實(shí)用的工作計劃模板匯編6篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想
學(xué)校以教育為宗旨，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。后進(jìn)生是學(xué)校教育最需要關(guān)心、愛(ài)護的一個(gè)群體。但后進(jìn)生的轉化不是一朝一夕能解決好的，是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，需要教師、學(xué)生、家長(cháng)三方一起努力。
二、工作措施
1、教師要針對每位同學(xué)的實(shí)際情況，制定相應的計劃，計劃目標不能使學(xué)生覺(jué)得高不可攀，應制定跳一跳能摘到的目標為宜。具體操作如下：
�、俳處焸湔n要想到后進(jìn)生，要備后進(jìn)生的轉化情況，要明確后進(jìn)生理解教材的難點(diǎn)是什么，后進(jìn)生容易出現的錯誤是什么？教師備課、上課實(shí)行老、中、青教師“結對子、傳幫帶”制度，以保證教學(xué)質(zhì)量和轉化后進(jìn)生同時(shí)并進(jìn)。教師的教案要定期檢查，其中“后進(jìn)生轉化”是檢查的主要內容和項目。
�、诮處熒险n要想到后進(jìn)生，一是課堂提問(wèn)教師要把較難較大較深的問(wèn)題分解成較小較易較淺的問(wèn)題，讓后進(jìn)生也有回答的機會(huì )，而不是將他們放在被“遺忘的角落”里無(wú)人問(wèn)津。二是操作時(shí)要想到躍進(jìn)生，要把比較簡(jiǎn)單直接的實(shí)驗讓后進(jìn)生來(lái)完成，要鼓勵躍進(jìn)生積極參與，貴在參與，不準再將他們擱置起來(lái)，置之不理。三是各科任教師對后進(jìn)生實(shí)行課堂筆記檢查批入的制度，指導和督促后進(jìn)生們認真做好課堂筆記，運用這種方法可以解決三個(gè)問(wèn)題，一是提高聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的問(wèn)題，二是控制后進(jìn)生課堂違紀的問(wèn)題，三是可以解決“入門(mén)”和“興趣”問(wèn)題。
�、鄄贾米鳂I(yè)時(shí)，要想到后進(jìn)生，要讓后進(jìn)生“吃小灶”，一是從數量上照顧，只求準確度，不求數量多，他們的作業(yè)可減半，對特別后進(jìn)生甚至可以用課堂筆記來(lái)替代作業(yè)的辦法；二是從難易程度上來(lái)照顧，后進(jìn)生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。
�、芙處熭o導要把后進(jìn)生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，學(xué)校強調教師要充分利用早晚自修時(shí)間，對后進(jìn)生進(jìn)行耐心輔導。
�、菖淖鳂I(yè)時(shí)，要想到后進(jìn)生，后進(jìn)生的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不能簡(jiǎn)單地打“√”或“×”了事，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助后進(jìn)生找出原因，加以改正。上評講課時(shí)，要想到后進(jìn)生，對于后進(jìn)生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。在些基礎上，我們還充分發(fā)揮了群體效應的力量，開(kāi)展“一幫一、一對紅”的活動(dòng)，幫助后進(jìn)生盡快“脫貧致富”。
2、實(shí)現人人成才的目標。我們是先讓每個(gè)后進(jìn)生根據自己的情況確定出一技之長(cháng)，文化課、專(zhuān)業(yè)課、體音美等方面都可以，不加限制，然后班級再根據學(xué)生的特長(cháng)，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，組成形式多樣的班級和校級興趣小組，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展第二課堂活動(dòng)，以保證后進(jìn)生各自特長(cháng)的充分發(fā)揮和發(fā)展。
學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展形式活潑、豐富多彩的活動(dòng)競賽，如校運會(huì )、文化藝術(shù)節、小制作、小發(fā)明、書(shū)法競賽、歌詠賽等，為學(xué)生搭建一個(gè)脫穎而出、嶄露頭角的舞臺空間，使學(xué)生能夠從多方面體驗出成功的喜悅和自身的價(jià)值。后進(jìn)生參與其中，使他們受到更多的鍛煉。也可以舉行一些小游戲，小型教學(xué)比賽，趣味數學(xué)知識競賽等等。
另外，要處理好后進(jìn)生和其他同學(xué)的關(guān)系，讓他們體會(huì )到集體的溫暖，感受到集體的幫助，真正激起學(xué)習的興趣。
3、要轉變“差生”，爭取家長(cháng)的支持是很重要的。因此，教師只有與家長(cháng)密切配合，才能收效顯著(zhù)。所以要經(jīng)常家訪(fǎng)，加強與家長(cháng)聯(lián)系的強度，隨時(shí)了解學(xué)生在家中的情況和思想動(dòng)態(tài)。必要的時(shí)候了解學(xué)生的家庭情況和家長(cháng)的思想觀(guān)念。
