí)施食品留樣制度,做好留樣記錄,確保食品質(zhì)量。嚴格堵塞違紀漏洞。

  4、加強食堂收費管理。

  5、加強食堂財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。學(xué)校食堂的會(huì )計人員應依法取得原始憑證,填寫(xiě)會(huì )計憑證,登記各種賬簿,編制財務(wù)報表,保管人應接受、保管和保存各種材料,登記材料臺賬。

  6、加強對食堂工作的監督管理。建立由教師代表、工會(huì )領(lǐng)導等中層干部組成的監督小組,對學(xué)生的伙食成本核算、伙食質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監督,對食堂賬目進(jìn)行審核。

  7、實(shí)行學(xué)生伙食賬戶(hù)公示制度、申報制度和民主理財制度。每月10日前,向全校師生公布上月糧食收支情況,并將賬冊、單據、公示表、財務(wù)報表送財務(wù)中心審核。學(xué)期結束時(shí),組織民主理財,解決學(xué)生膳食,并向教師、學(xué)生和社會(huì )宣傳。如果有余額,立即退還給學(xué)生。

  8、加強食堂工作的檢查和監督。食堂管理應納入各學(xué)校的日常檢查、監督、評估和考核項目。教育辦公室將組織定期和不定期的檢查和抽查,并對檢查和抽查中發(fā)現的問(wèn)題嚴格執行問(wèn)責制度。

食堂工作計劃 篇5

  一、優(yōu)化服務(wù)提高質(zhì)量

  1、加強學(xué)習,樹(shù)立正確的觀(guān)點(diǎn),增強服務(wù)意識,要把學(xué)生當作自己的子女,把學(xué)校食堂當作快餐店、小吃店、餐飲店來(lái)辦,把食堂的事當作自己家里事來(lái)做來(lái)計劃,做好每一個(gè)環(huán)節,不依靠、不推諉。保證讓學(xué)生的早餐、飯菜質(zhì)量的前提下,要確保不克扣學(xué)生、不準向學(xué)生出售餿飯、餿菜、變味食物、“三無(wú)食品”。

  2、轉變經(jīng)營(yíng)模式,提升服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校統籌管理南北兩個(gè)大食堂和小食堂,張烈高老師負責想心事、想點(diǎn)子,要花小錢(qián)辦好事,少花錢(qián)辦好食,提高技術(shù)性,技藝上、搭配上技術(shù)。三個(gè)食堂獨立核算成本、核算利潤,開(kāi)展競爭服務(wù)想方設法出新招,變花樣,要提高質(zhì)量,又要控制成本,努力做到“三個(gè)基本滿(mǎn)意”。

  本期實(shí)行末位淘汰制,定期對職工進(jìn)行考核、投票,師生中進(jìn)行調查,對末1—2位進(jìn)行解聘。對分管的工作操作過(guò)程中有大的失誤要提出批評和扣發(fā)工資,多次失職失誤的解聘,食堂設意見(jiàn)箱,廣泛聽(tīng)取師生反應,及時(shí)反饋信息,及時(shí)糾正提高服務(wù)質(zhì)量,食堂內部要記載考勤,遲到、早退扣工資,請事假請人頂替,長(cháng)假由學(xué)校重新安排人員,記載人員分工情況,要能查每天煮飯,做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情況,對照檢查信息查到人,發(fā)現一次扣工資5—10元。

  二、加強管理,完善制度

  1、加強領(lǐng)導,健全規章制度

 、賹W(xué)生就餐大食堂早餐按人數分發(fā)到各班,由各班老師、學(xué)生代表領(lǐng)到教室分發(fā)就餐,各班早餐款與食堂結算,中晚餐到大食堂刷卡就餐,要求學(xué)生自己帶碗筷。

 、谠谛∈程镁筒偷耐瑢W(xué)作好登記造冊工作,按上報人數核實(shí)就餐人數,全額收取資金,確保按時(shí)交納,不流失一分錢(qián)不漏交一個(gè)人。

