醫院工作計劃范文15篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的醫院工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院工作計劃范文1
一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們科室目前面臨知名度小的困，但醫院的大力扶持及醫務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�
�、谛陶J真仔細
�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，溝通到位
�、葜鞴茚t生，主管護士負責護送危重病人檢查
�、掎t護人員必須保持病區干凈、明亮適舒
�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象
�、喑鲈簳r(shí)送出病區，反復交代出院注意事項。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉核心制度，醫院藍寶書(shū)做到人手一冊�？剖页闪�
�、籴t療質(zhì)量管理小組
�、卺t療安全小組
�、鄄“腹芾硇〗M
�、茉焊锌刂菩〗M，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點(diǎn)監督。
2、抓基層質(zhì)量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對科室同志負責，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科室骨干每年1—2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫生，護士外出進(jìn)修學(xué)習糖尿病及透析知識，力爭把內分泌及透析打造成永城市精品科室。
總之我們一定會(huì )在院領(lǐng)導的關(guān)懷下，團結一心，努力向前，爭取早日創(chuàng )建成永城市精品醫院、精品科室。
醫院工作計劃范文2
**年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能，更新設備，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一、科室管理方面
**年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個(gè)是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
**年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，**年計劃開(kāi)展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取**年我科全年總收入較**年增長(cháng)10%左右。
醫療安全方面，我科制定了**年度一系列規范化的流程方案，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。**年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。
醫院工作計劃范文3
20xx年我院工會(huì )工作總的指導思想：在上級工會(huì )和醫院黨委的領(lǐng)導下，認真落實(shí)黨的十六大以及中國工會(huì )十四大精神，圍繞醫院中心工作，服務(wù)大局，突出工會(huì )的維護職能，為職工群眾辦實(shí)事，辦好事、加強工會(huì )，職代會(huì )建設，爭取進(jìn)入職工之家先進(jìn)行列。
一、加強工會(huì )組織建設，提高整體工作水平
1、明確工會(huì )委員分工，制訂工作計劃和工作規章。
2、調整工會(huì )小組，推選工會(huì )小組長(cháng)。
3、進(jìn)行工會(huì )委員，工會(huì )小組長(cháng)培訓(學(xué)習新《工會(huì )法》，明確工作職權)和考核。
二、完善職代會(huì )制度，推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作
1、協(xié)助醫學(xué)部做好第四屆教代會(huì )第九次工代會(huì )代表選舉工作及北京大學(xué)教代會(huì )換屆，完成北大及醫學(xué)部部署的兩級雙代會(huì )的各項籌備工作、
2、北京大學(xué)第六醫院第三屆職工代表?yè)Q屆選舉工作。
3、進(jìn)行職工代表培訓，明確工作職權。
4、做好職代會(huì )提案的征集，整理，立案，落實(shí)和反饋。
5、開(kāi)好職工代表大會(huì )，保證職工依法行使民主權利，參與醫院民主決策，民主管理和民主監督、
三、豐富職工文化生活，促進(jìn)精神文明建設
開(kāi)展豐富多彩，健康向上的文化體育活動(dòng)，為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒，舒展筋骨的有益活動(dòng)，寓教育于娛樂(lè )活動(dòng)之中，營(yíng)造醫院良好地精神文化氛圍。組織職工積極參加醫學(xué)部第四十三屆運動(dòng)會(huì )的各項運動(dòng)項目及40人團體太極扇表演、為慶祝三八節組織女同志開(kāi)展有利于身心健康的文化體育活動(dòng)。組織青年教師參加北京市第四屆教學(xué)基本功比賽和現代教育技術(shù)應用演示比賽、
四、維護職工利益，竭誠為職工群眾服務(wù)
繼續做好送溫暖活動(dòng)，在群眾最需要的時(shí)候，把黨和工會(huì )組織的關(guān)懷送到職工心里，看望每一位受傷，病及生育職工，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。做好職工安康保險工作，既要做好健全職工保險檔案的基礎工作，又要擴大宣傳，吸收的職工參加互助保險，盡可能使職工享有的權益、
五、評優(yōu)創(chuàng )先
為工會(huì )工作上一個(gè)臺階，要充分調動(dòng)工會(huì )委員，工會(huì )小組長(cháng)的工作積極性，鼓勵大家為工會(huì )工作獻計獻策，共同把工會(huì )工作規范化，量化、年終評選優(yōu)秀工會(huì )小組長(cháng)，文體活動(dòng)積極分子，優(yōu)秀信息獎，好建議獎等。搞好職工之家的建設和管理，提高職工之家活動(dòng)室的使用效率、每日早7：207：50和每周一，三，五中午開(kāi)放乒乓球室、各科室還可以利用職工之家活動(dòng)室開(kāi)展小型文體活動(dòng)、(提前預約)。
六、做好工會(huì )經(jīng)費的管理和使用
建立工會(huì )會(huì )員檔案，按時(shí)收繳工會(huì )會(huì )費、發(fā)揮經(jīng)費審查委員會(huì )的作用，制定和完善工會(huì )財務(wù)制度。
具體活動(dòng)安排
3月份
1、3、8婦女節活動(dòng)：保鈴球比賽，廚藝比賽
2、選舉我院第三屆職工代表及醫學(xué)部第四屆教代會(huì )第九次工代會(huì )代表
3、辦理職工安康保險和女職工安康保險，建立職工保險檔案、
4、調整工會(huì )小組，推選工會(huì )小組長(cháng)
5、為醫學(xué)部教代會(huì )畫(huà)冊提供510張反映我院民主建設，職工教育，文體活動(dòng)，送溫暖等內容的圖片、
4月份：
1、醫學(xué)部運動(dòng)會(huì )(儀仗隊，扇子操，比賽項目)
2、工會(huì )委員，小組長(cháng)培訓，考核
3、建立工會(huì )會(huì )員檔案
5月份：
1、參加醫學(xué)部教職工足球賽
2、組織職工春季一日游
3、5、12護士節慶�；顒�(dòng)
4、籌備職工代表大會(huì )換屆，職工代表培訓，收集提案
6月份：
1、6、1兒童節：舉辦我家寶寶攝影比賽及攝影展覽
2、召開(kāi)職工代表大會(huì )換屆選舉
7月8月份：
組織夏季旅游
9月份：
1、教師節系列活動(dòng)：表彰優(yōu)秀教師，青年教師演講，手工藝術(shù)品展覽等、
2、三節發(fā)放節日慰問(wèn)品
3、收繳會(huì )費
10月份：
1、準備材料申報先進(jìn)職工之家
2、歌詠比賽
11月份：
1、第二屆教職工羽毛球比賽
2、參加先進(jìn)職工之家評選
3、工會(huì )系統總結工作，評選工會(huì )先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人
12月份：
1、參加北大第五屆青年教師教學(xué)比賽
