財務(wù)科工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)科工作計劃，歡迎大家分享。
財務(wù)科工作計劃1
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續保持20xx年的昂揚斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此，財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx年作出了如下的展望和規劃：
一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí)，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來(lái)款項的催收力度，需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作，對各個(gè)項目的正�；乜�，按照公司財務(wù)部制定的傭金結精精算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來(lái)款項的催要工作，成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì )計一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理，董事辦設置查詢(xún)功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統，進(jìn)行現金銀行查詢(xún)，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬，這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì )出現平時(shí)出納忙，月底會(huì )計忙，并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況，工作起來(lái)更加高效，有序，時(shí)效性和監控性更強。由此，財務(wù)管理更加規范，流水化，分工明確，并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調精精配。
五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、其他：配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作。
財務(wù)科工作計劃2
新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：
1、加強制度建設，規范痕跡管理
加強科室核心制度的建設，規范痕跡管理，對原有的醫院財務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善，進(jìn)一步完善會(huì )計法、財經(jīng)紀律、財務(wù)紀律的內容，并定期檢查落實(shí)，增加醫療收費公示制度、醫療收費查詢(xún)制度、醫療收費清單制度、醫療費用投訴制度。
2、加強醫院成本核算工作
積極探索醫院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習，借鑒學(xué)習醫院成本核算的成功經(jīng)驗，切實(shí)做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質(zhì)量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿，對各臨床專(zhuān)科、醫技科室、機關(guān)職能部門(mén)和后勤組進(jìn)行全面綜合考核，實(shí)施院、科二級全成本核算，增收節支、降本增效，使各臨床、醫技科室通過(guò)加強本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫院各項任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強收費管理工作
加強對醫院收費項目和價(jià)格的管理。收費項目和收費價(jià)格，必須按照國家物價(jià)政策執行并派專(zhuān)人管理，加強物價(jià)管理和監督，嚴格執行國家的物價(jià)政策，依法收費。提高對價(jià) 格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫院醫療服務(wù)收費情況，及時(shí)解決收費中出現的問(wèn)題。對高額醫療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時(shí)糾正，確保合理收費，降低醫療費用。
4、建立固定資產(chǎn)管理體系。
凡是資產(chǎn)都應該為醫院帶來(lái)效益。20xx1年，根據新會(huì )計制度要求我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，針對醫院實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)密切配合,協(xié)助設備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設備的閑置，加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質(zhì)和數量真實(shí),完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產(chǎn)的流失。
5、明確責任，從嚴要求，積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)
道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，使本院財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階，通過(guò)集中培訓與崗位培訓相結合的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓為主要內容，扎扎實(shí)實(shí)的把醫院的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納
相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強醫院財務(wù)隊伍的實(shí)力，為醫院的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務(wù)人員的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強醫院經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理
為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。
6、做好內部財務(wù)預算
建立資金管理體系,通過(guò)全面預算,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現對資金流量的嚴格控制。實(shí)現審批一支筆,嚴控收支兩條線(xiàn),提高醫院經(jīng)濟效益,各部門(mén)、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經(jīng)濟實(shí)體都要接受財務(wù)部門(mén)的監督檢查,所有資金由財務(wù)部門(mén)集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務(wù)預算是醫院對有計劃的經(jīng)濟往來(lái)實(shí)施財務(wù)監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院
財務(wù)管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務(wù)預算管理是醫院進(jìn)行各項財務(wù)活動(dòng)的前提和依據,是醫院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。
7、正確預測各項收入
及時(shí)了解醫療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確預測各項收入。收入是支出的