 、蹏栏癜押盟⒖P(guān),不講人情,不循私情,堅決杜絕吃飯不出錢(qián),不刷卡行為,若發(fā)現一例一次將從工資中加倍扣還,不改者全校通報,一票否決。

 、苁程脙炔抗芾砣藛T,含微機、鍋爐、記帳、掃地、售票、財會(huì )原則上不在食堂吃免費餐,除補課有老師就餐或特殊情況一般吃飯要刷卡(食堂內因工作原因的除外)。

 、蒎仩t房供應開(kāi)、熱水一律要憑票供水,一律要用開(kāi)水瓶打開(kāi)水,提桶、水桶一律不供。如發(fā)現管理人員不履行職責,不堅持原則,輕者提出批評直至扣工資。

 、尬C管理人員要熱情服務(wù)廣大師生。保證學(xué)生充值款全額到位,確保帳帳相符,帳機相符(充值消費余額)微機員、鍋爐工要服務(wù)于廚房,為其提供一流服務(wù)。

 、咔鍧嵐け仨毐WC大廳及周邊衛生小區內的衛生及時(shí)打掃,每天做到“三掃”到位,有班上課,有學(xué)生就餐就必須打掃。

 、嘈∈程梦锲返牟少彵仨氂蓭旆空{出,需要購置須經(jīng)學(xué)校批準,統一購置。常用蔬菜可由大廚房一同采購,小食堂記帳,特殊菜可一同采購或輪流采購,單獨核算。

 、崴形锲返牟少彵仨殗栏癜押貌少応P(guān),專(zhuān)人負責,索證檢查,定點(diǎn)采購,確保品名、單價(jià)、數量與食物相符,采購記帳人員,必須履行職責,確保工作時(shí)間。

 、獬龑W(xué)校因工作原因解聘外,工作必須滿(mǎn)半年,否則扣一個(gè)月工資,留一個(gè)月工資作保證金。自行離崗后再不聘任,原則年齡超過(guò)45歲以上不聘任。

  三、抓安全,保平安,抓衛生,保健康,抓質(zhì)量,保利潤,抓充值,促消費。

  1、學(xué)校食堂工作員必須持有衛生部門(mén)頒發(fā)的健康許可證,否則不能聘用。

  2、確保飯菜質(zhì)量,保證師生的用餐安全。

  3、學(xué)校食堂服務(wù)師生,微利經(jīng)營(yíng),服務(wù)師生。

  4、職工必須持健康證和衛生知識培訓合格證上崗。

  一個(gè)嶄新的食堂發(fā)展藍圖民繪制,一支善于管理的人才隊伍已涌現,一班高素質(zhì)的員工正在培訓中,龍坪中學(xué)食堂管理工作力爭成為先進(jìn)單位。

食堂工作計劃 篇6

  為了認真貫徹《中華人民共和國食品衛生法》,進(jìn)一步加強學(xué)校食堂的衛生管理,根據《食品衛生法》和《學(xué)校衛生工作條例》,結合我校食堂的實(shí)際情況,全體師生都有一個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行。作為食堂經(jīng)理,下半年工作計劃制定如下:

  一、指導思想

  實(shí)踐貫徹教育局《學(xué)校衛生工作條例》號文件精神和食堂管理與衛生工作制度,加強我校食堂管理,消除食堂安全隱患,保障師生身心健康。

  二、工作目標

  1、加強學(xué)校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,防止食物中毒事故。

  2、加強食堂工作人員的思想作風(fēng)管理,確保食堂工作人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀律、服從安排,努力為學(xué)校教學(xué)和師生生活服務(wù)。

  3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量,讓學(xué)生和老師在有限的條件下吃好。

  三、主要措施

  1、把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作體系。食堂工作人員必須掌握質(zhì)量控制,禁止購買(mǎi)和使用腐爛、有害和有毒的食品,嚴格操作程序,防止食物中毒事件。注意電、火、消防設備的管理,確保食堂不發(fā)生安全事故。

  2、加強食堂管理,同時(shí)加強對食堂人員的業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習,不斷提高為師生服務(wù)的意識

