【熱】會(huì )計工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的會(huì )計工作計劃，希望對大家有所幫助。
會(huì )計工作計劃1
20xx年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事們的幫助協(xié)作下，按照國家《會(huì )計法》以及金融管理規范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作，一年來(lái)，我不斷加強學(xué)習，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)能力，在自己的本職崗位上嚴格履行職責，做好各項款項復核、系統復核以及資金的管理等各項工作，保障資金運作程序的規范和各項資金運用的安全，特別是如何用好財、管好財、理好財，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析，全面完成了公司交給各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻和力量，現就全年工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
近幾年來(lái)，我國會(huì )計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著(zhù)實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規則的日益完善而在變化，作為一名資金復核人員，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要，一年來(lái)，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規則和辦法，還有新調整的一些會(huì )計管理的實(shí)務(wù)等，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓，認真聽(tīng)老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無(wú)論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。
二、具體的工作情況。
我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復核、前臺交易系統復核、中央國債系統復核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程，就是通過(guò)對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規范，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來(lái)，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。
1、認真做好自己的本職工作。
一年以來(lái)，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會(huì )對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果，我按照自己的工作職責范圍，每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統復核以及中央國債系統復核工作進(jìn)行認真嚴格的復核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動(dòng)及確認都是在反復的核對之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買(mǎi)賣(mài)、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認，嚴格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來(lái)，我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務(wù)筆，保證項業(yè)務(wù)的規范有序。
2、完成了重大項目的資金核算工作。
今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權投資項目成立的前期準備工作等，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項目投資的發(fā)展，我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規范運作，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付，今年共進(jìn)行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門(mén)加強交流和溝通，做好協(xié)調工作，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風(fēng)險。
3、配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。
今年，配合創(chuàng )新部完成了托管銀行開(kāi)立托管戶(hù)的工作，對資金的管理進(jìn)行了認真復核后，按照要求劃轉至項目方，使該項目及時(shí)按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調和溝通，實(shí)現該項工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定的基礎。
