半年工作計劃范文6篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的半年工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
半年工作計劃 篇1
20xx年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、 現實(shí)狀況
�。ㄒ唬┉h(huán)衛隊伍待遇較低
目前我市環(huán)衛工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩定環(huán)衛隊伍，保證環(huán)衛工作有序的正常運轉，提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。
�。ǘ�316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度，城管局安臵了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。
�。ㄈo(wú)主小區垃圾清運工程
市區現有36個(gè)無(wú)主小區，因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理，小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛處全面接管，項目預算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養老及工傷保險50萬(wàn)元；購臵環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
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1、提高清掃標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、
四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域，實(shí)行分管處長(cháng)負責制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
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因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。
�。ㄈ┘哟罄D運能力
我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運送，在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況，現有兩種可行性方案：
�。�1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng)，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
�。�2）購臵4輛大型壓縮轉運車(chē)，城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。
�。ㄋ模┙ㄔO垃圾存儲場(chǎng)
垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng)，短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng)，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。
半年工作計劃 篇2
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半。這半年來(lái)，我們公司經(jīng)歷了極大的危機和考驗，但好在在各位領(lǐng)導的英明指導下，再加上同事們努力拼搏的完成工作。沒(méi)有造成難以挽回的損失。并且在后來(lái)的工作中，我們開(kāi)展恢復工作，加強公司的復工。并招聘了不少的新人擴充公司的人力，并為下一步的工作積極做好準備。
總的來(lái)說(shuō)，在上半年的忙碌中，我們基本上順利的完成了工作的目標，但緊接著(zhù)就是下半年的工作了，對于公司來(lái)說(shuō)，客服部是重要的宣傳、銷(xiāo)售的手段。因此，在工作上自然不能放松。為此，我在此對下半年的客服部工作做計劃如下：
一、招聘計劃
為了能支撐起公司的發(fā)展需求，客服部的擴展是必要的。適逢畢業(yè)季節，招聘的主要目標應該定在迎接的畢業(yè)生身上。篩選適合，有目標的新人，在今后的客服擴展中進(jìn)行進(jìn)一步培養。
為此，在近期校招以及招聘會(huì )上也要做好一定準備。但介于目前的情況發(fā)展，主要的招聘方式應該還是網(wǎng)絡(luò )招聘。
二、培訓計劃
這次招聘的人員比較多，應該在招聘后統一到公司參與培訓，并根據培訓考核情況來(lái)進(jìn)行篩選。
前期的培訓應以基本的客服方式以及產(chǎn)品知識為主要教學(xué)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)幾輪篩選之后，再由老員工進(jìn)行帶教。