2、召開(kāi)工代會(huì )表彰醫院工會(huì )先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，積極申報醫學(xué)部先進(jìn)。
醫院工作計劃范文4
20xx年的創(chuàng )建國家衛生城市工作，主要緊緊圍繞國家衛生城市標準，根據《xx市衛生局2011年創(chuàng )建國家衛生城市工作方案》要求，加強傳染病防治、健康教育、愛(ài)國衛生等工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，狠抓工作落實(shí)，按期完成各項創(chuàng )衛指標。嚴格傳染病疫情與突發(fā)公共衛生事件監測與報告
1、成立感染性疾病科，設立功能相對獨立的呼吸道發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診，制定《xx市第一醫院預檢分診制度》，在門(mén)診大廳設立預檢分診臺，做到普通門(mén)診沒(méi)有呼吸道發(fā)熱病人和腸道傳染病人就診，傳染病專(zhuān)用門(mén)診沒(méi)有普通病人就診。
2、保健科為負責傳染病管理的專(zhuān)門(mén)部門(mén)，在疫情監測與報告方面，建立突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情報告制度，嚴格堅持“早發(fā)現，早報告，早隔離，早治療”制度。制定《xx市第一醫院傳染病疫情管理制度》，成立疫情管理領(lǐng)導小組，在制度上形成了強有力的保障，確保傳染病絡(luò )的暢通。嚴格按照醫院管理制度開(kāi)展日常工作，定期下科室核對、督查傳染病報告情況，開(kāi)展多渠道檢查。
3、醫務(wù)人員要按照《法定傳染病國家診斷標準》診斷法定傳染病，包括疑似病例、臨床診斷病。
醫院工作計劃范文5
一、嚴格護理質(zhì)量質(zhì)控，確保護理安全
1.參照“二甲醫院評審標準”及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準”，結合我院實(shí)際情況，繼續修訂、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標準、工作流程等，使得護理工作持續改進(jìn)。
2.加強重點(diǎn)部門(mén)、病人重要環(huán)節的管理，完善護理流程及管理評價(jià)程序，加強護理安全監管，每月對各科護理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，每月在護士長(cháng)例會(huì )上進(jìn)行總結、分析，提出整改意見(jiàn)，確保護理工作的安全。
3.按照“優(yōu)質(zhì)護理工程”評價(jià)標準，做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，保障病人安全。
4.繼續做好護理文書(shū)、輸血安全記錄等專(zhuān)項質(zhì)量控制。
二、加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)
1.按照分層次培訓計劃，繼續堅持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習、每月一次的護理查房，鼓勵護士利用各種機會(huì )外出學(xué)習，積極完成繼續教育學(xué)分。
2.按照考核計劃，完成一次護士分層理論、操作考核，促進(jìn)護士學(xué)習積極性，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平。
三、完善教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量
按照醫院教學(xué)計劃做好院、科兩級的實(shí)習生的教學(xué)工作，落實(shí)師生雙評，召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量評議會(huì )，發(fā)現教學(xué)中的不足，及時(shí)進(jìn)行整改，使教學(xué)工作持續改進(jìn)。
四、完成XX年第四季度護理工作總結，制定下一年護理工作計劃
在年終逐步完成護理各項工作統計、分析、總結，按照統計結果及相關(guān)制度、評價(jià)標準，結合XX年存在的不足之處，制定出下一年護理工作計劃。
醫院工作計劃范文6
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，人們對醫療服務(wù)的需求不斷提高，導醫已成為廣大就醫者不可缺少的重要工作，并成為醫院的重要“臉面”，就診者在進(jìn)入醫院后，首先接觸的就是導醫的服務(wù)，因此一支優(yōu)秀的導醫隊伍對醫患關(guān)系雙方都非常重要。
我們的總目標是：改變服務(wù)模式，提高導醫工作質(zhì)量；更新服務(wù)理念，提高服務(wù)意識；讓所有來(lái)院者對我院產(chǎn)生美好的第一印象，為后續的檢查治療打下良好的鋪墊作用，具體計劃如下：
一、 繼續保持并完善現有的服務(wù)項目：
1. 樹(shù)立良好的窗口形象：
a. 堅持每天7：30舉行的上崗儀式。（責任人：陳雪羚）
b. 加強形體訓練，主要針對站姿和行走姿態(tài)的練習，每月強化訓練一次。（責任人:陳雪羚）
c. 導醫護士流動(dòng)頻繁，對新上崗人員強化訓練一周，訓練內容儀容、舉止、言談。(責任人:陳雪羚)
2. 不斷提高服務(wù)質(zhì)量：
熟記“十個(gè)主動(dòng)”并真正落實(shí)在平時(shí)的工作中，從而超越病人的希望。（責任人：陳雪羚）
3．及時(shí)掌握各種信息，做好導向工作。
4．加強新護士的綜合素質(zhì)培養，為臨床輸送優(yōu)秀的護理人員： a培養她們具有良好的職業(yè)道德和強烈的同情心及責任感，做到急為病人所急，想為病人所想，主動(dòng)為病人排憂(yōu)解難。(責任人：
陳雪羚，全體導醫)
b較強的溝通技巧和應變能力，能做到：主動(dòng)詢(xún)問(wèn)、主動(dòng)介紹、
主動(dòng)解釋。（責任人：全體導醫）
c加強三基培訓，力爭在院內考核中達標率90％以上，為臨
輸送合格的護理人員。（責任人：全體導醫）
二、針對導醫人員年輕化流動(dòng)性大等特點(diǎn)，我們制定以下職業(yè)教育方案：
1，加強職業(yè)認同感教育，強調導醫工作的重要性。
導醫是醫院的窗口，是醫院開(kāi)展無(wú)縫隙護理中不可或缺的重要組成部分。
2，加強導醫人員心理承受能力的教育，增強自信心。
由于傳統思想的影響，人們對導醫工作有著(zhù)不同程度的偏見(jiàn)，使她們在心理上產(chǎn)生了一定的壓力，從而失去自信心。做為管理人員要及時(shí)了解和掌握她們的思想動(dòng)態(tài)，采取不同的形式(個(gè)別或集體談心)減輕她們的心理壓力，增強其自信心。（責任人：陳雪羚）
3，強調團隊意識和營(yíng)造快樂(lè )工作氛圍，只有在快樂(lè )的氛圍里工作，才會(huì )心情舒暢從而提高工作效力，大家也會(huì )更加珍惜這個(gè)團隊。（責任人：陳雪羚）
三、09年新開(kāi)展服務(wù)項目：
1. 開(kāi)展“全程溫馨服務(wù)”活動(dòng)，意在以人文性服務(wù)為患者提供最大方便和利益。為患者引導.咨詢(xún).替患者化價(jià).交費.取藥，攙扶老.弱.殘病重患者，全程陪同老年無(wú)助患者就診。（責任人:陳雪羚） 2推行“六有”鐵心服務(wù)，即進(jìn)門(mén)有人迎.掛號有人導.就診有人接.住院有人送.困難有人幫，（責任人：陳雪羚）
2.增設便民服務(wù)臺：
a. 提供力所能及的便民服務(wù)，如：一次性水杯、紙、筆、 等 b. 熱線(xiàn)（便民電話(huà)）：
尋找病人，方便探視者；
協(xié)調醫患之間的關(guān)系；
幫助落實(shí)專(zhuān)家就診時(shí)間；
落實(shí)住院科室，提前準備，真正做到無(wú)縫護理。
3設置就診指南卡：發(fā)放到每位來(lái)醫院就診者手中，指導病人如何就醫（責任人：陳雪羚）。
四、電梯組工作計劃：
08電梯間的工作已得到廣大工作人員的肯定和病人的滿(mǎn)意，我們將在09年繼續努力做到最好！
1. 保持良好的窗口形象：
電梯間是我院的另一扇窗口，同樣也反映了我院的精神面貌和內在涵養，因此我們所有的操作員必須著(zhù)裝整齊、妝容大方、儀表、言談、舉止符合要求，保持精神飽滿(mǎn)的進(jìn)入崗位，積極調整好自己的情緒，杜絕把不良情緒帶入工作崗位。
2. 提高電梯服務(wù)質(zhì)量，盡量滿(mǎn)足廣大乘客的需要并將危急病人及時(shí)
運送所到科室。
