工作計劃集合五篇

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、 制度建設方面

　　1) 年初整理、完善了各部門(mén)崗位職責，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、店長(cháng)類(lèi)、商場(chǎng)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)。

　　2) 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。

　　3) 規范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

　　4) 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按公司的實(shí)際情況，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

　　5) 根據公司架構的改變，修改各部門(mén)管理架構圖。

　　二、 考核方面

　　1) 公司，設計了360°考評表，涉及的部門(mén)有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運用，不過(guò)隨著(zhù)公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續。

　　2) 根據公司x月調整的要求，設計了各部門(mén)的績(jì)效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。

　　3) x月整理了公司績(jì)效管理制度和考核體系，對各項指標進(jìn)行了再一次的匯總。

　　4) 總的來(lái)說(shuō)，14年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說(shuō)，公司的績(jì)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，14年將作出改進(jìn)。

　　四、 薪酬方面

　　1) 在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結構表;

　　2) x月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進(jìn)行調整，全公司工資部分全年為萬(wàn)元，獎金根據公司銷(xiāo)售狀況按比例核算;

　　3) 對各部門(mén)的獎金方案進(jìn)行了調整，并隨著(zhù)公司副總級管理人員的管理部門(mén)變化而不斷進(jìn)行獎金方案的修改。且每次修改都有大量的測算工作。

　　4) 每月對各部門(mén)上報的各項報表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對各部門(mén)薪酬比例進(jìn)行分析。

工作計劃 篇2

　　年，市局（公司）在省局（公司）黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務(wù)，按照“轉方式，上水平，爭一流”的總體要求，量化目標、細化措施，強化領(lǐng)導，以實(shí)施“四項發(fā)展戰略”為抓手，提升文化軟實(shí)力，強化發(fā)展硬道理，在“十二五”開(kāi)局之年邁出了堅實(shí)的步伐�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　�。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展零售戶(hù)致富工程和品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)，全面提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平。一是深化文化營(yíng)銷(xiāo)戰略。二是大力開(kāi)展品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)。按照“以銷(xiāo)定購、以存定購”的原則，科學(xué)組織貨源，有效滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。三是全力推進(jìn)卷煙零售戶(hù)致富工程。全市上下深刻理解、把握卷煙零售戶(hù)致富工程的重要意義，從“讓誰(shuí)富”定位，從“富什么”思考，從“怎么富”操作，積極爭取領(lǐng)導，強化組織領(lǐng)導，細化措施，全面推進(jìn)。四是強化網(wǎng)絡(luò )終端建設。注重發(fā)揮核心店和誠信店的示范帶動(dòng)作用。

　�。ǘ�）創(chuàng )新監管方式，提高執法成效，確保轄區市場(chǎng)規范、有序。一是積極推進(jìn)柔性執法試點(diǎn)工作。從未在當地煙草專(zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨案件查處試點(diǎn)工作入手，在職責定位、工作流程、數據傳遞、完善配套制度等方面進(jìn)行積極探索。完善“柔性執法”六項制度為柔性執法開(kāi)展提供運行保障，切實(shí)促進(jìn)全市專(zhuān)賣(mài)執法從管理服務(wù)型向服務(wù)管理型轉變。二是抓打假破網(wǎng)不放松。分階段組織“掃雷”、“春雨”、“秋風(fēng)”行動(dòng)，積極構建“1+N”區域協(xié)作機制，加強與省內外毗鄰地區專(zhuān)賣(mài)執法協(xié)作，簽訂聯(lián)合執法協(xié)議。加強與公安、檢察院、法院、海關(guān)等部門(mén)配合，進(jìn)一步完善卷煙打假協(xié)作、獎勵機制，加大涉煙案件經(jīng)營(yíng)力度，對重大涉煙案件進(jìn)行跟蹤督辦。三是夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理工作基礎，提升依法行政水平。強化對系統使用的培訓和運用，創(chuàng )新專(zhuān)控體系運行模式，形成“四個(gè)三”（三用、三法、三分析、三結合）工作法。

