【精選】工作計劃七篇

　　時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為了扎實(shí)推進(jìn)平安文明校園建設，確保校園平安。結合我班的實(shí)際情況，針對重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題，開(kāi)展宣傳教育工作。樹(shù)立“好人一生平安”的育人理念與“在校一分鐘，平安六十秒”的工作理念，共同努力創(chuàng )建平安班級，打造平安校園。本學(xué)期班級工作計劃如下：

　　一、堅持立足現狀，準確分析安全存在的隱患

　　1、本班的基本情況

　　我班五年（1）班，是一個(gè)男生多女生少的班級。男生在班里都非常好動(dòng)，平時(shí)課間十分鐘有一部分學(xué)生安全意識較為淡薄，在班里跑動(dòng)，或相互打鬧。有的學(xué)生特別喜歡在課室外的走廊上玩，上下樓梯不是靠右行走，而走在中間，頭腦中的安全意識較弱。本班學(xué)生沒(méi)有養成嚴格遵守紀律的行為習慣，個(gè)別男生有不聽(tīng)指揮的現象。有一點(diǎn)就是這個(gè)班，在有老師在的情況下不敢分開(kāi)違返紀律。兩操和體育活動(dòng)本班都比較好。

　　2、本班的安全隱患

　　本班還存在著(zhù)一定的安全隱患，如班級的安全員還沒(méi)

　　真正落實(shí)好，每天還沒(méi)有學(xué)生在班里值勤；班里沒(méi)有設立班級安全日志。學(xué)生的行為道德還夠規范，集隊集會(huì )還有個(gè)別男生在隊伍中打鬧。一、早讀前管理空缺；二、課間管理不到位；三、是班干部的安全意識不高；四、是缺乏常態(tài)有效管理。

　　二、堅持主題教育，切實(shí)有效落實(shí)上級的要求

　　1、行走安全：借助典型的案例，身邊的人和事，進(jìn)行現身說(shuō)法，并組織主題班會(huì )讓學(xué)生認識到，在校園內行走，不能沖跑，不得追逐打鬧，上下樓梯靠右行。

　　2、活動(dòng)安全：校內外活動(dòng)，組織管理要到位，關(guān)注特殊學(xué)生和特殊人群，開(kāi)展集體活動(dòng)要有計劃、有組織、有措施，參加各活動(dòng)要聽(tīng)從指揮，有序進(jìn)行，不做有危險的游戲。

　　3、交通安全：我校地處繁華熱鬧的城中村中心，人流密集，人群復雜，環(huán)境惡劣，附近交通相對復雜。學(xué)生都是來(lái)自于全國各地的農村地區，遵守交通秩序的意識較差，不知天高地厚，文明程度低，家長(cháng)教育管理薄弱。通過(guò)主題班會(huì )，讓學(xué)生認識到要嚴格遵守交通法規，不騎自行車(chē)，和機動(dòng)車(chē)，電瓶車(chē)等，過(guò)馬路，不沖紅燈，要走人行道。

　　4、飲食安全：由于學(xué)校周邊都是無(wú)牌無(wú)證的飲食場(chǎng)所，個(gè)體戶(hù)，飲食衛生嚴峻。一方面是與家長(cháng)進(jìn)行溝通，通過(guò)QQ群、校訊通等網(wǎng)絡(luò )聯(lián)動(dòng)；一方面加強指引，從思想上促使學(xué)生提高飲食安全的認識，從行動(dòng)上拒絕衛生安全沒(méi)保證的食品；不吃零食，不吃不干凈的東西，不要暴飲暴食，不買(mǎi)無(wú)牌飲料。遇到食物中毒要打120電話(huà)。

　　5、消防安全：消防安全牽動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)，培養學(xué)生如何進(jìn)行自護自救就十分必要。一方面是堅持每月一次的消防演練，提高師生消防安全的意識，掌握更多消防知識，掌握簡(jiǎn)單的、必要的操作技術(shù)；一方面是加大宣傳教育的力度，讓學(xué)生認識到：不玩火，不玩煙花爆竹，在家里要小心用煤氣做飯。遇到火警要打119電話(huà)。

