有關(guān)工作計劃范文八篇
日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1
體育器材室是教師、學(xué)生進(jìn)行各項體育活動(dòng)所需的器材存放處,是體育課及課外體育活動(dòng)進(jìn)行身體練習的主要來(lái)源。因此,要高度重視體育器材室管理建設,配置必要的器材和設備,確保學(xué)校正常體育課及體育活動(dòng),為學(xué)生進(jìn)行各項體育活動(dòng)創(chuàng )造了良好的條件。 本人今年成為體育器材管理人員,雖然時(shí)間比較忙,但也要盡自己能力管理好器材室,特制定器材室計劃。
一、學(xué)期初根據教材要求及體育器材室的使用要求,制定出可行的工作計劃,學(xué)期末按時(shí)寫(xiě)好工作總結。
二、每學(xué)期初、學(xué)期末對器材各進(jìn)行一次清查、交接工作,并與學(xué)校后勤進(jìn)行對帳,確保帳物相符。
三、做好體育器材室衛生,做到地面、桌面、器材架干凈,無(wú)塵土,空中無(wú)灰網(wǎng),經(jīng)常通風(fēng),保持室內干燥。
四、器材存放與維護
1、做好各種器材的標簽張貼、存放。
2、經(jīng)常對各種器材進(jìn)行檢查并及時(shí)進(jìn)行維護與保養。
3、做好各種防護措施,做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。
五、做好器材室的各種記錄(使用記錄、借還記錄、維護保養記錄等),確保器材的使用率及使用壽命。
六、積極參加學(xué)校組織的各種培訓,按時(shí)參加學(xué)校召開(kāi)的管理員會(huì )議。經(jīng)常通過(guò)學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
具體工作如下:
(一)、 在保管上:
1、 建立器材管理明細賬,做好賬物相符。
2、 根據器材的性能、形狀分類(lèi),擺放整齊。
3、 注意器材的通風(fēng)及防火。
4、 定期檢查物品,對易耗物品及時(shí)辦理注銷(xiāo)、報修手續。對丟失物品及時(shí)登記、報告工作。
(二)、 在借用上:
1、體育課上使用器材請填好“使用清單”并注明日期、節次、器材、數量等。
2、課外活動(dòng)學(xué)生借用器材要有記載,歸還時(shí)要檢查數量和有無(wú)損害。
3、學(xué)校運動(dòng)隊借用器材要有記載,如有損壞或丟失,根據具體情況批評教育或進(jìn)行賠償,并有記錄。
4、對學(xué)校教工借用器材,務(wù)必履行登記手續,歸還時(shí)要予以注銷(xiāo)。
5、外借體育器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導人或分管領(lǐng)導簽字。
(三)、 在賠償上:
1、教育學(xué)生愛(ài)護體育器材、設備。得體育器材使用不合理,體育器材造成損害者,要進(jìn)行批評教育。對有意破壞者,要根據損害程度進(jìn)行賠償。
2、借用體育器材丟失或損壞者,酌情予以一次性賠償。
3、外借的體育器材丟失或損壞映照價(jià)賠償,并進(jìn)行登記加以說(shuō)明。
工作計劃 篇2
一、發(fā)揮協(xié)調職能,凝聚管理合力。
xxx年度,總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿(mǎn)完成內部管理任務(wù)的同時(shí),聯(lián)合企管部抓好績(jì)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠(chǎng)設備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn),配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內部宣傳和***引導,統一員工思想認識,激發(fā)員工增收節支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時(shí),協(xié)同銷(xiāo)售部抓好供暖宣傳服務(wù),聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,健全零工管理手續入手,積極為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)。
xxx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進(jìn)一步培養和凝聚部室的管理合力。
二、嚴格土建管理,壓縮零工開(kāi)支。
xxx年度,總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規范工程預決算管理。通過(guò)堅決執行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,最大限度節約工程開(kāi)支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒(méi)有帶不好的隊伍。只要規范了監督管理體制,只要切實(shí)到位地執行好公司的規章制度,工程管理和費用控制工作一定會(huì )有大的進(jìn)步。
三、擴大行管外延,豐富后勤服務(wù)內涵。
以東廠(chǎng)區衛生清掃、綠化改造為抓手,做好xxx年度東廠(chǎng)區綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內涵,使行管職能在xxx年度發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù),堅定不移地抓好免費供餐工作。
