【精品】工作計劃模板集錦6篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
嘉禾公司自20xx年年底成立以來(lái)，在有關(guān)專(zhuān)家的指導下，在充分了解國內相關(guān)行業(yè)發(fā)展的情況下，我們提出了在三到五年內將嘉禾公司發(fā)展成為**市最具競爭力的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，并明確了發(fā)展的戰略思路，即：“擴基地、建肥場(chǎng)、做市場(chǎng)、創(chuàng )品牌”。在20xx年一年內，我們緊緊圍繞這一戰略思想，做了如下工作：
一、示范園工作：
通過(guò)示范園工作，我們解決了大棚種植模式的問(wèn)題，摸清了大棚種植的生產(chǎn)資料投入成本問(wèn)題，學(xué)會(huì )了如何同農民打交道，解決了同農民合作的機制問(wèn)題，發(fā)現并培養了農業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)**大學(xué)農業(yè)專(zhuān)家和市農業(yè)局專(zhuān)家參觀(guān)認定，示范園的種植示范已達到了省內領(lǐng)先水平，同時(shí)，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質(zhì)有很大提高。截止目前，八個(gè)大棚的作物長(cháng)勢喜人，結合目前市場(chǎng)行情，預計該茬作物銷(xiāo)售毛收入不低于12萬(wàn)元，能收回20xx年下半年70%-80%的農資投入。一年來(lái)，示范園的管理工作上了一個(gè)新臺階，日常管理、田間管理以及隊伍素質(zhì)與意識都有較大提高，已經(jīng)基本具備了開(kāi)拔出去發(fā)展基地的水平與條件�？傊�，示范園的工作為基地的發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、種植基地方面的工作：
基地建設與發(fā)展是農業(yè)政策扶持的重點(diǎn)，也是與政策連接的最佳結合點(diǎn)，而基地的發(fā)展實(shí)質(zhì)是解決政府、農民、公司三者關(guān)系的問(wèn)題，政府要政績(jì)、農民要實(shí)惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途統一是基地發(fā)展成功的根本，在20xx年我們圍繞這一工作思路，就基地發(fā)展做了大量具體而細致的工作，先后對**縣秦壁種植基地、**縣賈罕種植基地、東李種植基地、**縣東明德種植基地、星海種植基地等進(jìn)行深入的考察，選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星�；刈鳛榈谝粋�(gè)切入點(diǎn)，并多次同**縣政府、曲沃縣農業(yè)開(kāi)發(fā)辦見(jiàn)面商談，形成了合作的初步意向；多次深入到基地種植戶(hù)走訪(fǎng)了解情況，并按“以點(diǎn)帶面，逐步拉動(dòng)”的方式將每畝年產(chǎn)值2.5萬(wàn)元的種植戶(hù)納入合作對象，確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下，在**大學(xué)強有力的技術(shù)支持下，在嘉禾公司高瞻遠矚的戰略設想和致力與發(fā)展農業(yè)決心的感染下，地方政府和種植農民都表現出同我公司合作的極大熱情。
三、市場(chǎng)方面的工作：
我們最終要靠什么贏(yíng)得企業(yè)的發(fā)展與成功？農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的基地、儲藏、加工、銷(xiāo)售、農資、物流等各個(gè)方面的整合不能靠資金完成，而只有靠做市場(chǎng)、創(chuàng )品牌來(lái)實(shí)現，這是公司在創(chuàng )立之初，集團領(lǐng)導賦予嘉禾公司的使命。在這一年，嘉禾公司始終將做市場(chǎng)、創(chuàng )品牌作為重中之重的工作來(lái)抓。為了兼顧現在與未來(lái)的發(fā)展，實(shí)現公司近期的自負盈虧，我們迅速開(kāi)辟了蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)，先后到**絳州綠市場(chǎng)、**胡李市場(chǎng)等地蹲點(diǎn)實(shí)地了解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個(gè)環(huán)節，物色了異地收購員；隨后拜訪(fǎng)了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，聯(lián)系了當地蔬菜商販，并有選擇地確定了分銷(xiāo)商，最后確定在**堯豐市場(chǎng)，建點(diǎn)開(kāi)展蔬菜批發(fā)配送業(yè)務(wù)，在堯豐市場(chǎng)內，我們本著(zhù)大市場(chǎng)內建立小市場(chǎng)的方式，按“四自”方針的經(jīng)營(yíng)辦法進(jìn)行操作。在這一段時(shí)間，我們起早貪黑，了解各路蔬菜的來(lái)龍去脈、價(jià)格變動(dòng)周期、價(jià)格影響因素，虛心學(xué)習市場(chǎng)內菜霸的經(jīng)營(yíng)操作技巧，尋找客戶(hù)資源，并確立了“控制成本，廣擴渠道，周到服務(wù)，商譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)思路。其間，我們與**市最大的蔬菜儲運公司——綠海公司建立了聯(lián)系，與堯豐市場(chǎng)販菜大戶(hù)——柴小義議定了聯(lián)合銷(xiāo)售的協(xié)議。這一系列的工作為蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行創(chuàng )造了必要的條件。
