有關(guān)工作計劃范文集合7篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又解鎖了新的工作，我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一. 指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以“辦人民滿(mǎn)意的教育，做學(xué)生滿(mǎn)意的教師”為指針，以制度建設為基礎，更新師德觀(guān)念，規范教師執教行為，推動(dòng)師德管理規范化，制度化，不斷塑造新時(shí)期教師形象，不斷提高社會(huì )和家長(cháng)對教師從教行為的滿(mǎn)意程度，爭當學(xué)生最滿(mǎn)意的教師。
二. 具體措施
根據上級師德師風(fēng)建設的要求。組織開(kāi)展以“內強素質(zhì)，外塑形象”為主題的系列師德教育活動(dòng)，全面實(shí)施“師表工程”，使師德教育系列化、制度化。把“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切�！弊鳛槲倚＝處煹淖毅�。每個(gè)教職員工做到對學(xué)生負責，對家長(cháng)負責，對社會(huì )負責，以此全面提升教師形象。
1. 認真學(xué)習，加強管理
在教職工中認真組織學(xué)習教師職業(yè)德規范、教師心理健康有關(guān)文章等內容。制定*市衡鋼中學(xué)教師職業(yè)道德規范，組織教師認真學(xué)習。在此基礎上，青年教師自訂目標任務(wù)書(shū)，每月認真自查、自思，并將成績(jì)進(jìn)行公示。通過(guò)學(xué)習，使教師提高認識，全體教師嚴格執行師德規范。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的師德領(lǐng)導小組，實(shí)施定期巡視的制度。通過(guò)家長(cháng)、學(xué)生問(wèn)卷等各種形式，及時(shí)了解教師執行師德規范的情況，確保教師師德規范落實(shí)到位。開(kāi)展文明校園、文明辦公室的評比活動(dòng)，激勵教師爭當師德標兵。
2. 服務(wù)學(xué)生，提升形象
(1) 要求教師明確“學(xué)校無(wú)小事，事事是教育，教師無(wú)小節，點(diǎn)滴皆楷模�！弊龅綈�(ài)校如家，全身心投入教育事業(yè)，自覺(jué)維護大局。強化“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的觀(guān)念。開(kāi)展以“三愛(ài)、三送、三杜絕”為主題的活動(dòng)。即關(guān)愛(ài)貧困生、給貧困生送溫暖;關(guān)愛(ài)學(xué)困生，給學(xué)困生送信心;關(guān)愛(ài)特殊生，給特殊生送方便;杜絕體罰學(xué)生，杜絕歧視差生，杜絕傷害學(xué)生心理。全體教師要自覺(jué)“清理”體罰學(xué)生、歧視差生、傷害學(xué)生心理等不良行為。一經(jīng)發(fā)現，堅決實(shí)行師德考核一票否決制。
(2) 全面開(kāi)展“三熱愛(ài)、三提倡、三增強”活動(dòng)。即熱愛(ài)教育，提倡忠誠黨的教育事業(yè)，增強教書(shū)育人的責任感;熱愛(ài)學(xué)校，提倡愛(ài)校如家，增強為教育事業(yè)建功立業(yè)的事業(yè)心。學(xué)校有計劃、定時(shí)間組織教師看師表風(fēng)范、禮儀教育系列錄像。通過(guò)觀(guān)看，讓教師進(jìn)行自我對照，尋找自己的不足之處，每月進(jìn)行一次師德心得體會(huì )交流。
(3) 在學(xué)生中開(kāi)展“我們心中的好老師”征文活動(dòng)，讓每個(gè)教師傾聽(tīng)學(xué)生的聲音，讓每個(gè)教師從學(xué)生的視角審視自身素質(zhì)和教育行為。開(kāi)展“我為人師”征文活動(dòng)，讓教師在活動(dòng)中不斷取人之長(cháng)，補己之短，努力更新師德觀(guān)念，規范執教行為，不斷塑造新時(shí)期教師形象。
3. 樹(shù)立榜樣，發(fā)揚光大。
切實(shí)做好先進(jìn)典型的樹(shù)立工作，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”，搞好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在校積極營(yíng)造一個(gè)積極向上的氛圍。要據平時(shí)考核的情況，評出文明班級、文明辦公室。并把考核中了解到的典型事跡在“師德風(fēng)采”櫥窗展示。組織青年教師開(kāi)展師德演講比賽。每學(xué)期評選一次師德標兵，并予以獎勵。