免費供餐是公司領(lǐng)導在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單,在實(shí)際執行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關(guān)鍵是規章制度的貫徹落實(shí)。xxx年度食堂工作,將以?xún)冬F制度為重點(diǎn),在嚴格執行制度的基礎上,悉心征求大家意見(jiàn),加強職工間的互動(dòng)交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開(kāi)心。
五、抓好行車(chē)安全管理,努力調高服務(wù)水平。
總經(jīng)辦繼續執行車(chē)輛“三定”管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車(chē)險入保工作。xxx年度,總經(jīng)辦將繼續加強修車(chē)、路橋費審核控制,嚴格車(chē)輛派遣管理,通過(guò)密切勞酬關(guān)系,拉大收入差距,進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使20xx年度車(chē)隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用,減少公司開(kāi)支。
xxx年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬(wàn)元年度通訊費用定額,進(jìn)一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開(kāi)支。同時(shí),利用通訊行業(yè)競爭的機會(huì ),簽訂定額包月協(xié)議,降低話(huà)費開(kāi)支。在條件允許的情況下,落實(shí)好合同期滿(mǎn)后管理人員通訊工具的調整和補助兌現等工作,堅決完成4萬(wàn)元的費用控制任務(wù)。
七、開(kāi)展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用。
針對總經(jīng)辦人手少,應急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際,xxx年度,總經(jīng)辦計劃合并內勤和檔案員崗位。繼續辦好廠(chǎng)報,并以企業(yè)報為陣地,搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責,進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書(shū)資料的作用,積極為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。
xxx年度總經(jīng)辦以協(xié)調服務(wù)為主線(xiàn),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展好本職工作。在堅持三個(gè)服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步創(chuàng )新管理,提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性,通過(guò)把握服務(wù)工作的規律,來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權,更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng )造條件,為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。
工作計劃 篇3
(一) 進(jìn)行相關(guān)教學(xué)以及化妝品流行服飾介紹讓學(xué)員對自己的風(fēng)格有一定的認知
課程實(shí)踐:以ppt形式對學(xué)員進(jìn)行教學(xué)
1. 名稱(chēng)由來(lái)以對彩妝理解由來(lái)
2. 化妝和搭配的技巧
3. 化妝和搭配與色彩季節的聯(lián)系
4. 專(zhuān)業(yè)詞匯
。ǘ┗竟虒W(xué)
1.彩妝
2.裸妝
3.煙熏妝
4.舞臺妝
5.服裝色彩搭配
6.流行色及流行服飾的教學(xué)
7.飾品的搭配
8各種發(fā)型的
(三)上課流程
1.集合隊伍,鍛煉團隊意識(2分鐘)
2.課前動(dòng)員(2分鐘)
3.點(diǎn)名簽到(3分鐘)
4.準備化妝品(3分鐘)
5.筆法練習(10分鐘)
6.教練組同學(xué)基本動(dòng)作演示(3-5分鐘)
7.學(xué)員組基本動(dòng)作練習,學(xué)以致用(20-25分鐘)
8.教練組對基本動(dòng)作練習結果檢查,錯誤之處予以指正(5分鐘)
9.本節課總結【集合隊伍總結,并提前通知學(xué)員下堂課計劃】(3分鐘)
10.解散
11.下堂課上課的前5分鐘復習舊動(dòng)作,并根據學(xué)員熟練情況分組練習【一部分學(xué)習新動(dòng)作】【一部分再練一遍舊動(dòng)作--控制在5分鐘左右】
12.另:如隊員有不滿(mǎn)意之處或建議,課下一起協(xié)商解決,保障社員基本權益
。ㄋ模┯柧毮繕
每學(xué)期完成3套化妝技巧
。ㄎ澹┗顒(dòng):
1.在本學(xué)期利用課余時(shí)間組織兩次隊友聚會(huì ), 以
便讓大家在愉快輕松的環(huán)境下跟隊友相處,了解熟悉隊
友的日常生活習慣,認識生活上的隊友,以便在訓練中更 好的合作對練。(備注:聚會(huì )時(shí)間視平時(shí)具體情況決定)
2.本學(xué)期期末進(jìn)行本學(xué)期年終總結,總結各方工作,失誤之處大家一起尋求行之有效的解決方案。
