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技術(shù)員工工作計劃范文
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的技術(shù)員工工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)員工工作計劃范文1
進(jìn)入公司已經(jīng)一段時(shí)間了,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了20xx年年度工作,特制定工作計劃如下:
一、認認真真,做好本職工作
堅持完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;在測量過(guò)程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。加強對設計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴格執行測量技術(shù)和操作流程;按照規定的測量精度進(jìn)行施測,確保精度和測量數據準確;施測后對測量成果進(jìn)行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測復查,確保測量數據正確;施測后對測量?jì)x進(jìn)行保養工作;定期對測量?jì)x進(jìn)行自檢自校;施工過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
二、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)
1、加強理論學(xué)習,首先是從思想上重視。同時(shí)注重加強對世界時(shí)事政治的了解,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
2、加強理論學(xué)習,其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對自己的本職工作,系統地進(jìn)行學(xué)習。
3、加強理論學(xué)習注重實(shí)踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會(huì )現象中認識事物的本質(zhì)。
4、當然加強學(xué)習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的'內容。不斷加強學(xué)習,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。
三、嚴于律已,自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守技術(shù)員執行工作的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅工作紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。
20xx年,將嚴格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學(xué)習工程技術(shù)。
技術(shù)員工工作計劃范文2
作為一名工程技術(shù)員,我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài),在平時(shí)工作生活中,主動(dòng)向身邊的優(yōu)秀員工看齊,嚴格遵守各項規章制度,團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神,用滿(mǎn)腔熱情積極認真的完成好每一項任務(wù)。在現場(chǎng)施工管理過(guò)程中,也認識到了自已的不足之處,如現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足、有些施工技術(shù)知識領(lǐng)會(huì )的不透徹等,在以后的工作中,我會(huì )更加努力學(xué)習,不斷充實(shí)完善自己,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,為公司的全面發(fā)展貢獻自已的一份力量!
一、明年工作打算
1、盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學(xué)習工程技術(shù)。
2、努力完成領(lǐng)導交代下來(lái)的各項任務(wù),不會(huì )的學(xué)會(huì )為止,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
3、加強專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。從拿到圖紙到圖紙會(huì )審,認真的查看每一個(gè)部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。
4、加強安全監督。嚴格落實(shí)公司的安全第一的方針,在現場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領(lǐng)導的左右手,真正務(wù)實(shí)安全基礎。
二、測量完成計劃措施
1、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量辦法;
2、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時(shí)性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的`服務(wù),并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規范和工要求的相應等級進(jìn)行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的檢測程序,在滿(mǎn)足測量精度的基礎上積極為工程服務(wù)。
新的一年到了,也感謝領(lǐng)導和同事在過(guò)去一年的關(guān)心和教導?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為技術(shù)員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
技術(shù)員工工作計劃范文3
在大中隊領(lǐng)導的汲汲關(guān)懷與辛勤栽培下,中隊指戰員的全力支持與熱情幫助下,我由一個(gè)初出學(xué)堂的學(xué)生成長(cháng)為救護中隊的一名技術(shù)員。為了不辜負大中隊領(lǐng)導與中隊所有同志們寄予我的厚望;為了進(jìn)一步努力學(xué)習,做出奉獻,為了能從小事做起,身先士卒,力爭表率,在各級領(lǐng)導指示下把工作干好,作如下工作計劃:
俗話(huà)說(shuō):“打鐵還需自身硬”,作為救護中隊技術(shù)負責人,深入學(xué)習救護業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高自己的技術(shù)涵養,成為救護隊員們真正信得過(guò)的技術(shù)人員已成為我迫在眉睫的.首要任務(wù)。為此,我計劃做以下幾點(diǎn):
