【熱門(mén)】工作計劃模板集錦九篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1
社團基本上是由學(xué)生自發(fā)形成的一種自我教育﹑自我管理和自我服務(wù)的學(xué)生組織,在管理社團方面面將結合當前理學(xué)院的社團發(fā)展的現狀,并在與上任的社團管理交接了解到:
1、當前社團凝聚力現狀,和各社團人員組成情況(心理協(xié)會(huì )人員較少);
2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗,干部在舉辦活動(dòng)時(shí)違背了社團宗旨;
3、其次一些社團活動(dòng)不能按期完成,部分覺(jué)得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力;
4、會(huì )員能參與的活動(dòng)較少,社團不能實(shí)現自己承諾,導致部分會(huì )員失去了對社團的信任。為讓理學(xué)院學(xué)生社團已成為校園文化的重要組成部分,在學(xué)校樹(shù)立理學(xué)院嶄新形象,優(yōu)化成才環(huán)境,提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過(guò)社團管理部管理人員 (李明 謝永強 楊佳輝)討論并提出提出加強理學(xué)院學(xué)生社團建設的一些思路,以此提高學(xué)生社團的凝聚力,更好的為理學(xué)院及昆工服務(wù)。
一、社團文化建設
社團文化代表著(zhù)的素質(zhì),是社團發(fā)展的內在動(dòng)力和精神支柱。社團加強社團學(xué)院文化建設具有重要意義:一是具有指導性作用,通過(guò)社團文化向個(gè)人興趣取向的滲透與內化,引導各社團成員圍繞一個(gè)方向,即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下,使社團成員在心理上產(chǎn)生共鳴,從而以服務(wù)學(xué)生為目的,樹(shù)立優(yōu)良形象,即增強理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機結合在一起,還能使各社團之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團在校園內建立一個(gè)良好的社團形象,提高社團的信譽(yù),而且社團文化還能擴散到整個(gè)校園中,豐富校園文化。加強社團文化建設能調動(dòng)他們趨同的興趣和目標信念,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團的凝聚力。
加強社團文化,制定規章制度,實(shí)行規范化管理。經(jīng)三人討論:為加強社團文化建設,提高其凝聚力 根據以上分析,結合現實(shí)情況,提出以下思路:
。ㄒ唬、各學(xué)生團體的計劃 。有計劃有目標,還要將這個(gè)目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調動(dòng)思想,激發(fā)他們的熱情,引導他們向這個(gè)目標邁進(jìn)。
。ǘ、加強團隊建設,必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經(jīng)驗。 如,舉辦社團內部等活動(dòng),定期舉辦內部交流會(huì )。
。ㄈ、社團管理部是一個(gè)管理部門(mén),要加強與各個(gè)社團會(huì )長(cháng)聯(lián)系,提升管理技能,和諧共上。
。ㄋ模、促進(jìn)各個(gè)社團的交流,團結所有社團力量加強擴大學(xué)院社團的影響力。
。ㄎ澹、加強社團工作和理學(xué)院工作的協(xié)調聯(lián)系,避免二者脫節,保持其相輔相成的關(guān)系。
。、提高會(huì )員朋友對社團的信任度,也才能提高大學(xué)生對社團的信任。如,1、定點(diǎn)定時(shí)開(kāi)展正常的常規活動(dòng),并且通過(guò)。 2、注重培養社團成員的誠信意識。社團的誠信,需要每一個(gè)成員的參與,各種途徑將社團的活動(dòng)展現在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會(huì )員時(shí),加大道德,能力方面的測試力度,如,就業(yè)協(xié)會(huì )通過(guò)面試選用德才兼備的人;評估時(shí),也要參照他們的道德表現,全方位評價(jià)。
二、社團機制建設
加強學(xué)生團體機制建設,樹(shù)立一個(gè)講誠信的社團形象,努力為會(huì )員服務(wù)。各社團必須對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團活動(dòng)中,最大限度的顧及成員員的參與度,積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn),提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹(shù)立善始善終、誠實(shí)守信的榜樣,對成員要樹(shù)立服務(wù)的思想,將誠信理念傳遞給整個(gè)社團。在社團文化基礎上加以引導、社團的發(fā)展主要依靠其內部的機制。注重社團凝聚力的培養,使社團內部形成一股強大的向心力與凝聚力。 讓個(gè)體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力;诖,我們把常規管理、社團內部管理和團誠信建設引入社團,并提出以下方案:
1、嚴格審批制度。在社團審批成立時(shí),要嚴格準入條件。比如,是否有科學(xué)規范的社團宗旨,比如,是否有科學(xué)規范的社團宗旨發(fā)起人的人數限定及其綜合素質(zhì),指導老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常運轉,增進(jìn)社團的吸引力和凝聚力。
2、完成學(xué)院各社團的注冊,招新等事項的安排,加強以及監督各個(gè)社團內的工作交接,管理和整頓。
3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的,有學(xué)院特色的社團。
4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動(dòng)、主動(dòng)協(xié)助完成活動(dòng)。