　�。ㄈ�）構建嚴格規范新格局，提高規范管理水平。一是深入開(kāi)展嚴格規范專(zhuān)項整治活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)省局（公司）黨組理論學(xué)習會(huì )精神，按照“領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導”的要求，以卷煙經(jīng)營(yíng)、物資采購、工程投資、宣傳促銷(xiāo)和辦事公開(kāi)民主管理為重點(diǎn)，以自查自糾和復查為主要方式，以強化領(lǐng)導、責任、考核、紀律為保障，通過(guò)自查、復查，查找問(wèn)題、整改提高，全面提升規范管理水平。二是強化內部專(zhuān)賣(mài)管理監督。采取市場(chǎng)巡查和暗訪(fǎng)的形式，全面掌握卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況。組織開(kāi)展規范卷煙經(jīng)營(yíng)自查和自糾，對集團消費、涉案物品監督管理、卷煙促銷(xiāo)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，定期對重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，對銷(xiāo)售異常情況進(jìn)行預警。三著(zhù)力提升內控管理水平。認真落實(shí)全面預算管理，狠抓資產(chǎn)、資金規范管理，深入開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理。市局（公司）被省審計廳評為“全省內部審計先進(jìn)單位”，主要負責人被評為全省“重視支持企業(yè)內部審計工作領(lǐng)導”。四是強化廉政建設，全面提升政風(fēng)行風(fēng)建設水平。堅持懲防體系建設“更加注重預防、更加注重治本”的原則，全面開(kāi)展“效能監察年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞市局（公司）黨委重大決策部署，“三重一大”決策制度執行、工程項目建設監督、采購活動(dòng)監督、公務(wù)接待、政風(fēng)行風(fēng)建設等項工作強化效能監察。市局（公司）被評為全省煙草系統“民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)先進(jìn)單位”。

　�。ㄋ模┳⒅厝吮竟芾�，增強發(fā)展后勁。一是深化用工分配制度改革。按照“適度從緊、留有余地”的原則，認真做好崗位考核和勞動(dòng)合同續訂工作，優(yōu)化配置內部人力資源。強化績(jì)效管理，注重工資的宏觀(guān)調控，做到了量入為出，規范有序。二是強化隊伍建設。堅持德才兼備，以德為先的選人用人標準，繼續堅持“人才資源是第一資源”的理念，建立健全干部交流、選拔任用工作機制。三是積極構建和諧。舉辦杯職工運動(dòng)會(huì )，開(kāi)展“展方陣風(fēng)采慶祖國華誕”系列慶�；顒�(dòng)，活躍內部氣氛。把安全、穩定、廉政、規范作為“一票否決”指標納入各單位、各部門(mén)的年度考核指標，增強全員“大平安”、“大規范”意識。

　�。ㄎ澹┘訌娢幕�建設，提升發(fā)展軟實(shí)力。一是注重文化建設的實(shí)踐意義。4月份全省系統企業(yè)文化建設工作和服務(wù)品牌建設現場(chǎng)會(huì )暨政研會(huì )理事會(huì )議、10月份全市國資委系統企業(yè)文化建設現場(chǎng)會(huì )在我單位召開(kāi)。煙草企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設被國家局選定為行業(yè)年企業(yè)文化案例叢書(shū)，行業(yè)內外、省內外近百余家單位到我單位學(xué)習交流。市局（公司）在去年被中國煙草總公司授予“全國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設先進(jìn)單位”的基礎上，今年又被評為“全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設先進(jìn)單位”，被市委宣傳部授予首屆“十大書(shū)香企業(yè)”。二是注重陣地建設。全面推進(jìn)文化方舟建設，建立“文化營(yíng)銷(xiāo)”空間，為10多個(gè)文化方陣提供活動(dòng)空間和陣地，每個(gè)空間成為了展示方陣風(fēng)采和建設成果的窗口。三是強化黨建工作。開(kāi)創(chuàng )性的'展開(kāi)“鉆石先鋒”黨建品牌建設工作，明確“三堅”、“三永”、“三時(shí)”、“三不”的創(chuàng )建標準，搭建創(chuàng )建“十大載體”，激勵各級黨組織和廣大黨員樹(shù)立先鋒意識、把握先鋒內涵、實(shí)踐先鋒使命、展示先鋒形象，市局（公司）黨委被分別被市國資委和市委授予國資委系統“優(yōu)秀基層黨組織”和“市先進(jìn)基層黨組織”。四是注重工作創(chuàng )新。深入推進(jìn)“三全格局”建設，積極推進(jìn)創(chuàng )新型企業(yè)建設，編報創(chuàng )新型企業(yè)試點(diǎn)方案，從構建長(cháng)效創(chuàng )新機制、提升企業(yè)軟實(shí)力模式研究、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監管成效評價(jià)體系研究與應用、卷煙精準營(yíng)銷(xiāo)與商圈數據庫建設、信息化建設等方面著(zhù)力，全面深入推進(jìn)試點(diǎn)工作。

