【熱門(mén)】工作計劃范文合集五篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
�。兀兀兀啬�，我縣計劃生育統計工作在上級計劃生育主管部門(mén)的指導和有關(guān)部門(mén)的支持、配合下，經(jīng)縣計生局全體干部和各鄉鎮計劃生育干部的艱苦努力，特別是上下計劃生育統計干部的辛苦工作，全縣完成了計劃生育統計工作任務(wù)，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，具體抓了以下幾項工作。
一、認真落實(shí)了20xx年度人口生育計劃，計劃生育工作的核心在計劃
年初，我們根據市上下達的人口出生6500人的控制指標，于1月17日召開(kāi)了全縣46個(gè)鄉鎮，1個(gè)辦事處計生辦負責人和統計人員會(huì )議。會(huì )上，就20xx年人口計劃的實(shí)施作了全面部署，并根據試點(diǎn)的情況，結合全縣的實(shí)際，綜合平衡，制定出了全縣各鄉鎮20xx年的人口出生計劃。在編制計劃的過(guò)程中，各鄉鎮首先對已摸出的已婚無(wú)孩夫婦對象人數和按《四川省計劃生育條例》生育政策規定，已批準照顧生育而未生育人數進(jìn)行了全面核對，同時(shí)又對20xx年一季度以前準備結婚的育齡婦女對象進(jìn)行摸底排對，全縣對598個(gè)村逐村簽定了責任書(shū)，并按生育政策和安排生育的對象張榜公布到村到人數，讓群眾監督，使在20xx年內該生育的對象知道，并按人口計劃發(fā)放生育證，做到應生育者持結婚證、生育證亮證生育。從而使我縣人口出生真正做到該生的有計劃，不該生的有措施。
二、切實(shí)轉變基層統計干部的思想觀(guān)念
計劃生育統計是否做到準確無(wú)誤，能真實(shí)反映出各鄉鎮計劃生育工作的實(shí)際情況，為黨政決策提供可靠且可信的數字依據，基層統計干部是關(guān)鍵，年初，我縣針對這一老問(wèn)題，在兌現去年工作質(zhì)量會(huì )結束后，對全縣46個(gè)鄉鎮，1個(gè)辦事處的計生辦負責人和統計人員集中培訓了統計業(yè)務(wù)，重新組織學(xué)習了《統計法》，進(jìn)一步學(xué)習《四川省計劃生育條例》以及有關(guān)統計學(xué)法規、政策和文件，統計與國民經(jīng)濟的關(guān)系和重要性，能否當好黨政的參謀作用等方面的再進(jìn)一步學(xué)習和教育，通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習、教育考試，特別是去年鄉鎮機構改革，老統計人員退休，從行政過(guò)來(lái)新同志，不懂業(yè)務(wù)，在這種新情況下，于3月13—14日和4月11日等先后幾次組織全縣的統計人員回縣學(xué)習統計業(yè)務(wù)，讓每一個(gè)人學(xué)習搞好統計工作的重要性，通過(guò)學(xué)習提高了基層計劃生育干部的思想認識，糾正了過(guò)去一些地方在計劃生育統計數據上虛報、瞞報，以此獲取榮譽(yù)的錯誤作法，進(jìn)一步增強和樹(shù)立了“摸實(shí)情，講實(shí)話(huà)，報實(shí)數”的觀(guān)念，對于擠干計劃生育統計“水份”，提高統計質(zhì)量起到了積極作用。
三、狠抓了基層基礎帳、卡、冊的進(jìn)一步完善工作