1、重新系統的整理一套救護隊的重復培訓材料,采用PPT格式。具體內容包括《礦山救護法律法規》 、《礦井火災的預防及處理》 、《礦井瓦斯的預防與處理》 、《礦井水災的預防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風(fēng)基礎知識》 、《礦山救護隊得演習訓練》 、《處理事故的準備工作》 ,還有救護隊現用的各種技術(shù)裝備的講義。
這些東西說(shuō)起來(lái)容易,真正做起來(lái)有好多困難,我計劃用一年的業(yè)余時(shí)間來(lái)完成。
2、組織與管理的學(xué)習。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質(zhì)量標準化的考核驗收細則”“神華集團本質(zhì)安全管理體系”等組織管理文件進(jìn)行學(xué)習。另一方面把各級領(lǐng)導當成老師,學(xué)習他們的領(lǐng)導藝術(shù)與管理才能。
資料收集我打算用一到兩個(gè)月的時(shí)間,而學(xué)習是個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,我將長(cháng)期堅持。
3、各服務(wù)礦井災害預防處理計劃或應急預案的學(xué)習。各礦井災害預防處理計劃或應急預案是我們救護隊必須學(xué)習并深入考究的,但是目前我并沒(méi)有真正的對此加以學(xué)習,原因有二:一是資料收集難,第二就是自身惰性。
這是個(gè)比較棘手的事情,我建議隊里設立各服務(wù)礦井應急預案管理站,將預案妥善保存,并及時(shí)向礦方收集更新,最好能與礦井采掘進(jìn)度同步更新。救護大隊小隊長(cháng)以上指揮員應定期展開(kāi)本內容的學(xué)習。我自己將盡力在以后預防檢查時(shí)向礦方收集資料,抽時(shí)間認真學(xué)習并盡可能帶動(dòng)小隊長(cháng)學(xué)習。
在工作中我將立足于救護中隊技術(shù)負責人的崗位,牢記崗位職責,把干好中隊技術(shù)工作,幫助中隊指戰員獲得進(jìn)步當成奮斗目標,刻苦努力。根據大隊與中隊的工作計劃,合理安排時(shí)間,從小事做起,在中隊起帶頭作用,干好每一項工作任務(wù)。
技術(shù)員工工作計劃范文4
一、技術(shù)管理
完善技術(shù)管理工作,建立一套規范的體系。
1.制訂技術(shù)管理規范
制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。
2.制訂技術(shù)管理制度
制訂《施組和專(zhuān)項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,內容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。
制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等
3.規范相關(guān)檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。
二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下:
1.推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節一環(huán)!。
2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣。
3.新型外墻保溫材料施工
4.施工現場(chǎng)的遠程網(wǎng)絡(luò )管理等
三、組織技術(shù)培訓
根據員工情況結合工程進(jìn)展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專(zhuān)業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開(kāi)展,并通過(guò)定期檢查,及時(shí)掌握執行情況。
四、加強工程質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門(mén)做好每個(gè)工程項目的.質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數據說(shuō)話(huà)”。
五、加強技術(shù)部職能建設、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合工程項目的情況及時(shí)調整技術(shù)部組織架構,并明確各個(gè)崗位職責,給每個(gè)員工任務(wù)說(shuō)明,使每個(gè)人知道自己的工作職責,便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。
2、推進(jìn)制度建設和規范化管理工作、提高工作效率
3、通過(guò)定期檢查、提高技術(shù)部執行力度。
技術(shù)員工工作計劃范文5
為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實(shí)際操作水平,使全體機電員工知規程、懂規程、用規程,做到管理精細化、工作標準化、行為規范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實(shí)際情況,特制訂如下安全培訓計劃:
一、成立培訓領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
成員:
二、培訓安排:
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。
三、培訓地點(diǎn):
礦培訓中心教室。
四、培訓對象:
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類(lèi)作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車(chē)司機、空壓機司機、主扇風(fēng)機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
五、培訓的原則:
1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學(xué)習有重點(diǎn)、教學(xué)有目標、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識點(diǎn)要全面。
3、真正做到全員參培,重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓,以提高培訓效果,并建立職工培訓檔案,培養職工“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作”的學(xué)習的理念。
六、培訓時(shí)間及方式
1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓。
2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習方式,每周三上下、午授課內容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時(shí)充分利用班前、班后會(huì )和黑板報的形式進(jìn)行宣講學(xué)習。
七、本礦安全培訓內容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規。
2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車(chē)、皮帶機、刮板機的結構與工作原理、設備制動(dòng)與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的`操作和管理及維護、常見(jiàn)故障及事故分析處理與預防。
