月工作計劃范文集合九篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編整理的月工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

月工作計劃 篇1

　　(一)本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現狀總結：

　　1、行業(yè)市場(chǎng)容量變化

　　今年湯遜湖地區又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區的整體接待能力加強不少，同時(shí)彼此的競爭也加強了。

　　2、品牌集中度及競爭態(tài)勢

　　市區會(huì )議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規模的地區有：黃陂的×××天池、孝感的觀(guān)音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會(huì )所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚并強化，如：加做從澳門(mén)山莊到賓館門(mén)前的路邊廣告等。同時(shí)在銷(xiāo)售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時(shí)調整銷(xiāo)售策略。

　　3、競爭市場(chǎng)份額排名變化

　　從04年的市場(chǎng)競爭份額排名第四(排名依次為：夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到3xxxx個(gè);

　　4、渠道模式變化及特點(diǎn) 04年的銷(xiāo)售以單個(gè)的主體為主，銷(xiāo)售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類(lèi)整體直銷(xiāo)、旅行社及會(huì )議公司分銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )統售的多重銷(xiāo)售模式。

　　5、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)

　　04年的賓館銷(xiāo)售是水平的，即市場(chǎng)與銷(xiāo)售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷(xiāo)售沒(méi)有分開(kāi)。今年，我們已將兩項工作在概念上分開(kāi)，并著(zhù)手進(jìn)行市場(chǎng)的培植：今年我們建立有效客戶(hù)檔案120xxxx，其中企事業(yè)單位80xxxx，特殊宴會(huì )客戶(hù)18xxxx，分銷(xiāo)單位20xxxx。今年的銷(xiāo)售終端形態(tài)形成漏斗型(即：市場(chǎng)廣泛開(kāi)拓客源、銷(xiāo)售做好服務(wù)歸口)，并向社會(huì )上的銷(xiāo)售雙軌制方向發(fā)展。

　　6、消費者需求變化

　　僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂(lè )服務(wù)已不能滿(mǎn)足會(huì )議市場(chǎng)需求。今年開(kāi)始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶(hù)分為一般商務(wù)團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開(kāi)發(fā)周邊旅游線(xiàn)路2條。

　　7、市場(chǎng)主要競爭對手今年銷(xiāo)售表現

　　“知彼知己，百戰不殆”這句話(huà)教會(huì )了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷(xiāo)售工作中，夢(mèng)天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)銷(xiāo)售、湯孫湖山莊的多重銷(xiāo)售、荷田的定項縱深客戶(hù)管理等，都值得我們學(xué)習與借鑒。

　　(二)本年度部門(mén)工作總結

　　1、部門(mén)建設

　　上半年部門(mén)人員充足，市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足，市場(chǎng)體系失效。

　　2、部門(mén)人員培養

　　市場(chǎng)部現有人員xxxx。經(jīng)過(guò)大半年的打磨，他們已基本掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售運作。但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍需加強。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專(zhuān)業(yè)技能培訓不夠。

　　3、與其他部門(mén)的配合

　　與并賓館其他部門(mén)的配合比較好，在群策群力方面還應加強。

　　(三)新年度工作計劃

　　“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃我覺(jué)得要強調謀事在先，系統全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃并不是行銷(xiāo)計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細的行銷(xiāo)計劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現實(shí)意義。

　　1、目標導向

　　營(yíng)銷(xiāo)目標的擬定是來(lái)年營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃中，首先要做的就是，全年總體的銷(xiāo)售目標、費用目標、利潤目標、渠道開(kāi)發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定，其中：銷(xiāo)售目標為12xxxx/年，費用目標為1.xxxx/年，渠道開(kāi)發(fā)目標為4條/年，終端建設目標為5xxxx/人/年，人員配置為xxxx。

　　2、產(chǎn)品規劃

　　根據消費者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃有：擴充賓館產(chǎn)品大類(lèi)，變不暢銷(xiāo)主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間，提供團隊會(huì )務(wù)組消費并加強日常銷(xiāo)售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂(lè )部與賓館搭配、將旅游線(xiàn)路與賓館搭配等。

　　3、品牌推廣

　　市場(chǎng)形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷(xiāo)售高峰論壇》大會(huì )、湯遜湖品牌推廣策劃《名節名丸》。

　　4、團隊支持

　　為了保障來(lái)年營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施，賓館還需要通過(guò)苦練“內功”來(lái)強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養組織執行力，以更好的發(fā)展客戶(hù)、保留客戶(hù)!