　　6、人身安全：小學(xué)生自我保護意識薄弱，能力不強。上學(xué)期間，不能走出校外，如要外出一定要請示班主任，由班主任電話(huà)通知家長(cháng)保安室開(kāi)出放行條才能由家長(cháng)帶出去。遇到危險要報警，電話(huà)要打110、

　　三、堅持常態(tài)管理，有效制止安全事故的發(fā)生

　　1、人員管理：每個(gè)班每天都要有安全員，負責班級的安全工作，班主任每天都要注意本班的學(xué)生到校情況并做好登記。副班主任要配合正班主任工作。

　　2、到校管理：每天早上，到校的本班學(xué)生要在學(xué)校，指定的地點(diǎn)排好隊，到八點(diǎn)十五分統一帶隊回班。放學(xué)要在指定的地點(diǎn)排隊，由班長(cháng)或體育委員帶隊出校門(mén)。

　　3、課間管理：課間十分鐘，不能在班內，過(guò)道，走廊上追逐打鬧，不能玩危險的游戲，要有安全員值班。

　　4、課上管理：堅持教師當課安全責任管理，要求課堂上無(wú)時(shí)無(wú)刻地關(guān)注學(xué)生的動(dòng)態(tài)，讓學(xué)生全身心地投入學(xué)習。

　　5、放學(xué)管理：每天堅持上最后一節課的老師，一定要組織學(xué)生排隊出校門(mén)，并簽名，如要留堂要與家長(cháng)取得聯(lián)系；強調學(xué)生在路上不得停留，要先回家。

　　6、活動(dòng)管理：老師一定要親臨現場(chǎng)，組織學(xué)生參與。

　　四、堅持工作反思，不斷完善班級管理的制度

　　1、班級管理制度：每天都要由學(xué)生安全值日，填寫(xiě)班務(wù)日志，指出不足之處。每星期一總結上星期的學(xué)習、紀律、做操、大課間等情況，表?yè)P有出色表現的學(xué)生。

　　2、事件處理預案：一但事件發(fā)生，老師第一時(shí)間保護學(xué)生的安全。接著(zhù)與學(xué)校負責安全工作的領(lǐng)導、校長(cháng)反映情況，并及時(shí)與家長(cháng)溝通，爭取在最短時(shí)間內把事件處理好。

　　3、事件跟蹤管理：班主任，或當班老師一定要與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系，協(xié)調處理，把事件完全處理好。

　　4、工作思路調整，無(wú)論什么時(shí)候都要把安全放于首位，只要安全才能談得上其它學(xué)習，生活，工作等。

　　五、堅持工作交流，努力提高班級管理的水平

　　1、工作小結時(shí)限：每星期（周）總結一次，并提出要求。

　　2、學(xué)期工作反思：對全學(xué)期，本班在安全方面做得好的進(jìn)行總結，得出經(jīng)驗，對還做得不夠的想法進(jìn)行補夠。寫(xiě)出工作總結。

　　形成有序設想：

　　形成有序設想，就是要善于發(fā)現問(wèn)題，善于分析問(wèn)題，善于思考改進(jìn)，不斷使安全工作有序化、科學(xué)化、合理化、合法化、有效化、優(yōu)質(zhì)化。

　　六、具體工作安排

　　九月：

　　開(kāi)學(xué)安全教育，出好第一期安全工作墻報。

　　十月：

　　“十一”節假期安全教育，游泳安全教育，組織一次主題班會(huì )。

　　十一月：

　　交通安全教育，組織一次主題班會(huì )。

　　十二月：

　　班級安全員培訓，布置任務(wù)，組織一次安全主題班會(huì )。

　　一月：

　　1、安全教育，防火安全教育，校園安全教育主題班會(huì )

　　2、人身安會(huì )教育，防火安全，交通安全教育，暑假前安全教育

工作計劃 篇2

　　一、運用“輕聲”唱法，形成正確的發(fā)聲狀態(tài)

　　為避免學(xué)生的喊唱，應該提醒他們用輕聲去歌唱�！拜p聲”實(shí)際上是人體各發(fā)聲器官協(xié)調地發(fā)聲的基礎，這種發(fā)聲有它的形成條件和發(fā)展步驟�！拜p聲”的合唱訓練，有效地克服了發(fā)聲狀態(tài)中不必要的緊張和僵硬�？偨Y其中的規律，遵循它生成的過(guò)程去發(fā)展童聲合唱，對防止學(xué)生的喊唱，形成正確的發(fā)聲方法是相當重要的。

