網(wǎng)絡(luò )工作計劃范文七篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的網(wǎng)絡(luò )工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)絡(luò )工作計劃 篇1
一、不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)
一名真正的客服工作者一直都在學(xué)習，一直都在進(jìn)步，雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時(shí)間，客服工作在開(kāi)始的時(shí)候我是完全陌生的，這半年雖有些進(jìn)步，但是還是不夠，在為來(lái)的工作中還是要繼續發(fā)展自己，我是一名一線(xiàn)的電商客服，我平時(shí)的工作比較多，有時(shí)候要同時(shí)跟很多客戶(hù)在線(xiàn)電話(huà)，客服工作者還是要求比較高的。
二、投訴處理
在第三季度的工作中要加強自身學(xué)習，在客戶(hù)投訴方面要更加高效率處理，做到一個(gè)快速的承上啟下作用，前面兩個(gè)季度在投訴這一塊做的還是不夠好，這是我個(gè)人能力的問(wèn)題，因為投訴的太多了，反饋的也多，平時(shí)工作沒(méi)顧得上，不能夠及時(shí)的處理導致了部分客戶(hù)的不滿(mǎn)意，在第三個(gè)季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。
三、訂單護理
前兩個(gè)季度在節假日的時(shí)候總是出現爆單的情況，就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現工作上的師傅，比如訂單處理的不夠及時(shí)，訂單撤單，這些問(wèn)題都容易在高峰期出現一些突發(fā)情況，前兩個(gè)季度的工作中就多次出現了這種情況，所以在接下來(lái)的三季度工作中我是不允許自己再出現這種情況。
做好迎來(lái)高峰期的準備，提高自己的客服能力是關(guān)鍵，避免一些不必要的訂單糾紛，節約時(shí)間，不在單個(gè)訂單上花太多的時(shí)間，把自己的工作全面化，擴大化，做好售后工作。
但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者，區區以上的這幾點(diǎn)不痛不癢的工作，這些還是遠遠不夠，最重要的還是要能提高成交率這才是關(guān)鍵，在第三季度工作這還有待加強，下個(gè)季度的工作中一定抓好自己的工作能力，不斷的去在工作中發(fā)現自己。
網(wǎng)絡(luò )工作計劃 篇2
在指導老師的大力支持和指導下，各個(gè)部門(mén)的積極配合和幫助下，經(jīng)濟管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會(huì )網(wǎng)絡(luò )部在xx年—XX學(xué)年下學(xué)期的各項工作都順利開(kāi)展，各方面都取得了較大的進(jìn)步，推出了本會(huì )的第二版網(wǎng)站，及時(shí)做好了新聞發(fā)布工作，加大了我會(huì )網(wǎng)上宣傳，積極配合其他各個(gè)部門(mén)的工作，在宣傳心理健康知識方面做出了一定的貢獻。
在本學(xué)期里，我部將繼續落實(shí)互助會(huì )的章程和宗旨，積極配合其他部門(mén)的工作，同時(shí)，我們也將圍繞以下幾個(gè)重點(diǎn)展開(kāi)工作。
（1）干事的培訓
首先，帶領(lǐng)我部成員進(jìn)一步明確互助會(huì )的章程和宗旨，培養助理正確對待事情的方式，讓助理自己開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽創(chuàng )新，提高工作熱情度，促進(jìn)本部與其他部門(mén)之間的交流，提高網(wǎng)絡(luò )部的影響力。
其次，上學(xué)期已對本部助理進(jìn)行了一定的有成效的培訓，，本部助理對網(wǎng)頁(yè)制作已有了大概的了解，但是，還不具備制作網(wǎng)頁(yè)的能力，因此本學(xué)期我部將把“部員技術(shù)培訓”放在工作的重中之重。
網(wǎng)站的“機構設置”一塊還不完善，本部將“完善機構設置網(wǎng)頁(yè)的工作”教給助理完成，以增強助理的實(shí)際操作能力，從而為下一任部長(cháng)打下基礎。
（2）繼續做好網(wǎng)站維護、更新和進(jìn)一步完善的工作：
網(wǎng)站維護是我們的基本工作。我們將修改和更新部分網(wǎng)頁(yè)，進(jìn)一步完善經(jīng)濟管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會(huì )的網(wǎng)站系統，在原有的工作基礎上進(jìn)一步加強管理，確保新聞的及時(shí)上傳和心理健康知識的宣傳工作。
關(guān)于制作一個(gè)留言版和的網(wǎng)頁(yè)，本部門(mén)將盡力而為，即使不能夠在我任期間建立起來(lái)，我也會(huì )為以后建立打下基礎。
（3）部門(mén)內部與部門(mén)之間
