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學(xué)校學(xué)年工作計劃

時(shí)間:2021-02-20 09:40:27 工作計劃范文 我要投稿

【推薦】學(xué)校學(xué)年工作計劃范文集合六篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又解鎖了新的工作,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),以下是小編幫大家整理的學(xué)校學(xué)年工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】學(xué)校學(xué)年工作計劃范文集合六篇

學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇1

  一、指導思想

  xx年是我國第十一個(gè)五年計劃的開(kāi)局之年,也是實(shí)現更高發(fā)展目標的關(guān)鍵之年,認真做好這一年的教育科研工作,將對承繼“十五”成果,開(kāi)創(chuàng )“十一五”學(xué)校教科工作新局面具有十分重要的意義。

  本學(xué)期,教科處將以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)教育局和學(xué)校xx年工作意見(jiàn),堅持以“讓每一個(gè)學(xué)生都得到全面自主發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為重點(diǎn),堅持教育科研工作與課堂教學(xué)緊密結合,努力做到“研教結合,同步相長(cháng)”。

  本學(xué)期,教科處將進(jìn)一步提高教科管理水平,進(jìn)一步落實(shí)教育科研的群眾性、示范性和實(shí)驗性,實(shí)現教師在參與教育科研的廣度上有新的突破,教科研究在深度上有新的突破,努力為教師和學(xué)生的成長(cháng)服務(wù),為建設健康和諧校園、為學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)現新跨越作出貢獻。

  二、重點(diǎn)工作

  1、認真做好“十一五”學(xué)校主課題的立項準備工作,為該課題的順利立項奠定堅實(shí)的基礎。

 。1)向全校教師及校外專(zhuān)家廣泛征集學(xué)!笆晃濉敝髡n題的選題,召集專(zhuān)門(mén)的會(huì )議論證并確定課題。

 。2)撰寫(xiě)課題研究方案,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上修改、定稿。

 。3)按照江蘇省教育科學(xué)“十一五”規劃和課題指南,做好課題的申報、立項工作。

 。4)籌備“十一五”立項課題的開(kāi)題活動(dòng)。

 。5)協(xié)助有關(guān)課題負責人做好蘇州市“十五”立項課題的結題工作。

 。6)為了使課題研究更加規范,我們將擬訂課題研究指南和考核辦法,進(jìn)一步落實(shí)課題組長(cháng)負責制和考核制,加強過(guò)程管理。

 。7)積極參加蘇州市教育局組織的第五次教育科研成果評獎,積極參加上級教科組織的課題成果和課題方案評選,力爭取得好成績(jì)。

  2、認真做好“導師制”工作,青年教師培訓及教師教育科研培訓工作,重視教育科研骨干的培養,為青年教師的健康成長(cháng)提供條件,為教師進(jìn)一步樹(shù)立教科意識、改進(jìn)教科方法、提高教科水平提供條件。

 。1)本學(xué)期,xx屆“導師制”工作將告一段落,我們將按照慣例組織“徒弟”開(kāi)設匯報課,并進(jìn)行必要的總結。

 。2)為了實(shí)現“引領(lǐng)思想、規范行為、提升素質(zhì)、促進(jìn)成長(cháng)”的目標,繼續做好青年教師培訓工作。我們將邀請昆山市的特級教師、教育教學(xué)教科研骨干與我校青年教師交流。我們將通過(guò)組織青年教師外出學(xué)習,激發(fā)其工作積極性和責任心。我們還將組織青年教師開(kāi)展專(zhuān)題討論和讀書(shū)筆記、讀書(shū)心得評比等活動(dòng)。

 。3)擬訂“學(xué)校教育科研骨干培養條例”,組織教科研骨干開(kāi)展學(xué)習、研究和交流,優(yōu)先組織其外出學(xué)習和交流,力求使他們在成為名師的道路上突破教育科研方面的瓶頸,更快地發(fā)展,為壯大學(xué)校優(yōu)秀教師群體作出貢獻。

 。4)推薦學(xué)校教育科研骨干教師參加昆山市第七批學(xué)術(shù)帶頭人的評選,協(xié)助做好昆山市第三、五批學(xué)術(shù)帶頭人重新評定工作。

  3、開(kāi)展對課程改革的研究,繼續為新課程的深入開(kāi)展提供理論和實(shí)踐的指導。

 。1)組編一期以“課程改革”為主題的《昆中教研參考》。

 。2)協(xié)助學(xué)校組織開(kāi)展課程、教材、教法和評價(jià)的研究和研討活動(dòng)。

  4、重視教育科研平臺的構筑。

 。1)努力辦好《昆中教育》,使之進(jìn)一步成為我校教師探討教育教學(xué)的理論和實(shí)踐,提高教科研水平和教育教學(xué)質(zhì)量的重要陣地。本學(xué)期,我們將編輯一期《昆中教育》,編輯兩期《昆中教研參考》,編輯四期《傳是》“杏壇論語(yǔ)”版,編輯兩期《江花》。

 。2)認真組織各項教育科研競賽,力爭獲得較高層次的獎項。本學(xué)期,我們將重點(diǎn)組織教師參加江蘇省教育廳主辦的“新世紀園丁教育教學(xué)論文大賽”,爭取在獲獎層次上取得新突破。同時(shí),我們將重點(diǎn)組織好我校第三次青年教師(不滿(mǎn)三十五周歲)教育隨筆征文評比活動(dòng)。

 。3)暢通對外交流的渠道,為教師參加各類(lèi)學(xué)術(shù)研究和交流活動(dòng),展示自我實(shí)力和學(xué)校形象提供條件。

 。4)開(kāi)展一次全校教師參加的論文發(fā)布活動(dòng),組織撰寫(xiě)出較高質(zhì)量論文的教師與教師交流論文的主要內容及研究心得。

 。5)擬編輯一本“江蘇省昆山中學(xué)優(yōu)秀教育論文選(1996-xx)”,爭取正式出版,向校慶六十周年獻禮。

  5、組建一支編審隊伍,負責對教師每學(xué)期撰寫(xiě)的專(zhuān)題總結及其他論文進(jìn)行審稿和修改,并負責向《昆中教育》推薦、向外推薦發(fā)表或參評。編審人員一年一聘,由學(xué)校下發(fā)聘書(shū),教科處負責管理并安排有關(guān)工作。學(xué)校將給予編審人員一定的經(jīng)濟報酬。