品牌的創(chuàng )立是一個(gè)相對長(cháng)期的過(guò)程，她是產(chǎn)品、企業(yè)的思想靈魂與外在形式高度統一的產(chǎn)物，我們按產(chǎn)品品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌的思想，來(lái)規劃公司的品牌建設，在20xx年我們完成了品牌建設的幾個(gè)基礎性工作：
1、通過(guò)山大生物肥的使用，驗證了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，這是我們區別于其它蔬菜的優(yōu)勢所在。
2、聯(lián)系太原市有關(guān)咨詢(xún)公司對品牌的vi進(jìn)行了初步設計，提煉了產(chǎn)品訴求的核心理念。
3、走訪(fǎng)了**市包括：***、**河超市在內的近200家終端市場(chǎng)，并通過(guò)親身的零售操作同臨汾市內的蔬菜行商坐販進(jìn)行了廣泛的接觸，在此基礎上形成了終端銷(xiāo)售方案。
四、其它方面的工作：
為實(shí)現基地的低成本擴張，我們同**市最大的農資銷(xiāo)售公司——**農資公司建立了低成本采購合作關(guān)系，同山東壽光中昌卷簾機公司達成產(chǎn)品代理協(xié)議。這些工作為后期基地農資銷(xiāo)售開(kāi)辟了道路。
二○xx年即將過(guò)去，回頭看去，我們工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，同時(shí)我們也看到了我們工作中的不足，在企業(yè)盈利方面，我們沒(méi)有做到自負盈虧，在企業(yè)的發(fā)展與政策的鏈接方面，我們略顯僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時(shí)期，也是將潛在優(yōu)勢變?yōu)楝F實(shí)優(yōu)勢的時(shí)期，我們將斧正自身的不足，進(jìn)一步解放思想，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，將嘉禾公司的事業(yè)推向一個(gè)新的臺階。為此，我們制定了二○xx年工作計劃如下：
第一、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設計工作，整合外地優(yōu)良蔬菜品種，并在**市的超市、重點(diǎn)區域進(jìn)行銷(xiāo)售，通過(guò)宣傳在臨汾地區范圍內讓嘉禾公司蔬菜品牌的知名度達到80%以上。
第二、通過(guò)山大有機生物肥發(fā)展果蔬糧基地10000畝，并以此為突破口取得農業(yè)政策多方面的支持。
第三、完成農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項目前期籌辦工作。
第四、充分挖掘示范園潛力，引進(jìn)人參果等新的種植品種，多方試驗種植模式，強化技術(shù)創(chuàng )新，為基地種植模式奠定良好基礎。
第五、在農資銷(xiāo)售方面設立專(zhuān)業(yè)公司，采用代理方式與生產(chǎn)企業(yè)合作，形成初具競爭力的農資銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)公司。
第六、網(wǎng)羅專(zhuān)業(yè)人才，加強內部管理機制，打造優(yōu)秀團隊。
嘉禾科技公司
工作計劃 篇2
一、 檢討與愿景
20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革，市場(chǎng)部全年工作計劃。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉、擔當銷(xiāo)售內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場(chǎng)環(huán)境，對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。
2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并針對性地拿出市場(chǎng)提升方案；
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路；
c、指導市場(chǎng)做好終端標準化建設，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰斗力；
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制；
3、與銷(xiāo)售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用，除了調整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文，工作計劃《市場(chǎng)部全年工作計劃》。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jì)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負責調整；對于會(huì )議討論通過(guò)的方案，交銷(xiāo)售部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息***一名負責市場(chǎng)調查、信息統計、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
