社團新學(xué)期工作計劃范文（精選6篇）
光陰如水，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在就讓我們好好地規劃一下吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的社團新學(xué)期工作計劃范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
社團新學(xué)期工作計劃1
一、指導思想
以增強學(xué)生體質(zhì)，培養青少年拼搏進(jìn)取、團結協(xié)作的體育精神為核心，以積極推進(jìn)學(xué)校開(kāi)展足球運動(dòng)為宗旨，組織本校高年級學(xué)生舉辦校園足球體育活動(dòng)，普及足球知識和技能的機制，從而為形成校園足球氛圍、鑄造校園足球品牌、培養校園足球苗子奠定基礎。
二、活動(dòng)內容
1、足球理論知識。
2、足球基本技術(shù)。共分為：運球、控球、過(guò)人、傳球、接球、頭頂球、傳接球、射門(mén)和搶截球等十個(gè)項目。
三、社團的組建
以培養學(xué)校足球人才為目的，根據學(xué)生年齡特點(diǎn)，學(xué)校實(shí)際組建足球隊。
四、社團指導老師的安排：
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五、活動(dòng)時(shí)間安排
每周：三、四下午16：50—17：30
六、活動(dòng)要求
1、不遲到、不早退。
2、有事有病要請假。
3、認真聽(tīng)講示范。
4、刻苦訓練，頑強拼搏。
5、按質(zhì)按量完成訓練內容。
6、樹(shù)立為校爭光的思想。
七、具體措施
1、認真制定活動(dòng)計劃，有計劃、有步驟的進(jìn)行訓練。
2、嚴格要求，嚴格訓練。
3、按質(zhì)按量完成訓練內容和任務(wù)。
4、活動(dòng)中注意安全，以防意外事故的發(fā)生。
八、活動(dòng)進(jìn)度
第一周：學(xué)習基本理論知識，了解腳與球接觸的各部位。
第二周：腳的各部位，以及各動(dòng)作符號，腳背外側運球、顛球、左、右腳背外側運球。
第三、四周：腳背內側運球，左、右腳背內側運球、轉體180、接雙腳交替后拖球。
第五、六周：腳背接、外側運、顛球。
第七周：大腿接、外側運、顛球。
第八周：胸接、腳背接、外側運、顛球。
第九周：?jiǎn)文_足球撥球，行進(jìn)中單腳挑撥球，單腿側跨左、右腳后拖球，運球轉體180拖球。
第十周：橫撥球、拖撥球，腳背內側扣球，晃撥球，左、右側跨跳球，外跨外撥。
第十一周：身后拖撥球，腳內側對傳地滾球，腳內側對傳地滾球接身后撥球，腳背外側對傳地滾球。
第十二周：腳背內側對傳地滾球，腳背內側低傳球，腳內側左右橫撥球。
第十三周：向兩側接半高球，快跑腳背接半高球，兩側移動(dòng)，胸部接球。
第十四周：四種頭部前額頂球，原地前額頂球，兩側移動(dòng)、跳起正面頂球。向前跳起額側頂球，后退跳頂。
第十五周：右腳內側傳、轉身向后跑，左腳內側傳、轉身向后跑，橫轉斜面、斜傳橫插。
第十六周：直傳、斜跑接傳，斜傳，直跑接傳，運球腳跟傳，背后插上接傳，繞8字運傳。
第十七周：割斷護球，護球后拖過(guò)人，晃扣過(guò)人，晃撥過(guò)人，左拖右撥過(guò)人。
第十八周：二過(guò)一，背后插上二過(guò)一，二過(guò)二，小場(chǎng)三打二，七打七。
第十九周：射上角靶心、射下角靶心、射遠上角靶心，射遠下角靶心，原地頂射靶心，一過(guò)一射門(mén)，一過(guò)二射門(mén)。
第二十周：正面搶截球、正面鏟球、頭頂搶球等。
社團新學(xué)期工作計劃2
過(guò)去的一年，在我們協(xié)會(huì )一大批創(chuàng )業(yè)者的努力奮斗下，三農發(fā)展研究會(huì )從無(wú)到有，從小到大，一步步發(fā)展壯大，迄今為止在校內外都已具有一定的影響力。而河大三農對我省各個(gè)高校三農社團的建立和發(fā)展均有直接或間接的指導作用�？梢哉f(shuō)“關(guān)注三農，塑造自我，影響周遍人群”的社團宗旨已經(jīng)深入人心，工作已經(jīng)初有成效。
立足現在，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們信心十足，我們有理由相信新一屆理事會(huì )全體成員一定會(huì )團結一致，同心協(xié)力，積極主動(dòng)地為社團的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。
“凡事預則立，不預則廢”，我在此謹代表新一屆理事會(huì )對新學(xué)期社團的發(fā)展和工作規劃做以下安排，希望我們的會(huì )員朋友能夠多提一些切實(shí)可行的批評建議，并接受大家的監督，共同把我們社團工作推向前進(jìn)。
一、社團組織與管理：
