實(shí)用的工作計劃模板集錦10篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
各鄉（鎮）人民政府，新區管理委員會(huì )，縣人民政府各部門(mén)及有關(guān)單位：
為了全面掌握20xx年度全縣標準化村衛生室建設目標管理落實(shí)情況，依據縣政府與各鄉（鎮）政府簽定的《20xx年度縣標準化村衛生室建設目標管理責任書(shū)》的有關(guān)規定，縣政府抽調有關(guān)人員于20xx年12月29日至31日深入到22個(gè)鄉鎮，對全縣標準化村衛生室建設工作進(jìn)行了全面考核�，F將考核情況通報如下。
一、考核結果
依據《20xx年度縣標準化村衛生室建設目標管理責任書(shū)》和《縣加強標準化村衛生室建設實(shí)施方案》的有關(guān)規定制定評分標準，采取百分制計分，考核結果經(jīng)會(huì )議研究審定。22個(gè)鄉鎮得分情況附后。
二、總體評價(jià)
從考核情況看，大部分鄉鎮都高度重視，緊緊圍繞下達的目標任務(wù)，結合本地實(shí)際，迅速召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組，層層簽訂目標責任書(shū)，精心組織，周密安排，強化措施，狠抓落實(shí)，在較短的時(shí)間內取得了一定的成績(jì)。特別鄉鎮的建設成效比較明顯，繼續保持了良好的工作態(tài)勢，在全縣起到了較好的模范帶頭作用。截止去年年底，全縣標準化村衛生室竣工9所，主體工程完工45所，正在建設26所，確定選址329所。在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應當看到仍有個(gè)別鄉鎮認識不清，心存僥幸，工作不積極、不主動(dòng)，行動(dòng)遲緩，影響了全縣建設進(jìn)度，尤其是道口、小鋪、慈周寨等鄉鎮至今未建一所，工作相當滯后。在此，對這些鄉鎮提出通報批評。
三、主要任務(wù)
20xx年我縣標準化村衛生室建設任務(wù)是457所，再加上20xx年未完成的任務(wù)，今年的建設任務(wù)仍十分艱巨。標準化村衛生室建設是省市政府下達的一項硬任務(wù)，我們必須不折不扣地完成。方法。各鄉（鎮）鄉（鎮）長(cháng)作為標準化村衛生室建設的第一責任人，要負總責、親自抓，突出抓好土地選址、工程建設等關(guān)鍵環(huán)節，絕不能因村改社工作影響了村衛生室建設進(jìn)度，要充分利用20xx年春季搞建設的大好時(shí)節，迅速掀起建設高潮，力爭兩年建設任務(wù)一年完成。
工作計劃 篇2
一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四、十一月對自己有以下要求
1、每周要增加?個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一周一小結，月底一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)十一月我要努力完成xx到xx萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。
工作計劃 篇3
(一) 上半學(xué)年工作安排
一、九月份工作安排
1、迎新
新生接待工作的重要性不言而喻，這也是展現我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時(shí)刻。
首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門(mén)負責的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團委學(xué)生會(huì )的良好形象，同時(shí)也可以為干事招新做一定宣傳。
2、干事招新
爭取讓新生同學(xué)對組織部有個(gè)正確的了解。預計招聘干事15名，具體情況根據屆時(shí)20xx級新生人數而定。
二、十月份工作安排
1、團費的收交
在新學(xué)年開(kāi)始之初，待新生入學(xué)之后將根據校團委具體安排開(kāi)展本學(xué)年團費收交、團員統計工作。在該工作開(kāi)展中務(wù)必做到準確，細心，與各班支書(shū)現場(chǎng)核對好團費，有問(wèn)題現場(chǎng)及時(shí)指出。在團費收交工作開(kāi)展中，將對政治面貌調查及入團時(shí)間調查兩項工作進(jìn)行開(kāi)展，調查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預備黨員工作做好準備。
2、新生支書(shū)及組織委員大會(huì )
由于新生支書(shū)之前無(wú)任何工作經(jīng)驗，我部在這次會(huì )議上會(huì )對支書(shū)以及組織委員的職責作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團支部支書(shū)及組織委員互相認識，方便以后工作配合。
4、入黨申請書(shū)的收交
入黨申請書(shū)將不定時(shí)收取，各班負責人首先對入黨申請書(shū)進(jìn)行檢查，不合格的入黨申請書(shū)退回申請人處并說(shuō)明問(wèn)題。合格的申請書(shū)將在每周例會(huì )時(shí)進(jìn)行匯總，并于月底將本月申請書(shū)的申請人，申請日期等信息進(jìn)行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準備。
3、團日活動(dòng)
(1)安排干事認真做好團日活動(dòng)的檢查、督促工作。
(2)每月初組織團支書(shū)召開(kāi)例會(huì )，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開(kāi)展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明，并提供活動(dòng)形式作為參考。
(3)活動(dòng)主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。
(4)安排干事考評各班團日活動(dòng)。
4、3會(huì )1課表
安排干事在每月5日前通知團支書(shū)領(lǐng)取3會(huì )1課表兩份，把每月組織召開(kāi)團支部三會(huì )的內容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門(mén)留底。
三、大二，大三推優(yōu)工作