總之，學(xué)校通過(guò)組織教師認真學(xué)習，加強管理，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，將始終如一地把打造具有良好師德師風(fēng)的教師隊伍作為我校的工作重點(diǎn)，常抓不懈，不斷提高我校教師的師德水平，為更好的辦好學(xué)校，為*的教育事業(yè)作出更大的貢獻。
工作計劃 篇2
一、指導思想 根據學(xué)校德育工作的具體要求，努力探索在新的形勢下學(xué)校德育工作新思路、新方法，以基礎道德教育為基點(diǎn)，以學(xué)生安全教育為重點(diǎn)，以德育隊伍建設為保證，在
二、工作目標
通過(guò)學(xué)校各種主題教育活動(dòng)和思想政治教育，使學(xué)生的思想政治素質(zhì)和行為規范素質(zhì)進(jìn)一步提高，使全體學(xué)生具有堅定的意志，遠大的理想、高尚的情操、健全的人格、良好的學(xué)風(fēng)。加強班主任隊伍建設，完善各項班主任工作制度，努力培養一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。
三、主要工作及措施
1、修訂完善各項管理制度，加強對學(xué)生日常行為規范教育，嚴肅校紀校規，
1)各班加強對學(xué)生的校紀校規教育，特別要加強對后進(jìn)學(xué)生的常規教育，各班要組織學(xué)生認真學(xué)習各項學(xué)生管理制度，并結合班情制定班級公約。
2)強化對學(xué)生的日常行為習慣的養成教育，在風(fēng)紀儀表上要求學(xué)生做到
3)各班利用主題班會(huì )、黑板報等陣地加強對學(xué)生遵紀守法的教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行教育整改。
2、加強班主任隊伍建設，完善班主任工作制度，培養和建設一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。
1)進(jìn)一步完善實(shí)施《班主任工作考核細則》，期末考評班主任。職高班主任工作計劃2)堅持班主任每月一次的例會(huì )制度，做到班級工作有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結。
3)加強班主任工作的理論學(xué)習和交流，積極開(kāi)展班主任工作的課題研究工作。
4)組織班主任外出參觀(guān)學(xué)習一次(時(shí)間待定)。
3、開(kāi)展優(yōu)秀班級(每學(xué)期一次)，文明寢室評比(每周一次)。
4、狠抓環(huán)境衛生，按照
5、加強安全教育、法制教育。
利用班會(huì )課、黑板報對學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全教育和自護自救教育、推廣安全知識;
6、充分發(fā)揮家長(cháng)在學(xué)生教育中的積極作用，要求班主任定期做好家長(cháng)溝通工作，向家長(cháng)介紹學(xué)校的教學(xué)與學(xué)生管理情況，尋求家長(cháng)的配合與支持。
7、狠抓通學(xué)生管理。
工作計劃 篇3
防損是確保超市商品、設施不受損壞的重要工作，超市防損工作是超市經(jīng)營(yíng)體系當中不可或缺的一部分。我從20xx年進(jìn)入超市工作，從一名普通的防損一線(xiàn)員工，一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。
一路走來(lái)，我深刻的意識到要做好超市防損工作，單靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子、簡(jiǎn)單地超市訓練是遠遠不夠的。超市防損也是一項系統工程，需要精心計劃，合理安排才能夠做好。
為此，我現在制定20xx年世紀聯(lián)華超市防損工作計劃：
第一，提高員工的素質(zhì)：
要在公司人事制度的基礎上建立一套的獎勵制度，表?yè)P工作優(yōu)秀突出分子。對于嚴重影響部門(mén)聲譽(yù)的工作人員堅決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。
第二，加強防損團隊的凝聚力：
加強防損團隊工作人員聯(lián)系，合理分工，互相配合，以加強對于超市各區的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團隊當中樹(shù)立威信。此外，我還會(huì )關(guān)心防損團隊員工的生活，解決隊員實(shí)際困難。
第三，提升部門(mén)服務(wù)意識：
超市防損的工作雖然重要，但是也不能改太過(guò)分于追求每一個(gè)細節。我們在加強超市監管和巡邏的時(shí)候，也應該讓顧客處于一個(gè)購物的舒適環(huán)境當中，不能影響正常顧客的購物體驗，提升部門(mén)服務(wù)意識。