我還根據投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續，我按銀行規定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開(kāi)戶(hù)手續。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆，總金額達2100億元，為公司創(chuàng )造收益6100萬(wàn)元。
4、做好檔案管理工作。
財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規范存檔備案，我作為資金復核工作人員，今年還承擔了財務(wù)部會(huì )計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標準，同時(shí)還接待了外來(lái)部門(mén)的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時(shí)我還與人事部門(mén)交接了XX年年底以前的憑證，通過(guò)認真對照，簽字登記，推動(dòng)了財務(wù)檔案管理工作的規范。
5、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
在具體的工作中，防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶(hù)的管理上，通過(guò)日常分析和研究，我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過(guò)人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續性。還有在中央國債系統的密押器的使用上，為了防范中央國債系統發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強了系統密押器的管理和操作，保證了系統順利完成交易。
特別是在自有資金托管帳戶(hù)及定期存款帳戶(hù)、招行三家支行開(kāi)戶(hù)并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開(kāi)戶(hù)、建行第一支行、第五支行開(kāi)戶(hù)。中國銀行浦東開(kāi)發(fā)區支行。自有資金帳戶(hù)與銀行簽訂協(xié)定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，變更自有戶(hù)印鑒。
6、其它工作。
另外我還按照公司的要求和上級的安排，做好中央國債公司開(kāi)立的券款對付業(yè)務(wù)，認真細致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性，同時(shí)也大大提高了資金的使用效率。
同時(shí)，今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作，在具體的工作中，按照財務(wù)報表程充有序進(jìn)行，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供了依據和基礎。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。
會(huì )計工作計劃2
轉眼之間即將進(jìn)入新的一年20xx年，新年新氣象，在總結過(guò)去的同時(shí)要求對新的一年一個(gè)好的計劃，我是一個(gè)從事多年建筑、裝飾及機電安裝預算人員，故在很多方面都要有一定的要求，嚴把成本，提高自身的素質(zhì)，虛心向前輩和大家學(xué)習，這樣才能在新的一年里取得更大的成績(jì)和進(jìn)步。
20xx年是我司發(fā)展的重要的一年，亦是成本預算部成長(cháng)的重要一年，做為公司成本預算部，定會(huì )以公司效益為前提，做好投標預算、工程結算、施工成本把控。
成本控制的直接對象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開(kāi)支，實(shí)質(zhì)上成本控制的主要對象是管理過(guò)程中的“人”及項目負責人管理制度。只有大家都自覺(jué)履行成本控制的職責，才能有效地控制成本。成本管理并不單單是我們成本部的事情，只有大家按流程辦事，則成本意識便會(huì )提高，都能自覺(jué)負擔起所謂成本管理的重任，才能把握好成本，為公司創(chuàng )造更高的利潤。
施工過(guò)程階段成本控制是最重要的一環(huán)。首先要優(yōu)選施工隊伍，簽訂安裝合同，實(shí)行人工工資總承包包干制、施工合同嚴格按照建筑市場(chǎng)管理條例簽訂，凡涉及到外包施工隊所使用的小型勞動(dòng)工具及機具等（土建：推車(chē)以下一切施工用具都由施工承包人承擔；裝飾：公司負責總電源線(xiàn)配電箱，以下所有用具設備都由施工承包人承擔；機電安裝：承包人所用的一切用具及設備由承包人負責自理），公司成本部不予考慮，由各施工隊自行解決。凡是施工過(guò)程中所發(fā)生的臨時(shí)用工，各項目部必須及時(shí)準確提供所有臨時(shí)計日工人員名單工作內容及工日單價(jià)報公司成本部，凡是隱瞞不報，完工后增補成本部不予簽認，后果由各項目部自行承擔。
為更好的控制成本，各項目的施工管理主要負責人一定要了解投標文件內容，要加強隱蔽工程的驗收、變更通知單及簽證單，一并交成本部審核，列入工程決算用，合理組織施工。項目施工過(guò)程中盡量合理安排材料及設備堆放，減少場(chǎng)地材料的二次搬運費用及材料的二次加工費用，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)力求把成本降到最低，如果確實(shí)需要返工的必須由甲方發(fā)出書(shū)面指令，從20xx年工項目開(kāi)始所變更及其他增減部分，項目部必須由甲方項目部經(jīng)理發(fā)出書(shū)面指令，成本部方予以核算成本，否則成本部不予核算，如果造成公司影響由項目部負責。各項目盡量壓縮各項費用開(kāi)支，降低成本，以便能提高市場(chǎng)競爭力。對施工隊嚴格按規定和合同撥付施工隊的進(jìn)度款、嚴格按工程圖紙施工，如承包人增加工資及費用時(shí)，（項目部簽證必須先由成本部審核簽字認可后，項目部才給予增加工資及費用）。所有簽證盡量爭取先簽證后施工，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現象，給公司造成不必要的損失。