由于推優(yōu)工作復雜而嚴肅，所以在該項工作開(kāi)展之前仍然會(huì )給各團支部支書(shū)召開(kāi)會(huì )議，確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。
(二) 下半學(xué)年工作安排
一、三月份工作安排
1、歌唱團歌比賽： 大一每個(gè)班進(jìn)行團歌比賽。
2、收取五四評優(yōu)資料，根據比例進(jìn)行選舉投票。
3、團日活動(dòng)安排。
4、入黨申請書(shū)的收交。
二、四月份工作安排
1、推優(yōu)工作
此次推優(yōu)大二、大三共兩個(gè)年級統一進(jìn)行。在推優(yōu)工作開(kāi)始之前仍然會(huì )召開(kāi)支 書(shū)大會(huì )對推優(yōu)工作做分配，要引起支書(shū)的足夠重視。
三、五月份工作安排
1、五四評優(yōu)
(1)評選項目：優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年志愿者標兵、優(yōu)秀獻血工作者、優(yōu)秀團支部。
(2)進(jìn)行頒獎。
(三) 部長(cháng)職能
1、制定部門(mén)學(xué)期規劃和工作計劃;2、主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，并于會(huì )議中通知各項工作事宜和部門(mén)情況，授權副部長(cháng)具體工作的安排部署;3、制定部門(mén)的工作方法，培養組織部成員的能力;4、為部門(mén)團隊提供活動(dòng)規劃和提供咨詢(xún);5、組織好每一次活動(dòng)，提升每們組織部成員的組織能力，樹(shù)立良好的組織部形象。
以上是我對這個(gè)學(xué)年度做的一個(gè)簡(jiǎn)單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補充。同時(shí)這個(gè)計劃也是十分簡(jiǎn)略的，不能很好的闡述各項工作的具體安排，所以這個(gè)學(xué)年的工作中，我將以這個(gè)計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )的優(yōu)秀部門(mén)。
工作計劃 篇4
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，報著(zhù)對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會(huì )是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會(huì )很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督，通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在消防、安保設施、設備部分存在故障的前提下，加強人防管理，盡可能的保障大廈各方面安全。
工作計劃 篇5
20xx年，血液透析科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體醫護人員的密切配合下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，順利的完成了各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導和病人的肯定與好評，現將全年護理工作總結匯報如下：
一、認真落實(shí)各項工作制度，確保醫療護理安全。
1.認真組織學(xué)習各級護理人員的工作職責和護理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。
2.根據護理部要求，改變排班模式，彈性排班合理安排工作時(shí)間，并進(jìn)行分級管理。
3.嚴格執行查對制度，強化執行醫囑的準確性，上機時(shí)雙人核對醫囑和設置的各項參數指標，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無(wú)護理差錯、事故發(fā)生。
2.制定了科室新入職護士培訓計劃，根據計劃對新入科的兩名護理人員實(shí)行一帶一，為期三個(gè)月的規范化培訓，認真學(xué)習血液透析理論知識及操作，力爭做到三個(gè)月可以單獨勝任血液透析工作。
二、加強學(xué)習，重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍
1.加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習和技術(shù)操作培訓：認真完成護理部組織的操作培訓和考核，各項成績(jì)達標。組織護理人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習并做好學(xué)習筆記。
2.加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高血液凈化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，積極參加北京市血液凈化質(zhì)量控制和改進(jìn)中心舉辦的《血液凈化規范化管理及基本知識》培訓，使全體醫護人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提高，確保了患者透析質(zhì)量和醫療安全。
3.不斷更新護理知識，學(xué)習新業(yè)務(wù)新技術(shù)，以提高專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力，完成繼續教育學(xué)分。
4.加強護理人員急救知識、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，加強護患溝通
積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，透過(guò)學(xué)習讓護士從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)護理的重要意義，護理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，加強護士的責任心。