  6、每學(xué)期認真宣傳并執行已由學(xué)校教代會(huì )通過(guò)的《江蘇省昆山中學(xué)教育科研常規工作考核條理》。

  7、認真完成上級教科部門(mén)和學(xué)校下達的各項工作,積極配合其他處室做好工作,積極參與上級有關(guān)部門(mén)組織的活動(dòng),積極參加校外教科培訓、會(huì )議及學(xué)術(shù)交流活動(dòng),建立并加強同教科先進(jìn)學(xué)校、學(xué)術(shù)刊物的聯(lián)系。

  三、成員分工

  洪 敏:全面主持教科處工作,協(xié)調處室內外關(guān)系;對外聯(lián)絡(luò )與宣傳;處室工作安排;課題研究的組織與管理;教師教科考核;編輯《昆中教育》、《昆中教研參考》、《傳是》“杏壇論語(yǔ)”版。

學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇2

  一、指導思想

  在學(xué)院黨委、行政部門(mén)的統一領(lǐng)導下,在系黨總支的具體指導下,以“輔佐學(xué)生長(cháng)大,成人,成才”為目標,圍繞學(xué)院中心工作,服務(wù)人才培養大局,努力為學(xué)院的改革、發(fā)展和穩定作貢獻。

  二、目的與任務(wù)

  1、培養學(xué)生良好的政治素質(zhì),努力使學(xué)生愛(ài)黨愛(ài)國,遵紀守法,幫助學(xué)生初步確立正確的政治_良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  2.與貧團學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系確認家庭經(jīng)濟狀況,組織學(xué)生參加勤工助學(xué),積極幫助經(jīng)濟困難學(xué)生完成學(xué)業(yè),做好學(xué)生獎助學(xué)金的評定工作,確保公平、公正、公開(kāi)。

  3.進(jìn)一步完善班主任工作的博客,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式,及時(shí)針對學(xué)生中普遍存在的問(wèn)題予以教育和解答。

  4.做好學(xué)生基本情況的登記與統計工作,組織班干部深入調研,了解學(xué)生的基本狀況和人際關(guān)系。建立學(xué)生信息數據庫和信息管理機制,及時(shí)更新個(gè)人信息,確保資料的準確性和及時(shí)性。

  5.開(kāi)展“清潔衛生進(jìn)我家,嚴謹紀律進(jìn)我家,優(yōu)良學(xué)風(fēng)進(jìn)我家,風(fēng)韻人文進(jìn)我家”的“四進(jìn)我家”學(xué)生寢室基礎、文化建設~_活動(dòng)。增強宿舍同學(xué)的責任感和合作精神,促進(jìn)宿舍人際關(guān)系的合諧。

  十一月

  1.進(jìn)一步強化學(xué)生出勤率,深入查寢,了解學(xué)生實(shí)時(shí)動(dòng)向,總結本階段工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題,提前教育,預防重大事件的發(fā)生。

  2.組織多種形式的學(xué)生集體活動(dòng),為學(xué)生的人際交往提供機會(huì )與平臺,鼓勵學(xué)生積極與其他同學(xué)進(jìn)行交流,增進(jìn)相互了解。

  3.針對學(xué)生在情感上的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題教育,結合在實(shí)際中遇到的突出問(wèn)題,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀(guān)。

  4.主動(dòng)與各課任課教師溝通_活動(dòng)的成果進(jìn)行測評,評出一批優(yōu)秀文明宿舍。

  6.組織學(xué)生開(kāi)展元旦文藝晚會(huì )的籌備工作及節目排練。

  一月

  1.進(jìn)行文明考紀教育,在班上樹(shù)立良好的考風(fēng)。

  2.做好假期的安全教育工作和假期工作部署。

  3.對于掛課嚴重的學(xué)生,及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,通報其考試成績(jì)和本學(xué)期的在校表現。

  4.總結本學(xué)期的工作,分析存在的問(wèn)題與不足之處及下一步和行動(dòng)改善方案,并做出下學(xué)期的工作計劃。

  路曼曼其修遠兮,不管如何艱苦,如何困難,我都以責任心、耐心、愛(ài)心、細心、寬容心去認真面對。堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人,做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人來(lái)做好輔導員工作。

學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇3

  在廣大學(xué)生及家長(cháng)的支持下,在區委、區政府和上級行政部門(mén)關(guān)懷下,在教育局黨委的指導下,經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導班子和全體教師的共同努力,上學(xué)期全校各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。林然同學(xué)以595.5的高分獲得XX區中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線(xiàn)159人;一類(lèi)重點(diǎn)上線(xiàn)263人;總優(yōu)秀488人;高中上線(xiàn)率77.6%;班學(xué)生鞏固率100%。各項教育指標均大大超出我!笆晃濉币巹澋陌l(fā)展指標。為了確保我校良好的發(fā)展態(tài)勢,使下學(xué)期工作更科學(xué)、有序、高效地開(kāi)展,本著(zhù)長(cháng)計劃短安排;粗計劃細落實(shí)的原則,現制定20xx-2019學(xué)年度工作計劃。

  一、指導思想:

  以XX區教育工作會(huì )議精神為指導,圍繞我!笆晃濉币巹澋陌l(fā)展思路,在“以人為本,以管理為財富,以質(zhì)量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,牢固樹(shù)立教育均衡意識。努力構建均衡的教育體系,以深化課堂教學(xué)改革為動(dòng)力,以實(shí)施“四三二一”質(zhì)量長(cháng)效監控機制為手段,以不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,以特色引領(lǐng)為突破口,實(shí)施“名師-名!惫こ、德育現代化工程,師生人文素養拓展工程。使我校不僅保持XX區教育先鋒的稱(chēng)號,真正形成小學(xué)直升初中一體化、學(xué)生走讀與宿讀并存的培養基礎人才的省內基礎教育的一艘航母?傮w思路就是以繼續強化常規管理,加速特色學(xué)校建設。

  二、工作目標:

  1、常規化管理:根據學(xué)!笆晃濉币巹,06-11年,質(zhì)量管理年;11年,質(zhì)量提升年。因此我們要完善質(zhì)量管理制度——全面實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監控長(cháng)效機制;最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡(luò )作用,促使領(lǐng)導小組、課題組和備課組及教師個(gè)人形成科研管理網(wǎng)絡(luò );完善支部、年級主管校長(cháng)、后勤三條人文管理線(xiàn),促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  2、特色校建設:繼續完善《八十七中學(xué)師升人文素養拓展計劃》,使其更具實(shí)用性,實(shí)際性、實(shí)效性,繼續做好《“自主發(fā)展、人文見(jiàn)長(cháng)”能動(dòng)的教育教學(xué)管理模式的研究》課題的解題工作,通過(guò)搭建的閱讀反思、觀(guān)摩欣賞、研討交流、參觀(guān)考察四大平臺,加快特色學(xué)校的建設步伐。

