【精選】工作計劃模板匯總8篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　回顧過(guò)去的一年，我行政部在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，做了一定的工作，但還有很多的不足。新的一年，行政部將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規劃及企業(yè)發(fā)展方向，以xx年工作情況為基礎，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著(zhù)主人翁精神全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作計劃如下：

　　一、完善公司組織架構

　　鑒于大量的人才引入和公司辦公區域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。在公司的組織架構建設也決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向，所以在20xx年首先應協(xié)助領(lǐng)導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等，真正做到組織架構的科學(xué)適用，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中良好、規范的發(fā)展

　　二、協(xié)助領(lǐng)導做好人力資源招聘與配置

　　對于公司人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(cháng)，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足；三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面看是行政部的工作職責之一。其實(shí)，它是融合了行政部門(mén)、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。

　　1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計算，均攤到各部門(mén)的年度業(yè)績(jì)核定設計各部門(mén)人員定員數，保證公司員工的穩定性。

　　2、人才儲備：一是優(yōu)秀實(shí)習人員儲備；二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

　�。�1）在招聘過(guò)程中行政部門(mén)需要有明晰的用人需求

　　在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。

　�。�2）及時(shí)地信息溝通

　　行政部門(mén)將會(huì )對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理，提高招聘效率。

　�。�3）為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：

　　A、網(wǎng)絡(luò )招聘：這是網(wǎng)絡(luò )日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢(xún)，費用相對比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

　　B、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動(dòng)、輪崗。

　　C、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。

　　三、薪酬福利的自我考核

　　對崗位的基礎工作內容細分后，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時(shí)的做出月考核計劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意，提高行政工作的競爭力度。

　　四、合理安排和完善公司各部門(mén)培訓制度及計劃。

　　盡管每一位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每一位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養人才的責任。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門(mén)培訓活動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。

　　五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。

　　企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀(guān)念和行為準則，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì )喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

　　六、公司項目資料的信息化管理

　　為了保證在公司運行體系中投資部門(mén)使用的項目文件的方便。

　　1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

　　2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規定》做好詳細的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢(xún)。

　　3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類(lèi)別區分要有基礎認識。

　　七、辦公資源的有效控制

　　更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

工作計劃 篇2

　　做好準備工作：

　　將本公司的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、備查材料、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售樣品、名片、 電話(huà)號碼簿整理成冊，以備急需。 請教：向公司銷(xiāo)售經(jīng)理及老業(yè)務(wù)員請教業(yè)務(wù)要點(diǎn)及下市場(chǎng)的注意要點(diǎn)。要做到是把自己要推銷(xiāo)的產(chǎn)品摸索透，要盡量多得去掌握產(chǎn)品的一些知識。 區域選擇、路線(xiàn)計劃

　　第一階段：對所屬區域進(jìn)行地毯式拜訪(fǎng)

　　通過(guò)一些媒體或網(wǎng)站去搜索一些你客戶(hù)的資料，客戶(hù)都是您的新客戶(hù)！您要逐一進(jìn)行拜訪(fǎng)，并且深入問(wèn)詢(xún)客戶(hù)的需求！對于客戶(hù)的需求方面很重要，

　　電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)估計時(shí)間15天左右

　　第二階段：爭取意向客戶(hù)的實(shí)戰階段

　　保持態(tài)度

工作計劃 篇3

　　文娛部的主要任務(wù)就是為了使同學(xué)們有一個(gè)輕松的學(xué)習環(huán)境，使同學(xué)們在學(xué)習之余增強其音美素質(zhì)和鑒賞能力，使他們能在學(xué)習后得到放松，特設以下幾個(gè)活動(dòng)：

　�、逭埿麄鞑客ㄟ^(guò)廣播站、電視臺播出一些高雅的音樂(lè )和一些有關(guān)音美的藝術(shù)創(chuàng )作，以提高同學(xué)們的鑒賞能力。

　�、媲蟮靡黄诤诎鍒�，出一期文娛專(zhuān)刊，宣傳一些有關(guān)名曲名家的知識，拓展同學(xué)的知識面。

　�、缯惺瘴膴矢墒�，配合學(xué)校周六的影片播出，以維持活動(dòng)場(chǎng)地的秩序和衛生，在播出之前組織一些知識競賽和非競拔性的卡拉OK演唱，讓同學(xué)們施展自己的才能。