a. 電梯實(shí)行“內外呼應”的服務(wù)模式：4號電梯即綠色通道24小時(shí)配備專(zhuān)業(yè)人員操作，電梯大廳設置服務(wù)臺，從早7點(diǎn)到晚7點(diǎn)安排人員值班，既可作為調度，又可對候梯者進(jìn)行疏導和解釋工作，對急危病人進(jìn)行專(zhuān)梯接送，安全將患者送達科室； b. 對行動(dòng)不便又無(wú)人陪護者主動(dòng)攙扶。
3. 保持電梯的安全運行：
a. 與后保中心保持良好的協(xié)作關(guān)系，定期對電梯進(jìn)行保養，如發(fā)現異常，立即停止運行，并盡快通知給予維修；
b. 保持每部電梯內的電話(huà)完好無(wú)損，以確保發(fā)生意外時(shí)，能在第一時(shí)間與外界聯(lián)系，同時(shí)做好安撫工作，以滿(mǎn)足病人心理需要。
4. 保持良好的電梯環(huán)境：
a. 電梯內衛生實(shí)行包干制，責任到人；
b. 護士長(cháng)不定期檢查；
c. 明確獎懲機制。
醫院工作計劃范文7
XX年是推進(jìn)醫改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好XX年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，結合我院實(shí)際，制定衛生院工作計劃
一、指導思想
以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng )“一甲”分；以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
(一)內感染治理
院內感染控制工作，是提高醫療質(zhì)量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實(shí)。
2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
�。ǘ�、醫療安全治理
隨著(zhù)人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發(fā)生，醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組，急診急救工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能，認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規程。
2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教，深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。
3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續，抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會(huì )診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專(zhuān)家到我院會(huì )診。
5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規則，認真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象， 應嚴密觀(guān)察和監測，隨時(shí)出現隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀錄。
醫院工作計劃范文8
2018年我院創(chuàng )建國家衛生城市工作，主要緊緊圍繞國家衛生城市標準，根據《仙桃市創(chuàng )建國家衛生城市工作方案》要求，加強傳染病防治、健康教育、愛(ài)國衛生等工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，狠抓工作落實(shí)，按期完成各項創(chuàng )衛指標。
一、嚴格傳染病疫情與突發(fā)公共衛生事件監測與報告
1、成立感染性疾病科，設立功能相對獨立的呼吸道發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診，制定預檢分診制度，在門(mén)診大廳設立預檢分診臺，做到普通門(mén)診沒(méi)有呼吸道發(fā)熱病人和腸道傳染病人就診，傳染病專(zhuān)用門(mén)診沒(méi)有普通病人就診。
2、公共衛生科為負責傳染病管理的專(zhuān)門(mén)部門(mén)，在疫情監測與報告方面，建立突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情報告制度，嚴格堅持早發(fā)現，早報告，早隔離，早治療制度。嚴格執行傳染病疫情管理制度，成立疫情管理領(lǐng)導小組，在制度上形成了強有力的保障，確保傳染病報告網(wǎng)絡(luò )的暢通。嚴格按照醫院管理制度開(kāi)展日常工作，定期下科室核對、督查傳染病報告情況，開(kāi)展多渠道檢查。
3、醫務(wù)人員要按照《法定傳染病國家診斷標準》診斷法定傳染病，包括疑似病例、臨床診斷病例和實(shí)驗室確診病例，并做好門(mén)診記錄及醫療、轉診工作。就診登記率大于85%，乙肝等主要傳染病診斷符合率大于90%。
二、做好不明原因肺炎病例、死亡病例監測與報告工作
1、為了做好不明原因肺炎和死亡病例報告工作，根據《全國不明原因肺炎病例監測實(shí)施方案(試行)》和醫院不明原因肺炎和死亡病例報告制度，明確報告程序及報告時(shí)限。嚴格按要求開(kāi)展不明原因肺炎的監測工作。
2、切實(shí)做好重點(diǎn)人群甲型H1N1等疫情的監控，按標準開(kāi)展流感監測。
三、加強重點(diǎn)傳染病管理
1、艾滋病管理
建立艾滋病初篩實(shí)驗室，對孕產(chǎn)婦、手術(shù)病人和輸血病人等進(jìn)行艾滋病抗體檢測，艾滋病報告準確率達100%，各類(lèi)報表上報及時(shí)率100%;開(kāi)設艾滋病自愿咨詢(xún)檢測室，按要求開(kāi)展艾滋病自愿檢測咨詢(xún)工作，性病病人艾滋病檢測咨詢(xún)率達100%。孕產(chǎn)婦接受艾滋病抗體檢測率達90%以上。建立艾滋病職業(yè)暴露處理應急機制(醫務(wù)人員艾滋病職業(yè)暴露后處臵方案、醫務(wù)人員職業(yè)防護制度、醫療銳器刺傷防護制度)。
2、肺結核管理
公共衛生科負責結核病疫情信息管理和網(wǎng)絡(luò )直報工作，制定我院《結核病歸口管理》實(shí)施細則，制定放射工作人員傳染病報告程序。
3、對收住的傳染病人(含疑似病例)嚴格隔離，規范隔離措施及操作，防止院內交叉感染和疫源擴散，傳染病病例隔離率達100%。對確診的傳染病人轉市第二醫院隔離治療。
四、積極開(kāi)展醫院健康教育工作
(一)加強組織領(lǐng)導，形成工作網(wǎng)絡(luò )
成立健康教育領(lǐng)導小組，以分管副院長(cháng)為組長(cháng)，職能科室負責人為副組長(cháng)，部份職能科室、科室負責人為成員。設立健康咨詢(xún)室，開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用，形成有領(lǐng)導、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡(luò )。
(二)進(jìn)一步加強培訓，提高醫護人員的健康教育水平
選派人員參加省、市健康教育培訓班;舉辦醫院健康教育理論和技巧培訓班，對全院醫務(wù)人員進(jìn)行健康教育知識理論和技巧培訓，學(xué)習健康教育的原理、方法和技巧，醫護人員健康教育培訓率達100%，醫護人員健康知識知曉率達到80%以上。
(三)結合突發(fā)公共衛生事件和重點(diǎn)傳染病防治及自身存在的危險行為因素進(jìn)行醫學(xué)科普教育。
結合甲型H1N1流感、手足口病、人感染高致病性禽流感等疾病進(jìn)行防治宣傳活動(dòng);結合結防日進(jìn)行結核病防治知識宣傳活動(dòng);進(jìn)行霍亂等預防夏季腸道傳染病有關(guān)業(yè)務(wù)講座;組織學(xué)習各類(lèi)傳染病診斷、疫情報告制度及填報疫情報告卡等知識;進(jìn)行艾滋病防治知識等宣傳活動(dòng)。
(四)業(yè)務(wù)科室積極開(kāi)展健康教育工作，覆蓋率達100%
1、加強候診教育。