　　學(xué)生喊唱的主要原因是喉部的發(fā)聲狀態(tài)拘謹，缺少彈性和靈活性。有時(shí)氣息浮也會(huì )造成胸僵、喉緊的狀態(tài)。因此，在合唱訓練之前必須要做好放松練習。如打呵欠，讓喉嚨打開(kāi)，頸部放松，氣息流暢自如。不管是用旋律音程練習，還是用帶聲部的和弦練習，都不能在音量上過(guò)早要求。直到學(xué)生們在歌唱時(shí)做到完全打開(kāi)喉嚨，徹底放松下巴，呼吸自如，氣息勻暢，這時(shí)，再去考慮聲音的力度問(wèn)題。

　　二、訓練正確的氣息支持，形成氣聲結合的歌唱狀態(tài)

　　呼吸在發(fā)聲、歌唱中占有重要的位置，孩子們的嗓音、身體都在發(fā)育時(shí)期，所以唱起歌來(lái)有時(shí)感到氣力不足，容易用胸部呼吸去歌唱，這樣的結果是，出現了氣僵、喉緊的弊病，一定要避免這種胸部呼吸的方法。所以，在歌唱之前做一些呼吸訓練是十分必要的。

　　胸腹式聯(lián)合呼吸的狀態(tài)是比較科學(xué)的呼吸狀態(tài)。即用胸腹舒展、擴張的動(dòng)作有規律地進(jìn)行吸氣；用小腹腹肌的力量推動(dòng)氣息支持而發(fā)聲，這種發(fā)聲訓練就是氣聲結合的方法。這種合唱發(fā)聲訓練所產(chǎn)生的力量是使聲音穩定、靈活、有彈性、流動(dòng)。另外要注意的是，做呼吸練習時(shí)，要在教師的正確指導下進(jìn)行，以免把歌唱的呼吸動(dòng)作練僵，出現憋氣的現象。

　　三、統一歌唱方法，提高聲部歌唱能力

　　我們知道，童聲合唱的音響是通過(guò)各個(gè)聲部共同完成的。要想獲得理想的藝術(shù)效果，就必須要求每個(gè)聲部都達到整齊。每個(gè)聲部就如同弦樂(lè )重奏中的一件樂(lè )器，有著(zhù)自己演奏的旋律和技巧，幾個(gè)聲部交織在一起會(huì )達到一個(gè)理想的整體音響效果。在童聲合唱的訓練過(guò)程中，要實(shí)現理想音響效果的前提，首先是提高聲部?jì)葌�(gè)人的演唱水平。聲部?jì)雀鞒蓡T在呼吸的運用、發(fā)聲的位置及共鳴、音色、吐字的方法等諸方面都應基本達到統一，才能使整個(gè)聲部的聲音達到一致。其次是在演唱上整個(gè)聲部要根據指揮的要求，像一個(gè)人那樣開(kāi)始和結束；在同一時(shí)間發(fā)出同一個(gè)詞的音；在指定的地方呼吸；共同完成漸快或漸慢的過(guò)渡；各聲部以相同的力度來(lái)演唱；要以同樣純正的音高去演唱歌曲；清晰、準確地唱出作品的歌詞等等。因此，在聲部?jì)鹊某蓡T統一了歌唱的方法后，要隨指揮有目的地進(jìn)行單獨聲部的訓練。

　　只有將每個(gè)聲部的歌唱能力提高了，再去強調整體的演唱水平，效果才會(huì )更佳。

工作計劃 篇3

　　9月份， 隨著(zhù)我部門(mén)太陽(yáng)能產(chǎn)品市場(chǎng)份額的不斷擴大,結合本月份的銷(xiāo)售情況,考慮到我們面對的客戶(hù)群體與季節要素,根據研發(fā)部的新品的不斷推出，本部門(mén)做出20xx年10月份的如下銷(xiāo)售工作計劃:要狠抓銷(xiāo)售的質(zhì)與量;剖析并細分市場(chǎng);有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢，掌握客戶(hù)的物質(zhì)和心理需求，從細節抓起全力以赴，以銷(xiāo)售工作帶動(dòng)我司的品牌運作。