工作計劃 篇4
1、員工培訓與相關(guān)公司長(cháng)期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及20xx年培訓需求，會(huì )同公司編制20xx年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內容由公司行政人事部制作成PPT的。
�。�2）培訓方式：
a 公司行政人事部授課；
b 外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習；
c 選拔內部工程師進(jìn)行內部管理和工作技能的培訓；
d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓；
e 組織發(fā)起員工自我學(xué)習與學(xué)歷進(jìn)修等。
3、計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個(gè)方面：
�。�1）管理類(lèi)：項目管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。
�。�2）專(zhuān)業(yè)知識：建筑施工專(zhuān)業(yè)知識、設備管理、質(zhì)量管理、合肥市勞動(dòng)關(guān)系、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規。
�。�3）素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。
�。�4）新員工的培訓等。
4、培訓安排：
�。�1）各部門(mén)組織員工參加PPT教學(xué)、專(zhuān)業(yè)知識培訓原則上每月一次。
�。�2）將公司常規的培訓文件制定成冊，制作PPT培訓教材。
�。�3）以工程師、部門(mén)負責人為主建立培訓師隊伍，由公司人力資源部牽頭、各分/子公司、部門(mén)負責人組織培訓。
�。�4）建立電子版專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、房建綠色基本知識、設備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習。
�。�5）計劃組織1-2次戶(hù)外拓展、戶(hù)外活動(dòng)等培訓，培養員工團隊精神及開(kāi)放的心態(tài)。
�。�6）行政人事部部將在20xx年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報公司副總批準后下發(fā)執行。
工作計劃 篇5
今年以來(lái)，**分公司嚴格落實(shí)集團公司“一體兩翼”發(fā)展戰略，加快網(wǎng)點(diǎn)轉型，提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，加快推進(jìn)寄遞類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展。加強綜合服務(wù)平臺和農村電商建設，深化服務(wù)、檢查、培訓管理，抓好員工關(guān)愛(ài)等工作，各項經(jīng)營(yíng)管理指標均取得了歷史性的突破�，F將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一、各專(zhuān)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
20xx全年計劃收入2970萬(wàn)元，1-6月份全縣郵政業(yè)務(wù)收入完成1530.01萬(wàn)元，完成年度計劃的51.52%，同比增長(cháng)（去年1200.97萬(wàn)元）329.04萬(wàn)元，增幅達到15.87%，全縣郵政業(yè)務(wù)總體上呈現良好態(tài)勢，各項工作穩步推進(jìn)。
�。ㄒ唬┙鹑跇I(yè)務(wù)
截止6月30日全局余額達到91765萬(wàn)元，全年郵儲余額凈增8712萬(wàn)元。1-6月份代理金融專(zhuān)業(yè)（不含保險）實(shí)現收入721.3萬(wàn)元，完成計劃進(jìn)度的49.03%，差序時(shí)進(jìn)度1個(gè)百分點(diǎn)。金融收入同比增長(cháng)（去年564.1萬(wàn)元）157.2萬(wàn)元，增幅達到21.8%。
（二）保險理財
截止于6月30日，代理保險業(yè)務(wù)原始保費5391萬(wàn)元；代理保險理財業(yè)務(wù)完成收入218萬(wàn)元，完成全年計劃的63%，差距127萬(wàn)元；較去年同期（205.8萬(wàn)）同比增長(cháng)21.3萬(wàn)元，增幅達到9.77%。