　�、杞M織師生的聯(lián)誼賽，進(jìn)行辯論、演講，共同登臺表演，互相交流，使師生關(guān)系更加融合。

　�、榕浜蠈W(xué)校的文化節活動(dòng)，做好幕后工作，使文化節順利進(jìn)行。

　�、瓿浞职l(fā)揮文娛干士的作用，讓同學(xué)們的意見(jiàn)通過(guò)文娛干士傳達，使文娛部能更好地為學(xué)校師生服務(wù)。

　　紀檢部學(xué)期計劃

　　紀檢部的主要責任是維持學(xué)校以及各項活動(dòng)的秩序，對學(xué)校的紀律進(jìn)行不定期的檢查，給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美寧靜的學(xué)習環(huán)境。

　　本部與同學(xué)們的生活密切相關(guān)，發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。而且本部門(mén)涉及范圍廣，擁有龐大的群眾基礎。

　　鑒于上一屆紀檢先鋒隊有許多不盡人意的地方，沒(méi)有向同學(xué)們深入了解情況，沒(méi)有對一些不良現象進(jìn)行遏制，因而吸收了一批素質(zhì)較好，成績(jì)理想的同學(xué)重新組建了一支紀檢先鋒隊。

　　在校運會(huì )上，紀檢先鋒隊，承擔運動(dòng)會(huì )期間維持秩序和安全防預的任務(wù)。三天以來(lái)，先鋒隊隊員始終監宇在崗位上，不怕苦不怕累，保質(zhì)保量的完成了保衛任務(wù)。

　　完成運動(dòng)會(huì )的任務(wù)，緊接著(zhù)又將迎來(lái)校園文化節，先鋒隊隊員在卡拉OK大獎賽以及英語(yǔ)劇表演等大型活動(dòng)中，將擔任檢票和秩序維持的任務(wù)（具體分工在校園文化節開(kāi)始之前分配）。

　　除了對大型活動(dòng)秩序的維護，平時(shí)，不定時(shí)的對寢室紀律進(jìn)行抽查，堅決制止大吵大鬧，在走廊內玩三大球、打架等事情的發(fā)生，適當地對食堂秩序進(jìn)行維護，若有重大事件發(fā)生，則及時(shí)向校領(lǐng)導匯報。

　　紀檢部將與衛生部聯(lián)手，制止校園內違反相關(guān)規定的行為；抽調部分隊員與宣傳部共同管理各報刊團體的電腦使用情況，杜絕聊天上網(wǎng)等情況發(fā)生。

　　總而言之，我們將盡最大的努力協(xié)助學(xué)校和教師教育學(xué)生增強組織紀律性，遵守學(xué)生守則，執行校規校紀，維護學(xué)校正常秩序。

工作計劃 篇4

　　綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。

　　過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

　　5、組織安排各項活動(dòng)

　　綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

　　下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

　　4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

　　1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　　由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

　　5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

　　二、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

　　公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的`發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　三、完善培訓、福利機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

　　同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

　　四、完善各類(lèi)物品的采購招標工作

　　走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

　　以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示！

工作計劃 篇5

　　站在歲末，透視即將過(guò)去的一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就時(shí)時(shí)在眼前隱現，回眸望去過(guò)去的一幕慕，也在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。這半年來(lái)，在學(xué)校團委與院學(xué)生會(huì )各干部的領(lǐng)導下，當然還有同學(xué)們的支持下，我部堅持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則，為加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì )的聯(lián)系和了解為目標，而努力工作！

　　從中我學(xué)到了許多東西，現將此學(xué)期工作總結如下：

　　一、招才納賢，補充科創(chuàng )部后備力量。為了有更充足的力量來(lái)完成科創(chuàng )部各項工作，我部通過(guò)院會(huì )招新選拔了一批有責任心、細心負責和服務(wù)意識的新生，以補充科創(chuàng )部的力量。有意識的組織了對新成員的培養，使他們盡快熟悉工作，轉變角色，盡快地融入到科創(chuàng )部團隊之中。

　　二、科創(chuàng )部是上學(xué)期剛剛成立的新部門(mén)，一切工作都是嶄新的，作為首批開(kāi)拓者中的一員，我制定了詳細的工作計劃，為以后的工作鋪了條簡(jiǎn)單的道路。在工作中對部門(mén)成員進(jìn)行工作情況的考核，對于違反規定的成員進(jìn)行嚴重的批評及警告。

　　三、每周定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )。每一次會(huì )議，就是每一次的收獲。在會(huì )議中，部門(mén)的各成員積極談?wù)摻�期的工作情況及在工作中遇到的一些問(wèn)題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個(gè)團結向上的團隊。當然例會(huì )的重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題�？梢哉f(shuō)我部的每一次例會(huì )都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用，越來(lái)越有條理的校章檢查制度。