  3、加強食堂商品采購管理。點(diǎn)擊采購,并逐一檢查和接受產(chǎn)品的'價(jià)格和質(zhì)量

  4、降低成本,盡量不浪費食物。每天監督下料。各種物資、食品、蔬菜都要采購,保證質(zhì)量,供應要及時(shí),采購要少,性?xún)r(jià)比高。采購廚房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料,必須經(jīng)胡主任批準后方可采購。大額資金的使用應經(jīng)委托人批準。

  5、搞好學(xué)校食堂衛生,餐具應每天消毒,生熟分開(kāi),防止傳染病的發(fā)生。食物要洗干凈,飯不要和生食混在一起。試著(zhù)現在就吃,現在就煮。

  6、食物應保持清潔,夏季應增加防蠅措施。

  7、對于各種要煮的食物,包括面食、油鹽、調料、蔬菜、肉類(lèi)等,都要做好成本效益,保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。

  8、個(gè)人注意:食堂的人上班時(shí)間要穿工作服,上班時(shí)間嚴禁吸煙,要定時(shí)洗澡。理發(fā),不要留太長(cháng)的指甲。對于分配給個(gè)人的衛生區域,要及時(shí)清理,確保飲用餐具、地面和倉庫的清潔。讓食堂永遠干凈衛生有序。

  四、工作安排

  食堂衛生月,徹底清理食堂衛生,并做好員工培訓。食堂安全月,學(xué)習食堂安全知識。食堂勞動(dòng)月,組織學(xué)習各種食堂工作技能。比如如何更快的削土豆?食堂質(zhì)量月,提高食品質(zhì)量,努力做到色、香、味俱全,讓大多數師生滿(mǎn)意。

食堂工作計劃 篇7

  上學(xué)期的食堂工作在學(xué)校全體老師精心努力下圓滿(mǎn)結束了,在這一個(gè)階段,認真貫徹實(shí)施上一級主管部門(mén)的工作要求;仡欉@一長(cháng)期的系統工程,從當初的初出茅廬到日漸完善,有成功可取的地方,也存在一系列的問(wèn)題值得我們改正,現對這學(xué)期的工作作下計劃:

  1、食堂衛生的管理

  食堂的衛生還存在管理的松散,打掃不凈,這要加強,同時(shí)老師要時(shí)刻監督。每天就餐后值日生負責清理。

  2、就餐的秩序

  每日就餐學(xué)生能按秩序就餐打飯,這是在老師精心教導之下完成的,但是個(gè)別學(xué)生的集體感不是很強,不按時(shí)就餐,在這一方面要加強些。

  3、食堂開(kāi)飯時(shí)間

  開(kāi)飯的時(shí)間較準時(shí),通常的情況之下,在學(xué)校正常下課時(shí)間就準時(shí)開(kāi)飯,在今后的學(xué)習生活中仍要繼續保持這一良好的勢態(tài)。

  4、學(xué)生交生活費方面

  學(xué)生交生活費大多數學(xué)生比較積極的,但是低年級學(xué)生由于年紀小,還不能按時(shí)交納,要在家長(cháng)的督之下由家長(cháng)交納,高年級個(gè)別調皮學(xué)生不太積極,在這些方面學(xué)校要加強指導。

  5、節約食糧,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起

  老師在校要繼續加強教導學(xué)生的節約意識,從小培養起學(xué)生愛(ài)節約的良好習慣,不能浪費一粒糧食,同學(xué)之間要相互督促,使之間接形成習慣。

  6、提倡學(xué)生個(gè)人用餐衛生習慣

  在校老師要時(shí)常教導學(xué)生個(gè)人衛生,從小事做起,包括用餐的工具、個(gè)人洗漱口等。為了我校寄宿制管理形成良好的口碑,在今后的工作中,各項工作要繼續保持前行,這就要全體成員的共同努力、共同完善。

  7、認真學(xué)習三穗縣學(xué)校食堂管理辦法,把資金管理到位,認真作好現金帳日出流程,作好生活的合理開(kāi)支,做到每個(gè)學(xué)生都能公平享受上級的補助。