　　1. 9月份工作回顧

　　根據9月份最后一周的新品發(fā)布效果總結，市場(chǎng)反映出來(lái)的問(wèn)題如下：

　　1.1 業(yè)績(jì)完成情況

　　時(shí)間：20xx年9月15日~20xx年9月30日

　　表1. 業(yè)績(jì)完成情況

　　1.2 市場(chǎng)方面

　　1.1.1 客戶(hù)溝通：

　　(1) 工作總結: 我司做太陽(yáng)能水泵已做了4年，是環(huán)保節能產(chǎn)品，這方面客戶(hù)已 經(jīng)比較固定，可以繼續推廣市場(chǎng)，增加客戶(hù)源。針對目前開(kāi)發(fā)的一些新的太 陽(yáng)能應用產(chǎn)品。比如太陽(yáng)能增氧泵和太陽(yáng)能電池充電器。這些產(chǎn)品目前還沒(méi)有推廣開(kāi)來(lái)，需要持續的推廣。多喝客戶(hù)溝通，了解產(chǎn)品的各項性能，在了 解市場(chǎng)的基礎上開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

　　(2) 問(wèn)題：

　　1. 每個(gè)客戶(hù)的需求都有所不同，有的需要小巧和輕便的低價(jià)產(chǎn)品，有的比較喜歡高端產(chǎn)品。

　　2. 產(chǎn)品一些方面的要求,比如太陽(yáng)能充電器可以 既充5號電池又可 以充7號電池。

　　3. 和客戶(hù)的溝通也是一個(gè)問(wèn)題，要經(jīng)常和客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)的意向。(特別是很久沒(méi)有出貨的客戶(hù)的聯(lián)系)

　　1.1.2 客戶(hù)群體分析： 目前分為外貿和零售。主要是批量銷(xiāo)售。

　　2. 六月份工作重點(diǎn)及目標

　　總目標(不排除特殊干擾因素)： 新產(chǎn)品20套。

　　2.1 市場(chǎng)方面

　　2.1.1 加大推動(dòng)公司新的宣傳力度，把新公司的形象和宗旨展現和推廣出來(lái)。

　　2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開(kāi)展與新顧客的溝通工作。見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作

　　2.1.3 進(jìn)一步做好暢銷(xiāo)產(chǎn)品的統計分析，收集資料信息。

　　2.1.4 在日常工作中多留意各種客戶(hù)群體的心理及意見(jiàn)評價(jià)，收集資料信息。

　　2.2 管理方面

　　2.2.1 認真做好單據和文件管理工作。

　　2.2.2 嚴格規范產(chǎn)品進(jìn)出庫流程。

　　2.2.3 做好客戶(hù)的統計分析。

工作計劃 篇4

　　一、個(gè)人基本情況分析。

　　自20xx年畢業(yè)至今，已是工作第三個(gè)年頭了，我一直有著(zhù)教育夢(mèng)想，希望自己能成為一名優(yōu)秀的、深受學(xué)生喜歡的美術(shù)教師，在教育教學(xué)工作中，我能認真學(xué)習其他師之長(cháng)處，與此同時(shí)，我發(fā)現，我的課堂還缺少很多，我想，這需要我不斷地反思自己。通過(guò)前兩年的工作，我真正地感受到自己是一個(gè)安于現狀沒(méi)有什么進(jìn)步的人，雖然我在工作中認認真真，盡心盡力地做好自己本職工作，可是由于自己的教科研能力不強，自我感覺(jué)功底較淺，再則由于工作環(huán)境與生活環(huán)境等方面的原因，自己的惰性也就顯露得比較多，總是缺少各方面的營(yíng)養，在這個(gè)人才濟濟的班級里，我更是認識到自己教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、基本功以及個(gè)人文素養的不足，有待于進(jìn)一步提高。

　　二、近期個(gè)人發(fā)展目標。

　　1、樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念，不斷提升自己的師德修養。

　�。�、堅持看書(shū)，做到讀書(shū)有體會(huì )，提高自己閱讀的能力。

　�。�、重視對有效課堂的研究、實(shí)踐，在探索、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力。