具體包括:
。1)、常見(jiàn)故障的應急處理、運行注意事項等。
。2)、要求每個(gè)操作人員持證上崗,杜絕無(wú)證操作、無(wú)知檢修。
。3)、機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習。
。4)、培訓完備后在運行中不定期考核,著(zhù)重從規程制度到突發(fā)事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
。5)、加強對運輸設備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時(shí),對原設計不合理的,組織專(zhuān)人研討,進(jìn)行適當改造。
八、課程安排:
1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開(kāi)始每星期三進(jìn)行機電系統的各類(lèi)司機、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓。
2、講授的主要內容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規;相關(guān)機電各工種的理論與實(shí)踐知識(電工基礎、電工專(zhuān)業(yè)知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見(jiàn)故障的處理,煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見(jiàn)故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內容。
九、措施:
1、為了提高職工參加培訓學(xué)習的積極性,把培訓成績(jì)與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績(jì)優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績(jì)不合格者當月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎勵,對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎并在評優(yōu)時(shí)給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。
技術(shù)員工工作計劃范文6
一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程
今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際,結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程,技術(shù)人員工作計劃書(shū)。在財務(wù)管理和支付結算上,優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財務(wù)科牽頭,現場(chǎng)指導,及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,待規范化之后,再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流,從而,徹底統一會(huì )計、出納操作流程,使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度
為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度,提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的.職責意識和思想覺(jué)悟,指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù),提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成,工作計劃《技術(shù)人員工作計劃書(shū)》。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求,認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此,我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手:以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務(wù)數據,合理核定當年各單位費用支出。組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測,并結合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認真編制200年度財務(wù)收支計劃,特別是對營(yíng)業(yè)費用支出,要對每項支出寫(xiě)出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準后,按計劃執行。根據年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數額,合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機制,另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開(kāi)展打下基矗
2、搞好信用社財務(wù)常規檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開(kāi)支現象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開(kāi)展常規費用開(kāi)支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在200年試行把信用社數據盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開(kāi)支合法、合規,以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開(kāi)支的現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管力度,為200年全面完成各項財務(wù)指標打下基矗
3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高管理水平,由于200年我轄將計劃新設立4個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專(zhuān)人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來(lái)帳管理,做好金融安全防范工作