1.我們透析科所面對的是一個(gè)特殊的群體，由于該疾病患病時(shí)間長(cháng)且不能徹底根治，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信心，同時(shí)由于透析時(shí)間長(cháng)，生活自理能力下降，還要擔負高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛(ài)心，去愛(ài)護每一位患者，細心聆聽(tīng)患者傾訴，努力理解患者心理，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專(zhuān)業(yè)知識和嫻熟的交流技巧，贏(yíng)得患者的尊重和信任。幫助他們樹(shù)立治療疾病的信心。并取得家屬的配合，以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。
2.積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng )建活動(dòng)，組織科室護理人員學(xué)習，由被動(dòng)式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，始終以病人為中心，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的應變能力。提高護理人員責任心和敏銳的洞察力，讓其養成嚴謹、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。
四、加強院內感染管理，認真做好消毒隔離工作。
1.加強醫院感染知識的培訓，組織護理人員學(xué)習《醫院感染管理辦法》、《血液凈化標準操作規范(20xx版)》，加強消毒隔離檢查。
2.保持水處理間、治療室、透析室的清潔，每日按時(shí)消毒，做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養工作。
3.嚴格按照血液凈化感染控制操作規程，每月進(jìn)行透析用水、透析液細菌培養及治療室空氣培養檢測并做好記錄，結果均符合要求。
4.嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，透析機嚴格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，杜絕了交叉感染，保證了患者的治療安全。透析消耗品、醫療廢物按規定集中處置。
五、定期考核檢查，提高護理質(zhì)量，做好教學(xué)工作
1.今年為提高護理質(zhì)量，我科在護理部安排的每月質(zhì)控檢查外，每周進(jìn)行護理安全小組會(huì )，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)提出下一步的工作及防范措施，對于檢查中存在的不足之處，進(jìn)行詳細地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)更改工作中的薄弱環(huán)節。
2.重視安全教育，組織學(xué)習護理安全管理制度，加強督促指導，演練常規應急預案的處理程序，確保護理安全，護士長(cháng)堅持嚴格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節，發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施，使護理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3.認真完成護理部安排的教學(xué)工作，實(shí)現一對一帶教，確保護理安全，保證教學(xué)質(zhì)量。
回顧這一年來(lái)的工作，通過(guò)全科人員的共同努力，截止到11月，血液透析11469人次，血液透析濾過(guò)512人次，血液灌流964人次，床旁血液濾過(guò)223人次，且未發(fā)生任何差錯事故。但是我們也清醒的看到了工作中存在的不足：
1.在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒;2.健康教育還流于形式;
3.在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;4.護理隊伍較年輕，護理經(jīng)驗相對欠缺;5.專(zhuān)科知識及溝通技巧欠缺。
在未來(lái)的一年我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，為醫院的更好的發(fā)展而不懈努力。
工作計劃 篇6
作為年輕的教師，我深知自我存在許多不足，“學(xué)高為師，身正為范”，我迫切的期待在師傅的帶領(lǐng)下，盡快勝任學(xué)校的工作。
今年，我繼續拜教學(xué)功底深厚，師德高尚的教師為師傅�，F制定師徒結對計劃如下：
一、學(xué)習資料
1、每月邀請師傅至少來(lái)聽(tīng)3節課，每個(gè)學(xué)期也至少去聽(tīng)師傅5節示范課。在交流中升華理念。
3、和師傅一齊觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課，一齊討論，深入領(lǐng)會(huì )名家的優(yōu)秀教育教學(xué)理念。
4、邀請師傅指點(diǎn)備課，每學(xué)期開(kāi)設一節校內匯報課。
5、經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。
6、同步進(jìn)行教育教學(xué)中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7、在撰寫(xiě)案例和論文方面，經(jīng)常向師傅請教，請師傅指點(diǎn)。
8、平日里遇到什么教育教學(xué)當中的問(wèn)題無(wú)法解決，主動(dòng)和師傅交流。
二、自我期望
1、多學(xué)習：嚴格要求自我、認真工作、虛心學(xué)習；每學(xué)期至少讀3本教育、教學(xué)方面的書(shū)，并做好筆記或摘抄。
2、多交流：進(jìn)取參加學(xué)科教研活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò )等手段，增進(jìn)與他人之間的相互交流、互相學(xué)習，到達共同提高。
3、多聽(tīng)課：多學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法，學(xué)優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗；提前一周備好課，認真上好每堂課。
4、多反思：在平時(shí)的教育教學(xué)中多積累，多做課后反思，爭取每課都有小反思。
5、認真理解鉆研教材，努力備好課，并在實(shí)踐中掌握教與學(xué)的內在聯(lián)系。
6、多開(kāi)課：爭取更多機會(huì )參加各種類(lèi)型的開(kāi)課活動(dòng)，每學(xué)年爭取上一節校級公開(kāi)課。