  三、工作任務(wù):

  1、圍繞一個(gè)中心:提升教育教學(xué)質(zhì)量。期末質(zhì)量監測中、小學(xué)部集體總分第一名,各學(xué)科總分第一名。

  2、著(zhù)眼一個(gè)建設:特色校建設,完善《師生人文素養拓展計劃》,開(kāi)展自主學(xué)習教育,加強學(xué)生人文德育教育(今年側重生命健康教育),提升辦學(xué)品位。

  3、落實(shí)兩個(gè)策略:教學(xué)策略、德育策略。

  4、高質(zhì)量完成教育局確定的各項工作指標。

  四、工作手段:

  通過(guò)“三風(fēng)”建設和發(fā)揚“學(xué)校精神”(具體內容)促進(jìn)主要工作目標的實(shí)現。通過(guò)豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展工作,用“高、嚴、細、實(shí)”的管理標準實(shí)現工作目標。

  五、具體工作:

 。ㄒ唬┑掠ぷ

  主題:德育工作精細化---德育現代化工程:改革、創(chuàng )新學(xué)校德育模式,開(kāi)展德育現代化工程,使學(xué)校德育的有關(guān)活動(dòng),既成為學(xué)生自主發(fā)展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。

  德育策略:初一:激發(fā)興趣、養成習慣、抓差;

  初二:強化習慣、樹(shù)立信心、轉差;

  初三:增強信心、端正態(tài)度、防差

  六、校整體德育:

  1、開(kāi)展德育科研,充分發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生干部的作用,結合學(xué)校特色,探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學(xué)學(xué)生德育評價(jià)量化表》,各年級深入加強對學(xué)生自尊、自愛(ài)、自立、自強能力培養方面的研究和探索,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),并把“四自”能力的培養作為考核班主任工作的主要內容。

  2、實(shí)施《八十七中學(xué)“問(wèn)題學(xué)生”包保制度》,以年級為單位學(xué)校定期聘請專(zhuān)家對“特殊問(wèn)題學(xué)生”進(jìn)行心理輔導。

  3、加強班主任隊伍建設。抓好班主任的培訓工作,組織班主任學(xué)習“一綱三法”,嚴格執行教育法規文件,做到熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。本學(xué)期進(jìn)一步完善和落實(shí)班主任考核細則,落實(shí)班主任責任制.把班主任隊伍建設的重點(diǎn),放在培養年輕教師身上.

  a、新老班主任結對子,拜師學(xué)藝活動(dòng)。

  b、定期組織班主任基本功大賽。

  c、撰寫(xiě)德育論文。

  d、學(xué)期末舉辦經(jīng)驗交流會(huì )。

  4、制定班主任例會(huì )制度。

  5、拓寬德育渠道,加強和改進(jìn)學(xué)生的思想教育工作。

 。1)構建學(xué)校,家庭,社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò ).充分發(fā)揮學(xué)校這個(gè)未成年人思想道德建設的主陣地作用。

 。2)加強法制教育,依法治教,依法治校,充分發(fā)揮法制副校長(cháng)工作作用。

 。3)加強心理健康教育,充分發(fā)揮心理咨詢(xún)室的作用。

  七、班主任工作

  1、加強班干部隊伍建設、班級制度建設、班級文化建設、社團文化建設,發(fā)揮學(xué)生主體意識和自主管理的能力。在學(xué)生共青團生活、值周班活動(dòng)、主題教育的設計等社團管

  理與建設方面有新的突破。

  2、加強控流工作,做到控流工作系統化。

  八、學(xué)生工作

  1、完善學(xué)生信息員制度;

  2、完善學(xué)生自主管理制度;

  3、開(kāi)發(fā)學(xué)校生活、社區生活、家庭生活、校園文化、學(xué)生社團活動(dòng)等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專(zhuān)項運動(dòng)會(huì )、讀書(shū)節,文學(xué)社、創(chuàng )造發(fā)明俱樂(lè )部等社團,使學(xué)生養成優(yōu)良的道德品質(zhì)和人格特征,具備良好的科學(xué)素養、人文精神、強健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。

  4、完成中小學(xué)部團委、大隊部、學(xué)生會(huì )的學(xué)生干部換屆工作。

 。ǘ┙虒W(xué)工作

  主題:圍繞質(zhì)量提升年,實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監控長(cháng)效機制(即四查、三評、二考、一員),圍繞教學(xué)和諧開(kāi)展自主學(xué)習教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以四杯賽活動(dòng)為載體,繼續開(kāi)展名師—名校工程。

  教學(xué)策略:初一:抓兩頭、帶中間;

  初二:抓高分、帶兩率;

  初三:抓尖子、帶其余。

  1、深化一項培訓:校本培訓

  抓好兩個(gè)教師培訓即教師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)培訓和教師的專(zhuān)業(yè)技能培訓。

 。1)在教師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)上,我們注重四個(gè)系列的培訓,即觀(guān)摩、欣賞、閱讀、考察四個(gè)系列的培訓。本學(xué)期重點(diǎn)培訓教師個(gè)人博客使用的培訓、提升文化素養的培訓

  20xx年8月16日,教師個(gè)人博客使用的培訓(已完成)

 。2)教師崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓

  20xx年8月16日,根據上學(xué)期結束布置的教師假期作業(yè),全校教師開(kāi)展了學(xué)科崗位“解百題”練功活動(dòng)(已完成)

 。、結合區“雙千”活動(dòng),9月下旬繼續開(kāi)展八十七中學(xué)第三屆教師“過(guò)四關(guān)”、“爭四杯”系列活動(dòng),已過(guò)關(guān)的教師晉級為下一杯。(本學(xué)期為理科)(方案另附)

  3、優(yōu)化常規管理,落實(shí)好“四、三、二、一”教學(xué)質(zhì)量監控長(cháng)效機制。

  教學(xué)質(zhì)量監控體系是我!白灾靼l(fā)展,人文見(jiàn)長(cháng)”教育教學(xué)管理模式的重要組成部分,為此我校通過(guò)完善管理制度,高效的反饋體系,性量結合的數字化教學(xué)質(zhì)量評價(jià)模式等措施形成了“四、三、二、一”教學(xué)質(zhì)量監控體系