近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來(lái)過(guò)程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎上進(jìn)一步加強往來(lái)帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上,我們財務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來(lái)帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項制度的貫徹落實(shí),200年,財務(wù)科繼續要求信用社在每月1日前收回對賬單,每月全面對行社、行內對帳單進(jìn)行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權分明;同時(shí)加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
三、搞好業(yè)務(wù)培訓、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈
1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓工作,做好信用社技能比賽工作
信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會(huì )計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內勤業(yè)務(wù)培訓和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過(guò)以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。
技術(shù)員工工作計劃范文7
前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導下,積極投身于公司的生產(chǎn)建設中,堅持“安全為先、技術(shù)指導生產(chǎn)”的理念,認真貫徹落實(shí)公司戰略部署。以礦井的建設為主線(xiàn),積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復雜,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),了解現場(chǎng)情況,及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時(shí)制定針對性的安全技術(shù)措施,沒(méi)有因為技術(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。
我部門(mén)主要負責本礦井的采掘銜接規劃,編寫(xiě)、審閱作業(yè)規程及各種安全技術(shù)措施,繪制各類(lèi)礦建相關(guān)圖紙工作,單項工程認證,礦井竣工驗收工作,較好的完成了各項工作,并且順利的完成了全年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將年度的工作匯報如下:
一、年度前半年主要經(jīng)濟指標完成情況
1、年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況
年全年計劃完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸;截止年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸,剩余原煤產(chǎn)量34.5萬(wàn)噸。
年全年計劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m;截止年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m,剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中:
9號采區機柜合一巷掘進(jìn)167.3m,累計進(jìn)尺167.3m,剩余17m;
9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m,累計進(jìn)尺80.4m,剩余1569.6m;
瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò )巷掘進(jìn)12.2m,累計進(jìn)尺12.2m;
9101切巷掘進(jìn)163.9m,累計進(jìn)尺163.9m;
絞車(chē)硐室掘進(jìn)3.7m,累計進(jìn)尺3.7m;
9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m,累計進(jìn)尺30.6m,剩余69.4m。
2、制定相關(guān)標準、制度、設計
。1)編制《技術(shù)部管理制度匯編》
。2)《9101首采面設計方案》
。3)《年度災害預防與處理計劃》
。4)《年度采掘銜接計劃(包括報煤管局的工程施工計劃)》
3、編制相關(guān)規程、措施
年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規程1本,回采作業(yè)規程1本,安全技術(shù)措施30本。
4、根據地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設計,降低生產(chǎn)成本
通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導對井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析,對9號煤掘進(jìn)工作面支護方式進(jìn)行了優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。根據揭露情況及時(shí)確定支護方式,當頂板完好時(shí)按正常的支護進(jìn)行,破碎時(shí)及時(shí)變更支護方式,盡可能減少材料浪費。
5、加強學(xué)習
在業(yè)余時(shí)間學(xué)習理論知識和表達能力,和領(lǐng)導請教以及同事的交流。通過(guò)學(xué)習交流和擴展知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今后需加強自身的提高和認識。還有部門(mén)利用“二四”學(xué)習時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習,其中包括“雙七條”、“雙十二紅線(xiàn)”、“新煤礦安全規程”等知識的學(xué)習,提高部門(mén)整體綜合素質(zhì)。
二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面
進(jìn)入年以來(lái),我部門(mén)根據基建礦井的建設需求,在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,不斷加強與施工隊組的技術(shù)交流和技術(shù)指導工作,協(xié)助領(lǐng)導及各部門(mén)搞好礦井建設期間的技術(shù)工作。主要的'工作有以下幾點(diǎn):
1、修訂、完善采掘工程平面圖,并以此為底圖,按照年初制定的圖紙規范制度落實(shí)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)圖紙建設工作;
2、按照公司制定的規程措施制定審批制度,嚴格要求自身及各部門(mén)規程、措施的編制及審核工作;
3、按照公司的要求編制了年度的掘進(jìn)銜接計劃、報煤管局工程施工計劃,并按照計劃每月按時(shí)編制月度計劃;
4、為了更好的組織生產(chǎn),提高公司綜合實(shí)力,根據公司實(shí)際情況和地質(zhì)