3.期末進(jìn)行學(xué)習成果測試,根據學(xué)員表現,優(yōu)秀者給與獎勵【擔任助理教練】或【發(fā)小獎品】(活動(dòng)費用由社團經(jīng)費出)
。┛偰繕
使學(xué)生們有更高層次美的感悟
。ㄆ撸┍硌輩R報學(xué)習成果
挑選優(yōu)秀學(xué)員為學(xué)校各種活動(dòng)提供禮儀人員
考試晉級:
根據學(xué)員學(xué)習成果進(jìn)行晉級考試,通過(guò)者發(fā)精美禮品
12級人資1班
邢雪
工作計劃 篇4
新的學(xué)期又開(kāi)始了,時(shí)間過(guò)的很快,轉眼間,已經(jīng)到了大三學(xué)年了。在大二學(xué)年的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯的成績(jì),班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。
在一個(gè)班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。
鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。
工作目標:
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上,樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級、
4。 嚴抓紀律、學(xué)習,在年終考試中全班取得好的成績(jì)。
工作方向:
帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!
工作要點(diǎn):
明確職責,力求創(chuàng )新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現目標。
工作思想:
用心交流 換位思考。
具體工作計劃:
一,大學(xué)里,學(xué)習都是基礎,無(wú)論何時(shí),都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè )于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率。
二、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作,調動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。
三 積極開(kāi)展團日活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次團日活動(dòng)。
四、培養良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。明確各個(gè)班委的職責,各司其職,當然在有些時(shí)候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學(xué)中,認真聽(tīng)取同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求,為同學(xué)服務(wù)。 班委有責任在課堂和活動(dòng)中積極表現,做好帶頭作用,為班級營(yíng)造一個(gè)良好的競爭學(xué)習氛圍。 如:班長(cháng)、團支書(shū)既要分工明確又要相互配合,堅持每周開(kāi)班委會(huì ),針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi),應積極準備,保證開(kāi)會(huì )效率。另外,對于班會(huì )負責人要做好紀錄,以便開(kāi)展工作。
五、完善考勤與請假制度。需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條,如:病假,必須是校醫院的假條;事假必須有班主任的簽字。由組織生活委員保存。凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底。凡點(diǎn)名后又請假者,堅決無(wú)效?记谟涗洉(huì )在年終上交給輔導員、班主任審查。
六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開(kāi)班會(huì ),在班會(huì )之前要提前召開(kāi)班委會(huì )。所有班委必須準時(shí)參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
七 對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處,并規定班費的報銷(xiāo)制度,使大家了解班費支出情況。
八、 在已建立班級群的基礎上,創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè),在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來(lái)訪(fǎng)者展示人力系每位同學(xué)的獨特魅力?赡艿脑(huà),還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃?偠灾,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后,我相信,在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營(yíng)造下,會(huì )走的更好、更加團結,有更好的競爭和學(xué)習氛圍! 也相信我們系的每一位同學(xué)都能夠把握自我,以人力系為家,又能夠向外走的更高、更遠!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生!