c宣傳***一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現場(chǎng)執行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
4、協(xié)調部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場(chǎng)分析
1、競爭激烈
幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。但由于同行業(yè)某些同類(lèi)產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農科院的專(zhuān)家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作，已具備了一定市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(cháng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）
2、產(chǎn)品定位
根據目前市場(chǎng)現狀，隨著(zhù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷(xiāo)售區域的情況變化，為提高與同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場(chǎng)份額，在保證利潤的同時(shí)，建議逐步調整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競爭力
3、網(wǎng)絡(luò )建設
銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運作、網(wǎng)絡(luò )的初步形成，網(wǎng)絡(luò )建設仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強鄉鎮網(wǎng)絡(luò )的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )更趨穩定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養殖區的經(jīng)銷(xiāo)商和大型養殖戶(hù)，擴大市場(chǎng)范圍。
4、市場(chǎng)推廣
a。積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b。在全國性的專(zhuān)業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c。積極參加全國性大型行業(yè)會(huì )議及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶(hù)座談、產(chǎn)品推廣等會(huì )議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d。利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。
e。在一些養殖重點(diǎn)地區配合經(jīng)銷(xiāo)商做一些墻體廣告。
f。定期舉辦不同程度的有獎銷(xiāo)售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，形式可多種多樣。
g。 制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h。夏季在養殖小區進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計劃。
3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設。
4、 策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )。
5、 完成墻體廣告的設計計劃。
6、 策劃推出春節有獎銷(xiāo)售活動(dòng)。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、 配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、 參加全國性的行業(yè)展會(huì )一次。
4、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養殖小區放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實(shí)。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣。
第四季度：
1、 兩節促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展。
2、 掛歷、年歷的`制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標的完成情況。