　�。�、利用現代化設備，借鑒網(wǎng)絡(luò )資源，加強對教材體系的梳理，多看名師課堂實(shí)錄，取他人之長(cháng)，補已之短。

　　三、未來(lái)一年發(fā)展規劃

　　1、養成良好的閱讀習慣，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆。

　�。�、樹(shù)立了終生學(xué)習的觀(guān)念，在不斷的綜合學(xué)習中提升了自己的素養，成為了一個(gè)有內涵的教師。

　�。�、盡心上好每一堂課，成為學(xué)生喜歡、家長(cháng)放心、領(lǐng)導省心的教師。

　�。�、鍛煉好自己，讓自己的專(zhuān)業(yè)知識、基本功以及做人都達到一個(gè)全新的高度，做一個(gè)真正的教育者。

　　四、具體措施

　　1、養成天天閱讀的好習慣。

　　來(lái)到文昌，發(fā)現學(xué)校非常重視教師的學(xué)習，讓我我真正認識到閱讀的重要性。在不斷地閱讀中提升自己，讓自己成為一名有素養的教師。

　�。�、做一個(gè)勇于課堂實(shí)踐的老師。

　　課堂是老師能力檢驗的一個(gè)大舞臺，認認真真地上好每一節課，不僅是學(xué)生的需要，也是自己的目標。

　�。�、堅持寫(xiě)“教育反思”。

　　教學(xué)反思是“老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(cháng)的核心因素�！眻猿址此伎梢钥偨Y實(shí)踐、升華經(jīng)驗，堅持寫(xiě)教學(xué)反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力。

　�。�、加強基本功訓練。

　　“三字一話(huà)一畫(huà)”的老師基本功要不斷練習，讓自己成為學(xué)生心中的榜樣，讓學(xué)生“親其師、信其道�！�

　�。�、利用現代化輔助教學(xué)。

　　美術(shù)課堂要講究直觀(guān)性，我想在今后的教學(xué)中多用多媒體教學(xué)，會(huì )給學(xué)生帶來(lái)更多的精彩。

　　生動(dòng)的課堂、全面的美術(shù)素養，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成為優(yōu)秀的教師，不敢奢望有自己的教育專(zhuān)著(zhù)發(fā)表，但是“心有多大，舞臺就有多大”，我會(huì )一直朝著(zhù)心中的夢(mèng)想迎風(fēng)起航，雖一路風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力。

工作計劃 篇5

　　一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛生安排，確保辦公環(huán)境整潔;

　　二、辦公用品管理

　　1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制

　　2.公司的資產(chǎn)統計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作

　　3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用

　　三、會(huì )議與活動(dòng)

　　1.做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱;

　　2.協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，如員工旅游等。

　　四、招聘及其它事務(wù)

　　1.協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

　　2.匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新

　　3.對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡

　　五、對外事務(wù)

　　1.來(lái)訪(fǎng)人員的接待

　　2.證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回

　　3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

　　2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤;

　　3.完成上級交辦的'其它工作任務(wù)。 以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會(huì )慢慢改進(jìn)

　　目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受：

　�、俟�司里沒(méi)有員入職培訓，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓，不僅是針對技術(shù)人員，同時(shí)其他崗位的都應該適時(shí)的培訓，學(xué)習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力

　�、诠�司沒(méi)有資產(chǎn)統計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

　�、鄢�了辦公室人員，平時(shí)大家很難有機會(huì )一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事，都有必要采集相應的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史

　�、芨＠�上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒(méi)有考慮過(guò)員工的需求和實(shí)行性，過(guò)于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表?yè)P及對其父母感恩的話(huà)，我想這樣的效果遠遠超過(guò)于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響

　�、輱徫宦氊煵幻鞔_，很多制度不完善，工作沒(méi)有激情等。

工作計劃 篇6

　　為充分認識搞好當前安全工作的極端重要性，認真吸取“10.18”事故教訓，認真貫徹落實(shí)10月22日集團公司第三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )會(huì )議精神和千安發(fā)10號文《千秋煤礦關(guān)于加強后兩個(gè)月安全工作的規定》，全力以赴抓好我隊今年后兩個(gè)月的安全工作，經(jīng)隊班子研究，特對后兩個(gè)月(20xx年11月1日—20xx年12月31日)的安全工作制定以下工作計劃。