總之，在以后的工作中要不斷地向師傅學(xué)習。加強自我的師德修養，要努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛(ài)生，為人師表，爭取做一位優(yōu)秀的教師，不斷增加自身的人文底蘊，使自我在孩子的心目中永遠有一種和藹可親的好教師。
工作計劃 篇7
20xx年是工商部門(mén)體制機制改革關(guān)鍵之年，也是工商部門(mén)面臨新的發(fā)展機遇，同時(shí)應對新的挑戰十分重要的一年。20xx年，我局將繼續緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展中心工作，傾力服務(wù)發(fā)展，突出關(guān)注民生，積極應對機制體制改革，全面保持隊伍穩定，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面，努力實(shí)現工作業(yè)績(jì)新突破。
一、積極應對改革，全力保持隊伍穩定
20xx年工商部門(mén)面臨的改革，包括體制的改革，也有工作機制的改革。體制的改革就是工商部門(mén)由省以下垂管改為由縣政府主管，工作機制的改革是流通環(huán)節食品安全監管職能的移交，企業(yè)設立登記制度的改革。改革期間，我們不消極、不抵觸，積極應對，帶好帶穩隊伍，在依法履職盡責的基礎上，保證不出現任何問(wèn)題。
二、推行服務(wù)至上，創(chuàng )建更加優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境
一是加大政策扶持。認真貫徹縣委、縣政府和省、市工商局關(guān)于改善發(fā)展環(huán)境的相關(guān)政策，重點(diǎn)抓好政策宣傳和政策落實(shí)，使零成本注冊、零首付出資、低門(mén)檻準入等優(yōu)惠政策惠及到更多企業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力，促進(jìn)市場(chǎng)主體增量。力爭到20xx年底，全縣企業(yè)達到1500戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)達到10000戶(hù)，農民專(zhuān)業(yè)合作社達到350戶(hù)。同時(shí)，從20xx年國家工商總局取消了企業(yè)年檢、個(gè)體工商戶(hù)驗照，改為報告制，具體如何執行，總局正在制定相關(guān)辦法。待辦法出臺后，我們將結合我縣實(shí)際，積極研究探索加強監管的新思路、新方法。
二是創(chuàng )新服務(wù)舉措。進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序、減少審批環(huán)節、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在全面實(shí)行“一審一核”基礎上，在一些審批辦理事項中推行“審核合一”，把預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、全程服務(wù)、登記免填單等服務(wù)舉措延伸到更高層面。
三是全力支持重大項目建設。堅持提前介入、全程幫辦、專(zhuān)人包辦、跟蹤服務(wù)，積極支持全縣重點(diǎn)項目、招商引資項目在我縣落地生根。繼續推行“不說(shuō)不能辦，只想怎么辦”工作理念，堅決不出現因工商登記原因致使項目不能在我縣落地問(wèn)題。
四是繼續推進(jìn)實(shí)施商標戰略。廣泛開(kāi)展商標注冊、使用、保護等方面知識的宣傳，加大商標行政指導力度，制定實(shí)施“一企一策”商標服務(wù)規劃，進(jìn)一步推動(dòng)商標總量穩定增長(cháng)，年內新發(fā)展商標5件以上。積極協(xié)助企業(yè)爭創(chuàng )著(zhù)名商標，圍繞支柱行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)加強工作，力爭成功爭創(chuàng )省著(zhù)名商標2件以上。
三、加強市場(chǎng)監管，全力維護公平有序的市場(chǎng)競爭秩序
一是切實(shí)轉變監管執法理念。堅持寓監管于服務(wù)之中，推行“監管最高境界就是服務(wù)”理念，將履行監管職責，整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序作為對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更高層次的服務(wù)，作為改善發(fā)展環(huán)境的具體體現。
二是強化流通環(huán)節食品安全監管。抓好日常監管和流通許可兩條主線(xiàn)，深入開(kāi)展流通環(huán)節食品安全專(zhuān)項整治，組織開(kāi)展食品安全隱患排查治理，提升發(fā)現問(wèn)題能力和應急處置能力，有效防范流通環(huán)節食品安全監管風(fēng)險。進(jìn)一步健全和完善食品市場(chǎng)主體準入和監管執法機制，查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)，確保食品經(jīng)營(yíng)者主體合法。加大經(jīng)費保障，做好抽檢和快檢工作，提高食品檢測的覆蓋面，有效提升食品安全監管的科學(xué)性和有效性。繼續推進(jìn)長(cháng)效機制建設，充分發(fā)揮社會(huì )監督作用，提高經(jīng)營(yíng)者自律水平。在流通環(huán)節食品安全監管職責未移交之前，堅決站好最后一班崗，筑牢食品安全防線(xiàn)。
三是抓好其他市場(chǎng)監管。繼續深入開(kāi)展“紅盾護農”、治理商業(yè)賄賂、查處公用企業(yè)不正當競爭、打擊合同欺詐和“傍名牌”等工作。完善廣告監測體系，促進(jìn)媒體加強自律，實(shí)現廣告業(yè)健康發(fā)展。不斷提升綜合治理工作水平，深入開(kāi)展查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)執法行動(dòng)，嚴厲打擊傳銷(xiāo)，規范直銷(xiāo)企業(yè)。繼續拓寬執法領(lǐng)域，狠抓一些大案要案的查處和典型案件的曝光，全力維護公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。
四、突出關(guān)注民生，切實(shí)提升消費維權工作水平
一是切實(shí)加強12315系統規范化建設。大力推進(jìn)12315行政執法體系“四個(gè)平臺建設”，進(jìn)一步完善工作機制，針對消費者訴求熱點(diǎn)，深入開(kāi)展維權執法行動(dòng)。繼續擴大12315“七進(jìn)”社會(huì )覆蓋面，努力把消費糾紛和解在企業(yè)，化解在基層。