今年，我們縣在總結前幾年統計失誤的情況下，進(jìn)一步總結了經(jīng)驗教訓，計生局全體人員先對8個(gè)鄉鎮的8個(gè)村的基礎帳、卡、冊進(jìn)行核對，從中找到了問(wèn)題，又立即召開(kāi)緊急會(huì )議在會(huì )上通過(guò)8個(gè)村的情況，會(huì )后，要求從6月份起，對自己的帳、卡、冊進(jìn)行一次徹底清理摸清家底，完善工作中各鄉鎮計生辦、服務(wù)站人員堅持責任到人，逐村、逐戶(hù)進(jìn)行清理核對，做到了鄉不漏村、村不漏社、社不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人，對未上完上盡的歷年出生、結婚，特別是外流人口帶回出生的嬰兒進(jìn)行了登記，對原登記有誤的地方進(jìn)行了更正和彌補，特別是現有總人口的清理，該下的就下掉，該上的就上卡。通過(guò)清理，使我縣各鄉鎮的基礎帳、卡、冊進(jìn)一步完善準確，根據上級報表的需要，還規范了表冊，基本做到帳與帳相符，卡與卡相符，冊與報表相符，通過(guò)清理匯總，特別是總人口有所減少，找到了減少的原因，看到了以前的不足地方，總結了教訓和差距，給今后的工作增加措施。
四、堅持實(shí)事求是的原則，狠抓了計劃生育統計質(zhì)量的提高
今年，我縣按照國家計生委提出的“摸實(shí)情，講實(shí)話(huà)，報實(shí)數，求實(shí)效”和市上提出的進(jìn)一步“治假、糾風(fēng)、務(wù)實(shí)、求真”的精神，進(jìn)一步改進(jìn)工作作法，嚴格目標檢查，為縣委、縣政府提供真實(shí)可靠的數據，盡量發(fā)揮參謀作用。11月份縣委、縣政府組織了有紀委、組織部、政協(xié)等部門(mén)配合并抽調一些人員和計生委的全體人員，組成兩個(gè)組，一把尺子量到底，對全縣47個(gè)鄉鎮抽查47個(gè)村，通過(guò)這次檢查，掌握了20xx年全縣各鄉鎮真實(shí)的計劃生育工作質(zhì)量，并接著(zhù)又對長(cháng)梁的7、8、9三個(gè)村進(jìn)行復查，評選了先進(jìn)鄉鎮，懲治了后進(jìn)村，并對計生質(zhì)量較好的鄉鎮兌現了獎金，對計生質(zhì)量較差的風(fēng)石鄉進(jìn)行單列管理，并對計外生育在3人以上的村進(jìn)行了單列管理，通過(guò)動(dòng)真格，對20xx年計生工作質(zhì)量的提高起到了很大的推動(dòng)作用，6月份為了掌握全縣20xx年上半年計生工作實(shí)際情況，計生局除值班人員外，其余人員加上縣指導站的'業(yè)務(wù)骨干組成兩個(gè)檢查隊伍，對全縣14個(gè)報表計生率為100%的鄉鎮進(jìn)行隨機抽樣檢查，通過(guò)對14個(gè)村的匯總資料，使我們對20xx年上半年計生工作質(zhì)量心中有了數，并對一些鄉鎮存在的普遍實(shí)際情況，給縣上領(lǐng)導匯報，立即召開(kāi)了各鄉鎮黨委書(shū)記和計生辦主任會(huì )議，在會(huì )上分析了現狀，并責成正源鎮根據自己的實(shí)際情況作了發(fā)言，會(huì )上紀委宣布對正源鎮6個(gè)同志的分別處理意見(jiàn)，通過(guò)這一整動(dòng)，使鄉鎮領(lǐng)導更加強了對計劃生育工作的力度，8月份前后20多天對全縣47個(gè)鄉鎮進(jìn)行了抽查，通過(guò)檢查的資料看到了不足，找到了今年出生人數的減少原因，找到了差距并立即進(jìn)行了彌補。一年來(lái)，我們雖然在統計工作中做了一些工作，完成了上級交辦的任務(wù)，但也還有一定的問(wèn)題。
一是今年出生人口數減少，認為是最底生育時(shí)期，對計生工作有所放松，不是認真報出生人口數，是隨心聽(tīng)想造成報表與實(shí)際不相符，使計生工作統計方面有些失誤的地方。
二是機構改革后有部分鄉鎮是行政人員過(guò)來(lái)任計生辦主任，又對統計業(yè)務(wù)不熟，想做好，不熟悉業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)的人員又不在位，造成了計生工作統計方面一些失誤的地方。
三是個(gè)別鄉鎮計生辦主任以前當二老板當慣了，現在只有一個(gè)人，工作作風(fēng)飄浮，不深入調查，實(shí)際情況不夠了解，有不負責任的思想，有交差的思想存在。