4、 完成目標市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
5、 做好全年工作的總結。
七、資源配置
1、配備車(chē)輛一部，音響、話(huà)筒、功放一套、數碼相機一臺。
2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費由市場(chǎng)部統籌安排。
3、各分公司的促銷(xiāo)、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報營(yíng)銷(xiāo)總監批準后由市場(chǎng)部統一協(xié)調開(kāi)展。
八、市場(chǎng)費用預算（略）
總結：成者王、敗者寇。
每個(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接，真正地做一線(xiàn)業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要問(wèn)題；而深入市場(chǎng)，與業(yè)務(wù)員并肩作戰，是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。
11年我們要圍繞“專(zhuān)注目標，優(yōu)化板塊價(jià)值，打造成本優(yōu)勢，推動(dòng)20xx年公司中期目標的實(shí)現”展開(kāi)工作，緊密配合各分公司的市場(chǎng)工作，做好事、市、勢三方面工作。
工作計劃 篇3
以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場(chǎng)所�！秲�(yōu)秀超市銷(xiāo)售工作計劃》是由工作計劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時(shí)刻更新，想要了解更多，您可以進(jìn)入工作計劃頻道收藏本站。
�、鄙习肽辍痢痢痢脸鶕痢量偛坎邉澋臓I(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結合壽光當地的特點(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售;
�、苍诔浞诌M(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達不到既定目標的商品，引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點(diǎn)擴大地產(chǎn)品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
�、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××一直堅持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
�、苯�(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門(mén)抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進(jìn)行監督監管，起到了較好的效果。
�、餐晟聘黜椫贫扰c流程。按照集團公司環(huán)節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進(jìn)行了詳細地理順。
�、吃路蓍_(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節、方面進(jìn)行了專(zhuān)項檢查整改。
在××年下半年當中，××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開(kāi)展各項工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在上一個(gè)新的臺階。
�、痹趨^域內繼續進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴大經(jīng)營(yíng)規模。同時(shí)也進(jìn)一步加強企業(yè)的社會(huì )責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂(yōu)解難。
�、怖^續深化環(huán)節控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
�、惩ㄟ^(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現人才、培養人才。發(fā)現員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。
�、醋龊霉镜陌踩ぷ�。
工作計劃 篇4
20xx年,街道將深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰略布局,致力“五大發(fā)展”,進(jìn)一步鞏固和擴大黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)成果,結合街道實(shí)際,以“一個(gè)團隊”為主抓手,以“兩輪驅動(dòng)”為主引擎,以“三大板塊”為主戰場(chǎng),精準施策補短板,聚焦中心快發(fā)展,著(zhù)力提升社會(huì )各界關(guān)注度和群眾滿(mǎn)意度,加快建設“品質(zhì)雙塔”。
一、抓好“一個(gè)團隊”,解決發(fā)展能力之短板
