2021保潔年度工作計劃模板
日子如同白駒過(guò)隙,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的2021保潔年度工作計劃模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

保潔年度工作計劃1
正因為如此,衛生會(huì )讓我們感到舒服。在今后的工作中,為了改進(jìn)我們的工作,使我們的清潔工作更加徹底,我們決定制定以下計劃。
一、提高保潔人員素質(zhì)
我們保潔人員的素質(zhì)就是保潔的時(shí)候不能貪小便宜,不能偷偷摸摸。對于垃圾袋等一些需要及時(shí)更換的一次性物品,一定要及時(shí)更換。如果我們發(fā)現一些保潔人員為了節約消費偷工減料,私自截留公款,我們將受到嚴懲。同時(shí),我們將加強對這些人員的培訓,用法律意識做好公司文化的宣傳和推廣,避免此類(lèi)丑聞的發(fā)生。同時(shí),嚴格的調查通常需要一個(gè)月或六個(gè)月的時(shí)間?蛻(hù)會(huì )對自己的工作進(jìn)行打分,工作分數高的不僅會(huì )得到獎勵,還會(huì )給予更多的機會(huì )。既然他們能得到客戶(hù)的信任,招募新人是值得我們努力的。同時(shí),有些做的不好的人,會(huì )被客戶(hù)反感,說(shuō)明工作上或者溝通總結上有問(wèn)題。這些問(wèn)題可能比較嚴重,需要進(jìn)行調整和改變,避免讓客戶(hù)失望,所以一定要給他們更多的認可和懲罰。
二、做消毒和清潔
在之前的工作中,我們注意到了表面的垃圾,卻忘了消毒清洗。因為垃圾產(chǎn)生的時(shí)候,一定要繼續努力,保持一個(gè)地方的衛生,保證不會(huì )有病菌。我們必須讓客戶(hù)知道我們的認真態(tài)度。所以一般會(huì )決定每周對工作環(huán)境進(jìn)行一次消毒清潔,避免因為自己的工作而未能消毒清潔。同時(shí)要加強工作的保障,不耽誤時(shí)間。嚴格按照規定時(shí)間打掃工作,不能影響客戶(hù)正常作息時(shí)間,要錯開(kāi),保證工作能及時(shí)打掃,避免再次出錯。
三、促進(jìn)溝通和交流
無(wú)論說(shuō)到溝通,我們都能保證客戶(hù)在工作期間不受影響。當我們在清潔過(guò)程中遇到客戶(hù)時(shí),我們通常會(huì )讓清潔人員遠離客戶(hù),避免與他們碰撞。當我們遇到客戶(hù)時(shí),我們需要與客戶(hù)溝通,得到他們的同意,才能開(kāi)始工作,才能使我們的工作得到認可,以避免在工作中與客戶(hù)發(fā)生沖突,從而阻礙正常的任務(wù)。這樣不利于交代,當然,客戶(hù)不同意的時(shí)候,他們會(huì )在客戶(hù)同意之后再來(lái)。
四、做好現場(chǎng)服務(wù)
現在的工作不僅僅是主動(dòng)的工作,還有上門(mén)清潔的業(yè)務(wù),因為有些客戶(hù)可能需要我們的幫助。這時(shí)候他們會(huì )和客戶(hù)有更多的約定做好工作,同時(shí)清理工作成果又不會(huì )讓客戶(hù)失望。除了垃圾,他們不會(huì )移動(dòng)任何東西,所以他們可以完全干凈,保持衛生,滿(mǎn)足顧客。我們的工作至少不能讓顧客失望。既然客戶(hù)需要我們的保潔人員,那就一定要干凈,不要半途而廢。
保潔年度工作計劃2
我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)"您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨, "以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先" 的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌"作為公司的發(fā)展目標,"服務(wù)第一、客戶(hù)至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,根據20xx年的工作情況,依據公司的要求,深挖細化工作內容,制定20xx年的工作計劃、標準、目標。
一、保潔工作標準化小區保潔年度計劃書(shū)
1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì )講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能,調動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高員工的技能又拉近同事間的距離。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù),利用適當的時(shí)間每周一次,每次集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個(gè)20xx年度,培訓完要進(jìn)行考核,考核標準:實(shí)際操考核100%合格,理論考核95%及格。
2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書(shū)。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角,無(wú)遺漏。
3、按標準化去查,主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),要堅持按標準檢查,自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規化
1、基礎設施管理的正規化。平時(shí)仔細檢查各種設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,故障不過(guò)夜。
2、物料管理的正規化。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全,嚴格執行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。 3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來(lái)指導員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對員工進(jìn)行工作中的.自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點(diǎn)內容進(jìn)行教育和提示,確保安全無(wú)事故,做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時(shí)做好各種報表,并使之正規化、程序化。
三、 人力資源管理規范化
1、 對員工進(jìn)行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),20xx年需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。
1)加強監督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長(cháng)的基礎管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,并對員工進(jìn)行培訓,不斷完善提高滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。