四是有的鄉鎮的基礎帳、卡、冊還有不夠完善的地方，項目不齊，內容不完整，難以起到參考作用�？傊�，我們在新的一年里，發(fā)揚成績(jì)，努力抓基礎，抓管理，使全縣的計劃生育統計工作上一個(gè)新臺階。
工作計劃 篇2
20xx年已經(jīng)過(guò)去，為了做好20xx年公司的財務(wù)工作，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用�，F特擬訂公司20xx年財務(wù)人員工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求。
財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20xx年里，繼續加大現金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù)，為公司的穩健發(fā)展做出更大的貢獻。
工作計劃 篇3
一、總體目標：
成立學(xué)校足球管理機構和建立學(xué)校足球的管理機制，組建一支校內外融合、有特色的教練員隊伍，在打造各年級足球梯隊基礎上，推進(jìn)足球項目的全校普及。做到（一）班班有隊伍、年級有聯(lián)賽；（二）校隊足球水平全區一流、全市領(lǐng)先、省內知名，取爭每年向體育高校輸送更多體育人才。
二、階段目標：
�。ㄒ唬┑谝浑A段（20xx.3-20xx.7）
1、初步構建適應校園足球發(fā)展的管理運作機制，明確發(fā)展目標。
2、成立學(xué)校足球專(zhuān)項教練組，培訓提高全體體育教師足球技能水平，組建以班主任、年輕教師為主的校園足球陽(yáng)光活動(dòng)管理隊伍。
3、開(kāi)展校園足球文化宣傳，成立各年級學(xué)生足球俱樂(lè )部，通過(guò)培訓提高俱樂(lè )部骨干學(xué)生管理水平。
4、組建校男子足球隊，開(kāi)展日常訓練；組建各班級足球隊，開(kāi)展校園足球活動(dòng)。
5、開(kāi)展校園足球普及活動(dòng)，保證每天每個(gè)學(xué)生一次的半小時(shí)陽(yáng)光足球活動(dòng)。
6、積極報名參加上級組織的足球比賽。
7、主動(dòng)多方面聯(lián)系，與上級主管部門(mén)、省足球訓練基地或高校聯(lián)系，利用有效足球資源來(lái)校指導或建立校際合作機制，幫助學(xué)校提高教師水平。
�。ǘ┑诙A段目標：（20xx.8-20xx.3）
1、完善各項管理制度，探索校園足球的教育教學(xué)管理模式。
2、逐年引進(jìn)一名足球專(zhuān)項體育老師，壯大學(xué)校足球教練組隊伍，提升體育老師足球教學(xué)業(yè)務(wù)能力，提升校園足球活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。
3、在男子足球隊成功發(fā)展基礎上適時(shí)組建校女子足球隊。開(kāi)展校隊日常規范訓練。
4、完善校園足球俱樂(lè )部組織，實(shí)行會(huì )員注冊制，學(xué)校為注冊會(huì )員購買(mǎi)運動(dòng)意外傷害保險，各年級俱樂(lè )部擬定計劃定期開(kāi)展年級內班際比賽（年級內部聯(lián)賽制）。
5、堅持利用每天一次的半小時(shí)足球陽(yáng)光活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展校園足球普及活動(dòng)。
6、在各年級開(kāi)設足球選項教學(xué)課，提高足球選項學(xué)生運動(dòng)技能水平，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)普及水平的提高。
7、加大經(jīng)費投入。保障校園足球普及的設施、器材到位；支持校隊參加各級組織的足球比賽和校際交流。
8、加強校園足球的課題研究，在科研上有所突破。