  四查:1)全面的教學(xué)檢查

  2)課堂教學(xué)抽查

  3)試卷考評測查

  4)畢業(yè)生質(zhì)量測查

  三評一年一次的教育教學(xué)管理工作自評

  一年一次的教學(xué)質(zhì)量評估

  三年一輪的中考評估

  二考學(xué)校教育教學(xué)工作考核

  教師學(xué)期結束的考核一覽表的量化

  一員學(xué)生信息員

  學(xué)生參與學(xué)校管理的每周一調查,每月一匯總的學(xué)校各方面情況的教學(xué)反饋

  4、狠抓初三畢業(yè)班的工作。初三畢業(yè)班的工作要在精心備課上下功夫。要求教師精備每一節課,做到復習課內容知識系統化,結構化。認真研究每一個(gè)知識點(diǎn),研究考點(diǎn),要搞清每個(gè)知識點(diǎn)怎么考,從哪個(gè)角度考,出什么樣的題型。在精選訓練題上下功夫,提高訓練的針對性和時(shí)效性。遵循“三輪復習法”的原則,同時(shí)作到專(zhuān)人負責、計劃科學(xué)、層次清晰、策略明確,本著(zhù)抓早、抓實(shí)、高效的原則,加大管理力度,為20xx年中考取得佳績(jì)尋找一切積極因素。

  5、切實(shí)抓好體育達標工作,提高音、體、美、勞、心理健康課的質(zhì)量,抓好日常廣播體操、眼保健操,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康,提高體育傳統項目水平,利用87中學(xué)健體中心,豐富師生文化生活。完善“非統考學(xué)科”教師考核方案。

  6、繼續完善導師和師徒帶教制、持續開(kāi)展校本行動(dòng)研究、深入進(jìn)行校本培訓等,實(shí)現校內外教師資源的整合,充分發(fā)揮資源的功能,從而實(shí)現“一年成師,五年成熟,十年成名”的目標。

 。ㄈ┛蒲泄ぷ

  主題:落實(shí)科研興校方略,發(fā)揮科研引領(lǐng)作用

  1、實(shí)施《八十七中學(xué)教師人文素養拓展計劃》。以“閱讀系列、研討系列、培訓系列、觀(guān)摩系列”構成拓展計劃體系,以此幫助老師提升師德修養和育人水平。

  2、進(jìn)一步深化研究我!笆晃濉敝鲗дn題和各子課題,并做好有關(guān)課題研究成果的階段性發(fā)布工作。

  3、抓好兩項培訓:專(zhuān)業(yè)素養培訓與專(zhuān)業(yè)技能培訓

  專(zhuān)業(yè)素養培訓采取校本與專(zhuān)家培訓相結合;專(zhuān)業(yè)技能培訓采取崗位培訓與外出學(xué)習相結合。提升教師內涵。研討“自主發(fā)展、人文見(jiàn)長(cháng)”特色教育教學(xué)模式,以科研促教改。提高科研水平和管理能力的同時(shí),要樹(shù)立強烈的服務(wù)意識,為學(xué)生的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

  4、以課題研究為抓手,培養德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織教師學(xué)習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發(fā)展能力,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)提升。

  5、加大科研經(jīng)費的投入,建立日趨合理的評價(jià)和獎勵機制。

 。ㄋ模┛倓(wù)工作

  主題:圍繞學(xué)校辦學(xué)理念,加強“綠色生態(tài)!毙@建設,提高校園的文化品位和育人品位。提供優(yōu)良的后勤服務(wù),確保校園安全。構建“機動(dòng)、及時(shí)、高效”的人性化后勤保障工作。

  對策:

  1、認真執行會(huì )計制度,賬目清晰,做好迎檢工作,開(kāi)源節流。

  2、加強后勤工作人員的服務(wù)意識,在各自崗位上為學(xué)校的一線(xiàn)教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、做好校園美化綠化工作,啟動(dòng)校園隱性教育的功能。

  4、做好安全四防工作,及時(shí)排查校內存在的不安全

學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇4

  本學(xué)年即將結結束,新的學(xué)年即將到來(lái),為使新的學(xué)年我校的各項工作能正常穩步的進(jìn)行,現制定我校的新學(xué)年的工作計劃。

  一.穩步推進(jìn)標準化學(xué)校建設工作

  1.完善檔案資料

  標準化學(xué)校建設是介休教育系統XXXX年的重點(diǎn)工作,是“兩基”工作的繼續和深入。新學(xué)年我們的主要工作依然是繼續完善標準化學(xué)校建設的檔案資料工作。七月初市教育局將派專(zhuān)人到學(xué)校進(jìn)行檔案資料的初步驗收,我們會(huì )認真吸取驗收人員指出的不足并進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí),我們還會(huì )結合學(xué)校實(shí)際,整理出具有我校特色的相關(guān)資料,使我校成為全市標準化學(xué)校建設的亮點(diǎn)學(xué)校。

  總之在新的學(xué)年,我們將為進(jìn)一步切實(shí)做好迎接山西省義務(wù)教育標準化建設評估驗收工作,確保高標準通過(guò)驗收。借這次驗收,更好的提高綿山鎮義務(wù)教育階段學(xué)校的整體水平,促進(jìn)義務(wù)教育在普及基礎上實(shí)現新的發(fā)展和提升。

  2.大力改善辦學(xué)條件

  學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開(kāi)學(xué)校的辦學(xué)條件的改善,爭取政府增加投入,優(yōu)先發(fā)展教育創(chuàng )造了條件;是進(jìn)一步調整布局調整后基礎教育辦學(xué)水平、推進(jìn)基礎教育均衡發(fā)展的有力保

  障。

  新的學(xué)年,我們將繼續以完善理化生實(shí)驗設備、體育、藝術(shù)教育器材、圖書(shū)資料等設施的。這些方面的實(shí)施,這將大大改善我校的基本辦學(xué)條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準備工作,確保學(xué)期結束后立即投入實(shí)質(zhì)性建設階段,秋學(xué)期前基本完成校舍和場(chǎng)地的建設,今年底所有農村初中要全面完成建設任務(wù)。

  3.校容校貌和校園文化建設

  校榮校貌是一個(gè)學(xué)校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到對學(xué)生環(huán)境育人的功能。目前,我們正將學(xué)生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆,農科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學(xué)樓漏水管維修更換,圍墻進(jìn)一步修整,旗桿和校牌更換,使校園面貌大大改善。新學(xué)年開(kāi)學(xué)前的暑假期間,我校正在進(jìn)一步籌措資金,將教學(xué)樓樓區全面粉刷油漆,將校園道路硬化或鋪磚,將操場(chǎng)平整,將所有木制門(mén)窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實(shí)施后,校園面貌將會(huì )煥然一新。

  在校園文化建設中重抓文明和環(huán)境衛生,講文明講衛生是培養學(xué)生思想道德基本素質(zhì),政教處在制定實(shí)行量化管理標準檢查過(guò)程中做到了公平、公正客觀(guān)地對各班學(xué)生的文明衛生情況進(jìn)行評估評分,并及時(shí)公布墻,