月工作計劃 篇2

　　外聯(lián)部可謂是學(xué)院對外交流的一個(gè)窗口，從對外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內活動(dòng)到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部分本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部分。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)聞的工作，現將工作計劃如下：

　　第一：保障系內其他部分開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規工作。

　　第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引進(jìn)我校，把我校的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。

　　第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的.合作關(guān)系。這對我們系搞好學(xué)生工作，打出品牌，樹(shù)立在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。

　　第四：要加強與院內其他系部的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務(wù)。

　　第五：要緊跟學(xué)院的步伐，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，從社會(huì )上引進(jìn)一些信息知識，例如請外界專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)座談會(huì )等，讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì )、接觸社會(huì )的機會(huì )，進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作更上新臺階。

　　第六：建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

　　第七：制定完整的部分規章制度，并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束回校后，亦及時(shí)作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

　　第八：市場(chǎng)發(fā)展戰略要科學(xué)、市場(chǎng)調查要深進(jìn)，外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會(huì )資源，打開(kāi)外聯(lián)突破口。

　　以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在很多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地憑借好部分的常規工作。以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部分搞好聯(lián)絡(luò )工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jì)上更上一層樓。

月工作計劃 篇3

　　一、目的：

　　冰雪消融，大地回春，萬(wàn)物復蘇，在春雨的滋潤下，大地冒出了新綠，目的： 隨著(zhù)四月的到來(lái)，春天的氣息也愈來(lái)愈濃。在造型藝術(shù)學(xué)院全員的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了四月的各項工作。在五月份的工作里，學(xué)生會(huì )將結合工作實(shí)際，明 確工作重點(diǎn)，為了更好的完成五月份的工作任務(wù)，對五月份工作計劃

　　二、自我管理

　　1、堅持嚴格的學(xué)生會(huì )例會(huì )制度，及進(jìn)布置工作，完成工作。加強工作的指導監 督和檢查，保證了學(xué)生工作如常進(jìn)行且落到實(shí)處并能取得成績(jì)、效果。

　　2、加強內部各部門(mén)聯(lián)系。定期定時(shí)組織各部門(mén)干事進(jìn)行聯(lián)誼，部長(cháng)間相互交換 工作信息，務(wù)必實(shí)行一部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)各部門(mén)知曉。由此，不僅可以更好地完成一活動(dòng)，而且有效地促進(jìn)了部門(mén)間的交流，團隊精神的體現。溝通是最重要的因素之一，只有相互了解，才可以更好地進(jìn)步。

　　三、工作思路

　　1、以“發(fā)展大學(xué)生素質(zhì)”為工作重心，在落實(shí)“內部建設”的基礎下開(kāi)展一系 列有助于學(xué)生團隊意總值與自身素質(zhì)提高的活動(dòng)。 通過(guò)這些活動(dòng)與行為泛地宣傳 和提倡文明行為，引導同學(xué)們參加各種文明修身活動(dòng)，從而取得實(shí)效，使我系同 學(xué)提升自我修養品德。

　　2、明確學(xué)生會(huì )的工作目的。做好“學(xué)生會(huì )是老師和同學(xué)間的一條紐帶”的橋梁 作用，做好“上傳下達”“下情上傳”，把學(xué)生會(huì )建設成為“學(xué)生發(fā)展提高與解 決問(wèn)題的中心點(diǎn)，老師了解學(xué)生問(wèn)題與幫助學(xué)生解決問(wèn)題的重心點(diǎn)，學(xué)生干部相 互學(xué)習及交流經(jīng)驗、加強溝通的必要點(diǎn)”。

　　四、任務(wù)