9、堅定目標，規范管理，力爭通過(guò)三年努力，實(shí)現學(xué)校足球“全區一流、全市領(lǐng)先、省內知名，爭取每年向體育高校輸送更多體育人才”的目標。
�。ㄈ┑谌A段目標：（20xx.4-）
1、各項制度運轉正常，三年計劃目標達成度高，實(shí)現學(xué)校足球運動(dòng)水平與普及持續提高的新局面。
2、建立一支專(zhuān)業(yè)性強、合作意識高的教練員隊伍。
3、校園足球在區內、區外輻射作用明顯呈現。
4、堅持開(kāi)展校隊系統訓練，形成年齡梯隊。
5、市、區各級各類(lèi)校園足球比賽穩定前三。
6、形成中學(xué)各年級校園足球校本教材。
7、形成校園足球學(xué)生評價(jià)體系。
8、定期舉辦“足球文化節”，各項活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，足球文化氛圍濃郁，學(xué)生健康水平逐年提高。
工作計劃 篇4
為營(yíng)造一個(gè)和諧平安的社會(huì )環(huán)境，促進(jìn)XX社區精神文明和全面協(xié)調發(fā)展，根據區、街綜治委的統一部署，結合我社區實(shí)際，特制定社區綜治信訪(fǎng)維穩工作方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞創(chuàng )建平安社區的目標要求，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新機制、強化管理，為XX社區的發(fā)展提供安全、穩定、有序的社會(huì )保障，社區信訪(fǎng)維穩工作計劃。
二、工作目標
把XX社區創(chuàng )建成區、市級的平安社區。強化干部下訪(fǎng)，減少區、市上訪(fǎng)，杜絕赴省赴京上訪(fǎng)和非正常上訪(fǎng)。形成橫到邊縱到底的管理機制，做到反應靈敏，出擊快速，成效顯著(zhù)，凸顯具有XX特色的平安社區創(chuàng )建工作。營(yíng)造安定良好的治安環(huán)境、安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境、和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。努力實(shí)現不發(fā)生影響社會(huì )穩定的重大政治事件，不發(fā)生惡性刑事案件，不發(fā)生惡性治安事件和消防安全生產(chǎn)事故，不發(fā)生“XX”組織聚集滋事案件，不發(fā)生，不發(fā)生重大矛盾糾紛事件，人民群眾的治安滿(mǎn)意率達X%以上。廣泛收集居民區、
轄內企業(yè)和社會(huì )各階層各方面的社會(huì )穩定動(dòng)態(tài)情況，全面掌握社情民意第一手信息材料，綜合運用政治的、行政的、經(jīng)濟的、法律的、文化的、教育的等多種手段，全面落實(shí)“打擊、防范、教育、管理、建設、調處”等社會(huì )治安綜合治理措施，不斷深化平安社區建設，有效預防和減少犯罪、妥善化解社會(huì )矛盾，切實(shí)維護社會(huì )穩定。
三、工作制度
建立健全工作制度是確保工作健康有序的根本保障，社區綜治信訪(fǎng)維穩工作站建立內部管理的以下幾項工作制度：
1、安全穩定工作責任制度。社區書(shū)記、主任對轄區內的綜治信訪(fǎng)維穩工作負責;社區副主任、治保主任分管綜治信訪(fǎng)維穩工作的主要落實(shí)和督導，綜治專(zhuān)干協(xié)助治保主任開(kāi)展綜治信訪(fǎng)維穩工作。
2、不穩定因素排查制度。社區綜治信訪(fǎng)維穩工作站必須每周對轄區內的不穩定因素進(jìn)行一次全面的調查摸底，掌握情況，排查矛盾糾紛，并及時(shí)上報排查出的問(wèn)題，落實(shí)調處責任人，并做好調處工作。