首先，為適應互助會(huì )的成長(cháng)發(fā)展需要，結合新的形勢和要求，本部門(mén)將加強和完善自身建設�！懊嫦驅W(xué)院，服務(wù)學(xué)生”是互助會(huì )成立的立足點(diǎn)。本部門(mén)將本著(zhù)這一理念，竭誠為廣大同學(xué)服務(wù)，積極宣傳心理健康知識。有意識加強“服務(wù)同學(xué)”的思想意識，并努力提高網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的能力。另外，面對我會(huì )網(wǎng)絡(luò )部缺乏人才的狀況，本部門(mén)部長(cháng)將努力要求自己，提升自身的素質(zhì)，特別是在網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)技術(shù)方面。
其次，我部將加強與各個(gè)部門(mén)的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò )部將加強與其他部門(mén)的交流和合作，在需要的情況下，本部門(mén)愿意為其他的部門(mén)提供相關(guān)的技術(shù)和硬件支持，積極配合各部門(mén)順利進(jìn)行完成各項工作和活動(dòng)。
總結
對于本部門(mén)的工作，目前本人就有以上設想，在執行的過(guò)程中難免會(huì )有不足。所以，執行過(guò)程中，本人將靈活變動(dòng)一些相關(guān)細節，以便能夠更好得促使經(jīng)濟管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會(huì )健康成長(cháng)。
網(wǎng)絡(luò )工作計劃 篇3
工夫老是正在悄無(wú)聲氣的流逝，20xx年垂垂離咱們遠往，為了20xx年任務(wù)展開(kāi)的井井有條，現特做以下任務(wù)方案：
1、公司網(wǎng)站的一樣平常保護以及更新
公司網(wǎng)站背景信息以及產(chǎn)物圖片的實(shí)時(shí)更新，辦理以及更新公司網(wǎng)站的內收留，使的地方于不時(shí)更新的形態(tài)中，天天大約抽出一個(gè)小時(shí)的工夫對于公司網(wǎng)站背景上的產(chǎn)物的關(guān)頭詞，產(chǎn)物簡(jiǎn)介停止更新，
2、收集推行
1.存眷產(chǎn)物信息正在baidu的排名狀況，有針對于性的注冊各類(lèi)B2B平臺，論壇，貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí)，內收留要具體，具體的公司材料，具體的產(chǎn)物供給信息)
2.應用比擬出名的網(wǎng)站公布我司的信息及產(chǎn)物，擴展我司產(chǎn)物的出名度，比方，好喇叭，一呼百諾，燈火，舉世經(jīng)貿，舉世廚衛等。
3.因時(shí)節差別，有針對于性的公布產(chǎn)物
1)2-4月份次要以匆匆銷(xiāo)品為主，告白筆-筆類(lèi)，告白軍刀，修收留組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，告白鼠標墊，調味瓶等。
2)5-7月份，次要以，告白瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙岸休閑椅，戶(hù)外餐具，防暑降溫禮盒等為主。
3)8-10月份樂(lè )扣杯子，保鮮盒，游覽餐具，花瓶擺件，絲綢畫(huà)，鋼化玻璃碗等。
11月-來(lái)歲1月，被子，羊絨領(lǐng)巾，服從手冊，條記本，健身用品，干貨禮盒等。
4)針對于非凡的節日，有針對于性的發(fā)一些帖子。
4.不時(shí)寄望QQ靜態(tài)，捉住客戶(hù)征詢(xún)的內收留，有針對于性的解答客戶(hù)的成績(jì)，積極開(kāi)辟跟蹤網(wǎng)上潛伏的客戶(hù)資本，和時(shí)的正在線(xiàn)東西，德律風(fēng)相同等實(shí)現發(fā)賣(mài)任務(wù)。
3、天佑軟件的辦理
1.隨時(shí)更新天佑軟件上的產(chǎn)物內收留，新的產(chǎn)物信息的公布，天天抽出1個(gè)小時(shí)關(guān)于天佑軟件上的商機(產(chǎn)物關(guān)頭詞，產(chǎn)物的內收留，產(chǎn)物題目)實(shí)時(shí)的更新，實(shí)時(shí)添加新的產(chǎn)物商機。
2.天佑軟件的手動(dòng)輸出天天一個(gè)小時(shí)的工夫。
4、產(chǎn)物常識的進(jìn)修
產(chǎn)物的功能，用處的等，以便接聽(tīng)德律風(fēng)時(shí)更好的以及客戶(hù)停止相同。
網(wǎng)絡(luò )工作計劃 篇4
工作目標：
1、網(wǎng)站更新，充實(shí)網(wǎng)站內容。網(wǎng)站內容豐富了用戶(hù)和搜索引擎才會(huì )喜歡，這是網(wǎng)站編輯的基本工作目標。
2、增加站收錄，提高網(wǎng)站權重。
3、提高網(wǎng)站免費流量，節省推廣成本。
4、打造聯(lián)諾公司知名度，形成品牌效應，讓用戶(hù)對聯(lián)諾信任認可。當客戶(hù)想更換加工液時(shí)立刻想到聯(lián)諾。
5、提升轉化率，轉化是網(wǎng)站的最終目標。通過(guò)內容引導轉化，把點(diǎn)擊變成成交，提升公司銷(xiāo)售額。
職業(yè)規劃：
來(lái)到聯(lián)諾公司，要為公司創(chuàng )造利益，體現自身價(jià)值。同時(shí)在聯(lián)諾平臺也獲得我的人生追求。
我的職業(yè)規劃是：編輯→推廣→策劃→運營(yíng)”�？煞譃閮蓚�(gè)階段：編輯與推廣階段、策劃營(yíng)運階段。
編輯與推廣階段：這是一個(gè)技能的提升階段，這個(gè)是我現階段重點(diǎn)的工作內容。
1、圍繞網(wǎng)站主題規劃網(wǎng)站欄目及頻道。