　　1、協(xié)助老師，聯(lián)系同學(xué)，切實(shí)做好學(xué)生會(huì )常規工作。

　　2、緊抓學(xué)生會(huì )組織建設工作。加強學(xué)生會(huì )各部的交流與合作，不斷提高學(xué)生會(huì ) 的凝聚力和戰斗力； 完善材料上交制度，秘書(shū)處對材料的上交和備檔做好監督 工作；堅持走"從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去"的群眾路線(xiàn)，密切聯(lián)系同學(xué)，了解同學(xué) 的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向學(xué)院反饋。 加大學(xué)生會(huì )的透明度， 讓學(xué)生會(huì )更貼近同學(xué)們的生活， 也讓同學(xué)們更便于了解學(xué)生會(huì )，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁和紐帶作用。

　　3、搞好第二課堂，推動(dòng)校園文化建設。

　　4、緊抓學(xué)風(fēng)。自律委對班級上課進(jìn)行定期點(diǎn)名，讓同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

月工作計劃 篇4

　　俗話(huà)說(shuō)：“成功往往更青睞于有準備的人”所以我部門(mén)這個(gè)月也做了相應的計劃準備，對于上個(gè)月的成績(jì)我部門(mén)還有待加強，我相信四月份在我部門(mén)部長(cháng)的帶領(lǐng)下，我部門(mén)這個(gè)月一定會(huì )取得滿(mǎn)意的成績(jì)的。

　　一、關(guān)于學(xué)習部日常工作

　　1、在這個(gè)月里，我們堅持繼續進(jìn)行查到課率的工作，以監督大家的學(xué)習，另外，我們在本月會(huì )協(xié)助院部辦好文明教室評比工作。

　　2、每周四檢查學(xué)習委員材料，進(jìn)行周評比，從學(xué)習委員那里獲得更多有關(guān)我系的學(xué)習狀況。

　　二、關(guān)于部門(mén)活動(dòng)

　　1、積極開(kāi)展學(xué)風(fēng)督導，督促大家的學(xué)習，推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設，為創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍打下基礎，對文明教室進(jìn)行評比，以便同學(xué)們有更好的學(xué)習氛圍。

　　2、積極參加院系組織的各項活動(dòng)及會(huì )議。

　　以上是我部門(mén)的計劃，我相信計劃趕不上變化，我部門(mén)會(huì )依照計劃嚴格實(shí)行，雖然還有不足，但我相信我們部門(mén)能夠在部長(cháng)的帶領(lǐng)下更進(jìn)一步，大家齊心協(xié)力，為把部門(mén)辦的更好而不懈努力，堅持著(zhù)上進(jìn)，我也相信我們部門(mén)的明天會(huì )越來(lái)越好,常言道：“堅持就是勝利，付出就會(huì )有回報”我部門(mén)的付出會(huì )是明天最好的見(jiàn)證。

月工作計劃 篇5

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　　1、幫助學(xué)生養成獨立進(jìn)餐的習慣，引導學(xué)生愿意吃各種食物。

　　2、對桌椅要輕抬、輕放，不拖桌椅。

　　3、引導學(xué)生外出時(shí)不離開(kāi)成人，不接受陌生人的物品，不跟陌生人走。

　　4、鼓勵學(xué)生大膽表達自己的請求和愿望。

　　5、能朗誦簡(jiǎn)短2—3首兒歌。

　　6、用自然音唱歌，吐字清楚，學(xué)會(huì )唱3、4首歌曲。

　　7、鼓勵學(xué)生大膽地在集體面前演唱熟悉的歌曲。

　�。ǘ�）家長(cháng)工作：

　　1、更換“共育幼苗”欄目的各項內容。

　　2、做好家長(cháng)訪(fǎng)園日的各項工作準備。

月工作計劃 篇6

　　一、教育目標

　　本月我班將開(kāi)展“秋天的故事”的主題教學(xué)活動(dòng)。

　　1、幼兒將通過(guò)欣賞故事、詩(shī)歌、散文等文學(xué)作品，理解作品對秋天景象的描述，感受其意境美和語(yǔ)言美，加深對秋天特征的認識，體會(huì )豐收的喜悅。