保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學(xué)、準確、切合實(shí)際,就要對醫療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場(chǎng)形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過(guò)去的經(jīng)驗、醫院開(kāi)展的新項目、新技術(shù)、設備增加帶來(lái)的效益等,都要記入財務(wù)預測中,進(jìn)行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來(lái)源,才能保證支出的落實(shí),否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無(wú)價(jià)值,不切實(shí)際的預算及預算的失誤會(huì )影響醫院整個(gè)經(jīng)濟計劃的落實(shí),因此,高質(zhì)、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實(shí)施、運用,具有非常重要的意義。
全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開(kāi)支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著(zhù)預算指標的下達,各部門(mén)必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務(wù)部門(mén)伸手要錢(qián)的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開(kāi)支標準,以及年度的門(mén)診、住院部預算工作量,新開(kāi)展的醫療項目,根據國家的政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況,
編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門(mén)匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個(gè)層次劃分: ①醫院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話(huà)費、辦公費、差旅費等; ②專(zhuān)用費用:即有關(guān)的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結構要進(jìn)行調整,實(shí)現醫療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫院健康有序的發(fā)展。
8、加強和完善醫院內控制度
建立完善的內部會(huì )計管理體系,界定會(huì )計人員的職責、權限,確定會(huì )計部門(mén)與其他職能部門(mén)的關(guān)系,財會(huì )核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個(gè)嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節,內部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動(dòng)之中。通過(guò)科學(xué)、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會(huì )計人員之間的相互制約和監督。提高會(huì )計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會(huì )計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進(jìn)醫院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。
9、加強醫院成本管理與控制
隨著(zhù)醫療體制的改革,醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫院的經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)資金短缺、效率平平、效益低下等問(wèn)題。另外,隨著(zhù)國家藥品收入機制的改革,藥品價(jià)格不斷下調,也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來(lái)自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫院經(jīng)營(yíng)管理中,必須高度重視開(kāi)源節流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,才能談醫院的建設和發(fā)展。只有醫院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。
有效降低醫院成本費用,是醫院發(fā)展的一個(gè)有效渠道,目前,整個(gè)社會(huì )對醫療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,醫療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫療服務(wù)成本。建立健全醫療成本控制制度。實(shí)行全過(guò)程全方位醫療成本的管理和控制。①人員費用的控制:根據醫院發(fā)展的需要,定崗、定編。
降低人員費用。②各種衛生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理,樹(shù)立節約意識,并要落實(shí)到人,責任到人,制訂細則管理辦法。④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的 一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫院?jiǎn)T工的成本意識,實(shí)現醫療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續發(fā)展道路。
10、作好財務(wù)分析
作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會(huì )人員不能只報喜不報憂(yōu),應實(shí)事求是地反映當期財務(wù)狀況,并根據自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理建議和看法,供領(lǐng)導決策和參考。一個(gè)好的財務(wù)分析對醫院的財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導在加強財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫院財務(wù)管理的一種間接的監督。
醫院財務(wù)管理工作的創(chuàng )新,是一個(gè)系統工程,需要各方面長(cháng)期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫院財務(wù)管理的創(chuàng )新,是醫院成功理財的必然選擇,是為醫院提供持續利潤增長(cháng)的有力基礎和手段。
總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在院長(cháng)領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基 礎的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中時(shí)刻堅持科學(xué)性預測、過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)工作而努力奮斗。
財務(wù)科工作計劃3
為了認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著(zhù)精打細算、勤儉節約的原則，對我局各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制，充分發(fā)揮財務(wù)工作在我局工作中的重要作用，特制定xxxx年度財務(wù)工作計劃：
(一)通過(guò)各種途徑加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。
(二)銜接好盛市財務(wù)主管部門(mén)，核對各項預算指標，完成機關(guān)財務(wù)監督核算工作。
(三)進(jìn)一步完善國庫集中支付，提高單位支出透明度。根據《陜西省省級財政國庫管理制度改革試點(diǎn)方案》(陜政辦發(fā)〔XX〕102號)和財政廳國庫管理有關(guān)規定，逐步運行公務(wù)卡結算制度。
(四)根據《榆林市鹽業(yè)系統財務(wù)管理制度》進(jìn)一步完善鹽業(yè)系統固定資產(chǎn)、低值易耗品等管理辦法，并督促落實(shí)。
(五)協(xié)同人事部門(mén)理順鹽業(yè)系統人員工資，住房公積金、醫療保險等工作。
(六)不定期對各縣區鹽務(wù)局(公司)進(jìn)行財務(wù)檢查，落實(shí)各項制度，嚴厲查處帳外帳、小金庫設立，提高鹽業(yè)系統財務(wù)管理水平。
