【必備】工作計劃范文五篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又有了新的工作，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
××市二o一o年將轉變發(fā)展方式，創(chuàng )新發(fā)展途徑，加快發(fā)展步伐，推進(jìn)國家新能源科技示范城建設，早日實(shí)現“兩個(gè)率先、一個(gè)努力”（在全省率先實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標，率先實(shí)現城鄉一體化，努力建成資源節約型環(huán)境友好型生態(tài)園林城市）目標，為××生態(tài)經(jīng)濟區建設作出積極貢獻。
第一，采取有力措施，抓好規劃落實(shí)，力爭提前完成規劃確定的各項目標任務(wù)。我市將加快科學(xué)發(fā)展，鼓勵自主創(chuàng )新，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，加快城鄉一體化步伐，大力推進(jìn)節能減排，加大環(huán)境保護力度，堅持可持續發(fā)展，著(zhù)力建設生態(tài)××。爭取通過(guò)3—5年的努力，基本建成國家新能源科技城、世界級光伏產(chǎn)業(yè)基地，基本實(shí)現全面小康社會(huì )和城鄉一體化。
第二，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，強化環(huán)保力度，促進(jìn)經(jīng)濟建設與生態(tài)建設協(xié)調發(fā)展。一要大力推進(jìn)節能減排。加快推進(jìn)新鋼、海螺水泥、良山高爐余熱、余壓發(fā)電和賽維硅料低溫發(fā)電等項目，積極推進(jìn)城區光電建筑應用等十大節能減排重點(diǎn)工程，切實(shí)提高資源利用效率。二要加大環(huán)境保護力度。嚴把環(huán)保準入關(guān)，堅決杜絕污染項目進(jìn)入××。完善污水處理及生活垃圾處理體系，綜合治理城市大氣污染、水污染、垃圾污染和噪聲污染，嚴格控制污染物排放總量。 持在二級以上，空氣質(zhì)量達到優(yōu)良。三要加強生態(tài)建設。建立生態(tài)環(huán)境保護機制，抓好仙女湖水體保護、礦山采掘植被恢復、污水處理、孔目江上游水源保護、袁惠渠污染整治等十大生態(tài)建設工程，重點(diǎn)在一山（仰天崗）、兩河（孔目江、袁河）上做文章，確保進(jìn)入國家森林城市行列。
第三，以建設國家新能源科技示范城為契機，振興新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟結構，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。日前科技部確定我市為國家新能源科技示范城，我們將以此為依托，大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)及設備制造業(yè)。目前，落戶(hù)××的新能源高新技術(shù)企業(yè)已達20余家，已基本形成以光伏產(chǎn)業(yè)、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和節能減排設備制造業(yè)為主體的新能源經(jīng)濟板塊。我們力爭把新能源產(chǎn)業(yè)基地建設成為我市建設創(chuàng )新型城市的關(guān)鍵載體，江西省新能源科技創(chuàng )新的核心基地，江西省落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的示范區，國際化科技新城，高度集聚的原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新的研發(fā)園區，承接國際高科技產(chǎn)業(yè)轉移的新能源產(chǎn)業(yè)基地。
工作計劃 篇2
20xx年，是營(yíng)業(yè)部實(shí)施新的績(jì)效考核辦法的第二年，也是支行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰的一年。為此分理處認真總結20xx年工作基礎上，深刻認清當前形勢，找準市場(chǎng)脈搏，揚長(cháng)避短，圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現各項業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。
一、注重發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇，推動(dòng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長(cháng)目標考核的重要指標之一。分理處20xx年儲蓄存款時(shí)點(diǎn)和日均指標完成的情況比較良好，作為網(wǎng)點(diǎn)的強勢指標，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務(wù)不松懈，穩扎穩打，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性發(fā)展。20xx年開(kāi)門(mén)的第一季度是一年的營(yíng)銷(xiāo)旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營(yíng)銷(xiāo)中把握機遇取得勝利，是來(lái)年工作的主要任務(wù)。分理處存款營(yíng)銷(xiāo)的基本思路是“進(jìn)得來(lái)、穩得住”。