工作計劃 篇5
11月是我院一個(gè)比較忙碌的月份,我部11級新干事通過(guò)10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉,也已經(jīng)基本能夠獨立完成部門(mén)的各項基本工作,我們宣傳部全體成員已經(jīng)做好了充分的準備來(lái)迎接下一個(gè)月的工作。11月份我們部門(mén)的計劃如下:
團干培訓活動(dòng)是宣傳部每個(gè)學(xué)年最重要的工作之一,今年的培訓活動(dòng)將在接下來(lái)的11月份舉行,這一次我們宣傳部將在往年只進(jìn)行簡(jiǎn)單的新聞、策劃培訓的基礎上,積極聯(lián)系各個(gè)協(xié)會(huì )或者部門(mén)的負責人對大一大二各團支部的團支書(shū)和宣傳委員以及我部和其他部門(mén)的新干事,進(jìn)行畫(huà)海報、寫(xiě)新聞、拍照、寫(xiě)工作計劃工作總結和策劃書(shū)的系統性培訓,希望通過(guò)這次培訓能讓各位團學(xué)干部和各部門(mén)新干事在今后的工作中更好的配合和完成學(xué)院的各項工作任務(wù)。
近兩年來(lái)我部一直是在配合和服務(wù)其他各個(gè)部門(mén)完成學(xué)院的各項工作和活動(dòng)而卻忽視了部門(mén)自身的發(fā)展,所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內策劃和舉辦屬于我們自己的活動(dòng),從而更好的推動(dòng)部門(mén)的發(fā)展。我部計劃在本月討論策劃出我們的活動(dòng),上報學(xué)院團委學(xué)生會(huì )審核,并在審核通過(guò)后進(jìn)行實(shí)施。
換屆之后,我們宣傳部?jì)炔扛黜椆ぷ饕矔?huì )進(jìn)行一系列的變化和調整,我部計劃在以后的每個(gè)星期三召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),對上周部門(mén)各項工作進(jìn)行總結并安排接下來(lái)一周內的各項工作。另外為了緩解11月份緊張的工作,加深部門(mén)成員之間的感情,我部計劃在11月月底進(jìn)行一次部門(mén)集體出游活動(dòng)。
雖然11月份我院的各項活動(dòng)緊張又忙碌,但是憑借我部成員團結協(xié)作的工作態(tài)度,嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我們宣傳部一定能夠完成好團委學(xué)生會(huì )交給我們的各項任務(wù),做好我部對每一次活動(dòng)的宣傳工作和拍照寫(xiě)新聞等各項日常工作。
我們宣傳部全體成員堅信,有我們認真的工作態(tài)度和到位的工作能力,在老師和新一屆的團委學(xué)生會(huì )執委會(huì )的共同配合下,我們有能力做好接下來(lái)的每一項工作,宣傳部將會(huì )充分發(fā)揮部?jì)让總(gè)成員的能力,讓每個(gè)人都擁有鍛煉的空間,同時(shí)培養大家團結協(xié)作的精神,在提高工作效率的同時(shí)提高工作質(zhì)量,做好每一項工作,我們相信有我們宣傳部的積極參與,11月份的工作一定會(huì )更加精彩。
工作計劃 篇6
社會(huì )責任感是社會(huì )前進(jìn)的精神支撐力之一,是社會(huì )對其成員的基本要求,在人的基本素養組成中處于相當重要的位置。初中階段不僅是學(xué)生身體和智力發(fā)展的重要階段,更是學(xué)生世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期。我們以“責任教育”作為學(xué)校的辦學(xué)思想,其目的在于通過(guò)“責任教育”的貫徹與逐步落實(shí)的過(guò)程,增強學(xué)生學(xué)習和生活的責任心,讓責任意識內化為學(xué)生自主學(xué)習、自主實(shí)踐、自主創(chuàng )新的內驅力,從而推動(dòng)他們在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。
一、中學(xué)生責任感缺失現狀
1、從家庭教育角度,中學(xué)生缺乏家庭責任感
父母普遍的要求是孩子讀好書(shū)就行了,很少讓孩子分擔家務(wù),更不會(huì )把家里的困難、內心的苦惱與孩子交流。久而久之,造成現代學(xué)生以自我為中心,對父母的勞累、憂(yōu)煩視而不見(jiàn)。
2、個(gè)人主義傾向較重,為他人意識淡薄。
當今學(xué)生有相當一部分個(gè)人主義比較嚴重,為他人服務(wù)意識淡薄,缺乏同情心。
3、集體主義意識淡薄、公民公德的缺失。
在,父母生怕孩子吃虧,教育孩子助人為樂(lè )的少,怎樣才能不“吃虧”的多,從而使得學(xué)校正面教育的效果就大打折扣了。
4、從學(xué)校教育角度,中學(xué)生對榮譽(yù)感比較淡漠