3、矛盾糾紛調處制度。每周進(jìn)行一次矛盾糾紛、不穩定因素調處情況的分析并將處理情況進(jìn)行登記匯總，總結經(jīng)驗和做法，分析存在的問(wèn)題的原因和必須采取的應對措施，并及時(shí)向街綜治信訪(fǎng)維穩中心報告，積極協(xié)調各職能部門(mén)落實(shí)工作。由社區站長(cháng)負責敏感性矛盾調處，副站長(cháng)負責全面矛盾調處督導及落實(shí)，由工作站成員分管各類(lèi)矛盾糾紛排查調處，每天將工作情況匯報上報至工作站。
4、綜治維穩工作形勢分析通報制度。綜治工作站聯(lián)合社區警務(wù)室每半個(gè)月一次對轄區內的不安全、不穩定因素、矛盾糾紛、社會(huì )治安狀況和群眾的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行一次綜治形勢分析，通報情況、分析問(wèn)題、明確任務(wù)、落實(shí)責任，并向街綜治中心報告。通報社區綜治信訪(fǎng)維穩工作中好的典型、好的做法，通報工作中存在的突出問(wèn)題，明確下一步的工作目標、任務(wù)和措施，強化綜治工作責任意識、常抓意識。
5、治安協(xié)防隊管理制度。治安協(xié)防隊員統一按照街道治安協(xié)防隊員管理制度開(kāi)展綜治維穩工作，并以街、社區治安形勢和部署，由社區聯(lián)防中隊統一協(xié)調開(kāi)展工作。落實(shí)精細化管理，定期組織協(xié)防隊伍進(jìn)行軍訓，強化身體素質(zhì)，召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓班和事跡學(xué)習班，強化思想素質(zhì)，配合公安開(kāi)展整治活動(dòng)和各類(lèi)維穩行動(dòng)，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，還協(xié)同各企業(yè)綜治負責人，召開(kāi)工作交流會(huì )和業(yè)務(wù)培訓會(huì )，消防演練等活動(dòng)，充分強化隊伍的綜合素質(zhì)，工作計劃《社區信訪(fǎng)維穩工作計劃》。
四、措施及要求
(一)加強組織領(lǐng)導
嚴格落實(shí)街綜治委的指示，規范成立綜治工作領(lǐng)導小組，由社區居委會(huì )黨支部書(shū)記擔任組長(cháng)，專(zhuān)區警長(cháng)和治保會(huì )主任任副組長(cháng)，并有各個(gè)業(yè)務(wù)口徑的工作人員和企業(yè)綜治負責人任組員，確保了綜治工作的大環(huán)境、大格局。
(二)強化信訪(fǎng)工作
社區綜治工作站采取靈活辦公方式，開(kāi)通了24小時(shí)信訪(fǎng)服務(wù)熱心，建立信訪(fǎng)服務(wù)平臺，裝置民意信箱，由社區主任和治保主任擔任民意溝通員，深入傾聽(tīng)居民群眾的心聲，及時(shí)為居民群眾排憂(yōu)解難。將工作重心依照各成員單位和業(yè)務(wù)線(xiàn)條，不定時(shí)轉變，便于加強與居委會(huì )、調委會(huì )和出租屋工作站的溝通，能及時(shí)收集各方面各層次的綜治信訪(fǎng)維穩信息，并及時(shí)介入處理，大大增強了社區安全穩定問(wèn)題的解決力度。遇有矛盾糾紛，社區綜治工作站主要負責要及時(shí)趕到現場(chǎng)，盡快介入事件并促進(jìn)調解，堅持小事不過(guò)夜，大事不出社區的原則，充分利用現有條件和綜治信訪(fǎng)維穩工作站的整體資源優(yōu)勢，讓一切矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
(三)強化綜治維穩工作
1、加強反邪教工作，防控“XX”對象，貫徹區政法委、XX辦的指示精神，社區關(guān)愛(ài)小分隊針對社區實(shí)際情況，嚴格開(kāi)展反邪教工作，要求對“XX”對象做到“聞其面、聽(tīng)其聲、知其蹤”，嚴密防控，充分關(guān)愛(ài)幫教。