5、審核、考評學(xué)生社團上一期的工作,并積極的布置下學(xué)期的活動(dòng)計劃。、參比每一屆社團干部的工作計劃及實(shí)施情況,考評獎勵創(chuàng )先爭優(yōu)者,并對其工作提出發(fā)展性意見(jiàn)。即:建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度,而且在社團成員之間也要建立評比制度,對表現好的社團及個(gè)人,要加以表彰;對社團活動(dòng)落下的社團,工作責任心差的成員要加以批評,并指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面,激發(fā)社團成員的積極性與斗志,提高社團的活力與凝聚力。
工作計劃 篇2
時(shí)間飛逝,歲月如梭。不知不覺(jué)間,十一月已從我們身邊匆匆走過(guò)了。金秋十一月留下了累累的碩果,我們迎來(lái)了美好的十二月。在即將到來(lái)的這個(gè)月里,又有很多的挑戰在等著(zhù)我們。前兩個(gè)月的工作,并未讓我們退縮,反而讓我們更加堅定,我們將用我們對辦公室工作的熱情譜寫(xiě)美好的十二月。以下是我部門(mén)十二月工作的具體計劃。
一、我部門(mén)作為本系學(xué)生會(huì )上下之間的橋梁,應當起到對各系的服務(wù)以及監督作用。為此,我們下月將定期舉行召開(kāi)例會(huì ),以及時(shí)有效的解決我們工作中存在的一些問(wèn)題和布置相關(guān)階段的工作,以此提高我辦公室的工作質(zhì)量和工作效率,從而更好地為同學(xué)們服務(wù)。
二、我們學(xué)生會(huì )各部門(mén)同為一個(gè)集體,理當相互配合、協(xié)作,以為我們的部門(mén)多做貢獻,我們部門(mén)將對我系學(xué)生會(huì )各部門(mén)例會(huì )進(jìn)行嚴格、公正的考勤,這也是我們學(xué)生會(huì )的慣性制度,我們相信各部門(mén)能理解我們的工作,配合我們,畢竟這都是為了我院學(xué)生會(huì )的共同利益。
三、由我院籌辦的一二九“紅色贊歌”等活動(dòng)即將在十二月舉行,對于這幾個(gè)面向全校的大型活動(dòng),我們辦公室必將竭盡全力協(xié)助這兩個(gè)活動(dòng)的準備工作,不負同學(xué)們和老師們的厚望。
四、對于我們自己部門(mén)的內部建設,我作出以下幾點(diǎn)具體計劃:
。ㄒ唬、堅持每周三有人在我院學(xué)生會(huì )工作辦公室值班,處理當天的日常事務(wù)。
。ǘ、協(xié)助在學(xué)生會(huì )工作辦公室值班的其它部門(mén)共同搞好相關(guān)工作,及時(shí)有效地完成主席團給我們下發(fā)的各項任務(wù),以保證工作的有效進(jìn)行。
信息系團總支辦公室
20xx年12月2日
工作計劃 篇3
到學(xué)校檢查工作,發(fā)現有的學(xué)校工作計劃是對過(guò)去計劃的簡(jiǎn)單移植,有的則是網(wǎng)絡(luò )上的下載復制,內容假大空,目標籠統模糊,活動(dòng)安排隨意,沒(méi)有可操作性,完全是一種應付檢查的形式。詢(xún)問(wèn)緣由,校長(cháng)要么閃爍其辭,要么直言是副校長(cháng)或主任所為。這種情形表明,有些校長(cháng)漠視學(xué)校工作計劃,游離于計劃制訂之外,值得反思。
首先,學(xué)校工作計劃是統領(lǐng)全校工作的綱領(lǐng),涵蓋德育、教學(xué)、安全、后勤等諸方面,具有“母本”與“藍圖”的意義,學(xué)校各處室、各方面的工作必須在其統籌與觀(guān)照之下,才能具體部署,形成詳細的工作實(shí)施路線(xiàn)圖。否則,各部門(mén)在活動(dòng)的安排上很容易“撞車(chē)”,各唱各的戲,各自為政,降低效率。校長(cháng)作為學(xué)校行政第一責任人,理當運籌帷幄,統籌安排學(xué)校整體工作,制訂出具體的工作計劃。這是校長(cháng)的責任與使命。
其次,學(xué)校工作計劃是體現和傳遞校長(cháng)辦學(xué)思想的重要載體,能夠彰顯出校長(cháng)個(gè)性化的辦學(xué)理念、治校方略和行動(dòng)路線(xiàn)。因而,在工作計劃的制訂過(guò)程中,校長(cháng)要親力親為,不可由他人替代。
再其次,校長(cháng)主持學(xué)校工作計劃的制訂,能夠營(yíng)造民主氛圍,凸現人性化管理。開(kāi)學(xué)前,校長(cháng)應未雨綢繆,多方征求教師意見(jiàn)和建議,形成工作計劃初稿,在開(kāi)學(xué)初及時(shí)提交全校教師會(huì )或職代會(huì )討論通過(guò),讓教師早知道、早安排,并監督落實(shí),提高計劃的執行力。
最后,校長(cháng)親自將學(xué)校工作計劃起草成文,能夠突出校長(cháng)良好的個(gè)人素質(zhì),對教師是一種示范,對形成濃厚的教科研氛圍起到積極的引導作用。
工作計劃 篇4
根據企業(yè)近期發(fā)展目標及管理上提出的要求,結合面談中了解的行政人事部基本架構及各崗位相關(guān)職責,結合自身對于行政人事部工作的了解,從初到崗的適應與融入、到階段性工作的開(kāi)展,分三部分:從初到崗、階段性工作開(kāi)展(人力資源管理部分、行政后勤管理部分)進(jìn)行工作規劃。
第一步分 適應與工作(新到崗的初步工作)
工作思路
對于新崗位,首要的是縮短磨合期,了解行業(yè)特性,結合自身知識、工作經(jīng)驗,盡快進(jìn)入角色。構建完整的企業(yè)構架,為更好的為各部門(mén)之間的運行協(xié)調,為中高層更好的明白和執行自身崗位職責。了解企業(yè)對于行政人事管理工作目標、要求,熟悉企業(yè)工作流程;調研分析行政人事工作,根據公司目標、部門(mén)年度計劃做好協(xié)調及完成; 完善工作中的不足,按企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行工作規劃補充完善;從最簡(jiǎn)單的事做起,做好后續工作的鋪墊;
做好日常檢查,完成行政、人事事物性工作指導檢查。
一、具體計劃
。ㄒ唬、熟悉崗位,盤(pán)點(diǎn)工作
1、了解企業(yè)戰略目標,部門(mén)工作目標及企業(yè)高層對本部門(mén)的要求(包括對本崗位的期望值)。
2、熟悉工作流程中各節點(diǎn)人員(包括管理人員、主要責任人);
3、安排時(shí)間與部門(mén)內部人員溝通,了解各項工作的開(kāi)展情況;