其次：材料采購要選用合理的材料供應商，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)準確地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采購人員要按項目部確認采購明細表內容進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，一個(gè)產(chǎn)品必須有三家以上供應商報價(jià)，項目部按采購人員提供的供應商報價(jià)情況綜合評定品牌及單價(jià)選用后，再報成本部審核。項目施工過(guò)程中的新工藝等，成本部會(huì )及時(shí)地了解市場(chǎng)價(jià)格，嚴把成本關(guān)。成本部會(huì )根據市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調節成本，以便對成本進(jìn)行良好的把控。所有項目的成本運行仍按公司規定執行。
各項目部所發(fā)生的材料費用支出票據，必須于每周星期五之前報公司成本預算部按照審批采購明細單對照審核，確認后方可報賬，否則逾期不報的費用由各項目的負責人各自承擔。
各項目部所有承包施工合同內容必加條款：承包負責人施工前期自備小型用具費用、個(gè)人生活費及意外傷害險由承包方自行承擔，按
照進(jìn)度方式，施工進(jìn)度人工工資費用按工程實(shí)際進(jìn)度的60%預發(fā)放，第二次付款工程施工質(zhì)量驗收報告業(yè)主確認簽字后，付款至90%，實(shí)用期半年一次性結清尾款。
所有的計劃材料單必須由項目部確認簽字后，由采購人員進(jìn)行市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)，詢(xún)價(jià)完簽字交成本部審核，如發(fā)現采購詢(xún)價(jià)有差別，成本部有權重新對材料單價(jià)進(jìn)行對比詢(xún)價(jià)。
最后我個(gè)人建議：在今后投標過(guò)程中，請公司負責工程的領(lǐng)導及各部門(mén)參加投標的相關(guān)人員，認真閱讀招標文件內容，組織研究討論招標文件內容，對于招標文件存有疑問(wèn)的地方，制定投標策略，這樣可以起到共知共鳴的效果。今后項目投標報價(jià)，成本控制在70%（人工、材料、機械、措施費、管理費、稅金等），毛利潤控制30%。
以上是我對20xx年的一些設想，有不到位的地方，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。今年我們成本預算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力，積極配合公司發(fā)展進(jìn)程。
會(huì )計工作計劃3
一、指導思想
加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。
二、工作措施
1、捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2、抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成
3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。
4、適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。
5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。
6、嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
會(huì )計工作計劃4
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫，團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神狠抓會(huì )計內控建設
作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，內控管理層次得到顯著(zhù)提升。
2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看，累計查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題，創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。
今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風(fēng)險，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，分析內控形式，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓，不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
一年來(lái)，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護班子團結，協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng )計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算，分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素，向行長(cháng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農戶(hù)辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一***”，秋季收購全面實(shí)現非現金結算。