此外，不僅僅是新員工的培訓，面對這次的擴展，所有的員工都進(jìn)行培訓鍛煉，加強團隊的管理和隊員能力。為此，在新人招聘之后，我們要對客服部全體員工進(jìn)行培訓。主要目的是為了加強員工的管理能力，加強自我管控，提升工作的積極性。之后，還要對公司的產(chǎn)品知識進(jìn)行補充，教會(huì )客服員工們學(xué)習的方法，讓員工能學(xué)會(huì )主動(dòng)去了解公司產(chǎn)品的變化，加強工作能力。
三、工作計劃
在下半年的工作中，我們應該積極的去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，加強并維護好老顧客的聯(lián)系。因定期的聯(lián)系并在節日以及生日階段送上祝福。
此外，我們客服部也要樹(shù)立全心的銷(xiāo)售目標，定下目標和獎勵，以此促進(jìn)員工的.積極性，加強隊伍的工作熱情。
四、下半年的期望
擴大隊伍會(huì )帶來(lái)很多不確定性，但是我們一定要嚴加管理，在這下半年的工作的中，建立一支團結，有目標，又有能力的出色隊伍！
半年工作計劃 篇3
今年以來(lái)，我辦在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全市農村工作會(huì )議精神，積極適應形勢發(fā)展新要求，不斷解放思想，結合實(shí)際，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，始終致力于在農村改革上新突破，農村環(huán)境上出精品，農村管理上再提升，農民增收上更殷實(shí)，推進(jìn)幸福**建設，為城鄉一體化發(fā)展和農村社會(huì )和諧穩定作出積極貢獻。
一、上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1.推進(jìn)幸福村建設全覆蓋。深入開(kāi)展以建設"幸福農村"為主線(xiàn)，以增進(jìn)民生福祉為核心的創(chuàng )建活動(dòng)，今年爭創(chuàng )幸福村2個(gè)，實(shí)現幸福村創(chuàng )建全覆蓋，創(chuàng )建陶都美麗鄉村1個(gè)。一是下達目標任務(wù)書(shū)。農村工作會(huì )議上明確把推進(jìn)幸福村、陶都美麗鄉村創(chuàng )建工作作為村級年內重點(diǎn)工作目標任務(wù)下達。二是開(kāi)展美麗鄉村建設。把環(huán)境管理作為村級工作的重要內容，把環(huán)境作為群眾生活的必需品來(lái)提供，把環(huán)境管理作為村級考核的重點(diǎn)，規劃7個(gè)三星級康居示范村，年內實(shí)現環(huán)境整治全覆蓋。三是彰顯個(gè)性特色。采用符合農民意愿，適應農村實(shí)際的建設方式，注重創(chuàng )建山區旅游特色，農村自然生態(tài)的原汁原味的新型農村。四是提升文化內涵。保護好農村的歷史遺存，對內涵有個(gè)性的歷史名人進(jìn)一步挖掘，建設成新農村特色村。
2.強化農村集體"三資"管理。深入研究有利于村級可持續發(fā)展的政策措施，努力破解村級發(fā)展難題，在加強村級資金管理的同時(shí)，盤(pán)活集體資產(chǎn)、資源，真正促進(jìn)村級集體經(jīng)濟不斷壯大。一是加強村級資金管理。按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強村級經(jīng)濟管理的意見(jiàn)》（*發(fā)【20xx】6號）文件要求，完善制定《**鎮農村集體"三資"管理制度》，組織村會(huì )計業(yè)務(wù)培訓，嚴格規范村級財務(wù)收支管理，規范村級票據管理，按月編制資金流量表，及時(shí)掌握資金使用情況。二是加強資產(chǎn)、資源管理。積極探索村級投資新途徑，引導區位優(yōu)勢明顯的村在符合規劃的前提下，把村莊環(huán)境整治與鄉村旅游有機結合，發(fā)展農家樂(lè )鄉村旅游，開(kāi)發(fā)服務(wù)用房，把資金變?yōu)橘Y產(chǎn)，獲得穩定的不斷增值的回報，確保村級資產(chǎn)保值增值。竹海村農家樂(lè )協(xié)會(huì )今年已接待旅游人數5000人，**村啟動(dòng)了**鄉村旅游。
3.加強"五好"合作組織建設。繼續以創(chuàng )"五好"示范社為抓手，不斷彰顯合作組織在建設現代農業(yè)中的作用。一是加強規范化建設。指導合作社依法辦社，健全社員大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )等"三會(huì )制度"，指導合作社依章辦事，完善好章程，貫徹執行好章程約定，指導合作社健全財會(huì )制度，建立良好的內部積累和風(fēng)險保障機制，最大程度增加社員收入。二是加強品牌化建設。大力支持合作社擁有自主注冊商標，開(kāi)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)基地認定和產(chǎn)品認證及地理標志產(chǎn)品保護等工作。三是組建**鎮農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )，材料已準備到位，現進(jìn)入籌備實(shí)施階段。
4.規范農村土地承包管理。加強農村土地流轉指導，嚴格按照依法、自愿、有償的原則，加強對農村土地流轉的指導和管理，對近幾年鎮政府流轉村級農戶(hù)土地進(jìn)行清理，共計4個(gè)村，涉及農戶(hù)798戶(hù)，面積835.52畝，建立流轉臺賬，簽訂規范書(shū)面合同。對各村多種經(jīng)營(yíng)發(fā)包情況開(kāi)展調查，掌握發(fā)包情況，分析存在情況。