4、了解和評估人力資源管理現狀(人力盤(pán)點(diǎn)、查看年度人力規劃);
A、各項人事事物的辦理流程
B、人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況
C、用人、留人政策及具體做法
D、教育培訓系統的建立及實(shí)施狀況
E、人力資源基礎及增建情況(薪酬、績(jì)效、員工關(guān)系) F、各項規章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況
。ǘ┻M(jìn)入角色,尋找工作切入點(diǎn)
1、從日常事務(wù)入手,盡自己所能做好行政、人事日常事務(wù);
2、評估、分析工作流程,抓好日常行政、人事工作,并在工作同時(shí),思考工作拓展與開(kāi)拓;
3、加強溝通,了解并及時(shí)完成現階段工作任務(wù)。
*適應企業(yè)文化,融入企業(yè)文化,在企業(yè)文化引導進(jìn)行規范、標準化的工作。
。ㄈ┲贫ㄕ9ぷ髁鞒、抓好日常例行工作
1、依據(一)、(二)工作了解、分析、溝通,在了解工作例行工作中尋找解決問(wèn)題、缺口和達到迅速提升的突破點(diǎn)。
2、逐項制訂整改、完善日常管理制度,抓好完成工作任務(wù)、提高工作效率的措施,并結合工作需求,制訂相關(guān)的實(shí)施方案。
3、將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計劃。
4、對本部門(mén)工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎上進(jìn)行優(yōu)化,將工作計劃分工落實(shí)。
5、對各項工作的落實(shí)進(jìn)度和準確性進(jìn)行跟蹤、督導。
*行政、人事部門(mén)既是執行督導部門(mén),也是服務(wù)性部門(mén),完善自己的工作、完善部門(mén)工作。
。ㄋ模┎粩喔纳苾(yōu)化工作,固化工作方法與技巧
1、融入企業(yè)文化、團結團隊成員,在提高團隊工作效率上結合現有工作找方法;
2、加強溝通,了解團隊成員日常工作,對于不足進(jìn)行輔導;
3、充分調研的基礎上固化工作流程,形成相關(guān)的方法與制度。
第二部分:人力資源管理
一、總體思路
根據企業(yè)運營(yíng)要求,結合企業(yè)發(fā)展規劃及對于行政人事工作提出的要求,在分析企業(yè)發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢前提下,規劃行政人事工作工作總體目標:
1、在現有的組織架構下,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責、每個(gè)崗位職責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,保證企業(yè)的'運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、進(jìn)行企業(yè)各部門(mén)各職位的工作分析,梳理工作流程,為人才招募、培訓與評定薪資、績(jì)效考核提供刻學(xué)依據。
3、建立招聘體系,完成日常招聘與配置,確保企業(yè)月度、年度用人計劃完成。
4、建立培訓體系,完善培訓制度,并以培訓帶動(dòng)企業(yè)文化氛圍的建設。
5、推行企業(yè)現有的薪酬管理,完善員工薪酬結構。
6、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)企業(yè)所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二、具體工作規劃
。ㄒ唬﹥(yōu)化組織結構
企業(yè)的組織架構決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩定、合理、健全的原則,優(yōu)化工作流程,節約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率,保證企業(yè)的運營(yíng)在既有的組織結構中運營(yíng)良好、管理規范、不斷發(fā)展。
。ǘ┞毼还ぷ鞣治
職位分析是企業(yè)定崗、定編和調整組織結構、確定每個(gè)崗位薪酬的依據之一,詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。
。ㄈ┬匠旯芾
以現有的薪酬管理制度為依據,結合績(jì)效考核制度,以績(jì)效與薪酬相掛鉤,確定薪酬管理制度執行的公平與公正。根據企業(yè)運營(yíng)發(fā)展需求,進(jìn)行行業(yè)薪酬調查,為人才的引進(jìn)、留用提供薪酬管理依據,制定出具有行業(yè)競爭力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。 建立薪資管理體系的目的是規范管理、提高士氣。
。ㄋ模┢髽I(yè)文化的塑造
是一個(gè)長(cháng)久持續性的發(fā)展問(wèn)題,在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中企業(yè)文化必不可少。從發(fā)展戰略性的長(cháng)遠性的眼光來(lái)看,從目前企業(yè)的自身條件來(lái)制定將來(lái)企業(yè)文化將是任重而道遠。企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業(yè)文化的深化塑造我提出以下幾點(diǎn):
1、將公司發(fā)展近年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,
此建議如通過(guò),爭在14年第2季度內完成。
2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》,并在14年第2季度內完成此項工作。
3、對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
。ㄎ澹﹩T工培訓與開(kāi)發(fā)