三、加強隊伍建設創(chuàng )建文明規范窗口
今年以來(lái)，我一直將內塑隊伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現為：
一是建立獎懲制度，樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》，設立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨。
會(huì )計工作計劃5
1、根據公司財務(wù)制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
公司是一個(gè)成長(cháng)型的企業(yè)，在劉總的正確領(lǐng)導下，公司在3月份也取得了不錯的成績(jì)，我個(gè)人也學(xué)習到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著(zhù)潔身自好，恪盡職守，善用其財，無(wú)愧其祿的工作觀(guān)念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。4月就工作中發(fā)現的問(wèn)題，我個(gè)人認為：第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤，第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專(zhuān)人負責，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，
最后按工期完成驗收交尾款。
20xx年，我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用
1、響應公司工作會(huì )議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節流。
2、財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
3、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用。
4、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。
5、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結。做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等。做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。
6、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。
會(huì )計工作計劃6
對我來(lái)說(shuō)20xx年是個(gè)鍛煉自己提高自己的好機會(huì )，我會(huì )主動(dòng)地適應工作變化并按領(lǐng)導要求去開(kāi)展工作。主要做好以下工作：費用報銷(xiāo)、報告編制和檔案管理等財務(wù)基礎工作的完善，成本崗位的學(xué)習與實(shí)踐，財務(wù)檢查工作的全面提升，隨著(zhù)公司財務(wù)系統發(fā)展趨勢，盡快實(shí)現由會(huì )計核算向財務(wù)管理型轉變，繼而實(shí)現財務(wù)的價(jià)值創(chuàng )造能力，個(gè)人能力也實(shí)現質(zhì)的突破。
三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施
1、費用報銷(xiāo)、報告編制和檔案管理等財務(wù)基礎工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長(cháng)一段時(shí)間，對日常財務(wù)基礎工作已經(jīng)熟練掌握，20xx年該部分工作主要是提高工作效率，提高完成的質(zhì)量。
2、在主管會(huì )計的引導下，加強對財務(wù)制度的深入學(xué)習，成本會(huì )計核算的學(xué)習，在月度財務(wù)檢查中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
3、財務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平，提高自我專(zhuān)業(yè)知識水平，不僅僅是檢查財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)現的問(wèn)題，完善規章制度，為工作提供更好的指導作用。
4、加強自我管理，拓展視野，提高自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)的提高，才能全面提升財務(wù)管理水平。
5、自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。
歲月無(wú)聲，步履永恒。工作目標已經(jīng)制定，我將堅定不移的以工作目標為導向，踏實(shí)的將各項工作計劃落到實(shí)處，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情、勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到緊張的工作中，繼續團結協(xié)作，總結經(jīng)驗和不足，在工作崗位上，做好本職工作，為公司更加美好的明天做出自己應有的貢獻。
會(huì )計工作計劃7
在企業(yè)做會(huì )計的工作，迎來(lái)了20____年，在這新的一個(gè)年頭里面，我要做好工作的計劃，對這一年的工作去進(jìn)行指導，了解自己最主要要做的一些事情是哪些，只有有計劃的去做事情，那么自己才不會(huì )迷茫，也不會(huì )由于沒(méi)計劃而瞎忙活。