(七)根據《榆林市人民政府關(guān)于對全市農業(yè)人口實(shí)施碘鹽配給補貼的通知》積極辦理南部六縣農業(yè)人口10元/人的財政補貼資金。
(八)及時(shí)完成領(lǐng)導安排的其它工作。
財務(wù)科工作計劃4
20xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，在其他部門(mén)的有效配合下，以管理為中心，圍繞全局年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到，及時(shí)準確完成財務(wù)核算工作，在各項任務(wù)繁重的情況下，全體財務(wù)人員戮力同心，為全局做好服務(wù)，真實(shí)反映全局財務(wù)狀況和成果，為領(lǐng)導決策提供依據�，F將財務(wù)工作總結如下：
一、20xx年工作總結
1、認真完成全局日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度，認真履行職責，嚴格按照文物局有關(guān)規定程序和審批權限辦理，每月能按時(shí)、按質(zhì)量完成憑證編制復核，按時(shí)編制財務(wù)報表，及時(shí)反映全局財務(wù)況。
2、做到防范管理風(fēng)險，特別是防范大額劃款風(fēng)險，促進(jìn)單位穩健管理，建立了良好的銀行和單位關(guān)系，每天核對庫存現金，保證全局資金安全。
3、認真做好工程項目核算和核對工作，及時(shí)準確的與相關(guān)部門(mén)對賬，能夠及時(shí)與財政協(xié)調溝通，做好工程項目資金準確度。
4、認真梳理往來(lái)款項清理工作，保證資金回收，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動(dòng)及確認，都是在反復核對之后進(jìn)行撥付。
5、在完成上級有關(guān)部門(mén)安排的各項審計工作上，財務(wù)部做到了不等、不觀(guān)、不靠、積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來(lái)我單位進(jìn)行審計時(shí)，財務(wù)人員積極配合檢查人員，使單位財務(wù)順利通過(guò)檢查；七月份省審計組來(lái)審計市政府，我單位作為延伸單位我們積極參入其中，翻閱原始憑證，提供資料，為市政府順利通過(guò)審計了奠定基礎；在九月份文物保護專(zhuān)家來(lái)我單位進(jìn)行檢查，時(shí)間緊任務(wù)重，加班加點(diǎn)工作，文物專(zhuān)家評審專(zhuān)項時(shí)，對財務(wù)管理很滿(mǎn)意給以很好評價(jià)。
6、財務(wù)管理雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，具體表現在：一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，財務(wù)業(yè)務(wù)培訓還有待加強，我們將結合各種舉辦培訓班加強業(yè)務(wù)學(xué)習，組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平；20xx年度的工作我們始終遵循著(zhù)一個(gè)原則，加強財務(wù)部的自身建設，全面提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)核算的主要職能就是正確處理好工作中的具體業(yè)務(wù)，而財務(wù)核算是企業(yè)各項規章制度在執行中體現的主體，首先嚴格財務(wù)審核制度，報銷(xiāo)原始票據，必須財務(wù)審核后，方可履行有關(guān)手續再按規定程序報銷(xiāo)，我們細致、有效的扼制了不合理的支出，為領(lǐng)導的決策及時(shí)當好參謀。
二、20xx年工重點(diǎn)工作安排；
要認真分析全局的實(shí)際情況，加強和細化預算管理工作，強化制度建設，夯實(shí)財務(wù)基礎工作。加強會(huì )計基礎規范化工作，做實(shí)做好規范管理工作。
1、加強和細化預算管理工作，盡量減少預算與實(shí)際差異，各指標嚴格按月分解預算執行；全局各部門(mén)要全面做好預算管理工作，重點(diǎn)做好資本性支出預算和現金流量預算，嚴格控制可控費用支出，堅持目標控制，講求效益原則，確保全面完成全局各項工作指標。
2、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工作，做到賬卡物相符，卻保公司固定資產(chǎn)準確；
3、繼續加強規范會(huì )計基礎工作，要重點(diǎn)檢查會(huì )計科目使用、自制原始憑證填制、往來(lái)款項的清理、等業(yè)務(wù)是否規范。
4、做好公司財務(wù)人員培訓工作，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。
財務(wù)科工作計劃5
XX年我們財務(wù)科將根據上級財務(wù)管理規定和本校年度工作要求，加強財務(wù)規范管理，認真做好會(huì )計核算工作，使財務(wù)工作在規范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：
一、加強管理，進(jìn)一步做好日常工作
會(huì )計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強管理，嚴格按會(huì )計制度要求辦理一切會(huì )計業(yè)務(wù)。
1、做好出納核算工作。按制度規定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規定辦理現金收付和銀行算業(yè)務(wù)，嚴格支票領(lǐng)用手續，不簽發(fā)空頭支票。
2、做好預決算工作。根據財政要求和本校實(shí)際情況編制年度預算收支計劃，并嚴格執行，全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節約使用資金，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。
3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專(zhuān)、本科、電大班和研究生班，各類(lèi)內外聯(lián)班的收費、報、核算工作。并按規定管理、使用非稅票據。
4、做好各類(lèi)賬戶(hù)的收支登記工作。對行政、工會(huì )、基建、行政備查賬等賬戶(hù)的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無(wú)誤報出各類(lèi)賬戶(hù)報表，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)、可靠的依據。
5、做好各類(lèi)繳費的報工作。根據上級要求做好在職、離退休人員醫藥費報、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì )保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，對新購、報廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
7、做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強成本核算，進(jìn)一步強化財務(wù)監督
根據校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會(huì )務(wù)等部門(mén)會(huì )計成本核算工作，同時(shí)加強對培訓中心財務(wù)工作的監督與檢查，真正實(shí)現會(huì )計核算規范化，費用合理化，成本最優(yōu)化。
三、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
全體財會(huì )人員積極參加會(huì )計繼續教育和各種財會(huì )業(yè)務(wù)培訓，根據要求認真做好會(huì )計年審、換證工作。在日常工作中加強學(xué)習會(huì )計制度和法規，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會(huì )軟件運用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。
在新的一年里，我們財務(wù)科在上級財政部門(mén)和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。
財務(wù)科工作計劃6
人們又將迎來(lái)新的兔年。XX年度醫院財務(wù)運行情況良好，瞬間虎年又將過(guò)去。預計本年度總收入達2。4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好XX年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