類(lèi)型,認真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃書(shū),經(jīng)公司領(lǐng)導審批并下發(fā)到隊組;
5、積極配合公司各部門(mén)提供所需資料、圖紙等;
6、每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規程》進(jìn)行復審、修改。
7、按時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
三、采掘過(guò)程中遇到的困難及采取的措施
1、組織礦井進(jìn)尺存在的問(wèn)題
。1)由于受上級政策性停工影響,對公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。
。2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內,如開(kāi)掘,需辦理相關(guān)手續。
。3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導致部分支架傾斜嚴重,工作面推進(jìn)困難。
。4)礦井現無(wú)成建制掘進(jìn)隊組。
。5)15號煤采區的開(kāi)拓需要礦井轉入生產(chǎn)礦井后,辦理相關(guān)手續后方可進(jìn)行。
2、采取的主要措施
優(yōu)化支護方式和支護參數,完善超前、端頭支護的使用方法和總結經(jīng)驗,不斷提高采掘效率;加強頂板管理;水文地質(zhì)預測預報工作,根據物探資料提前做好準備工作;根據全礦地質(zhì)條件、瓦斯狀況及煤層賦存,加強通風(fēng)瓦斯管理;加強探放水工作,嚴格執行探掘分離制度。
四、工作中存在的不足
年前半年,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門(mén)的團結協(xié)作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績(jì),但還存在不足之處。體現在以下幾個(gè)方面:
1、技術(shù)管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。
2、加強與各部門(mén)單位之間的溝通,彌補各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。
3、加強自身學(xué)習,提高技術(shù)水平,進(jìn)一步加強新技術(shù)、新工藝的學(xué)習和推廣應用,技術(shù)指導生產(chǎn)工作。
4、對照質(zhì)量標準化要求,工程質(zhì)量支護材料考核方面還需加大力度,嚴要求,嚴把關(guān),嚴格把握工程質(zhì)量關(guān)。
5、加強現場(chǎng)技術(shù)管理力度。
五、總結
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,擔起責任,完成職責。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,較好的完成了年前半年的各項工作;取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,但還存在一些問(wèn)題,在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個(gè)臺階的成熟起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng )新,堅決完成我部門(mén)的各項工作。
六、年后半年工作計劃
轉眼間年又過(guò)去半年了,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新的局面,在年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標任務(wù),揚長(cháng)避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計劃如下:
1、年后半年(7-12月份)年初原計劃生產(chǎn)原煤34.5萬(wàn)噸,其中包括回采煤量28.3萬(wàn)噸,掘進(jìn)煤量6.2萬(wàn)噸。
9101工作面長(cháng)168m,走向長(cháng)度850m,可采儲量為45.7萬(wàn)噸,可采期為10.1個(gè)月。預計9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬(wàn)噸,日產(chǎn)量20xx噸。截止年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬(wàn)噸,剩余可采煤量17.4萬(wàn)噸。
2、年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面,1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊和輔助隊。其中:掘進(jìn)一隊計劃完成進(jìn)尺970m,掘進(jìn)二隊計劃完成進(jìn)尺1040m,輔助隊計劃完成計劃290m(驗收巷道),共計完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m(包括煤巷進(jìn)尺20xxm,半煤巖巷進(jìn)尺300m)。
3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線(xiàn)。
4、布置規劃15#煤采區設計及回采銜接。我部門(mén)將重新制定年度采掘銜接計劃,做到超前管理,從各個(gè)角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃。
技術(shù)員工工作計劃范文8
今年轉到技術(shù)部門(mén)來(lái)一直為了自己目標努力!奮斗,勤奮學(xué)習,刻苦工作,今年我的計劃有三點(diǎn):
1、在技術(shù)部門(mén)用心把自己工作崗位做到位,比如,和客戶(hù)保持一系列關(guān)系,能和客戶(hù)有相應溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶(hù)感覺(jué)到我們公司做事認真,這樣會(huì )更有效能和客戶(hù)進(jìn)一步加深再次合作利益;
2、表達能力,在轉到技術(shù)部門(mén)以來(lái)!我一直在努力學(xué)習表達能力,總體來(lái)說(shuō)一年比一年要更專(zhuān)研,我希望在這下半年里自己能更有效表達自己方式語(yǔ)言,更希望公司各位銷(xiāo)售能多給我們上上表達方式和說(shuō)話(huà)方式銷(xiāo)售技巧,這樣自己想表達說(shuō)出的話(huà)更能讓客戶(hù)明確,清楚的傳達到客戶(hù)那。
3、十月份想轉銷(xiāo)售部門(mén),計劃如下:
1、首先先學(xué)會(huì )如何制作報價(jià)單,然后再學(xué)習如何合同上一些細節,
2、轉銷(xiāo)售以后再這幾個(gè)月多跑幾個(gè)地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個(gè)資源, 對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方、方法,
3、銷(xiāo)售目標希望一年比一年增長(cháng)百分之5---10就好,如果能做得更好我會(huì )努力!