2、編輯整理各欄目?jì)热荨?/p>
3、更新網(wǎng)站文章。
4、提升用戶(hù)流量pv值。
5、增強用戶(hù)瀏覽體驗。
6、增加搜索引擎對網(wǎng)站的收錄數量。
7、提高網(wǎng)站流量。
8、提高網(wǎng)站轉化率，打造聯(lián)諾品牌知名度，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
策劃與運營(yíng)階段：我們的工作都有終極目標。研究潤滑油市場(chǎng)，傳媒業(yè)的變遷，整個(gè)潤滑油市場(chǎng)規模與贏(yíng)利預期。培養策劃與運營(yíng)的能力。
網(wǎng)絡(luò )工作計劃 篇5
一、時(shí)間：
20xx年6月20日—20xx年2月20日
二、20xxxx年度目標：
1、完成品牌網(wǎng)站建設（改版）。
2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強網(wǎng)站用戶(hù)體驗、方便運營(yíng)推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。結合社會(huì )熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)戰略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡(luò )推廣費用，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，增加網(wǎng)站非付費廣告點(diǎn)擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過(guò)25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報道超過(guò)15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區論壇品牌貼子瀏覽量超過(guò)3萬(wàn)人的15篇，瀏覽量超過(guò)5千人的貼子35篇，流覽量超過(guò)1千人的貼子100篇。
6、實(shí)現網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達到40萬(wàn)人，行業(yè)論壇社區貼子瀏覽量120萬(wàn)人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載400余次。
7、安裝網(wǎng)上監控代碼，對網(wǎng)站流量等數據進(jìn)行有效的監控、分析、優(yōu)化。實(shí)現在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于1200人，并對網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的轉化率進(jìn)行跟蹤統計。
三、20xx年度具體工作安排表：我司網(wǎng)絡(luò )推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行（2個(gè)月為一個(gè)階段）
第一階段：6月20日—8月20日
1、完成品牌網(wǎng)站制作（改版），整合相關(guān)內容并添加完畢。
2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點(diǎn)針對搜索引擎優(yōu)化（第一階段），實(shí)現企業(yè)主要關(guān)鍵詞搜索自然排名居于前列。
3、分析網(wǎng)民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，并制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區平臺，并對論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進(jìn)付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫(xiě)貼子并發(fā)布論壇社區等方式進(jìn)行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶(hù)、競爭對手等信息，并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。
8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
9、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量3萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數10萬(wàn)人，品牌新聞報道40篇以上，實(shí)現alexa網(wǎng)綜合排名在70萬(wàn)內，pr值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于30%，網(wǎng)站轉化率高于1%10。每月總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
第二階段：8月20日—10月20日