　　四、負責好本部的各項工作活動(dòng)，本學(xué)期我們成功的完成了20xx年度的科技創(chuàng )新基金項目的結題工作。進(jìn)行開(kāi)展了新一屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)大賽的前期準備工作。在完成工作的同時(shí)，本部成員對工作了有了更加細致的了解，也使的他們的工作能力和為人處事的能力也有所提高。

　　五、協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作。我部以團結學(xué)生會(huì )為宗旨，做好自己本部的工作任務(wù)的同時(shí)，積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)的工作。這些工作都有效地結合在了一起。

　　存在的問(wèn)題：

　　1.某些部門(mén)成員在工作中表現不夠積極。

　　2.某些成員的工作沒(méi)有安排到位，過(guò)于表面；工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調動(dòng)就無(wú)所適從；工作的時(shí)候一些理事的積極性欠缺。

　　3.與其他各部門(mén)的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會(huì )的，但是見(jiàn)了就是不知道對方是學(xué)生會(huì )的。望下學(xué)期各部門(mén)間的交流增加，多多增進(jìn)各部門(mén)成員的感情。

　　在下學(xué)期這些問(wèn)題我會(huì )結合實(shí)際情況全面的解決，我會(huì )更加積極的工作，認真落實(shí)有關(guān)的要求，提高我們的工作效率，使科創(chuàng )部發(fā)揮的作用更大。

　　總之，新的學(xué)期，新的開(kāi)始，科創(chuàng )部將在新時(shí)期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程！我堅信科創(chuàng )部一定會(huì )在以后的工作中做的最出色！

工作計劃 篇6

同志們：

　　我們在這里召開(kāi)的06學(xué)年第一次前臺工作會(huì )議，曾對整個(gè)學(xué)年和第一學(xué)期的前臺工作進(jìn)行過(guò)總體部署和具體落實(shí)。今天這個(gè)會(huì )議，是根據上學(xué)期的工作情況和變化了的客觀(guān)現實(shí)，對新學(xué)期的前臺工作要求和注意事項作進(jìn)一步的明確，實(shí)際上是那次會(huì )議的補充。鑒此，著(zhù)重講二個(gè)方面的內容，一是總結回顧上學(xué)期的前臺工作，二是對新學(xué)期的前臺工作提幾點(diǎn)希望要求。

　　一、上學(xué)期前臺工作簡(jiǎn)要回顧

　　上個(gè)學(xué)期，通過(guò)全體同志的共同努力，我們的前臺工作又有了新的進(jìn)展，積累了新的經(jīng)驗，取得了新的成績(jì)。一學(xué)期來(lái)，為切實(shí)加強對前臺業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導和管理，我們相繼采取了一系列措施：新學(xué)年開(kāi)始之初就召開(kāi)了前臺工作會(huì )議；10月1日開(kāi)始，根據市中心的意見(jiàn)，出臺實(shí)施了《拒付事項登記及反饋制度》；在11月份，重新制訂頒發(fā)了《教育系統主辦會(huì )計同工種競賽考評方案》；20xx年1月開(kāi)始，還嘗試實(shí)行了銀行票據結報制；20xx年度市、局招投標文件下達后，我們在第一時(shí)間調整了前臺結報要求，并重新整理印發(fā)了《前臺結報注意事項和操作要求》，等等。這些措施的落實(shí)，為順利有效的推進(jìn)前臺工作奠定了較為扎實(shí)的基礎。在這樣的背景下，我們的前臺同志本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神，自始至終團結協(xié)作、規范操作、認真負責、嚴格把關(guān)，顯示出了良好的精神狀態(tài)和應有的工作作風(fēng)，創(chuàng )造并形成了和諧協(xié)調的可喜局面。正因為大家的不懈努力，上學(xué)期的前臺工作從總體上說(shuō)是平穩有序、扎實(shí)有效的，應當充分肯定。

　　但是，從局部和某些細節看，存在的問(wèn)題還是有的。根據我們平時(shí)觀(guān)察到的情況和聽(tīng)到的反映，歸納起來(lái)主要是以下四個(gè)方面：