打造一支“簡(jiǎn)單、盡責、激情”的干部團隊,激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力。一是善于創(chuàng )新,補“觀(guān)念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉村示范縣創(chuàng )建”等各項重點(diǎn)工作,創(chuàng )新工作方法。大力倡導微信工作法,建立“聚沙成塔”微信群,振奮干部工作精神狀態(tài),街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮建設管理、農村環(huán)境整治等工作連續數月在全市鄉鎮街道爭先排名中位列第一。二是精于培養,補“能力不足”短板。打造辦公室“微團隊”,以辦公室為單位,注重對科室每一位干部的培養,做好“以老帶新、以新扶老”文章培養提升干部能力素質(zhì)。通過(guò)聯(lián)村和寫(xiě)作“一武一文”兩條途徑,培養干部能力。三是勇于擔責,補“擔當不夠”短板。把“這是我的責任”當成身體力行的口號,增強看齊意識,借勢而為,用足政策,對上面負責;由一把手帶頭,到最困難的地方去,到最前線(xiàn)去,拍最有風(fēng)險的板,頂最難承受的壓力,為團隊擔當,對下負責。
二、推進(jìn)“兩輪驅動(dòng)”,解決發(fā)展動(dòng)力之短板
建設工業(yè)升級版,打造“城北鄉村休閑旅游帶”,推進(jìn)全域旅游。
工業(yè)強市:一是培養單打冠軍和龍頭企業(yè),補“缺領(lǐng)軍”短板。繼續為申達電氣公司、浙江國石磁業(yè)有限公司等轄區企業(yè)開(kāi)展細致入微的“店小二”服務(wù)和“暖企解困”行動(dòng),幫助企業(yè)解決項目技術(shù)改造、企業(yè)轉型升級等政策問(wèn)題。二是做強產(chǎn)業(yè)園孵化功能,補“缺容量”短板。對規上工業(yè)企業(yè)做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領(lǐng)導帶隊協(xié)調解決工作中存在的困難和問(wèn)題,對企業(yè)開(kāi)辟“一站式”服務(wù)綠色通道。三是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),補“缺檔次”短板。持續推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”和“退二進(jìn)三”,發(fā)揮雙塔商會(huì )優(yōu)勢,培育一批帶動(dòng)性強、投資規模大、技術(shù)水平高、市場(chǎng)前景好的項目,發(fā)展創(chuàng )新中心、文化產(chǎn)業(yè)等現代服務(wù)業(yè)。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。
旅游富民:一是打造“環(huán)城北休閑帶”,補“定位不清晰”短板。堅持全市域定位,高起點(diǎn)規劃,明確街道旅游定位為環(huán)城北鄉村休閑旅游帶,依托于城市,服務(wù)于城市,構筑“一帶兩片一線(xiàn)”全域旅游新格局。二是精準旅游項目,補“謀劃不到位”短板。有機融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資源,主動(dòng)對接東華理工大學(xué),研究“海底世界”雙塔石林科學(xué)開(kāi)發(fā),著(zhù)力打造“旅游+研學(xué)”品牌。做深大青坑“水口公園”開(kāi)發(fā)項目。三是加快招商項目落地,補“投資不充分”短板。高標準開(kāi)展招商,主動(dòng)配合市委、市政府做好“雙塔主題公園”等大型項目落戶(hù)城北新城。做強做大靈泉生態(tài)休閑觀(guān)光園和夢(mèng)泉生態(tài)園2個(gè)招商項目,發(fā)展景觀(guān)農業(yè)和現代農業(yè)相結合的農業(yè)綜合體。
三、種好“三塊自留地”,解決發(fā)展活力之短板
緊緊圍繞主城區、城郊結合部、農村等三大區域,對癥下藥,精準施策。一要優(yōu)化升級,補城市品質(zhì)化之短板。緊扣“宜業(yè)、宜居、宜游”的城北新城建設目標,扮靚江山城市“客廳”,打造精品繁榮的服務(wù)業(yè),打造優(yōu)美舒適的居民區,打造要素完備的旅游城。在創(chuàng )新社區管理上,積極發(fā)揮社區、社工、社團“三社聯(lián)動(dòng)”作用,堅持“一社一品”不動(dòng)搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補城郊城市化之短板。繼續做好重點(diǎn)區塊土地征遷工作,持續發(fā)揚蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚戶(hù)區”等街道最后2個(gè)大的土地征遷項目。要做好城鄉連通,提升杭長(cháng)高鐵雙塔段無(wú)違建圈,提升城市第一印象。配合做好牛頭嶺、金椅小區等7個(gè)拆遷安置小區配套工程建設,使城郊真正融入城市、農民真正變成居民。三要打造樣板,補農村特色化之短板。圍繞以“離城最近的農村”打造“離城最遠的風(fēng)味”這一定位,深化“雙塔—大陳”村歌文化風(fēng)俗線(xiàn),融入江山階“金釘子”、“海底世界”雙塔石林等旅游資源。進(jìn)一步鞏固“純無(wú)豬街道”、“無(wú)違建街道”成果,加快建設鄉村靚麗、農民富裕的雙塔新農村。
工作計劃 篇5