現在的青少年處在密集的社會(huì )文化信息包圍之中,知識豐富、見(jiàn)多識廣、喜歡獨立思考、不愿盲從,但另一方面,他們都出身于獨生子女家庭,從小做慣了“皇帝”,被過(guò)分寵愛(ài)的結果是容易養成固執、嬌氣、自私、以我為中心的思維方式和行為習慣。
四、提高中學(xué)生責任意識的有效途徑
1、從愛(ài)護環(huán)境做起
環(huán)境,是人類(lèi)賴(lài)以生存的重要條件。人們越來(lái)越認識到保護環(huán)境的重要性。培養孩子養成愛(ài)護環(huán)境的好習慣,也已成為家庭、學(xué)校教育不可缺少的重要內容。使學(xué)生從保護家庭、社會(huì )、自然環(huán)境的過(guò)程中,樹(shù)立主人翁意識,培養其對社會(huì )、學(xué)校、家庭的責任感。
教育學(xué)生尊重父母,體諒父母、孝敬父母。
學(xué)以德為先。孝敬父母是中華民族引以自毫的傳統美德。繼承和發(fā)揚傳統美德重要意義在于人在家如果能孝順父母,那么到了社會(huì )以后,就會(huì )尊敬和關(guān)心一切年長(cháng)的人,在與人相處中,也會(huì )講道德,并能與人為善。換言之,如果一個(gè)人對自己的父母漠不關(guān)心,都不愛(ài),那么,很難指望他將來(lái)到社會(huì )上去關(guān)心別人,去愛(ài)祖國。一個(gè)人懂得孝敬父母,這是他愛(ài)國主義情感的基礎,而孝敬父母又可以包括子女對父母的親愛(ài)之情、順從之意、敬愛(ài)之心和侍奉供養之行。
3、教育學(xué)生關(guān)心社會(huì ),關(guān)心集體。
班集體是所有學(xué)生的共同體,教育學(xué)生要關(guān)愛(ài)自己的集體,要自覺(jué)維護集體的榮譽(yù)和利益,服從集體的安排,積極主動(dòng)地為集體建設貢獻才智,發(fā)揚集體的好作風(fēng),通過(guò)自己的努力解決集體遇到的困難,在集體中能求大同、存小異,善于團結他人,讓集體發(fā)揮出更大的力量,敢于同破壞集體利益的言行做斗爭。
綜上所述,歷史發(fā)展的必然性和現實(shí)問(wèn)題的緊迫性,要求我們再次研究道德責任,領(lǐng)悟道德責任教育的真諦,建構我國適應新一代發(fā)展要求的有效的學(xué)生道德責任教育的模式,培養真正有道德、肯負責的公民和合格的建設者。在21世紀多元化的的今天,責任教育勢在必行。責任教育作為德育教育的主要課題是每一個(gè)教育工作者都要深入研究和思考的問(wèn)題。責任教育是永恒的主題。責任無(wú)處不有、無(wú)處不在,凡有人群的地方就有責任,就需要責任教育。向青少年進(jìn)行責任教育,是廣大教育工作者義不容辭的責任和長(cháng)
1、創(chuàng )設良好的責任教育環(huán)境,培養學(xué)生對責任感的正確認知。
(1)創(chuàng )設良好的校內“責任”氛圍。以“責任”為校訓,規范師生的行為;在各處室辦公室張貼相應的崗位職責;懸掛《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》; 開(kāi)辟責任教育班級文化專(zhuān)欄,把學(xué)生聯(lián)系實(shí)際明確的自己的“責任”張貼在教室的墻壁上,時(shí)時(shí)刻刻提醒學(xué)生清楚自己的責任。在教室的走廊、樓梯口等處懸掛名人(名言)畫(huà)像;在食堂、水池旁懸掛“節約用水,人人有責”的牌子;利用黑板報、櫥窗、師生集會(huì )等強化師生責任感意識。
(2)通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)聯(lián)系卡等方式,使家長(cháng)明白責任教育的意義和要求,進(jìn)而主動(dòng)創(chuàng )設良好的家庭責任教育氛圍。
(3)通過(guò)征文活動(dòng),廣泛宣傳責任教育,形成良好的社會(huì )責任教育大環(huán)境。
2.將責任教育融入學(xué)科教學(xué),使責任教育無(wú)處不在。
課堂是學(xué)校開(kāi)展責任教育的主陣地。只有各學(xué)科教師充分挖掘教材中的責任教育內容,有計劃地對學(xué)生進(jìn)行責任教育滲透,才能使責任教育從各個(gè)角度全方位地得到落實(shí)。如地理科學(xué)教師可以結合環(huán)境污染內容對學(xué)生進(jìn)行保護環(huán)境的教育;結合人口與資源進(jìn)行人口方面責任教育;結合水資源的內容對學(xué)生進(jìn)行“節約用水,人人有責”的教育;生物學(xué)科教師可結合傳染的防治和“甲型H1N1L流感”時(shí)期形勢對學(xué)生進(jìn)行良好的衛生習慣培養的教育等。