4、成立學(xué)校德育領(lǐng)導小組及班級德育工作小組，使后進(jìn)生轉化工作從領(lǐng)導到具體實(shí)施都有保證。
總之，要做好轉化“后進(jìn)生”的工作，非一朝一夕所能奏效，必須經(jīng)過(guò)一段漫長(cháng)的歷程，亦非靠某個(gè)人單槍匹馬所能成功的，而要靠教師、學(xué)生和家庭的配合。只要我們以愛(ài)為前提，運用各種方法轉化他們，請相信后進(jìn)生也一定能成為建設祖國的棟梁。
工作計劃 篇2
時(shí)光消逝，新學(xué)期伊始，紀檢部又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始，在上學(xué)期紀檢部在系領(lǐng)導和老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學(xué)年度開(kāi)始，紀檢部將在管理老師的指導和新一屆主席團的組織領(lǐng)導下開(kāi)始新的工作。作為團總支學(xué)生會(huì )的重要組成部門(mén)，紀檢部將致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個(gè)穩定的學(xué)習環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應有的保障。
隨著(zhù)紀檢部的工作和發(fā)展，同時(shí)依照我系的實(shí)際情況，為使紀檢部工作順利開(kāi)展，具體的工作計劃如下：
1.九月份的招新，為使紀檢部日后工作的更加完善。紀檢部九月份將重點(diǎn)抓新委員的能力培養，讓新委員盡快了解紀檢部，同時(shí)為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。
與此同時(shí)，九月份將對全系召開(kāi)各班級紀檢委員及班長(cháng)會(huì )議，讓各班級了解我們團總支學(xué)生會(huì )紀檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
2.文明月優(yōu)秀班級評比活動(dòng)
為了促進(jìn)班級建設和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng )造積極向上、勤奮好學(xué)、團結文明的良好班風(fēng)，調動(dòng)班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風(fēng).學(xué)風(fēng)燈整
體風(fēng)貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時(shí)間是一個(gè)月。
3.優(yōu)秀班集體流動(dòng)錦旗的活動(dòng)
為了我們調動(dòng)每個(gè)班級的工作積極主動(dòng)性，為了使每個(gè)班級班風(fēng)，學(xué)風(fēng)得到一個(gè)良好的進(jìn)步和改善。我們會(huì )對每個(gè)月的月評成果和平時(shí)班級紀律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動(dòng)錦旗。時(shí)間是每個(gè)月，10月份開(kāi)始舉辦，這個(gè)活動(dòng)會(huì )一直延續到明年。
另外，鑒于紀檢部之前的工作情況及為了紀檢部更好的發(fā)展，紀檢部將在新學(xué)期做到以下幾點(diǎn):
1.繼續深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習的考勤，以及紀律情況的檢查力度，同時(shí)加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
2.積極配合兄弟部門(mén)的工作。團總支學(xué)生會(huì )分部不分家，紀檢部在積極努力完成自己分內工作的同時(shí)將加強與其他部門(mén)的溝通與合作，在各類(lèi)活動(dòng)中積極配合，共同為創(chuàng )造學(xué)院良好的秩序和氛圍努力，為同學(xué)服務(wù)，為學(xué)院作出我們的貢獻，
3.致力于新委員的培養，使紀檢部保持活力。新委員的加入使紀檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養也將成為一個(gè)重點(diǎn)，紀檢部的'工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀檢部的發(fā)展。
4.加強內部的溝通和了解強化團隊意識，紀檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀檢部將增加召開(kāi)會(huì )議次數，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問(wèn)題，找出解決方案。
總之。新的學(xué)期，新的開(kāi)始，紀檢部將在新學(xué)期盡職盡責，同時(shí)不斷創(chuàng )新改進(jìn)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，堅持以“公平、公開(kāi)、公正”的原則，以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程。
紀檢部
工作計劃 篇3
一、現狀分析：