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，學(xué)生會(huì )已經(jīng)在校領(lǐng)導的老師的指導下，同學(xué)們的關(guān)注中全體學(xué)生會(huì )的共同的努力下，成功地從籌建、適應、發(fā)展到如今集八個(gè)部門(mén)，80余名同學(xué)的大團體。在校區的學(xué)生生活中起著(zhù)舉足輕重的作用。我們文體部在好的領(lǐng)導團隊領(lǐng)導下，在積極的干事積極工作下也取得了不凡的成績(jì)。在漸漸轉暖的春風(fēng)中，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。此時(shí)此刻，正是回顧過(guò)去、抓住現在、展望未來(lái)的美好時(shí)刻。
在上一學(xué)期里，學(xué)生會(huì )經(jīng)過(guò)換屆納新，更加有組織有紀律，在各項活動(dòng)中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。身為學(xué)生會(huì )的一員，親身感受到山西工商職業(yè)學(xué)院經(jīng)貿系學(xué)生會(huì )的團結與溫暖。在這樣的大環(huán)境下，我文體部在各部的配合下，取得了優(yōu)秀的成績(jì)，也深感其中的來(lái)之不易。
在即將到來(lái)的一學(xué)年中，我們學(xué)生會(huì )文體部的工作充滿(mǎn)了機遇和挑戰。在此刻，規劃我們一學(xué)年的活動(dòng)戰略框架，為我們的行動(dòng)明確指南。
一 本學(xué)期學(xué)生會(huì )文體部工作思想精神建設
從學(xué)生會(huì )展開(kāi)工作至今的兩個(gè)學(xué)期中，我們文體部一直的工作理念由穩步發(fā)展到積極創(chuàng )新，由統一規劃到獨自發(fā)展，由保時(shí)保量到開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)歷了一段漫長(cháng)而又艱辛的蛻變過(guò)程。在一年時(shí)間里伴隨我們的隊伍成長(cháng)的是一次次活動(dòng)成功的舉辦和老師同學(xué)們贊許的目光。這是對我們的鼓勵和肯定，更是對我們以后工作的不斷鞭笞。因為我們深知，那些成功只屬于過(guò)去，等待我們的將是更嚴峻的考驗。
本學(xué)期初，我們將對學(xué)生會(huì )文體部現有的成員進(jìn)行一次大規模的清減。招收進(jìn)一批新的年輕干事來(lái)充實(shí)我們的團隊，增強我們的力量。在這個(gè)新老交替的關(guān)鍵時(shí)刻，認真貫徹學(xué)生會(huì )為同學(xué)服務(wù)的宗旨是不可或缺的重要一課。對新加入我們的新的干事如此，對已經(jīng)身為部里的“老同志”尤是重要。一年的鍛煉或許已使一個(gè)人快速的成長(cháng)起來(lái)。根基不牢的樹(shù)苗不會(huì )長(cháng)成參天大樹(shù)，對我們來(lái)說(shuō)，亦是如此。在過(guò)去的一年里我們文體部一直學(xué)習領(lǐng)悟“學(xué)生會(huì )是學(xué)生的團隊”“為同學(xué)服務(wù)”的意識，因為只有心態(tài)擺正才是成功工作的前提。只有明確了前進(jìn)的方向，才會(huì )有更好的前進(jìn)動(dòng)力。
二 本學(xué)期學(xué)生會(huì )的工作理念
秉承上學(xué)期的工作方針以及本學(xué)期的實(shí)際情況，我們確定本學(xué)期文體部在平時(shí)活動(dòng)中貫徹的理念是“倡導競爭，走出校園，弘揚三牛精神”。
1首先經(jīng)過(guò)一年的孕育和發(fā)展，文體部的許多老干事已經(jīng)基本可以獨擋一面的在校區開(kāi)展各項文體活動(dòng)。來(lái)自同學(xué)中的學(xué)生會(huì )干事們有著(zhù)良好的群眾基礎更能成為他們出色的完成各項活動(dòng)的資本。經(jīng)過(guò)半學(xué)年在學(xué)生會(huì )的學(xué)習以及鍛煉，已經(jīng)在干事中建立出“競爭才能發(fā)展”“盡自己的全力工作”的概念模型。下半學(xué)期的活動(dòng)證明這是一個(gè)文體部發(fā)展加速度提升的關(guān)鍵時(shí)刻。許多干事的工作積極性得到充分的張揚。在活動(dòng)中的積極性也得到了充分的肯定。
在本學(xué)期，學(xué)生的要求逐漸提高也迫使文體部拿出更多更好的節目來(lái)展現當代大學(xué)生的風(fēng)采�；顒�(dòng)數量的提升不意味著(zhù)質(zhì)量的下降。我們將向各個(gè)干事提供更多的活動(dòng)機遇去把握。在完成自己現有活動(dòng)的情況下去競爭“搶答題”。鼓勵干事組成“小團隊”的形式來(lái)參加主席團頒布活動(dòng)投標競標活動(dòng)。以激發(fā)大家競爭的潛意識，更好的服務(wù)校園學(xué)習文娛活動(dòng)。
2“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳，家事國事事事關(guān)心�！贝髮W(xué)生是祖國未來(lái)的棟梁，大學(xué)生是時(shí)代浪花的弄潮兒。吸納來(lái)自四面八方的信息是我們的時(shí)代特征。而作為學(xué)生的代表學(xué)生會(huì )，也不能僅僅只拘泥于校園�！叭藷o(wú)遠慮，必有近憂(yōu)�！北緦W(xué)期，我們文體部將著(zhù)手建設院的各項娛樂(lè )活動(dòng)，在娛樂(lè )、建設的同時(shí)為大家提供一個(gè)開(kāi)闊眼光、豐富業(yè)余生活的平臺。另外，我們還將半學(xué)期內與上半學(xué)期建立好聯(lián)誼的學(xué)校舉行一系列主題活動(dòng)，包括在校內舉辦座談會(huì )。參與我部現有文藝活動(dòng)等。校際之間的廣泛接觸，讓同學(xué)們建立更好的人際關(guān)系，樹(shù)立信心為使大家成為一名名副其實(shí)的具有時(shí)代特色的大學(xué)生創(chuàng )造有力條件。