轉眼間,半個(gè)月的車(chē)間實(shí)習工作已成為歷史,在這半個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)學(xué)習工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個(gè)大集體當中。 這次實(shí)習讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè ),但更多的是收獲,這次實(shí)習我受益匪淺,在半個(gè)月的實(shí)習我總結了如下幾點(diǎn):
1. 心態(tài)轉變。以前的生活養尊處憂(yōu),無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題三點(diǎn)一線(xiàn)的生活,進(jìn)度跟得上就可以,而在現在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。
2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會(huì )茫然。
3. 處處留心皆學(xué)問(wèn),注重細節。
4. 了解到非標自動(dòng)化設備市場(chǎng)前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。
5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶(hù)資源及其客戶(hù)所定制的自動(dòng)化設備。
6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車(chē)行業(yè),空調壓縮機行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。
7. 認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,型號和大小。
以上是我對實(shí)習期間的工作總結xx年的工作計劃如下 :
一、對銷(xiāo)售工作的認識
1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額300萬(wàn)元。
2. 適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3. 目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
4.不斷學(xué)習行業(yè)新知識,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)?梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。
5. 先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
6. 對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)10位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。
2. 見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3. 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
4 填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
5. 投標過(guò)程中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到客戶(hù)手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
6.投標結束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計,幫客戶(hù)承擔全部或部份設計工作。
7.爭取早日與客戶(hù)簽訂合同,并收取預付款,提前安排交貨,以最快的時(shí)間響應客戶(hù)的需求,爭取早日回款。
8. 貨到現場(chǎng),請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試,,驗收。
9. 提前準備驗收文檔,驗收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地工作
1. 客戶(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習和交流。
2.對于老客戶(hù)。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3. 利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班,學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結及xx年的銷(xiāo)售工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!
對銷(xiāo)售行業(yè)接觸時(shí)間不長(cháng)的我,在剛開(kāi)始接觸的時(shí)候難免走了很多彎路,但在領(lǐng)導和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)更有信心,并有著(zhù)詳細的.個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃。
我的銷(xiāo)售工作計劃如下:
一;對于老客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系。
二;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
三;對自己有以下要求
1:每周至少要保障有8臺機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點(diǎn)數提高點(diǎn)。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。
2:經(jīng)常把自己所做下來(lái)的單子和客戶(hù)記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),確切的說(shuō)就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提高一點(diǎn)呢,及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。
3:在和客戶(hù)交談當中必須要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
6:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了我們店的銷(xiāo)售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成8000到1萬(wàn)元的利潤任務(wù)額,為我們店創(chuàng )造更多利潤。
以上就是我這一年的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門(mén)店做出自己最大的貢獻。
技術(shù)員工工作計劃范文9
煤礦作為高危險行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事,安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著(zhù)重要的作用,是以人為本標本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓規劃是整個(gè)安全技能培訓的工作的導航燈塔,具有長(cháng)遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著(zhù)不可忽視的效果,機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點(diǎn)及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況,并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃:
一、基本思路
。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工作深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的`形式主要有以下幾個(gè)方面:
1、知識培訓:由礦領(lǐng)導、安全技術(shù)人員、聘請專(zhuān)家等對全礦機電員工進(jìn)行知識培訓。
2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、安全宣傳欄等。
3、現場(chǎng)實(shí)操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專(zhuān)題講課。主要有:安全知識講座等。
。ㄋ模﹪栏駡绦邢扰嘤,先取證,后上崗制度,學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計14年全年機電系統所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。
二、主要的培訓內容計劃:
。ㄒ唬┡嘤柸藛T范圍:
機電系統所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區隊機電隊長(cháng)、機電班長(cháng)等,主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
。ǘ┡嘤柗绞剑
為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
。ㄈ┡嘤柕攸c(diǎn):根據實(shí)際情況臨時(shí)安排。
。ㄋ模┡嘤栆螅
1、凡參加培訓學(xué)員必須遵守培訓制度,按時(shí)上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長(cháng)說(shuō)明情況。
2、學(xué)習結束時(shí),要統一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會(huì ),補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習,直到合格為止。
3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí),由礦培訓辦批準后,可自行按學(xué)習資料進(jìn)行學(xué)習,按考試時(shí)間參加考試。
。ㄎ澹┆剳娃k法
1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習。
2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據實(shí)際情況對其主管隊長(cháng)給予一定的處罰。
總之,獎罰不是目的,學(xué)習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
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