我們三年級語(yǔ)文組是一個(gè)中青搭配，結構合理的隊伍。何福老師、黃靜老師教學(xué)經(jīng)驗豐富，在同事及學(xué)生家長(cháng)中有極高的威望。臧艷雙老師是有名的美女加才女。劉屏瀟老師教學(xué)觀(guān)念新，掌控課堂的能力較強。劉愛(ài)忠，劉彥寧老師年輕活潑、虛心好學(xué)。教科研處程紅紅老師的加盟更能在教學(xué)策略、教學(xué)觀(guān)念等方面給予我們更多的指導和幫助。
二、問(wèn)題反思：
1、教師方面：教師在教學(xué)中創(chuàng )造性使用教材的能力有待于加強，教學(xué)的個(gè)性化和精致化程度有待于提升。
2、學(xué)生方面：三年級學(xué)生處于低中年級轉折時(shí)期，作文剛剛起步，部分學(xué)生的學(xué)習有下滑趨勢，兩極分化趨向明顯。
三、指導思想：
以我校優(yōu)質(zhì)教學(xué)理念為指導，立足于關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。堅持以教師觀(guān)念的轉變，促教學(xué)方式的變革，以教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的提高，促課堂教學(xué)效益的提高，進(jìn)一步增強教學(xué)的活力，達到扎實(shí)雙基，重視能力，發(fā)展創(chuàng )新意識和能力的教學(xué)目標。充分利用我校的現代化教育資源，整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平。
四、研究專(zhuān)題：優(yōu)質(zhì)教學(xué)情景引入方法研究
五、工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┨岣呃碚搶W(xué)習實(shí)效，促進(jìn)教育觀(guān)念的更新。
1、本學(xué)期的理論學(xué)習繼續堅持個(gè)人自學(xué)與集體研討相結合的方式進(jìn)行。我們將繼續學(xué)習《語(yǔ)文新課程標準》《走進(jìn)名師課堂》等書(shū)，并努力提高理論學(xué)習的實(shí)效。
2、做好充分準備，積極參加學(xué)校組織的各種培訓活動(dòng)及讀書(shū)沙龍，并認真收集相關(guān)資料。
3、將理論學(xué)習與教學(xué)研究相結合。本學(xué)期，我們三年級語(yǔ)文組的研究專(zhuān)題是：優(yōu)質(zhì)教學(xué)情景引入方法研究。新課程理念下的課堂導入倡導的是多樣化。俗話(huà)說(shuō)：“好的開(kāi)端是成功的一半”。導入方式的靈活運用能激起學(xué)生的學(xué)習興趣,既能使學(xué)生全身心的投入到課文內容中去,緊緊抓住文章要點(diǎn),把課內外學(xué)習聯(lián)系起來(lái)，又可使教師教學(xué)容易找出切合實(shí)際的話(huà)題，感悟到語(yǔ)文學(xué)習與現實(shí)生活的緊密聯(lián)系。本人在平時(shí)的教學(xué)中，探索運用以下情景導入的方式。1、故事情景導入2、問(wèn)題情景導入3、扮演“角色”導入4、生活情景導入5、詩(shī)詞導入6、音樂(lè )情景導入法7、影視情景導入法8、憶趣情景導入法9、連接式情景導入法
�。ǘ┞鋵�(shí)各項教學(xué)常規，不斷提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期，我們三年級組將以“精致化教育”為要求，強化語(yǔ)文教學(xué)常規管理，教學(xué)各個(gè)環(huán)節，包括備課、上課、作業(yè)、評價(jià)、單元達標檢測爭取做到規范有實(shí)效。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮教研組功能，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。
1、組織好本組每周一次的集體教研活動(dòng)，做到主題明確，全員參與，外出交流教師及時(shí)做好匯報與總結。
2、提高集體備課的實(shí)效，每個(gè)單元確定一個(gè)集體備課的主題，
第一單元《荷花》第五單元《可貴的沉默》
第二單元《翠鳥(niǎo)》第六單元《太陽(yáng)》
第三單元《寓言?xún)蓜t》第七單元《一面五星紅旗》
第四單元《爭吵》第八單元《女?huà)z補天》
具體到人，每次集體備課做到有準備，有總結。
3、積極撰寫(xiě)教育論文
(四)重視閱讀積累
班級要倡導“把讀書(shū)成為習慣”。全體語(yǔ)文老師要通力配合，高度重視抓好這項工作。激發(fā)學(xué)生的讀書(shū)興趣，指導學(xué)生利用早讀課、午間、下午放學(xué)時(shí)間及雙休日廣泛開(kāi)展閱讀活動(dòng)。
�。ㄎ澹�、全面提高每一個(gè)學(xué)生的語(yǔ)文素養
本學(xué)期，本組教師要繼續實(shí)現學(xué)生學(xué)習方式的轉變，積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式。在具體操作過(guò)程中，教師要盡可能多地尊重學(xué)生，盡可能多地要求學(xué)生。要注重培養學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐能力，充分利用無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有的語(yǔ)文教育資源，使學(xué)生能在生活中提高運用語(yǔ)文的能力以及不斷更新知識的能力。