食堂工作計劃 篇8

  緊張而忙碌的xx年即將過(guò)去,在xx年的各項經(jīng)營(yíng)工作中,我們在認真總結餐飲部自身經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí),結合現今酒店業(yè)餐飲市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)和壓力,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,從管理方法、開(kāi)拓市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)策略和員工培訓等方面,積極開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)管理工作,在保證餐飲整體營(yíng)收的同時(shí),努力控制各項成本費用開(kāi)支。

  現就xx年餐飲部主要工作內容和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)匯總分析如下,便于我們在今后的工作中努力提高自身整體經(jīng)營(yíng)水平,更好的開(kāi)展對客服務(wù)的同時(shí),保證餐飲各區域營(yíng)業(yè)收入。

  (一)、工作總結如下:

  一、營(yíng)業(yè)收入

  xx年營(yíng)業(yè)收入XXXXX元,目標任務(wù)XXXXXXX元,距目標任務(wù)相差XXXXXXX元,完成目標任務(wù)的XXXX,相比20xx年營(yíng)業(yè)收入XXXXXXX元,xx年營(yíng)業(yè)收入減少XXXXXXX元,xx年經(jīng)營(yíng)實(shí)際凈收入XXXXXXX元,經(jīng)營(yíng)凈收入預算XXXXXXX元,超額完成凈收入XXXXXX元,完成凈收入比例XXXXXX,相比20xx年經(jīng)營(yíng)實(shí)際凈收入XXXXXX元,xx年實(shí)際凈收入增加X(jué)XXXXX元。

  xx年宴會(huì )營(yíng)業(yè)收入XXXXXX元(其中宴席營(yíng)業(yè)收入XXXXXX元,會(huì )議營(yíng)業(yè)收入XXXXXX元)占部門(mén)總營(yíng)業(yè)收入XXXXXX,接待宴席共計XXXX場(chǎng)合計XXXXX桌,月均接待宴席XXXX桌,桌均消費XXXX元,接待會(huì )議共計XXXX場(chǎng),平均場(chǎng)租費為XXXX元。

  xx年包廂營(yíng)業(yè)收入XXXXX元,占部門(mén)總營(yíng)業(yè)收入XXXX,接待包廂數量XXXX個(gè),其中營(yíng)銷(xiāo)訂包廂XXXX個(gè),散客訂包廂XXXX個(gè),包廂上座率為XXXX,包廂人均消費為XXXX元。

  xx年西餐廳營(yíng)業(yè)收入XXXXX元,占部門(mén)總營(yíng)業(yè)額XXXX,西餐廳茶芥營(yíng)業(yè)收入為XXXXX元,早餐收入XXXXX元,其他食品、酒水收入XXXXX元。

  二、今年完成的主要工作:

 。ㄒ唬、調整、合并崗位,控制人力資源成本,提高工作效率 1、年初餐飲部在原有編制XX人下進(jìn)行精減到年底編制為XX人,服務(wù)員編制減少XX人,將傳菜員和洗碗工工作進(jìn)行合并成后勤部,減少編制XX人,崗位合并任務(wù)之艱巨讓酒店領(lǐng)導每個(gè)人手中都捏了一把汗。最終在部門(mén)各分部的大力協(xié)作下,我們仔細研究,調整分工,上下擰成一股繩,終于工夫不負苦心人,在酒店領(lǐng)導規定的時(shí)間內完成合并。

  2、在接待宴席和會(huì )議過(guò)程中,翻臺、擺臺工作很是辛苦,服務(wù)員將桌椅在各個(gè)會(huì )議室、倉庫之間調整,我們流過(guò)汗水,也流過(guò)淚水,無(wú)論多么艱難辛苦,我們都認真完成,有這樣一群以大局為重,不顧個(gè)人辛勞的員工,才能順利完成各項接待任務(wù)。