（三）分銷(xiāo)業(yè)務(wù)
1-6月份全縣累計完成分銷(xiāo)收入171.8萬(wàn)元，差距82萬(wàn)元，完成收入計劃的33.89 %，差計劃進(jìn)度16.11%。
�。ㄋ模╇娮由虅�(wù)業(yè)務(wù)
至6月30日，電子商務(wù)上半年累計實(shí)現收入37.8萬(wàn)元，完成全年計劃（61萬(wàn)元）進(jìn)度61.89%。
（五）買(mǎi)賣(mài)惠業(yè)務(wù)
20xx年上半年，買(mǎi)賣(mài)惠項目共完成交易額121.57萬(wàn)元，完成計劃33.77%；月均活躍度達到18.9%，完成計劃的37.8%；上半年新增零售商106家，累計注冊零售商達到413家，完成計劃的100.73%；新增供貨商10家，累計注冊供貨商42家；新增商品1353種，累計增加商品3128種。
郵掌柜項目：截止到6.28日，郵掌柜共計安裝105家，完成年計劃的26.72%。
（六）函件業(yè)務(wù)
20xx年1-6月份，函件專(zhuān)業(yè)累計實(shí)現收入99.1萬(wàn)元，完成收入計劃進(jìn)度的68.80%，超序時(shí)計劃進(jìn)度18.80個(gè)百分點(diǎn)，全市進(jìn)度排名第4位。
（七）集郵專(zhuān)業(yè)
集郵專(zhuān)業(yè)1-6月份累計實(shí)現收入133.5萬(wàn)元，完成全年計劃的83.42%，列全市第5位。
（八）報刊業(yè)務(wù)
報刊專(zhuān)業(yè)1-6月份累計實(shí)現收入82.3萬(wàn)元，完成全年收入計劃的57.93%，列全市第3位。
（九）零售業(yè)務(wù)
積極做大政務(wù)類(lèi)圖書(shū)項目和校園圖書(shū)館配，1-6月份實(shí)現收入16.1萬(wàn)元，完成全年收入計劃的146.73%，列全市第1位。
（十）包裹快遞業(yè)務(wù)
20xx年包裹專(zhuān)業(yè)全年收入目標70萬(wàn)，1-6月份累計完成收入 32萬(wàn)元，完成全年收入計劃的 45.64%，未趕上序時(shí)計劃進(jìn)度。
二、重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況
1.推進(jìn)便民服務(wù)平臺建設
20xx年全局累計新增商超型便民服務(wù)站119個(gè)（便民站信息系統數據），完成本年計劃（393個(gè)）的32.96%，有交易站點(diǎn)230戶(hù)，站點(diǎn)活躍率僅58.52%，各專(zhuān)業(yè)依托便民服務(wù)平臺實(shí)現收入16.9萬(wàn)元以上（電商業(yè)務(wù)代收電費及各類(lèi)話(huà)費、分銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)酒水 農肥銷(xiāo)售、金融業(yè)務(wù)轉介）。郵掌柜累計安裝106戶(hù)，其中86戶(hù)省公司凍結賬戶(hù)，19戶(hù)正常在用，
日活躍率52.94%，進(jìn)銷(xiāo)存累計交易額921475元。
2.轉型工作不斷深入
隨著(zhù)市公司轉型工作的兩次啟動(dòng)，我局全面啟動(dòng)了10個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)的轉型工作，在市公司轉型人員的幫扶下，我局轉型督導員每天下沉到網(wǎng)點(diǎn)，逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)給予幫扶指
導，目前為各網(wǎng)點(diǎn)配備了較大規格的晨夕會(huì )管理看板，各網(wǎng)點(diǎn)晨夕會(huì )流程、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)聯(lián)絡(luò )、客戶(hù)建檔進(jìn)一步規范，轉型效果凸顯。
3.加強宣傳走訪(fǎng)，開(kāi)展鋪天蓋地大走訪(fǎng)活動(dòng)
一是各支局積極組織人員，利用一切可利用的時(shí)間深入鄉村、社區、田間地頭、集市等場(chǎng)所走訪(fǎng)宣傳，并詳細記錄客戶(hù)信息；二是縣局抽調人員集中到各網(wǎng)點(diǎn)幫扶宣傳。
4.強化安全管理
一是加大對金庫、斂送款、包裹驗視、資金、車(chē)輛、支局值班等重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查力度，確保安全生產(chǎn)。
二是健全業(yè)務(wù)檢查和質(zhì)量管控體系，圍繞儲匯內控、違規經(jīng)營(yíng)、郵政服務(wù)等重點(diǎn)工作積極開(kāi)展專(zhuān)項檢查，確保郵政生產(chǎn)高質(zhì)量運行。