1、關(guān)注三農，塑造自我，影響他人。本著(zhù)這一宗旨新學(xué)期我們將在精簡(jiǎn)會(huì )員的基礎上繼續吸收我們周?chē)鷮θr有切實(shí)的興趣，有奉獻精神，有一定行動(dòng)能力的人加入協(xié)會(huì )，以便為協(xié)會(huì )的發(fā)展不斷注入新鮮血液，保持協(xié)會(huì )的朝氣和生命力。
2、以人為本，加強理事會(huì )全體成員組織領(lǐng)導協(xié)作能力培訓，強化責任感和使命感，使大家能始終保持高昂的斗志，積極向上的心態(tài)帶領(lǐng)協(xié)會(huì )全體成員共同努力做好社團發(fā)展工作。同時(shí)理事會(huì )內部貫徹“彰顯勤能、能上能下”的工作方針，保證理事會(huì )群體合理的流動(dòng)性和整體的戰斗力，從而促進(jìn)社團工作的有效性和可持續性。
3、大力推進(jìn)社團文化建設，使社團發(fā)展理念深入人心，加強培養會(huì )員對三農問(wèn)題的關(guān)切度，對社團工作的認同度。我們堅信人才和文化是社團發(fā)展的靈魂，他們就象社團工作的雙翼，必須二者并重，否則，社團遲早會(huì )有折翅跌到在地的一天。
4、會(huì )員要轉變觀(guān)念，變“讓我干”為“我要干”，變“重實(shí)踐，輕理論”為“實(shí)踐理論二者并重”，變“牢騷怨言”為“積極行動(dòng)”，大家不是本會(huì )工作的旁觀(guān)者、看客，也不是被動(dòng)的參與者，而是積極主動(dòng)的策劃者、組織者、實(shí)施者。在座的每一位會(huì )員要在各位負責人的組織下作好工作，要堅決樹(shù)立我們是社團的主人，我們與社團的發(fā)展共同成長(cháng)。無(wú)論何時(shí)都要注意我們的一言一行，因為她代表的不僅僅是我們自己，而且與社團的形象息息相關(guān)。作為協(xié)會(huì )的一份子，你的精神風(fēng)貌、言談舉止、行動(dòng)能力都與三農緊緊相連、榮辱與共！你是三農的主人，社團的建設就是你我不可推卸的責任。
二、活動(dòng)組織與開(kāi)展
1、相關(guān)機構調整
從剛才的新一屆理事會(huì )工作分工中細心得人就已經(jīng)看出我們社團的組織機構發(fā)生了變化，主要有以下幾個(gè)方面：
A、理事長(cháng)不在的分校區設立“副理事長(cháng)”，撤消“分校區工部”。
B、相關(guān)職能部門(mén)部門(mén)理事不在的校區設立“副部門(mén)理事”。
C、保持一個(gè)理事會(huì )，由理事長(cháng)、副理事長(cháng)和各部門(mén)理事組成常務(wù)理事會(huì )。同時(shí)，我們應該看到在我們的理事群體中有幾位獨立理事，他們幾個(gè)可謂是我們三農協(xié)會(huì )的元老，他們有經(jīng)驗、有才干、有熱情�？赡芩麄兘窈髮f(xié)會(huì )的組織管理工作會(huì )很少參與，但是他們的激情并沒(méi)有削減，對三農的感情仍在，大家以后有什么困惑，解決不了的難題可以找他們來(lái)幫忙。
D、理事長(cháng)負責理事會(huì )、常務(wù)理事會(huì )、各部門(mén)活動(dòng)的全局統籌、督促指導，并作為本會(huì )的征儀代表。副理事長(cháng)，直接對理事長(cháng)負責，對所在校區的工作和重大活動(dòng)實(shí)施，進(jìn)行必要的統籌協(xié)調和督促指導，并負有全面把握所在校區各方面情況的職責。各部門(mén)的經(jīng)常性活動(dòng)和部門(mén)內日常性工作安排，由部門(mén)理事獨立、全權負責組織實(shí)施；副部門(mén)理事協(xié)助本部門(mén)理事在自己所在校區組織落實(shí)活動(dòng)計劃，并要保證部門(mén)活動(dòng)安排完整、一致地貫徹！
E、鑒于大家的實(shí)際情況，我們決定將會(huì )員分為兩類(lèi)：正式會(huì )員和聯(lián)誼會(huì )員。正式會(huì )員是我們社團活動(dòng)的主要參與者，是社團發(fā)展的主力軍；聯(lián)誼會(huì )員是社團的寶貴財富，他們可能沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有足夠的精力來(lái)從事社團的活動(dòng)，但是他們對社團、對三農的感情很深，而且愿意在條件允許的條件下為社團的發(fā)展盡心盡力，添磚加瓦。對這樣的人我們沒(méi)有理由拒絕他們的熱情，相反，我們應該歡迎他們常到社團來(lái)坐坐、聊聊，為社團的發(fā)展建設多提提建議。
2、活動(dòng)組織體制
�。�1）部門(mén)負責制
各部門(mén)要獨立、主動(dòng)、拓展性地開(kāi)展活動(dòng)，下周根據我們本學(xué)年社團總體得工作安排擬訂出本學(xué)期本部門(mén)得活動(dòng)計劃，提交理事長(cháng)匯總統合后提交全體理事會(huì )審議通過(guò)。如無(wú)特殊情況，各部門(mén)要堅決執行本部門(mén)活動(dòng)計劃。