　　1、部分同志對有些政策界限和業(yè)務(wù)要求還不夠熟悉；

　　2、《拒付事項登記及反饋制度》的執行落實(shí)尚有差距；

　　3、票據審核、數據錄入方面，部分同志尚欠仔細，數字看錯、收入重復登記、多報少報的現象還有所發(fā)生；

　　4、工作紀律與服務(wù)質(zhì)量有時(shí)還不夠要求，特別是工作紀律，上班時(shí)間談笑聲較大、時(shí)間較長(cháng)的現象時(shí)有耳聞，橫向單位在平時(shí)交流時(shí)也流露過(guò)這方面的意思。

　　所有這些問(wèn)題，都是今后需要大家進(jìn)一步引起重視和注意的。

　　二、新學(xué)期前臺工作的希望要求

　　1、要進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)

　　為什么要提這一要求？首先，因為前臺工作要求高，需要熟悉的業(yè)務(wù)多；其次，業(yè)務(wù)無(wú)止境。雖然從總體看，前臺人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較好，但與我們的崗位要求（政策制度爛熟于心，問(wèn)題解答準確詳盡，業(yè)務(wù)操作得心應手，提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效）相對照，還存在著(zhù)差距；再次，前臺工作政策多變，文件制度不斷出臺，而且有些政策還有一個(gè)新老銜接的過(guò)程，特別是07年元旦前后出臺實(shí)施的新政策、新制度、新規定，過(guò)了一個(gè)寒假，有些可能又顯得模糊不清。鑒于這樣的原因，我們就有必要進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，通過(guò)加強學(xué)習鉆研、系統整理歸納、探索工作規律、把握操作要求，來(lái)不斷提升我們的業(yè)務(wù)水平。

　　2、要進(jìn)一步落實(shí)職責

　　前臺的工作職責主要是票據審核、收支結報、支付監督這三項。要真正落實(shí)好這些職責，關(guān)鍵是要確立和強化四個(gè)意識，即大局意識、規范意識、責任意識和質(zhì)量意識。

　�、� 大局意識。就是每個(gè)同志心中要有大局，要考慮到我們教育核算中心不是一個(gè)民間組織，也不是一個(gè)私人機構，而是教育局的業(yè)務(wù)職能部門(mén)，也是整個(gè)中心的一分子，每位同志在單位內部所做的工作都不是個(gè)人行為，而是代表教育局、財政局在履行監管職能，個(gè)人工作的好壞直接影響我們單位乃至整個(gè)系統的形象。因此，我們開(kāi)展工作、履行職責時(shí)，都必須胸懷大局、不辱使命。

　�、� 規范意識。就是強調操作不能隨心所欲，不能憑大致的感覺(jué)和印象，要有切實(shí)的政策依據，嚴格按規范辦事。

　�、� 責任意識�？赡苡型�志會(huì )這樣認為，我只是一個(gè)普通工作人員，從事的是單位交給的任務(wù)，有問(wèn)題領(lǐng)導會(huì )承擔責任。其實(shí)這種理解是片面的。單位的發(fā)展思路、整體方案和重大決策，有問(wèn)題、有差錯，責任當然應由領(lǐng)導來(lái)承擔，但由于個(gè)人工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平或工作能力引起的差錯，責任就需要由個(gè)人承擔。比如說(shuō)，學(xué)校會(huì )計在編制教職工結構工資表時(shí)發(fā)生的差錯就不可能由校長(cháng)來(lái)承擔責任。這里涉及到對領(lǐng)導職責的科學(xué)認識問(wèn)題，領(lǐng)導的主要職責是什么？我認為領(lǐng)導的職責重在把方向、出思路、建機制、搞協(xié)調、抓落實(shí)，具體來(lái)說(shuō)，就是分析研究例外情況，處理解決疑難問(wèn)題，平衡協(xié)調縱橫關(guān)系，推動(dòng)促進(jìn)各項工作，而不是去處理各線(xiàn)負責人能夠替代完成的事情，也不是去重復業(yè)務(wù)人員的工作過(guò)程。因此，作為我們工作人員，對自己從事的業(yè)務(wù)工作一定要切實(shí)負責，敢于負責。

　�、� 質(zhì)量意識。就是要精益求精，好上加好，盡最大努力少出差錯，甚至不出差錯。

　　3、要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)

　　改進(jìn)和優(yōu)化前臺服務(wù)一直是我們致力追求的目標之一。前幾年我們經(jīng)常強調要盡力為核算單位和主辦會(huì )計提供“五心服務(wù)”，上學(xué)期又提出要把核算單位和主辦會(huì )計的合理需求當作第一信號。從現實(shí)狀況看，大多數核算單位和主辦會(huì )計對我們前臺的工作是比較滿(mǎn)意的，但也有部分還存在這樣那樣的想法和說(shuō)法。因此，我們要在原來(lái)較好的基礎上作出新的努力，切實(shí)做到：有業(yè)務(wù)主動(dòng)受理；有要求及時(shí)提醒；有信息馬上通知；有問(wèn)題耐心指導；有困難熱情幫助。通過(guò)認真落實(shí)這“五個(gè)有”，來(lái)達到進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)的目的。