  各班班主任掌握當天本班情況后對學(xué)生的不足之處進(jìn)行改進(jìn)、糾正,培養學(xué)生形成良好的學(xué)習風(fēng)范。

  二、扎實(shí)開(kāi)展教改實(shí)驗,開(kāi)足開(kāi)全課程,全面提高師生素質(zhì)

  1.注重杜郎口、洋思、課改經(jīng)驗與學(xué)校實(shí)際結合

  上一學(xué)年,我校結合我校實(shí)際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經(jīng)驗與本地課堂教學(xué)整合實(shí)驗”課題研究實(shí)施方案》。主要研究思路是:從課堂教學(xué)入手,研究“導學(xué)案”和“堂堂清”材料。研究學(xué)生基礎知識與基本能力的提高,研究課堂改革與教學(xué)成就的關(guān)系,解決眼前利益與長(cháng)遠利益的關(guān)系等。

  新的學(xué)年,我們將在此基礎上進(jìn)一步實(shí)施,在解決教師的觀(guān)念之后,從一部分老師開(kāi)始推廣,然后全員推開(kāi)。我們會(huì )定期如開(kāi)研討會(huì )解決老師在實(shí)驗過(guò)程中的困惑。學(xué)校教研室選擇骨干教師推出示范研討課,通過(guò)深入課堂,讓老師認真分析總結,由個(gè)性的實(shí)驗上升為全校的共同的模式。

  2.開(kāi)足開(kāi)全課程

  國家課程、地方課程、校本課程是有機整體,相互補充。新的學(xué)年,我們將進(jìn)一步加大地方課程的和校本課程的開(kāi)設的監

  管。我們將按照國家課程計劃,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí)。尤其是薄弱學(xué)科,如:綜合實(shí)踐(信息技術(shù)、研究型學(xué)習、社區調查與服務(wù))、音樂(lè )、體育、美術(shù)、品德與生活(社會(huì ))等,想方設法去開(kāi),創(chuàng )造條件去開(kāi)。薄弱學(xué)科都要納入期中、期末質(zhì)量檢測和平時(shí)檢測之中,作為教師評優(yōu)、評模、晉升職務(wù)的重要條件之一。

  校教研室將組織專(zhuān)任教師上好相關(guān)課程,目前,各學(xué)科組已經(jīng)有了新學(xué)年校本課程的教學(xué)計劃。開(kāi)學(xué)前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫(xiě)校本課程教案。保證開(kāi)學(xué)后所有課程的順利開(kāi)設。

  三、強化育人功能,建設和諧文明校園

  1.確定“校訓三風(fēng)”,加強《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規范》

  上一學(xué)年,我校結合學(xué)校實(shí)際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)”,新的學(xué)年,我們將進(jìn)一步利用班會(huì )組織學(xué)生深刻理解其內涵,努力所把學(xué)生培養成德智體全面發(fā)展的學(xué)生,為高一級學(xué)校和社會(huì )輸送合格人才。

  2.繼續重視學(xué)生的安全教育

  我們要進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)校每一位教職員工都是學(xué)校安全工作責任人,同時(shí)每天有一位校領(lǐng)導和男教師負責學(xué)校的安全,一天24小時(shí)不離崗,做到有問(wèn)題及時(shí)解決。學(xué)校在狠抓安全隱患防范的同時(shí),在學(xué)校負責人、分管領(lǐng)導、安全管理人員、各責任人之間,學(xué)校與校內各處室之間全面建立“責任目標管理防范機制”,層層簽訂安全責任書(shū),切實(shí)使安全責任落實(shí)到學(xué)校各管理層,落實(shí)到各處室,落實(shí)到具體的人頭上;形成安全工作校長(cháng)帶頭抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理人員具體抓,學(xué)校教職員工全員共同抓落實(shí)的安全工作責任體系。

學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇5

  一、指導思想

  緊緊圍繞區教體局年度工作要點(diǎn),打造“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的學(xué)校文化,按照“發(fā)展及幫助發(fā)展”的雙發(fā)展理念,堅持“問(wèn)題導向”的工作原則,以提高區域教育教學(xué)質(zhì)量和師資隊伍整體素質(zhì)為總目標,提升專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力,引領(lǐng)基層學(xué)校全面深化基礎教育課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生核心素養,促進(jìn)xx教育“內涵、優(yōu)質(zhì)”發(fā)展。

  二、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┩晟普n程建設,提升教學(xué)管理的規范化水平

  1.引領(lǐng)學(xué)校切實(shí)落實(shí)課程方案。嚴格執行省課程設置方案,以學(xué)生核心素養培養為抓手,積極推動(dòng)學(xué)校完善學(xué)校課程體系,對學(xué)校的課程實(shí)施水平進(jìn)行過(guò)程性檢查與評估。圍繞學(xué)校的培養目標修訂新學(xué)期的課程實(shí)施綱要,依據培養目標開(kāi)發(fā)、配置課程資源相關(guān)工作。

  2.指導各學(xué)校切實(shí)做好學(xué)科課程建設。加強各校學(xué)科課程建設的調研、指導、交流工作。以學(xué)科課程標準為核心,以《學(xué)科課程育人實(shí)施意見(jiàn)》《各學(xué)科教學(xué)主張》為引領(lǐng),以《學(xué)科教學(xué)規范和學(xué)科教學(xué)管理規程》為抓手,加快學(xué)科課程實(shí)施的步伐,實(shí)現從學(xué)科教學(xué)到學(xué)科教育的轉變。指導各學(xué)校結合本校的培養目標做好各學(xué)科的校本化解讀和校本化實(shí)施安排。

 。ǘ┺D變教學(xué)觀(guān)念,推進(jìn)素養為本的課堂改革

  1.切實(shí)加強教學(xué)研究。繼續完善初中、小學(xué)各學(xué)科教學(xué)基本規范和各學(xué)科教學(xué)管理基本規程,為一線(xiàn)教師提供指導和幫助。引領(lǐng)教師研究課程標準,保障課堂教學(xué)的科學(xué)有效開(kāi)展。組織做好教材研究和培訓工作,采取主題研修、課例研究、經(jīng)驗交流等方式引導教師研究教材教法,研究重點(diǎn)、難點(diǎn)及突破策略,使學(xué)科教師成為學(xué)科教學(xué)的明白人。