�。�2）團隊管理制
部門(mén)以下，無(wú)論固定的工作小組還是臨時(shí)的活動(dòng)小組，都實(shí)行編組編隊，結合每個(gè)會(huì )員的個(gè)人興趣、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、時(shí)間精力，合理組合，真正樹(shù)立團隊精神和友愛(ài)合作意識，使每個(gè)小組成為緊密合作充分交流的聯(lián)合體，使每一個(gè)會(huì )員都能充分發(fā)揮自己的才干，找到自己的歸屬。這是我們本學(xué)期社團最重要得組織管理工作之一。
�。�3）項目負責制
對于大型的.和專(zhuān)項的活動(dòng)，實(shí)行項目管理和項目負責制，由經(jīng)驗豐富、能力較強的會(huì )員組成項目組報經(jīng)理事會(huì )批準，負責整個(gè)活動(dòng)的組織實(shí)施。如：我們的春游項目組，支教項目組等。
三、制度完善與執行
1、明確組織制度
我們的組織體制可以概括為：民主選舉，集體決策，分工負責，定期考評，會(huì )員監督。在我們的組織制度框架里，蘊涵著(zhù)現代法治社會(huì )公民民主精神的精髓——團體精神，蘊涵著(zhù)現代管理的新型模式——團隊管理。
2、制定會(huì )議制度
使會(huì )議務(wù)實(shí)高效規范有水平，是我們每個(gè)三農人所希望和追求的，必要而合理的會(huì )議制度，將幫助我們實(shí)現這一目標。
3、執行考評制度
“彰顯勤能，淘汰墮劣，保證會(huì )員質(zhì)量，提高團體效能”，這是我們考評的目的，也是公平原則的要求。
4、執行財務(wù)制度
財務(wù)管理是一個(gè)敏感的方面，直接關(guān)涉每個(gè)會(huì )員的利益，我們已經(jīng)制定了完善周密的財務(wù)管理制度，我們遵循寧嚴勿濫的原則，充分保障每一個(gè)三農會(huì )員的利益，保障我們的組織管理水平在財務(wù)方面的規范性。
5、制定會(huì )刊制度
會(huì )刊的編輯出版工作方案，也要以理事會(huì )決議的形式確定下來(lái)，避免因人廢事、因人生事和可能的糾葛。
社團新學(xué)期工作計劃3
一、上學(xué)期工作總結
上學(xué)期我社團盡最大的力量舉辦了一次有關(guān)計算機使用軟件的的比賽，從中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、整個(gè)協(xié)會(huì )的體制有待改革，首先賞罰機制不健全。另外，一個(gè)社團的核心價(jià)值觀(guān)沒(méi)有深入到每一個(gè)領(lǐng)導社團的人。
2、作為一個(gè)信息技術(shù)類(lèi)的社團沒(méi)有充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。搞活動(dòng)宣傳的時(shí)候還采用傳統的方式，沒(méi)有一點(diǎn)新鮮感，從而調動(dòng)不起來(lái)全校學(xué)生的積極性。在活動(dòng)的時(shí)候現場(chǎng)有點(diǎn)冷清。
3、我們協(xié)會(huì )還沒(méi)有發(fā)展出來(lái)真正屬于自己的，有一定價(jià)值的精品活動(dòng)，平常舉辦的活動(dòng)規則存在漏洞，形式很單一，內容很空洞，會(huì )員從這些活動(dòng)中學(xué)到的東西很少。
4、就整個(gè)學(xué)校來(lái)看，社團活動(dòng)的經(jīng)費主要是會(huì )費，偶爾有些社團出去拉贊助，這不是一種長(cháng)久的方法。有必要和社會(huì )上的一些公司、企業(yè)合作，讓這些單位協(xié)辦活動(dòng)，一方面可以鍛煉自己的能力，一方面未就業(yè)做準備。
綜上所述，我覺(jué)得本學(xué)期的工作應以解決上述幾個(gè)問(wèn)題為主。由此，工作開(kāi)展方向如下：
1、健全協(xié)會(huì )內部體制。在納新前一周由本社團領(lǐng)導人員、指導老師、其他協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)對我們現行的體制進(jìn)行指正并提出意見(jiàn)，最后以協(xié)會(huì )的名義實(shí)施。
2、利用現有資源建立自己的信息宣傳網(wǎng)絡(luò )。利用BBS、QQ群等新型的的網(wǎng)絡(luò )方式，整合現有人力資源以及關(guān)系網(wǎng)打造一個(gè)覆蓋全校，深入到每個(gè)班級的宣傳網(wǎng)絡(luò )。
3、為打造屬于自己的精品活動(dòng)做鋪墊。在充分尊重會(huì )員意愿的前提下，大膽摒棄現有的已過(guò)時(shí)的精品活動(dòng)，整合信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)的特色，初步打造三四個(gè)精品活動(dòng)模型，在整個(gè)學(xué)期中加以實(shí)踐檢驗最后留下至少一個(gè)活動(dòng)。