三是建立健全各種安全防范制度，制定了重點(diǎn)環(huán)節安全應急預案。
四是開(kāi)展“提升通信服務(wù)質(zhì)量”專(zhuān)項活動(dòng)，按照推進(jìn)方案，面向各支局長(cháng)、營(yíng)業(yè)員、投遞員簽訂《服務(wù)質(zhì)量承諾書(shū)》，通過(guò)現場(chǎng)、非現場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行地毯式檢查，順利通過(guò)了省、市公司專(zhuān)項活動(dòng)的驗收。五是開(kāi)展無(wú)著(zhù)郵件
清理專(zhuān)項整治工作,對全縣無(wú)著(zhù)郵件清理情況及退回質(zhì)量跟蹤排查，對于處理不規范情況現場(chǎng)進(jìn)行督導整改。六是提高郵件傳遞質(zhì)量。郵件進(jìn)出口時(shí)限達標率、投遞信息上網(wǎng)率、銀企賬單妥投率均達到上級公司考核達標率。
�。�.積極做好線(xiàn)上平臺營(yíng)銷(xiāo)，拉動(dòng)收入增長(cháng)
20xx年1-6月，利津微店營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現收入12.56萬(wàn)元，有效拉動(dòng)了集郵專(zhuān)業(yè)收入增長(cháng)，粉絲數量達到1290個(gè)。各支局積極運作微郵局和社群建立，目前正在做宣傳推廣和吸粉工作。
存在問(wèn)題和不足：
一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，部分業(yè)務(wù)發(fā)展速度不夠；二是基礎管理工作有待加強，服務(wù)水平及服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高；三是項目運作能力差，項目運作規模小，能力差，特別是運作大項目的能力差。
20xx年整體工作思路是：按照省市公司工作部署和總體安排，圍繞“一體兩翼”戰略落地和“改革、創(chuàng )新、轉型、服務(wù)”主線(xiàn)。
全面推進(jìn)金融、快遞包裹、農村電商和服務(wù)三農四個(gè)“一把手”工程，加快傳統郵政的 “互聯(lián)網(wǎng)+”改造，深化改革，夯實(shí)基礎，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設和黨風(fēng)廉政建設，努力為員工辦實(shí)事，確保全年業(yè)務(wù)收入完成2300萬(wàn)元。
工作計劃 篇6
20xx年，全省殘疾人康復工作要圍繞殘疾人“人人享有康復服務(wù)”這一目標，認真抓好社區康復、殘疾兒童搶救性康復、康復機構建設和康復人才培養四個(gè)重點(diǎn);加快殘疾人康復服務(wù)體系建設;全面完成“十一五”各項康復工作任務(wù);謀劃、制定“十二五”殘疾人康復工作計劃，推動(dòng)我省殘疾人康復工作全面快速發(fā)展。
一、全面實(shí)施0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程
(一)印發(fā)《0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程配套實(shí)施辦法》，“工程”各個(gè)子項目都要嚴格按照配套實(shí)施辦法來(lái)操作。
(二)確定定點(diǎn)醫療康復機構。定點(diǎn)醫療機構主要由衛生部門(mén)確定，定點(diǎn)康復訓練機構主要以殘聯(lián)系統為主導，盡量把殘聯(lián)的康復機構納入其中，承擔后期康復訓練任務(wù)。
(三)試點(diǎn)先行，穩步推進(jìn)。先抓好試點(diǎn)，在試點(diǎn)成功地基礎上及時(shí)總結推廣。
(四)實(shí)行精細化管理。依托“0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程管理系統”這個(gè)軟件，對“工程”實(shí)施實(shí)時(shí)、高效精細化、銷(xiāo)賬式管理。
(五)抓質(zhì)量控制。0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程，最大的特點(diǎn)就在于“搶救性”�？蓳尵刃缘膬仍谝缶哂腥齻�(gè)特征，一是殘疾的可逆性，二是康復的最佳期，三是康復效果好。這就要求，在康復對象上，要選擇低齡的、最具康復潛力的、家庭配合的;在醫療康復機構上，要選擇優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的、積極性高、負責的;在康復質(zhì)量上，康復有效率和家長(cháng)滿(mǎn)意率都要達到優(yōu)良以上;在康復過(guò)程中，要定期組織康復效果評估;在康復完成后，要追蹤問(wèn)效、定期回訪(fǎng)，真正把好事辦好，辦成政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、殘疾人及其親友滿(mǎn)意的“民心工程”。