要做好會(huì )計的工作就需要不斷的去學(xué)習，新的一年同樣如此，我要繼續為我的會(huì )計考試而努力，只有多學(xué)，才能在會(huì )計工作當中去把事情做得更好，而且一些之前不會(huì )的財務(wù)會(huì )計也是能做，讓自己的會(huì )計工作能力得到提升。在會(huì )計工作之余，我要認真的看一些關(guān)于會(huì )計的工作書(shū)籍，以及多了解一些會(huì )計工作的相關(guān)案例，讓自己懂得更多，當以后遇到這種情況的時(shí)候，我才能更好的去把事情做好。
在做會(huì )計工作的時(shí)候，要做好本職的事情的同時(shí)也是要和其他的同事把關(guān)系處理好，大家在一個(gè)辦公室工作，不能出現不友好的情況，而且很多時(shí)候我們也是需要一起相互配合才能把工作給做好的，對于報表以及一些數據要仔細的去核對，確認清楚，不能工作馬虎，會(huì )計的工作本來(lái)就是要細心耐心的去做的，新的一年更是要如此，不能出錯誤，同時(shí)我也是要遵守會(huì )計的相關(guān)準則，不能作假，做不符合規矩的事情。對于領(lǐng)導交代的一些臨時(shí)性的工作，我也是要積極的配合去做好它。
會(huì )計的工作說(shuō)難，的確挺難做的，但說(shuō)簡(jiǎn)單，也的確比較的簡(jiǎn)單，只要你愿意靜下心來(lái)認真的去做，其實(shí)并不是特別的難，但是想要做好，而且能更進(jìn)一步，讓自己得到更大的發(fā)揮空間，就需要我們更加的努力，對工作有更多的一個(gè)了解了。新的一年企業(yè)的業(yè)務(wù)也是有新的開(kāi)拓，作為財務(wù)會(huì )計，不能拖企業(yè)的后腿，要把事情按時(shí)按量的去完成，雖然工作比之前更多了一些，但是我相信憑我的能力，一定可以做好本職的工作的，而不會(huì )出現掉鏈子的情況發(fā)生。
在新的一年中，我也是要積極的多去了解企業(yè)的發(fā)展情況，知道企業(yè)的發(fā)展是如何的，業(yè)務(wù)的開(kāi)展有哪些，只有對于企業(yè)有了更多的了解，那么在做工作的時(shí)候就會(huì )更加的生動(dòng)，知道自己做的是什么，而不是只看到了數據，那樣的話(huà)也是比較枯燥，而且容易在一些問(wèn)題上出錯，只有多去了解，那么自己的工作才能做得更好，我也是有信心在新的一個(gè)年頭里把工作做得更優(yōu)秀。
會(huì )計工作計劃8
作為一名新的會(huì )計人員，我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作：
一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù)，二是努力學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識。； 爭取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì )計記賬；獲得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
為了完成既定目標，必須堅持以下內容：
一、嚴格遵守并執行公司的財務(wù)管理制度和部長(cháng)的各項要求。；
二、學(xué)習各項業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。
1、做好現金、支票、各種票據的保管工作，做到細心、認真、負責。
2、做好報銷(xiāo)等日常業(yè)務(wù)，對票據認真核查，保證其滿(mǎn)足要求。
3、掌握財務(wù)管理信息系統的各種功能和使用方法。
4、熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。
三、學(xué)習出納崗位職責，培養財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、有關(guān)現金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字。
2、做好日記賬，按日核對庫存現金，做到記錄及時(shí)、無(wú)誤。
3、收付現金雙方必須當面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯。
4、做好出納核算工作，認真、仔細，多次核查，不能心存僥幸。
5、堅持原則，不滿(mǎn)足要求的票據堅決拒收。
四、努力補習會(huì )計知識，學(xué)習過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結合，相互促進(jìn)。
另外，作為XX項目的一份子，在財務(wù)保密的前提下，我會(huì )努力和其他部門(mén)的人員搞好關(guān)系，盡量滿(mǎn)足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作，為固原項目的成功貢獻一份力量。
20xx會(huì )計工作計劃，會(huì )計工作是新一年各項工作開(kāi)展的首要保障，資金周轉或者運營(yíng)都需要會(huì )計進(jìn)行協(xié)調，會(huì )計工作的新年計劃要如何開(kāi)展呢？
會(huì )計工作計劃9
一、加強會(huì )計法制建設，促進(jìn)會(huì )計管理工作法制化規范化
一是適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境的變化，完成《中華人民共和國注冊會(huì )計師法》的修訂工作，適時(shí)啟動(dòng)《總會(huì )計師條例》(國務(wù)院令第72號)的修訂調研工作。
二是根據信息化條件下會(huì )計基礎工作呈現的新特點(diǎn)，組織做好《會(huì )計檔案管理辦法》(財會(huì )字〔1998〕32號)和《會(huì )計基礎工作規范》(財會(huì )字〔1996〕19號)的修訂調研工作，指導和規范信息化條件下的單位會(huì )計基礎工作。
三是在總結xx”時(shí)期會(huì )計管理工作經(jīng)驗的基礎上，科學(xué)制定《會(huì )計改革與發(fā)展xx”規劃綱要》，指導今后五年全國會(huì )計管理工作。