　　一、指導思想

　　嚴格堅持“集中精力、齊抓共管，全面出擊、狠反‘三違’，盯緊重點(diǎn)、嚴防事故，以人為本、強化素質(zhì)，嚴格管理、狠抓落實(shí)”指導原則，緊緊圍繞我礦“防沖為先，防火為上，精細管理、科技創(chuàng )新，和諧穩定，安全發(fā)展”的工作思路，牢固樹(shù)立“責任有我，我必負責;安全有我，我必安全”和“安全事故零目標”安全理念，通過(guò)嚴格落實(shí)區隊安全生產(chǎn)責任制和班組崗位責任制，形成全員抓安全的高壓態(tài)勢;隊里強化現場(chǎng)安全監督檢查，及時(shí)消除整改各類(lèi)不安隱患;大力開(kāi)展反“三違”和反習慣性違章活動(dòng)，規范安全操作行為，增強職工自主保安意識;深入開(kāi)展質(zhì)量標準化建設，夯實(shí)安全工作基礎，全面開(kāi)創(chuàng )我隊安全工作新局面。

　　二、工作目標

　　1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

　　2、消滅瓦斯超限事故，實(shí)現瓦斯零超限。

　　3、質(zhì)量標準化達到一級質(zhì)量標準化標準。

　　4、隊領(lǐng)導干部跟、值班無(wú)空崗。

　　三、安全管理規定

　　1、嚴格執行安全包保制度。班子成員實(shí)行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保，以“三鐵”手段，嚴抓細管，徹底杜絕“三違”和習慣性違章，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。

　　2、嚴格執行隊干值班、跟班制度。認真落實(shí)礦關(guān)于領(lǐng)導干部值班、下井跟班規定，深入井下一線(xiàn)，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn)、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準”，確保后兩個(gè)月實(shí)現安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，跟班隊干嚴格做到與工人“同下、同行、同上”，嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗或跟值班不符合規定，否則按照礦要求另加倍處罰。

　　3、嚴格執行礦規定請銷(xiāo)假制度。嚴禁隊干私自外出。

　　4、加大隱患查處力度，消滅頂板事故、機電運輸事故、爆破事故、一通三防事故、冬季“四防”事故等各項事故，徹底消滅“三違”行為。后兩個(gè)月期間，要求管理人員每班下井匯報隱患不低于3條，并嚴格登記、能現場(chǎng)整改的必須現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)整改的由隊班子研究決定后再實(shí)施整改方案，做好各環(huán)節、各部位的自查自糾，每天由職轉班長(cháng)組織一次自查。每星期由隊長(cháng)組織進(jìn)行不少于二次自查;并嚴格按照礦要求組織相關(guān)人員參加每星期三掘進(jìn)系統的自查、每星期四安檢科組織全礦安全質(zhì)量大檢查、每星期五由地測科牽頭，對開(kāi)拓系統組織自查、每星期六由通風(fēng)區牽頭，對 “一通三防”系統自查;并根據自查情況現場(chǎng)落實(shí)整改，并在各班進(jìn)班會(huì )上對所查問(wèn)題進(jìn)行通報處罰，跟班隊干和職轉班長(cháng)負責督促整改所查出的問(wèn)題，否則扣除相關(guān)效益獎金的20%/次。

　　5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(cháng)兵頭將尾的職能，提高班組長(cháng)安全責任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為;認真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，大力開(kāi)展反“三違”和習慣性違章活動(dòng)，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律現象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進(jìn)行處理。

　　6、繼續加大質(zhì)量標準化工作力度，保證生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)現動(dòng)態(tài)達標，凡達不到標準的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。

　　7、嚴格執行集團公司關(guān)于工作期間禁酒的各項規定，凡發(fā)現違反規定的，給予嚴肅處理。

　　8、嚴格事故查處，嚴格按照礦文件要求進(jìn)行責任追究，并報礦嚴肅處理。

　　9、在防沖區域施工，必須嚴格按照礦相關(guān)規定加強防沖管理，消除沖擊地壓威脅。隊必須嚴格按照防沖重點(diǎn)區域監測預報工作，聽(tīng)從指令。同時(shí)，嚴格做好個(gè)體防護工作，扎扎實(shí)施地做好沖擊地壓防治工作，超前防范事故。

　　10、加強機電運輸安全管理。切實(shí)加強對我隊絞車(chē)坡施工、大巷運輸安全管理，必須保證100%安全可靠;加強各類(lèi)安全保護檢查維護，確保安全運行;加強供電管理，消滅電氣失爆。