4、 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養成主動(dòng)自查習慣,學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結,發(fā)現不足,工作績(jì)效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬(wàn)達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿(mǎn)意,甲方滿(mǎn)意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿(mǎn)意化。
針對上級的檢查,高度重視,及時(shí)組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿(mǎn)意,讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正;、和諧化,為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),在總公司的指導下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為萬(wàn)達廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng )捷特品牌形像,作出更大的努力。
保潔年度工作計劃3
隨著(zhù)我市創(chuàng )建“國家園林城市”號角的吹響,市容環(huán)衛工作任務(wù)繁重而艱巨,我局將積極響應市委、市政府、市執法局的號召,把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)當作推動(dòng)當前工作的強大動(dòng)力,堅持環(huán)境優(yōu)先的城市管理理念,積極開(kāi)展市容環(huán)境衛生綜合整治工作,進(jìn)一步改善市區人居環(huán)境,提升城市品位。為此,我們對20xx年提出以下工作計劃:
。ㄒ唬├^續鞏固成果。
新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細化檢查內容,量化檢查標準,創(chuàng )新檢查方法,提升檢查效果,完善長(cháng)效管理機制,嚴格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關(guān)等各項工作的考核體系,實(shí)現考核全覆蓋。我們將繼續發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng )建成果,為爭創(chuàng )“國家園林城市”、“國家衛生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市” 盡己之責,創(chuàng )優(yōu)爭先。
。ǘ┘哟笮麄鹘逃ぷ髁Χ。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設全國文明衛生城市為目標,以“環(huán)衛是我家,衛生靠大家”為主題,開(kāi)辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺(jué)養成良好文明的衛生習慣,共同維護我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題。
。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)管理力度。
進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),教育大家嚴格遵守交通法規,做到文明行車(chē)、安全生產(chǎn),增強所有駕駛員和各類(lèi)操作員的社會(huì )責任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
。ㄋ模┘哟笠庂M征收和爭取政府、財政等部門(mén)扶持力度。
為拓寬環(huán)衛資金來(lái)源渠道,夯實(shí)我局經(jīng)濟基礎。一方面轉變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛有償服務(wù)費應收盡收。嚴格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于招商引資、園區落戶(hù)工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問(wèn)題;積極爭取財政、城投、人社部門(mén)的最大支持,力爭解決環(huán)衛正式職工編制和財政全額供給問(wèn)題;逐步提高環(huán)衛工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現狀。
。ㄎ澹┘哟蟓h(huán)衛設施建設力度,確保環(huán)衛事業(yè)可持續發(fā)展。
20xx年擬計劃:購置280萬(wàn)元環(huán)衛設備(勾臂車(chē)、勾臂斗)、爭取700萬(wàn)元建設大型中轉站(城東新區、禹王工業(yè)園各一座),建設環(huán)衛工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛局持續穩定發(fā)展提供堅強后盾。
。┓步推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化。
面對新形勢新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛市場(chǎng)化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛作業(yè)與市場(chǎng)化機制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛生管理水平再上新臺階。
。ㄆ撸┘訌婞h風(fēng)廉政建設和法制建設。
嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針,依法公開(kāi)辦事程序,簡(jiǎn)化手續。轉作風(fēng)、除四風(fēng),堅決杜絕不文明、不廉政現象發(fā)生,將權力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開(kāi)選人用人。
。ò耍┌l(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng )新工作方式,主動(dòng)作為,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開(kāi)展各種形式、有益身心健康的活動(dòng),激發(fā)大家積極投身環(huán)衛事業(yè)的熱情。
。ň牛┳龊铆h(huán)衛項目申報工作。一是亞行貸款基礎項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛城鄉一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛基礎設施建設項目的申報立項;四是其它項目申報工作。
20xx年,我們將以黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,以“清潔城市、造福人民”為己任,進(jìn)一步增強緊迫感和責任感,理清工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),繼續發(fā)揚“三苦”精神,再鼓干勁、再昂斗志、再添措施,為全面推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)又好又快的發(fā)展,作出新的更大貢獻。
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