四是依法依職責依程序辦事。嚴格按照《中華人民共和國會(huì )計法》和《中華人民共和國注冊會(huì )計師法》等法律法規和規章制度賦予的職責和權限開(kāi)展各項工作，明確工作職責，形成分工明確、責任到位的工作機制，建立科學(xué)合理的內部工作制度，嚴格按制度按程序開(kāi)展工作。
二、推動(dòng)企業(yè)內部控制規范體系的貫徹實(shí)施，加強行政事業(yè)單位的內部控制建設
一是繼續加大企業(yè)內部控制規范宣傳培訓工作。采用召開(kāi)內控典型案例經(jīng)驗交流會(huì )、內控網(wǎng)站建設等多種形式，繼續廣泛宣傳企業(yè)內控規范體系;將內控規范內容納入會(huì )計從業(yè)人員的繼續教育和考試范圍。二是做好實(shí)施前試點(diǎn)工作。會(huì )同證監會(huì )等單位選擇具有代表性的a股主板上市公司開(kāi)展內控規范實(shí)施前的試點(diǎn)工作，為xx年內控規范在主板上市公司全面實(shí)施做好準備。三是積極推動(dòng)中央企業(yè)貫徹實(shí)施內控規范體系，建立有關(guān)協(xié)調機制。四是研究起草《行政事業(yè)單位內部控制規范》，配合審計、紀檢監察部門(mén)，將內控規范的建設與實(shí)施納入我國懲治和預防腐敗體系，充分發(fā)揮內部控制在防范舞弊等方面的作用。
五是進(jìn)一步推動(dòng)地方貫徹實(shí)施內控規范，指導各地制定本地區企業(yè)內控規范貫徹實(shí)施方案，逐步推進(jìn)內控規范在全國范圍內的貫徹實(shí)施。
三、穩步推進(jìn)企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準的實(shí)施，提高經(jīng)濟管理和監管信息質(zhì)量
一是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準在首批實(shí)施企業(yè)和會(huì )計師事務(wù)所的平穩施行，為我國上市公司全面實(shí)施通用分類(lèi)標準積累經(jīng)驗，為完善通用分類(lèi)標準提供依據，為加快通用分類(lèi)標準獲得國際專(zhuān)業(yè)組織和主要資本市場(chǎng)認可奠定基礎。
二是建立通用分類(lèi)標準實(shí)施跨部門(mén)協(xié)調機制，解決實(shí)施和擴展應用中的問(wèn)題;穩步推進(jìn)通用分類(lèi)標準在銀行、證券等方面監管中的擴展應用，推動(dòng)以會(huì )計信息化為基礎、通用分類(lèi)標準應用為核心的企業(yè)綜合統一報告平臺的逐步形成，促進(jìn)監管信息的信息共享、互聯(lián)互通，提高經(jīng)濟管理信息質(zhì)量。
三是在國家標準化管理委員會(huì )下，成立全國會(huì )計信息標準化技術(shù)委員會(huì )，推進(jìn)會(huì )計信息化領(lǐng)域的標準化工作，起草和推動(dòng)發(fā)布包括xbrl標準在內的會(huì )計信息化國家標準。
四是緊密?chē)@通用分類(lèi)標準實(shí)施等會(huì )計信息化核心工作，加強對國家科技支撐計劃重點(diǎn)項目《基于xbrl的標準財務(wù)報告平臺建設及示范應用》的管理，高質(zhì)量完成項目規定的各項任務(wù)，并積極推動(dòng)多出科技成果。
四、貫徹落實(shí)《會(huì )計行業(yè)中長(cháng)期人才發(fā)展規劃(xx—20xx年)》，不斷為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展培育合格會(huì )計人才
一是細化落實(shí)《會(huì )計行業(yè)中長(cháng)期人才發(fā)展規劃(xx—20xx年)》(財會(huì )〔xx〕19號)的主要任務(wù)、政策措施和重大工程，大力推進(jìn)地方會(huì )計人才規劃編制工作，匯總整理地方人才建設成果，推廣先進(jìn)做法，加大政策宣傳力度，積極營(yíng)造會(huì )計人才成長(cháng)成才的良好環(huán)境。
二是積極探索建立分類(lèi)別的會(huì )計領(lǐng)軍人才能力框架體系，健全會(huì )計領(lǐng)軍人才培養工程管理制度，創(chuàng )新人才選拔機制和使用機制，將地方會(huì )計領(lǐng)軍人才培養與全國會(huì )計領(lǐng)軍人才培養有機銜接，促進(jìn)會(huì )計領(lǐng)軍人才的合理流動(dòng)。
三是研究修訂《會(huì )計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)，推進(jìn)會(huì )計從業(yè)資格無(wú)紙化考試，選擇部分省市試點(diǎn)，研究探索會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)電子化的可行性。
四是組織開(kāi)展全國先進(jìn)會(huì )計工作者評選表彰工作，樹(shù)立楷模、弘揚正氣，激勵廣大會(huì )計人員奮發(fā)向上。
五是開(kāi)展正高級會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審試點(diǎn)工作，改革完善現行會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格制度，形成初級、中級、高級(含副高級和正高級)等層次清晰、相互銜接、體系完整、逐級遞進(jìn)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格體系。
同時(shí)，繼續做好初中高級會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試管理工作。六是推進(jìn)村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作，總結和推廣地方經(jīng)驗和先進(jìn)做法，指導督促各地不斷改進(jìn)工作方式，擴大工作覆蓋面，提高工作質(zhì)量。七是繼續深入參與會(huì )計專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位(mpacc)教育建設有關(guān)工作，積極探索解決會(huì )計一級學(xué)科的有關(guān)事宜。八是積極推進(jìn)全國會(huì )計人員信息管理系統建設，構建全國會(huì )計人員統一數據平臺，全面實(shí)現會(huì )計人員跨省級單位的信息化調轉，初步建成全國會(huì )計人員信息庫。