  (二)、艱難中求發(fā)展,穩定中求利潤。

  1、正所謂:鐵打的營(yíng)牌,流水的兵。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q代特別快,員工流動(dòng)性很大,且部門(mén)新上任管理人員較多導致出現青黃不接的狀態(tài),一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。這也就增加了餐飲部的管理難度,所以在新老員工交替之時(shí),部門(mén)擬定新的培訓計劃,針對性進(jìn)行培訓,日常工作中管理人員在服務(wù)現場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教,用嚴格的規范操作服務(wù)程序來(lái)檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應變能力,使員工自覺(jué)增加組織紀律性和集體榮譽(yù)感,強化他們的使命感和主人翁精神,規范服務(wù)操作流程,提高了服務(wù)質(zhì)量,打造了一支過(guò)得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

  2、由被動(dòng)到主動(dòng),積極營(yíng)銷(xiāo)促收入,每天由預定臺員工主動(dòng)針對客戶(hù)資料和客人消費信息及時(shí)與客人聯(lián)系,樓面管理人員在了解客人用餐

  感受的同時(shí),也及時(shí)將出品信息反饋給廚師長(cháng),使得餐廳與廚房實(shí)現資源共享,保證客人用餐信息反饋暢通,一定程度上有效加強了對客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。并定期總結用餐預定信息,做好客戶(hù)資料收集整理工作。

  (三)、細部著(zhù)手,充分體現細微化服務(wù)

  細節見(jiàn)“真情” 緊緊圍繞“樹(shù)標準、抓規范”,全面提升餐飲服務(wù)質(zhì)量,讓員工牢牢樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,讓每位賓客感受到酒店標準化,個(gè)性化、細微化、人情化的親人般、朋友般的服務(wù)水準,真正實(shí)現賓至如歸的服務(wù)要求。要求員工一心為客人著(zhù)想,為客人提供熱情、周到、及時(shí)、舒適的服務(wù),使客人產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺(jué)。突出個(gè)性化服務(wù),在服務(wù)中力求創(chuàng )新,注重員工情感的投入,引導員工用心、用情為顧客服務(wù),為真正在工作中遵循“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則,我們的做法是:

  1、部門(mén)強調對客服務(wù)中感情的投入。倡導“把客人當朋友,當親人,當成遠道而來(lái)的貴賓”,使客人生活在飯店比在家里還要溫馨。工作中拉近關(guān)系,使客人成為我們的回頭客,靠的就是服務(wù)中的幾個(gè)動(dòng)作,幾句關(guān)心的話(huà)語(yǔ),視客人為朋友、為親人,就會(huì )同樣得到顧客的真情回報。

  2、突出“想客人所想,急客人所急”的服務(wù)準則。在服務(wù)過(guò)程中每一個(gè)細小環(huán)節都應該充分考慮到客人的利益,時(shí)時(shí)處處為客人提供最大的方便,唯一的目的就是使客人滿(mǎn)意。

  (四)、服務(wù)舉措的推出,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升

 。1)、收集客戶(hù)意見(jiàn)、完善客史檔案

  1、重新修改“客戶(hù)意見(jiàn)表”,完善相關(guān)信息收集,(如宴請人、宴請對象、主賓、.菜品意見(jiàn)、服務(wù)意見(jiàn)、喜好、忌諱)等,每餐由餐廳主管將預定的客戶(hù)意見(jiàn)表下發(fā)給服務(wù)員,由服務(wù)員在客人用餐結束后及時(shí)向客人征求意見(jiàn),請客人對酒店的用餐環(huán)境、菜品口味、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)將信息傳遞到部門(mén)管理人員,由管理人員督促相關(guān)崗位進(jìn)行整改,針對服務(wù)中出現的投訴認真總結、分析原因避免再次出現同樣的問(wèn)題、個(gè)性化服務(wù)進(jìn)行收集總結,號召全體員工進(jìn)行學(xué)習并對其進(jìn)行表?yè)P,通過(guò)分析活動(dòng)中涌現的感人事例,顧客投訴等,總結經(jīng)驗,找出不足,力求改進(jìn),對于整體服務(wù)質(zhì)量的提升提供了寶貴的、真實(shí)的正反面教材。