在門(mén)診大廳設就診服務(wù)臺，開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，利用放像機、電視機、LED顯示屏等視聽(tīng)設備向就診者進(jìn)行健康教育。門(mén)診候診室利用電視機等，以各科常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治知識為主要內容，向就診者進(jìn)行健康教育，引導就診人員建立預防勝于治療的觀(guān)念，并因勢利導，做好隨診教育。發(fā)放健康教育處方使病人在候診過(guò)程中不同程度的獲得一些保健知識。門(mén)診咨詢(xún)臺護士根據病人需要發(fā)放健康教育資料并適當講解。
2、加強住院、出院病人的健康教育
患者入院時(shí)，進(jìn)行入院教育，介紹住院規章制度等;患者住院期間進(jìn)行健康教育，結合查房、治療、護理，根據不同病情，隨時(shí)進(jìn)行個(gè)別指導，介紹有關(guān)疾病的防治知識;患者出院時(shí)，進(jìn)行出院教育，說(shuō)明治療結果和出院后繼續療養，防止復發(fā)等知識。繼續進(jìn)行每季度一次的病人滿(mǎn)意度、健康教育知曉率測評，力爭各科健康教育知曉率達95%以上。
3、繼續組織編印健康教育處方
繼續組織各科室對慢病健康教育處方進(jìn)行編寫(xiě)，增加種類(lèi)。
(五)開(kāi)展活動(dòng)，規范專(zhuān)欄
開(kāi)展義診、講座、工休座談會(huì )、發(fā)放健康教育處方、面對面教育、疾病普查普治、中醫藥三進(jìn)服務(wù)等多種形式的活動(dòng)。醫院健康教育專(zhuān)欄、老病房健康教育專(zhuān)欄每2個(gè)月更換一次。新病房大樓健康教育專(zhuān)欄版面每季度更換一次，重點(diǎn)宣傳各科室專(zhuān)業(yè)知識及健康教育知識，要求圖文并茂，通俗易懂。
五、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生工作
(一)開(kāi)展除四害工作
1、開(kāi)展滅蟑螂工作。按統一指揮、統一行動(dòng)、統一時(shí)間、統一方法的科學(xué)滅四害要求，統一購買(mǎi)蟑螂藥，發(fā)放到各科室、各病區。
2、開(kāi)展滅蚊、滅蠅工作�？茖W(xué)合理地使用殺蟲(chóng)劑，使用除蟲(chóng)菊脂進(jìn)行空間擊倒噴灑，夏季每周?chē)姙?次，其它季節每周?chē)姙?次。
3、開(kāi)展滅鼠工作。按統一滅鼠和用藥計劃，在抓好環(huán)境衛生整治基礎上，做到統一時(shí)間，統一滅鼠藥物，確保醫院滅鼠效果。根據與滅鼠除蟲(chóng)公司簽訂合同，對醫院新病房大樓1至14層(包括地下室)及周邊3米內的環(huán)境進(jìn)行滅鼠，每月滅鼠3次，定期驗收。
(二)開(kāi)展院感工作
1、設立感染性疾病科，建立功能相對獨立的呼吸道發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診，有配套的專(zhuān)職醫務(wù)人員，制定健全的消毒隔離院感制度及預檢分診制度。門(mén)診大廳設立預檢分診臺，確保傳染病人與普通患者分流就診，避免交叉感染的發(fā)生。
2、做好遠離生活區及醫療區的醫療垃圾暫存工作，有醫療垃圾車(chē)清洗處。醫療垃圾每日臵暫存處由專(zhuān)業(yè)公司統一收集處理。
3、醫院污水處理設專(zhuān)人管理，采用二氧化氯進(jìn)行消毒，并配合市環(huán)保局、防疫站做好醫院污水檢測，經(jīng)檢測，各項指標均達標，并通過(guò)了環(huán)保局的達標驗收，確保污水達標排放。
(三)抓好環(huán)境衛生整治
全面清掃醫院內、外環(huán)境，對全院各病房、門(mén)診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進(jìn)行刷洗，及時(shí)清除道路、大坪、生活區等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛生死角，有效鏟除病媒生物的孽生地。
醫院工作計劃范文9
一、主要工作任務(wù)
依照健康教育工作規范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，合各種衛生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。特別是積極開(kāi)展“世界核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動(dòng)。繼續做好針對農民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發(fā)性公共衛生事件應急預案》，開(kāi)展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應對突發(fā)公共衛生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò )信息建設，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò )信息規范化。加強健康教育檔案規范化管理。
二、主要工作措施
(一)、健全組織機構，完善健教工作網(wǎng)絡(luò )
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將合本社區實(shí)際情況，調整充實(shí)健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓;組織人員積極參加市、區、疾控部門(mén)組織的各類(lèi)培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實(shí)處。
(二)、加大經(jīng)費投入
計劃20xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開(kāi)展。
(三)、計劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)
1、舉辦健康教育講座
每月定期開(kāi)展健康教育講座，全年不少于12次。依據居民需求、季節多發(fā)病安排講座內容，按照季節變化增加手足口、流感等傳染病的內容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給的居民。(后附健康教育講座安排表)
2、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)
利用世界防治核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)，并根據主題發(fā)放宣傳資料。
3、向居民播放健康教育光盤(pán)
在輸液室設電視及dvd，每周定期播放健康教育光盤(pán)，光盤(pán)內容以居民的需要為原則，做好播放記錄、播放小等。
4、開(kāi)展居民喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)
計劃上半年、下半年各開(kāi)展一次居民喜歡的健康知識競賽，專(zhuān)干提前認真組織，設計試題、配備獎品，讓居民在娛樂(lè )的同時(shí)學(xué)習到日常所需的健康知識。
5、辦好健康教育宣傳欄
按季度定期對中心的3個(gè)健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。
6、發(fā)揮取閱架的作用
中心大廳設健康教育取閱架，每月定期整理，將居民需要的健康教育材料擺放其中，供居民免費索取。
(四)、健康教育效果評估
對轄區1%的人口科學(xué)規范的進(jìn)行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內容的健康教育效果評估。健康教育專(zhuān)干主要負責設計調查方案、調查問(wèn)卷、評估總等工作。
(五)、健康教育覆蓋
計劃于20xx開(kāi)展的健康教育講座、公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)、健康知識競賽、播放健康教育光盤(pán)、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數覆蓋轄區人口的70%以上，爭取讓的居民學(xué)習到需要的健康知識，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力，促進(jìn)人們養成良好的衛生行為習慣。
醫院工作計劃范文10
根據市衛生局、市婦幼保健院對婦衛生工作目標任務(wù)要求，為了不斷優(yōu)化婦幼衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強村婦幼衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念教育，切實(shí)抓好自身的.內涵建設，努力構建具有生機活力的工作運行機制，不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益，積極完成婦幼保健工作各項數質(zhì)量指標，從本所實(shí)際出發(fā)制定本所工作計劃。