  2.切實(shí)加強教學(xué)與管理指導。嚴格執行主題調研和常規視導制度,有計劃地組織教研員、培訓員和科研員深入學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)題調查研究和常規工作視導。強化精準對口教研,構建優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展共同體。認真落實(shí)各學(xué)科課程標準、學(xué)科主張、學(xué)科指導意見(jiàn)、學(xué)科好課評價(jià)標準和學(xué)科教師培訓規劃。吸收各中小學(xué)優(yōu)秀的教學(xué)管理成果,優(yōu)化中小學(xué)教學(xué)管理常規和各學(xué)科學(xué)習常規,指導各中小學(xué)進(jìn)一步規范教與學(xué)的管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續提升。

  3.推動(dòng)“學(xué)為中心,素養為本”的課堂教學(xué)改革。推動(dòng)課堂教學(xué)實(shí)現三個(gè)轉變:即課堂主體從“教師為中心”轉向“學(xué)生為中心”;課堂實(shí)施從研究“教師如何教”轉向研究“學(xué)生如何學(xué)”;課堂評價(jià)從關(guān)注“教師教的如何”轉向關(guān)注“學(xué)生學(xué)得如何”。深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )“合作學(xué)習”的理論精髓,發(fā)揮合作學(xué)習項目學(xué)校的引領(lǐng)作用和種子教師的示范作用,推進(jìn)合作學(xué)習優(yōu)化階段操作技能的推廣與運用,逐步改變課堂生態(tài)。充分發(fā)揮學(xué)科學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)科優(yōu)秀教師、骨干教師、教學(xué)示范學(xué)校的作用,組織骨干教師基于教育教學(xué)中的普遍問(wèn)題,定期開(kāi)展網(wǎng)上教師主題研修和交流。

 。ㄈ└倪M(jìn)教研管理,推動(dòng)區域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

  1.繼續深化片區研修工作。提高片區研修的精細化管理和指導,對愿意成長(cháng)和發(fā)展的優(yōu)秀教師給予更有針對性的指導和幫扶。通過(guò)“片區教研”和“一日(半日)研修”的方式充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用,為薄弱學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,帶動(dòng)區域教學(xué)水平的整體提高。

  2.積極開(kāi)展教學(xué)示范工作。通過(guò)學(xué)期初備課會(huì )、學(xué)期中主題研究活動(dòng)、學(xué)期末學(xué)科展示會(huì ),利用專(zhuān)題報告、示范觀(guān)摩、經(jīng)驗交流、城鄉聯(lián)誼、送課助教、結對幫扶、網(wǎng)絡(luò )教研、跟進(jìn)指導、骨干培養等方式,做好教學(xué)引領(lǐng)工作,推動(dòng)教研、教改優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  3.開(kāi)展教研員蹲點(diǎn)包校學(xué)科幫扶工作。堅持深入學(xué)校,深入課堂,通過(guò)聽(tīng)課、評課、研討交流等方式,積極參與學(xué)校的研訓活動(dòng)。加強對聯(lián)系學(xué)校的課程、教學(xué)指導及教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),幫助學(xué)校分析教育教學(xué)現狀,提高學(xué)校課程整體實(shí)施能力。

  4.繼續做好教育質(zhì)量診斷、分析和指導工作。依據國家質(zhì)量監測內容導向,進(jìn)一步完善基礎教育質(zhì)量監測體系和監測標準,建立科學(xué)有效的監測機制,定期開(kāi)展基礎教育質(zhì)量監測工作,做好教育教學(xué)的科學(xué)診斷與引領(lǐng),為教育行政決策提供依據和參考。

 。ㄋ模┘訌娊處熖蓐牷ㄔO,推動(dòng)區域教師快速發(fā)展

  1.探索“入職新教師—青年教師—骨干教師—教學(xué)能手—學(xué)科帶頭人—名師—學(xué)術(shù)委員會(huì )”的梯度化建設路徑。組織好中小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選和區第十一批教學(xué)能手評選。組織優(yōu)質(zhì)課評選,以培促賽,以賽促研,推動(dòng)學(xué)科教學(xué)研究的深入和課堂教學(xué)水平的提升。通過(guò)教學(xué)能手的評選,充分發(fā)揮教學(xué)骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用。

  2.組織好合作學(xué)習年會(huì )和特色學(xué)科的教研成果展示。全面展示合作學(xué)習項目學(xué)校的實(shí)踐成果、種子教師的優(yōu)秀課例,樹(shù)立區域內合作學(xué)習實(shí)踐研究的特色學(xué)校,助推區域內“學(xué)為中心,素養為本”的課堂建設。鼓勵扶持在學(xué)科教研中特色鮮明、成效顯著(zhù)、在市區有一定影響力的學(xué)科教研員組織學(xué)科年會(huì ),總結提煉、宣傳推廣有價(jià)值的研究成果。

 。ㄎ澹┩晟婆嘤栿w系,改進(jìn)培訓方式,提升教師培訓效能和品質(zhì)

  1.持續做好各“高端引領(lǐng)”培訓項目工作。精選學(xué)員,以“認真組織、嚴格管理、快樂(lè )分享、學(xué)以致用”的工作原則開(kāi)展高端引領(lǐng)培訓。依托鄭杰校長(cháng)工作室,繼續組織好181名中層和126名校長(cháng)的“學(xué)校管理者專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導力提升”培訓;以9所實(shí)驗學(xué)校為基地,組織好合作學(xué)習45名“種子教師”優(yōu)化階段的專(zhuān)項培訓;有計劃、有主題的組織校長(cháng)、教科研骨干和學(xué)科教學(xué)骨干外出培訓,拓寬視野,學(xué)習先進(jìn)地區的教育和管理經(jīng)驗。

  2.扎實(shí)做好各“中端銜接(嵌入)”培訓項目工作。充分利用當地資源,調研生成與一線(xiàn)教師成長(cháng)需求緊密銜接的中端培訓項目。不斷探索、完善“以參訓者為中心”的培訓模式,提升我區教師培訓效能和品質(zhì)。改進(jìn)新教師三年培訓工作,探索大規模教師培訓模式,積累經(jīng)驗;開(kāi)展好中小學(xué)教研組長(cháng)提高班的培訓,提升教研組織管理能力;啟動(dòng)中小學(xué)校本培訓管理者能力提升培訓,全面提升區域校本培訓管理者的組織管理和策劃實(shí)施能力。

  3.認真做好六個(gè)“基礎性培訓項目”的管理工作。繼續實(shí)行由中小學(xué)部、科研部、培訓部三部室眾智眾籌的培訓模式,做好對區認定的209名骨干教師的管理工作;根據市、區教育局的文件要求,做好市、區名師(20人)的管理工作;做好市、區名校長(cháng)(10人)培養人選的管理工作;落實(shí)《xx區校本培訓管理細則》,進(jìn)一步加強對我區校本培訓工作的管理和指導,提升我區中小學(xué)校本培訓整體水平;做好省網(wǎng)研的管理工作,夯實(shí)省級網(wǎng)絡(luò )研修責任,確保人人完成省級研修任務(wù)。