�。╅_(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),提高語(yǔ)文素質(zhì)
語(yǔ)文綜合性學(xué)習有利于學(xué)生在感興趣的自主活動(dòng)中全面提高語(yǔ)文素質(zhì)，是培養學(xué)生主動(dòng)探究、團結合作、勇于創(chuàng )新精神的重要途徑。本學(xué)期，我們在三年級安排了三次實(shí)踐性作業(yè)１美麗的大自然２、愛(ài)護周?chē)h(huán)境３、神奇的科技世界
六、教研活動(dòng)一覽表：
時(shí)間活動(dòng)內容
二月
1、通覽全冊教材，制定教學(xué)計劃，做好教育教學(xué)準備工作。
2、準備第一次讀書(shū)沙龍。
3、做好第一單元的單元達標檢測。
三月
1、組織好“名師引領(lǐng)課”的聽(tīng)課及組內總結。
2、做好組內的第一次教案及作業(yè)的檢查工作。
3、準備第二次讀書(shū)沙龍。
4、做好二、三單元的達標檢測及總結。
四月
1、聽(tīng)專(zhuān)家講座。
2、準備期中考試。
3、準備第三次讀書(shū)沙龍。
4、做好期中考試后的試卷分析及階段性教學(xué)總結，及時(shí)調整教學(xué)安排。
五月
1、教師基本功比賽。
2、學(xué)生書(shū)法專(zhuān)項訓練。
3、準備第四次讀書(shū)沙龍。
六月
1、學(xué)生閱讀成果展示。
2、制定期末復習計劃，做好期末復習工作。
工作計劃 篇4
一、目的。
為了保證來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量，對各過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制及激勵檢驗員積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新的態(tài)度，制定此激勵計劃。
二、適用范圍。
適用于公司的所有質(zhì)量檢驗員。
三、職責。
本制度由品質(zhì)部編制，并組織考評。副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準。
四、檢驗員的組成。
品質(zhì)部檢驗員包括：進(jìn)料檢驗（IQC）、過(guò)程檢驗（IPQC）、最終檢驗（OQC）。
五、考核方法。
依據單一工廠(chǎng)內個(gè)人、團隊小組、車(chē)間為單位進(jìn)行整體評比，每周個(gè)人及單位在下工序沒(méi)有發(fā)生品質(zhì)異�；虬l(fā)生異常數量最少、及時(shí)發(fā)現并預防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評出“每周最佳品質(zhì)獎”、以此累計再以各工廠(chǎng)為單位評比出每月發(fā)生異常次數最少、及時(shí)預防批量品質(zhì)問(wèn)題最多和發(fā)現品質(zhì)異常最多的個(gè)人及單位為“每月品質(zhì)之星獎”，另外每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星獎獲得者或獲得團隊每周、每月的考核分數應不低于70分，如低于70分則對其獎金折半處理，折半后費用獎勵予當月本工廠(chǎng)績(jì)效考核分數最高的檢驗員，考核同時(shí)也包含檢驗員在工作中對品質(zhì)部管理制度的遵守情況，如當月受到處罰或書(shū)面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內，以此激勵+績(jì)效+制度的計劃模式激勵和培養檢驗員積極向上和對工作負責任的態(tài)度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質(zhì)量管控在進(jìn)一步提升。
�。ㄒ唬┟恐茏罴哑焚|(zhì)獎：
1、個(gè)人：獎勵100元/RMB。
2、團隊：獎勵200元/RMB。
3、工廠(chǎng)：獎勵300元/RMB。
�。ǘ┟吭缕焚|(zhì)之星獎：
1、個(gè)人：獎勵200元/RMB。
2、團隊：獎勵300元/RMB。
3、工廠(chǎng)：獎勵500元/RMB。
六、獎勵。
1、以上激勵計劃由品質(zhì)部全員參與，各工廠(chǎng)品質(zhì)主管評比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進(jìn)行批準。
2、每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星評選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠(chǎng)品質(zhì)人員進(jìn)行點(diǎn)評、并由品質(zhì)副總進(jìn)行頒獎，以示對其工作的肯定和鼓勵。
3、每月品質(zhì)之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會(huì )。
七、實(shí)施。
本激勵計劃自20xx年xx月xx日起開(kāi)始評選實(shí)施，望各QC積極參與，以此提升工作技能、自我提升及工作價(jià)值的體現。
八、本次激勵計劃解釋權歸公司品質(zhì)部。
工作計劃 篇5
根據總行7月工作會(huì )議精神和指示，我店下半年將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