　　4、要進(jìn)一步提升形象

　　前臺的“窗口”特性、外界對教育系統的特殊期望以及機關(guān)效能建設的“三在”要求，決定著(zhù)我們的窗口形象必須不斷優(yōu)化，具體應從以下幾方面入手：

　�、抛袷剞k公紀律，維護工作秩序，力求保持最佳的工作狀態(tài)，盡可能減少外在的不良評價(jià)。

　�、� 充分發(fā)揮前臺黨員優(yōu)秀示范崗的示范、輻射和導向作用。

　�、� 與主辦會(huì )計交流時(shí)要適度適宜，注意區分場(chǎng)合、把握分寸，不能太隨意。

　�、� 在工作、學(xué)習等各個(gè)方面相互提醒、相互學(xué)習，使每個(gè)窗口成為亮點(diǎn)，力爭群體創(chuàng )優(yōu)。

工作計劃 篇7

　　20xx年1月20日經(jīng)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部社務(wù)會(huì )議研究，并結合營(yíng)業(yè)部工作實(shí)際，對全年的重點(diǎn)工作安排如下：

　　一、奮斗目標。

　　1、資金組織：各項存款計劃凈增 萬(wàn)元，余額達到 萬(wàn)元。

　　2、股本金：計劃凈增 萬(wàn)元，余額達到 萬(wàn)元。

　　3、信貸投放：各項貸款計劃凈增 萬(wàn)元，余額達到 萬(wàn)元。

　　4、不良貸款：表內不良貸款絕對額下降 萬(wàn)元，年末余額控制在 萬(wàn)元之內。

　　5、貸款利息：計劃全年收回貸款利息 萬(wàn)元。

　　6、案件防范：“三防一�！敝贫热〉眠M(jìn)一步落實(shí)，確保全年內不發(fā)生經(jīng)濟案件和責任事故。

　　二、營(yíng)造濃厚氛圍，再增資金實(shí)力，全力以赴抓存款、擴股金。

　　今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦，再增資金實(shí)力，再創(chuàng )新的佳績(jì)。

　　1、營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍。開(kāi)展掛橫幅、貼標語(yǔ)、辟專(zhuān)欄等傳統的宣傳模式，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;

　　2、瞄準外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們春節期間返鄉之機，上門(mén)服務(wù)，切實(shí)抓住這一龐大儲源；

　　3、著(zhù)眼于“勤”。以勤補拙，發(fā)揚“流動(dòng)銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統，走街串巷，通過(guò)聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使社會(huì )閑散資金真正截流歸社到位；

　　4、抓好職工業(yè)余攬儲。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充，全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺(jué)行動(dòng)，千舟競發(fā)，人人參與，個(gè)個(gè)爭先,繼續堅持每周二、四下午業(yè)務(wù)攬儲活動(dòng)。同時(shí)，加大個(gè)人攬儲業(yè)務(wù)的考核力度，在“客觀(guān)、公正、公平”的原則下，為每位員工建立個(gè)人攬儲業(yè)務(wù)儲蓄臺帳，堅持按月考核按季兌現的原則。

　　5、加強柜面服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。以服務(wù)留人，以服務(wù)增存，在工作中堅持以客戶(hù)為中心，不斷實(shí)施服務(wù)創(chuàng )新，以方便、快捷、高效的服務(wù)，向客戶(hù)傳導人性化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)理念，達到感動(dòng)客戶(hù)、吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)的目的。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要始終保持窗明幾凈，環(huán)境優(yōu)美，臨柜營(yíng)業(yè)人員統一著(zhù)裝，佩證上崗，站立微笑服務(wù)，以一流的辦公設施、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)、溫謦的文明用語(yǔ)、快捷的辦事效率贏(yíng)得客戶(hù)，全面提升我社的社會(huì )美譽(yù)度，創(chuàng )建精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，全方位扎實(shí)的做好攬儲工作；