一、工作目標：
新法接生率>99%； 孕產(chǎn)婦系管率>97%；
住院分娩率>98%； 高危孕產(chǎn)婦篩查率>95%；
高危孕婦婦住院分娩率>98%； 努力控制孕產(chǎn)婦死亡；
3歲以下兒童系管率>88%； 7歲以下兒童保健覆蓋率>90%； 5歲以下兒童死亡率<16‰； 新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%；
新生兒疾病篩查率>88%； 托幼機構兒童保健體檢率>98%；
婦女病查治xx人次； 托幼機構衛生保健合格率>98%。
二、主要抓工作:
�。ㄒ唬�、主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。
首先要正視困難、抓住機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用，提升婦幼衛生工作的社會(huì )共識，積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續主動(dòng)當好政府的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀，鞏固提高實(shí)施“母嬰健康工程”項目工作成果，特別是針對工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，以制定落實(shí)相應的工作措施，保障各項工作有序開(kāi)展。三是要通過(guò)下村業(yè)務(wù)指導、召開(kāi)座談會(huì )等方式，進(jìn)一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識，把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程，更加關(guān)心、支持婦幼人員做好崗位工作，從組織上保證各項工作的落實(shí)。
�。ǘ�、注重健教實(shí)效，加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識，高度重視并自覺(jué)參與衛生保健工作，是搞好衛生工作的基礎。
1、要把健康教育作為自身的專(zhuān)業(yè)特色和發(fā)展潛力較大的服務(wù)品牌，在人員、設備和經(jīng)費等方面進(jìn)一步加大投入力度，按統一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求，做好健教工作。
2、逐步規范“孕婦學(xué)校、育兒學(xué)�！苯逃�，不斷改進(jìn)教育方式，提高教育實(shí)際效果，城鎮孕產(chǎn)婦健康知識和家長(cháng)教育率達90%，做好健教效果評價(jià)和教育登記工作。
3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開(kāi)展保健知識宣教，進(jìn)一步發(fā)揮電話(huà)通訊便利的優(yōu)勢，為保健對象提供健教咨詢(xún)服務(wù)。
4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點(diǎn)以及影響婦女健康的主要因素，進(jìn)一步重視在學(xué)校、社區開(kāi)展婦幼保健知識講座，普及衛生保健知識、提高自我保健能力。
5、在進(jìn)一步做好門(mén)診保健對象健教資料分發(fā)的同時(shí)，利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò )、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑，發(fā)放各式健教宣傳資料，努力擴大健教覆蓋面。
�。ㄈ�、狠抓工作重點(diǎn)，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。
按“抓好二個(gè)系管、加強二個(gè)篩查、控制二個(gè)死亡”的基本要求，不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量，保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。
1、認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項數質(zhì)量指標。
2、孕產(chǎn)婦保健要繼續以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓，切實(shí)落實(shí)好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現危害健康因素，努力避免漏篩錯篩現象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時(shí)報告或反饋，按分級管理原則落實(shí)工作責任，對重度高危繼續實(shí)行鎮村聯(lián)管、專(zhuān)人負責、專(zhuān)案管理，認真落實(shí)追蹤隨訪(fǎng)、轉診護送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。
3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點(diǎn)，注重發(fā)現健康問(wèn)題和健康問(wèn)題利用，提高兒保工作的吸引力和認同度�；鶎訉Y出的體弱兒，要盡可能動(dòng)員家長(cháng)接受一次較為全面的復查，并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗《兒童健康檔案》的有利時(shí)機，進(jìn)一步抓好托幼機構的衛生保健工作。
�。ㄋ模�、面向農村基礎，加強基層婦幼保健基礎工作。
農村婦幼保健是整個(gè)工作的重點(diǎn)，也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的主要因素，必須繼續予以高度重視。
1、所領(lǐng)導全面負責基層婦幼保健的檢查指導，對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障，確保各項工作的落實(shí)。婦兒�？埔鶕F有人員負責具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作，對各村衛生站的業(yè)務(wù)指導全年不少于4次。
2、繼續實(shí)行基層婦幼人員季會(huì )制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)。同時(shí)要進(jìn)一步重視宗旨觀(guān)念和責任意識引導，不斷提高工作的主動(dòng)性和責任感，扎實(shí)做好崗位工作。
3、采取專(zhuān)題培訓及以會(huì )代訓等方式，對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓，重點(diǎn)培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。
4、第二季度對全院產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進(jìn)行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節，進(jìn)一步完善工作措施。
5、進(jìn)一步完善與村衛生站聯(lián)系機制，提高婦幼保健服務(wù)的二個(gè)效益。同時(shí)要關(guān)心村衛生站人員的工作和學(xué)習，盡力提供服務(wù)，幫助村衛生站克服工作中遇到的困難。
醫院工作計劃范文11
回顧xx年的工作，我們欣喜地看到：醫療質(zhì)量的不斷提高，市場(chǎng)部的戰略規劃、市場(chǎng)拓展、品牌推廣、客戶(hù)管理為不斷提高醫院的知名度與美譽(yù)度提高了較高的營(yíng)銷(xiāo)效果，這正是嚴格管理不斷規范的結果;各科室的快速發(fā)展，正是構筑學(xué)習的平臺激勵人才創(chuàng )新的凝結;市場(chǎng)部的正式啟用，實(shí)現了利用地域優(yōu)勢拓寬發(fā)展空間和院企合作的良好開(kāi)端;公益性的體檢，健康知識講坐的宣傳，在實(shí)現醫患雙贏(yíng)的基礎上也建立起百姓對醫院的關(guān)心和信任;服務(wù)質(zhì)量的不斷改進(jìn)，使中醫院這個(gè)品牌得到廣大患者及社會(huì )各界的認可; xx年醫院各項工作取得的成績(jì)，是醫院正確領(lǐng)導和社會(huì )各界大力支持的結果，是全院廣大職工團結一心共同努力的結果。