1、重點(diǎn)針對搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化（第二階段），實(shí)現我司主要關(guān)鍵詞居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對公司十一促銷(xiāo)活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò )宣傳專(zhuān)題，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。
4、調整、優(yōu)化付費廣告。
5、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息、并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。
6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
7、執行公司安排的其它事務(wù)。
8、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量3萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數10萬(wàn)人，品牌新聞報道60篇以上，實(shí)現網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬(wàn)內，pr值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
9、月結、半年總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第三階段：10月20日—12月20日
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司元旦促銷(xiāo)活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò )宣傳專(zhuān)題，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息、并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
6、執行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
7、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量8萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數25萬(wàn)人，品牌新聞報道60篇以上，實(shí)現網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬(wàn)內，pr值升級為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
8、周結、月結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第四階段：12月20日—2月20日
1、按品牌新聞及論壇貼子的`年度性規劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
3、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息、并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。
4、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
5、執行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
6、完成對各競爭對手網(wǎng)絡(luò )推廣的比較、分析及總結。
7、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量10萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數25萬(wàn)人，品牌新聞報道120篇以上，實(shí)現網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬(wàn)內，pr值升級為4，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
9、月結、年結，并針對下一年度制定網(wǎng)絡(luò )推廣計劃。
四、計劃投入網(wǎng)絡(luò )金額：
百度預計：1萬(wàn)元google預計：5000元搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化：中文站點(diǎn)優(yōu)化3000元，阿里誠信通會(huì )員續費：2600元網(wǎng)站建設費用：4000元行業(yè)網(wǎng)vip會(huì )員費用：20xx元中文站國內雙線(xiàn)路虛擬服務(wù)器空間費用：600元/年其它：總共預計：2.72萬(wàn)元
網(wǎng)絡(luò )工作計劃 篇6
為了進(jìn)一步發(fā)揮現代教育技術(shù)在我校教育科研、教學(xué)研究、課改方面的引領(lǐng)作用，結合市教教研室本學(xué)期網(wǎng)絡(luò )教研工作要點(diǎn)，我們繼續依托現代信息技術(shù)手段，通過(guò)開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立開(kāi)放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò )教研平臺，通過(guò)具體的網(wǎng)絡(luò )教研工作的實(shí)施，進(jìn)一步實(shí)現資源的交流與共享，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，以教育信息化推動(dòng)教育現代化。