4、加強外交。
以信息調研部為主、以臨時(shí)外聯(lián)組為輔組成聯(lián)外工作團隊負責聯(lián)外工作。
二、主要工作和活動(dòng)
8月25日——9月初改進(jìn)協(xié)會(huì )體制；
9月上中旬納新；
9月下旬針對會(huì )員做一次調查，主要獲得會(huì )員的興趣方面的信息10月精品活動(dòng)；
11月數據庫講座（主講人：楊滔）。
三、預期效果及影響
一種體制決定一種建筑，在新改進(jìn)的體制作用下，上述的幾個(gè)問(wèn)題會(huì )有一定程度的解決。另外，可以提高社團的知名度，使每個(gè)會(huì )員都覺(jué)得這個(gè)協(xié)會(huì )參加的值。
四、總結
在整個(gè)過(guò)程中肯定會(huì )有很大的阻力及困難，我會(huì )努力團結我的隊友共克難關(guān)。希望能給社團的后續發(fā)展帶來(lái)一些活力。
社團新學(xué)期工作計劃4
20XX年是我校社團發(fā)展尤為重要的一年，學(xué)生社團作為中學(xué)校園文化的重要載體，是培養學(xué)生興趣愛(ài)好，擴大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的舞臺。今年學(xué)生處，團委對社團工作十分重視，為使我校社團有更新的發(fā)展，就要加大社團管理，使社團步入制度化和規范化，這對各社團發(fā)展和管理既是機遇又是挑戰，故現將社團部20XX年下階段工作計劃安排如下：
工作的開(kāi)展分為三個(gè)大階段：第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動(dòng)策劃、開(kāi)展；第二階段社團部?jì)炔拷ㄔO，第三階段對以組建的社團進(jìn)行嚴格規劃和管理。
社團部是引導全校學(xué)生社團開(kāi)展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是全校學(xué)生社團的忠實(shí)代表，旗下有：心理健康協(xié)會(huì )（籌備中）、環(huán)保協(xié)會(huì )、籃球協(xié)會(huì )、吉他協(xié)會(huì )（籌備中）、文學(xué)社、跆拳道社、棋X(qián)協(xié)會(huì )、乒乓球協(xié)會(huì )、羽毛球協(xié)會(huì )、書(shū)法協(xié)會(huì )、足球協(xié)會(huì )（籌備中）。
每個(gè)協(xié)會(huì )都有著(zhù)各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會(huì )對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來(lái)越受關(guān)注、越來(lái)越完善的大專(zhuān)院校來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的。因此，在將來(lái)的工作中我們將更加完善各個(gè)協(xié)會(huì )的建設并組建有實(shí)際生存意義的新協(xié)會(huì )。我們期待著(zhù)學(xué)院領(lǐng)導對社團工作的大力支持。
我們將對社團目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監督加以改正；對各協(xié)會(huì )負責人聘用將嚴格按照“學(xué)校社團組建章程”進(jìn)行考核；對就任的負責人進(jìn)行引導與培養。
�。ㄒ唬┮韵率歉鱾�(gè)協(xié)會(huì )在未來(lái)一年活動(dòng)的策劃：
1、心理協(xié)會(huì )：5月份舉行心理相關(guān)的講座和影視欣賞等活動(dòng)；10月25日心理健康日，舉辦晚會(huì )；
2、環(huán)保協(xié)會(huì )：大力宣傳環(huán)保，提高環(huán)保意識，開(kāi)展環(huán)�；顒�(dòng)。
3、吉他協(xié)會(huì )：聘請專(zhuān)業(yè)老師講座；與音樂(lè )協(xié)會(huì )等開(kāi)展有主題的演出；與琴行聯(lián)系組織會(huì )員參觀(guān)。
4、文學(xué)社：活躍校園文化，提高同學(xué)對文學(xué)的興趣愛(ài)好，舉辦一次全校性的征文比賽，評選出優(yōu)秀文章刊登出版；請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行文學(xué)方面的指導。
5、音樂(lè )協(xié)會(huì )：請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行文學(xué)方面的指導，經(jīng)常進(jìn)行排練，交流經(jīng)驗和技巧，開(kāi)展大型歌唱比賽。