員工培訓與開(kāi)發(fā)是企業(yè)著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略的必須進(jìn)行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力地方法之一。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識層面和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強,從而全面提高企業(yè)的整體人才結構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。 第三部分:行政及后勤保障(進(jìn)入掌控計劃期的行政后勤工作)
一、總體思路
根據行政工作特點(diǎn),確保企業(yè)的運營(yíng)良好的基礎上抓好以下幾個(gè)方面工作:
1、以行政事務(wù)管理為基礎,抓好規章制度的落實(shí)、進(jìn)行工作流程的督查、企業(yè)會(huì )議事項的跟進(jìn),節約成本,完善流程,提高行政事務(wù)管理的工作效率。
2、以服務(wù)為中心,做好后勤保障,為企業(yè)正常運營(yíng)提供服務(wù)保障。
3、加大企業(yè)文化宣傳,增強員工凝聚力、向心力
具體工作計劃
。ㄒ唬┬姓聞(wù)管理
1、行政事務(wù)性工作繁雜,做好行政事務(wù)性管理關(guān)鍵在于管理的有效性、主動(dòng)性,對于制度執行的公正性及嚴肅性。
2、加強部門(mén)內部管理,強化工作流程,提高工作效率
對于各項規章制度維護上,建立行政制度維護體系,加強對于各項規章制度的檢查力度,確保公司現行制度落到實(shí)處,確保執行制度標準不走樣。
3、對于工作運營(yíng)中流程進(jìn)行優(yōu)化,工作不推諉扯皮,怎人明確到人,以?xún)?yōu)化流程來(lái)提高效率。
。ǘ┖笄诒U
1、建立日常采購制度,加強采購監督與費用控制,樹(shù)立成本意識。
2、固定資產(chǎn)盤(pán)查與保管,確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全,對企業(yè)各類(lèi)資料、檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,確保資料完整性與安全性。
。ㄈ贤ㄇ澜
1、建立工作匯報制度。
2、建立工作計劃總結制度。
3、建立會(huì )務(wù)制度。
4、重點(diǎn)工作、事項調查制度。
5、員工訪(fǎng)談制度。
6、溝通渠道、方式多樣,關(guān)鍵是溝通不能流于形式,要確實(shí)以理順工作流程、落實(shí)工作制度、提高工作效率為著(zhù)眼點(diǎn);
7、在完善的制度,沒(méi)有執行務(wù)強的人員去執行,制度也只是廢紙一堆。
工作計劃 篇5
一、指導思想
根據學(xué)校教導處的教學(xué)工作安排和學(xué)校體藝衛工作計劃的安排,認真學(xué)習有關(guān)文件精神和新的課程標準、積極實(shí)踐課改理念,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀(guān)念為前提,以提高體藝術(shù)教師的業(yè)務(wù)能力為核心,緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線(xiàn),結合本校特點(diǎn),加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題,更新教學(xué)觀(guān)念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),深化課堂教學(xué)改革,提升我組教師的教學(xué)能力和科研水平,使我組教學(xué)質(zhì)量穩中有升。
二、目標和任務(wù)
1、以學(xué)科轉變?yōu)槠鯔C,改進(jìn)教學(xué)方法,重視培養學(xué)生的能力。
2、提高教師自身的教學(xué)素養,不斷學(xué)習新的教學(xué)理論和先進(jìn)的教學(xué)思維。
3、拓展教學(xué)范圍,把課從課內向課外延伸,積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),讓更多的學(xué)生得到參與的機會(huì ),使之更好的展示自己的才能。
4、配合學(xué)校舉辦全鎮第七屆體育、校園文化藝術(shù)節活動(dòng)的工作,使之完滿(mǎn)成功。
三、主要措施
1、切實(shí)實(shí)施課改,加強集體研討,善于發(fā)揮集體的力量,探討教法、交流經(jīng)驗。加強學(xué)科教研組建設,實(shí)行定期集中研討制度,及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。本學(xué)期教學(xué)管理的重點(diǎn)是繼續做好校本教研的研究與指導
導。在全面開(kāi)展校本教研工作情況調查的基礎上,采取有效措施,指導各教師開(kāi)展好校本教研活動(dòng)。
2、以提高教師課堂教學(xué)能力為重點(diǎn),開(kāi)展系列教研活動(dòng):人人寫(xiě)教學(xué)隨筆,人人上教研課與說(shuō)課,人人參與評課,交流教學(xué)心得。繼續開(kāi)展課堂教學(xué)研究,積極探索有效教學(xué)模式;結合優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀案例等評比活動(dòng),積極推廣“自主、合作、探究學(xué)習”的課堂教學(xué)成果,推動(dòng)課堂教學(xué)改革的進(jìn)一步發(fā)展。
3、各教師立足本學(xué)科陣地,認真學(xué)習教育教學(xué)理論、新課標,學(xué)習新的教學(xué)思想,轉變教學(xué)觀(guān)念,研究新的教法和學(xué)法,在教學(xué)方法與形式上進(jìn)行調整與創(chuàng )新,圍繞“讓課堂生動(dòng)活潑,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人”這一主題,以教導學(xué)、以教促學(xué),形成師生交往積極互動(dòng)、共同發(fā)展的課堂機制。
4、組織好文體競賽活動(dòng),努力培養學(xué)生的組織能力、表演能力和競賽能力,在全校形成一個(gè)濃郁的文體藝術(shù)氛圍,推動(dòng)校園文化和藝術(shù)體育建設,認真開(kāi)展興趣小組活動(dòng),為各級各類(lèi)競賽培養人才,繼續力爭在今年的勉縣各項體育競賽中再創(chuàng )佳績(jì)。