二是深入推進(jìn)消費教育引導工作。充分利用多種形式，廣泛開(kāi)展消費宣傳教育，不斷提升消費者自我維權能力和經(jīng)營(yíng)者自律水平，著(zhù)力打造工商部門(mén)在消費維權上的公信力。
20xx年，改革是主題、發(fā)展是目標、穩定是關(guān)鍵。在20xx年，我們將做到改革、發(fā)展與穩定相統一，進(jìn)一步強化監管，依法履職盡責，努力為全縣社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展作出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇8
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：
1、加強行政管理部門(mén)對員工晤談力度。
分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負責人進(jìn)行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
2、完善并嚴格執行考核機制。
未經(jīng)相應部門(mén)負責人、行政部簽字的請假條一律無(wú)效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執行必果。
3、簽到考核機制監督實(shí)施。
每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資
4、強化辦公室辦公環(huán)境衛生管理。
一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì )把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì )重點(diǎn)體現。
5、一樓展廳值班及衛生環(huán)境管理。
一樓展廳是公司庫存的表現，是公司實(shí)力的體現方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén)：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛生由相應的銷(xiāo)售部門(mén)負責安排，行政部做到監督檢查工作，對環(huán)境衛生不合格者予以警告并強制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門(mén)的衛生考核實(shí)施扣分處理。
6、制定和完善公司獎懲制度。
努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理。
宿舍管理：
�。�1）新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
�。�3）每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛生情況，發(fā)現問(wèn)題立即處理。
三、人員招聘。
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門(mén)的基本性工作之一。
行政部按照既定的組織架構和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿(mǎn)足公司的運營(yíng)需求，也就是說(shuō)盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過(guò)程中，行政部對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。
在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓工作的順利開(kāi)展
。當公司有新員工加入需要培訓時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時(shí)當老員工有培訓計劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開(kāi)展。
四、行政部門(mén)自我完善。
1、完善部門(mén)組長(cháng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2、完善部門(mén)人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，分工明確、責任到個(gè)人，充分體現行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
行政部人員下半年工作計劃（2）
配合公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現，加強人力資源工作的計劃性，根據公司20xx年各部門(mén)的發(fā)展計劃和經(jīng)營(yíng)目標，特制定了以下工作計劃：
一、人力資源工作
1、人員招聘
20xx年公司處于快速發(fā)展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位；利用春節后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機會(huì )，補充一些來(lái)自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎人才，作為培養儲備人才；根據上半年對招聘渠道的招聘結果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個(gè)，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求；提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習提升的內部員工。
公司目前處于發(fā)展階段，20xx年招聘總體目標是：滿(mǎn)足崗位需求、保證人才儲備、實(shí)現團隊建設。
具體實(shí)施方案：
�。�1）招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。
�。�2）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式