6、跆拳道社：與校外輔導班取得聯(lián)系，對有興趣愛(ài)好的學(xué)員進(jìn)行輔導培訓，爭取在校晚會(huì )上交出一個(gè)好節目。
7、棋X(qián)協(xié)會(huì )：組織會(huì )員進(jìn)行棋、牌藝的切磋；在新生游園活動(dòng)上開(kāi)展五子棋、象棋；選拔優(yōu)秀選手與其他兄弟院校進(jìn)行比賽。
8、乒乓球協(xié)會(huì )、羽毛球協(xié)會(huì )、網(wǎng)球協(xié)會(huì )、足球協(xié)會(huì )、臺球協(xié)會(huì )：完善協(xié)會(huì )隊伍的自身建設；多訓練、加強團體合作精神；多與兄弟院校進(jìn)行交流切磋，提高球隊整體水平和學(xué)校的名氣。
在未來(lái)的一年時(shí)間里，將著(zhù)重點(diǎn)放在協(xié)會(huì )的管理和發(fā)展上，希望在專(zhuān)業(yè)老師的指導下，真正的起到配合我們學(xué)校發(fā)展的目的；其次，組織社團開(kāi)展有品位、有意義的社團活動(dòng)，達到豐富同學(xué)課余生活的效果。
�。ǘ┰诮梃b上屆社團部工作的同時(shí)，對社團提出幾點(diǎn)問(wèn)題及解決方案構思：
1、各協(xié)會(huì )自身舉辦的內部活動(dòng)由協(xié)會(huì )自行承擔，確實(shí)不夠部分，再經(jīng)社團部向學(xué)校提出申請；各協(xié)會(huì )所需經(jīng)費必須以報告形式書(shū)面申請，交送部長(cháng)審核，并對協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監督檢查。
2、社團的宣傳力度不夠問(wèn)題：社團的宣傳是社團部各干事的素質(zhì)，能力對外的彰顯，充分展現我校課外活動(dòng)和學(xué)生風(fēng)采。所以，社團部需要有自己的網(wǎng)站，QQ群，利用現代媒體宣傳社團工作。
3、社團選舉存在的問(wèn)題：社團負責人直接關(guān)系一個(gè)社團的發(fā)展和穩定，所以社團的負責人產(chǎn)生尤為重要，以后社團負責人應由全體會(huì )員決定50%，學(xué)生會(huì )和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人，讓工作上一個(gè)臺階。
4、社團內部建設和人員調配：針對社團部工作的特殊性，各社團在社團部統一指揮調配下認真，及時(shí)完成各項任務(wù)。做到分工明確，人員合理配置，資源合理利用。
5、社團每舉行一次大型活動(dòng)須提交策劃書(shū)和總結一份于社團部，且每個(gè)社團每年須有一個(gè)以上的大型活動(dòng)，否則社團責令整改。
�。ㄈ┥鐖F部近期活動(dòng)構想：
a、由籃球協(xié)會(huì )開(kāi)展3人制籃球賽。
b、由社團部發(fā)起，舉行節日聯(lián)歡晚會(huì )，由各個(gè)同學(xué)和各協(xié)會(huì )出節目。
c、加強社團部的影響力。
以上的計劃尚不盡完善，有待對各個(gè)社團的進(jìn)一步了解后作出補充�？傮w目標已經(jīng)較為明確，社團部所展開(kāi)的工作也將朝著(zhù)既定的目標邁進(jìn)，爭取創(chuàng )造社團工作的新佳績(jì)！
社團新學(xué)期工作計劃5
一、部門(mén)現狀
第三十屆的外聯(lián)部有負責人4人，會(huì )員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業(yè)以及向外校兄弟社團進(jìn)行聯(lián)系，為協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)爭取商家或企業(yè)的贊助。
在一年里，我們部門(mén)積極完成每次活動(dòng)所需要的贊助，也會(huì )積極參加協(xié)會(huì )的各項活動(dòng)，帶領(lǐng)會(huì )員也是盡職盡責，給了會(huì )員很大的鍛煉平臺。但是有一點(diǎn)不足，那就是在會(huì )員之間、會(huì )員和負責人之間的團隊建設不是那么好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會(huì )加強團隊建設。
二、年度總目標闡述
通過(guò)一年的努力，我們將積極解決協(xié)會(huì )的各項活動(dòng)所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會(huì )員之間、會(huì )員之間的團隊建設;完善優(yōu)秀會(huì )員的評選機制;積極鼓勵會(huì )員參與協(xié)會(huì )的活動(dòng)，為協(xié)會(huì )培養下一屆的人才;跟隨協(xié)會(huì )“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會(huì )走出去的先鋒隊。