本學(xué)期網(wǎng)絡(luò )教研工作在我校的實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入了第二個(gè)年頭，在這期間，我們基本上按照學(xué)校制定的實(shí)施方案，逐步推進(jìn)，取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗。但是，由于各種原因，從總體上看，我校的網(wǎng)絡(luò )教研還處于比較低的水平，對網(wǎng)絡(luò )教研工作處于完成各項任務(wù)和計劃的階段，沒(méi)有交友特色的創(chuàng )新工作。為了進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò )教研水平，解決目前網(wǎng)絡(luò )教研普遍存在的程式化的問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，現對本學(xué)期的網(wǎng)絡(luò )教研工作制定如下計劃
一、指導思想
以市教研室和學(xué)�！秾�(shí)施方案為指導》，認真落實(shí)全區網(wǎng)絡(luò )教研工作會(huì )議精神。將常規教研與網(wǎng)絡(luò )教研結合起來(lái)，以學(xué)校教研網(wǎng)為平臺、以教師成長(cháng)日志為手段，以教研組為單位，實(shí)現常規教研網(wǎng)絡(luò )化、教研管理網(wǎng)絡(luò )化、網(wǎng)絡(luò )教研常規化、網(wǎng)絡(luò )管理制度化的目標，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。既要注重形式，更要注重質(zhì)量。
二、現狀分析
雖然網(wǎng)絡(luò )教研已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)階段，但是總結一年多來(lái)的網(wǎng)絡(luò )教研工作，我校目前還存在著(zhù)以下不足
�。ㄒ唬┙處煹某Ｒ幗萄行袨楹徒萄幸庾R還不夠強，這不僅是制約網(wǎng)絡(luò )教研的瓶頸，而且是常規教研的難點(diǎn)所在。網(wǎng)絡(luò )教研對教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和教育教學(xué)質(zhì)量的提高與促進(jìn)沒(méi)有有機的結合起來(lái)。
�。ǘ┙處煂W(wǎng)絡(luò )教研的認識和定位還不是十分準確，對網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用還不是特別的嫻熟。
�。ㄈ⿲W(xué)校組織的技術(shù)指導不到位，對出現的問(wèn)題指導和規范不及時(shí)，相關(guān)的制度還不完善。
�。ㄋ模┙處煹陌l(fā)展和應用水平參差不齊，對于一些在網(wǎng)絡(luò )教研方面的優(yōu)秀教師引導不夠。
�。ㄎ澹┙萄薪M的集體教研氛圍還沒(méi)有形成，教研組的作用發(fā)揮的不是十分到位。領(lǐng)導和骨干教師的參與不高。
�。┯布O施不能完全滿(mǎn)足教師發(fā)展的需要。所借助的新思考平臺不夠穩定。
�。ㄆ撸┮圆┛推脚_建立的網(wǎng)絡(luò )教研體系比較混亂，不便于管理和使用。
�。ò耍┚W(wǎng)絡(luò )教研的考核和評價(jià)體系還有待于進(jìn)一步完善。
三、本學(xué)期的工作思路和具體措施
雖然我們在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )教研工作中遇到了上述的困難和問(wèn)題，但是我們也要清醒的認識到，網(wǎng)絡(luò )教研的趨勢是不可改變的，這些困難和問(wèn)題也屬于發(fā)展中的問(wèn)題，是可以克服和解決的。為此，我們本學(xué)期的工作思路和措施是
�。ㄒ唬┩晟凭W(wǎng)絡(luò )教研工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：蔡立軍（總體負責學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研工作）
副組長(cháng)：常榮華（具體負責實(shí)施，主管網(wǎng)絡(luò )教研工作）
工作成員
1、蘇紅、馬曉娟、尤貴新（負責對教研信息的發(fā)布與管理，組織開(kāi)展全校性的教研工作）
2、閆軍（負責學(xué)校信息的發(fā)布與管理）
3、曹熠（負責技術(shù)維護）
4、謝進(jìn)、李勤、李德宏、汪生斌、田興國、潘文俊、趙麗芳，王金禮（負責組織本教研組網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)的開(kāi)展）
�。ǘ┘訌妼ΤＲ幗萄械闹笇c管理，提高常規教研的質(zhì)量和水平。
1、常規教研必須做到；有固定的時(shí)間、固定的地點(diǎn)，活動(dòng)有方案、過(guò)程有檢查，結果有實(shí)效。