二、加快殘疾人康復服務(wù)體系建設
(一)強化康復人才培養。以國家實(shí)施康復人才培養百、千、萬(wàn)工程為契機，結合我省實(shí)際，投入專(zhuān)項經(jīng)費，加大人才培養力度。一是舉辦多層次、多形式、多類(lèi)別的培訓班，抓緊培養0-6歲實(shí)用性康復技術(shù)人才。二是抓縣級社區康復協(xié)調員師資培訓，為每個(gè)縣、市、區培養2名骨干師資。各地要高度重視康復人才培養工作，積極選送康復人才參加省里學(xué)習培訓;要充分發(fā)揮康復人才的作用，做到人盡其才;要留得住人才，防止康復人才流失。此外，各地要按照省里下達的社區康復協(xié)調員培訓任務(wù)，制定培訓計劃，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展培訓，保質(zhì)保量完成培訓任務(wù)。
(二)為基層殘聯(lián)培植一批能承擔兒童康復訓練任務(wù)的.康復機構。配置一批已有專(zhuān)業(yè)人才、有訓練場(chǎng)地、有相應資質(zhì)的殘聯(lián)康復中心，作為0-6歲工程的定點(diǎn)康復機構，在人才培養、康復設備、任務(wù)計劃下達等方面給予扶持。
三、迎接全國社區康復示范縣(市、區)檢查驗收
20xx年是創(chuàng )建國家社區示范區驗收年，擬創(chuàng )建全國社區示范縣、市、區的10個(gè)地方，要按國家制定的驗收標準，抓緊準備創(chuàng )建驗收工作。各市要在第一季度先行進(jìn)行督導，省里將于上半年進(jìn)行檢查督導，迎接國家檢查驗收。
四、確保全面完成“十一五”康復工作任務(wù)
根據20xx年康復數據統計上報任務(wù)完成情況，合理調整任務(wù)計劃，重點(diǎn)攻克任務(wù)完成有困難的項目，確保全面完成國家和省下達的各項康復任務(wù)。
(一)做好終期檢查、驗收準備工作。按照國家殘疾人事業(yè)“十一五”規劃和國家彩票公益金項目，對貧困精神病患者救助、聾兒康復訓練、殘疾人輔助器具發(fā)放、假肢安裝等項目的要求，完善受益對象的數據庫和檔案資料清理歸檔，在各地做好自查工作的基礎上，由省康復辦擇期進(jìn)行抽查。配合衛生部門(mén)一道實(shí)施好“百萬(wàn)貧困白內障患者復明工程”，做好貧困白內障患者篩查工作。
(二)在項目實(shí)施過(guò)程中注意收集典型事跡和康復成果資料，為將要進(jìn)行的“十一五”殘疾人康復工作總結表彰做準備。
五、謀劃好“十二五”殘疾人康復工作
深入開(kāi)展殘疾人康復工作調研，認真總結康復工作經(jīng)驗，緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復服務(wù)”目標，結合當地實(shí)際，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，進(jìn)一步理清思路，明確目標，提出切實(shí)可行的康復工作計劃，為“十二五”期間殘疾人康復工作的科學(xué)發(fā)展奠定良好基礎。
工作計劃 篇7
一、班級工作方面
(一)建立強有力的班級核心團隊。上一屆班級工作之所以做的不是很好，絕大部分原因是我們班委沒(méi)有真正構成一個(gè)團隊。散漫的干部作風(fēng)才導致了我們班的“散”。我要做的第一件事就是團結班級干部，帶動(dòng)干部用心性，以我們干部的用心進(jìn)取，為人服務(wù)精神來(lái)帶動(dòng)全班同學(xué)，使我們班構成一種用心進(jìn)取，樂(lè )于奉獻，敢于改善的團隊。
(二)建立共同奮斗的目標，共同的榮譽(yù)感。共同的奮斗目標是班級建設的方向，它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我們應始終把爭創(chuàng )“先進(jìn)班群眾”作為本班的學(xué)年目標，從實(shí)際出發(fā)，制定班級總體規劃，并有計劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標，鼓勵同學(xué)學(xué)克服困難，團結互助，攜手前進(jìn)，為實(shí)現總的奮斗目標而努力。