為保證老師有效地開(kāi)展以課堂為主陣的責任教育,我校的具體做法是:首先每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,要求每位教師制定責任教育與學(xué)科教學(xué)整合的教學(xué)計劃,然后以課堂為陣地進(jìn)行學(xué)生責任感的培養,最后開(kāi)展責任教育課堂反思活動(dòng)。此外,還通過(guò)學(xué)科責任教育案例、論文評比等途徑推動(dòng)教師將責任教育融入學(xué)科教學(xué)之中,以提高教師課堂滲透責任教育的能力。
工作計劃 篇7
一、完善各項制度,逐步實(shí)現人力資源規范化管理。
目前集團處于籌備階段,各項制度尚未健全,我們將根據公司的實(shí)際狀況,明確組織架構,編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系,同時(shí)指導各子公司結合自身行業(yè)特點(diǎn),參照集團人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實(shí)現公司人力資源規范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。
目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導師幫帶,一是企業(yè)文化導師,主要職責是從新員工入職的第一天開(kāi)始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導師,主要職責是幫忙新員工熟悉崗位工作流程,指導新員工逐步熟悉工作資料,適應公司工作要求。
同時(shí)還要求兩位導師每周跟新員工進(jìn)行溝通,了解其對公司適應狀況、對工作適應狀況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進(jìn)行統一的培訓,讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵性的.補貼,年終評選優(yōu)秀導師,并給予頒發(fā)證書(shū)及獎勵。
2、建立新的培訓管理制度。
培訓是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法,但需要系統化的去實(shí)施,才更有效。新的培訓制度將實(shí)行學(xué)分值,并納入績(jì)效考核范圍。學(xué)習資料分新員工類(lèi)、職業(yè)素養類(lèi)、管理技能類(lèi),各板塊業(yè)務(wù)類(lèi),職業(yè)素養類(lèi)全員需參與學(xué)習,業(yè)務(wù)類(lèi)各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習,新員工類(lèi)屬新入職員工參加學(xué)習;學(xué)習方式將實(shí)行多樣化,公司、部門(mén)統一組織,個(gè)人自學(xué),外出考察、培訓等。年度將評出學(xué)習用心分子,并頒發(fā)證書(shū)。
3、完善員工手冊。
員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規范、熟悉日常工作流程的學(xué)習指導書(shū),是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改,再者對出現爭議的條款進(jìn)行細化,再者補充新的資料,如基本禮儀規范等。
4、完善薪酬福利制度。
新的一年將對原先的薪酬結構進(jìn)行調整,以便配合績(jì)效管理的實(shí)施,同時(shí)對福利制度進(jìn)行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價(jià)體系。
為更好的進(jìn)行集團化的管控,將對集團的職級進(jìn)行梳理,按行政系列、專(zhuān)業(yè)系列進(jìn)行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區分,將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì )工作時(shí)間為評定標準。普通員工:入司兩年內、社會(huì )同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會(huì )同等崗位工作兩年以上。
6、完善績(jì)效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績(jì)效考核,對每個(gè)月的考核狀況進(jìn)行總結,對需完善的資料將匯總、修正,以便更適合各公司的績(jì)效管理需求。
二、加強員工培訓管理,進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)。