　�。�六）不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，行業(yè)形象得到更好樹(shù)立。一是積極爭取領(lǐng)導。國家局、省局（公司）和市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導到市局（公司）調研指導工作，對煙草各項工作給予充分肯定。二是積極履行社會(huì )責任。自覺(jué)融入“兩區”開(kāi)發(fā)，高標準參與全市夜景亮化工程，積極參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會(huì )，自覺(jué)融入到全省文明城市創(chuàng )建活動(dòng)中，在“慈心一日捐”、“見(jiàn)義勇為”、“博愛(ài)在”等社會(huì )公益活動(dòng)中捐助200余萬(wàn)元，并投入近48萬(wàn)元參與全市貧困村幫扶，樹(shù)立了責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好社會(huì )形象。

工作計劃 篇3

　　收到通知后，我局高度重視，及時(shí)組建專(zhuān)班，認真梳理20xx年工作成績(jì)和亮點(diǎn)工作，并結合工作實(shí)際，對20xx年發(fā)展思路、奮斗目標和重點(diǎn)工作進(jìn)行謀劃�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、20xx年工作總結

　　(一)地方一般公共預算收入(市目標考核項目)。預計全年地方一般公共預算收入完成60000萬(wàn)元，占預期目標的92.9%，同比增長(cháng)6.8%。其中：稅收收入預計完成36000萬(wàn)元，占預期目標的85.7%，同比增長(cháng)15.2%;非稅收入預計完成24000萬(wàn)元，占預期目標的106.2%，同比減少3.8%。預計地方一般公共預算收入總量居全市縣區第4名，增速居全市第1名(預測排名均不含經(jīng)開(kāi)區，下同)。

　　(二)政府性基金預算收入。預計全年政府性基金預算收入完成xx0000萬(wàn)元，占預期目標的179.1%，同比增長(cháng)13.3%。

　　(三)稅收收入占地方公共財政收入比重(市目標考核項目)。預計全年稅收收入占地方公共財政收入比重為60%，同比增長(cháng)4.4個(gè)百分點(diǎn)，居全市第4名。

　　(四)財政八項支出。預計全區財政八項支出實(shí)現283300萬(wàn)元，同比增長(cháng)10%。

　　(五)涉農資金整合�？茖W(xué)編制統籌整合使用財政涉農資金方案及調整方案，預計全年到位統籌整合涉農資金28449萬(wàn)元，較年初計劃整合涉農資金減少13261.1萬(wàn)元(因政策調整，均為中央財政涉農資金)。

　　(六)政府債務(wù)管理。已爭取到位政府性置換債券資金34292萬(wàn)元、再融資政府債券10065萬(wàn)元、新增土地專(zhuān)項債券23000萬(wàn)元、新增債券32326萬(wàn)元。預計全年累計爭取到位政府性債券轉貸資金近100000萬(wàn)元。

　　(七)鄉鎮財政管理。印發(fā)《XX市XX區村級財務(wù)管理辦法》。成功爭取為全省xx個(gè)農村綜合改革試點(diǎn)縣區之 一，獲農村人居環(huán)境整治資金1xx2萬(wàn)元。XX區財政局和群樂(lè )鎮財政所鄉鎮財政管理工作被省財政廳通報表?yè)P。