第一，確保安全，促進(jìn)業(yè)務(wù)
在目前的情況下，為了保證酒店的各項工作能夠正常進(jìn)行，運營(yíng)不受任何政策的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處完成登記和上傳，按照市公安局和當地派出所的規定對每位客人進(jìn)行登記，并將信息輸入電腦，認真執行公安局發(fā)布的其他通知。其次，我們會(huì )加強對全體員工所有安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張和不安全感；在食品安全方面，發(fā)布了一系列與食品衛生安全相關(guān)的安全衛生要求和法規、應急程序，有效確保奧運會(huì )期間不發(fā)生中毒事件；在治安方面，夜間增設更多崗哨和士兵，增加巡查次數，對可疑人員和可疑物品進(jìn)行詳細查詢(xún)和登記。
第二，注重培訓，提高質(zhì)量
業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能反映了一個(gè)酒店的管理水平。如果要在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎上，培訓工作跟不上，新老員工更新?lián)Q代快，容易導致工作熱情不足，業(yè)務(wù)水平松懈，尤其是對于一個(gè)經(jīng)營(yíng)了六年的企業(yè)，直接影響品牌。下半年的年度員工培訓將針對總行和酒店的發(fā)展和崗位需求，提高員工對培訓重要性的認識，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，提高技能，增強參與企業(yè)下一步改革的信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能獨特的高素質(zhì)員工隊伍，穩定企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)的良好信譽(yù)和社會(huì )效益。實(shí)現從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)到移動(dòng)服務(wù)的逐步升華。為此，酒店將計劃每月進(jìn)行一次必要的培訓，培訓方式主要偏向于教學(xué)和現場(chǎng)模擬。
第三，開(kāi)源節流，降低成本，增加人均消費
節能降耗是酒店一直倡導的口號，也是酒店密切關(guān)注的日常工作。與去年同期相比，上半年的能耗有所下降和節省。下半年根據傅總講話(huà)精神，管理會(huì )更細化。在“節能降耗”的基礎上，企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，這不僅是如何在六年來(lái)“節能降耗”的基礎上更加努力，更是如何在各個(gè)環(huán)節中發(fā)現和挖掘出各種程序，保證運營(yíng)，下一步，酒店將在各個(gè)區域點(diǎn)安裝終端儀表，如水龍頭末端的水表、各個(gè)區域的電表等，并將各自的費用區域與郵政區分開(kāi)來(lái)。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制和辦公用電進(jìn)行合理調整和重新規劃；其次，根據通貨膨脹指數和同行業(yè)的調查了解，酒店會(huì )及時(shí)、隨時(shí)浮動(dòng)產(chǎn)品（房、餐）價(jià)格，讓企業(yè)更靈活地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升業(yè)績(jì)，不要錯失良機；另外，在具體分工上，酒店要求每個(gè)區域使用的設備到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)要求團隊或個(gè)人負責。在正常的服務(wù)和管理過(guò)程中，值班人員和管理人員應注意隨時(shí)檢查設備的使用情況，并配合工程部對設備進(jìn)行維護和修理，以便更好地正確操作設備。還要求管理人員定期報告設備。在客房?jì)�，在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡可能延長(cháng)亞麻布的使用壽命。同時(shí)，對低值易耗品的領(lǐng)用進(jìn)行控制，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行有獎節約和罰廢獎懲制度。（我們一直都在這么做。）比如，由于奧運會(huì )，北京車(chē)輛受單品牌、雙品牌時(shí)間限制，部分客人要在秦停留兩天才能返回北京，這樣就可以大吵大鬧節省客人用品。這些都是小潛儲蓄意識，是把握市場(chǎng)行情的體現。