目前集團下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日;径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識,還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調查,做出年度培訓計劃,培訓將按入職培訓、業(yè)務(wù)技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類(lèi),并實(shí)行年度培訓積分制。
1、新入職培訓。
主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本狀況、學(xué)習日;径Y儀常識等,由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統一安排。對于新入職員工的培訓資料,我部將收集相關(guān)資料編寫(xiě)成小手冊、制作成PPT(20xx年3月30日前完成),培訓結束后進(jìn)行書(shū)面的考核,檢查員工掌握狀況,并作為試用期考核的依據。
2、業(yè)務(wù)知識的培訓。
主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習,從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓按公司業(yè)務(wù)部門(mén)板塊進(jìn)行,由部門(mén)主管或經(jīng)理?yè)沃v師或組織學(xué)習視頻,根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實(shí)操、案例分析相結合的方式進(jìn)行,培訓后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識書(shū)面考核。
3、強化培訓。
主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求,透過(guò)反復培訓的方式,強化員工提升工作技能。此培訓可透過(guò)舉辦一些專(zhuān)題技能比賽的方式實(shí)施,如管家員日;静僮饕幏都寄芨傎、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓。
主要是提高員工日常行為規范的培訓,透過(guò)此類(lèi)培訓從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類(lèi)培訓根據管理崗位、基礎崗位實(shí)際需求安排,可透過(guò)外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進(jìn)行。
5、與外部培訓機構合作,拓寬培訓渠道。
20xx年將與聚成公司合作,辦理在線(xiàn)會(huì )員學(xué)習。根據在線(xiàn)學(xué)習視頻資料,安排各公司、部門(mén)按月組織員工進(jìn)行必須數量的學(xué)習,并一齊進(jìn)行分享、討論、寫(xiě)學(xué)習心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓。
加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門(mén)溝通較少,透過(guò)組織外出拓展進(jìn)一步加強大家的溝通交流,增進(jìn)感情與團隊合作意識。20xx年計劃進(jìn)行三次外出拓展培訓。
培訓實(shí)行年度積分制,建立培訓學(xué)習檔案,對不同職級規定年度參加培訓學(xué)習課時(shí),總體人均年度不少于20小時(shí),對用心參加培訓學(xué)習的同事,在年終透過(guò)考核評出學(xué)習先進(jìn)員工給予表彰獎勵。
三、不斷完善績(jì)效考核,促進(jìn)員工績(jì)效穩步提升。
各公司將實(shí)行新的績(jì)效考核模式,將有一個(gè)逐漸適應的過(guò)程,在試行的過(guò)程中要進(jìn)行不斷的總結,找出更適合部門(mén)、個(gè)人的績(jì)效考核標準,強化部門(mén)負責人與員工的績(jì)效面談,領(lǐng)導對屬下自身不足方面應給予更多指導,不斷改善績(jì)效,使員工在執行績(jì)效考核的過(guò)程中工作潛力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。
四、做好人才儲備,及時(shí)補充所缺、所需人才。
隨著(zhù)公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展,集團所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時(shí)能及時(shí)補充,保證日常工作的正常開(kāi)展,我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲備。