一、XX年度主要工作回顧
科學(xué)合理安排資金，1做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”原則。保證醫療活動(dòng)日常正常運行，保證每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛生資料等應付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，2預算管理工作更趨于科學(xué)化：根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標。整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，3完成起草完善綜合目標責任工作：醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭。院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析演講，4按三甲醫院規范撰寫(xiě)財務(wù)演講：根據浙江省醫院評審規范要求。針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變化因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析演講。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析演講。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析演講符合省醫院評審規范要求。
進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，5依據財政法規做好會(huì )計核算工作：根據《會(huì )計法》醫院財務(wù)制度》醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度。按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，6依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度。根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所料理資金收付手續的正確符合規定的要求。
計算資料翔實(shí)，7完成全年績(jì)效工資核算和利息效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求。計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析演講供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，8做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
財務(wù)科參與省衛生廳舉辦的醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參與了市財政局舉辦的財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了加強內部控制管理》財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，9加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導的重視下。通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
善于總結管理經(jīng)驗，10積極撰寫(xiě)論文：本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行。撰寫(xiě)了醫療機構全利息核算中存在問(wèn)題與對策》醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。
財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，11進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責。各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，12積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：1積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起。早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。2受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院（婺民一初字第1298號民事判決，院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的監定報告》違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在缺乏方面
但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，1財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強。使考核工作又上一個(gè)臺階。
從管理上規范了管理模式，2食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理。符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
已將面臨青黃不接的局面，3財務(wù)科人才梯隊建設單�。壕湍壳柏攧�(wù)主要骨干現狀而言。如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養。
不對之處請批評指正。XX年財務(wù)科工作思路具體見(jiàn)另報《XX年財務(wù)科工作目標》以上是財務(wù)科XX年度主要工作的總結。
財務(wù)科工作計劃7
一、指導思想：
xx年財務(wù)工作要進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展觀(guān)，以辦人民放心、滿(mǎn)意的學(xué)校為宗旨，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，強化民主理財，提高財、物使用效益，促進(jìn)辦學(xué)水平穩步提高，為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
二、財務(wù)工作重點(diǎn)
1、加強收費管理，落實(shí)“一次性”收費制度。要嚴格按照物價(jià)中心、教育局規定的收費標準收費，嚴禁提高收費標準和增設收費項目。收費工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對學(xué)期初預收費項目、標準公示于眾;與學(xué)生結算時(shí)，務(wù)實(shí)填寫(xiě)結算清單，結清長(cháng)退、短補手續，再次公示于眾。聯(lián)校將于開(kāi)學(xué)初檢查預收費情況，學(xué)期中檢查結算清況。對有違規收費行為的責任人，除務(wù)實(shí)清退多收款項，將依照有關(guān)規定嚴肅處理，并通報全聯(lián)校。
2、加強預算外資金管理，杜絕違規行為。預算外資金要杜絕轉移收入，隱蔽收入行為，學(xué)校預算外資金應全部納入、上繳財政專(zhuān)戶(hù)，嚴禁私設小金庫，挪用、截留、坐支各項收入現象。聯(lián)校在對收費工作檢查的同時(shí)，對預算外資金收繳情況一并進(jìn)行檢查。
3、加強經(jīng)費管理，發(fā)揮經(jīng)費使用效益
(1)繼續堅持：“校財局管、預算控制、單位支配、超支不報、結余留用”的管理原則，做到量收而至，支出有計劃，把有限的經(jīng)費用于教學(xué)一線(xiàn)。
(2)從嚴控制大額開(kāi)支。大額開(kāi)支繼續堅持初中xx元，土地殿寄宿制小學(xué)1000元，中心校600元，其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì )研究通過(guò)，寫(xiě)出書(shū)面申請并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導批準，方可開(kāi)支。嚴禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會(huì )通過(guò)的現象發(fā)生。
(3)嚴格控制招待費標準。要制止用公款大吃大喝現象，各學(xué)校招待費要控制在總經(jīng)費的百分之二以?xún)�，每月應將招待費支出情況在校內公示，接受師生監督。