第四，堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂。只有創(chuàng )新才能帶來(lái)生機和活力，只有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的快感。在目前酒店產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方式大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的市場(chǎng)形勢下，要大力培養全體員工的創(chuàng )新意識，增加創(chuàng )新措施，創(chuàng )新過(guò)時(shí)的系統，創(chuàng )新硬件和軟件產(chǎn)品，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式和目標市場(chǎng)，進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)。讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步和發(fā)展，比如馬上要在酒店舉辦的產(chǎn)品上菜比賽，目的就是讓廚師知道什么是藝術(shù)上菜，節約成本，提高菜品整體檔次。在保證“5515”推出的基礎上，要創(chuàng )新很多類(lèi)似的購買(mǎi)點(diǎn)和思路。在市場(chǎng)前沿走得更遠，影響市場(chǎng)。
五、嚴格成本控制，加強明細核算
控制各種成本就是增加收入，產(chǎn)生收入。因此，今年下半年，酒店將加強成本控制，細分各部門(mén)的成本支出，將原來(lái)每月的材料庫存改為每周一次，并對各種耗材的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以增強員工的成本控制意識，真正做好酒店的成本控制工作。
六、加強設備設施維護，穩定星級服務(wù)
六年風(fēng)風(fēng)雨雨，酒店的硬件設施也陳舊老化。面對競爭激烈的市場(chǎng)，也可以說(shuō)，任中任重道遠。經(jīng)常出現工程問(wèn)題，影響對客戶(hù)的正常服務(wù)。此外，客戶(hù)頻繁的出租率導致維護不及時(shí)，導致設施設備維護量增加。對于高檔客人來(lái)說(shuō)，一些會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上新裝修的豪華酒店的出現而消失。
如何提高員工滿(mǎn)意度？員工對企業(yè)有哪些方面的不滿(mǎn)？這是以后工作的重點(diǎn)，每個(gè)員工都希望自己的價(jià)值能在企業(yè)中得到公平的評價(jià)。這就要求企業(yè)堅持“公平正義”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，問(wèn)題要公平公開(kāi)處理。其次，要為重要優(yōu)秀的員工，尤其是那些可能影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵人員制定職業(yè)發(fā)展規劃，引導他正確樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還需要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，獎勵為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正實(shí)現公平、人性化的付出與回報管理和企業(yè)的文化氛圍。此外，還要建立一個(gè)開(kāi)放和諧的溝通渠道，這是實(shí)施人性管理的必要途徑，讓每個(gè)人都能積極參與，表達自己的參與意見(jiàn)、工作和生活，進(jìn)一步促進(jìn)各級領(lǐng)導和人員之間的意見(jiàn)交流。目前采用的溝通形式有：?jiǎn)T工會(huì )議、收集意見(jiàn)、簡(jiǎn)報、民主生活會(huì )等。以便向員工披露企業(yè)的政策、問(wèn)題和發(fā)展計劃，并讓員工參與。對員工的建議給予及時(shí)的認可、表?yè)P和表?yè)P。當員工在思想和生活上有困難時(shí)，企業(yè)盡力為其解決問(wèn)題；員工在做出成績(jì)的時(shí)候，要開(kāi)誠布公，及時(shí)表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，員工都能感受到。
當企業(yè)給予員工關(guān)懷時(shí)，員工就會(huì )以極大的精力為企業(yè)服務(wù)。只要我們重視員工，員工就會(huì )為企業(yè)服務(wù)，增強企業(yè)的凝聚力。做百年老店勢在必行。
工作計劃 篇6
思想理念
依據上級教育工作的精神和我校的工作計劃為指南，全面推進(jìn)新課程及《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的實(shí)施，以及《中央7號文件》精神,完成體育教育教學(xué)工作,做好“陽(yáng)光體育”活動(dòng),順利開(kāi)展市南區學(xué)校體育“1+x”工程,牢固樹(shù)立健康第一的思想;以常規教學(xué)為主渠道，面向全體學(xué)生，培養學(xué)生自主合作學(xué)習和創(chuàng )新實(shí)踐的能力，提高教師的學(xué)習理論水平，讓學(xué)生學(xué)會(huì )求知做人及終身體育發(fā)展奠定基礎，建設一支高素質(zhì)的體育教師隊伍。
本學(xué)期全組體育教師要在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,繼續開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng)和市南區學(xué)校體育“1+x”工程,同時(shí)做到“不為中考,贏(yíng)的中考”的理念,使體育中考成為打響本屆初三成功中考的第一槍. “團結合作,和諧向上”是我們體育組的力量源泉;”讓學(xué)生有健康的體魄,使學(xué)校有良好的嚴肅而活潑的體育氛圍,進(jìn)而成為本校一優(yōu)秀組室”是我們體育組的努力目標.