首先，所謂“進(jìn)得來(lái)”，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長(cháng)。第一，發(fā)動(dòng)全所員工，積極提供存款營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)索，只要發(fā)現有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)索，客戶(hù)經(jīng)理和相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員馬上行動(dòng)，采取多種方式聯(lián)系客戶(hù)，爭取挖轉資金。其次，利用春節資金大量回籠的時(shí)機，及時(shí)發(fā)現和追蹤客戶(hù)的資金流向，將短期游資變成長(cháng)期存款。再次，充分利用我分理處現有的宣傳方式，例如短信營(yíng)銷(xiāo)、宣傳標語(yǔ)等傳達我所吸收存款的信息，吸引客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)。
其次，“穩得住”，穩得住的關(guān)鍵是將本所的現有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉存款的旺季，各大銀行之間的競爭必定異常激烈，我分理處現有的存款也面臨被他行挖轉的風(fēng)險。根據目前的統計數據，一季度我分理處共計有數百萬(wàn)的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對我們至關(guān)重要。因此，我們借鑒20xx年營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗，采取主動(dòng)聯(lián)系即將到期客戶(hù)、向客戶(hù)贈送營(yíng)銷(xiāo)禮品等方式，至少穩定該筆資金的50%。
再次，保本理財是存款和理財雙向計算的產(chǎn)品，時(shí)間短周轉快利率高，可以吸引一部分對資金流動(dòng)性要求較高的客戶(hù)。柜面和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員可以加大保本型理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售，作為存款的有益補充，也可起到推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)存款增長(cháng)的目的。
二、結合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)，大力拓展商友卡，增加發(fā)卡量。以點(diǎn)帶面，以卡引存，帶動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
分理處地處市區繁華地段，交通便利商戶(hù)林立，每一家商戶(hù)都是可挖掘的商友卡潛在客戶(hù)。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶(hù)貨款增加網(wǎng)點(diǎn)存款，帶動(dòng)中小商戶(hù)轉賬pos新增工作，同時(shí)還可向商戶(hù)推銷(xiāo)信用卡，一舉多得。目前我網(wǎng)點(diǎn)主要跟進(jìn)的項目是女人城的商友卡商戶(hù)拓展工作，具體工作從20xx年11月份開(kāi)始進(jìn)行商戶(hù)摸底宣傳，20xx年是我網(wǎng)點(diǎn)商友卡新增發(fā)卡的重要客戶(hù)群，在來(lái)年由網(wǎng)點(diǎn)負責人牽頭、客戶(hù)經(jīng)理負責進(jìn)一步加大力度跟進(jìn)，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。
三、網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng)指標常抓不懈。
在緊鑼密鼓的開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo)和商友卡拓展的同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)的其他日常經(jīng)營(yíng)指標也不能松懈。例如重點(diǎn)基金、保險、貴金屬銷(xiāo)售等等。同時(shí)，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調性。通過(guò)細分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標和任務(wù)計劃，充分利用績(jì)效工資考核方案的有力平臺，進(jìn)一步加大獎懲力度，表?yè)P先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、提升服務(wù)水平，規范服務(wù)，爭創(chuàng )一流的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
首先、規范服務(wù)，根據總行文明服務(wù)的要求，做好三聲服務(wù)，想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所急，從細節上完善服務(wù)水品。做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負責人、客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷(xiāo)策略。