5、每個(gè)月開(kāi)展一次備課集中檢查及常識學(xué)科課題研討活動(dòng)(時(shí)間定在星期四下午辦公時(shí)間),通過(guò)組內教師共同探討課題,相互學(xué)習促進(jìn)。
6、發(fā)現組內的弱課,重點(diǎn)抓弱課,努力提高弱課質(zhì)量,
尤其是通過(guò)開(kāi)展科學(xué)課賽教活動(dòng),提高科學(xué)這門(mén)薄弱學(xué)科的授課技能。通過(guò)賽教活動(dòng),發(fā)現組內的好課、特色課,并把這些典型課例積累、整理下來(lái),讓教師確實(shí)從上課中受益。
7、體育老師要堅決維護體育課程的嚴肅性,按課時(shí)計劃上好體育及活動(dòng)課,并進(jìn)一步加強安全教育及防范意識。
8、上好音樂(lè )藝術(shù)課,開(kāi)展音樂(lè )類(lèi)的藝術(shù)興趣小組活動(dòng)。
9、通過(guò)常規月查督促教師進(jìn)行正常的教學(xué)工作,做到按課表上課,不使美術(shù)教學(xué)成為虛設,而使美術(shù)教學(xué)落到實(shí)處。12
10、通過(guò)組織美術(shù)研討和交流活動(dòng),使全體美術(shù)老師互相取長(cháng)補短,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
11、通過(guò)各種美術(shù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,激發(fā)學(xué)生學(xué)習美術(shù)的興趣,從而使學(xué)生能從中學(xué)到知識,陶冶情操,提高品位,并使校園充滿(mǎn)生機和活力,營(yíng)造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍。
12、組建美術(shù)興趣小組并積極開(kāi)展好活動(dòng),培養和發(fā)展學(xué)生特長(cháng)。
四、具體工作安排
月份
工作內容
備注
2月
1、擬訂教研組工作計劃
2、檢查各學(xué)科教學(xué)計劃
3、學(xué)習教導處和學(xué)校體藝衛工作計劃
4、召開(kāi)美術(shù)老師會(huì )議,部署學(xué)期美術(shù)工作
各科教師
3月
1、制定田徑運動(dòng)會(huì )規程
2、學(xué)生代表參加縣上“中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )”
3、檢查備課及課題研討
4、舉辦手操報比賽
體育老師
體育老師
美術(shù)老師
4月
1、舉辦學(xué)校春季田徑運動(dòng)會(huì )
2、檢
查備課及課題研討
3、第七屆校園文化藝術(shù)節
4、藝術(shù)節書(shū)畫(huà)展活動(dòng)
科學(xué)老師
音樂(lè )老師
美術(shù)老師
5月
1、學(xué)生合唱
2、參加縣上“少兒游泳比賽”
3、檢查備課及課題研討
音樂(lè )老師
體育老師
6月
1、慶“六一”少兒書(shū)畫(huà)展
2、參加縣上“中小學(xué)乒乓球比賽”
3、檢查備課及復習研討
美術(shù)老師
體育老師
7月
1、期末試
2、工作總結
共2頁(yè),當前第2頁(yè)12“體育教研組計劃”體育工作計劃
新學(xué)期伊始,送走了炎熱酷暑,迎來(lái)了秋高氣爽、碩果累累的秋天,我們帶著(zhù)信心十足的心情,重組建的體育教研組雙開(kāi)始了豐富的教研活動(dòng),為讓體育教研工作蓬勃發(fā)展,開(kāi)闊師生視野,培養學(xué)生表現力和創(chuàng )造力,更為能順利通過(guò)省教育督導室對我校進(jìn)行評估驗收,做為體育教研組更不拖后腿,特制定了以下教研工作計劃。一、指導思想
為了培養學(xué)生自我鍛煉身體,有良好的身體素質(zhì)和體育情趣,陶冶學(xué)生的情操,這些教育是每人所接觸的最基礎教育,萬(wàn)丈高樓平地起,基礎教育沒(méi)有深入,高等教育則無(wú)法真正的被學(xué)生了解,深入。小學(xué)體育教研工作勢在必行。它不僅可以指導教學(xué)向深層次發(fā)展,還可以為小學(xué)體育教學(xué)提供條件,創(chuàng )造條件,開(kāi)展多項活動(dòng),組織學(xué)生集體進(jìn)步,以馬克思列寧主義,毛澤東思想為堅定信念為培養教育奉獻青春。二、基本情況分析我校有教學(xué)班干10個(gè),共有500余人,校園學(xué)生較多,環(huán)境優(yōu)雅,是縣、市農村示范學(xué)校,還是省定點(diǎn)教科研實(shí)驗基地,一切活動(dòng)本著(zhù)發(fā)展特長(cháng),辦特色學(xué)校出發(fā),作為體育教研組要向最優(yōu)化的目標奮斗,為辦一流學(xué)校貢獻磚瓦,今年的教研組成員是新組建的,對這項任務(wù)有點(diǎn)難度,但在上一年中,體育教研組認真進(jìn)行已經(jīng)為我們打下了基礎,再說(shuō)今年的成員都有是精兵強將,都有是動(dòng)文動(dòng)武全一套,他們的積極性高,這一切,都有為了讓學(xué)生更好地接受九年義務(wù)教育,更好的鍛煉自己,在新學(xué)期里,體育教研組投入更多的時(shí)間支搞好教研,互相支持,互相配合,為通過(guò)驗收做努力。三、主要任務(wù)及目標體育教研組力爭在本學(xué)期里以嶄新的姿態(tài)來(lái)迎接新的考驗,努力開(kāi)展各項教研活動(dòng),把教師、學(xué)生的積極性充分地調動(dòng)起來(lái),擰成一股繩,共同投入到教研活動(dòng)中去將完成以下任務(wù):
1、組織教師上好每節課,按時(shí)檢查教學(xué)常規,嚴把備課,上課質(zhì)量關(guān),積極總結好的教學(xué)方法。
2、指導學(xué)生開(kāi)展各項體育活動(dòng),讓他們勞逸結合,充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性,積極性,教職工他們強身之道。
3、發(fā)現特長(cháng)生,培養精華,開(kāi)發(fā)潛力,提高體育運動(dòng)水平。四、方法措施
1、做好班主任和代課教師之間配合工作,順利開(kāi)展各項體育活動(dòng)。
2、做好常規工作,堅持常規月檢以保證教學(xué)高標準,保質(zhì)保量地正常運行,嚴把備課,上課質(zhì)量關(guān)。
3、成立興趣小組并及時(shí)開(kāi)展有趣體育活動(dòng)。