20xx年工作要點(diǎn)
xx年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中，要認真學(xué)習宣傳、貫徹黨的精神和新醫改政策，創(chuàng )造醫院發(fā)展的新概念，與時(shí)俱進(jìn)，引入競爭機制，把握經(jīng)營(yíng)策略，至關(guān)重要。我們要樹(shù)立以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)為先導，以誠信塑形象，以服務(wù)爭市場(chǎng)，以管理為手段，以發(fā)展為目標的經(jīng)營(yíng)理念，強化醫療服務(wù)，使醫院再上新水平、再登新臺階，切實(shí)安排好全年的工作。
一、更新發(fā)展觀(guān)念，深化改革，加快醫院發(fā)展步伐。
1、組織認真學(xué)習、貫徹黨的會(huì )議精神，在新形勢下判斷醫院發(fā)展的機遇，主動(dòng)尋求醫院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng )造機遇。改變市場(chǎng)意識薄弱，機制不活，服務(wù)滯后所造成的醫療衛生資源浪費和透支的局面，實(shí)現新的飛躍。
2、轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需要。在發(fā)展方式上，堅持“以病人為中心”體現人情關(guān)懷，切實(shí)體現人文精神，將人文醫學(xué)深深地植根于醫院工作中的方方面面，去提升醫療服務(wù)的品位，使醫院在市場(chǎng)競爭中占領(lǐng)一席之地。
二、加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高核心競爭力。
1、從本院實(shí)際出發(fā)，調整經(jīng)營(yíng)策略，拓展醫療業(yè)務(wù)范圍，使院有重點(diǎn)，科有特色，人有專(zhuān)長(cháng)”的發(fā)展思路加大造就醫療服務(wù)競爭強勢，我們要將醫院的婦產(chǎn)科作為重點(diǎn)科室加強建設，進(jìn)一步提升專(zhuān)科影響力，用特色專(zhuān)科去拓寬市場(chǎng)，用特色專(zhuān)科去服務(wù)患者，堅持以人為本，以病人為中心，拉開(kāi)同級醫院競爭距離的根本力量和不斷滿(mǎn)足人民群眾對醫療保健需求的動(dòng)態(tài)力量，實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)為發(fā)展目標明確定位。使醫院在這競爭日益激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
2、以強化醫德、提高技能、拓展業(yè)務(wù)范圍為著(zhù)力點(diǎn)，突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，使醫院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展不失去方向，適當的時(shí)候，進(jìn)行醫院全員營(yíng)銷(xiāo)培訓，逐步提高醫院整體營(yíng)銷(xiāo)水平，對內增加凝聚力，對外增強吸引力，通過(guò)對醫療市場(chǎng)的分析，大力開(kāi)發(fā)潛在的醫療市場(chǎng)，尋找自己生存和發(fā)展空間，搞好醫療服務(wù)，最終實(shí)現讓病人滿(mǎn)意這一根本。
3、在不斷提高醫院知名度的同時(shí)利用不同的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行有效的整合，為加大醫院品牌的推廣力度，進(jìn)一步促進(jìn)醫院的良好口碑，從而促進(jìn)醫院的經(jīng)濟效益，市場(chǎng)部將繼續增強或拓展如下業(yè)務(wù)范圍。
4、體檢：主要為組織團體性的體檢，可分為農村、社區、學(xué)校、企事業(yè)單位等，重點(diǎn)以婦科體檢為主。
5、轉診：重點(diǎn)發(fā)展鄉村衛生所、村干部及鄉鎮衛生院這一級的轉診網(wǎng)絡(luò );其次為藥店、診所、職工醫院、社區街道干部等的轉診網(wǎng)絡(luò )。
6、健康講座(節假日)：學(xué)校、社區街道、企事業(yè)單位等。
7、聯(lián)誼活動(dòng)(不定期)：學(xué)校、社區街道、企事業(yè)單位等。
8、網(wǎng)絡(luò )平臺營(yíng)銷(xiāo)：網(wǎng)站建設，網(wǎng)絡(luò )推廣(包括設置關(guān)鍵詞、優(yōu)化，發(fā)帖，健康問(wèn)題回答，文章等);在線(xiàn)咨詢(xún)、預約(“商務(wù)通”，對話(huà)量轉化);網(wǎng)絡(luò )回訪(fǎng);網(wǎng)絡(luò )有獎活動(dòng)(如有獎疾病問(wèn)卷調查等);建立網(wǎng)絡(luò )醫院平臺。
9、終端營(yíng)銷(xiāo)：制作多種醫療優(yōu)惠卡(如免費體檢卡、醫療補貼卡、手術(shù)限價(jià)卡、愛(ài)心優(yōu)惠卡等)，針對鄉鎮農村消費群體，直接上門(mén)入戶(hù)發(fā)放，戶(hù)均一卡，地毯式覆蓋。
10、公益營(yíng)銷(xiāo)：積極參與各種社會(huì )性公益活動(dòng)，或自己主動(dòng)舉辦一些有影響力的大型公益活動(dòng)，充分展示醫院的正面形象、社會(huì )責任感、醫療品質(zhì)、企業(yè)文化等，樹(shù)立醫院良好的大眾印象與口碑，提高醫院的公信度、美譽(yù)度，打造醫院的誠信品牌，以創(chuàng )造社會(huì )效益來(lái)達到營(yíng)銷(xiāo)目的。
三、抓好醫療質(zhì)量，確保醫療安全，完善醫療服務(wù)體系，提高安全管理。
1、醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)體系、是任何時(shí)候都不可忽視的系統工程，xx年，我們將把強調“醫療質(zhì)量”、確�！搬t療安全”、完善“服務(wù)體系”作為頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著(zhù)力抓好此項系統工程，協(xié)調各科室的醫療服務(wù)行為與競爭行為，使醫療流程更加合理，縮短客戶(hù)等候時(shí)間等。使醫院成為永川區名副其實(shí)的以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以病人為中心，以滿(mǎn)意為目標，的龍頭醫院，實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、規范醫療行為，制訂質(zhì)量管理目標，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，切實(shí)加強醫療質(zhì)量的管理與考核，加強醫療質(zhì)量安全教育，并經(jīng)常組織督查，建立醫療質(zhì)量責任追究制，對重點(diǎn)影響醫療質(zhì)量違反或不嚴格執行規章制度造成不良醫療后果的如(發(fā)生醫療糾紛，引發(fā)病人不滿(mǎn))，要按規章制度嚴格執行，避免差錯事故發(fā)生，防止醫療糾紛使醫院失去誠信，保證醫療質(zhì)量不斷提高，確保醫療安全。
服務(wù)是醫院營(yíng)銷(xiāo)的底蘊和靈魂，是醫院的生存基礎和精神支柱，我們要提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，瞄準市場(chǎng)要求，建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮自身的特色品牌優(yōu)勢，制定有效的戰略計劃，使醫院立于不敗之地，鞏固醫院的聲譽(yù)，為我市醫療衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
醫院工作計劃范文12
為進(jìn)一步提高醫務(wù)人員醫療技術(shù)水平、不斷提升基礎醫療質(zhì)量，規范醫療操作程序，加大臨床、醫技、護理人員“三基”（基礎知識、基本理論、基本技能）理論和操作考核力度，把“三嚴”（嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度）落實(shí)到各項工作中，特制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃及考核實(shí)施方案，具體如下：