1、注重內部培養,對于基層管理人員實(shí)行內部人才培養計劃,透過(guò)績(jì)效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,作為后備管理人員培養,為員工做好職業(yè)發(fā)展規劃,帶給發(fā)展平臺,留住骨干員工,保證公司的持續發(fā)展。
2、透過(guò)人才網(wǎng)站、參加現場(chǎng)招聘會(huì )等方式,儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時(shí),內部無(wú)法調配彌補時(shí),及時(shí)從儲備人才庫中篩選,盡快補充,保證工作正常進(jìn)行。
3、對于新開(kāi)發(fā)的項目提前做好招聘計劃,找尋到企業(yè)需要的人才。
五、完善薪酬福利結構,提高市場(chǎng)競爭力。
為了配合新的績(jì)效考核模式,擬對原有薪酬結構進(jìn)行一些調整,以便更好的推動(dòng)績(jì)效考核的實(shí)施,到達激勵的作用。對于績(jì)效工資獎金額度,將提出新的方案報公司領(lǐng)導審批后執行。薪酬優(yōu)勢在市場(chǎng)上具有較強的競爭力,每個(gè)企業(yè)應結合自身實(shí)際狀況做出定位,同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策,對吸引、留住人才也有很大幫忙。
六、增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力。
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧,團隊合作意識強,是企業(yè)持續、穩定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中,我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念,部門(mén)與部門(mén)間、同事與同事間應加強溝通、合作,致力于共同完成部門(mén)、公司工作目標任務(wù)。在日常公司活動(dòng)中,我們計劃組織開(kāi)展一些有利于團隊建設的活動(dòng)。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節知識競賽。加強全體員工禮儀禮節基本常識的學(xué)習,從而進(jìn)一步提升自身修養。我們將先收集日;径Y儀知識,匯編成冊,發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習,同時(shí)進(jìn)行視頻培訓,之后進(jìn)行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵,對不合格的要進(jìn)行補考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會(huì )知識競賽。加強日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應知應會(huì )的資料,匯編成冊,發(fā)給各部門(mén)學(xué)習,由各部門(mén)選派代表參加競賽,競賽分決定題、選取題、問(wèn)答題等,按總分排行,并對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現廚藝,分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝,二是帶動(dòng)超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習活動(dòng)。
6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習活動(dòng)。
7、3、6、9月份每月組織一次戶(hù)外拓展活動(dòng)。
8、11月份舉辦一次學(xué)習心得征文比賽。
工作計劃 篇8
職責:
1、負責網(wǎng)店的售后客服的日常管理工作,包括排班,售后指標監控;
2、客服售前售后客服培訓等;
3、支援售后工作,疑難訂單的處理,臨時(shí)事件決策,投訴處理等;
4、統計月度售后報告并提出改善方案;
5、協(xié)調客服部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,完成上級交代的其它工作。
職位要求:
1、具有1年以上相關(guān)的網(wǎng)店客服主管經(jīng)驗;
2、有售前售后客服經(jīng)驗;
3、熟悉淘寶客服的話(huà)術(shù);
4、善于溝通,細心,有耐心,能承受工作壓力;
5、熟悉淘寶規則;
6、熟悉網(wǎng)店的后臺,能熟練操作訂單的處理;
7、具有較高的溝通能力,情商要高
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