�。�3）人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘：經(jīng)常關(guān)注人才市場(chǎng)招聘會(huì )信息，參與各類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
�。�4）校園招聘會(huì )：關(guān)注春節后各校園招聘會(huì )，招聘各類(lèi)見(jiàn)習生。
2、績(jì)效考核
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)工作成果達成。
具體實(shí)施方案：
�。�1）完善績(jì)效考核制度和配套文件、表格；
�。�2）考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與考核范疇。
3、員工培訓
員工培訓是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一；通過(guò)對員工培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，增強企業(yè)的競爭力；
具體實(shí)施方案：
�。�1）可以根據崗位需求和部門(mén)培訓需求制定相關(guān)培訓計劃。
�。�2）培訓內容：公司企業(yè)文化、規章制度、新進(jìn)員工公司培訓、工作溝通等等。
�。�3）對培訓進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)收集培訓對象的反饋信息。
二、行政工作。
�。�1）做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
�。�2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
�。�3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度。
1．提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
�。�1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
�。�2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
�。�3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使工作水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
2．其他工作
�。�1）協(xié)助人力資源部做好各項工作
�。�2）及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。
根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。
三、個(gè)人提升計劃
為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展，突破自己，現在我是從零開(kāi)始，認真學(xué)習《人力資料管理》。
�。�1）多多閱讀人力資源方面的書(shū)籍，有助于全面系統地了解并了解人力資源中的豐富內容，加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書(shū)，掌握重點(diǎn)；在閱讀過(guò)程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際？就要根據變化的情況，采用科學(xué)的管理辦法，快速有效地達成目標；掌握人力資源管理的精髓，在現實(shí)工作中靈活運用個(gè)人激勵、團隊領(lǐng)導與組織、招聘培訓、績(jì)效薪酬等基本理論與方法。
�。�2）多多瀏覽ＨＲ專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站內包含了人力資源方面實(shí)踐案例經(jīng)驗之談。
以上就是我的個(gè)人工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。 在工作中不斷學(xué)習，不斷增強自身修養，認真完成所負責的工作任務(wù)。
工作計劃 篇9
一、指導思想
本學(xué)期我校教研工作以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》為以及各級教育主管部門(mén)的有關(guān)文件精神為指導，以課程改革為動(dòng)力，以教學(xué)質(zhì)量為中心，以規范管理為保證，以提高教師專(zhuān)業(yè)素養為重點(diǎn)，力爭把教學(xué)研究工作推上一個(gè)新臺階。
二、工作目標
1、完善各項制度，規范管理教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、改進(jìn)“校本教研”模式，提升教師專(zhuān)業(yè)素養。
四、具體措施：
（一）校本培訓分層次、突重點(diǎn)
本學(xué)期我校的校本培訓工作將遵循“分層次、突重點(diǎn)、全員參與、整體提高”的原則。培訓形式以充分挖掘校內資源，以校內骨干教師培訓為主，另外還采用片區教研、上示范課、派教師外出培訓以及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀(guān)念，提升理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。校本培訓以三個(gè)方面為工作重點(diǎn)：
1、教育教學(xué)理論培訓。本學(xué)期我們將加強教育理論的學(xué)習，具體要求為：讀、研、寫(xiě)、評，“讀”即積極開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)，豐富教師的教育教學(xué)信息量，在讀的過(guò)程中，寫(xiě)好教育理論筆記，尤其是教學(xué)隨筆和心得體會(huì )；“研”即搞好小型的學(xué)習理論研討交流會(huì )，教師將所學(xué)理論付諸于教學(xué)實(shí)踐，定期進(jìn)行總結交流，以達到學(xué)以致用，相互學(xué)習，相互提高的目的；“寫(xiě)”即學(xué)習教育理論，教師不僅要善于運用，更要善于總結，根據自己所任學(xué)科的教學(xué)實(shí)踐，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文；“評”即學(xué)校采取檢查、督導、考核等措施，及時(shí)總結，保證理論學(xué)習真實(shí)有效，對學(xué)有所成的教師給予精神及物質(zhì)上的獎勵。本學(xué)期要求每位老師至少看一篇教育名著(zhù)，寫(xiě)一篇讀后感。