一、指導思想
“三基三嚴”培訓要求全員參與，人人達標。
要把“三嚴”的作風(fēng)貫徹到各項醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作中。按照“三基”訓練與專(zhuān)科訓練相結合，一般訓練與重點(diǎn)培養相結合，當前需要與長(cháng)遠發(fā)展相結合的原則，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習、操作訓練、派出進(jìn)修、專(zhuān)科培養、自學(xué)函授等途徑，對各級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多種形式、全方位的培訓，從而提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)，確保我院醫療質(zhì)量的持續發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導
醫院“三基三嚴”培訓考核領(lǐng)導小組負責制定全院“三基三嚴”培訓計劃，組織落實(shí)考核工作，科技教育處、護理部負責安排“三基”知識培訓講座，確定參加考試的各級人員等。
各學(xué)科“三基三嚴”考核小組具體負責本科室人員的培訓考核工作，要利用科室會(huì )議、晨會(huì )交班時(shí)間對全科人員進(jìn)行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育，提高對培訓考核工作重要性的認識，積極開(kāi)展“三基”訓練。
三、培訓考核目標
全院“三基”培訓覆蓋率應達到100％，考核合格率≥90％。
四、培訓及考核內容
1、基礎理論：包括與疾病診斷、治療及護理有關(guān)的醫學(xué)基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、醫院感染、基礎護理、輸血、水電解質(zhì)平衡、醫學(xué)檢驗、醫學(xué)影像、臨床藥學(xué)、臨床營(yíng)養、核醫學(xué)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎理論。
2、基本知識：包括為疾病診斷、治療、護理直接提供科學(xué)依據的臨床醫療知識。如：醫療診療規范、臨床常用護理技術(shù)規范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。
3、基本技能：包括醫護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù)。
基本操作技能：如各種注射法、各種穿刺技術(shù)，穿脫隔離衣、鼻飼及胃腸減壓；手術(shù)的基本操作方法：包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結、基本縫合方法等。
急救技術(shù)：心肺復蘇技術(shù)、氣管插管、心電監護儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機的使用與維護技術(shù)。
臨床思維能力：能根據掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃與護理計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫囑、處方、護理文件的書(shū)寫(xiě)能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門(mén)急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。
4、醫療衛生相關(guān)法律法規：《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《護士條例》、《醫療事故處理條例》及《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等醫療文件書(shū)寫(xiě)的有關(guān)管理規定等。 以上內容均為考試和考核內容。培訓教材主要參考《天津市衛生技術(shù)人員三基培訓教材臨床分冊》、《天津市衛生技術(shù)人員三基培訓教材醫技分冊》、《天津市衛生技術(shù)人員三基培訓教材護理分冊》等。
五、培訓方式與安排
采用醫務(wù)人員自學(xué)與科室講座、醫院集中培訓相結合的方式進(jìn)行，要求醫務(wù)人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習基礎醫學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)和急救知識及技術(shù)�？萍冀逃幎ㄆ诮M織全體醫務(wù)人員進(jìn)行統一培訓及考核，并做好記錄。
1、學(xué)習訓練階段（1月1日至10月31日） 安排10個(gè)月的時(shí)間采取自主學(xué)習、崗位訓練、專(zhuān)題講座、示范教學(xué)的方法，有計劃、分步驟地抓好醫務(wù)人員的學(xué)習訓練，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平和工作技能。
�。�1）開(kāi)展自學(xué)自練：醫務(wù)人員按照共同科目和專(zhuān)業(yè)科目要求進(jìn)行自主學(xué)習和訓練，進(jìn)一步強化基礎知識、基本理論和基本技能。
�。�2）集中培訓演練:以院、科為單位，采取專(zhuān)題講座、集體討論、集中訓練等方式，抓好重點(diǎn)內容和重點(diǎn)科目的學(xué)習訓練。各學(xué)科在科主任、護士長(cháng)的主持下，每周業(yè)務(wù)學(xué)習一次、充分利用晨間交班時(shí)間提問(wèn)；科技教育處每月至少組織一次集中培訓、觀(guān)摩技能操作錄像，并組織院內高年資主治醫師及專(zhuān)家授課，護理部每月負責組織全院護理人員理論與技能培訓。
2、考核階段（11月1日至12月20日） 采取閉卷考試與現場(chǎng)操作相結合的形式，深化訓練效果。
六、獎懲措施
1、每項考核工作結束后，由醫院統一對考核結果進(jìn)行公示，考核結果納入醫務(wù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，作為執業(yè)周期考核、職稱(chēng)晉升、崗位聘用及培養使用的重要依據。
2、醫院將“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫療質(zhì)量管理，與科室質(zhì)控掛鉤；對“三基三嚴”培訓工作做得好的學(xué)科給予表彰，對成 效突出的科室和個(gè)人給予獎勵。對不重視“三基三嚴”訓練工作，教 育培訓管理混亂， 缺乏規范的原始記錄者， 給予通報批評、 限期改正。 凡經(jīng)補考“三基”考試考核仍不合格者，當事人予以下崗處理。
醫院工作計劃范文13
新年度，醫院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部門(mén)也將從：財務(wù)會(huì )計工作、價(jià)格管理方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)醫療設備方面入手�，F將出納工作計劃如下：
一、醫院財務(wù)工作計劃
1、在財務(wù)會(huì )計核算上：完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監督;完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會(huì )計核算上：加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節約使用減少損耗，利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示;加強進(jìn)貨成本的監督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理;加強各項售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統管理，制定最低售價(jià)的信息預警提示;加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統計分析體系，配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策;細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統，實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上：配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作;實(shí)現柜員機，刷卡機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、醫院財務(wù)人員目標管理