　　(八)政府與社會(huì )資本合作。開(kāi)工建設PPP項目8個(gè)，投資總額43.61億元，到位資金16.5億元，完成投資15.78億元。正在推進(jìn)識別的XX市城鎮污水處理設施建設和城鄉垃圾處理設施建設PPP項目2個(gè)，預計在年底前順利通過(guò)報審。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　一是收入減少因素增多。按照《財政部關(guān)于進(jìn)一步規范地方財政收入秩序的通知》(財預〔20xx〕31號)規定，預計全區稅收減收6000萬(wàn)元以上。二是收支矛盾日益凸顯。目前，預算執行中僅收到上級新增實(shí)際可用財力7915萬(wàn)元，而財政新增剛性支出已達93823萬(wàn)元，財政收支矛盾突出。三是政府債務(wù)增長(cháng)較快。經(jīng)測算政府性債券還本付息20xx年需2.6億元、20xx年需7.38億元、20xx及以后年度需38.17億元。今年一般債券還本支出1.2億元未納入預算，政府債券還本付息壓力劇增。四是資金調度壓力增大。目前，由于新區經(jīng)濟基礎薄弱，可調控財力規模小，為支持征地拆遷和脫貧攻堅等重點(diǎn)項目建設，已大額超調資金保障各項支出，財政運轉較為困難。

　　三、20xx年工作計劃

　　(一)明確財政收支目標。受稅收征收政策調整和減費減稅等影響，結合財政實(shí)際，20xx年全區地方一般公共預算收入安排為65000萬(wàn)元(其中稅收占比達到62%以上)，同比增長(cháng)8.3%。其中：稅收收入40300萬(wàn)元，增長(cháng)11.9%;非稅收入24700萬(wàn)元，增長(cháng)2.9%。一般公共預算支出安排為45億元。全區政府性基金預算收入安排為14億元，支出安排為12億元。

　　(二)積極籌措建設資金。加大向上級部門(mén)匯報爭取力度，力爭上級補助收入總量達到32億元。加大政府債券發(fā)行爭取力度，力爭各類(lèi)債券轉貸收入達到10億元。加大土地出讓經(jīng)營(yíng)力度，力爭全年實(shí)現土地出讓價(jià)款總收入15億元。

　　(三)持續整合涉農資金。力爭統籌整合上級和本級涉農資金25000萬(wàn)元，統籌兼顧貧困對象和非貧困對象，做到有序安排、高效使用，確保順利完成年度目標任務(wù)，鞏固提升脫貧攻堅成果。

　　(四)加強PPP項目管理。積極推進(jìn)在項目加快實(shí)施，強化項目監督管理。在政府支出責任10%紅線(xiàn)范圍內，加強新籌備PPP項目審核把關(guān)。主動(dòng)與上級財政部門(mén)對接溝通，爭取再包裝一批PPP項目進(jìn)入省級和國家級項目庫。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　本學(xué)期學(xué)校后勤工作以學(xué)校工作計劃為指導，在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，牢記后勤為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，強化環(huán)境育人、服務(wù)育人的理念，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使我�？倓�(wù)后勤工作再上新臺階。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、強化后勤隊伍建設、制度建設。進(jìn)一步明確后勤人員工作職責，做到分工明確，責任到人。

　　2、圍繞學(xué)校中心任務(wù)，做好開(kāi)學(xué)的各項后勤保障工作，特別是確保新增班級各項教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

　　3、改善老校區及建樂(lè )校區的辦學(xué)條件。

　　4、完善新校區的辦公設施及相關(guān)館、室的配套設施，并做好建樂(lè )二期工程的各項準備工作。

　　5、加強學(xué)校經(jīng)費的管理使用，持續倡導“勤儉節約”之風(fēng)，從身邊做起，從小事做起，努力打造節約型校園。

　　6、加強學(xué)校財物管理，認真做好校產(chǎn)教具的核銷(xiāo)、登記、維修、保管等工作。

　　7、進(jìn)一步各校區校園的綠化、美化工作，新校區綠化聘請專(zhuān)人管理。

　　8、高度重視學(xué)校安全工作，切實(shí)加強校園安全管理。進(jìn)一步樹(shù)立安全責任意識，認真加強校園值班管理、保安門(mén)衛管理，預防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。加強技防設施的使用和維護，做到學(xué)校安全防范工作不留空白點(diǎn)。