三 本學(xué)期學(xué)生會(huì )文體部工作重心
20xx年我校響應國家增強大學(xué)生開(kāi)展了工商職業(yè)學(xué)院冬季長(cháng)跑活動(dòng),我部組織了我系的這項活動(dòng),每天下午的7、8節課我部干事都會(huì )冒著(zhù)嚴寒組織各班跑步,是我系這項活動(dòng)圓滿(mǎn)成功的完成.
在冬季長(cháng)跑活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)我部還舉行了“20xx度全明星籃球賽 ”為我系同學(xué)在緊張學(xué)習的同時(shí)提供了一個(gè)娛樂(lè )又鍛煉身體的機會(huì ),充分豐富了我系同學(xué)的課后生活.在比賽中別的系同學(xué)也報名踴躍,可見(jiàn)這次活動(dòng)很受歡迎.在各部的配合下歷時(shí)7天的籃球賽圓滿(mǎn)落幕,我部的工作也得到了大家的認可。
新生的各項文藝比賽中，在領(lǐng)導老師的支持下，在08級新生的積極配合下，我文體 部組織排練的節目都獲得了多方的好評并且取得了優(yōu)異的成績(jì)。在上學(xué)期的各種活動(dòng)中我們看到了同學(xué)們共同努力的結晶。前期的準備工作，一個(gè)多月的刻苦排練，后期的籌備工作，都是對我們實(shí)力的又一大挑戰。尤其是在20xx元旦晚會(huì )中，同學(xué)們的潛能得到了充分的發(fā)揮，并取得了空前的好成績(jì)。在系元旦晚會(huì )后，舞蹈紅河谷參與了最后的院20xx元旦晚會(huì )演出，好評如潮，為我系增添光彩，也是我們進(jìn)步的又一個(gè)嶄新的平臺！在“挑戰杯” 辯論賽系列活動(dòng)和“金鶯杯”歌唱比賽中，我們積極配合其他部門(mén)，進(jìn)行了節目的編排，勇于創(chuàng )新，不僅使活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，還得到了老師同學(xué)對我們工作的認可。
上學(xué)期累累碩果的芳香還未散盡，我們又即將迎來(lái)了本學(xué)期的工作。新的一年里應有新的活力和氣息。我部各成員在假期的歡樂(lè )之余，積極搜取各方面知識，為更好的開(kāi)展新學(xué)期的各項活動(dòng)做好了全面的準備。
在本學(xué)期中，我部又迎來(lái)了新的挑戰，我們將以“少而精”的原則，以質(zhì)量為前提，全心全意服務(wù)于同學(xué)。
本學(xué)期我部將把工作重心放在學(xué)校安排的各項活動(dòng)和豐富學(xué)生課后娛樂(lè )活動(dòng)上。
1 突出文體部在校區的引導作用。
在主席團在學(xué)期初提綱挈領(lǐng)的布置好工作的前提下，我部本學(xué)期的重點(diǎn)就是要關(guān)注各個(gè)干事在一學(xué)年的時(shí)間內在學(xué)校這張空白畫(huà)布上繪出怎樣的藍圖了。本著(zhù)以干事創(chuàng )新開(kāi)展工作，各部門(mén)之間進(jìn)行“團隊”合作的理念，鼓勵干事干出有自己特色的活動(dòng)來(lái)。不但使學(xué)生會(huì )的同學(xué)在這些活動(dòng)中充分得到鍛煉與思考，也使校區的活動(dòng)更加有聲有色，富有朝氣�！俺哂兴L(cháng)，寸有所短�！奔紡V益方可使文體部的活動(dòng)在學(xué)校顯現特色。
2 “競爭”概念的灌輸。
以創(chuàng )新、踏實(shí)、肯干為大前提。某些活動(dòng)并不以命令形式強加于某些干事身上，而是已文體部為載體，其余干事采用自愿的原則與其合作完成。其目的一是，呼應提倡以部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，獨立的思想主體。二是可以為第二學(xué)期從干事中選拔新管理人才分配到各個(gè)部門(mén)繼續在學(xué)生會(huì )鍛煉的做準備。三是將“團代合作”的精神理念灌輸到活動(dòng)中�！疤┥讲蛔屚寥�，故能成其大。河海不擇舊流，故能就其深�！比翰呷毫檗k好活動(dòng)這個(gè)共同的目標而一起努力，從中體味到合作的快樂(lè )。
3 日�；顒�(dòng)的規范化。
隨著(zhù)《工商院高職經(jīng)貿系學(xué)生會(huì )章程》的出臺，規范學(xué)生干部行為不再成為一句空話(huà)。嚴明的紀律會(huì )使學(xué)生會(huì )的工作更加有據可依，步驟更加規范，使它成為一個(gè)學(xué)校的先進(jìn)的團體。是同學(xué)心目中的理想領(lǐng)導機構。我們文體部也時(shí)時(shí)刻刻以制度為準則，每時(shí)每刻規范著(zhù)自己的行為，爭做一名合格的學(xué)生會(huì )人員。
四本學(xué)期學(xué)生會(huì )文體部的各項活動(dòng)的具體活動(dòng)計劃
一：1 活動(dòng)名稱(chēng)：“大學(xué)生健康心理話(huà)劇”校園優(yōu)秀話(huà)劇評選。
2 活動(dòng)目的：主要是為了讓大家有正確的人生觀(guān)和價(jià)值關(guān),擺正心態(tài),積極向上,成為一個(gè)心理健康、有能力的、對社會(huì )有用的新一代大學(xué)生.