三、學(xué)期分目標闡述
第一個(gè)學(xué)期，我們將旨在加強團隊建設，完善優(yōu)秀會(huì )員的評選機制，積極鼓勵會(huì )員參與協(xié)會(huì )的活動(dòng)。預計在學(xué)期結束時(shí)，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個(gè)學(xué)期部門(mén)的各個(gè)活動(dòng)的出勤率，還有為協(xié)會(huì )還有部門(mén)的“走出去”做好準備。
第二個(gè)學(xué)期，我們將旨在會(huì )員的培訓，為協(xié)會(huì )的發(fā)展提供人才，部門(mén)內部進(jìn)行各種活動(dòng)，全部讓會(huì )員來(lái)策劃，負責人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動(dòng)時(shí)，我們將同樣鼓勵會(huì )員積極參與，由負責人和會(huì )員一起策劃，為協(xié)會(huì )的下一步“走出去”培養好人才。
四、學(xué)期工作計劃
1、上學(xué)期工作計劃
1.1招新工作
招新的時(shí)候，在傳統形式的基礎上，聽(tīng)過(guò)申請演講后，設置幾個(gè)心理題，或者情景題供準干事選擇，以此來(lái)進(jìn)一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時(shí)，對他們的表現做出簡(jiǎn)單的評價(jià)，對他們今后的發(fā)展也有一定益處。
1.2拉贊助工作
對于協(xié)會(huì )的舉辦的每一項活動(dòng)所需要的經(jīng)費、禮品之類(lèi)的一切贊助都會(huì )是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會(huì )提供足夠的支持，讓協(xié)會(huì )的每一項活動(dòng)都能舉辦的繪聲繪色是我們的動(dòng)力來(lái)源。這項工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。
1.3配合其他部門(mén)工作
做好相應活動(dòng)的開(kāi)展，加強與其他部門(mén)的聯(lián)系。促進(jìn)各部門(mén)之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個(gè)大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。
1.4走出去
我們將加強與校內的兄弟社團的聯(lián)系，開(kāi)展各外聯(lián)部負責人、會(huì )員之間的交流，促進(jìn)協(xié)會(huì )之間的交流。同時(shí)，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進(jìn)“走出去”的進(jìn)程。
2、下學(xué)期工作計劃
2.1干事培訓工作
外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個(gè)重要部門(mén).是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會(huì )的重要部門(mén)。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：良好的溝通能力、交流能力，應變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等�；谝陨蠋c(diǎn)，外聯(lián)部的干事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論后初步制定培訓計劃如下：
第一階段：責任心培養
責任感是一種態(tài)度，是“道德評價(jià)最基本的價(jià)值尺度”。一個(gè)人未必什么都會(huì )做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時(shí)候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個(gè)人做人的基礎。一個(gè)沒(méi)有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會(huì )的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。
第二階段：團隊意識培養
一個(gè)團隊里面就需要每個(gè)成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個(gè)團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個(gè)大部門(mén)，自然需要團結，尤其是在新的發(fā)展階段。