4、規范支出票據
(1)嚴禁白條入帳。
(2)報銷(xiāo)票據必須項目填寫(xiě)齊全，具有合法性、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(cháng)簽字齊全，100元以上的票據必須附明細。
(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應以轉賬支付。
5、加大財產(chǎn)管理力度，及時(shí)做好財務(wù)移交。新學(xué)期，按照聯(lián)校的工作思路，6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財務(wù)工作將及時(shí)做好合并校的財務(wù)接交手續，確保接交工作順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)結束。為此，要求各校開(kāi)學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查，對外借、外存的公物及時(shí)收回，做到帳物相符，不留空檔。要將自查的情況和結果書(shū)面上報聯(lián)校。
6進(jìn)一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)放工作。要在第一時(shí)間把救助、補助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長(cháng)的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助過(guò)程中出現上訪(fǎng)的現象，經(jīng)調查了解確屬違規違紀現象，將嚴肅查處。
財務(wù)科工作計劃8
xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的責任感做好公司的`財務(wù)統計工作，下面是我們一年來(lái)的工作情況總結：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。
在費用控制方面：
一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。
二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。
在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì)，同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習，今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試，二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過(guò)現場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì )計、保管的責任心，規范了煙站的會(huì )計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實(shí)際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先，對XX年以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠(chǎng)核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導到位，規范了會(huì )計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
財務(wù)科工作計劃9
瞬間牛年又將，人們又將迎來(lái)新的虎年，醫院財務(wù)科工作計劃。20xx年度醫院財務(wù)運行情況，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1XX0萬(wàn)元。從收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策，年收支結余XX00萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院
務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接下，本年度地了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等工作。為20xx年度財務(wù)工作，現總結如下：
1、資金科學(xué)運行工作： 資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最的一項工作。為：“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)安排資金，保障醫療活動(dòng)日常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款，一醫院支付，另一方空間期內銀行理財產(chǎn)品特性，理財產(chǎn)品多為醫院獲取銀行利息，為醫院的收益；當月要支付的，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化： 市財政局編制度文件精神和醫院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用�？偸罩ьA算符合率預期的工作。
3、起草綜合責任工作： 醫院綜合責任方案實(shí)施細則自實(shí)施已有3個(gè)年頭，很有必要作的。，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合責任制實(shí)施細則修改。財務(wù)科院務(wù)委員會(huì )的要求，對開(kāi)始的《醫院綜合實(shí)施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告： 浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季的財務(wù)與預算情況分析報告，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考。依據變動(dòng)因素支出科目還了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。整改意見(jiàn)供決策依據。所撰寫(xiě)的財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規會(huì )計核算工作： 《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按主管規定的要求全年會(huì )計核算工作任務(wù)。財務(wù)科考核每季度考核結果看，使用會(huì )計科目率符合規定要求。
6、依據資金結算法規資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務(wù)科考核季度考核結果看，所辦理資金收付手續的符合規定的要求。
7、全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作： 依據醫院分配方案全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的之處，成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室增收節支工作了翔實(shí)的信息。
8、醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作： 自去年6月份起醫院與婦保院技術(shù)協(xié)作工作。搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方面，財務(wù)科細仔地好聯(lián)的收支資料工作，每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )XX0余萬(wàn)的純利潤，它將醫院更多收支結余的增長(cháng)點(diǎn)。
9、財務(wù)人員培訓工作綜合素質(zhì)： 本年度在院的下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，培訓的學(xué)習，財務(wù)人員素質(zhì)，了財務(wù)人員的職業(yè)道德，醫院的內控制度的。
11、內部考核工作： 依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位，醫院財務(wù)管理制度的，財務(wù)內控管理工作又上了新臺階。
12、臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
�。�1）申報成立婺
城區醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市、婺城區職能申報婺城區醫院的；婺城區綜合病房大樓項目資金，共資金700萬(wàn)元。