課堂教學(xué)
課堂教學(xué)使我們體育組老師最為重要的工作,所以全組成員努力做到如下幾點(diǎn):
1. 體育課堂的安全教育是放在首位,課堂教學(xué)要嚴肅活潑,師生平等,以學(xué)生為主體,服務(wù)于學(xué)生正確傳授體育技能.
2. 紀律始終使體育課堂的第一位.因為學(xué)校德育工作是全體教師總動(dòng)員,體育教學(xué)也不利外,保證做到紀律從體育課堂開(kāi)始.努力杜絕課堂上出現的不良現象,例如:買(mǎi)零食和飲料,偷偷回教室等現象.
3. 體育課堂有始有終,充分體現出體育課堂的紀律性,做到內容適合學(xué)生的身心發(fā)展,高度關(guān)注每一名學(xué)生,努力做到不產(chǎn)生體育弱生現象.
4. 體育技能的學(xué)習,以學(xué)生興趣為主,以課標為范疇,以終身體育為出發(fā)點(diǎn),真正體現體育課的健康第一的目標.
5. 體育教學(xué)要滲透德育思想教育,增強學(xué)生的紀律觀(guān)念,產(chǎn)生較強的集體榮譽(yù)感.
6. 體育教學(xué)要因材施教,體育檢測采用有層次有區別的過(guò)程性考察的評價(jià)方式.使學(xué)生的學(xué)習成果更能合理和人性化.
體育活動(dòng)
體育活動(dòng)是學(xué)校校園文化的重要作成部分,豐富的文體活動(dòng)使體現學(xué)校素質(zhì)教育的一面鏡子,使落實(shí)山東素質(zhì)教育文件的有力展現.
本學(xué)期各個(gè)年級的體育活動(dòng)概況如下:
1.制定出青大附中學(xué)校體育“1+x”工程實(shí)施方案 (2月)
2.成立青大附中學(xué)校體育“1+x”工程小組 (2月)
3.開(kāi)展青大附中學(xué)校體育“1+x”工程,成為學(xué)校的一個(gè)體育特色 ( 3月)
4.青大附中初三體育第二次模擬中考測試 (3月)
5.青島市第十三屆中小學(xué)生體育節即青大附中春季運動(dòng)會(huì ) (4月)
6.本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的通盤(pán)考慮下以及全組的努力之下健全青大附中田徑運(20xx年繼續教育工作計劃)動(dòng)隊 (5月)
7.督促各年級認真上好兩操兩課兩活動(dòng)，做到保質(zhì)保量，確保學(xué)生身心健康成長(cháng)。
8.陽(yáng)光體育活動(dòng)繼續加強 (半年)
9.充分備戰初三體育中考工作.(4月)
體育科研
體育科研市增強我們體育教師理論水平的重要渠道,同時(shí)也是促進(jìn)我們實(shí)踐工作能更上一層樓的內涵源泉,理論水平的不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平就會(huì )上一個(gè)層次.所以本學(xué)期全組教師要努力做到寫(xiě)一篇較高質(zhì)量的科研論文,并且積極的參加各級的科研論文評選活動(dòng),努力成為一有豐富理論水平的業(yè)務(wù)能力強的體育教師群體.
其他工作
我們體育組全體教師要以學(xué)校為家,甘愿為學(xué)校的各項工作盡心盡力,做到我們就是學(xué)校的一塊磚,哪里需要哪里搬.
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