2、社區治保會(huì )貫徹落實(shí)市、區、街人屋車(chē)場(chǎng)辦公室的相關(guān)文件指導精神，積極開(kāi)展人屋車(chē)場(chǎng)工作，協(xié)調社區出租屋管理工作站和社區警務(wù)室，定期開(kāi)展出租屋整治清查工作，特別針對消防問(wèn)題，監督落實(shí)整改，充分利用出租屋檢查，掌握社區流動(dòng)人員動(dòng)態(tài)情況，更好地配合公安機關(guān)預防打擊違法犯罪分子，努力保障社區內的出租屋無(wú)發(fā)生消防安全問(wèn)題，無(wú)發(fā)生人員傷亡等問(wèn)題，提高社區安全系數。
3、人防和物防
(1)由社區民警、輔警、協(xié)防隊員加強巡邏防范，在社區范圍內不定期開(kāi)展治安隱患排查，將發(fā)現的犯罪苗頭和治安隱患逐一擊破。定期在車(chē)輛出口處設卡，通過(guò)車(chē)輛檢查和各類(lèi)可疑人員的身份查核，降低犯罪分子的犯罪成功率和流動(dòng)性。
(2)召集社區范圍內的各類(lèi)特殊“團體”，涵蓋了廢品回收員、裝修零散工、工程施工隊、有各類(lèi)犯罪記錄的重點(diǎn)人員等，定期分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取各類(lèi)人員的思想匯報，收集該類(lèi)人員提供的各類(lèi)可用信息，間接掌控了各類(lèi)違法犯罪的苗頭，控制了各類(lèi)特殊“團體”的不穩定因素并提取相關(guān)有效信息。
(3)加大宣傳力度，通過(guò)在社區人員密集地方利用小廣播播放治安防范的溫馨提示，每家每戶(hù)由輔警及治安協(xié)防隊員上門(mén)派發(fā)宣傳資料，在社區宣傳欄及樓道信息欄張貼治安防范畫(huà)報，定期在社區召開(kāi)全民講座，派出所民警現場(chǎng)說(shuō)法，全民教育，營(yíng)造群防群治，全民皆兵的治安防范氛圍。
(4)在社區范圍內組建各類(lèi)團體，包括樓長(cháng)團體和義務(wù)治安巡邏團體等，定期召開(kāi)樓長(cháng)會(huì )議，由專(zhuān)區民警親自向樓長(cháng)通報近期社區的治安形勢，并講授治安防范經(jīng)驗，務(wù)必將樓長(cháng)首先培養成社區第一批治安防范義務(wù)力量，讓樓長(cháng)負責所在樓道的治安防范宣傳工作。指導志愿治安巡邏隊伍，在社區范圍內配合治安力量加強巡查力度，佩戴紅袖章，充當第一線(xiàn)的信息反饋員。發(fā)動(dòng)社區企業(yè)、商鋪，針對員工做各方面的治安防范宣傳，彼此幫扶、鄰里守望，為社區整體防范提供各類(lèi)有效信息。
(5)社區調整協(xié)防隊員防控方案，采取以點(diǎn)保面、分片包干的方針，充分發(fā)揮協(xié)防力量與義務(wù)力量的銜接，相互配合，發(fā)揮社會(huì )面整體防控的作用。協(xié)防隊員巡查中，以樓道為主線(xiàn)，片區控制全面，并在樓道的X層與X層分別設置巡查記錄本，不但對犯罪分子起到警示作用，并且讓治保會(huì )更好地監督落實(shí)協(xié)防隊員防控落實(shí)情況。
4、技防
(1)大力推進(jìn)電子門(mén)禁系統的安裝，將社區樓道現有損壞的防盜門(mén)和對講系統進(jìn)行修復，提高樓道的安全防范系數，有效控制犯罪分子自由進(jìn)出和尾隨入樓等現象。召開(kāi)樓長(cháng)會(huì )議，取得居民住戶(hù)支持的同時(shí)，引導居民群眾排除門(mén)禁系統產(chǎn)生的不便之處，強調安全才是宜居的第一要素。