 。﹪@課題管理,突出成果推廣,開(kāi)創(chuàng )科研工作新局面

  1.加強對各級課題的管理與指導力度。繼續探索、完善區級課題的區、片、校三級課題管理辦法和區級優(yōu)秀課題現場(chǎng)結題辦法。強化片、校兩級的管理責任,完成區級課題結題工作、省市課題的開(kāi)題指導工作、20xx年省市立項課題的中期檢查工作以及20xx年省市課題結題指導和把關(guān)工作,為來(lái)年的'優(yōu)秀成果評選打好基礎。高質(zhì)量編輯出版《用心做科研---xx區科研工作指南》。組織全區課題研究示范學(xué)校評選活動(dòng)。

  2.發(fā)揮科研協(xié)作組的研究和引領(lǐng)作用。本學(xué)期每個(gè)科研協(xié)作組在區級優(yōu)秀課題的結題鑒定、片區課題開(kāi)題論證會(huì )、課題的中期檢查等范圍內至少要組織一次片區活動(dòng),實(shí)現科研協(xié)作活動(dòng)的制度化、常規化。

  3.抓好區科研骨干隊伍的建設工作。認真做好首批教育科研學(xué)術(shù)帶頭人和第二批教育科研能手培養人選的選拔工作,制定培養計劃,明確培養要求,豐富研修形式,提高培訓質(zhì)量。組織調研基層學(xué)?蒲泄歉傻呐嘤栃枨,聘請區外專(zhuān)家,開(kāi)展一次專(zhuān)題培訓。

  4.組織好區科研成果的宣傳推廣工作。做好參加市第八屆教育科研成果評選的成果儲備工作,爭取好的成績(jì)。積極規劃組織1次全區性?xún)?yōu)秀科研成果的推廣活動(dòng),開(kāi)展片區級科研成果的推廣活動(dòng),擴大成果影響力。持續做好《xx教育》征稿編輯出版工作,及時(shí)發(fā)布和推廣各級各類(lèi)教科研成果。

 。ㄆ撸嫿ɑヂ(lián)網(wǎng)+教育新格局,提升我區教育信息化水平

  1.做好智慧教育云平臺應用推廣工作。管理好“xx區教師研修網(wǎng)”和“xx區智慧教育云平臺”。做好辦公管理平臺應用區域整體推進(jìn)工作,建立教育內網(wǎng),啟用新的通知下達機制。完成“課后網(wǎng)”與智慧教育云平臺的對接,協(xié)助各業(yè)務(wù)部室開(kāi)展“空中課堂”及網(wǎng)絡(luò )視頻教研等活動(dòng)。指導學(xué)校利用智慧教育云平臺構建學(xué)校站及應用體系。推進(jìn)ForClass一對一教學(xué)平臺和數字題庫平臺的學(xué)校層面的應用,為信息化教學(xué)工作提供軟件支持。

  2.加強信息電教管理隊伍建設。建立信息電教管理團隊,協(xié)助基層學(xué)校共同探索智慧校園建設。深入基層學(xué)校調研智慧課堂環(huán)境下信息化輔助學(xué)科教學(xué)現狀和問(wèn)題。利用網(wǎng)絡(luò )教研中心,開(kāi)展技術(shù)學(xué)習和專(zhuān)題研討等網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng),組織開(kāi)展專(zhuān)家講座和考察學(xué)習等系列專(zhuān)項培訓活動(dòng),努力提高信息電教管理團隊的整體素質(zhì)。

 。ò耍┢渌ぷ

  1.完成好語(yǔ)言文字等專(zhuān)項工作。按照省、市語(yǔ)言文字辦要求,重點(diǎn)完成50所幼兒園語(yǔ)言文字達標工作、普通話(huà)測試、區域鄉鎮人員普通話(huà)達標驗收、xx省語(yǔ)言文字督導評估材料上報、語(yǔ)言文字活動(dòng)組織等各項任務(wù)。

  2.完成區教體局、市教研室、市教師教育辦安排的其他任務(wù)。

學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇6

  近年來(lái),我校辦學(xué)條件日趨改善,師資力量逐步增強。學(xué)校在新的一年工作中,仍需大力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)均衡發(fā)展;加強課堂教學(xué)改革,提高育人質(zhì)量;深化學(xué)校管理體制,提升管理效能;力促學(xué)校內涵發(fā)展, 塑創(chuàng )辦學(xué)特色。

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以深化改革為動(dòng)力,以提升內涵為核心,以提高質(zhì)量為抓手,以改善條件、維護穩定為保障,推動(dòng)學(xué)校各項工作進(jìn)位爭先,努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校和諧發(fā)展新局面。

  二、工作目標

  堅持走內涵發(fā)展道路,牢記“對每一位學(xué)生負責,讓每一位學(xué)生全面發(fā)展;對每一個(gè)家庭負責,讓每一個(gè)家庭放心滿(mǎn)意”的辦學(xué)宗旨,穩步推進(jìn)各項改革,嚴格執行有關(guān)規定,規范辦學(xué)行為,精細管理過(guò)程,關(guān)注育人細節和生命成長(cháng),以培養學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習能力、文明規范等全面素質(zhì)為育人目標,向管理要質(zhì)量,創(chuàng )特色樹(shù)品牌,使學(xué)校成為人文化、信息化、現代化,辦學(xué)質(zhì)量一流的省農村實(shí)驗小學(xué)。

  三、工作思路

  1、改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育現代化。

  2、加快教師隊伍建設,全面提高素質(zhì)。全面指導教師按計劃實(shí)施好個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃。積極推薦教師參加各類(lèi)培訓,認真做好校本培訓工作。全面實(shí)施骨干教師培養工程。

  3、創(chuàng )新德育形式,提高德育實(shí)效。堅持立德樹(shù)人,圍繞踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),開(kāi)展“中國夢(mèng)”主題教育、“誠信”教育等活動(dòng)。倡導責任教育,引導學(xué)生“對自己負責、對父母負責、對他人負責、對集體負責、對社會(huì )負責、對祖國負責”。

  4、教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。除了做好教師交流,更要做好校內班級質(zhì)量均衡發(fā)展,學(xué)科力量均衡配置,推進(jìn)課堂教學(xué)研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學(xué)生自主的現場(chǎng)。