2、加強教研組建設，特別要加強對教研組長(cháng)和骨干教師的培養。發(fā)展教研組在網(wǎng)絡(luò )教研中的核心作用。
3、嚴格集體備課制度，形成良好的教研氛圍。
�。ㄈ┙Y合校本培訓，安排內容，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )教研方面的針對性培訓。培訓的重點(diǎn)：一是技術(shù)層面的，二是理念層面的，三是經(jīng)驗交流層面。
�。ㄋ模┮劳行@網(wǎng)，建立新的網(wǎng)絡(luò )教研交流體系
1、對青銅峽回民中學(xué)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)一步完善和規劃。除學(xué)校的常規工作外，重點(diǎn)要突出其教研性，要將其建成我校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研的最基本的平臺和紐帶。發(fā)揮網(wǎng)站的潛力。
2、在此平臺上，主要完善以下內容
�。�1）把以教研組為單位的建設的教研活動(dòng)發(fā)布與交流平臺落到實(shí)處，避免流于形式；
�。�2）由教導處負責組織學(xué)校的教研活動(dòng)，管理員定期進(jìn)行總結反饋和公布；
�。�3）每個(gè)交流活動(dòng)中，要有計劃、有重點(diǎn)、有針對性，要特別注重實(shí)效發(fā)揮“討論”的功能（即“研”的功能）；
�。�4）教師以個(gè)人空間為載體，開(kāi)展撰寫(xiě)個(gè)人成長(cháng)博客、下載和上傳備課資料，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )研討與交流（在“網(wǎng)校office”上與同行進(jìn)行交流和下載資料）
�。�5）在校園網(wǎng)“網(wǎng)絡(luò )教研”上進(jìn)行發(fā)布和交流。鼓勵教師多撰寫(xiě)與教學(xué)有關(guān)的日志，心得和案例。個(gè)人美文和隨筆發(fā)表在“教師”上；進(jìn)一步規范發(fā)布渠道。要求管理員必須認真審核，不符合要求的不予通過(guò)。
�。�6）進(jìn)一步建立與上級部門(mén)及其他教研部門(mén)與學(xué)校的友情。
�。�7）由教導處收集和發(fā)布學(xué)校的教學(xué)資源庫。
�。ㄎ澹┍Ｕ蠙C制
1、加強培訓和檢查指導。特別是管理人員要以高度的責任心完成任務(wù)。
2、加大考核的力度，將網(wǎng)絡(luò )教研列入到教研組及教師個(gè)人考核的生要內容之一。
3、對于表現突出的教研組和個(gè)人（含管理人員）進(jìn)行表彰獎勵，對于能夠按要求開(kāi)展和完成任務(wù)的教師予以上網(wǎng)補助。對教師空間的考核不能單純只看訪(fǎng)問(wèn)量和點(diǎn)擊量，要將博文是否與教學(xué)有關(guān)，為教學(xué)服務(wù)作為考核的依據。
網(wǎng)絡(luò )工作計劃 篇7
網(wǎng)站策劃
策劃網(wǎng)站整體框架并實(shí)施后臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開(kāi)發(fā)、用戶(hù)體驗設計、文案、內容構思以及后期網(wǎng)站推廣運營(yíng)人員。
1. 使前臺開(kāi)發(fā)人員明白每個(gè)欄目的重要性、SEO實(shí)施中需注意的主要事項與設立意圖
2. 使用戶(hù)體驗設計人員明白各個(gè)欄目的重要性與設立意圖
3. 使文案完全理解欄目設立意圖進(jìn)行文章準備
4. 使內容構思人員了解網(wǎng)站主推廣內容目標
5. 使網(wǎng)站后期運營(yíng)人員了解網(wǎng)站建設完畢后每階段運營(yíng)重點(diǎn)
SEO執行
進(jìn)行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構思與策略完全執行，將理念傳達至前臺開(kāi)發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運營(yíng)人員
1. 使網(wǎng)站前臺人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺開(kāi)發(fā)注意事項
2. 使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位
3. 使后期網(wǎng)站運營(yíng)人員了解后期SEO每階段重要事項與操作手法
界面設計
收到網(wǎng)站框架策劃理念后對網(wǎng)站前臺頁(yè)面進(jìn)行設計并與用戶(hù)體驗設計、文案、網(wǎng)站后期運營(yíng)人員進(jìn)行溝通后整體策劃實(shí)施
1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺網(wǎng)站策劃布局
2. 收集文案、運營(yíng)人員建議后結合思路
3. 限定時(shí)間內將網(wǎng)站頁(yè)面或專(zhuān)題頁(yè)面制作實(shí)施
用戶(hù)體驗設計
收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結合主要會(huì )發(fā)特色與用戶(hù)角度思想對前臺頁(yè)面布局進(jìn)行進(jìn)一步的用戶(hù)體驗優(yōu)化
1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺頁(yè)面布局用戶(hù)體驗分析