3 活動(dòng)方式：以各系的學(xué)生會(huì )和團總支分別編排一個(gè)反應大學(xué)生心理的話(huà)劇，通過(guò)審核再在全院演出。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月~ 20xx年4月 5參與主持此活動(dòng)部門(mén)：高職經(jīng)貿系文體部 6 參與競選主持此次活動(dòng)部門(mén)：08級各個(gè)班級。 7 參選方式：自己報名參演劇中角色。
二：1 活動(dòng)名稱(chēng)：山西工商（職業(yè)）學(xué)院第十一屆校園文化藝術(shù)節。 2 活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生業(yè)余生活，為大家提供一個(gè)展示自我的平臺。
3 活動(dòng)方式：以聯(lián)歡晚會(huì )的形式召集各系學(xué)生進(jìn)行聯(lián)歡，具體聯(lián)歡節目有各系文體部自主決定。
4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月
5參與主持此次活動(dòng)部門(mén)：高職經(jīng)貿系文體部
6 節目計劃：在推舞蹈“紅河谷”上以外,我們還圍繞08奧運精神和青春無(wú)極限的主題計劃組織排練人數較多，節奏歡快的舞蹈節目。 音樂(lè )方面：選材大氣、能夠突出我系的青春活力；隊形方面：變換有序，并且據有象征意義。服裝方面：陽(yáng)光健康，體現我院系蓬勃向上的精神面貌。 道具方面：推陳出新，有創(chuàng )新思想的道具。
我們將本著(zhù)必勝的心理，為我系取得優(yōu)異的成績(jì)盡自己最大的努力，全力以赴！向全院展現一個(gè)不凡的經(jīng)貿系。
三：1 活動(dòng)名稱(chēng)：校園籃球循環(huán)賽
2 活動(dòng)目的：鍛煉大家體魄，提高自身身體素質(zhì)使大家投入到校園文化中來(lái)。 3 活動(dòng)方式：以系為單位，組織球隊對戰。 4 活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月
工作計劃 篇6
現狀分析：
我校有教學(xué)班級12個(gè)，教職工46人，男28人，女18人，平均年齡37歲。學(xué)歷達標率100%。其中中學(xué)高級教師3人，一級教師14人。市級優(yōu)秀教師1人、區級優(yōu)秀教師4人。教師普通話(huà)達標率95 %。
優(yōu)勢：
1、學(xué)校有明確的辦學(xué)理念和辦學(xué)宗旨。
2、學(xué)校日常管理嚴格，校內學(xué)風(fēng)濃厚，秩序井然。
3、教研工作有計劃、有落實(shí)、有教研課題。
4、教師的敬業(yè)精神較強，工作作風(fēng)正派，一心為了教學(xué)質(zhì)量的提高工作。
5、教學(xué)質(zhì)量高：多年來(lái)穩居涼州區前列。
6、教師隊伍較為穩定，對教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生的持久發(fā)展有保障。
7、教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)結構較為合理。
8、隨著(zhù)中英普九項目在我校的逐步開(kāi)展，將有力促進(jìn)形成我校精細化管理的辦學(xué)特色。
9、建有理、化、生三個(gè)標準化的實(shí)驗室。
劣勢：
1、各辦公室輔助硬件（如電腦、打印設備等）配備短缺，影響工作效率。
2、學(xué)校圖書(shū)數量不達標，種類(lèi)單一。
3、實(shí)驗室的實(shí)驗用品配備不全。
4、部分青年教師的教學(xué)設計不能充分體現參與式課堂教學(xué)方法，校本教研成果不顯著(zhù)。
5、教學(xué)研究和課堂教學(xué)脫節。
6、校本課程的開(kāi)發(fā)力度不大。
7、職業(yè)教育分流工作難度較大。
機遇：
1、學(xué)校在鼎盛時(shí)期要抓住發(fā)展的機遇
2、借學(xué)校教學(xué)成績(jì)好，要爭取生源，爭取項目資金。
3、借中英普九項目，新教師、青年教師在教學(xué)上將日趨成熟，是我校教育教學(xué)質(zhì)量繼續穩步提升的充分保障。
4、借今年生源相對好的這一機遇，及早抓好七年級新生的教育教學(xué)工作，為下一步我校再創(chuàng )佳績(jì)做好充分的準備
挑戰：
1、20xx屆、20xx屆學(xué)生，由于七小擴招初中而生源相對較差，這兩屆學(xué)生的畢業(yè)會(huì )考成績(jì)將是我們最大的挑戰。
2、新形勢下新教師的職業(yè)素養顯得尤為重要；職業(yè)素養的強弱，將直接影響我校的正常工作和未來(lái)發(fā)展。
3、職業(yè)教育分流工作任務(wù)。
總體目標：
1、在中英項目理念的影響下，學(xué)校各類(lèi)計劃按照自下而上與自上而下相結合的原則實(shí)事求是地制定，即貫徹上級下達的任務(wù)，又貫徹項目理念。
2、課堂教學(xué)能充分體現參與式課堂教學(xué)的方法，培養一批骨干，帶動(dòng)一批新秀。
3、教學(xué)支持體系對青年教師的培養要起到關(guān)鍵性作用。
4、科學(xué)、合理地制定能充分調動(dòng)廣大師生積極性的評價(jià)機制。
5、中英普九項目的實(shí)施要真正穩步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
根據以上情況，本學(xué)期將按照以下目標，努力開(kāi)展工作，爭取邁上一個(gè)新的臺階。
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