(2)落實(shí)社區圍院式管理工作，規范社區內的行車(chē)、停車(chē)秩序，最大限度地利用社區閑置用地，開(kāi)辟停車(chē)資源。引進(jìn)車(chē)輛保管服務(wù)企業(yè)，規范社區車(chē)輛管理，有效地防范車(chē)輛盜竊和利用車(chē)輛作為作案工具等情況的出現。
(3)盡快申報社區公共治安監控設備，利用固定和轉動(dòng)動(dòng)式視頻監控設備，將視頻監控范圍覆蓋社區所有樓宇，將“電子警察”24小時(shí)在社區整體防控，有效地防范各類(lèi)型的盜竊案件，并起到了發(fā)現、追蹤違法犯罪分子和維護公共治安環(huán)境的重要作用。
強化綜治維穩工作站戰線(xiàn)的責任感和執行力，切實(shí)將綜治維穩工作落實(shí)到實(shí)處，杜絕在工作過(guò)程中的黑點(diǎn)盲點(diǎn)，提升團隊的整體戰斗力，完善社區綜治維穩工作機制。
XX社區綜治信訪(fǎng)維穩工作站將與社區警務(wù)室增強溝通協(xié)調，互相配合，狠抓落實(shí)，務(wù)必使XX社區的治安環(huán)境煥然一新，夯實(shí)基礎，穩中創(chuàng )新，務(wù)必將XX社區創(chuàng )建成區、市一級的平安社區。
工作計劃 篇5
一、 指導思
認真貫徹全國及盛市國內安保工作會(huì )議和國內安�；鶎踊A工作會(huì )議精神，大力加強派出所國內安保工作，使維護社會(huì )穩定的工作真正落到基層派出所，切實(shí)提高防范、發(fā)現控制能力，真正實(shí)現“發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意”的工作目標。
二、 組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對國內安保工作的組織領(lǐng)導，全所成立由所長(cháng)XXX負全責，分管副所長(cháng)具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內安保工作領(lǐng)導小組，負責工作的開(kāi)展、指導和督查。
三、 工作目標
1、“三圖十表”齊全，按規定上墻，臺帳有專(zhuān)人負責，管理科學(xué)、規范，內容充實(shí)。
2、每名責任區民警必須有XX名以上信息員、聯(lián)絡(luò )員，并經(jīng)常進(jìn)行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。
3、建立完善派出所對責任區民警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。
四、 具體措施和辦法
1、統一思想，提高認識。全所召開(kāi)全體民警動(dòng)員會(huì )，讓大家認識開(kāi)展XXX調查等有關(guān)工作的深遠意義。認真學(xué)習有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，使每位干警統一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務(wù)實(shí)地投入到國內安保工作中去。
2、認真調查摸底，集中登記造冊。以每個(gè)責任區為單位，全面開(kāi)展摸底調查，澄清責任區內XXXX人口、重點(diǎn)單位、不安定因素;印刷、打字、復印行業(yè);宗教、邪教非法活動(dòng)場(chǎng)所;將物建的國內安保工作的聯(lián)絡(luò )員、信息員及特情真正利用起來(lái)，按要求做好各類(lèi)相應的工作臺帳，與有關(guān)行業(yè)負責人簽訂責任狀。
3、落實(shí)獎懲制度，任務(wù)責任到人。為使每位民警能認真、扎實(shí)的開(kāi)展工作，我所將進(jìn)一步落實(shí)獎懲制度，與每月的目標考核和年底的評先評優(yōu)掛鉤，真正做到底子清，情況明，這樣職責任務(wù)落實(shí)到具體個(gè)人，極大促進(jìn)了干警工作熱情，提高了工作效率，為進(jìn)一步開(kāi)展各項國安工作打下堅實(shí)的基矗