�。�2）受院長(cháng)委托向中級法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區法院（）婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是監定，不具法律效力，定案依據；一審判決適用法律不當；***高于小法等為由申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)。
財務(wù)科工作計劃10
一、醫院財務(wù)工作計劃與目標治理
1、在財務(wù)管帳核算上：
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放收受吸收核算的各項制度，增強監督。
b、完善利潤預測，資金預算的精確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及闡發(fā)體系。
2、在治理管帳核算上：
a、增強物流周轉次數，有效節制資金應用率，實(shí)行物資平安庫存量治理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，倡導勤儉使用削減損耗，應用電腦信息系統樹(shù)立平安庫存量預警提示。
b、增強進(jìn)貨本錢(qián)的監督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批法度模范及合同治理。
c、增強各項售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批法度模范及信息系統治理，訂定最低售價(jià)的信息預警提示。
d、增強廣告費用的預算及執行的報批法度模范及合同治理，增強預決算的闡發(fā)及有效廣告投放如：(版面的合理散布等)的統計闡發(fā)體系,共同營(yíng)銷(xiāo)謀劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。
e、細化收入與本錢(qián)的配比布局，樹(shù)立收入與本錢(qián)對接的電腦信息系統，實(shí)現毛利在信息上的實(shí)時(shí)反應，完善實(shí)現收入制及收款制兩種不合核算體系共存的信息表露系統。
3、稅收謀劃上：
a、共同總部的治理要求，做好本院在稅收工作上的合理性支配，增強完善各項帳證治理，做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實(shí)現柜員機，pos機、現金交款共存的場(chǎng)所場(chǎng)面為醫院的收入治理創(chuàng )造優(yōu)越的情況。
二、醫院財務(wù)人員工作計劃：
三、價(jià)格治理：
1、醫院物資(包括假體資料)進(jìn)貨上增強合同治理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，共同領(lǐng)導層對醫院使用物資，販賣(mài)產(chǎn)品布局合理開(kāi)拓等的決策提供精確的數據根據，對藥品，零星的醫用物資等實(shí)行不按期的價(jià)格詢(xún)查制度。
2、營(yíng)銷(xiāo)謀劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的環(huán)境下執行，按項目開(kāi)支明細審定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。
3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格依照部門(mén)發(fā)起，財務(wù)測算本錢(qián)后報批的法度模范進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入，實(shí)現底價(jià)預警提示。
四、信息與統計：
目前信息系統存在以下幾大問(wèn)題：
1、收入上只實(shí)現收入實(shí)現制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統計闡發(fā)
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現對接，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現對接無(wú)法實(shí)現，同時(shí)制約了收入與本錢(qián)配比進(jìn)行毛利實(shí)時(shí)闡發(fā)的功能無(wú)法實(shí)現
3、本套系統在多級別、多部門(mén)、多種統計核算的方法下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統的平安性、繼續性上的統一和諧很難完成，留下許多隱患
4、本套系統在財務(wù)核算、檔案治理、經(jīng)營(yíng)治理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統一表露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現以上以收入實(shí)現制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統計信息表露，以及實(shí)現收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng)，實(shí)現毛利實(shí)時(shí)闡發(fā)的功能，必須尋求新的系統軟件或按本院的治理模式哀求軟件開(kāi)拓。
五、固定資產(chǎn)、醫療設備：
增強共同醫院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的布局進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出反復可退出的設備進(jìn)行清理，樹(shù)立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,樹(shù)立日常維修頤養及按期檢修制度,樹(shù)立報廢及轉移資產(chǎn)的交代手續，對資產(chǎn)建卡建檔的治理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規格、布局上的平安庫存量設置，目前庫存量已大部分超出平安庫存數，只能繼承耗損，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉，并進(jìn)行換貨處置懲罰，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量節制以匆匆進(jìn)勤儉及削減損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行平安庫存量的設置。
化妝品：目前品種組成上較為簡(jiǎn)單難以建立本院獨占的品牌觀(guān)點(diǎn)，分外是共同生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現條理感，販賣(mài)的化妝品分外是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品，產(chǎn)品品種組成上無(wú)法突出主次項目，制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同治理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現合同制治理的原則，其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作，或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現合同制治理，在換貨、退貨及結算上分外是化妝品有效期限治理上存在很大的被動(dòng)場(chǎng)所場(chǎng)面，晦氣于物流周轉的監督與節制。
財務(wù)科工作計劃11
20xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，在其他部門(mén)的有效共同下，以治理為中心，環(huán)抱全局年度工作目標和緊張任務(wù)，全體財務(wù)人員配合盡力，力爭做到，實(shí)時(shí)精確完成財務(wù)核算工作，在各項任務(wù)繁重的環(huán)境下，全體財務(wù)人員合力攻敵，為全局做好辦事，真實(shí)反應全局財務(wù)狀況和成果，為領(lǐng)導決策提供根據�，F將財務(wù)如下：
一、20xx年工作總結
1、認真完成全局日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)，認真履行職責，嚴格依照文物局有關(guān)規定法度模范和審批權限解決，每月能按時(shí)、按質(zhì)量完成憑證編制復核，按時(shí)編制財務(wù)報表，實(shí)時(shí)反應全局財務(wù)況。