5.全力化解涉土矛盾。近年來(lái)，**進(jìn)入大開(kāi)發(fā)大發(fā)展時(shí)期，土地矛盾也隨著(zhù)進(jìn)入突發(fā)期，加強涉土矛盾的化解，維護農村社會(huì )和諧穩定。一是建立健全涉土涉包矛盾調處體制，由我辦牽頭具體負責，司法、信訪(fǎng)、農林、國土等相關(guān)部門(mén)參與。二是落實(shí)土地征用政策，規范征地補償行為，調解涉土糾紛。重點(diǎn)做好**村涉及旅游小鎮、泉水潭等地塊的涉及村組之間的矛盾，**村涉及**地塊土地補償的解釋?zhuān)?*村與國際會(huì )議中心涉土矛盾的調處，確保項目開(kāi)工建設和農村社會(huì )和諧穩定。
6.積極開(kāi)展村負責人經(jīng)濟責任審計工作。根據《中國共產(chǎn)黨**市委、市政府關(guān)于做好全市村、社區黨組織換屆選舉工作的意見(jiàn)》（*發(fā)26號）的文件精神，結合市委農辦、市審計局關(guān)于村負責人經(jīng)濟責任審計工作要求及安排，制定了《**鎮村負責人經(jīng)濟責任審計工作方案》，配足審計組成員，著(zhù)重抓好對任期內技經(jīng)指標完成情況、重點(diǎn)工程項目建設情況、土地征用補償情況、資金出借情況、經(jīng)濟合同執行情況的審計核實(shí)工作。
二、存在的困難及問(wèn)題
1、涉土矛盾。主要反映在村、組之間的土地權屬糾紛，通過(guò)市、鎮多次調處，農戶(hù)仍不服，幾十人到鎮集訪(fǎng)，缺乏有效、強硬的應對措施。
2、土地征用。按政府規定的土地征用補償標準支付給農戶(hù)，少數農戶(hù)漫天要價(jià)，經(jīng)過(guò)多次細致的解釋工作，得不到預期的效果。
3、由于歷史原因形成的多種經(jīng)營(yíng)發(fā)包合同，期限過(guò)長(cháng)，價(jià)格偏低，難以調整。
三、下半年工作計劃
1.全力完成村經(jīng)濟責任審計工作。按照時(shí)序進(jìn)度安排，派出審計組，對20xx年6月至20xx年5月各村書(shū)記任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行審計，力爭在6月底完成全部工作并逐村初具審計報告。運用審計結果，揭示村級組織在管理和運行中存在的突出問(wèn)題，提出相應的審計意見(jiàn)和建議，為村級經(jīng)濟的健康發(fā)展，為黨委、政府的宏觀(guān)決策服務(wù)。
2.全力推進(jìn)幸福村創(chuàng )建工作。按照"統一規劃、各司其責、形成合力"的原則，會(huì )同各相關(guān)職能部門(mén)加強對創(chuàng )建村的業(yè)務(wù)指導，督促各相關(guān)創(chuàng )建村嚴格對照規劃建設實(shí)施方案，按照時(shí)序進(jìn)度，高標準、高質(zhì)量的完成創(chuàng )建任務(wù)，順利通過(guò)年底**、**兩級的考核驗收。
3.全力強化農村各項管理。一是提升村級經(jīng)濟管理運行水平。()制定并出臺《**鎮關(guān)于進(jìn)一步規范和加強村級經(jīng)濟管理的意見(jiàn)》，從規范村級年度收支預決算、收入、支出、票據使用、工程建設、合同、"三資"、民主理財和村務(wù)公開(kāi)、審計監督、檔案管理十個(gè)方面入手，切實(shí)加強村級經(jīng)濟管理，確保村級經(jīng)濟持續、健康發(fā)展。二是著(zhù)重加強涉土矛盾化解，按照"確權、確地、確利"相結合的方式，理順承包關(guān)系，規范征地補償行為，做好政策的解釋工作，確保農村社會(huì )和諧穩定。
4.全力促進(jìn)村級發(fā)展。深入研究有利于村級可持續發(fā)展的政策措施。努力破解村級發(fā)展難題，促進(jìn)村級集體經(jīng)濟在轉型發(fā)展中不斷壯大。一是優(yōu)化發(fā)展路徑。鼓勵和支持村級融入旅游小鎮開(kāi)發(fā)、新市鎮建設中，提供配套服務(wù)，形成新的村級經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。二是優(yōu)化幫扶機制。幫助經(jīng)濟薄弱村樹(shù)立信心，理清思路，解決難題，指導薄弱村積極與掛鉤部門(mén)聯(lián)系，爭取更多扶持幫助。
半年工作計劃 篇4
一、抓好人口與計生目標管理責任制的落實(shí)。堅持計劃生育的基本國策不變、黨政一把手負總責的制度不變、計劃生育的一票否決制不變。按照層級管理，把年終迎接省市區的檢查考核分解在日常工作中。
二、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持電話(huà)預約服務(wù)制度，全面開(kāi)展宣傳、咨詢(xún)和服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)。免費為適齡群眾提供孕前檢查和查環(huán)查孕服，把惠民工和做細做實(shí)。
三、嚴格執行計生法規。在為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，嚴格依照法規辦事，落實(shí)廉政防控措施，做到教育、制度和監督機制三到位。
四、做好“廣東省全員人口計生系統”維護和管理工作，重視系統數據更新和糾錯，保持數據的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。探索信息采集新路子，克服計生工作人員不足的不利因素，嘗試與綜管所合作，有效利用行政資源，真正做到資源共享。