4、組織達標運動(dòng)會(huì )和競技運動(dòng)會(huì )。
5、及時(shí)了解每位學(xué)生體育成績(jì)。五、活動(dòng)安排
九月
1、檢驗隊列隊形,廣播體操規范工作
2、互相交流體育課的教學(xué)內容方法
3、常規檢查
十月
1、常規檢查
十一月
1、體育檢驗
2、常規檢查
十二月
1、達標運動(dòng)會(huì )
2、常規檢查
元月
1、常規檢查
2、組織期末成績(jì)檢測
3、本學(xué)年總結
體育教研組工作計劃
工作計劃 篇6
一、指導思想
以學(xué)校重點(diǎn)工作為依托,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,突出抓好“質(zhì)量”這一核心理念,組長(cháng)工作計劃。強化管理,轉變思想,創(chuàng )新育人方法,為創(chuàng )辦省級標準化學(xué)校而努力。
二、重點(diǎn)工作
1、德育工作
本學(xué)期本組以德育為首,重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行德育教育。包括集體主義教育,愛(ài)國主義教育,習慣養成教育,遵紀守法教育等等。以班主任為核心,任課教師為輔助,積極營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,形成一個(gè)團結、奮進(jìn)、文明、守紀的一個(gè)學(xué)年組,工作計劃《組長(cháng)工作計劃》。
2、教學(xué)工作
“質(zhì)量”是根本,遵循學(xué)校的重點(diǎn)工作,突出抓好本年組的教學(xué)質(zhì)量。號召本組教師努力學(xué)習與研究新課改,新的教育理論,努力提高自身素質(zhì)。同時(shí),重點(diǎn)加強課堂教學(xué)上的方式方法的改革,積極尋求適合自己本學(xué)科的方法,號召百花齊放,互相學(xué)習,互通有無(wú)。加強學(xué)習指導,指導學(xué)生學(xué)習的方法。針對不同學(xué)科,運用不同的學(xué)習方法。改變以往的教學(xué)。適當的進(jìn)行結對活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)生重點(diǎn)培養。最終全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、班主任工作
班主任工作的好壞直接關(guān)系到本年組工作的好壞。因此班主任工作是本年組的重點(diǎn)工作,本學(xué)期加強班主任的管理力度,嚴格要求。按照學(xué)校的要求,積極配合班主任把班級工作開(kāi)展起來(lái),加強班級管理和對學(xué)生的思想、文化教育及行為習慣養成教育。共同把班級工作做好,提高育人成果。
4、安全、衛生工作
樹(shù)立安全重于一切的理念。按學(xué)校要求去做,建立完善各項安全防范制度,嚴格要求,嚴格管理。在日常工作中加強安全教育,讓本年組的教師與學(xué)生無(wú)論從思想上還是行為上都要重視安全。尤其班主任對學(xué)生的安全教育更為重要,應天天講,時(shí)時(shí)講,天天查,時(shí)時(shí)查,把安全隱患消滅在萌芽之中。爭取一個(gè)和諧平安的學(xué)年組。
對于衛生就是時(shí)時(shí)處處干干凈凈,達到學(xué)校的要求,加強日常的檢查與評比。把此項工作重視起來(lái),為建和諧、文明的校園環(huán)境貢獻一份力量。
5、常規管理工作
加強組內教師日常的教學(xué)管理工作和一些常規性工作,嚴格要求班主任加強學(xué)生的常規性管理工作,加強檢查與評比,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí),開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),要求教師與學(xué)生積極參加,在活動(dòng)中得到鍛煉和提高。
以上是本年組這學(xué)期的重點(diǎn)工作內容,本學(xué)期將發(fā)揮每一位教師,每一位學(xué)生的力量,把這些工作落到實(shí)處,爭取出色地完成各項工作,交上一份讓各位滿(mǎn)意的答卷。
工作計劃 篇7
(一)推進(jìn)和深化做人教育
為推進(jìn)和深化做人教育,適應二十一世紀人才的要求,我們著(zhù)重培養學(xué)生的四種意識即競爭意識,協(xié)作意識,創(chuàng )新意識,拼搏意識,德育研究工作計劃。我們深知:二十一世紀是一個(gè)充滿(mǎn)激烈競爭的世紀,缺乏競爭意識的人也只能是無(wú)所作為的人,也只能是為社會(huì )所淘汰。培養學(xué)生競爭意識,是這個(gè)時(shí)代的必然要求,因此我校實(shí)施升層激勵機制,雙金卡工程以及干部競選等措施來(lái)充分挖掘學(xué)生潛能,鼓勵學(xué)生奮發(fā)向上,敢于冒尖,敢為人先,永不自滿(mǎn),從而發(fā)展個(gè)性,增強實(shí)力,無(wú)論遇到什么挫折,都能夠立于不敗之地。
(二)狠抓學(xué)生養成教育
抓好學(xué)生的日常生活和學(xué)習的養成教育,增強德育工作的針對性和實(shí)效性,引導學(xué)生從一點(diǎn)一滴的小事入手,把做人的道德準則、做人的道理落實(shí)、內化、貫穿到日常的行為當中,規范和約束自己的思想和言行,將學(xué)校管理和自我管理有機結合起來(lái)。
(三)實(shí)施三全教育:全員教育,全面教育,全程教育
加強全員教育,全面教育,全程教育的三全德育工作網(wǎng)的建設。全員教育就是學(xué)校的任何一個(gè)教職員工都要樹(shù)立德育意識,擔負德育責任,都是學(xué)校的德育教育者和受教育者,一言一行,一舉一動(dòng)都要成為學(xué)生的表率。全面教育就是德育的全方位教育,學(xué)校工作的方方面面都要發(fā)揮育人作用,把德育工作貫穿于智、體、美、勞等一切工作之中。全程教育就是德育教育過(guò)程從時(shí)間和空間上無(wú)限延伸,使之貫穿于學(xué)校、家庭、社會(huì ),保證德育教育無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在,充分發(fā)揮德育教育對智育、體育、美育等的保障作用與動(dòng)力作用,從而為形成良好的校風(fēng)與學(xué)風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。
(四)精心開(kāi)展主題活動(dòng)教育