2、做到警備治理風(fēng)險，分外是警備大額劃款風(fēng)險，匆匆進(jìn)單位穩健治理，樹(shù)立了優(yōu)越的銀行和單位關(guān)系，每天核對庫存現金，包管全局資金平安。
3、認真做好工程項目核算和核對工作，實(shí)時(shí)精確的與相關(guān)部門(mén)對賬，可以或許實(shí)時(shí)與財政和諧溝通，做好工程項目資金精確度。
4、認真梳理往來(lái)款項清理工作，包管資金收受吸收，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動(dòng)及確認，都是在重復核對之落后行撥付。
5、在完成上級有關(guān)部門(mén)支配的各項審計工作上，財務(wù)部做到了不等、不看、不靠、積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來(lái)我單位進(jìn)行審計時(shí)，財務(wù)人員積極共同反省人員，使單位財務(wù)順利通過(guò)反��；七月份省審計組來(lái)審計市當局，我單位作為延伸單位我們積極參入此中，翻閱原始憑證，提供材料，為市當局順利通過(guò)審計了奠定根基；在九月份文物掩護專(zhuān)家來(lái)我單位進(jìn)行反省，光陰緊任務(wù)重，加班加點(diǎn)工作，文物專(zhuān)家評審專(zhuān)項時(shí)，對財務(wù)治理很滿(mǎn)意給以很好。
6、財務(wù)治理固然取得了一些造詣，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，具體表現在：一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步，財務(wù)業(yè)務(wù)培訓還有待增強，我們將結合各類(lèi)舉辦培訓班增強業(yè)務(wù)學(xué)習，組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度；20xx年度的工作我們始終遵循著(zhù)一個(gè)原則，增強財務(wù)部的自身扶植，全面進(jìn)步財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)核算的主要職能便是正確處置懲罰好工作中的具體業(yè)務(wù)，而財務(wù)核算是企業(yè)各項規章制度在執行中體現的主體，首先嚴格財務(wù)審核制度，報銷(xiāo)原始單子，必須財務(wù)審核后，方可履行有關(guān)手續再按規定法度模范報銷(xiāo)，我們過(guò)細、有效的扼制了分歧理的支出，為領(lǐng)導的決策實(shí)時(shí)當好參謀。
二、20xx年工重點(diǎn)工作支配；
要認真闡發(fā)全局的實(shí)際環(huán)境，增強和細化預算治理工作，強化制度扶植，夯實(shí)財務(wù)根基工作。增強管帳根基規范化工作，做實(shí)做好規范治理工作。
1、增強和細化預算治理工作，盡量削減預算與實(shí)際差異，各指標嚴格按月分化預算執行；全局各部門(mén)要全面做好預算治理工作，重點(diǎn)做好資天性支出預算和現金流量預算，嚴格節制可控費用支出，堅持目標節制，講求效益原則，確保全面完成全局各項工作指標。
2、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工作，做到賬卡物符合，卻保公司固定資產(chǎn)精確；
3、繼承增強規范管帳根基工作，要重點(diǎn)反省管帳科目使用、自制原始憑證填制、往來(lái)款項的清理、等業(yè)務(wù)是否規范。
4、做好公司財務(wù)人員培訓工作，進(jìn)步財務(wù)人員綜合素質(zhì)。
財務(wù)科工作計劃12
一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動(dòng)搖。
年初財務(wù)預算，是通過(guò)醫院職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了醫院新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以醫院大局為重，不折不扣的完成醫院安排的各項工作任務(wù)。
1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為醫院領(lǐng)導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為醫院謀取經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，增效益。
新的一年里，全體財務(wù)人員工作計劃明確，在工作中應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為醫院增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。
近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給醫院現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為醫院謀求利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。
凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。
為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。以下幾項是20xx年財務(wù)工作計劃中的重點(diǎn)管理項目。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。
20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。
嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照醫院《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有醫院資金挪作它用的現象發(fā)生。
3、電話(huà)費管理。
嚴格預算控制，電話(huà)費預算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費開(kāi)支。
4、辦公費管理。
辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，醫院統一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。
5、車(chē)輛費用管理。
嚴格執行醫院制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修；車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算，車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。
財務(wù)科作為醫院的一個(gè)對外窗口科室，我們將認真落實(shí)醫院服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現，做到內讓醫院全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。
財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。
四、穩定財務(wù)隊伍，繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規范供電所財務(wù)管理，使全醫院財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階。
xx年度我們財務(wù)工作將繼續以穩定增強財務(wù)隊伍為主，通過(guò)集中培訓與崗位培訓相結合的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓和規范供電所財務(wù)管理為主要內容，扎扎實(shí)實(shí)的把全醫院的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。
我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務(wù)隊伍。
對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強醫院財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全醫院的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。
使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。
以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。