�。ㄒ唬┫乱徊轿医值谰W(wǎng)格管理中心按照區網(wǎng)格辦的業(yè)務(wù)要求，明確責任分工，落實(shí)工作責任，全面開(kāi)展網(wǎng)格管理工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大對自主申報的宣傳工作，通過(guò)擴大自主申報試點(diǎn)范圍，讓更多的居民自主申報信息，業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實(shí)現全面開(kāi)展自主申報工作的目標。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強對房屋租賃行政執法工作的力度，查處違法出租行為，維護租賃市場(chǎng)健康發(fā)展。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強稅款征收管理，嚴格規范稅征收程序，確保稅應收盡收。
一、繼續加大轄區三小場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、物流企業(yè)、�；髽I(yè)等場(chǎng)所的專(zhuān)項整治工作，結合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理系統，做好日常安全巡查工作。
二、繼續推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的企業(yè)標準化建設工作，督促企業(yè)開(kāi)展隱患自查自報，制訂應急救援預案，組織應急救援工作小組，定期進(jìn)行應急救援演練，提高安全管理水平。
三、做好“6月安全生產(chǎn)月”及“119消防安全宣傳月”宣傳活動(dòng)，采取多種途徑，加大安全教育宣傳力度，增強企業(yè)、店主和居民的安全生產(chǎn)意識。
四、繼續做好聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展食品安全、打假、科普宣傳等工作。
五、繼續加強與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，更好的為轄區企業(yè)服務(wù)。
半年工作計劃 篇5
20xx年上半年即將過(guò)去，回首過(guò)去的半年里，內心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年初前對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鼓勵吧。
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力
1 加強行政管理部門(mén)對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負責人進(jìn)行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
2 完善并嚴格執行考核機制。未經(jīng)相應部門(mén)負責人、行政部簽字的請假條一律無(wú)效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執行必果。
3 簽到考核機制監督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資
4 強化辦公室辦公環(huán)境衛生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì )把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì )重點(diǎn)體現。
5 一樓展廳值班及衛生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現，是公司實(shí)力的體現方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén)：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛生由相應的銷(xiāo)售部門(mén)負責安排，行政部做到監督檢查工作，對環(huán)境衛生不合格者予以警告并強制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門(mén)的衛生考核實(shí)施扣分處理。
6 制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
1 宿舍管理
(1)新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛生情況，發(fā)現問(wèn)題立即處理。
三、人員招聘
1 合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門(mén)的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿(mǎn)足公司的運營(yíng)需求，也就是說(shuō)盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過(guò)程中，行政部對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2 根據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3 員工培訓工作的順利開(kāi)展。當公司有新員工加入需要培訓時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時(shí)當老員工有培訓計劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開(kāi)展。