一，客房服務(wù)水平是酒店的服務(wù)水平和管理水平的反映，客房部經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系著(zhù)酒店的整個(gè)聲譽(yù)及經(jīng)營(yíng)效果，是酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重中之中，客房部的主要功能是為客人提供舒適的客房及安全保障�？头坎康墓ぷ�，直接影響到酒店的整體聲譽(yù)及服務(wù)形象。
1、前廳部(frontoffice)前廳部是酒店以房務(wù)運做為中心的營(yíng)業(yè)部門(mén)，具有負責實(shí)施酒店的運營(yíng)計劃并直接提供多種對客服務(wù)的功能。前臺是酒店的神經(jīng)中樞，是酒店與客人之間的橋梁。前廳部下設總服務(wù)臺(問(wèn)詢(xún)、接待、預定)、行李處、商務(wù)(票務(wù))中心、總機等四個(gè)分部門(mén)，通過(guò)前臺一系列的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)環(huán)節，使客人能順利的抵店，并在住店過(guò)程中，享受酒店提供的高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、餐飲部(foodandbeveragedepartment)酒店餐飲主要的功能是為客人提供各種菜品和舒適的就餐環(huán)境及服務(wù)，是酒店重要的營(yíng)業(yè)部門(mén)，是酒店經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。
3、康樂(lè )部(recreationdepartment)康樂(lè )部是滿(mǎn)足客人娛樂(lè )、康體、健身需要的綜合性營(yíng)業(yè)部門(mén)，康樂(lè )部下轄泳池、夜總會(huì )、游戲廳、桑拿、美容美發(fā)和健身房等娛樂(lè )、健身項目。15、財務(wù)部(accountingdepartment)財務(wù)部是執行酒店的成本核算、物資管理、費用控制、財務(wù)管理及會(huì )計核算的部門(mén)，下轄收銀班組，負責對客人在酒店的各項消費進(jìn)行結算收費。計算機管理系統是酒店現代化管理的一個(gè)重要的標志，計算機系統擔負著(zhù)酒店各種財務(wù)數據和信息的處理和分析任務(wù)。酒店的計算機系統在財務(wù)會(huì )計、物資管理、經(jīng)營(yíng)統計、分析、自動(dòng)結算費用等方面得到大量的應用。財務(wù)部下設電腦部、收銀組、倉庫組、成本控制組、應收組。
1、治安方面
(1)酒店盡量做好入住登記工作，避免行政處罰的出現
嚴格按照市治安總隊要求：一人一證登記入住;訪(fǎng)客必須填寫(xiě)訪(fǎng)客登記單并23：00離開(kāi)。此要求對酒店的部分客源肯定造成較大的影響，酒店勢必損失部分客人，對20xx年的營(yíng)收目標的實(shí)現造成影響;
(2)安保一小時(shí)巡邏一次，加強酒店安全防范工作;
(3)加強與當地派出所的聯(lián)系，防范治安事件的發(fā)生。
2、消防方面
(1)配合消防局做好消防標準化管理工作，一切結合酒店實(shí)際，完成標準化管理。
(2)酒店消防控制柜在物業(yè)監控室，所以需要加強與物業(yè)公司的協(xié)作，做好酒店的消控設備的運行管理工作。
(3)加強員工的消防知識和實(shí)踐操作能力培訓，結合酒店實(shí)際，進(jìn)行兩次消防應急預案演習。
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