完善德育主題活動(dòng)課與校園文化活動(dòng),結合德育工作目標要求,根據學(xué)生存在的各種問(wèn)題,精心設計活動(dòng)主題,有計劃、有組織、有目的的開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)且豐富多彩、形式多樣的主題活動(dòng)。精心組織和加強每年九月份以永不服輸,永不言敗為主題的排球節系列活動(dòng),舉辦具有時(shí)代特點(diǎn)的講演比賽、書(shū)畫(huà)比賽、攝影比賽、征文比賽、辯論賽等,使奮發(fā)向上,積極進(jìn)取等時(shí)代精神在學(xué)校深入人心。
工作計劃 篇8
一、指導思想:
繼續課程改革,確立“以人為本”的思想,關(guān)注學(xué)生發(fā)展,以新課程理念指導美術(shù)課堂教學(xué)實(shí)踐,能夠認真總結新課程改革實(shí)施過(guò)程中形成的經(jīng)驗,深入研究課程實(shí)施過(guò)程中出現的新問(wèn)題、新情況,尋找解決問(wèn)題的對策。開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),通過(guò)規范的教學(xué)活動(dòng)和豐富的教研活動(dòng),提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,培養學(xué)生發(fā)現美、欣賞美和創(chuàng )造美的能力。以新課程標準為理念,以“全面推廣玉環(huán)小學(xué)美術(shù)地方課程”為教研主題,配合學(xué)校、教導處落實(shí)學(xué)校教學(xué)計劃,抓好教研組理論學(xué)習,鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),課堂教學(xué)和課題探討工作,使學(xué)校的教育、教學(xué)工作順利開(kāi)展。結合我?蒲信d校的辦學(xué)理念和我校美術(shù)學(xué)科組的實(shí)際情況,進(jìn)一步提升我校藝術(shù)特色學(xué)校的知名度,為“練內功,塑形象”,我組很有必要在開(kāi)學(xué)時(shí)期內制定出大體的工作和教研計劃。
二、工作要點(diǎn):
。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習
。、要求教研組內每位老師深入學(xué)習自己所任學(xué)科的新課程標準,明確分年級要求,努力把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂教學(xué)中去。
。、根據我組老師課題研究經(jīng)驗不足特點(diǎn),組織教師學(xué)習課題研究方法,提高教師素質(zhì),促進(jìn)課題工作的不斷前進(jìn)。
。、鼓勵組內教師認真參加教研活動(dòng),不斷提高自身在學(xué)歷、技能、業(yè)務(wù)等方面的素養,并力求在此基礎上形成自己獨特的創(chuàng )新的教學(xué)思想和教學(xué)方法。
4、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )資源,以信息化帶動(dòng)教育現代化,利用媒體有效地服務(wù)于美術(shù)教學(xué)活動(dòng)。
。ǘ┳ズ谜n堂教學(xué)
。、關(guān)于備課:教學(xué)任務(wù)、目的是否正確,重、難點(diǎn)把握是否得當,教學(xué)過(guò)程設計是否合理,作業(yè)布置是否有針對性。
。、關(guān)于課堂教學(xué):目標內容的科學(xué)性、教育性;過(guò)程方法的合理性、啟發(fā)性;教師素養能體現組織能力、表達能力、課堂調控、教學(xué)手段等整體素質(zhì)。
3、課后及時(shí)反思:隨時(shí)認真總結教育的得失,既要寫(xiě)得,更要寫(xiě)失,一件事情,今天成功了,有何體會(huì )?一個(gè)矛盾,是怎樣解決的?產(chǎn)生了一個(gè)挫折,又有什么樣的感受?把這些記錄下來(lái),給今后的教學(xué)進(jìn)行指導與借鑒。
4、做好美術(shù)教學(xué)反饋工作:收集優(yōu)秀作業(yè),通過(guò)“公共櫥窗、美術(shù)教師博客”等平臺及時(shí)展示及評價(jià)學(xué)生作品,使學(xué)生學(xué)有所長(cháng),學(xué)有所獲。豐富了班級文化、營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。
。ㄈ╅_(kāi)展教研活動(dòng)
。、寫(xiě)好教研論文案例:根據課程改革要求,結合自己的教學(xué)實(shí)際,將點(diǎn)滴經(jīng)驗上升到理論高度,結合課程改革的理論學(xué)習,寫(xiě)教研論文和案例,爭取每位教師都獲得好成績(jì)。
。、推進(jìn)“精品課”建設,總結美術(shù)教師的教育教學(xué)經(jīng)驗,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。每位老師通過(guò)實(shí)踐—反思—再實(shí)踐,提升專(zhuān)業(yè)化研究,撰寫(xiě)教學(xué)個(gè)案分析,為更好地教學(xué)總結經(jīng)驗。
3、通過(guò)組織美術(shù)研討和交流活動(dòng),參加縣師徒結對活動(dòng),互相學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。每人每學(xué)期1-2節,人人上課人人評課,主動(dòng)邀請縣市教研員來(lái)校聽(tīng)課指導,形成良好教研氛圍。
。ㄋ模┥罨n程改革
1、確立“以學(xué)生的發(fā)展為本”的思想,強調學(xué)生的全面發(fā)展,注重能力培養及發(fā)展學(xué)生的個(gè)性;著(zhù)眼于未來(lái),培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)。
2、追求真實(shí)有效的課堂教學(xué),直面課改中遇到的困惑與問(wèn)題:實(shí)施新課程,學(xué)生就不要采用接受式學(xué)習了嗎?合作學(xué)習就是小組討論嗎?課堂需要“安靜”還是“活躍”?使用多媒體輔助教學(xué)的課就一定是好課嗎?課堂到底要不要示范等諸多問(wèn)題,需要我們靜下心來(lái)好好總結與反思。