其次、加強員工的培訓學(xué)習，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用班前學(xué)習、專(zhuān)題培訓、交流學(xué)習等營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，提高員工的凝聚力和戰斗力。
再次、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設備，分流低端客戶(hù)，減輕柜臺壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
工作計劃 篇3
一、修改和制定有關(guān)的管理文件
1、管理規約——對北北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)及其設備，服務(wù)設施的管理、保養、保險以及維護所訂立的規定，達到對該物業(yè)的統一管理，以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶(hù)有效地使用其物業(yè)單元，并規定各業(yè)主和租戶(hù)對該物業(yè)的管理及公共開(kāi)支所需負責的適當比例、以及權利、義務(wù)。
2、用戶(hù)手冊——方便各業(yè)主及租戶(hù)進(jìn)一步了解北京街商業(yè)廣場(chǎng)的物業(yè)情況和管理運作規定，旨在保障北北京街商業(yè)廣場(chǎng)全體業(yè)戶(hù)和租戶(hù)的利益而制定的手冊。
3、裝修指南——向各業(yè)主及租戶(hù)詳細介紹各業(yè)戶(hù)在自己?jiǎn)卧獌冗M(jìn)行裝修、改造等工程必須遵守的規定和必辦的手續，以及介紹北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)設施情況，以協(xié)助和指引各業(yè)戶(hù)進(jìn)行內部裝修時(shí)不影響整個(gè)物業(yè)的公共設備、設施、中央系統、樓宇結構和其它業(yè)戶(hù)單元的正常使用。
二、制定各項管理程序及規定
1、商鋪物業(yè)交收程序；
2、商鋪裝修的報批和驗收程序；
3、商鋪裝修的監控程序；
4、公共地方的清潔、綠化的監管和監控的程序和規定；
5、公共設備設施的監管維護和報修程序；
6、投訴處理的程序；
7、意外和緊急情況處理的程序；
8、非辦公時(shí)間出入商場(chǎng)的管理規定；
9、貨物出入的管理規定和大宗物品放行的規定；
10、日常運作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規定。
三、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度
1、各部門(mén)工作手冊的制定（包括崗位責任制、工作程序和流程、工作細則）；
2、各崗位的（部門(mén)）紀律制度；
3、各崗位服務(wù)標準；
4、考核制度和持續改進(jìn)的措施。
四、商場(chǎng)竣工前對商場(chǎng)設施管理的前期介入
前期介入有利于商場(chǎng)的`日后管理，避免發(fā)生重復投資或資源浪費，對發(fā)展商有利無(wú)弊，其范圍包括但不限于以下方面：
1、參照商場(chǎng)的圖紙設計，為商場(chǎng)日后管理的方便與完善，提早設計及更改有關(guān)設備設施及有關(guān)的功能布局，以避免重復投資或浪費資源。
2、根據我們的專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗，向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設備設施的選擇，管理設施的設置等等。
3、早期熟悉商場(chǎng)設備設施情況，協(xié)助發(fā)展商監督設備安裝及調試，監控有關(guān)工程質(zhì)量，并對商場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行早期的驗收。
五、驗收和接管
將配合發(fā)展商，按照北京街商業(yè)廣場(chǎng)的工程進(jìn)度，分期分批地對商場(chǎng)物業(yè)驗收和接管，包括以下方面：
1、對隱蔽工程驗收和接管；
2、對樓宇工程質(zhì)量的驗收和接管；
3、對設備和設施的驗收和接管；
4、對裝修質(zhì)量的驗收和接管；
5、對各項工程和設備的竣工圖，使用說(shuō)明書(shū)，質(zhì)量保證書(shū)等以及圖紙和文件資料的接收并存檔；
6、所有交付給業(yè)戶(hù)的商場(chǎng)物業(yè)單元，均由物業(yè)管理公司先驗收接管后，再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶(hù)，并代業(yè)戶(hù)跟進(jìn)各項收鋪時(shí)查出的遺漏工程問(wèn)題。
六、接管后的物業(yè)管理工作
1、代表發(fā)展商向業(yè)戶(hù)進(jìn)行商場(chǎng)物業(yè)交收工作，并跟進(jìn)收鋪后的遺漏工程的完善工作。
2、跟進(jìn)北北京街商業(yè)廣場(chǎng)工程的土建、機電設備設施、智能化項目、公共設施的各項遺漏工程，督促承建商完善各項遺漏項目。
3、執行日常的保安管理：
1）利用先進(jìn)的硬件設施，如電子巡更系統、對講系統、閉路電視監控系統、煙感報警安全防范系統等，對北京街商業(yè)廣場(chǎng)商場(chǎng)物業(yè)實(shí)行24小時(shí)無(wú)間斷的安全管理。
2）制定合適的各項安全管理制度，如每小時(shí)巡樓 次，“緊急和意外事件處理程序”等做好安全管理，力求無(wú)罪案發(fā)生率。
3）制定合適的消防工作計劃和制度，確保北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)的防火工作安全可靠。