九、與地方聯(lián)合開(kāi)展重大課題研究，形成上下聯(lián)動(dòng)的良好機制
一是為充分發(fā)揮地方及相關(guān)部門(mén)會(huì )計管理機構的工作積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)廣泛開(kāi)展調查研究，聯(lián)合地方及相關(guān)部門(mén)會(huì )計管理機構組織開(kāi)展會(huì )計基礎工作、總會(huì )計師制度框架、政府會(huì )計相關(guān)問(wèn)題、產(chǎn)品成本核算、會(huì )計從業(yè)資格、企業(yè)會(huì )計信息化、企業(yè)會(huì )計準則實(shí)施機制、注冊會(huì )計師法規體系完善及會(huì )計師事務(wù)所監管等重大會(huì )計課題研究工作，為我國會(huì )計改革與發(fā)展提供理論支持。
二是加強與地方的溝通交流，形成合力，更好地為會(huì )計改革和發(fā)展服務(wù)。健全信息共享和互動(dòng)交流機制，通過(guò)網(wǎng)站、《會(huì )計管理動(dòng)態(tài)》、《會(huì )計管理簡(jiǎn)報》等渠道，及時(shí)發(fā)布、宣傳會(huì )計管理工作的重要進(jìn)展、成功經(jīng)驗和創(chuàng )新做法等，實(shí)現全國各級會(huì )計管理機構之間的信息交流與共享;通過(guò)組織開(kāi)展小型專(zhuān)項的研討會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )等活動(dòng)，促進(jìn)地方會(huì )計處之間，特別是東西部之間、南北部之間、發(fā)達地區與欠發(fā)達地區之間的橫向溝通聯(lián)系與互動(dòng)交流。
三是完善逐級考核機制。通過(guò)制定科學(xué)的考核指標，建立有效的考核體系，開(kāi)展逐級考核，一體化推進(jìn)全國會(huì )計管理工作。
十、加強會(huì )計指數等相關(guān)研究，提升會(huì )計理論研究水平
一是努力做好會(huì )計指數研究，盡快推出會(huì )計指數研究成果，在會(huì )計為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)方面謀求新的突破。
二是圍繞會(huì )計改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織xx年度學(xué)術(shù)年會(huì )和專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)題學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，開(kāi)展課題攻關(guān)，配合做好政府會(huì )計改革研究、會(huì )計準則趨同問(wèn)題研究、內控規范貫徹實(shí)施及其推廣問(wèn)題研究、成本會(huì )計改革研究、xbrl實(shí)施問(wèn)題研究及培訓等。
三是建立政產(chǎn)學(xué)研相結合的`研究基地，加速科研成果轉化，提高科研成果服務(wù)效能。
四是加強會(huì )計理論方面的國際交流與合作，定期出版《會(huì )計研究》及《中國會(huì )計研究(英文版)》等資料，努力提升我國會(huì )計理論研究水平，擴大中國會(huì )計理論的國際影響。
五是加強對地方會(huì )計學(xué)會(huì )的工作指導，樹(shù)立全國一盤(pán)棋思想，帶動(dòng)和提升地方會(huì )計學(xué)會(huì )的學(xué)術(shù)研究水平。
六是采取有效措施，加強會(huì )計學(xué)會(huì )秘書(shū)處的基礎建設，完善學(xué)會(huì )網(wǎng)站和會(huì )員服務(wù)系統，提高會(huì )員服務(wù)能力。
會(huì )計工作計劃10
一個(gè)擁有很大業(yè)務(wù)量的單位，其財務(wù)核算內容，比那些小規模的企業(yè)要多得多，而且更加細致入微，要求也會(huì )更嚴格，當然工作量不容小覷。剛到公司的時(shí)候，聽(tīng) 唐莉講公司各部門(mén)的分劃、聯(lián)系，以及涉及到的一些業(yè)務(wù)，不同部門(mén)的不同人員，負責的不同工作等，雖然不是一頭霧水那樣嚴重，但思路也不是很清晰。所以，起 初拿到的一些單據，做賬并沒(méi)問(wèn)題，但是按部門(mén)區分起來(lái)，就有一定困難。
可能這也是所謂的工作細致嚴謹的方面之一吧，所以我不敢懈怠。遇到不懂 的問(wèn)題，就問(wèn)其他的同事，有時(shí)候我也會(huì )覺(jué)得自己?jiǎn)?wèn)題多，麻煩別人不好意思，但是多問(wèn)別人幾句，總比少問(wèn)了而出錯誤要強。我并不是很聰明，腦子反應也不夠 快，有時(shí)候同一個(gè)問(wèn)題要重復幾遍問(wèn)。有時(shí)候，我的工作會(huì )出錯，當然有個(gè)人原因，也可能會(huì )有外因，但是每次出錯，我會(huì )反省，會(huì )自責，可能也會(huì )向別人解釋原 因，但是多數情況下，我還是會(huì )虛心接受別人的批評指正。畢竟，工作是死的，人是活的，并且人的能力就是要做工作，改變工作內容的各種形態(tài)。于是，面對各種 問(wèn)題，便能平和對待。
當然，有缺點(diǎn)和不足，我并不逃避，但是能夠盡快適應工作并投入到工作狀態(tài)中，才能一點(diǎn)點(diǎn)改正缺點(diǎn)和彌補不足。就現在的出 納工作來(lái)講，通過(guò)這大約三周的熟悉和適應，我已經(jīng)能夠獨立完成我的工作，并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內容，也 方便將來(lái)做會(huì )計更得心應手。于是乎，我坦然面對現在的出納崗位。