　　2、結合作品情境和游戲認識簡(jiǎn)單的漢字，并學(xué)習運用一些詞匯描述事物。發(fā)展想像、思維和口語(yǔ)表達能力，培養喜歡閱讀的習慣。

　　3、感知幾種平面圖形的主要特征，了解圖形之間的變換關(guān)系，能找到圖形在生活中的存在形式，發(fā)展幼兒在游戲中分析、概括圖形特征，發(fā)展思維能力。

　　4、了解秋天的主要特征，知道秋天是收獲的季節。

　　5、感知空氣流動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)，發(fā)現產(chǎn)生風(fēng)的方法。

　　二、習慣培養

　　生活習慣

　　1、能按正確的步驟洗手，了解洗手對預防細菌入侵的重要性。

　　2、了解糧食的生長(cháng)、生產(chǎn)過(guò)程，懂得愛(ài)惜糧食，不挑食、不剩飯。

　　學(xué)習習慣

　　1、能早睡早起，按時(shí)入園。

　　2、能認真完成每天的作業(yè)和老師布置的任務(wù)。

　　游戲常規

　　1、學(xué)會(huì )自己解決與同伴之間的矛盾。

　　2、能同伴合作進(jìn)行游戲活動(dòng)。

　　三、環(huán)境創(chuàng )設

　　1、結合季節特點(diǎn)在“自然角”放一些秋天的花卉、水果、干果。

　　2、用幼兒的作品和作業(yè)布置教室環(huán)境。

　　3、繼續豐富區域操作材料，提供一些半成品和輔助材料供幼兒選擇。

　　四、教學(xué)安排

　　第一周

　　第二周

　　第三周

　　第四周

　　五、家長(cháng)工作

　　1、更換家長(cháng)園地的內容。

　　2、完成十月份幼兒“成長(cháng)手冊”。

　　六、晨間活動(dòng)

　　第一周：跳繩、跳筋、騎羊角球、跳跳球、（跨欄、體操墊、沙包、梯子組合）

　　第二周：跳繩、小單車(chē)、跳跳球、沙包、梅花樁、跳袋、羽毛球 第三周：跳繩、騎羊角球、（跨欄、體操墊、沙包、梯子組合）

　　第四周：跳繩、跳袋、羽毛球、滾環(huán)、羊角球、皮筋

月工作計劃 篇7

　　一、數據分析：

　　1、 季度任務(wù)進(jìn)度;

　　2、 未按計劃的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表;

　　3、 特殊項目進(jìn)度;

　　二、5月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分解：

　　1、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表并標注匹配的主要政策;

　　2、實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表并標注主要工作;

　　3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調用列表;

　　4、特殊項目銷(xiāo)售分解;

　　三、問(wèn)題分析：

　　1、問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表并標注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;

　　2、對產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;

　　3、銷(xiāo)售環(huán)節的問(wèn)題及解決建議;

　　四、5月份配套工作項目計劃及地區、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;

　　五、增長(cháng)點(diǎn)：

　　1、銷(xiāo)量增長(cháng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

　　2、新客戶(hù)、新項目拓展地區網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程

　　六、改進(jìn)：

　　1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

　　2、政策措施、資源調配的改進(jìn)建議

月工作計劃 篇8

　　(一)繼續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達到85%左右。

　　(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。

　　(三)加強部門(mén)培訓工作，確�？头�員業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。

　　(四)完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。

　　(五)密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

　　(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　回顧20xx年，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(cháng)與成績(jì)，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

　　1、 狠抓團隊的內部建設，工作紀律。

　　2、 定期思想交流總結。

　　3、 建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務(wù)。

　　4、 完善管理制度，根據工作標準，擬定操作標準。

　　5、 人員的招聘、培訓。

　　6、 樓宇的驗收內容、實(shí)地的考察學(xué)習。

　　7、 交房工作的準備、實(shí)施。

　　8、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

　　9、 完善業(yè)主檔案。

　　10、 費用的收取及催繳。

　　11、 處理業(yè)主投訴咨詢(xún)問(wèn)題及跟進(jìn)工作，建立回訪(fǎng)制度。

　　12、 組織學(xué)習培訓，提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

　　13、 定期走訪(fǎng)，征求業(yè)主意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　14、 組織開(kāi)展社區文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。