。ㄎ澹┱n外美術(shù)活動(dòng)
通過(guò)課內教學(xué)活動(dòng)和課外興趣小組活動(dòng)(國畫(huà)、兒童畫(huà)兩組、工藝美術(shù)),并利用大課間時(shí)間,培養一批美術(shù)苗子,以帶動(dòng)其他學(xué)生學(xué)好美術(shù),從而提高全校美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。組織學(xué)生積極參加各級各類(lèi)美術(shù)競賽和活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習美術(shù)的興趣。舉辦師生書(shū)畫(huà)展,為校園增添濃厚的文化藝術(shù)氛圍。
三、工作安排:
1.制訂學(xué)期教研計劃,學(xué)科教學(xué)計劃。
2.始業(yè)教育,畫(huà)室大掃除。
3.參加校教學(xué)工作會(huì )議。
4.教室布置
5.興趣小組開(kāi)始活動(dòng)(國畫(huà)、兒童畫(huà)基礎班、兒童畫(huà)提高班、工藝美術(shù))。
6.協(xié)助班級刊出黑板報。
7.參加鎮骨干教師評選。聽(tīng)課、評課、上傳到博客。
8.學(xué)校宣傳長(cháng)廊布置,整理上交美術(shù)窗作品。
9.確定教研主題:“全面推廣玉環(huán)小學(xué)美術(shù)地方課程”。
10.教室布置評比。
11.教研組計劃上交,下發(fā)。
12.校本課程教材《榴島童心》電子排版修改。
13.投稿《臺州晚報》、《七彩校園》十一專(zhuān)題。
四、備課組內自查:
。ㄒ唬﹤戎赜媱澲朴
1.教研活動(dòng):校本課程教材《榴島童心》黑白稿打印修改。
2.第二期黑板報刊出。
3.教研活動(dòng):教師論文撰寫(xiě)。國慶后修改。
4.參加縣中小學(xué)美術(shù)教師寫(xiě)生團成立活動(dòng)。
5.申報課題。
6.參加鎮現場(chǎng)制作課件評比。
7.開(kāi)設美術(shù)尖子生輔導課,暨興趣小組加強班,每周2-3節,時(shí)間同大課間。
8.參與校、鎮各科教學(xué)論文評比
9.!白非蟊鼻嗄杲處熁竟υu比活動(dòng)。
10.教研活動(dòng):校本教材《玉環(huán)小學(xué)美術(shù)地方課程――榴島童心》定稿與印制。
11.秋游,美術(shù)小組寫(xiě)生活動(dòng)。美術(shù)教師所跟年級的興趣小組學(xué)生參加。
12.參加港南片美術(shù)教師就近寫(xiě)生活動(dòng)。
。ǘ﹤戎亟贪傅母袷降纫幏缎
1.教研活動(dòng):“全面推廣玉環(huán)小學(xué)美術(shù)地方課程”組內教研課活動(dòng)。
2.第三期黑板報刊出。
3.教研活動(dòng):興趣小組工作半學(xué)期回顧、小結與調整。
4.參加縣美術(shù)課堂教學(xué)展示活動(dòng)。
5.投稿《七彩校園》。
6.教研活動(dòng):學(xué)習優(yōu)秀雜志文章,F有雜志《校外美術(shù)教育》、《中國美術(shù)教育》、《中國中小學(xué)美術(shù)》、《少兒美術(shù)》等。交流,撰寫(xiě)教學(xué)隨筆。
7.協(xié)助班級刊出第四期黑板報.
8.準備畫(huà)展作品,在大課間整理修改,并送裱。
9.備課組內自查(三)側重教學(xué)反思。
10.教師作品整理,迎接畫(huà)展。
11.教研活動(dòng),材料匯編。
12.校第九屆文化藝術(shù)節――師生畫(huà)展。
13.協(xié)助班級刊出第五期黑板報。
14.教研組期末總結、記錄本上交。
15.聽(tīng)課本組內自查。
16.技能課評估。
工作計劃 篇9
我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,借助三甲醫院復合的契機,完善我科室的各項規章制度及各項指南和規范并使之常態(tài)化,依據神經(jīng)外科重點(diǎn)學(xué)科的標準,切實(shí)加強醫療質(zhì)量管理,提升醫療技術(shù)水平,圍繞重點(diǎn)專(zhuān)科要求開(kāi)展各項工作,努力完成醫院分解的各項技術(shù)指標和管理指標。
1、在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,積極完成醫院下達的各項年度指標。
2、圍繞各項核心制度的落實(shí),繼續制定和完善適合神經(jīng)外科實(shí)際情況的各項流程和管理細則,并對科室成員一視同仁,嚴格執行,使科室的管理進(jìn)入“法治”、有序的軌道。
3、完善科室的人才梯隊,計劃引進(jìn)1—2名年輕、上進(jìn)、德才兼備的應屆畢業(yè)生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。
4、全面開(kāi)展顱內壓監測在重度顱腦外傷治療中的應用,以改善此類(lèi)患者的救治效果,規范救治流程,鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢,使我科的顱腦外傷救治達到一個(gè)新的水平。
5、積極開(kāi)展神經(jīng)內鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術(shù)和動(dòng)脈瘤夾閉手術(shù)中的應用,提高手術(shù)質(zhì)量,特別是積極開(kāi)展審計內鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術(shù)中的應用。
6、積極開(kāi)展腦血管病的介入診斷和治療。
7、開(kāi)展顱外—顱內動(dòng)脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試,以擴展科室在腦血管病領(lǐng)域的治療范圍。
8、科研方面,在研課題結題,并發(fā)表論文3—5篇,申請院內獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。
9、教學(xué)方面,繼續積極完成醫院的教學(xué)任務(wù)。招收研究生2名。
10、舉辦江蘇省繼續教育學(xué)習班,并邀請國內著(zhù)名神經(jīng)外科學(xué)教授來(lái)我院訪(fǎng)問(wèn)和講學(xué)擴大影響。
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