第三階段：吸引力法則
吸引力法則是指吸引具有類(lèi)似思想的人，同時(shí)又被對方吸引的過(guò)程，這是一個(gè)相互吸引的過(guò)程，而不僅僅是一個(gè)思想對另一個(gè)思想的影響。這就需要部門(mén)內部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng )意的火花。
第四階段：人際交流與談判
在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以，這是我們部門(mén)內部必不可少的培訓。
這些培訓方向將會(huì )貫穿到我們整個(gè)的工作中，因為每次工作就是一次培訓。
2.2與商家長(cháng)期合作
平時(shí)應多注意校園周?chē)纳碳液团c學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系，在每個(gè)節假日給他們送短信祝福。這是一個(gè)任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。
2.3部門(mén)及協(xié)會(huì )活動(dòng)的工作
部門(mén)下學(xué)期的活動(dòng)主要有會(huì )服、會(huì )徽的設計，還有部門(mén)出游等，這些活動(dòng)主要由會(huì )員策劃，我們也會(huì )努力開(kāi)創(chuàng )出部門(mén)的特色活動(dòng)——拉贊助交流會(huì )，還有協(xié)會(huì )的各項活動(dòng)，這些活動(dòng)我們將會(huì )鼓勵會(huì )員積極參加，給予會(huì )員更多的鍛煉平臺。
2.4走出去
走進(jìn)校內，繼續與學(xué)校各部門(mén)加強聯(lián)系交流，如拉贊助交流會(huì )等。走出校園，走入其他高校，和商學(xué)院、財大的那兩個(gè)兄弟社團聯(lián)誼。借著(zhù)“走出去”的機會(huì )，開(kāi)創(chuàng )出屬于自己部門(mén)的特色活動(dòng)，將協(xié)會(huì )還有部門(mén)名聲打出去。各位負責人加強與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團聯(lián)誼的可能。
五、部門(mén)建設
1、制度建設
完善相關(guān)制度在本部門(mén)已有制度基礎上進(jìn)行完善，比如例會(huì )考勤制度——由于工作需要召開(kāi)例會(huì )。外聯(lián)部的每位負責人，會(huì )員都不得無(wú)故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會(huì )員的評選掛鉤。如需請假，有部長(cháng)批準方可。
2、負責人內部建設：
作為整個(gè)部門(mén)的帶頭人，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的，所以為了更好的合作，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門(mén)辦事效率提高，讓會(huì )員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。
3、會(huì )員內部建設
會(huì )員內部建設主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會(huì )員培訓計劃將會(huì )實(shí)施，一周一次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來(lái)聚聚加深感情，鼓勵會(huì )員之間的相互交流，支持他們私下交流培養友誼。
4、負責人與會(huì )員之間的建設
4.1例會(huì )
例會(huì )是我們一個(gè)交流的平臺，我們將會(huì )改變例會(huì )形式，讓會(huì )員們有熱情、有活力地投入例會(huì )當中。并且因為例會(huì )形式的多變性，從各個(gè)角度去提升他們對某一塊知識的了解，也讓他們學(xué)會(huì )思考如何去策劃例會(huì )，后期我們會(huì )給會(huì )員機會(huì )由他們組織例會(huì )，而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現加以點(diǎn)評就好。
4.2集體活動(dòng)
在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會(huì )視情況組織集體活動(dòng)。在集體活動(dòng)中，感情才能得到更好的交流，也能讓會(huì )員和我們自己學(xué)到很多。
4.3主動(dòng)性