　　15、 負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續。

　　16、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。

　　17、 根據業(yè)主要求開(kāi)展其他有償的服務(wù)。

　　18、 監督檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，對不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。

　　19、 定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評定會(huì )，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　20、 領(lǐng)導交辦的其他工作。

月工作計劃 篇9

　　為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任體系，落實(shí)各村(社區)、各單位安全生產(chǎn)監管職責，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特提出我鄉安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、主要目標

　　(一)實(shí)現全年各類(lèi)事故預控目標(具體考核指標待區政府下達我鄉后另行明確)。預防和減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重、特大事故，確保事故死亡人數和相對指標控制在區政府下達指標之內;相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故死亡人數和較大以上事故起數控制在分解預控目標以?xún)取?/p>

　　(二)實(shí)現安全生產(chǎn)責任“全覆蓋”。堅持安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“一票否決”制度，加大部門(mén)行業(yè)監管責任、村社(社區)屬地管轄責任、企業(yè)主體責任“三大責任”的落實(shí)力度，理順安全綜合監管與行業(yè)監管的關(guān)系，明晰各部門(mén)安全監管職責，初步形成條塊并重、齊抓共管的安全生產(chǎn)監管格局。

　　(三)實(shí)現重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治目標。逐步完善相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作機制，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，在非煤礦山、道路交通、建筑、地質(zhì)災害、危險化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、食藥品衛生、農村消防、場(chǎng)鎮天然氣等重點(diǎn)領(lǐng)域深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治。

　　(四)實(shí)現各類(lèi)隱患排查整治目標。完善隱患排查治理制度和責任追究制度，加強隱患排查治理體系建設，落實(shí)分級分類(lèi)監管和重大隱患公告制度;配合鄉政府按期完成市、區、鄉三級政府公告下達的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務(wù)。

　　二、主要工作和措施

　　(一)嚴格監管，認真督促轄區企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任

　　1.進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任意識。廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，在企業(yè)中牢固確立“以人為本”的理念，樹(shù)立把人民的生命、財產(chǎn)安全放在第一位的安全文化觀(guān)，使企業(yè)自覺(jué)依照法律、法規規定履行安全生產(chǎn)法定職責和義務(wù)，努力提高企業(yè)負責人、安全管理人員及企業(yè)職工的主體責任意識和工作能力，真正使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實(shí)處。

　　2.進(jìn)一步加大生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監管力度。安全生產(chǎn)綜合監管部門(mén)要指導、協(xié)調和督促協(xié)同其他相關(guān)部門(mén)，認真落實(shí)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)監管責任、日常檢查、生產(chǎn)企業(yè)安全培訓、基礎管理、應急管理、生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作，開(kāi)展行業(yè)性安全生產(chǎn)風(fēng)險定期評估和事故統計分析。

　　3.進(jìn)一步強化各行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。派出所、工商所、國土站、規建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農技站、廣播站、衛生院、食藥站等部門(mén)要按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，制定和落實(shí)日常監管措施，切實(shí)做好本行業(yè)本領(lǐng)域的安全監管工作，指導和督促相關(guān)企業(yè)單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。

　　(二)加強保障，不斷完善全鄉安全生產(chǎn)事故防控機制

　　1.加強安全生產(chǎn)文化建設。逐步建立健全專(zhuān)業(yè)教育、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會(huì )宣傳教育等全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育體系，以“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機，以電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等為載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全常識，增強廣大群眾的事故預防和逃生自救技能，提高全民安全素質(zhì)，大力營(yíng)造“重視安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍。

　　2.持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。各地、各部門(mén)要按照《達州市達川區安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監督管理制度》的要求，積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作。同時(shí)，逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系和責任追究制度，實(shí)現安全隱患排查治理常態(tài)化、制度化、科學(xué)化。

　　3.全面推進(jìn)企業(yè)標準化建設。督促企業(yè)要加大投入，淘汰落后生產(chǎn)設備和工藝，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，按期完成標準化達標工作。非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、交通運輸等行業(yè)不能按期達到本行業(yè)最低標準的，鄉政府予以強制關(guān)閉。