2. 手機文案、運營(yíng)人員建議后結合用戶(hù)體驗進(jìn)行策劃布局
3. 限定時(shí)間內將網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施
前臺代碼結構優(yōu)化
將用戶(hù)體驗設計人員完成的頁(yè)面進(jìn)行進(jìn)一步的代碼結構優(yōu)化后接入后臺
1. 分析用戶(hù)體驗人員所提交頁(yè)面代碼結構并優(yōu)化
2. 將前臺頁(yè)面與后臺頁(yè)面進(jìn)行最后銜接
3. 定期對需代碼編寫(xiě)人員進(jìn)行整體培訓統一代碼編寫(xiě)格式、方式以及其他技巧
網(wǎng)站運營(yíng)
收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)建設以及內容建設整合后進(jìn)行實(shí)施，策劃網(wǎng)站每階段實(shí)施路線(xiàn)、推廣方式以及日常維護。將所遇到問(wèn)題進(jìn)行總結后提交網(wǎng)絡(luò )部負責人給予最終解決。
1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行技術(shù)實(shí)施與進(jìn)度安排
2. 從網(wǎng)站建設開(kāi)始布置文案對網(wǎng)站內容編輯進(jìn)行安排
3. 日常維護網(wǎng)站技術(shù)問(wèn)題以及布置人力推廣
4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標制定以及定期活動(dòng)策劃提案
5. 總結所有網(wǎng)站小組運作內不可協(xié)調完成問(wèn)題提交網(wǎng)絡(luò )部負責人給予最終解決
6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統計人員進(jìn)行質(zhì)量統計
網(wǎng)絡(luò )安全
監控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護布置安全策略，及時(shí)處理服務(wù)器遇到的故障與安全問(wèn)題。
1. 監控網(wǎng)站安全并維護、升級、布置服務(wù)安全策略
2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護
3. 隨時(shí)解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問(wèn)題
軟文總編
收到活動(dòng)策劃或特色網(wǎng)站軟文后進(jìn)行內容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進(jìn)行發(fā)布，定期給予軟文撰寫(xiě)方式、活動(dòng)策劃、設計軟文進(jìn)行培訓
1. 參與活動(dòng)策劃以及軟文媒體篩選
2. 審核活動(dòng)軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布
3. 培訓文案寫(xiě)作水平
內容構思
收集醫院特色以及專(zhuān)業(yè)知識給予定期文案專(zhuān)業(yè)知識培訓，并給予文案創(chuàng )意炒作理念。
1. 整理醫院特色產(chǎn)品結合專(zhuān)業(yè)知識給予文案定期培訓。
2. 不定期給予文案創(chuàng )意炒作理念
1. 收集醫院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進(jìn)行軟玩撰寫(xiě)
文案
整理原創(chuàng )化文章并撰寫(xiě)原創(chuàng )軟文，撰寫(xiě)競價(jià)關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運營(yíng)人員策劃網(wǎng)站。
1. 收集專(zhuān)屬網(wǎng)站特色素材進(jìn)行原創(chuàng )文案撰寫(xiě)
2. 撰寫(xiě)并改進(jìn)搜索引擎競價(jià)關(guān)鍵詞
3. 協(xié)助網(wǎng)站運營(yíng)人員進(jìn)行人力推廣
4. 每日定期收錄采集文章進(jìn)行原創(chuàng )化文章錄入
統計人員
統計網(wǎng)站流量、咨詢(xún)量、優(yōu)質(zhì)對話(huà)、到診等數據。統計即將上線(xiàn)廣告數據提交各網(wǎng)站運營(yíng)人員。
1. 統計所需各種數據
2. 分析流量、咨詢(xún)量地域分布
3. 統計投放廣告流量并分析
整體協(xié)調
統籌安排日常工作，協(xié)調監督整體網(wǎng)絡(luò )部運作
1. 統籌安排工作制定整體工作進(jìn)度
2. 收集解決各環(huán)節所遇到問(wèn)題并給予最終解決
3. 評估各中作小組工作并給予獎罰
4. 推廣媒體審核
5. 組織院內培訓以及網(wǎng)絡(luò )部?jì)扰嘤?/p>
6. 策劃各種活動(dòng)項目主體并安排人員實(shí)施
四、網(wǎng)站制作流程圖
五、軟文發(fā)布流程
1.內容構思人員采集炒作內容交付文案理念與專(zhuān)業(yè)知識
2.網(wǎng)站文案撰寫(xiě)并提交軟文總編
3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布
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