2、教育教學(xué)方法培訓。教育教學(xué)理論怎樣落實(shí)和指導教師的實(shí)踐工作？怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平？怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效？這是每一位教師課堂教學(xué)的'方向和必須深入研究的課題。因此，本學(xué)期學(xué)校擬指定的一名骨干教師作講座（教師、學(xué)科、題目待定）。
3、現代教育技術(shù)培訓�，F代教育技術(shù)日新月異，要做一名合格的現代人民教師，必須具備較高的現代教育技術(shù)水平，只有這樣才能使我們的課堂教學(xué)更具時(shí)代感，更符合時(shí)代要求，只有這樣才能使現代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù)，只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。本學(xué)期也擬定一學(xué)校信息骨干教師為全體教師作相關(guān)的講座和技術(shù)培訓。
（二）校本教研注重實(shí)效。
學(xué)校的教研活動(dòng)要有針對性、實(shí)效性，研究的空間要基于校本，基于實(shí)踐，研究的重點(diǎn)要放在教師教學(xué)行為的轉變上。
本年度的教研活動(dòng)要繼續保持以往教研活動(dòng)的一些行之有效的做法，教研活動(dòng)的內容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題為重點(diǎn)，加強專(zhuān)題教研和案例評析，集中解決課改中出現的新問(wèn)題，并注意資源共享，使每位教師確有收獲。教研活動(dòng)的形式要多樣化，防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。本學(xué)期我校以市鎮兩級的教研活動(dòng)為契機，以“理論學(xué)習、集體備課、主題教研、反思交流”等為基本形式，認真而扎實(shí)開(kāi)展研討活動(dòng)。
1、圍繞教學(xué)主題，需要理論指導。理論學(xué)習做到組內學(xué)習與自己自學(xué)相結合，通過(guò)理論來(lái)指導教育教學(xué)實(shí)踐，不斷提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期結合市教育局開(kāi)展的“教師讀書(shū)工程”活動(dòng)，要求每一位教師多讀書(shū)，勤練筆，不斷提高自身的文化素養，鼓勵教師創(chuàng )建自己的博客并投入使用，力爭把讀書(shū)學(xué)習的感受和體會(huì )寫(xiě)下來(lái)。
2、為更好地發(fā)揮市、鎮骨干教師的引領(lǐng)作用，本學(xué)期學(xué)校將這些骨干教師與年輕教師搭配結隊，注重“以老帶新、以強帶弱”，通過(guò)實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題或困惑進(jìn)行反思交流，促進(jìn)教師與同伴的對話(huà)，促進(jìn)教師共同提高。
3、以教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jì)热�，確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究，組內每人圍繞主題先進(jìn)行理論學(xué)習，接著(zhù)集體討論，商量解決問(wèn)題的對策，然后確定某位教師上課驗證，通過(guò)集體備課、聽(tīng)課、評課、教學(xué)論壇等多種形式展開(kāi)討論，談自己的想法、看法，集思廣益達到同伴互助、共同提高。每一次研討要做到有主題、有支持人、有發(fā)言人、有記錄。
4、教研活動(dòng)要對外開(kāi)放，加強教學(xué)交流，借助外力拓寬教研渠道，提升教研質(zhì)量，積極采取走出去，請進(jìn)來(lái)的方式，與市、鎮教研部門(mén)以及其他學(xué)校教研力量結合起來(lái)，加強校際間的互動(dòng)交流。本學(xué)期，學(xué)校將繼續和晉江第二實(shí)驗小學(xué)等十三所學(xué)校開(kāi)展聯(lián)動(dòng)研討活動(dòng)，使教師在互動(dòng)中達成共識，相互促進(jìn)，共同提高。
5、做好課堂教學(xué)評優(yōu)、“教壇新秀”評選、各學(xué)科論文、課例的薦選工作，積極參加各級的研討活動(dòng)。
（三）課題研究求真務(wù)實(shí)
課題研究要注重過(guò)程，講求實(shí)效。根據《課題管理制度》，學(xué)校要加強對課題組的管理，課題組主要負責人要積極有效地帶領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究工作，與教師在研究中平等對話(huà)、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習方式，參與整個(gè)研究過(guò)程，并帶領(lǐng)教師通過(guò)開(kāi)展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動(dòng)，自覺(jué)探索課堂教學(xué)規律，重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法，在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。品社（生）課題組（晉江市級立項課題《開(kāi)發(fā)瓷都資源，優(yōu)化品社教學(xué)》）要根據各自制訂的實(shí)驗計劃切實(shí)有效地展開(kāi)研究工作，注意資料的積累歸檔，作好階段小結，撰寫(xiě)高質(zhì)量的教科研論文，為迎接中期和結題檢查作好準備。
擬推薦語(yǔ)文教研組的作文課題向市進(jìn)修學(xué)校報備。
工作計劃 篇10
一、認真對待形勢，統一思想，堅定信心，努力完成各項工作