　　三、具體工作安排

　　九月份

　　1、制定總務(wù)工作計劃，完善各項制度，調整值班安排表。

　　2、新增班級桌椅及教師辦公桌椅調整到位。

　　3、老校區、建校區各教室一體機安裝調試到位。

　　4、分發(fā)書(shū)本及各項教學(xué)用具、衛生潔具。

　　5、做好學(xué)生飲用奶等招標工作。

　　6、協(xié)助做好第30個(gè)教師節的慶祝工作。

　　十月份

　　1、做好各項迎創(chuàng )工作。

　　2、檢查副餐、學(xué)生飲用奶等食品衛生情況。

　　3、排查學(xué)校各種安全隱患，并及時(shí)整改。

　　4、做好學(xué)校部分固定資產(chǎn)的核銷(xiāo)工作。

　　十一月份

　　1、召開(kāi)全體后勤人員會(huì )議，小結半學(xué)期工作，提出整改要求。

　　2、繼續做好建樂(lè )二期工程的各項準備工作。

　　3、規劃設計老教育局辦公樓的管理使用。

　　4、開(kāi)展常規安全檢查工作。

　　十二月份

　　1、各校區開(kāi)展一次衛生檢查評比。

　　2、完善校園文化建設工作。

　　3、組織開(kāi)展學(xué)生緊急逃生演練活動(dòng)。

　　4、舉行法制校長(cháng)安全講座。

　　20xx年一、二月份

　　1、繼續清理校產(chǎn)教具。

　　2、協(xié)助做好期末考試工作。

　　3、后勤人員例會(huì )，總結學(xué)�？倓�(wù)工作。

　　4、布置學(xué)校寒假安全保衛工作。

工作計劃 篇5

　　寫(xiě)工作計劃的依據

　　1、月目標(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。

　　2、上月未完成的工作計劃持續進(jìn)行。

　　3、上級工作指示及交辦事項。

　　4、根據工作中出現的問(wèn)題制作培訓課件，給下屬培訓 物料控制。

　　5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷(xiāo)執行及重點(diǎn)品項的追蹤、促銷(xiāo)達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

　　6、需重點(diǎn)檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) 。

　　7、檢查中發(fā)現問(wèn)題的改善(包括自糾及上級檢查)。

　　【旅游財務(wù)工作計劃】

　　十一月份已去，我部門(mén)在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面完成了十一月份的工作計劃。十一月份整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較好，比上年同期有所增長(cháng)。全體員工創(chuàng )五星的勁頭十足，我部能積極配合應收賬款的催收工作和一線(xiàn)部門(mén)的工作。十二月份，將是我部門(mén)較忙碌的一個(gè)月，既要考慮年終的結賬，又要配合酒店的中心工作，為保證與酒店工作的一致性，現制定十二月份工作計劃。

　　序號 工作計劃 完成時(shí)間

　　1、對11月份進(jìn)行財務(wù)的結賬核算，以及各項內部報表數據的上報工作。 3日

　　2、上報市稅務(wù)、統計局各類(lèi)統計報表。 5日

　　3、發(fā)放11月份的工資、崗位津貼。 5日

　　4、編報貸款銀行的報表。 8日

　　5、核對供應商往來(lái)賬，并支付貨款。 10日—20日

　　6、針對年終結賬，部門(mén)召開(kāi)會(huì )議布置工作。 21日

　　7、參加市地稅、國稅關(guān)于年度結賬的工作會(huì )議。 25日左右

　　8、繳納個(gè)調稅及住房公積金。 18日

　　9、配合對應收賬款的催款及月餅促銷(xiāo)款的催款工作。 5日—月末

　　10、圣誕劵的促銷(xiāo)。 1日—23日

　　11、對資產(chǎn)進(jìn)行整理、核對以及匯總。 15日前

　　12、配合酒店領(lǐng)導，測度計劃下年度的經(jīng)營(yíng)指標。 5日—月末

　　13、整理、收集、匯總準備股東會(huì )議的資料。 中旬

　　14、配合酒店創(chuàng )五星的各項工作。 全月

　　15、派員配合一線(xiàn)部門(mén)的幫忙工作。 全月

　　16、年終配合商場(chǎng)、酒吧、倉庫、KTV、廚房等各點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。 月終

　　17、復核會(huì )計憑證、財務(wù)資料錄入電腦軟件系統。 月終

　　18、完成總經(jīng)理布置的臨時(shí)性工作。 全月

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