在此，我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助，也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時(shí)，對我的包容和理解。當然，還有唐文君。這并不是感恩盛典，只是想作為同事，還是希望以后大家能夠開(kāi)心搭檔做好工作。
會(huì )計工作計劃11
首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計劃
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結算清單、工資表審核)，其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法!
第二、行動(dòng)計劃：
1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記，明細表和余額表結帳后馬上出來(lái)，現金每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!
2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明成本會(huì )計工作總結。
3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用!各車(chē)間再根據材料的耗費，人工工資，車(chē)間所耗費的制造費用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本!
4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!
5、車(chē)間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表!
其次、就這段時(shí)間的工作匯報：
第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結，我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細!
第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統計員培訓教材
第五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送，粘貼的注意事項。
第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳。
第七、參加公司安排的培訓：一個(gè)是參加打樣的培訓，學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝(BW10000系列);二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
再次、我對試用期這段工作的感想：
我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計，我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì )計應該做到的事情。
主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題，至今沒(méi)有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來(lái)臨，我深感慚愧!再就是作為成本會(huì )計我沒(méi)有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。
利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現在的工作來(lái)說(shuō)，我認為自己作為成本會(huì )計很不稱(chēng)職!為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由。
我也列出來(lái)，首先我認為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明。
等等基本的核算數據沒(méi)有，會(huì )計的分析是基于數據來(lái)的，沒(méi)有數據何談分析?那我的建議是先建立基本的數據，而且要對數據進(jìn)行備份存檔!我的工作當中，我回顧了一下，我發(fā)現我的大部分時(shí)間都用在了記帳，登帳……
也就是說(shuō)本來(lái)應該記帳會(huì )計做的事情，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無(wú)可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會(huì )計和成本會(huì )計的雙重角色扮演好，但是目前看來(lái)做的并不好，還請荊總諒解!
以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續工作的話(huà)，我會(huì )對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由，為自己開(kāi)脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!
我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說(shuō)一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀(guān)的數據報表，第二步是對于數據上出現的異常做出分析，第三是對分析后的問(wèn)題找出解決的辦法，形成規范，保證同類(lèi)問(wèn)題不自發(fā)生，
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