  2、管理人員每天對服務(wù)員收集的客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行分析,及時(shí)將相關(guān)的菜品意見(jiàn)反饋給后廚,并由主管將客戶(hù)意見(jiàn)的相關(guān)信息輸入電腦,完善客史檔案。

  3、主管根據每日預定情況進(jìn)行分析,將預定包廂的客史檔案信息傳達給該包廂的服務(wù)員,讓服務(wù)員了解,給服務(wù)提供便利性。

 。2)、西餐廳采購了一批飄逸杯,將?、VIP客人的姓名統一制作成精美的卡片懸掛在飄逸杯上,做到專(zhuān)杯專(zhuān)用,讓客人體會(huì )到尊貴的服務(wù)。

 。3)、會(huì )議服務(wù):

  1、在每場(chǎng)會(huì )議室內設置“服務(wù)臺”,備齊相關(guān)的文具用品,提供給客人使用(如:訂書(shū)機、計算機、便簽紙、膠水、回形針等)

  2、將會(huì )議室提供的茶水多樣化(如:菊花茶、紅茶、綠茶等)在客人預定會(huì )議場(chǎng)地時(shí)提供給客人選擇。

食堂工作計劃 篇9

  一、指導思想

  以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強食堂管理隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量,提升對食堂管理工作的認識水平,努力把學(xué)校食堂辦好,讓教師安心,家長(cháng)放心,學(xué)生歡心。

  二、 工作設想

  (一) 完善各類(lèi)制度

  1、 出臺學(xué)校食堂管理辦法。

  2、加強對食堂人員的考核,進(jìn)一步明確食堂人員的工作職責,完善考核細則,突出獎勤,樹(shù)立正面典型。

  3、 蔬菜購入采用多人組合法,買(mǎi)菜、付款、驗貨、過(guò)秤、記賬分人負責,互相督促,總務(wù)處實(shí)行全面監督,分管校長(cháng)統一審批。

  4、 成立學(xué)校膳食管理委員會(huì ),定期商討學(xué)生用餐菜譜,并提前一周向家長(cháng)公布。確保師生用餐,保證菜的品種多樣化,力求菜的質(zhì)量營(yíng)養化。

  5、 進(jìn)行成本核算,積極發(fā)揮膳管會(huì )的作用,不時(shí)調查食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每月底向教職工公布食堂費用。

  (二) 提高整體素質(zhì)

  1、 組織食堂人員學(xué)習《食品衛生培訓教材》等材料,并適當組織外出參加培訓,定期組織食堂人員學(xué)習會(huì ),提高食堂人員的衛生意識.。

  2、 分工力求細化,進(jìn)一步明確崗位職責,崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤,提高食堂人員崗位意識和服務(wù)意識。

  3、提高教師的服務(wù)意識,進(jìn)一步規范學(xué)生午餐的管理,教育學(xué)生愛(ài)惜糧食,節約糧食,讓學(xué)生吃好吃飽。

  (三) 革新工作流程

  1、對食堂人員的工作流程做進(jìn)一步的規范,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯等嚴格按照要求操作。

  2、在上學(xué)期試行教師稱(chēng)菜的基礎上總結得失,本學(xué)期稱(chēng)菜工作由職工史阿姨單獨負責。

  3、認真把好采購管,定點(diǎn)采購,確保采購物品質(zhì)量。

  (四) 高度重視衛生安全工作

  1、 通過(guò)正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認真做好農藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開(kāi),各類(lèi)用具要分類(lèi)擺放和使。

  2、 一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"一天一消毒",消毒工作有專(zhuān)人負責,并做好消毒記錄。

  3、 防蠅設施已有紗窗。紗窗要關(guān)好,操作期間封閉工作間。

  4、 食堂工作人員均須持健康證和衛生知識培訓合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個(gè)人衛生,衛生不符要求的不得上崗,環(huán)境衛生分人分塊包干,保證每周一次大掃除。

  5、 食堂灶具等處均用電和柴油,要求職工規范操作,時(shí)刻注意用電和燃油的安全。

  6、 加強食堂財產(chǎn)管理,貴重物品存放在庫房?jì),物品進(jìn)倉或出倉均須登記入帳。

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