　　6、發(fā)揮城區組織資金的優(yōu)勢，更新思想觀(guān)念，調整工作思路，改變工作方法，認真分析縣城存款資金流向，主動(dòng)深入到企事業(yè)單位、街道、社區廣泛收集存款信息，掌握縣域內組織資金特點(diǎn)和資金流向，利用企事業(yè)單位領(lǐng)導和街道社區干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢協(xié)助其攬儲存款，以次把握籌資工作主動(dòng)權，占領(lǐng)城市資金市場(chǎng)；

　　7、增資擴股改善股權結構。今年我們以?xún)冬F股金紅利為契機，做好解釋宣傳動(dòng)員工作，拓寬入股范圍，以原社員為基礎，吸收轄內農戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股，逐步實(shí)現股權結構多元化。

　　三、著(zhù)力于＂清收盤(pán)活＂，催收不留死角，切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比。

　　今年的清非工作我們將繼續發(fā)揚“迎難而上、克難奮進(jìn)”的精神，采取“內控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅、多措并舉”的辦法。

　　1、繼續推行不良貸款分類(lèi)處置方案。根據不良貸款的成因、企業(yè)的現狀和借款人、擔保人的不同情況采取不同策略，實(shí)施不同的分類(lèi)處置方案。靈活運用經(jīng)濟、行政、法律等多種手段，按照先大后小，先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動(dòng)態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔保單位的變化情況，及時(shí)調整清收方案，確保清收方案的可操作性。

　　2、切實(shí)提高依法收貸意識，繼續加大依法清收力度。對信譽(yù)狀況差、多次催收無(wú)果的不良貸款戶(hù)，包片信貸員要認真清理統計，做到戶(hù)戶(hù)催收，不留死角，且要求債務(wù)人在催收通知書(shū)上簽字確認，保全訴訟時(shí)效；對逾期時(shí)間較長(cháng)、潛在風(fēng)險較大或因經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)低下形成的不良貸款，分析原因，選準對象，找準突破口，采取果斷措施，集中力量抓訴訟工作，達到“起訴一戶(hù)，震懾一方，帶動(dòng)一片”的效果，保全信用社資產(chǎn)。

　　3、抓降化險、積極清收到、逾期貸款，制定清收方案，建立清收責任制，加大考核力度，實(shí)行獎優(yōu)罰劣的激勵機制，并區別情況，因病施治，綜合清收，對信用觀(guān)念不強的欠貸大戶(hù)，一方面對他們宣傳誠信的社會(huì )重要性，講解“人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不存”之理，另一方面采取強硬措施，集中人力，團隊清收。

　　4、對列入呆賬核銷(xiāo)的貸款和央行票據置換的不良貸款，將按照建立的臺帳逐戶(hù)進(jìn)行清理核對，并制定清收計劃，落實(shí)清收責任，盡量減少信貸資金損失，確保央行票據提前兌付。

工作計劃 篇8

　　近幾年，隨著(zhù)生活水平的提高，家庭鍛煉意識的轉變，很多家庭帶孩子游泳的現象更趨頻繁。近兩年頻繁發(fā)生幼兒和中小學(xué)生的溺水事故，這些事故均發(fā)生在校外或節假日，發(fā)生在脫離家長(cháng)和老師監護管理的時(shí)段，給家庭、社會(huì )及幼兒園造成了很多的不良影響，為了深入貫徹安全教育精神，確保幼兒安全，長(cháng)塘幼兒園于五·一放假前組織開(kāi)展了以“防溺水安全教育10分鐘”為主題的安全教育課。

　　活動(dòng)課上，老師告訴小朋友們禁止到河邊游泳、散步。教小朋友怎樣認識防溺水標志。給幼兒講授發(fā)生溺水的急救知識以及現場(chǎng)模擬演習如何搶救溺水者。小朋友通過(guò)老師的講解和示范，學(xué)到并掌握了“防溺水”的相關(guān)安全常識，提高了幼兒及家長(cháng)的防溺水安全意識和自救互救能力。

　　幼兒園在顯眼的位置也定期更新了防溺水安全橫幅，提示家長(cháng)隨時(shí)關(guān)注和學(xué)習。同時(shí)通過(guò)印發(fā)《防溺水告家長(cháng)書(shū)》給每一位幼兒家長(cháng)或監護人，告知他們必須肩負起監護人的責任和義務(wù)，在放學(xué)后、周末或節假日里加強對幼兒的安全監管。

　　教育是安全的前提，安全是教育的目的。我園將始終堅持把幼兒的安全教育工作貫穿于學(xué)前教育的全過(guò)程，落實(shí)人人參與的要求，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，讓安全教育牢記在每一位教師心中，讓健康快樂(lè )伴隨孩子成長(cháng)的每一天！

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