　　11、堅持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，積極召開(kāi)隊班子、生產(chǎn)骨干會(huì )議，對施工地點(diǎn)進(jìn)行認真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我隊各項工作能夠有序開(kāi)展。

　　12、切實(shí)做好地面安全管理工作，切實(shí)抓好冬季“四防”工作，加強地面安全監管。

　　13、以礦“查大系統、治大隱患、防大事故”為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展沖擊地壓、頂板管理、瓦斯、防火和機電運輸五個(gè)攻堅戰。防沖科、生產(chǎn)科、通風(fēng)區和機運科要結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際，制定出有針對性的實(shí)施方案，加強現場(chǎng)安全技術(shù)管理，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節的專(zhuān)項整治，及時(shí)消除重大不安隱患，嚴防重大事故發(fā)生，確保我隊安全生產(chǎn)。

工作計劃 篇7

　　一、 工作思路

　　根據學(xué)校新一輪發(fā)展規劃，本著(zhù)以樹(shù)根立魂的宗旨，體現文化立校、創(chuàng )特色、爭一流的理念，以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、推動(dòng)教師發(fā)展、幫助學(xué)生發(fā)展的三個(gè)方面開(kāi)展工作作為科研的方向，以科研提高辦學(xué)質(zhì)量，帶動(dòng)教育教學(xué)管理水平的提高，增強工作、學(xué)習的效率作為科研工作的思路。關(guān)注教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)注德育工作的成效，關(guān)注師生的共同成長(cháng)，把握課改方向為工作重點(diǎn)。

　　二、 主要工作

　　1．繼續做好課題研究工作

　　1） 做好200x年區一般課題的中期檢查工作，召開(kāi)課題研究會(huì )。針對存在問(wèn)題，提出圍繞課題“十二問(wèn)”�；仡欁约旱慕逃�經(jīng)歷，分析自己的成長(cháng)大體要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段，每個(gè)階段需要有哪些主、客條件；你的教學(xué)特色是什么？如何形成的？請舉出感觸最深的典型事例或案例或課例.；近年來(lái)積累了哪些教學(xué)素材？較理想的教學(xué)設計、教案、命題、練習卷、ppt等；你在備課組、學(xué)科組、學(xué)校中發(fā)揮的作用是什么；歷年來(lái)所獲得的各種榮譽(yù)有哪些；談?wù)勀銓�xx中學(xué)優(yōu)秀教師、專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理解；眼下你急待解決的問(wèn)題是什么？主觀(guān)上你將怎樣解決；請制定近兩年個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展的具體措施（如加強理論學(xué)習，計劃讀幾本書(shū)，寫(xiě)多少讀書(shū)筆記：寫(xiě)多少教學(xué)后記等）。如何使自己更優(yōu)秀，如何將教學(xué)特色發(fā)展成教學(xué)風(fēng)格；學(xué)科組為其發(fā)展提供了怎樣的成長(cháng)環(huán)境。1）通過(guò)聽(tīng)課，診斷其教學(xué)現狀，挖掘其教學(xué)特色，提出進(jìn)一步發(fā)展建議。2）組織管理優(yōu)秀教師的主題發(fā)言、公開(kāi)課、評課。詳細記錄同行的意見(jiàn)、建議。重點(diǎn)收集文字圖片等資料；名師為其成長(cháng)起到怎樣的促進(jìn)作用。1）專(zhuān)家診斷。2）名師帶教。每次聽(tīng)評課的記錄。課題研究等；學(xué)校為其制定個(gè)性化專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃（學(xué)歷進(jìn)修、出國進(jìn)修、論文著(zhù)述等）；學(xué)校采取的激勵機制（市、區、鎮、校各種榮譽(yù)、低職高聘等）。

　　2）對200x年批準立項的區級一般課題作最后的結題驗收，拿到結題證書(shū)。

　　2．其他工作

　　1） 配合人事部門(mén)做好職稱(chēng)論文交流評審工作；

　　2） 邀請科研專(zhuān)家來(lái)校作輔導報告。

　　3） 為校園網(wǎng)平臺提供科研資料；

　　4） 繼續辦好每月一期的《桃苑報》

　　xx市xx中學(xué)

　　科研室

　　20xx.9

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