　　4.強化職業(yè)危害監管與防治。理順職業(yè)安全健康監管體制，完善部門(mén)協(xié)作機制。加強非煤礦山、建筑、建材、化工等職業(yè)危害重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測、評價(jià)與控制，嚴格實(shí)行職業(yè)危害申報制度和職業(yè)衛生安全許可證管理制度，積極開(kāi)展職業(yè)病防治與康復工作。建立職業(yè)危害舉報制度，加大職業(yè)危害監察執法和事故查處力度，為職工創(chuàng )造安全健康的職業(yè)條件。

　　5.嚴格執行企業(yè)亮證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度，鄉政府要對新、改、擴建項目要嚴格實(shí)行安全設施和職業(yè)危害“三同時(shí)”監管，嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，尤其對沒(méi)有職業(yè)病危害預評價(jià)、評價(jià)不合格的、防控措施不到位的項目要停批停建。同時(shí)，要嚴格執行企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，加強對企業(yè)新員工和農民工的安全培訓。

　　(三)強化執法，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為

　　1.深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治。在道路交通、人員密集場(chǎng)所、危險化學(xué)品、企業(yè)職業(yè)病危害、建設工地和場(chǎng)鎮燃氣等領(lǐng)域，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)突出問(wèn)題專(zhuān)項整治，以及液氨使用單位和油氣輸送管線(xiàn)、場(chǎng)鎮燃氣管網(wǎng)管道的專(zhuān)項治理，有效排查和消除各類(lèi)事故隱患，打擊和整治各類(lèi)違法行為。

　　2.嚴格安全生產(chǎn)行政執法。制定年度執法檢查計劃，明確檢查重點(diǎn)，并建立安全生產(chǎn)暗查制度。強化重點(diǎn)領(lǐng)域打非治違工作責任，建立打擊非法生產(chǎn)、非法建設、非法經(jīng)營(yíng)行為的常態(tài)化工作機制。同時(shí)，各級安委會(huì )要定期組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)，依法查處安全生產(chǎn)非法違法行為和突出問(wèn)題。

　　3.嚴肅安全生產(chǎn)責任追究。凡對安全生產(chǎn)工作重視不夠，工作不力，年度考核不合格的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后處理不及時(shí)、不認真而造成不良后果的，嚴格執行責任追究制度。凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故的要嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查處理，堅決懲處涉及的失職瀆職行為及其背后的FU敗問(wèn)題。

　　(四)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任

　　1.完善應急救援體系建設。各部門(mén)要認真督促和指導化工、冶金、電力、場(chǎng)鎮燃氣、油氣管線(xiàn)、建筑施工等高風(fēng)險單位建立事故風(fēng)險評估與控制機制，加強應急管理監測預警系統、應急預案體系、應急救援指揮系統、應急救援隊伍、物資保障能力、緊急運輸保障能力、科技支撐體系、培訓與演練體系等應急救援體系建設。生產(chǎn)企業(yè)和規模經(jīng)營(yíng)企業(yè)編制應急預案，經(jīng)評審后報鄉安監所備案。高危企業(yè)要建立救援隊伍，并與專(zhuān)業(yè)救援機構簽訂救援協(xié)議，完善救援體系建設。全鄉逐步建立安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺，形成區域和上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)反應機制。

　　2.嚴格安全生產(chǎn)目標考核。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的規定，落實(shí)各部門(mén)、各單位領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)工作責任制。加強安全生產(chǎn)考核控制指標執行情況、安全事故及重要時(shí)段安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況的監督考核，加大各村(社區)、鄉級各單位、各部門(mén)領(lǐng)導干部政績(jì)業(yè)績(jì)考核中安全生產(chǎn)的權重，對工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P獎勵。年度內，凡發(fā)生一起較大及以上責任事故，所在村(社區)和行業(yè)主管部門(mén)實(shí)行“一票否決”;突破區政府下達控制考核指標的相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)實(shí)行“一票否決”，其他凡發(fā)生一次死亡2人事故或全年累計死亡3人以上的村(社區)，年終各項工作不予以評先進(jìn);被“一票否決”的村(社區)和部門(mén)在全鄉通報批評，主要負責人向黨委、政府書(shū)面述職。

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