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。分項目分分部門(mén)核算材料。成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi)，區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監督。
三、價(jià)格管理
1、醫院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導層對醫院使用物資，銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行，按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。
3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入，實(shí)現底價(jià)預警提示。
醫院工作計劃范文14
20xx年是我院面對新的挑戰，新的發(fā)展機遇的一年。我們將在學(xué)院和后勤資產(chǎn)處的領(lǐng)導和支持下，奮力拼搏，尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，發(fā)展和提升醫療水平，通過(guò)強化“以師生為中心”的服務(wù)理念，努力完成學(xué)院目標管理任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)方面
完成日常醫療衛生工作任務(wù)，加強病房、健康教育、學(xué)生體檢工作，完善外科與婦科。在學(xué)院提供醫療設備的同時(shí)，使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。
二、政治思想教育方面
加強《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》等法律法規學(xué)習，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。在醫療采購環(huán)節中嚴格按照學(xué)院紀檢、財務(wù)及資產(chǎn)處考核、招標、審定的定點(diǎn)機構進(jìn)行專(zhuān)項采購，嚴格進(jìn)出入帳登記。開(kāi)展“一切為了師生，一切方便師生，一切服務(wù)于師生”的理念教育，進(jìn)一步強化醫護人員責任心。
三、醫療服務(wù)質(zhì)量方面
繼續狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療，不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展，做到將“醫院管理年”活動(dòng)長(cháng)期有效的開(kāi)展。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展醫療安全工作，完善各項規章制度，建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動(dòng)有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。
四、素質(zhì)提高，繼續醫學(xué)教育方面
通過(guò)繼續醫學(xué)教育這一有效途徑加強醫務(wù)人員知識更新。20xx年充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人，使醫療結構不斷趨于合理。送出培訓3人，提升護理人員水平。
五、傳染病預防及醫療保健方面
加強對肝炎、結核等傳染病監測。落實(shí)藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區、發(fā)熱門(mén)診的應急準備，積極對醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，不斷提高應對社會(huì )性公共衛生事件的急救防治能力。
展望未來(lái)在新的一年里，我們要本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓衛生體制改革，完善目標管理。緊緊圍繞資產(chǎn)處定立目標管理任務(wù)，按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)及學(xué)院、資產(chǎn)處的部署，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷開(kāi)創(chuàng )學(xué)院醫療衛生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)和保障師生的身體健康的奮斗目標而努力。
醫院工作計劃范文15
成績(jì)僅代表過(guò)去，工作中仍有諸多不足，在20___新一年的工作中，我們決心揚長(cháng)避短，做到以下幾點(diǎn)：
1、積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，結合本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)藥做到有計劃，有安排，堅持每日一進(jìn)，專(zhuān)人負責，保障臨床用藥供應。
3、加強工作責任心，做到藥品分類(lèi)定位存放，發(fā)藥時(shí)做到“四查十對”，杜絕差錯事故的發(fā)生。
4、借一甲評審東風(fēng)，完善執行藥事管理制度，加強毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。
5、做好藥品效期管理，堅持先進(jìn)先出原則，每月上報近效期藥品目錄，及時(shí)與臨床科室溝通，努力減少過(guò)期現象發(fā)生，減少醫院流動(dòng)資產(chǎn)損失。
6、做為窗口科室，服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要，做為沂源縣第二人民醫院的一份子，我們深知個(gè)人形象很大程度上即代表醫院整體形象，所以我們必須時(shí)刻注意個(gè)人形象，廉潔自律，注意工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，爭取做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。
7、提高安全管理意識，藥房是醫院流動(dòng)資產(chǎn)集散地，我們要時(shí)刻做好科室內安全隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無(wú)事故。
8、最后，向領(lǐng)導申請增設住院藥房�；谀壳拔以喊l(fā)展現狀，西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調、不配套，在上午十一點(diǎn)顯現門(mén)診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長(cháng)期醫囑取藥瞬間集中現象，做不到分時(shí)合理服務(wù)，提升不了服務(wù)質(zhì)量，請領(lǐng)導決策。
總之，相較于臨床紛繁復雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：“所謂成功，就是簡(jiǎn)單的事情重復做，重復的事情用心做！”在此，請領(lǐng)導和同事們相信，對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎、繁重的工作，我們一定會(huì )堅持、努力、用心做好！謝謝大家！
【醫院工作計劃范文15篇】相關(guān)文章：
醫院財務(wù)工作計劃范文11-05
2018醫院工會(huì )工作計劃范文12-09
醫院安全生產(chǎn)工作計劃范文參考12-04
醫院財務(wù)年度工作計劃范文10-30
【精品】醫院工作計劃范文9篇12-24
有關(guān)醫院工作計劃范文6篇12-23
醫院愛(ài)衛會(huì )工作計劃01-06
醫院健康教育工作計劃范文（通用6篇）12-18