四、行政部門(mén)自我完善
1 完善部門(mén)組長(cháng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2 完善部門(mén)人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3 提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，分工明確、責任到個(gè)人，充分體現行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
半年工作計劃 篇6
1、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高全體干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學(xué)習十八大精神，把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和行政審批相關(guān)法律法規、業(yè)務(wù)知識作為學(xué)習重點(diǎn)，堅持既定的學(xué)習制度，努力創(chuàng )建“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”機關(guān)。推動(dòng)中心工作再上新臺階。
2、進(jìn)一步探索適應我縣改革和發(fā)展形勢要求的行政服務(wù)架構。以建設規范、便捷、廉潔、高效的政務(wù)平臺為目標，推動(dòng)有關(guān)單位落實(shí)行政許可、審批職權的相對集中，整合行政審批事項，做到行政審批項目應進(jìn)俱進(jìn)，加強窗口效能建設，提高審批質(zhì)量和效率。
3、積極開(kāi)展各項中心工作。嚴格執行各項管理制度，堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設、效能政府四項制度和黨風(fēng)廉政教育等工作，加速構建“陽(yáng)光政務(wù)中心”，樹(shù)立良好的窗口形象。
4、進(jìn)一步規范公共資源交易中介代理機構入場(chǎng)管理，計劃通過(guò)公開(kāi)招標確定5家政府采購、建設工程代理機構，3家拍賣(mài)機構，承接我縣公共資源交易業(yè)務(wù)。
5、加快公共資源交易平臺建設，積極爭取對接市公共資源交易平臺，加快我縣交易平臺建設步伐，探索建立先進(jìn)的評標辦法和網(wǎng)上評標方式。
6、積極做好扶貧雙到工作。
7、認真做好縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其它工作。
1.按泰州機關(guān)事務(wù)局要求，完成20xx年上半年度全市公共機構能耗統計工作。
2.做好行政中心內上半年能耗數據對比及公示工作
3.組織開(kāi)展20xx年度全市公共機構能耗數據核查工作。
4.對全市公共機構節能工作進(jìn)行績(jì)效考核。
5.創(chuàng )建申報：1家國家級節能示范單位（行政服務(wù)中心）、1家省級節能示范單位（馬橋衛生院）。按照申報要求，認真準備臺賬資料。
6.對我市已申報的4家省級節能示范單位進(jìn)行復檢。
7.持續做好布市里危舊公房搬遷洽談工作。
8.完成解放南路門(mén)面房合同續簽工作。
9.三季度開(kāi)展全市辦公用房清理“回頭看”工作。
10.完成行政中心物業(yè)項目20xx年度財政部門(mén)評價(jià)工作
11.加強夏季中央空調、vrv空調的維護力度，及時(shí)處置報修。
12.加強巡查，清理樓頂排水溝，確保雨季雨水排泄順暢。
13.加強對電梯內空調的維護，保證伏天電梯空調正常運轉；下半年將請質(zhì)監部門(mén)對電梯進(jìn)行年檢
14.加強配電房值班巡查，保障用電高峰
15.對商務(wù)a、b樓部分屋面及檔案館屋頂進(jìn)行防水改造。
17.對核心交換機、匯聚交換機、接入交換機等重要網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行逐步更換。
18.對已達使用年限的2臺熱交換罐進(jìn)行更換起逐步更換。
一是加強企業(yè)所得稅匯算清繳和后續管理工作，對發(fā)現疑點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保稅款及時(shí)入庫；二是加強bt工程稅收管理，進(jìn)一步摸清轄區內bt工程的稅收情況，組織有關(guān)稅款入庫；三是加強評估，通過(guò)比對國稅局數據，及時(shí)催促存在差異和未申報的企業(yè)進(jìn)行申報繳納；四是加強土地增值稅清理力度，力爭在今年實(shí)現新的突破，進(jìn)一步收窄跌幅；五是繼續加強房地產(chǎn)和建安“兩業(yè)”專(zhuān)項檢查工作，保障稅款追繳入庫工作；六是確保車(chē)船稅征收方式轉變平穩銜接過(guò)渡；七是抓緊抓早稅款入庫進(jìn)度，落實(shí)好收入情況日報制度；八是進(jìn)一步抓好隊伍建設，組織知識更新培訓班，不斷提升隊伍綜合素質(zhì)；九是加強廉政建設，深入開(kāi)展紀律教育月和政風(fēng)行風(fēng)等活動(dòng)，確保隊伍平安穩定。
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