(三)建立優(yōu)良的紀檢制度。我始終認為一個(gè)群眾的每位成員的自律性強否直接關(guān)系到這個(gè)群眾的先進(jìn)性與否。我班的紀檢工作能夠說(shuō)一向做得相對較好，而大部分同學(xué)的自律性亦都很強。但是也存在個(gè)別個(gè)性比較張揚的同學(xué)，他們群眾觀(guān)念薄弱，這就需要我們重點(diǎn)關(guān)注。嚴格考勤制度，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人記錄，不走人情，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，務(wù)必是班主任批假才生效，其他班委無(wú)故不能代批，此項具體由紀律委員負責，各班委協(xié)助。本學(xué)期將果斷、嚴厲的處理曠課的同學(xué)。
(四)在勞動(dòng)、文娛、體育等各方面，我們必須用心配合學(xué)校和系里的工作，認真完成學(xué)校和系部分配下來(lái)的各項任務(wù)。另外，我們也計劃開(kāi)展一些具有鮮明本班特色的活動(dòng)。本學(xué)期我們計劃舉辦一些活動(dòng)，具體的活動(dòng)資料按同學(xué)們的總體意愿以及當時(shí)的實(shí)際狀況而論。主辦一兩次全班出游大型活動(dòng)，期望透過(guò)各種各樣的活動(dòng)，能增進(jìn)老師、同學(xué)彼此之間的感情，給大家帶來(lái)快樂(lè )。
(五)要實(shí)行班務(wù)公開(kāi)制度。生活委員妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開(kāi)，合理開(kāi)銷(xiāo)。設立班務(wù)公開(kāi)與班干心得表述(一月一次)，讓同學(xué)們明白班里最近有什么活動(dòng)，也使同學(xué)們監督干部的工作與干部的成長(cháng)，使班級里的同學(xué)人人都力爭參與到群眾事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的正確意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
(六)在Q群上建立班級推薦欄，讓同學(xué)們對班務(wù)、班級工作和團工作各抒己見(jiàn)，使大家感覺(jué)到班級是大家的班級，每一個(gè)人對班級工作都有發(fā)言權，能夠對班級提出合理的推薦和意見(jiàn)。同時(shí)，要公布本月的出勤，獎懲狀況以及班費收支，使同學(xué)對班級有透明化的了解，若前期出現問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現并加以改正。
二、學(xué)習方面
1、樹(shù)立學(xué)習第一的觀(guān)念，培養良好學(xué)習氛圍。本學(xué)年的重點(diǎn)就考證與期末考試無(wú)掛科。
2、本學(xué)期課程是專(zhuān)業(yè)課，學(xué)習壓力變大，但仍有很多同學(xué)未能重視起來(lái)。針對這種狀況，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設為主題的班會(huì )，號召大家繼續持續學(xué)習學(xué)習的激情，以及采取一些必要的學(xué)習措施，考證措施與幫忙措施。使大家將學(xué)習和考證重視起來(lái)，提高大家考證的主動(dòng)性與過(guò)關(guān)率;督促大家抓緊課程學(xué)習，減少不及格現象的發(fā)生。
三、宿舍管理方面
1、嚴格考勤制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿上網(wǎng)現象，保證第二天的上課質(zhì)量。此項工作由宿管委員負責，各個(gè)寢室長(cháng)協(xié)助。本學(xué)期將果斷處理曠課次數到達學(xué)校要求的同學(xué)。
2、提高同學(xué)的安全意識，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)持續通訊工具暢通。
3、加強宿舍衛生管理，各寢室務(wù)必把值日排班表上交宿管委員，要把職責落實(shí)到個(gè)人。本學(xué)期將在班級組織“寢室衛生大評比”活動(dòng)，每月一期，凡得到“十優(yōu)寢室”稱(chēng)號的寢室，班級將進(jìn)行物質(zhì)獎勵，凡是被通報批評的寢室將進(jìn)行物質(zhì)懲罰。如果是因為個(gè)人原因而使寢室蒙羞，那懲罰費用將由個(gè)人承擔。生活委員和宿管委員共同監督，爭取每個(gè)宿舍獲得“十優(yōu)寢室”的稱(chēng)號。
4、各寢室長(cháng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習、生活，隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。若我們的同學(xué)遇到什么困難，解決不了，期望你能說(shuō)出來(lái)，大家一齊想辦法。
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