新的一年，一定要有新氣象，新醫院要有新特色。面對新醫院，我們在管理、服務(wù)和質(zhì)量上都提出了越來(lái)越高的要求�？剖艺匍_(kāi)總參會(huì )議，審時(shí)度勢，統一思想，打造新醫院的個(gè)人形象、科室形象、品牌，從自己做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“醫院繁華我恥”的理念。以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者，爭取“雙贏(yíng)”，團結一致，增強凝聚力，增強信心，努力完成每個(gè)項目的任務(wù)。我們堅信，在各級領(lǐng)導的大力支持下，在醫院和科室的正確領(lǐng)導下，在700多名員工的共同努力下，我院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百強醫院”。讓人民真正感到安心和滿(mǎn)足。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理
新醫院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先，科主任和護士長(cháng)要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對集中管理，倡導以人為本的管理模式，開(kāi)展人性化服務(wù)，針對不同層次的患者，應用不同的服務(wù)模式。加強同志之間、醫患之間、醫療之間的溝通�？剖抑魅魏妥o士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室推動(dòng)健康趨勢，讓科室成為團結、努力、積極的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
�。�1）熱情接待新入院病人
�。�2）精心教育
�。�3）及時(shí)處理新病人，爭取5分鐘30分鐘內送液
�。�4）危重病人應立即治療，并在5分鐘內輸液
護送危重病人檢查，并負責醫生和護士
保持病房干凈、明亮、舒適，堅持周二健康日
徹底轉變觀(guān)念，將服務(wù)轉變?yōu)榫频晔�，徹底消除生、冷、硬現象和無(wú)應答現象
出院時(shí)，他送出病房，說(shuō)“安康”。
三、完善各項規章制度，建立各種管理機構
根據醫院管理年活動(dòng)要求和醫院安排，熟悉15項核心制度、首診醫師負責制、病歷書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診和危重病人搶救制度�？剖页闪⑨t療質(zhì)量管理小組醫療安全小組聯(lián)合治療管理小組應急小組病歷管理小組醫院感覺(jué)控制小組單病種質(zhì)量管理小組，科室主任負總責，護士長(cháng)積極配合，人人各司其職。
四、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是創(chuàng )建醫院的基礎。是醫院生存的生命線(xiàn)，重在內涵建設。
1、從基本素質(zhì)出發(fā)，培養素質(zhì)好、醫德美的人，尤其是年輕的醫生護士，大多是獨生子女，在家里嬌生慣養，心理素質(zhì)差，愛(ài)發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室找到了關(guān)鍵，做出榜樣。
2、把握基層素質(zhì)，提高青年醫生綜合能力，培養全科醫生。
3、掌握病歷書(shū)寫(xiě)，從病歷開(kāi)始，以衛生部病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準繩，科主任和二線(xiàn)醫生對所管患者心中有數，查房后及時(shí)簽字。
4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診療情況，科室主任親自抓危重病人的搶救，并對疑難病人的診療情況不清楚的在科室進(jìn)行討論
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，讓初診醫生對制度負責，明確職責分工，分工協(xié)作并重，堅持一日查房三次制度。二線(xiàn)醫生每天都很了解危重患者，對新入院的患者進(jìn)行逐一排查，消除潛在隱患。嚴格執行各項操作制度和會(huì )診制度，加強與患者的溝通，簽署和書(shū)寫(xiě)每一份知情同意書(shū)和專(zhuān)項檢查治療協(xié)議，對科室和自己負責。職業(yè)控制小組將每月或每季度對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對其進(jìn)行處罰和獎勵。
五、抓醫療安全，不放松
部門(mén)主任對部門(mén)的安全負責。他對上面的院長(cháng)和下面的同志負責�？剖液歪t院簽訂安全責任書(shū)，科室和每個(gè)同志簽訂安全責任書(shū)。責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真執行醫療制度和醫療標準，知情同意等程序到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財物由專(zhuān)人保管。特別是要加強醫患溝通，每月進(jìn)行醫療安全自查，消除不安全因素，減少和避免常見(jiàn)錯誤和誤診糾紛。
六、加快人才培養
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展，疾病不斷變化，知識更新迅速，一些專(zhuān)業(yè)有很多前沿知識。但是因為是基層，出國留學(xué)機會(huì )太少，知識更新慢。系主任每年出去短期學(xué)習或培訓一兩次，了解前沿知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，這樣才能成為一個(gè)好的學(xué)術(shù)帶頭人。各級醫生需要加強自身學(xué)習，狠抓三項基礎訓練，規范醫療行為。選擇重點(diǎn)醫生外出進(jìn)修。為了提高專(zhuān)業(yè)能力，今年打算選一個(gè)醫生和一個(gè)護士學(xué)習支氣管鏡，爭取下半年工作。要求每位主治醫師每年發(fā)表一篇論文。
七、開(kāi)展新項目，拓寬服務(wù)范圍
消化專(zhuān)業(yè)
1、爭取1—2年內回到胃環(huán)境室完成食管硬化和結扎；
2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷；
3、早期干預藥物治療肝硬化；
4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術(shù)提高腹水的診斷準確性。
呼吸專(zhuān)業(yè)
1、進(jìn)行胸膜活檢，提高胸腔積液的診斷率。
2、肺癌化療放療可以提高癌癥患者的生存率。
3、開(kāi)展光纖支持，提高呼吸道疾病的診斷率。
4、重點(diǎn)診斷和治療慢性阻塞性肺疾病，哮喘和肺間質(zhì)疾病。
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