  5、教學(xué)改革明顯突破,教研成果凸顯。有效教學(xué)研究形成一定的實(shí)績(jì)成果和理論成果,重視課題研究,以學(xué)生發(fā)展為本,優(yōu)化課程結構,加強教材教法研究,建立完善評價(jià)機制,組織好校內教研活動(dòng)、基本功比賽和“課堂展我風(fēng)采”等主題研討活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)藍青工程。

  6、鞏固特色成果,提升辦學(xué)水平。

  力爭讓“人人有特長(cháng),班班有特點(diǎn),學(xué)校有特色”成為現實(shí)。

  7、強化學(xué)校安全工作,確保安寧無(wú)事故。嚴格執行安全管理的各項要求,健全安全工作條例應急預案,在交通、消防、逃生演練等方面,繼續予以強化,落實(shí)專(zhuān)項安全措施,確保安全無(wú)隱患,無(wú)漏洞,無(wú)事故。

  8、嚴格執行有關(guān)規定,充分發(fā)揮教代會(huì )職能,進(jìn)一步完善學(xué)校管理章程,使學(xué)校管理更加規范民主,科學(xué)高效。

  四、工作要求及措施

 。ㄒ唬﹪栏駡绦杏嘘P(guān)規定,規范辦學(xué)行為。

  學(xué)校將組織全體教職工,認真學(xué)習上級有關(guān)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的各項要求,嚴守十項規定,嚴守工作紀律,深入開(kāi)展教育思想大討論,積極反思,切實(shí)整改,牢固樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)。

 。ǘ⿵娀掠ぷ,為學(xué)生的健康成長(cháng)創(chuàng )設良好的環(huán)境。

  1、重點(diǎn)加強學(xué)生的行為規范和法制教育。深入學(xué)習《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,利用晨會(huì )、班會(huì )、課外實(shí)踐活動(dòng)等途徑狠抓學(xué)生日常行為規范的訓練,確保學(xué)生個(gè)個(gè)成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫(huà)、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習慣。新學(xué)年,學(xué)校將把學(xué)生的執行行為規范的情況作為班主任考核的重要內容。

  2、加強班主任隊伍建設。明確班主任的工作職責,重視班主任培訓工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,要求每位班主任在工作計劃落實(shí)的基礎上,認真制定班級公約、班會(huì )晨會(huì )計劃、班級自主活動(dòng)和特色活動(dòng)的計劃。加強班級干部的培養和訓練,加強班級文化建設,鼓勵班級常規管理有特色、有個(gè)性,班級活動(dòng)開(kāi)展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責任狀,明確課任老師安全責任:杜絕各種脫崗行為和放羊式教學(xué)行為。本學(xué)期,我們要進(jìn)一步加強對班主任的管理,通過(guò)舉

  辦相關(guān)活動(dòng)來(lái)提高班主任工作能力,加強對班主任工作的考核,充分激發(fā)班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  3、注重德育評價(jià)、德育課程建設和德育的科研創(chuàng )新等工作。各班級要健全好學(xué)生的成長(cháng)記錄袋,各年級要多為學(xué)生發(fā)展定期舉辦各種活動(dòng)和競賽,多發(fā)現學(xué)生的亮點(diǎn),多鼓勵表?yè)P,使學(xué)生的個(gè)性得到張揚。全體同志要進(jìn)一步確立教書(shū)育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學(xué)校的德育工作,開(kāi)動(dòng)腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。

 。ㄈ﹦(chuàng )造“精、實(shí)、活”的管理體制,豐富學(xué)校發(fā)展內涵。 學(xué)校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細的學(xué)校管理機制,梳理學(xué)校管理的流程,完善質(zhì)量標準和評價(jià)體系,使條塊管理清晰、協(xié)調、簡(jiǎn)潔、高效。

  1、強化人本管理,提升教師幸福指數。

  倡導“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )先爭優(yōu)、進(jìn)位爭先”的教師主流文化,實(shí)現學(xué)校事業(yè)發(fā)展和個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的雙贏(yíng)。

  2、全面完善學(xué)校章程,實(shí)現“制度管理”與“人文管理”的和諧統一。依法治教,依法治校;民主管理,科學(xué)管理;互相理解,互相支持。從而積極營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。

 。ㄋ模┘ぐl(fā)學(xué)生的興趣愛(ài)好,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。

  積極開(kāi)展特色班級創(chuàng )建活動(dòng)。每學(xué)年,學(xué)校將通過(guò)讀書(shū)節、藝術(shù)節、體育運動(dòng)比賽等活動(dòng),來(lái)檢閱成果,總結經(jīng)驗。

 。ㄎ澹┘哟笳n改實(shí)施力度和開(kāi)展教研活動(dòng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、進(jìn)一步加強教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。加強教學(xué)制度建設和教學(xué)常規管理是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎。要通過(guò)加強常規管理來(lái)規范教師的教學(xué)行為,激發(fā)教師的工作積極性。教導處要加強對教學(xué)全過(guò)程的管理和監控,每項工作真正做到有布置、有過(guò)程、有記錄、有指導、有考核、有評價(jià)。

  2、強勢推進(jìn)有效教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)基礎教育課程改革。

  切實(shí)加強對學(xué)校課程改革及課題實(shí)驗工作的領(lǐng)導,配合上級教育管理部門(mén),完善教研機構,制定切實(shí)可行的教研工作計劃和課改計劃,并按計劃開(kāi)展好教研活動(dòng),一是常規教研課與專(zhuān)題講座結合,二是聽(tīng)公開(kāi)課與聽(tīng)隨堂課結合,三是課改課與常規課結合,四是走出去與請進(jìn)來(lái)相結合,五是學(xué)課改理論與撰寫(xiě)論文結合,六是團隊與個(gè)人結合。

  3、狠抓教育常規,以管理促質(zhì)量。

  提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校生存和發(fā)展的核心基礎,抓好教育教學(xué)工作是我們每一位教師的責任和義務(wù),對此,學(xué)校教師要進(jìn)一步提高認識,統一思想。學(xué)校要更加強化素質(zhì)教育,注重學(xué)生創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養,不斷總結反思,練就過(guò)硬的本領(lǐng)。

  4、進(jìn)一步開(kāi)展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學(xué)校的教科研成果,體現教師的教學(xué)特點(diǎn)。要充分發(fā)揮學(xué)校群體和個(gè)人優(yōu)勢的作用,扎實(shí)開(kāi)展課題研究,注重課題研究的實(shí)效性,要求教師人人參與課題研究,以教學(xué)實(shí)踐中生成的問(wèn)題為研究重點(diǎn),開(kāi)展實(shí)踐性研究。

 。┳尅皭(ài)、善、美”的校園環(huán)境,成為師生共同的精神追求。

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