4）制定保安人員的招聘標準，促使保安員持證上崗，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和素質(zhì)教育，特別強調“熱情有禮、賓客至上”的服務(wù)意識，使保安隊伍成為北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理形象標志。
5）加強管理檢查，建立考核和獎罰激勵機制，堅持持續改進(jìn)，保持保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。
工作計劃 篇4
學(xué)校會(huì )計工作是一項繁雜的工作，說(shuō)實(shí)話(huà)要做到細致、快速、有效率并不是一件簡(jiǎn)單的事，優(yōu)其像我這樣一個(gè)初接任會(huì )計工作的新手，更是難上加難，為了避免工作中的盲目性，我現將這一學(xué)期的會(huì )計工作計劃如下：
一、工作思路
1、規范作好收支總賬，邊學(xué)邊做，與多方合作，以積極的態(tài)度按時(shí)登記好在職教師及退休教師的每月工資收支總賬。
2、與校領(lǐng)導商議，做好xx年度學(xué)校收支預算，努力做到科學(xué)、合理、節約、務(wù)實(shí)。
3、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費支出計劃，如：辦公費、水費、電費、郵電費、教師培訓費、維修費、差旅費等開(kāi)支情況，做到實(shí)事求是、心中有數。
4、嚴格貫徹新機制公用經(jīng)費制度，登記好公用經(jīng)費的收支總賬和明細賬。
5、與出納合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費支出總賬，如：辦公費、水費、電費、郵電費、教師培訓費、維修費、差旅費等開(kāi)支情況，做到實(shí)事求是、心中有數。
6、積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應急任務(wù)。
二、工作措施
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并團結同志，加強協(xié)作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。在學(xué)校的記賬工作，要本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行工作，確保了所登記的信息真實(shí)、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了會(huì )計的作用。
3、樹(shù)立起了班主任老師工作和會(huì )計工作的良好形象。
本人作為班主任老師，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，要以一名班主任老師的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與教育教法，做到教書(shū)育人因材施教。又以一名會(huì )計人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財會(huì )業(yè)務(wù)。
三、自我要求
本人初任會(huì )計工作，對工作內容比較陌生，上個(gè)學(xué)期走了不少彎路，這一學(xué)期為了完成好記賬工作，我一定要不懂就多問(wèn)，從問(wèn)中尋求經(jīng)驗，不計較個(gè)人得失，當月的賬目要當月作好登記，記賬時(shí)爭取不涂改，要經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作，在工作中要做到盡職盡責。
工作計劃 篇5
一、20xx年軟件正版化工作計劃
1、網(wǎng)絡(luò )安全軟
件包括殺毒軟件和防火墻軟件，用于集團總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護。方案一是采用單機版方案，因其成本低廉;方案二是采用網(wǎng)絡(luò )版，因其功能強大。
2、計量管理軟件
我公司每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達數萬(wàn)噸，為了加強對這方面的管理，擬在尚未使用計量管理系統的分公司新安裝四套大宗物料管理系統。
3、無(wú)人值守一卡通系統
4、為滿(mǎn)足我公司隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益擴大的需要，使供、銷(xiāo)進(jìn)出廠(chǎng)環(huán)實(shí)現自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、低成本，以便實(shí)施更加經(jīng)濟、規范、科學(xué)的管理，公司決定首先在xx分公司和xx分公司試實(shí)施無(wú)人值守一卡通系統，成功后準備在全集團推廣。
5、OA(辦公室自動(dòng)化)及預算管理系統
該系統是我公司目前應用的用友ERP—U8.72中集成部分，即用友致遠OA和用友預算管理，以進(jìn)一步完善公司的ERP系統，使其發(fā)揮出更大的效能。
二、軟件正版化保障措施
1、我公司所采購的軟件系統均按照集團軟件采購規程，按照前期論證，可行性分析，招標，供應商資格審核等一系列流程進(jìn)行。
2、所選擇的軟件均需符合國家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標準。
3、在需要時(shí)可以聘請專(zhuān)業(yè)機構對軟件進(jìn)行認證，此項主要適用于自主或定項開(kāi)發(fā)軟件。
4、簽訂標準的軟件采購合同。
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