作為負責人可能無(wú)形之中會(huì )給會(huì )員一點(diǎn)不可接近性，而這就需要我們負責人主動(dòng)去與他們交流，千萬(wàn)別眼巴巴等著(zhù)會(huì )員主動(dòng)與我們交流，因為可能在他們眼里我們這樣是很沒(méi)有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說(shuō)要有威信的存在，但切不可讓他們沒(méi)有這種親切歸屬感。
六、對未來(lái)的憧憬
外聯(lián)部是經(jīng)濟研究協(xié)會(huì )的兩大部門(mén)之一，部門(mén)的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會(huì )的發(fā)展。同時(shí)，我們部門(mén)也是協(xié)會(huì )“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性的、持續性的、靈活性的，相信在我們部門(mén)的努力和其他部門(mén)的支持幫助下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)貢獻出自己的一份力量。
只要我們把以上的部門(mén)規劃盡力做好，我相信，協(xié)會(huì )能夠在三十年的基礎上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門(mén)也能發(fā)展的更好。同樣，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開(kāi)始，為了推出我們部門(mén)的特色活動(dòng)而努力，為了協(xié)會(huì )的“走出去”而努力。
社團新學(xué)期工作計劃6
對于新學(xué)期的工作計劃，我覺(jué)得首先應該調動(dòng)各個(gè)社團的積極性，使每個(gè)社團的潛力得到最大的發(fā)揮。
社團是一個(gè)學(xué)生的團體組織，對于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力，態(tài)度起著(zhù)非常重要的作用，如果能充分調動(dòng)各個(gè)社團的積極性，就能最大限度的發(fā)揮各個(gè)社團的能量，使我們的社團活動(dòng)提高一個(gè)檔次。我們的社團聯(lián)非常龐大，下屬將近40個(gè)社團，采用何種辦法調動(dòng)各個(gè)社團的積極性就成了一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題，也是我上任后要解決好的一個(gè)問(wèn)題。
現在我們的社團之間明顯存在著(zhù)一種詬病，那就是各個(gè)社團之間的聯(lián)系不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動(dòng)，沒(méi)有太多和其他社團合作的機會(huì )，慢慢的社團聯(lián)的凝聚力就會(huì )有所下降，積極性也就隨之減少。
為解決這個(gè)問(wèn)題，我上任后會(huì )積極籌備一些活動(dòng)，主要是各種可以使各個(gè)社團團結合作起來(lái)的活動(dòng)，小的活動(dòng)可以是2到3個(gè)社團的互相合作，大的活動(dòng)可以參與的社團更多，只要善于發(fā)現各個(gè)社團的合作點(diǎn)，就可以讓廣大社團團結起來(lái)，一起搞好像“李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)”那樣的超大型活動(dòng)，這樣不僅增加了社團聯(lián)的凝聚力，而且還調動(dòng)了廣大社團的積極性。
其次，我上任后會(huì )積極努力搞好和校學(xué)生會(huì )以及研究生會(huì )的聯(lián)系與友好合作，這樣不僅可以使社團聯(lián)的外聯(lián)比以往更上一個(gè)臺階，而且可以使我們學(xué)校的各個(gè)學(xué)生團體比以往更有凝聚力，增加中國石油大學(xué)的對外影響力。
再次，我上任后會(huì )定立一系列相應的獎懲措施，俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”，只有定立完善的讓大家信服的，讓大家可以自覺(jué)遵守的制度才能使社團聯(lián)向著(zhù)健康的方向發(fā)展。
對于社團活動(dòng)豐富多彩的，在學(xué)校之中形成比較好的影響力與號召力的，得到廣大師生的認可的，社團聯(lián)應當適時(shí)予以獎勵，對于活動(dòng)稀少，活動(dòng)組織不利成績(jì)不佳的，或活動(dòng)效果差在廣大師生間影響惡劣的，應當予以警告，并做好長(cháng)期查看。
最后，我將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情去迎接未來(lái)的挑戰。
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