4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。
注重工作效率，以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市醫院財務(wù)部門(mén)和醫院領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞醫院“四型一流”發(fā)展規劃，時(shí)刻堅持科學(xué)性預測、過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。
財務(wù)科工作計劃13
1、按要求完成財務(wù)崗位的日常工作。
2、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫（賬面層面），規范疫苗進(jìn)銷(xiāo)存的管理。
3、繼續監督藥房管理。目前，西藥房賬面數據與實(shí)際庫存數據還存在差額，到6月份進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算西藥房的相關(guān)數據。
4、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平，收費處溝通按月培訓（建立在院部禮儀培訓的基礎上，我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓），把禮儀落到實(shí)處。
5、加強科室內部團結建設，計劃每1—2個(gè)月組織一次科室凝聚力活動(dòng)。一個(gè)醫院的發(fā)展離不開(kāi)各科室的團結協(xié)作，一個(gè)科室的發(fā)展也離不開(kāi)各個(gè)成員之間的團結合作。
6、加強醫院成本核算工作：積極探索醫院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習，借鑒學(xué)習醫院成本核算的成功經(jīng)驗，切實(shí)做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質(zhì)量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿，對各科室進(jìn)行全面綜合考核，實(shí)施中心全成本核算，增收節支、降本增效，使各科室通過(guò)加強本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫院各項任務(wù)。
7、進(jìn)一步加強收費管理工作，加強對醫院收費項目和價(jià)格的管理。收費項目和收費價(jià)格，必須按照國家物價(jià)政策執行并派專(zhuān)人管理，加強物價(jià)管理和監督，嚴格執行國家的物價(jià)政策，依法收費。提高全體科室成員對價(jià)格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫院醫療服務(wù)收費情況，及時(shí)解決收費中出現的問(wèn)題。對高額醫療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時(shí)糾正，確保合理收費。
8、遵循凡是資產(chǎn)都應該為醫院帶來(lái)效益的指導思想，建立固定資產(chǎn)管理體系。
加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，針對醫院實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)密切配合，定期清查，防止設備的閑置，加強設備驗收和后續檢查工作，確保設備出入庫的質(zhì)和數量真實(shí)，完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止醫院固定資產(chǎn)的流失。
9、規范有效的執行醫保政策，盡量增加財務(wù)人員在門(mén)診窗口的時(shí)間，門(mén)診發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。把在門(mén)診遇到的問(wèn)題以及解決方案進(jìn)行匯總，及時(shí)向院辦匯報。
財務(wù)科工作計劃14
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃 ：
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層公司預算管理規律.
按照上級財政部門(mén)的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好公司部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。
編制好年度預算，并力求切合實(shí)際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
4、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。
確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各**室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續做好收費工作。
公司收費工作是高壓線(xiàn)，上級部門(mén)三令五申，故今年公司仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
1、 按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農民利益，立停。
2、 教育**、**不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、 教育**使用正版讀物。
4、 新華書(shū)店(基礎訓練)或保險公司(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù)，允許公司提供便利條件，但領(lǐng)導、**嚴禁介入。
六、抽取部分資金對公司破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
財務(wù)科工作計劃15
20xx年是我縣農村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統一法人的進(jìn)程和專(zhuān)項票據的兌付。根據聯(lián)社的統一安排，結合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專(zhuān)項票據兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標任務(wù)”。
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，07年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
三、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，20xx年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范。09年底投資股比例xxx%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)， 需在一季內達到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然09年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%，但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據， 還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度，確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。
五、按標準開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。
6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。
總之，在新的一年里，我們農村信用社財務(wù)科將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農村信用社的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻!
【財務(wù)科工作計劃】相關(guān)文章：
黨校財務(wù)科工作計劃11-05
教育局規劃財務(wù)科工作計劃11-05
財務(wù)科長(cháng)辭職報告09-08
優(yōu)秀財務(wù)科會(huì )計實(shí)踐報告12-15
2017企業(yè)財務(wù)科長(cháng)述職報告01-15
財務(wù)科安全責任書(shū)10-28